第一篇：公務(wù)員面試常用詞匯
中央領(lǐng)導(dǎo)同志要求要努力在實(shí)踐中培育具有時(shí)代特征和中國特色的公務(wù)員精神:熱愛祖國 忠于人民 克盡職守 廉潔奉公 求真務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)協(xié)作 顧全大局
公務(wù)員精神是公務(wù)員的政治素養(yǎng) 思想作風(fēng) 道德情操工作態(tài)度和精神面貌的集中體現(xiàn) 新概括 新要求 職業(yè)道德和基本準(zhǔn)則繼承了 吸收了
思想政治建設(shè) 作風(fēng)建設(shè) 能力建設(shè) 工作保障
應(yīng)該履行的義務(wù)和行為規(guī)范
正確把握時(shí)代發(fā)展要求科學(xué)判斷形勢(shì)
城市為民 守信立正
簡(jiǎn)單背景 崗位特征 自我匹配優(yōu)點(diǎn)(結(jié)合公務(wù)員精神和責(zé)任)不足(非關(guān)鍵 非致命)為什么? 夢(mèng)想 政策 專業(yè) 影響 鍛煉 生存 價(jià)值 經(jīng)驗(yàn)
怎么辦? 四勤 四水 公務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn) 公務(wù)員精神
基本素質(zhì):政治 業(yè)務(wù) 公平道德 創(chuàng)新 溝通協(xié)調(diào) 身體 心理 抗壓 環(huán)境適應(yīng)
共同對(duì)象 領(lǐng)導(dǎo) 同事 群眾 朋友 親人 下屬 其他單位
與領(lǐng)導(dǎo)溝通原則
領(lǐng)導(dǎo)一般是對(duì)的 如果不對(duì) 時(shí)期不了解情況
領(lǐng)導(dǎo)都是申明大義的 一般理解后都會(huì)作出合理安排
尊重領(lǐng)導(dǎo) 服從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威 聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮
對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 要匯報(bào)不要說服 要服從不要商議
切勿越級(jí)上報(bào)
切勿主動(dòng)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)矛盾
切勿當(dāng)眾指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤
對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 要從自己身上找原因
與群眾溝通原則
群眾都是利益訴求
堅(jiān)持為人民服務(wù)的基本原則
群眾合理的訴求要下決心解決 不合理的訴求不遷就但要耐心解決
接待群眾要熱情 交談要細(xì)致耐心
現(xiàn)場(chǎng)失控的要第一時(shí)間穩(wěn)定情緒
人際溝通法：
總原則+化解
領(lǐng)導(dǎo)之間矛盾處理；團(tuán)結(jié)就是力量+中立原則 團(tuán)結(jié)同志原則 完成任務(wù)原則
工作態(tài)度：一個(gè)人的生活事業(yè)成就怎樣 往往不取決于擁有的技能 而更多的是取決于他態(tài)度 換言之 是擺正位置 端正心態(tài) 以積極主動(dòng) 付出積累的態(tài)度和高度的責(zé)任感去好好做人，用心踏實(shí)的做好每一件事
理性客觀
辯證看待
換位思考
對(duì)事不對(duì)人
自身原因 對(duì)方原因 雙方原因
合作 說服 告知 請(qǐng)教
心態(tài) 行動(dòng)
第二篇：2018公務(wù)員面試 常用名言警句 熱點(diǎn)專用詞匯
2018公務(wù)員面試 常用名言警句 熱點(diǎn)專用詞匯
青年人要立志做大事，而不是立志做大官 青年人要健康成長(zhǎng)，必須苦練內(nèi)功
習(xí)近平： 志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也 思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)，樹立自己的遠(yuǎn)大目標(biāo) 青年時(shí)期的價(jià)值觀養(yǎng)成比喻成“穿衣服扣扣子”，“如果第一粒扣子扣錯(cuò)了，剩佘的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開始就要扣好”，責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大
莫道昆明池水淺-----要在自己的崗位發(fā)揮自己的作用
習(xí)近平對(duì)于“奮斗”有很多新論述，他說，“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生；奮斗者是精神最為富足的人，也是最懂得幸福、最享受幸福的人；新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代?！?幸福都是奮斗出來的
風(fēng)正勁足，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭
德才兼?zhèn)?，以德為?德者才子帥也，不學(xué)禮無以立 有則改之，無則加勉
白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學(xué)牡丹開。再卑微的人都能有美麗的人生。青苔花很小，不被人注意，但是還能像牡丹那樣開花，只要努力，也能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。敢于直面慘淡的人生，做真勇士
幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸 當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯
人命至重，有貴千金，一方濟(jì)之，德逾于此，故以為名也 人民有信仰，國家有力量，民族有希望 君子博學(xué)而日參省乎己 反思
吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也 學(xué)習(xí)比自己瞎琢磨好
托爾斯泰所說“人不是因?yàn)槊利惒趴蓯?，而是因?yàn)榭蓯鄄琶利悺?生命不息奮斗不止
自信人生三百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里 的自信和豪邁 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。大陳島墾荒精神——艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新 人生而自由，而無往不在枷鎖之中 把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里
頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的剛性管理思維 旅游業(yè)被譽(yù)為“永不衰落”的朝陽產(chǎn)業(yè) 老驥伏櫪，志在千里 ,廉頗老矣，尚能飯否
安不忘危，興不忘憂。
紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。
時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人 “江上之清風(fēng)、山間之明月” 采菊東籬下悠然見南山
民之所想，我之所憂，民之所憂，我之所行，“愛國、愛黨、遵紀(jì)守法、做人正氣、積極向上、相敬相愛、家庭和睦、鄰里互助、友愛團(tuán)結(jié)、熱心公益、扶老濟(jì)困、包容謙讓、明晰事理、注重公德、杜絕鋪張、生活文明”這闡釋了代表中國傳統(tǒng)文化
文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)
鮑威爾曾經(jīng)講，在做決策的時(shí)候，需要在掌握40%-70%的信息的售后做出你的決策，信息過少，風(fēng)險(xiǎn)太大，不好決策，信息充分了，你的對(duì)手已經(jīng)行動(dòng)了，你就出局了。勇于作決定，大膽的嘗試，不做紙上談兵的趙括。孟母三遷，慈母手中線，游子身上衣。
孝順典故： 董永賣身葬父，漢文帝劉恒親嘗湯藥照料母親。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。橫眉冷對(duì)千夫指，腑首甘為孺子牛 不念過去,不畏將來;把握現(xiàn)在 茍日新，日日新，又日新 修身齊家治國平天下 高調(diào)做事，低調(diào)做人
功成不必在我，建功必須有我。
附庸風(fēng)雅，沽名釣譽(yù) 水利萬物而不爭(zhēng)，淡薄名利 盛名之下其實(shí)難負(fù) 術(shù)業(yè)有專攻 如何找準(zhǔn)職業(yè)定位
始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)
志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也
富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈。
石可破也，而不可奪堅(jiān)；丹可磨也，而不可奪赤。君子檢身，常若有過。君子博學(xué)而日參醒乎己 千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng) 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。
知之者不如好之者，好之者不如樂之者。
學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)。非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。安天下，必須先正其身。
不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事。
哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。
不馳于空想，不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作 群眾工作無小事 的原則
總書記指出：做群眾工作，要始終站在人民群眾的立場(chǎng)上，真心為群眾著想，權(quán)力為群眾造福，辦好順民意，接民憂，惠民生的實(shí)事。一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨 少壯不努力，老大徒傷悲 一招不慎，滿盤皆輸 萬事開頭難，居安思危，亡羊補(bǔ)牢，未雨綢繆，警覺性，預(yù)警機(jī)制，青蛙效應(yīng)，謹(jǐn)慎行事
快生活帶來幸福邊際效益遞減。就業(yè)壓力，社會(huì)發(fā)展，迫使人民快節(jié)奏生活，才能不至于北優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律拋棄在后面，也為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的物質(zhì)目標(biāo)。
慢生活追求控制生活，讓生活質(zhì)量提升。注重對(duì)心靈的照顧和追求，給浮躁不安的心靈補(bǔ)充一些人生的精神營養(yǎng)。淡泊以明志。健康的心態(tài)，積極的奮斗、邊際效益：我們向往某事物時(shí)，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時(shí)情感體驗(yàn)也越為強(qiáng)烈，但是，第二次接觸時(shí)，會(huì)淡一些，第三次，會(huì)更淡??以此發(fā)展，我們接觸該事物的次數(shù)越多，我們的情感體驗(yàn)也越為淡漠，一步步趨向乏味。這種效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)中同樣有效，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫“邊際效益遞減率”，在社會(huì)學(xué)中叫“剝奪與滿足命題”，是由霍曼斯提出來的，用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)語言說就是：“某人在近期內(nèi)重復(fù)獲得相同報(bào)酬的次數(shù)越多，那么，這一報(bào)酬的追加部分對(duì)他的價(jià)值就越小
理想的滑坡，是最致命的滑坡；信念的動(dòng)搖，是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖
“貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺”“堤潰蟻穴，氣泄針芒”“茍非吾之所有，雖一毫而莫取” 小節(jié)不慎，大節(jié)難保 增強(qiáng)自身的免疫力
習(xí)近平同志不斷強(qiáng)調(diào)，思想的口子一旦打開，那就可能一瀉千里。干部不論大小，都要努力做到慎獨(dú)、慎初、慎微，“不以惡小而為之”。吳曰三省吳身
見善如不及，見不善如探湯。自念緊箍咒，自設(shè)高壓線，練就金剛不壞之身。，檢身若不及，與人不求備。對(duì)人不能求全備責(zé)，檢討自身的不足。
靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。避免心浮氣躁。不搞形式主義，爛尾樓，權(quán)利觀，利益觀。靜心思考，冷靜處世
一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。大公無私，先公后私，公私分明，公而忘私
安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。憂患意識(shí)。凡事從壞處準(zhǔn)備，做最好的打算。治國猶如栽樹，本根不搖則枝葉茂榮。
當(dāng)官之法，唯有三事，曰清，曰慎，曰勤。清廉 謹(jǐn)慎，勤快 信仰意識(shí)，公仆意識(shí)，自省意識(shí)，敬畏意識(shí)，法制意識(shí)，民主意識(shí)
必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作
自我約束和耐久力遠(yuǎn)比一時(shí)速度更重要
