第一篇：2013年3月1日海關(guān)面試真題專業(yè)專項(xiàng)解析

2013年3月1日海關(guān)面試真題專業(yè)專項(xiàng)解析

三、真題及解析(注：題目來源于網(wǎng)絡(luò)，中公教育搜集整理)

2013年3月1日海關(guān)上午面試題

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國已經(jīng)成為第二大奢侈品消費(fèi)國家，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)年輕人占絕大比重，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【題目解讀】：本題主要考察考生的綜合分析能力?？忌梢钥陀^分析此種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因以及影響。但同時，考生更應(yīng)看到背后反映的問題，比如分配不均導(dǎo)致貧富差距過大、缺乏公平的價格機(jī)制、消費(fèi)理念不健康等，進(jìn)而從政府角度出發(fā)，加以合理的規(guī)范和引導(dǎo)。

2、你和小張小李共同負(fù)責(zé)企業(yè)代表的接待工作，代表有怨言，小張小李不想做，問你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于人際關(guān)系與組織管理相結(jié)合的題目。考生應(yīng)首先明確自己的工作職責(zé)，以工作為重，一方面安慰代表，做出合理的解釋說明;另一方面主動與小張、小李進(jìn)行溝通勸解，協(xié)同兩位同事共同完成后續(xù)接待工作，并在事后做出總結(jié)反思。

3、你負(fù)責(zé)企業(yè)的年審，任務(wù)緊急，能力有限，企業(yè)代表有怨言，被領(lǐng)導(dǎo)聽到批評你，你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于情景應(yīng)變與人際關(guān)系兩種類型結(jié)合的題目。題目中需要解決的矛盾主要有：年審任務(wù)緊，而自己得能力有限，企業(yè)有怨言，領(lǐng)導(dǎo)批評你。面對此種情況，考生可以分析這幾個矛盾之間的因果關(guān)系，從自己能力有限這一原因入手，接受批評，安撫企業(yè)，采取措施提升能力，完成年審，最后做好反思總結(jié)。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織辦公消費(fèi)消減效果評估，讓同事一起做，沒人牽頭，你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于組織管理與人際關(guān)系相結(jié)合的題目?？忌环矫嬉瓿稍u估任務(wù)，另一方面要解決沒人牽頭做的問題?！邦I(lǐng)導(dǎo)讓你組織”就應(yīng)明確自己有組織工作的職責(zé)，“沒人牽頭”，考生就應(yīng)反思自己沒有做好組織協(xié)調(diào)同事的工作。評估工作類似調(diào)研，從對象、方式、內(nèi)容三方面入手即可。

第二篇：歷年國家公務(wù)員考試面試海關(guān)真題及解析

2017國家公務(wù)員面試已經(jīng)拉開序幕，考生們進(jìn)入了緊張的備考期，而真題作為備考“神器”必然被考生們重視，中公教育專家在此將“招錄大戶”海關(guān)系統(tǒng)考過的真題精選并進(jìn)行詳細(xì)解答。

1.北上廣深等一線城市為緩解交通擁堵，準(zhǔn)備收取交通擁堵費(fèi)。有人贊成，認(rèn)為收取交通擁堵費(fèi)有利于緩解擁堵，有人反對，認(rèn)為這不能從根本上解決問題。對此，你怎么看? 【答題指導(dǎo)】

作答此題的重點(diǎn)在于：一是考生要能夠分析出題目中的措施是具有爭議性的，且負(fù)面影響大于積極影響;二是在論證觀點(diǎn)的過程中要重點(diǎn)分析產(chǎn)生交通擁堵的原因，即題中措施不能從根本上解決問題的原因。因此，考生在具體作答時，首先要表明自己對于題中措施的總體態(tài)度;其次要分析產(chǎn)生交通擁堵的深層次原因;再次要提出具有現(xiàn)實(shí)可操作性的根本性改善措施。

【中公參考答案】

在交通擁擠時段對部分區(qū)域的道路使用者收取一定的費(fèi)用，其本質(zhì)上是一種交通需求管理的經(jīng)濟(jì)手段，目的是利用價格機(jī)制來限制城市道路高峰期的車流密度，提高整個城市交通的運(yùn)營效率。它確實(shí)能在一定程度上緩解城市的交通擁擠，但治標(biāo)不治本，且存在費(fèi)用收取政策能否普及、征收的費(fèi)用是否透明等問題，因而在實(shí)際操作層面的可行性還有待考量。

