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      在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程

      時間:2019-05-14 03:02:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程》。

      第一篇:在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程

      在一項(xiàng)工程中預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員,預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員流程有很多方面,比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等。可以說預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹:

      一、工程招標(biāo)流程:

      1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃;

      2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。

      3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

      4、工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位,在投標(biāo)資料完整的情況下,由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會,通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:及時通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求,并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位,向其說明未中標(biāo)原由,增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

      二、簽證工作流程:

      1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單,并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則,簽證單無效。

      2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的,應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

      3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

      4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

      5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

      6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

      7、如未按照程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

      三、竣工結(jié)算流程:

      1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見,預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

      2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料,結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

      3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

      4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,交工程部甲方代表,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份,財(cái)務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。

      5、結(jié)算資料要求:

      施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告:須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等,在可能的情況下,說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料;

      四、進(jìn)度款支付流程:

      1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度,然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃,并交由財(cái)務(wù)部備案。

      2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況,對照合同,提交工程進(jìn)度款的支付申請。

      3、預(yù)算部參照合同,本月付款計(jì)劃,打出支付憑據(jù)。

      4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后,交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

      五、合同簽定流程

      1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

      2、將合同草案交律師審閱。

      3、施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。

      4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

      5、甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。

      6、合同一式八份,甲方留陸份,返乙方單位兩份。

      六、設(shè)計(jì)變更的處理流程:

      1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,否則結(jié)算時屬于無效資料;

      2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析,然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,否則不予同意;

      3.如屬于特殊情況需增加成本的,應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行;

      4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

      七、客戶變更處理流程:

      1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算;

      2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核;

      3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案;

      八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程:

      1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算;

      2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核;

      3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心;

      4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對;

      5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

      產(chǎn)權(quán)面積:

      1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量;

      2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量,并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積;

      3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      首先得先從看圖學(xué)起,這個基本不用怎么學(xué),不難。公司接工程肯定有圖紙的,平面立面,對照著看,看看就懂了。你就知道各個部位在平面里是怎么樣的,立面里怎么樣。平面看長,寬,立面看高度。剖面看內(nèi)容。拿到圖,看看索引圖,索引圖就是上面標(biāo)的各個部位索引到其他圖上詳細(xì)的表示出來??磦€一兩份圖紙大概就沒有問題了

      其次,試著算工程量,之前你應(yīng)該掌握一些施工工藝。也就是說你必須懂施工工藝才知道算哪些。施工過程中各個部位都用了些什么材料,只有知道這些,你才知道算哪些東西的量(再者看懂施工圖是是關(guān)鍵)。還有就是看看工程量計(jì)算規(guī)則,再者,就到套定額。定額先要好好看的(看算量規(guī)則,計(jì)價規(guī)范)。這個這個時間長了,算一兩個工程你就知道了。而且現(xiàn)在套定額都用軟件,很簡單的。

      其實(shí)剛開始做預(yù)算就是在看得懂施工圖紙的前提下算個工程量而已。

      追問

      我會看圖紙工程量也會算一些就是鋼筋不怎么怎么去學(xué)

      回答

      其實(shí)只要你認(rèn)真的學(xué),去研究,慢慢的你就會懂的,有些看似復(fù)雜,看似難,但只要你認(rèn)真去理解,就不是想象中那么難了,做預(yù)算最重要的就是要有耐心,做事還要細(xì)心。

      追問

      鋼筋還是要先學(xué)會手算什么時候可以學(xué)習(xí)用軟件啦

      回答

      我覺得初學(xué)者還是先學(xué)著用手算算,那樣你可以更多學(xué)習(xí)他們的布置狀況,有甚者還可以研究一下各部分構(gòu)件中鋼筋是怎么布置的,是怎么施工的,想用軟件做預(yù)算的話,隨時可以,找個師傅帶你做幾個工程的預(yù)算,差不多你就能夠獨(dú)單一面了,但關(guān)鍵還是你得努力去學(xué)。

      第二篇:預(yù)算員在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

      預(yù)算員在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

      對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員,預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員的流程有很多方面,比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等。可以說預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹。

      一、程招標(biāo)流程

      1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃;