自設(shè)高壓線，自念經(jīng)箍咒，練就金剛不壞之身 橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同 要有如履薄冰的思想和意識(shí) 為干事者鼓勁，給擔(dān)當(dāng)則撐腰 守信聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)，失信聯(lián)合懲戒
不忘歷史才能開辟未來，善于繼承才能善于創(chuàng)新 夙興夜寐，殫精竭慮 如履薄斌，如臨深淵
2018公務(wù)員面試 熱點(diǎn)專用詞匯
政府服務(wù) 讓政府回歸守夜人的角色，為***保駕護(hù)航 負(fù)面清單制度 最美服務(wù)之星，社區(qū)服務(wù)常態(tài)化 一站式服務(wù)，最多跑一次，簡(jiǎn)政放權(quán)，放管服改革，四張清單，一張網(wǎng)，以人為本，為民辦實(shí)事。
最美服務(wù)之星，社區(qū)服務(wù)常態(tài)化 親清政商關(guān)系 媽媽式服務(wù) 干群交流渠道，聯(lián)系方式 官本位，接地氣 門難進(jìn)，臉難看，事難辦 改變?yōu)?一張笑臉，一聲問候，一把座椅，一顆誠心
以敬民之心行簡(jiǎn)政之道。保姆式服務(wù)，以德治國，服務(wù)型政府 學(xué)習(xí)型政府
政策法規(guī)
法定職責(zé)必須為 法無授權(quán)不可為。法無禁止即自由 科技新長(zhǎng)征
四邊三化，三改一拆，五水共治，截污納管，美麗鄉(xiāng)村，五百五十五翻番，八八戰(zhàn)略，1235戰(zhàn)略
大灣區(qū)大通道大花園大都市，臺(tái)州文化年，供給側(cè)改革要做好“三去一降一補(bǔ)” 再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)新輝煌
行業(yè)準(zhǔn)入門檻，質(zhì)量認(rèn)證體系，信用評(píng)價(jià)體系
機(jī)制完善
動(dòng)態(tài)管理，常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，總結(jié)提升，跟蹤管理，一對(duì)一幫扶機(jī)制，錨定機(jī)制，反饋機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制，投訴舉報(bào)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。落實(shí)重點(diǎn)工作清單制度
頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃，鄉(xiāng)村建設(shè)
兩美浙江，美麗鄉(xiāng)村，美麗經(jīng)濟(jì)，“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù) ”精品農(nóng)業(yè)，特色基地，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，精英藍(lán)領(lǐng)，土專家，田秀才，返鄉(xiāng)就業(yè)
農(nóng)業(yè)價(jià)格天花板，成本地板，雙重?cái)D壓。三農(nóng)問題，關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)愛農(nóng)民 一鄉(xiāng)一品牌，一地一口碑，一村一品。全域旅游 村村有亮點(diǎn)，件件是風(fēng)景。結(jié)對(duì)幫扶，一對(duì)一幫扶。精準(zhǔn)扶貧，靶向治療 田園綜合體
鄉(xiāng)村振興：質(zhì)量興農(nóng)，綠色興農(nóng)，民俗表演，通過火車串起一個(gè)個(gè)農(nóng)家樂，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，聚焦鄉(xiāng)村振興，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，綠色發(fā)展，品質(zhì)化，高端化，種田環(huán)節(jié)也有工匠精神。質(zhì)量檢測(cè)體系，種植一條龍跟蹤信息。小農(nóng)戶結(jié)合成合作社，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)管；農(nóng)合聯(lián)，專業(yè)化，品牌化，標(biāo)準(zhǔn)化； 自動(dòng)化種植，品質(zhì)更高，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)； 農(nóng)業(yè)嘉年華，立體種植，互聯(lián)網(wǎng)種植，耳環(huán)追蹤；賣旅游產(chǎn)品，股東，股權(quán)證，做好策劃，規(guī)劃，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，差異建設(shè)；人無我有，這就是優(yōu)勢(shì)，一個(gè)火車就是噱頭； 深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)益，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；安吉魯家村是一個(gè)一二三產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)典范；美麗鄉(xiāng)村里面發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)意，把腰帶，聯(lián)系成捆住你頭戴，相機(jī)帶；縉云燒餅，成立燒餅辦，抽調(diào)人才，推動(dòng)縉云燒餅的發(fā)展；人人有事做，家家有收入，這就是新農(nóng)村；新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)；鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)業(yè)；農(nóng)村電商；青年強(qiáng)則農(nóng)村強(qiáng)；發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村的價(jià)值，把產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，把價(jià)值鏈延伸，讓農(nóng)民分享到更多的增值收益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。五常大米，安吉白茶，壽光蔬菜
文化建設(shè) 文化惠民，萬冊(cè)圖書下鄉(xiāng)村 家風(fēng)建設(shè)，鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè) 滾動(dòng)培訓(xùn)，流動(dòng)圖書館，文化長(zhǎng)廊，文化大禮堂，公序良俗 回頭看 村規(guī)民約 鄉(xiāng)風(fēng)文明，和合書吧。新橋耕讀書院。嶼頭柔川書院
工匠精神，企業(yè)文化，銅錢外圓內(nèi)方，做事圓潤(rùn)，寬以待人，但是內(nèi)心有原則，有底線 走向神壇，飛入尋常百姓家 鄉(xiāng)土風(fēng)情，民俗文化，傳說故事，找回鄉(xiāng)戲，偽文物建設(shè)，編寫我的家鄉(xiāng)戲，有本村村風(fēng)，民風(fēng)，家風(fēng)特色的村規(guī)民約 評(píng)選身邊好人 星級(jí)文明戶 最美家庭
