第一篇：機(jī)電科四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建計(jì)劃

機(jī)電科“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作計(jì)劃

2010年，機(jī)電科黨支部決心在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，齊抓共管，同心協(xié)力，帶領(lǐng)全科職工，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，務(wù)求實(shí)效地開展黨政各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電科各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，2010年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作計(jì)劃如下：

一、成立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉春生王正偉

成員：李祥寶朱發(fā)和金明明

活動辦公室：支部書記 工會主席辦公室

電話：4038128

二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建目標(biāo)：

以創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、高效的科領(lǐng)導(dǎo)班子為出發(fā)點(diǎn)，努力建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，從而為楊柳礦的又好、又快、和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建計(jì)劃

（一）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)

1、科領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大、集團(tuán)公司第四次黨代會、楊柳煤礦一屆一次黨代會精神，帶頭剖析并解決自身在思想上存在的突出問題。提高領(lǐng)導(dǎo)班子班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

2、正確處理工學(xué)矛盾，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、方針政策，著實(shí)提高“一班人”政治理論水平。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力和執(zhí)行力。

3、班子成員要帶頭參加學(xué)習(xí)，把機(jī)電科的學(xué)習(xí)氛圍提高上去，同時(shí)組

織開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機(jī)電科的業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程

序，堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定的制度。堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，是機(jī)電科科領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，科領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月召開一次民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，從而為機(jī)電科進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）勤政為民，清政廉潔

班子成員要緊緊圍繞礦黨委、行政中心工作和礦井各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)，勤于政事，積極工作，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

1、要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。要有“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的工

作激情，有明確的奮斗目標(biāo)，能抓住工作重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年結(jié)合年度考核進(jìn)行述職述廉。

2、要堅(jiān)持群眾工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹立實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解群眾呼聲，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和熱點(diǎn)問題。三是要堅(jiān)持民主管理，依法行政。積極

推行政務(wù)、黨務(wù)公開，努力把行政行為置于公眾監(jiān)督之下，實(shí)行陽光操作。

3、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。機(jī)電科開展了“崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”制度，科領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證機(jī)電科的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安。

4、要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員要按照職責(zé)分工，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，起到先鋒模范帶頭作用。

5、廉政教育要常抓不懈。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)中

央有關(guān)反腐倡廉的文件、講話，帶頭遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

機(jī)電科黨支部

2010年5月6日

第二篇：關(guān)于“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的創(chuàng)建計(jì)劃

“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建計(jì)劃

為全面貫徹落實(shí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，全力推進(jìn)電石產(chǎn)業(yè)綜合治理工作，根據(jù)師市《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，決定在產(chǎn)業(yè)所屬各部門領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張 立

副組長：邵玉民 郝澤民 劉 江

成 員：孫 英 鄧志廣 王艷芹 杭蘇全 沈 勇 周德立 徐 勇宮穎華 周立新 鮑新武 車育才 金 濤 關(guān)紹飛

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“保證抓黨建”的工作要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為核心，以提高素質(zhì)、提升能力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的突出問題，通過創(chuàng)建活動的開展，使科級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)，作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，80%以上的領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到或基本達(dá)到“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)，為電石產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）政治素質(zhì)好

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的最新理論成果，有較高的理論素養(yǎng)和政策水平。各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度健全完善，各項(xiàng)學(xué)習(xí)要求落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)每年不少于12次，并及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中發(fā)揮了表率作用。

2、政治立場堅(jiān)定。堅(jiān)持正確的政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級的決策部署，提高對上級各項(xiàng)重大決策部署的貫徹力、執(zhí)行力和落實(shí)力。

3、有大局意識、責(zé)任意識和全局觀念。堅(jiān)持圍繞電石產(chǎn)業(yè)綜合治理這條主線來想問題、做決策、辦事情，自覺把本單位的工作放到電石產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進(jìn)，正確處理整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

4、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹立正確的政績觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，正確看待政績，不搞短期行為，不搞“政績工程”，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作實(shí)績。

（二）經(jīng)營業(yè)績好

1、加快發(fā)展的能力強(qiáng)。班子成員抓主線、抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目的意識比較強(qiáng)，熟悉分管工作業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。