      2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元一下;一萬元至五萬元以上。

      3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

      4、工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1-3家進(jìn)行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。有工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:及時通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求,并及時簽定采購合同。及時通知為中標(biāo)單位,向其說明未中標(biāo)原由,增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

      二、簽證工作流程

      1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單,并對簽證原因驚醒詳細(xì)描述。否則,簽證單無效。

      2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的,應(yīng)給予情況說明并承若在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

      3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

      4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須有主管加簽意見。

      5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

      6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

      7、如未按照程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

      三、竣工結(jié)算流程

      1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見,預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

      2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料,接合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

      3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行處理。

      4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,交工程部甲方代表,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份,財(cái)務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。

      5、結(jié)算資料要求:

      施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料:與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告:須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等,在可能的情況下,說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)表、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料。

      四、進(jìn)度款支付流程

      1、有工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度,然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃,并交由財(cái)務(wù)部備案。

      2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況,對照合同,提交工程進(jìn)度款的支付申請。

      3、預(yù)算部參照合同,本月付款計(jì)劃,打出支付憑據(jù)。

      4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后,交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

      五、合同簽定流程

      1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

      2、將合同草案交律師審閱。

      3、施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。

      4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

      5、甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。

      6、合同一式八份,甲方留六份,返乙方單位兩份。

      六、設(shè)計(jì)變更的處理流程

      1、凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,否則結(jié)算時屬于無效資料。

      2預(yù)算部土建、安裝、園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析,然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,否則不予同意。

      3、如屬于特殊情況需增加成本的,應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。

      4、增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定的方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

      七、客戶變更處理流程

      1、預(yù)算部土建、安裝、園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算。

      2、計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核。

      3、經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案。

      八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程

      1、根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算。

      2、計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核。

      3、計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心。

      4、根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對。

      5、核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

      產(chǎn)權(quán)面積

      1、工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量

      2、預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量,并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積

      3、預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

      以上通過介紹了預(yù)算員所在的預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程。但是在現(xiàn)實(shí)中的施工現(xiàn)場中還有很多細(xì)節(jié)沒有很多介紹,遠(yuǎn)不止這個八項(xiàng)這么簡單。

      第三篇:預(yù)算員所需要了解的的八大工作流程

      快速計(jì)算土建工程量

      學(xué)會識圖--識圖程序

      一、熟悉擬建工程的功能

      圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,最后識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況。

      二、熟悉、審查工程平面尺寸

      建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細(xì)部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,識讀工程平面圖尺寸,先識建施平面圖,再識本層結(jié)施平面圖,最后識水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖,檢查它們是否一致。

      三、熟悉、審查工程立面尺寸

      建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖,這些圖有工程立面尺寸信息;建施平面圖、結(jié)施平面圖上,般也標(biāo)有本層標(biāo)高;梁表中,一般有梁表面標(biāo)高;基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖,也有標(biāo)高注明。

      四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯

      熟悉建筑工程尺寸后,再檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。

      五、審查原施工圖有無可改進(jìn)的地方

      主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個方面對原施工圖提出改進(jìn)意見。

      學(xué)會識圖--識圖技巧

      修正圖紙

      首先按圖紙會審紀(jì)錄的內(nèi)容和設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容修改、訂正全套施工圖。施工圖的修正走在前頭,可避免事后改變圖紙,而改變已計(jì)算工程量計(jì)算數(shù)據(jù)等大量的重復(fù)勞動。粗略看圖

      這種看圖方法亦可稱“瀏覽”整套施工圖,要達(dá)到以下目的:(1)了解工程的基本概況;

      (2)一般了解工程的材料和做法;

      (3)了解圖中有沒有鋼筋表、混凝土構(gòu)件表、門窗表;(4)了解施工圖表示方法。

      重點(diǎn)看圖

      所看圖紙的范圍,主要是建筑“三大圖”和“設(shè)計(jì)說明”:

      (1)房屋室內(nèi)外高差,以便在計(jì)算基礎(chǔ)和室內(nèi)挖、填方工程量時利用這個數(shù)據(jù);(2)建筑物層高,墻體、樓地面面層、門窗等相應(yīng)工程內(nèi)容是否因樓層或段落不同而有所變化;