情懷加分
相信政府，要對(duì)政府行為有一顆包容的態(tài)度，在改革試點(diǎn)中，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，碰釘子，堅(jiān)信/信賴政府，一定能做好。。。
社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)，公租房建設(shè)，棚戶區(qū)改建，零就業(yè)家庭，孤寡老人，婦女兒童
人才建設(shè)
火車跑得快，全靠車頭帶。給錢給物不如給個(gè)好支部 鄉(xiāng)賢文化
專精尖人才，土專家，田秀才，鄉(xiāng)賢，科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 人才驅(qū)動(dòng)
勇當(dāng)鯰魚，敢當(dāng)鯰魚，爭(zhēng)當(dāng)鯰魚
干部隊(duì)伍建設(shè)：
形式主義，八項(xiàng)規(guī)定，六項(xiàng)禁令，兩學(xué)一做，三嚴(yán)三實(shí)，民主生活會(huì)，四風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持政府過“緊日子”，讓群眾和企業(yè)過“好日子”。國務(wù)院的約法三章，當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。
不求官有多大，但求無愧于民。一個(gè)干部的能耐有多大，最終人民群眾看得清清楚楚，組織上也明白。全面從嚴(yán)治黨要求 庸政、懶政、怠政。知行合一 擔(dān)當(dāng)意識(shí)，責(zé)任意識(shí) 公信力
給干事者鼓勁，為擔(dān)當(dāng)者撐腰，以實(shí)干推動(dòng)發(fā)展，以實(shí)干贏得未來。
中國夢(mèng) 實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大夢(mèng)想 乘勢(shì)而上 裂變發(fā)展 到2020年實(shí)現(xiàn)全面小康，一個(gè)不少進(jìn)小康
老黃牛精神 釘釘子精神 大陳島墾荒精神 長(zhǎng)征精神 紅船精神 開創(chuàng)精神 人口紅利，政策紅利，改革紅利，資源詛咒，人口詛咒
活力路橋平安臺(tái)州 法制臺(tái)州 山海水城，和合圣地，制造之都 七山一水二分田
三駕馬車：經(jīng)濟(jì)學(xué)上常把投資、消費(fèi)、出口比喻為拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的“三駕馬車” 執(zhí)法權(quán)不能打折，法律的公正性不能優(yōu)惠 城市綜合管理水平
干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭。拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位，勇當(dāng)排頭兵、再創(chuàng)新輝煌 幫助老干部消除失落感、失衡感、孤獨(dú)感。動(dòng)之以情，曉之以利，繩之以法。
“三去一降一補(bǔ)”的政策，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。合情不合規(guī)，自由選擇，禁酒令，為政府管好錢袋子，更要把錢花在刀刃上。設(shè)置A/B崗制度，保障工作時(shí)時(shí)有人接應(yīng) 鄰居節(jié)：共栽鄰里樹，鄰里百家宴，社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，網(wǎng)上鄰居節(jié)，腰鼓隊(duì)，卡拉OK大家唱，品評(píng)百家菜。鄰居公約。與鄰為友，與鄰為善。鄰里和睦，鄰里守望。矛盾調(diào)節(jié)機(jī)制，守望互助機(jī)制，鄰里和諧，互信互助，洪洋傳統(tǒng)沒的，出盡鄰里和諧
開辟其他信息收集渠道：熱線電話，電子郵箱，舉報(bào)郵箱，專人專線蹲點(diǎn)，信訪辦
八八戰(zhàn)略：（一、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
二、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接軌上海、積極參與長(zhǎng)江三角洲地區(qū)交流與合作，不斷提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開放水平。
三、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，走新型工業(yè)化道路。
四、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
五、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建生態(tài)省，打造“綠色浙江”。
六、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的山海資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越式發(fā)展，努力使海洋經(jīng)濟(jì)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)法治建設(shè)、信用建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
八、進(jìn)一步發(fā)揮浙江的人文優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)科教興省、人才強(qiáng)省，加快建設(shè)文化大省。）
兩個(gè)高水平：
2020-2035在高水平全面建成小康社會(huì) 2035-2050高水平完成基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo) “兩區(qū)”：糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)
“三權(quán)到人、權(quán)隨人走”，“三權(quán)”即農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份權(quán)
雙下沉，兩提升：
省市縣聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“兩下沉、雙提升”工程，通過完善政策、創(chuàng)新機(jī)制，以“人才下沉、資源下沉”為手段，努力引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源流向基層，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“服務(wù)能力提升，服務(wù)效率提升”，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。臺(tái)州開啟科技新長(zhǎng)征 什么是長(zhǎng)征精神？
長(zhǎng)征是中華民族不屈不撓精神的典范?？v觀整個(gè)長(zhǎng)征的過程：四渡赤水河，巧渡金沙江；飛奪瀘定橋，強(qiáng)渡大渡河，爬雪山，過草地??