2、統(tǒng)攬全局的能力強(qiáng)。能謀全局，抓大事，正確處理不同利益主體、不同工作領(lǐng)域、不同管理手段的關(guān)系，善于調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

3、創(chuàng)造性開展工作的能力強(qiáng)。能把師市、集團(tuán)公司及電石產(chǎn)業(yè)的工作部署與本部門、本單位實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。有開拓進(jìn)取精神和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，勇于探索，大膽實(shí)踐，工作思路清、措施硬、亮點(diǎn)多。

4、處理復(fù)雜問題的能力強(qiáng)。敢于攻堅(jiān)破難，及時(shí)有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時(shí)果斷、方法得當(dāng)、效果明顯。

5、貫徹執(zhí)行的能力強(qiáng)。政令暢通、令行禁止，貫徹落實(shí)上級精神和各項(xiàng)工作部署態(tài)度堅(jiān)決，切合實(shí)際，措施得力，成效顯著。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責(zé)清晰、管理到位、形成合力、工作高效，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、堅(jiān)持民主集中制，民主決策制度健全、運(yùn)行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學(xué)決策，沒有出現(xiàn)重大決策失誤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能發(fā)揮好。正職能充分發(fā)揮導(dǎo)向功能、凝聚功能、表率功能、協(xié)調(diào)功能和統(tǒng)攬功能；副職能積極協(xié)助正職開展工作；班子成員之間和諧共事、默契配合、共謀發(fā)展。

4、嚴(yán)格按要求召開民主生活會，班子內(nèi)部能夠開展正常的批評與自我批評，解決自身問題的能力強(qiáng)，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。

（四）作風(fēng)形象好

1、堅(jiān)持“少說多干，重在解決實(shí)際問題”和“一線工作法”，深入實(shí)際，調(diào)查研究，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實(shí)。

2、具有憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，自覺踐行“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，形成人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀(jì)違規(guī)問題。

4、高度關(guān)注民生，積極主動為群眾解難題、辦實(shí)事，妥善化解各類矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

5、加強(qiáng)職工教育管理，本單位無違紀(jì)和違法案件發(fā)生。

三、創(chuàng)建方法

創(chuàng)建活動采取同步啟動、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一考評、逐年達(dá)標(biāo)的方式進(jìn)行。各部門和各單位按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際和班子實(shí)際，制定具體的創(chuàng)建活動實(shí)施方案，提出具有部門特點(diǎn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時(shí)限要求。采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心活動等形式，廣泛征求上級部門、基層單位、服務(wù)對象的意見，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)共事和作風(fēng)形象等方面存在的突出問題，分析深層次原因，制定整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)整改達(dá)標(biāo)。各單位的創(chuàng)建活動實(shí)施方案報(bào)縣委組織部備查。

四、考評驗(yàn)收和命名表彰

1、申報(bào)。每年十二月底前，各科級領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真自考，認(rèn)為達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，向縣委組織部提交考評申請報(bào)告和創(chuàng)建活動工作總結(jié)。

2、考評。黨委辦公室組織考評組，對申報(bào)單位進(jìn)行考評。考評主要采取聽、查、談、調(diào)等方式，“聽”，即聽取創(chuàng)建工作情況匯報(bào)；“查”，即查閱相關(guān)文件資料；“談”，即與干部群眾談話了解有關(guān)情況；“調(diào)”，即進(jìn)行民意調(diào)查。

考評實(shí)行百分制，包括專項(xiàng)考評得分、工作實(shí)績考核得分、民意調(diào)查得分三項(xiàng)，按50：30：20的比例綜合計(jì)算得分。綜合考評得分在85分以上的，方可提名為“四好班子”。

3、命名表彰。產(chǎn)業(yè)黨委根據(jù)考評驗(yàn)收情況，提出“四好班子”建議名單，提請集團(tuán)公司審定。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是貫徹落實(shí)十七大精神的重要舉措，是加強(qiáng)領(lǐng)

導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要活動載體。各單位要高度重視，把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，建立長效機(jī)制。要堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。要豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，把創(chuàng)建活動同推動當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。要切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

第三篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報(bào)）

我單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動以來，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動為載體，通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊(duì)伍；通過干部隊(duì)伍建設(shè)帶動職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個(gè)到位”上：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識到位