我認(rèn)為，我們應(yīng)該找到造成交通擁堵的主要原因，對癥下藥，只有這樣，才能從根本上解決問題。

造成交通擁堵的主要原因有：道路容量嚴(yán)重不足;汽車增長速度過快。低速的交通系統(tǒng)難以適應(yīng)現(xiàn)代汽車交通的需要，阻礙汽車化在城市的實(shí)現(xiàn);我國大城市中交通控制管理和交通安全管理的現(xiàn)代化設(shè)施普遍較少，交通管理技術(shù)水平低下;缺乏整體的交通發(fā)展戰(zhàn)略;道路使用者的不文明行為。

面對城市交通擁堵的難題，一方面，加大城市交通環(huán)境的硬件建設(shè)，加強(qiáng)城市交通道路建設(shè)，建立立體大交通，加強(qiáng)道路的遠(yuǎn)期規(guī)劃，加強(qiáng)停車場建設(shè)，改進(jìn)管理手段，充分利用有限的道路資源;另一方面，提高廣大交通參與者的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的交通軟環(huán)境。采取“軟硬兼施”的方法才是關(guān)鍵所在。

當(dāng)然，城市交通建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此單憑交通部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需多部門合作。交巡警部門應(yīng)積極會同建設(shè)部門，對交通擁擠路口進(jìn)行渠化改造，拓寬交叉口，;會同城管、工商部門清理整治“馬路市場”“馬路停車場”，加強(qiáng)路面執(zhí)法，對各種嚴(yán)重交通違法行為和不文明行車行為依法嚴(yán)管，形成強(qiáng)大震懾力。

2.為了減少秸稈焚燒、保護(hù)環(huán)境，政府開展秸稈回收工作，要求村民將秸稈運(yùn)送至指定地點(diǎn)，并為村民提供補(bǔ)貼，此事由你和小王負(fù)責(zé)。然而，村民嫌補(bǔ)貼少，而且恰逢農(nóng)忙沒有時間，因而積極性不高;村干部怕得罪村民也不配合你們的工作。為此，小王出現(xiàn)了畏難情緒，你怎么辦? 【答題指導(dǎo)】

此題中的“我”面對的矛盾主體有小王、村干部和村民，因此，答好此題的重點(diǎn)在于根據(jù)不同對象的不同情況對癥下藥，逐一解決。在具體作答時，考生可以選擇這樣的思路來梳理自己的作答內(nèi)容：首先，安撫小王的情緒，讓他積極參與工作;其次，與村干部溝通，樹立其責(zé)任意識，讓其配合工作;最后，與村干部一起，從村民最關(guān)心的問題出發(fā)，說服村民配合工作。

【中公參考答案】

在與群眾打交道的過程中，遇到一些暫時的困難是很正常的，我會迅速調(diào)整心態(tài)，努力解決問題，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

首先，我會安撫和鼓勵小王，指出目前的困難并不可怕，都是我們事先預(yù)料到的。作為政府工作人員，我們應(yīng)該有直面秸稈回收工作中問題的勇氣，并努力克服它們，最終贏得群眾的配合和支持，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。

其次，我會和小王一起去找村干部溝通，向其解釋我們已有應(yīng)對群眾疑慮的對策，并盡力為其爭取更多的利益，希望能夠獲得他們的支持，而且秸稈回收工作利國利民，作為村干部，他們有責(zé)任配合我們做好群眾工作。

最后，根據(jù)秸稈回收工作中的主要問題，我會和小王對癥下藥，勸說村民。針對補(bǔ)貼少的問題，我們會告知群眾，我們已向上級部門反映這個問題，并向環(huán)保部門和農(nóng)業(yè)部門申請相關(guān)補(bǔ)貼，申請已獲批，過段時間補(bǔ)貼款就會到達(dá)群眾的手中。針對農(nóng)忙時節(jié)時間不夠的問題，我們會告知群眾，我們已在地方高校急征志愿者幫忙，同時所有參與秸稈回收的政府工作人員，加上所有村干部，會協(xié)助村民完成此項(xiàng)任務(wù)，希望群眾消除疑問，互幫互助，積極支持并配合我們的工作。

3.你是銀行夜間值班的安保人員，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有流浪漢在自動取款機(jī)處過夜，這存在一定的安全隱患，你會怎么辦?

