第一篇：在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程

在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等。可以說預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹：

一、工程招標(biāo)流程：

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃；

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

二、簽證工作流程：

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程：

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；

四、進(jìn)度款支付流程：

1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料；

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；

4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

七、客戶變更處理流程：

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；

2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；

2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；

3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心；

4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對；

5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量；

2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

首先得先從看圖學(xué)起，這個基本不用怎么學(xué)，不難。公司接工程肯定有圖紙的，平面立面，對照著看，看看就懂了。你就知道各個部位在平面里是怎么樣的，立面里怎么樣。平面看長，寬，立面看高度。剖面看內(nèi)容。拿到圖，看看索引圖，索引圖就是上面標(biāo)的各個部位索引到其他圖上詳細(xì)的表示出來?？磦€一兩份圖紙大概就沒有問題了

其次，試著算工程量，之前你應(yīng)該掌握一些施工工藝。也就是說你必須懂施工工藝才知道算哪些。施工過程中各個部位都用了些什么材料，只有知道這些，你才知道算哪些東西的量（再者看懂施工圖是是關(guān)鍵）。還有就是看看工程量計(jì)算規(guī)則，再者，就到套定額。定額先要好好看的（看算量規(guī)則，計(jì)價規(guī)范）。這個這個時間長了，算一兩個工程你就知道了。而且現(xiàn)在套定額都用軟件，很簡單的。

其實(shí)剛開始做預(yù)算就是在看得懂施工圖紙的前提下算個工程量而已。

追問

我會看圖紙工程量也會算一些就是鋼筋不怎么怎么去學(xué)

回答

其實(shí)只要你認(rèn)真的學(xué)，去研究，慢慢的你就會懂的，有些看似復(fù)雜，看似難，但只要你認(rèn)真去理解，就不是想象中那么難了，做預(yù)算最重要的就是要有耐心，做事還要細(xì)心。

追問

鋼筋還是要先學(xué)會手算什么時候可以學(xué)習(xí)用軟件啦

回答

我覺得初學(xué)者還是先學(xué)著用手算算，那樣你可以更多學(xué)習(xí)他們的布置狀況，有甚者還可以研究一下各部分構(gòu)件中鋼筋是怎么布置的，是怎么施工的，想用軟件做預(yù)算的話，隨時可以，找個師傅帶你做幾個工程的預(yù)算，差不多你就能夠獨(dú)單一面了，但關(guān)鍵還是你得努力去學(xué)。

第二篇：預(yù)算員在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

預(yù)算員在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員的流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等。可以說預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹。

一、程招標(biāo)流程

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃;

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元一下;一萬元至五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo))，向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1-3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。有工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知為中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

二、簽證工作流程

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因驚醒詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承若在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下，由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的，必須有主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的，必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000元以上的，必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，接合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行處理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料：與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)表、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料。

四、進(jìn)度款支付流程

1、有工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供)，該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程

1、凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料。

2預(yù)算部土建、安裝、園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意。

3、如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。

4、增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定的方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

七、客戶變更處理流程

1、預(yù)算部土建、安裝、園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算。

2、計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核。

3、經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案。

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程

1、根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算。

2、計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核。

3、計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心。

4、根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對。

5、核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

產(chǎn)權(quán)面積

1、工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量

2、預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積

3、預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

以上通過介紹了預(yù)算員所在的預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程。但是在現(xiàn)實(shí)中的施工現(xiàn)場中還有很多細(xì)節(jié)沒有很多介紹，遠(yuǎn)不止這個八項(xiàng)這么簡單。

第三篇：預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程

快速計(jì)算土建工程量

學(xué)會識圖--識圖程序

一、熟悉擬建工程的功能

圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。

二、熟悉、審查工程平面尺寸

建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細(xì)部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,識讀工程平面圖尺寸,先識建施平面圖,再識本層結(jié)施平面圖,最后識水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖,檢查它們是否一致。

三、熟悉、審查工程立面尺寸

建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結(jié)施平面圖上，般也標(biāo)有本層標(biāo)高；梁表中，一般有梁表面標(biāo)高；基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖，也有標(biāo)高注明。

四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯

熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。

五、審查原施工圖有無可改進(jìn)的地方

主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個方面對原施工圖提出改進(jìn)意見。

學(xué)會識圖--識圖技巧

修正圖紙

首先按圖紙會審紀(jì)錄的內(nèi)容和設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容修改、訂正全套施工圖。施工圖的修正走在前頭，可避免事后改變圖紙，而改變已計(jì)算工程量計(jì)算數(shù)據(jù)等大量的重復(fù)勞動。粗略看圖

這種看圖方法亦可稱“瀏覽”整套施工圖，要達(dá)到以下目的：（1）了解工程的基本概況；

（2）一般了解工程的材料和做法；

（3）了解圖中有沒有鋼筋表、混凝土構(gòu)件表、門窗表；（4）了解施工圖表示方法。

重點(diǎn)看圖

所看圖紙的范圍，主要是建筑“三大圖”和“設(shè)計(jì)說明”：

（1）房屋室內(nèi)外高差，以便在計(jì)算基礎(chǔ)和室內(nèi)挖、填方工程量時利用這個數(shù)據(jù)；（2）建筑物層高，墻體、樓地面面層、門窗等相應(yīng)工程內(nèi)容是否因樓層或段落不同而有所變化；