樂于吃苦，不懼艱難的革命樂觀主義；勇于戰(zhàn)斗，無堅(jiān)不摧的革命英雄主義；重于求實(shí)，獨(dú)立自主的創(chuàng)新膽略；善于團(tuán)結(jié)，顧全大局的集體主義。其主題是“一不怕苦，二不怕死”；其最顯著的特點(diǎn)就是革命英雄主義精神。長(zhǎng)征精神是中華民族百折不撓、自強(qiáng)不息的民族精神的最高表現(xiàn)，是保證我們革命和建設(shè)事業(yè)從弱小走向強(qiáng)大的精神力量。
紅軍在長(zhǎng)征途中表現(xiàn)出了對(duì)革命理想和事業(yè)無比的忠誠、堅(jiān)定的信念；表現(xiàn)出了不怕犧牲、敢于勝利的無產(chǎn)階級(jí)樂觀主義精神；表現(xiàn)出了顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律、親密團(tuán)結(jié)的高尚品德。這些構(gòu)成了偉大的長(zhǎng)征精神：不怕犧牲、前赴后繼、勇往直前、堅(jiān)韌不拔、眾志成城、團(tuán)結(jié)互助、百折不撓、克服困難、忠誠愛國。
我省全面自上而下全面構(gòu)建了省市縣鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)合聯(lián)體系，標(biāo)志著全省農(nóng)合聯(lián)完整體系形成，建立“三位一體”(生產(chǎn)、供銷、信用)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入新階段 釘釘子精神
一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)面貌的改變，并非一朝一夕之功，而需要沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒。補(bǔ)齊六大短板
重點(diǎn)補(bǔ)齊科技創(chuàng)新、交通基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境三大發(fā)展短板，補(bǔ)齊低收入農(nóng)戶增收致富、公共服務(wù)有效供給兩大民生短板，補(bǔ)齊改革落地這一制度供給短板，為高水平全面建成小康社會(huì)提供強(qiáng)大動(dòng)力和支撐。千名鄉(xiāng)賢幫百村活動(dòng)
軟硬件投入。短板，文化服務(wù)體系，寓教于樂，不接地氣，草根文藝演出，職業(yè)技能培訓(xùn)，家政培訓(xùn)，身心健康咨詢，興趣班，民心工程，文化場(chǎng)館使用規(guī)章制度。，講究文明，保護(hù)好設(shè)施
服務(wù)性政府，學(xué)習(xí)型政府，日行一善。
文明禮貌助人為樂愛護(hù)公物保護(hù)環(huán)境遵紀(jì)守法的社會(huì)公德尊，老愛幼男女平等夫妻和睦勤儉持家鄰里團(tuán)結(jié)的家庭美德 破除陳規(guī)陋習(xí)樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)
積極探索文明鄉(xiāng)風(fēng)考評(píng)，村民功德評(píng)議
污水革命，垃圾革命，廁所革命
鄉(xiāng)村社會(huì)矛盾多發(fā)高發(fā)
農(nóng)民法治意識(shí)比較淡薄缺乏規(guī)則意識(shí)契約儀式和訴訟意識(shí) 發(fā)的根本生命力在于執(zhí)行力
尋根探史，民宿避險(xiǎn)，運(yùn)動(dòng)探險(xiǎn)，養(yǎng)老養(yǎng)生 策劃各類，采風(fēng)活動(dòng)
休閑游，度假游，體驗(yàn)有，療養(yǎng)游
硬著頭皮、磨破腳皮、餓著肚皮、厚著臉皮、說破嘴皮”的“五皮精神 拍腦袋決策，專家論證，民意調(diào)研，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第三篇：公務(wù)員面試萬能
公務(wù)員面試萬能模板：四大關(guān)鍵教你通關(guān)
關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。
先講一句名言：海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
關(guān)鍵二：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。
二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
關(guān)鍵三：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。
先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；
第二對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；
第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。
關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。
集體上訪事件：
第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）
第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）
第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）
第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）
第五，宣傳解釋（力所能及）
第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）
20類面試題型的經(jīng)典作答方法
1、如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？
第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。）
第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。
第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對(duì)方是性
格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。
第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。
2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？
第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。
第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。
3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？
第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。
第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會(huì)投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施。
4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？
第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。
第二、若私事，就當(dāng)作沒看見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。
5、對(duì)方說你的壞話，你當(dāng)場(chǎng)遇到，怎么辦？
第一，尊重對(duì)方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。
第二，溝通，根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會(huì)。如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。
第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。
6、串詞編故事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。再一個(gè)辦法，聯(lián)系一個(gè)面試的故事（以“有一個(gè)年輕人。。。”開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前?；卮鹜戤??！保┍容^感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。
注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。
7、演講。
開頭引用幾個(gè)名言，從而引出觀點(diǎn)。
舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說明重要性。
分析一下原因。
提出對(duì)策。
展望未來，發(fā)號(hào)召(我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)?/p>
8、安排多項(xiàng)沖突工作。
原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請(qǐng)他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。
9、對(duì)待工作失誤。
首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會(huì)按照以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。
第一，冷靜對(duì)待。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。
第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）
第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。
10、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。
第一，熱情接待，倒水請(qǐng)坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對(duì)方情緒。
第二，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。
第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。