      工程量計(jì)算技巧

      土建工程量的計(jì)算依據(jù)和準(zhǔn)備

      在計(jì)算工程量之前,看到圖紙先不要急于計(jì)算.首先將施工圖分類,把建筑圖和結(jié)構(gòu)圖分成兩部分.認(rèn)真詳細(xì)地讀懂讀透施工圖紙,認(rèn)為有必要的東西應(yīng)先用筆記下來.工程量計(jì)算技巧

      門窗洞口先統(tǒng)計(jì)出來

      把門窗洞的材質(zhì)、規(guī)格、所在的位置統(tǒng)計(jì)清楚,經(jīng)可用表格的形式把每樘的面積和所在部位的面積都先計(jì)算出來,這樣就為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)??梢哉f,門窗部分的工程量也已經(jīng)出來了,在計(jì)算砌體和粉刷時,如需要扣門窗洞口,就可以在門窗表中查到,就不會再分別查找了,減少了麻煩,從而提高計(jì)算速度。

      統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目中的混凝土構(gòu)件

      各種梁、板、柱的數(shù)量,規(guī)格,砼標(biāo)號,所在層數(shù),是否埋入墻體等,這樣做的目的一是減少翻閱圖紙的次數(shù),二是便于以后的查找和核對,如果是埋入墻體的砼構(gòu)件,還應(yīng)把埋入位置標(biāo)注清楚,在計(jì)算墻體時就可以直接扣除。

      鋼筋計(jì)算竅門

      在計(jì)算某一混凝土構(gòu)件或有鋼筋的混凝土部位時,在計(jì)算工程量的同時,把該部分的鋼筋也計(jì)算出來,但工程量和鋼筋必須是分開的,應(yīng)該是兩本計(jì)算草底,一本是鋼筋計(jì)算草底,一本是工程量草底,并把鋼筋所在的構(gòu)件號、構(gòu)件的數(shù)量、鋼筋的型號、箍筋的間距都標(biāo)注清楚。

      工程量計(jì)算式的規(guī)范化

      為了方便以后的核對和查找,工程量的計(jì)算式一定要規(guī)范,不能雜亂無章,有的人計(jì)算工程量習(xí)慣不好,計(jì)算沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),隨意性很大,這樣不好。采用規(guī)范的計(jì)算式和固定的模式,在查找時可一目了然。土建工程的基數(shù)計(jì)算

      在計(jì)算工程量時,首先應(yīng)該計(jì)算出幾個基礎(chǔ)基數(shù),如果基數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確,便于以后計(jì)算工程量時應(yīng)用,還可以提高計(jì)算工程量的速度?;鶖?shù)主要有“三線兩面”。

      兩面

      一是每個單位工程的建筑面積,包括建筑物地勤鄶以上建筑面積和貼建筑面積,另一個是墻體的水平面積,包括內(nèi)墻和外墻.它們的計(jì)算主要是依據(jù)施工圖紙和建筑工程預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算.此數(shù)據(jù)在計(jì)算樓地面、天棚粉刷等都能用到它。三線

      即為外墻的外邊線、外墻的中心線、外墻的內(nèi)邊線。在計(jì)算三線時依照施工圖必須計(jì)算準(zhǔn)確,否則以后計(jì)算出的工程量也是不正確的。外墻外邊線的是計(jì)算外墻裝飾、外墻架子的基數(shù)。外墻中心線是計(jì)算外墻砌筑及基礎(chǔ)的基數(shù).外墻內(nèi)邊線是計(jì)算室內(nèi)粉刷的基數(shù)。內(nèi)墻凈長線

      主要是計(jì)算內(nèi)墻砌筑,內(nèi)墻粉刷、內(nèi)墻架子等的基數(shù)。其主要有基礎(chǔ)以上內(nèi)墻凈長線,基礎(chǔ)凈長線等,應(yīng)該分別計(jì)算。陽臺外邊線

      陽臺的外邊線可以根據(jù)施工圖紙,按規(guī)格不同分別計(jì)算,將來可以用它計(jì)算欄板的砌筑、粉刷、陽臺扶手等工程量。層高計(jì)算

      依據(jù)施工圖紙將層高分別算出,不同層高的都應(yīng)列出,如首層,標(biāo)準(zhǔn)層,頂層等。另外,還要算出室內(nèi)外高差,基礎(chǔ)埋深等。

      2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量,并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積;

      3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      第四篇:預(yù)算員所在預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

      ? 預(yù)算員所在預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程

      ?