主要是認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個(gè)明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過開展這一活

動，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。三是明確開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級班子、各級領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識是前提條件，認(rèn)識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

2009年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的《考核辦法》和《考評細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評體系；另一次是專門針對創(chuàng)建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三、健全考核評價(jià)體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測評。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

四、落實(shí)措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。我們體會到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動能否真正見到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開展相關(guān)活動，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽職工的意見，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

第四篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案

XXXXXX有限公司委員會

關(guān)于開展 “四好班子”創(chuàng)建活動的實(shí)施方案

為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高全公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，為推進(jìn)XXX集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，根據(jù)市委關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)公司黨委研究，制定XXX集團(tuán)有限公司委員會2009年“四好班子”創(chuàng)建活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為目標(biāo)，立足我公司實(shí)際，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機(jī)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)奮斗、勇于開拓、真抓實(shí)干、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，為扎實(shí)推進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)，作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“四好班子”（即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

（一）政治素質(zhì)好

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)

制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，落實(shí)好各項(xiàng)學(xué)習(xí)措施，明確學(xué)習(xí)要求，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場堅(jiān)定。堅(jiān)持正確的政治方向，嚴(yán)守當(dāng)前政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責(zé)任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把本職工作放到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進(jìn)，正確處理整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

4、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹立正確的政績觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作實(shí)績。

（二）經(jīng)營業(yè)績好

1、執(zhí)行政策的能力強(qiáng)。政令暢通、令行禁止，貫徹落實(shí)上級精神和各項(xiàng)工作部署態(tài)度堅(jiān)決，措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強(qiáng)。班子成員抓主線、抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目的意識比較強(qiáng)，熟悉分管工作業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。全面完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作和中心工作任務(wù)，工作實(shí)績突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強(qiáng)。能謀全局，抓大事，善于調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

4、創(chuàng)造性開展工作的能力強(qiáng)。能夠把上級的工作部署與本村、本單位工作實(shí)績結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點(diǎn)多。

5、處理復(fù)雜問題的能力強(qiáng)。敢于攻堅(jiān)破難，及時(shí)有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時(shí)果斷、方法得當(dāng)、效果明顯。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責(zé)清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、堅(jiān)持民主集中制，民主決策制度健全、運(yùn)行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學(xué)決策，沒有出現(xiàn)重大決策失誤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴(yán)格按要求召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子內(nèi)部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。

（四）作風(fēng)形象好

1、能夠理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實(shí)。

2、具有憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，自覺踐行“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，形成人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀(jì)違規(guī)問題。

4、高度關(guān)注民生，積極主動為群眾解難題、辦實(shí)事，妥善化解各類矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，樹立正確的用人導(dǎo)向。

三、實(shí)施計(jì)劃

（一）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。按照自治區(qū)黨委、XX市委、市國資委黨委的統(tǒng)一部署，從2009年3月起到2009年8月，XXX集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動，各黨支部要把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。要緊密圍繞“推動科學(xué)發(fā)展，打造百億XXX集團(tuán)公司”這個(gè)主題，緊緊抓住實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”的載體，結(jié)合工作目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)踐，與促進(jìn)XXX集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、與加強(qiáng)黨的建設(shè)等實(shí)際結(jié)合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。

（二）開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。2009年一季度，各單位要按照職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評議。并于會后一周內(nèi)將民主評議相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司組織人事部。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點(diǎn)對照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風(fēng)形象，看群眾評價(jià)好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個(gè)人發(fā)言材料；會上，要嚴(yán)格對照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)，各單位要將民

主生活會召開及查擺重點(diǎn)問題情況報(bào)集團(tuán)公司組織人事部。

（四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。一是開展領(lǐng)導(dǎo)人員集中輪訓(xùn)，一季度將集中一段時(shí)間，舉辦各級干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神輪訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)十七大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是圍繞“管理效益年”提升管理、提高效益的主題要求，開展領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、市場應(yīng)變、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理和應(yīng)對復(fù)雜局面等五種能力。

（五）明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，并結(jié)合單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)。黨政正職的責(zé)任目標(biāo)互相審核，副職的責(zé)任目標(biāo)由正職審核。各單位將本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任目標(biāo)報(bào)集團(tuán)公司組織人事部備案。