第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決辦法，或請(qǐng)求支援。
11、突發(fā)事件，中毒、車禍等。
第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。
第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。
第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。
12、組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。
第一，制定計(jì)劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。
第二，實(shí)施計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人?；顒?dòng)開始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。
第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。
13。如果是制作計(jì)劃的，大體思路如下：
活動(dòng)計(jì)劃中必須列明活動(dòng)名稱、主題，活動(dòng)開展前兩星期前須將活動(dòng)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審批，審核同意后方可執(zhí)行。
一般分三個(gè)階段考慮：
首先，前期工作階段包括以下五項(xiàng)：
一是聯(lián)系工作。根據(jù)不同活動(dòng)的需要，提前向有關(guān)部門申請(qǐng)。需要借桌子等活動(dòng)用具或申請(qǐng)場(chǎng)地的，至少得提前一個(gè)星期向有關(guān)部門申請(qǐng)；活動(dòng)提前三天通知各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。
二是宣傳工作包括制作、張貼海報(bào)，準(zhǔn)備嘉賓卡，拉掛橫幅、派發(fā)傳單及網(wǎng)上宣傳的工作；三是物資購備工作包括活動(dòng)所需的用具、獎(jiǎng)品或紀(jì)念品、文書資料等的購備工作；
四是外聯(lián)工作：外聯(lián)部根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃書寫活動(dòng)贊助計(jì)劃書，外出拉贊助；落實(shí)請(qǐng)柬（或邀請(qǐng)信）的書寫、派發(fā)，及嘉賓、評(píng)委的出席情況等工作；舞臺(tái)工作隊(duì)聯(lián)系，落實(shí)燈光、音響設(shè)備及舞臺(tái)設(shè)計(jì)等事項(xiàng)；聯(lián)系司儀或主持人，為其收集相關(guān)資料，落實(shí)其準(zhǔn)備情況。
五是分工協(xié)調(diào)工作：主要針對(duì)活動(dòng)前期工作、現(xiàn)場(chǎng)工作及活動(dòng)后期的專項(xiàng)工作而做的分配，包括活動(dòng)各項(xiàng)工作的制定、審批、備案、下達(dá)以及執(zhí)行、總結(jié)的整個(gè)過程；活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作對(duì)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目工作的策劃、開展、推進(jìn)及總結(jié)等工作；活動(dòng)分工要包括機(jī)動(dòng)組人員的安排，以防出現(xiàn)有個(gè)別工作人員沒到位而使工作落空。
接待工作：評(píng)判工作：前臺(tái)監(jiān)督工作：
其次，現(xiàn)場(chǎng)工作階段包括考勤工作；財(cái)物登記：場(chǎng)地布置工作：后勤工作：安頓工作：秩序維持工作；
最后，活動(dòng)后階段活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清潔整理工作；物資管理工作：活動(dòng)物資的收拾、管理、歸還等工作。
后期工作，整理活動(dòng)結(jié)果和及時(shí)做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。
14、接待上級(jí)、來訪等。
開始的套話如12題。
第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。
第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。
第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
15、召開會(huì)議。
開始的套話如12題。
第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。
第二，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。
第三，召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第四，安排與會(huì)人員的食宿車輛等。
第五，會(huì)議開始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。
第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。
第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
16、哲學(xué)類分析。
兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。）
第一，前面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。
第二，后面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。
第三，我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。
17、時(shí)政分析。
第一，題目反映了。。問題。（提出問題）
第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。
第三，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等）第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。
18、報(bào)考動(dòng)機(jī)。
第一，主觀上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。
第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。
第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。
綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
19、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。
缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
20、如果錄取，工作計(jì)劃如何？
短期：盡快適應(yīng)工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)，少說多做。
長(zhǎng)期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
第四篇：公務(wù)員面試萬能
公務(wù)員面試萬能模板：四大關(guān)鍵教你通關(guān)
關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。先講一句名言：海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生……總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
關(guān)鍵二：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。
把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。
二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問題每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。關(guān)鍵三：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。
先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）； 第二對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；
第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。
關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。
集體上訪事件：
第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）
第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）
第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）
第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）
第五，宣傳解釋（力所能及）
第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）
經(jīng)驗(yàn)分享：對(duì)于公務(wù)員考試來說我是過來人，絕對(duì)有發(fā)言權(quán)的。別的不說，給大家推薦四個(gè)地方，你如果能把這些資料吃透了，那你的公務(wù)員沒問題。
一、學(xué)習(xí)一下思維導(dǎo)圖法與快速閱讀法，對(duì)理解與記憶的幫助十分之大，攻克閱讀題目浪
費(fèi)時(shí)間的難題。鏈接
二、公務(wù)員學(xué)習(xí)商城，只要你想努力，什么題庫、資料都有。鏈接