      時間:2010-04-14 點(diǎn)擊:456次

      對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員,預(yù)算員在整個工程中處于一個先行者的角色。在整個工程中預(yù)算員流程有很多方面,比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等??梢哉f預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面詳細(xì)介紹:

      一、工程招標(biāo)流程:

      1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃;

      2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。

      3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

      4、工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1―3家進(jìn)行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位,在投標(biāo)資料完整的情況下,由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會,通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:及時通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求,并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位,向其說明未中標(biāo)原由,增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

      二、簽證工作流程:

      1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單,并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則,簽證單無效。

      2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的,應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

      3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

      4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

      5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

      6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

      7、如未按照程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

      三、竣工結(jié)算流程:

      1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見,預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

      2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料,結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

      3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

      4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,交工程部甲方代表,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份,財(cái)務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。

      5、結(jié)算資料要求:

      施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告:須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等,在可能的情況下,說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料;

      四、進(jìn)度款支付流程:

      1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度,然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃,并交由財(cái)務(wù)部備案。

      2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況,對照合同,提交工程進(jìn)度款的支付申請。

      3、預(yù)算部參照合同,本月付款計(jì)劃,打出支付憑據(jù)。

      4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后,交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

      五、合同簽定流程

      1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

      2、將合同草案交律師審閱。

      3、施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。

      4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

      5、甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。

      6、合同一式八份,甲方留陸份,返乙方單位兩份。

      六、設(shè)計(jì)變更的處理流程:

      1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,否則結(jié)算時屬于無效資料;

      2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析,然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,否則不予同意;

      3.如屬于特殊情況需增加成本的,應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行;

      4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

      七、客戶變更處理流程:

      1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算;

      2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核;

      3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案;

      八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程:

      1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算;

      2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核;

      3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心;

      4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對;

      5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

      產(chǎn)權(quán)面積:

      1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量;

      2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量,并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積;

      3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      以上通過介紹了預(yù)算員所在的預(yù)算部在一項(xiàng)工程中的八大工作流程。但是在現(xiàn)實(shí)中的施工現(xiàn)場中還有很多細(xì)節(jié)沒有很多介紹,遠(yuǎn)不止這個八項(xiàng)這么簡單,具體在下一篇文章中和大家共同探討一下。

      第五篇:工程造價人員需要了解的八大工作流程

      工程造價人員需要了解的八大工作流程

      一、工程招標(biāo)流程:

      1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃;

      2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。

      3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

      4、工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位,在投標(biāo)資料完整的情況下,由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會,通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:及時通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求,并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位,向其說明未中標(biāo)原由,增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

      二、簽證工作流程:

      1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單,并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則,簽證單無效。

      2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含所有費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的,應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

      3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

      4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

      5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

      6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

      7、如未按照程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

      三、竣工結(jié)算流程:

      1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見,預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

      2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料,結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

      3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

      4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,交工程部甲方代表,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份,財(cái)務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。

      5、結(jié)算資料要求:

      施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告:須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等,在可能的情況下,說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗(yàn)收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料;

      四、進(jìn)度款支付流程:

      1、由工程部提出整個項(xiàng)目工程進(jìn)度,然后由預(yù)算部編制整個項(xiàng)目的月付款計(jì)劃,并交由財(cái)務(wù)部備案。

      2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況,對照合同,提交工程進(jìn)度款的支付申請。

      3、預(yù)算部參照合同,本月付款計(jì)劃,打出支付憑據(jù)。

      4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后,交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

      五、合同簽定流程

      1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

      2、將合同草案交律師審閱。

      3、施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。

      4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

      5、甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。

      6、合同一式八份,甲方留陸份,返乙方單位兩份。

      六、設(shè)計(jì)變更的處理流程:

      1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,否則結(jié)算時屬于無效資料;

      2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析,然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,否則不予同意;

      3.如屬于特殊情況需增加成本的,應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行;

      4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

      七、客戶變更處理流程:

      1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算; 2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核;

      3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案;

      八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程:

      1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算; 2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核; 3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心; 4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對; 5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。產(chǎn)權(quán)面積:

      1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量; 2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量,并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積;

      3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

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