此題的作答重點(diǎn)在于如何讓流浪漢不在自動取款機(jī)處過夜。在具體作答時，考生就要結(jié)合作答目的，從說服流浪漢，強(qiáng)化自動取款機(jī)處的安保系統(tǒng)、相關(guān)流浪人員救助機(jī)構(gòu)介入等角度解決流浪漢在自動取款機(jī)處過夜的問題。

【中公參考答案】

如果我是銀行夜間值班的一名安保人員，發(fā)現(xiàn)自動取款機(jī)處經(jīng)常成為周邊流浪漢的過夜地點(diǎn)，我會采取如下解決方式：

首先，我會把這一問題向銀行的工作人員反映，向其建議加強(qiáng)自動取款機(jī)處的安保系數(shù)，比如想要從外部進(jìn)入自動取款機(jī)處必須刷卡和適當(dāng)增加銀行夜間值班的安保人員，盡力保障客戶的安全。

其次，我會主動聯(lián)系派出所警察，協(xié)同他們一起勸說這些流浪人員不要在自動取款機(jī)處過夜，既影響他人辦事，又不利于自己安穩(wěn)休息。告知他們，我們已聯(lián)系周邊的流浪人員救助站，向其反映了他們的情況，救助站的工作人員非常重視這個問題，將給予他們必要的幫助。

我相信，在這樣一番設(shè)身處地的安排之下，這些流浪人員一定會聽從我們的勸告，接受救助站的幫助，從而使自己的境地有所改善。

4.某地博物館免費(fèi)向公眾開放，旅行社將其作為景點(diǎn)帶團(tuán)參觀，造成博物館的人流量大增，博物館的接待工作發(fā)生困難，而且游客也反映參觀效果不好。領(lǐng)導(dǎo)讓你解決這件事，你怎么辦? 【答題指導(dǎo)】

此題作答重點(diǎn)在于解決博物館接待工作困難，并確保游客參觀效果。從答題思路來說，一方面，采取措施從限定參觀人數(shù)的角度出發(fā)，解決博物館因人流量過大形成的接待工作困難問題;另一方面，從硬件設(shè)備及軟件措施等角度提升游客的參觀效果，實(shí)現(xiàn)既堅(jiān)持博物館免費(fèi)開放的政策，又實(shí)現(xiàn)游客良好參觀的目的。

【中公參考答案】

面對因?qū)嵭忻赓M(fèi)政策而導(dǎo)致的人流量大增以及參觀效果不理想等問題，我會這樣來解決：

首先，考慮到博物館所承擔(dān)的文化傳播和普及的功能，我仍然會堅(jiān)持實(shí)行免費(fèi)政策，但我會要求游客在參觀前提前預(yù)約，預(yù)約步驟可以在博物館官網(wǎng)、微信公眾號和現(xiàn)場進(jìn)行，同

時為了保證游客的參觀體驗(yàn)，我們還會實(shí)行人數(shù)限定政策，即每天參觀博物館的游客數(shù)量有總額限定。

其次，我會在博物館官網(wǎng)、微信、微博上發(fā)布志愿者招募通知，誠懇講述博物館現(xiàn)在面臨的接待工作量大增的困難，希望熱愛博物館文化和事業(yè)的有志之士給予我們一臂之力，主要招募對象是高校學(xué)生和文化素養(yǎng)與身體素質(zhì)較高的離退休人員。

最后，在人流量大增和接待量大的困難解決之后，我會將重心放在提升游客的參觀效果上，我會和工作人員一起更加用心地對待每一次布展，增加展覽中與游客互動的項(xiàng)目，也會在展覽的解說設(shè)備及其他常規(guī)設(shè)施方面為游客提供便利，盡力照顧到各個年齡群體的參觀需求。

第三篇：國家公務(wù)員考試海關(guān)歷年面試真題精選及解析

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2015年國家公務(wù)員面試即將到來，在此，中公教育特精選了海關(guān)歷年面試真題，并給出詳細(xì)答案供考生備考參考。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事小王共同完成一項(xiàng)任務(wù)，但在合作期間，有跳槽打算的小王為了準(zhǔn)備其他單位的公開招聘而無心工作，項(xiàng)目進(jìn)程一度受阻。最終他未被錄取，同事們又非議不斷，導(dǎo)致小王情緒異常低落，領(lǐng)導(dǎo)不滿于工作進(jìn)度并且批評了你們，此時，你該怎么辦?