三、大家論壇，是國內(nèi)最知名的公務(wù)員考試論壇和公務(wù)員論壇，里邊的資料都是學(xué)員們的精心之作，絕對(duì)一等一的好。鏈接 經(jīng)驗(yàn)分享：在這里我想跟大家說的是自己在整個(gè)公務(wù)員考試的過程中的經(jīng)驗(yàn)的以及自己能夠成功的考上的捷徑。首先就是自己的閱讀速度比別人的快考試過程中的優(yōu)勢(shì)自然不必說，平時(shí)的學(xué)習(xí)效率才是關(guān)鍵，其實(shí)很多人不是真的不會(huì)做，90%的人都是時(shí)間不夠用，要是給足夠的時(shí)間，估計(jì)很多人能夠做出大部分的題。公務(wù)員考試這種選人的方式第一就是考解決問題的能力，第二就是考思維，第三考決策力（包括輕重緩急的決策）。非常多的人輸就輸在時(shí)間上，我是特別注重效率的。第一，復(fù)習(xí)過程中絕對(duì)的高效率，各種資料習(xí)題都要涉及多遍；第二，答題高效率，包括讀題速度和答題速度都高效。我復(fù)習(xí)過程中，閱讀和背誦的能力非常強(qiáng)，讀一份一萬字的資料，一般人可能要二十分鐘，我只需要兩分鐘左右，讀的次數(shù)多，記住自然快很多。包括做題也一樣，讀題和讀材料的速度也很快，一般一份試卷，讀題的時(shí)間一般人可能要花掉二十幾分鐘，我統(tǒng)計(jì)過，我最多不超過3分鐘，這樣就比別人多出20幾分鐘，這在考試中是非常不得了的。論壇有個(gè)帖子專門介紹速讀的，叫做“得速讀者得行測(cè)”，我就是看了這個(gè)才接觸了速讀，也因?yàn)樗僮x，才獲得了筆試的好成績(jī)。其實(shí)，不只是行測(cè)，速讀對(duì)申論的幫助更大，特別是那些密密麻麻的資料，看見都讓人暈倒。學(xué)了速讀之后，感覺有再多的書都不怕了。而且，速讀對(duì)思維和材料組織的能力都大有提高，個(gè)人總結(jié)，擁有這個(gè)技能，基本上成功一半，剩下的就是靠自己學(xué)多少的問題了。平時(shí)要多訓(xùn)練自己一眼看多個(gè)字的習(xí)慣，慢慢的加快速度，盡可能的培養(yǎng)自己這樣的習(xí)慣。當(dāng)然，有經(jīng)濟(jì)條件的同學(xué)，千萬不要吝嗇，花點(diǎn)小錢在自己的未來上是最值得的，多少年來耗了大量時(shí)間和精力，現(xiàn)在既然勢(shì)在必得，就不要在乎這一刻。建議有條件的同學(xué)到這里用這個(gè)軟件訓(xùn)練速讀，大概30個(gè)小時(shí)就能練出比較厲害的快速閱讀的能力，這是給我?guī)椭浅４蟮膶W(xué)習(xí)技巧，極力的推薦給大家（給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字）。其次，從選擇的復(fù)習(xí)資料上來說，我用的是學(xué)習(xí)軟件，不是一般的真題，我認(rèn)為從電腦上面做題真的是把學(xué)習(xí)的效率提高了很多，再者這款軟件集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動(dòng)態(tài)等等各種超強(qiáng)的功能，性價(jià)比超高，是絕不可缺的一款必備工具，結(jié)合上速讀的能力，如虎添翼，讓整個(gè)備考過程效率倍增。到我推薦的這里就可以找到適合自己的科目（也給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字）
20類面試題型的經(jīng)典作答方法
1、如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？http://
第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。）
第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。
第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。
第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。
2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？
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第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。
第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡(jiǎn)單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。
3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？
第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。
第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會(huì)投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施。
4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？
第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。
第二、若私事，就當(dāng)作沒看見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。
5、對(duì)方說你的壞話，你當(dāng)場(chǎng)遇到，怎么辦？
第一，尊重對(duì)方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私。
第二，溝通，根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會(huì)。如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。
第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。
6、串詞編故事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。再一個(gè)辦法，聯(lián)系一個(gè)面試的故事（以“有一個(gè)年輕人。。?！遍_頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前?；卮鹜戤??！保┍容^感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。
7、演講。
開頭引用幾個(gè)名言，從而引出觀點(diǎn)。
舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說明重要性。
分析一下原因。
提出對(duì)策。
展望未來，發(fā)號(hào)召(我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)?/p>
8、安排多項(xiàng)沖突工作。
原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請(qǐng)他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。
9、對(duì)待工作失誤。
首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會(huì)按照以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。
第一，冷靜對(duì)待。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。
第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）
第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。
10、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。
第一，熱情接待，倒水請(qǐng)坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對(duì)方情緒。
第二，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。
第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。
第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決辦法，或請(qǐng)求支援。
11、突發(fā)事件，中毒、車禍等。
第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。
第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。
第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。
12、組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。
第一，制定計(jì)劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。
第二，實(shí)施計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人?；顒?dòng)開始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。
第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。
13。如果是制作計(jì)劃的，大體思路如下：
活動(dòng)計(jì)劃中必須列明活動(dòng)名稱、主題，活動(dòng)開展前兩星期前須將活動(dòng)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審批，審核同意后方可執(zhí)行。
一般分三個(gè)階段考慮：
首先，前期工作階段包括以下五項(xiàng)：
一是聯(lián)系工作。根據(jù)不同活動(dòng)的需要，提前向有關(guān)部門申請(qǐng)。需要借桌子等活動(dòng)用具或申請(qǐng)場(chǎng)地的，至少得提前一個(gè)星期向有關(guān)部門申請(qǐng)；活動(dòng)提前三天通知各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。
二是宣傳工作包括制作、張貼海報(bào)，準(zhǔn)備嘉賓卡，拉掛橫幅、派發(fā)傳單及網(wǎng)上宣傳的工作；
三是物資購備工作包括活動(dòng)所需的用具、獎(jiǎng)品或紀(jì)念品、文書資料等的購備工作；四是外聯(lián)工作：外聯(lián)部根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃書寫活動(dòng)贊助計(jì)劃書，外出拉贊助；落實(shí)請(qǐng)柬（或邀請(qǐng)信）的書寫、派發(fā)，及嘉賓、評(píng)委的出席情況等工作；舞臺(tái)工作隊(duì)聯(lián)系，落實(shí)燈光、音響設(shè)備及舞臺(tái)設(shè)計(jì)等事項(xiàng)；聯(lián)系司儀或主持人，為其收集相關(guān)資料，落實(shí)其準(zhǔn)備情況。