工程量計(jì)算技巧

土建工程量的計(jì)算依據(jù)和準(zhǔn)備

在計(jì)算工程量之前，看到圖紙先不要急于計(jì)算．首先將施工圖分類，把建筑圖和結(jié)構(gòu)圖分成兩部分．認(rèn)真詳細(xì)地讀懂讀透施工圖紙，認(rèn)為有必要的東西應(yīng)先用筆記下來.工程量計(jì)算技巧

門窗洞口先統(tǒng)計(jì)出來

把門窗洞的材質(zhì)、規(guī)格、所在的位置統(tǒng)計(jì)清楚，經(jīng)可用表格的形式把每樘的面積和所在部位的面積都先計(jì)算出來，這樣就為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)?？梢哉f，門窗部分的工程量也已經(jīng)出來了，在計(jì)算砌體和粉刷時，如需要扣門窗洞口，就可以在門窗表中查到，就不會再分別查找了，減少了麻煩，從而提高計(jì)算速度。

統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目中的混凝土構(gòu)件

各種梁、板、柱的數(shù)量，規(guī)格，砼標(biāo)號，所在層數(shù)，是否埋入墻體等，這樣做的目的一是減少翻閱圖紙的次數(shù)，二是便于以后的查找和核對，如果是埋入墻體的砼構(gòu)件，還應(yīng)把埋入位置標(biāo)注清楚，在計(jì)算墻體時就可以直接扣除。

鋼筋計(jì)算竅門

在計(jì)算某一混凝土構(gòu)件或有鋼筋的混凝土部位時，在計(jì)算工程量的同時，把該部分的鋼筋也計(jì)算出來，但工程量和鋼筋必須是分開的，應(yīng)該是兩本計(jì)算草底，一本是鋼筋計(jì)算草底，一本是工程量草底，并把鋼筋所在的構(gòu)件號、構(gòu)件的數(shù)量、鋼筋的型號、箍筋的間距都標(biāo)注清楚。

工程量計(jì)算式的規(guī)范化

為了方便以后的核對和查找，工程量的計(jì)算式一定要規(guī)范，不能雜亂無章，有的人計(jì)算工程量習(xí)慣不好，計(jì)算沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，隨意性很大，這樣不好。采用規(guī)范的計(jì)算式和固定的模式，在查找時可一目了然。土建工程的基數(shù)計(jì)算

在計(jì)算工程量時，首先應(yīng)該計(jì)算出幾個基礎(chǔ)基數(shù)，如果基數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確，便于以后計(jì)算工程量時應(yīng)用，還可以提高計(jì)算工程量的速度?；鶖?shù)主要有“三線兩面”。

兩面

一是每個單位工程的建筑面積，包括建筑物地勤鄶以上建筑面積和貼建筑面積，另一個是墻體的水平面積，包括內(nèi)墻和外墻．它們的計(jì)算主要是依據(jù)施工圖紙和建筑工程預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算．此數(shù)據(jù)在計(jì)算樓地面、天棚粉刷等都能用到它。三線

即為外墻的外邊線、外墻的中心線、外墻的內(nèi)邊線。在計(jì)算三線時依照施工圖必須計(jì)算準(zhǔn)確，否則以后計(jì)算出的工程量也是不正確的。外墻外邊線的是計(jì)算外墻裝飾、外墻架子的基數(shù)。外墻中心線是計(jì)算外墻砌筑及基礎(chǔ)的基數(shù)．外墻內(nèi)邊線是計(jì)算室內(nèi)粉刷的基數(shù)。內(nèi)墻凈長線

主要是計(jì)算內(nèi)墻砌筑，內(nèi)墻粉刷、內(nèi)墻架子等的基數(shù)。其主要有基礎(chǔ)以上內(nèi)墻凈長線，基礎(chǔ)凈長線等，應(yīng)該分別計(jì)算。陽臺外邊線

陽臺的外邊線可以根據(jù)施工圖紙，按規(guī)格不同分別計(jì)算，將來可以用它計(jì)算欄板的砌筑、粉刷、陽臺扶手等工程量。層高計(jì)算

依據(jù)施工圖紙將層高分別算出，不同層高的都應(yīng)列出，如首層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層等。另外，還要算出室內(nèi)外高差，基礎(chǔ)埋深等。

2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

第四篇：預(yù)算員所在預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

? 預(yù)算員所在預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

?

時間:2010-04-14 點(diǎn)擊:456次

對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等?？梢哉f預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹：

一、工程招標(biāo)流程：

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃；

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1―3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

二、簽證工作流程：

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程：

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；

四、進(jìn)度款支付流程：

1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料；

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；

4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

七、客戶變更處理流程：

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；

2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；

2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；

3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心；

4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對；

5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量；

2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

以上通過介紹了預(yù)算員所在的預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程。但是在現(xiàn)實(shí)中的施工現(xiàn)場中還有很多細(xì)節(jié)沒有很多介紹，遠(yuǎn)不止這個八項(xiàng)這么簡單，具體在下一篇文章中和大家共同探討一下。

第五篇：工程造價人員需要了解的八大工作流程

工程造價人員需要了解的八大工作流程

一、工程招標(biāo)流程：

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃；

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

二、簽證工作流程：

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程：

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；

四、進(jìn)度款支付流程：

1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料；

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；

4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

七、客戶變更處理流程：

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算； 2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算； 2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核； 3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心； 4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對； 5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量； 2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；