（六）認(rèn)真開展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核辦法和對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員處理辦法的基礎(chǔ)上，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都要認(rèn)真總結(jié)工作，寫出班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選的重要依據(jù)。

（七）建立健全制度。本著“科學(xué)、管用、長效”的原則，對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，制定完善制度運(yùn)行計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度。一是完善議事決策制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，修訂《領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》，完善議事規(guī)則和決策程序，明確決策的內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。二是制定干

部行為規(guī)范。要按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為，哪些不能為。三是督促檢查制度落實(shí)。集團(tuán)公司黨委將對各單位梳理、落實(shí)制度情況進(jìn)行抽查，對執(zhí)行制度不嚴(yán)的，提出限期整改意見，督促整改，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（八）搞好總結(jié)表彰。對“四好”班子創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。從綜合考核評價(jià)為“好”的領(lǐng)導(dǎo)班子中，選樹一批創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)單位。對單位未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、精神文明建設(shè)不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、發(fā)生嚴(yán)重違反集團(tuán)公司制度、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分等情況，實(shí)行一票否決。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確?；顒尤〉脤?shí)效，公司成立由公司黨委書記任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的科學(xué)發(fā)展觀教育活動有機(jī)結(jié)合起來，與加快全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，力爭全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。各黨支部書記為“四好班子”創(chuàng)建活動第一責(zé)任人，靠實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新活動載體，強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。

公司“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

辦公室設(shè)在黨委工作部。

XXX集團(tuán)有限公司黨委

2009年3月20日

第五篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案

中電廣通股份有限公司

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署，為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)，切實(shí)解決公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍中存在的的問題，進(jìn)一步推進(jìn)公司效能建設(shè)，經(jīng)公司黨委研究，就在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和各級關(guān)于開展效能建設(shè)的決定精神，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，以推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀為要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的六種能力，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的十種能力，把公司班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，努力樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的公司領(lǐng)導(dǎo)班子形象，系統(tǒng)規(guī)劃，創(chuàng)新載體，改進(jìn)方法，分步推進(jìn)，為我公司實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保

證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)和基本標(biāo)準(zhǔn)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的目標(biāo)是：2008年打基礎(chǔ)，2009年?duì)帯八暮谩薄?008年制定創(chuàng)建“四好”班子實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳發(fā)動，理順關(guān)系，制定整改措施，健全各項(xiàng)制度；2009年公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)再上一個(gè)新的臺階，理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，力爭達(dá)到“四好”標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作部署

根據(jù)總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實(shí)施和申報(bào)考評三個(gè)階段。

（一）第一階段動員部署階段

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，形成共識。

2、公司黨委對創(chuàng)建活動進(jìn)行動員部署。創(chuàng)建活動進(jìn)行公開承諾，表明態(tài)度，接受全體干部和群眾的監(jiān)督。

3、制定《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。

（二）第二階段爭創(chuàng)實(shí)施階段

1、全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。

2、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

3、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)。

4、進(jìn)一步完善決策和監(jiān)督機(jī)制。

5、深入推進(jìn)職工民主管理工作。

6、進(jìn)一步完善服務(wù)職工的工作機(jī)制。

7、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（三）第三階段申報(bào)考評階段

1、召開專題評議會和座談會，開展“基層評機(jī)關(guān)、群眾評干部、干部評領(lǐng)導(dǎo)”，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評議工作。

2、對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行自查總結(jié)，整理創(chuàng)建活動資料，上報(bào)自查總結(jié)材料，接受總公司的考核驗(yàn)收。

四、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

定期進(jìn)行考核評價(jià)，是開展“四好”創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)，也是檢查創(chuàng)建成效的重要手段。

公司黨委堅(jiān)持定量考核和定性考核相結(jié)合，科學(xué)合理地確定考核評價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)。

考核評價(jià)的主要方法：召開職工座談會征求意見，下發(fā)意見征詢表和“四好”班子活動測評表。并自查各種工作記錄和學(xué)習(xí)筆記、經(jīng)營任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)情況、班子團(tuán)結(jié)

配合情況及其他情況，并對上述內(nèi)容進(jìn)行自評，綜合評定，提出整改意見。

中電廣通股份有限公司

2008年8月