五是分工協(xié)調(diào)工作：主要針對(duì)活動(dòng)前期工作、現(xiàn)場(chǎng)工作及活動(dòng)后期的專項(xiàng)工作而做的分配，包括活動(dòng)各項(xiàng)工作的制定、審批、備案、下達(dá)以及執(zhí)行、總結(jié)的整個(gè)過程；活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作對(duì)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目工作的策劃、開展、推進(jìn)及總結(jié)等工作；活動(dòng)分工要包括機(jī)動(dòng)組人員的安排，以防出現(xiàn)有個(gè)別工作人員沒到位而使工作落空。
接待工作：評(píng)判工作：前臺(tái)監(jiān)督工作：
其次，現(xiàn)場(chǎng)工作階段包括考勤工作；財(cái)物登記：場(chǎng)地布置工作：后勤工作：安頓工作：秩序維持工作；
最后，活動(dòng)后階段活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清潔整理工作；物資管理工作：活動(dòng)物資的收拾、管理、歸還等工作。
后期工作，整理活動(dòng)結(jié)果和及時(shí)做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。
14、接待上級(jí)、來訪等。
開始的套話如12題。
第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。
第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
15、召開會(huì)議。http://
開始的套話如12題。
第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。第二，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。第三，召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第四，安排與會(huì)人員的食宿車輛等。
第五，會(huì)議開始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。
第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。
第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
16、哲學(xué)類分析。
兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。）
第一，前面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。
第二，后面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。
第三，我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。
17、時(shí)政分析。
第一，題目反映了。。問題。（提出問題）
第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。
第三，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等）
第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。
18、報(bào)考動(dòng)機(jī)。http://
第一，主觀上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。
第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。
第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。
綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
19、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。
缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。
20、如果錄取，工作計(jì)劃如何？
短期：盡快適應(yīng)工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)，少說多做。
長(zhǎng)期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。http://
第五篇：公務(wù)員面試萬能
公務(wù)員面試萬能模板：四大關(guān)鍵教你通關(guān)
關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。
先講一句名言：海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
關(guān)鍵二：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。
把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。
二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個(gè)人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。
三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
關(guān)鍵三：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。
先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；
第二對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；
第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。集體上訪事件：
第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）
第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）
第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）
第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）
第五，宣傳解釋（力所能及）
第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）
單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對(duì)待？
首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都
要盡心盡力、不折不扣地完成。
其次，不以個(gè)人感情、好惡來對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。
2、上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦？
行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，作為國家公務(wù)員必須以服從為前提，懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，地方服從中央。
在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，在服從的前提下，通過適當(dāng)?shù)男问?，向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。
如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會(huì)給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失，就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)求指示。
3、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？
江澤民同志在參加國家大型集會(huì)活動(dòng)時(shí)，總喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌叫《團(tuán)結(jié)就是力量》。一個(gè)國家、一個(gè)民族需要團(tuán)結(jié)，一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體同樣離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。
我和同事外出活動(dòng)，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團(tuán)結(jié)，人與人之間有點(diǎn)矛盾是正常的。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的交代清楚。領(lǐng)導(dǎo)讓我來負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，我想這位同事也一定能正確認(rèn)識(shí)和看待。
在工作中，我應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié)，從嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉
帛，爭(zhēng)取做到求大同、存小異。精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
4、如果未被錄取，怎樣想，怎樣做？
首先，公務(wù)員招考是國家人事制度改革的重要舉措。從我的親身經(jīng)歷中，我體會(huì)到他堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，真正做到了不拘一格降人才。
如果我未被錄取，說明公務(wù)員考試的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，同時(shí)也說明我的知識(shí)、能力等方面與他人相比還有一定的差距。
今后，我會(huì)在原來的工作單位安心從教，努力做好本職工作，決不自暴自棄，怨天尤人。
在搞好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平，鍛煉自己的實(shí)際工作能力，為今后再次報(bào)考做好準(zhǔn)備。
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