【中公答案】

不能及時完成上級交辦事項(xiàng)，因故導(dǎo)致計(jì)劃受阻，是我工作的失職，當(dāng)務(wù)之急是迅速調(diào)整進(jìn)度，消減不利影響，妥善完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

首先，我需要反省自己。一方面，針對工作各環(huán)節(jié)的疏漏之處并形成初步改進(jìn)方案；另一方面，誠懇的向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤并道歉，小組未能及時完成任務(wù)安排，阻礙了整個單位的工作進(jìn)展，是我們工作的嚴(yán)重失職。繼而向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，接下來我們會加班加點(diǎn)，迅速彌補(bǔ)工作缺失，保證高質(zhì)量完成工作。

其次，作為同事及項(xiàng)目組成員，我有責(zé)任對小王的情緒進(jìn)行疏導(dǎo)，幫助他重新融入團(tuán)隊(duì)并完成任務(wù)。一方面，舒緩小王的低落心情，幫助他從面試失敗的打擊及同事的非議中解脫出來，讓小王明白人生難免遭遇挫敗，而這些正是最珍貴的歷練，理解并大加贊許；另一方面，表明他想要有所成就的事業(yè)心是值得肯定的，我也一直以此為目標(biāo)要求自己，但是必須認(rèn)識到踏實(shí)工作的重要，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作，不好高騖遠(yuǎn)，才是能夠踏實(shí)前行、收獲成就的關(guān)鍵。而現(xiàn)在彌補(bǔ)工作過失，便是我們最重要的本職任務(wù)。

再次，基于初步改進(jìn)方案，與小王深入研討解決辦法，并同時與有經(jīng)驗(yàn)的同事溝通交流。實(shí)踐過程中注重提高工作效率，發(fā)揮我和小王的專業(yè)優(yōu)勢，理性分工、協(xié)調(diào)整合。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報階段性成果，持續(xù)調(diào)整工作思路及方法，及時完成工作。

相信在共同推進(jìn)工作的過程中，小王一定會再次燃起工作熱情，真正融入團(tuán)隊(duì)，我們也能夠彌補(bǔ)過失，并以此為鑒，成長為領(lǐng)導(dǎo)信賴、同事認(rèn)可的業(yè)務(wù)能手。

2、對于一些重大的政策和制度，國家會舉行聽證會，邀請群眾參與，但公務(wù)員不能被選為聽證會代表，你有什么看法？

【中公答案】

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當(dāng)前一些地方新出的政策規(guī)定現(xiàn)職公務(wù)員不得被選為聽證會代表，對于這一做法，我們不否認(rèn)其初衷是為了保障聽證會的公平，但是這種做法就保障聽證會的公平來說，治標(biāo)不治本。因此，對于這種做法，我們要全面、辯證地看待。

一方面，在目前的利益格局下，公務(wù)員參加聽證會，很容易脫不開干系而成為“傳聲筒”。聽證會，往往先變成“茶話會”，再淪為歌功頌德的“聯(lián)歡會”。即使有些公務(wù)員能頂住領(lǐng)導(dǎo)壓力投反對票，但也不能讓公眾相信聽證會的公平性。

另一方面，公務(wù)員首先也是普通公民，自然也平等地享有憲法和法律所賦予的權(quán)利，并且這種權(quán)利不能被輕易剝奪。在自愿報名和公開選拔的基礎(chǔ)上參與聽證會，并遵照一定程序就自己所關(guān)心的問題提出意見、建議，這種權(quán)利公務(wù)員群體也應(yīng)該享有。從情理層面來講，聽證會也不應(yīng)該出現(xiàn)拒絕公務(wù)員這種極端的情況。

其實(shí)無論支持還是反對，其出發(fā)點(diǎn)都是為了一個目的——公正。保證民意公平，是所有人的心愿。公務(wù)員群體在聽證會上的尷尬地位，暴露出了公務(wù)員群體在人民心中的信譽(yù)度不高、公信力不足的問題，在涉及某些行業(yè)利益上，群眾擔(dān)心公務(wù)員“不公”。要改變這種負(fù)面社會情緒，一是公務(wù)員群體要做好表率?！耙蝗~知秋”，我們的公務(wù)員隊(duì)伍要練好硬功，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)公正感。二是我們的政府要加快向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。要做到依法執(zhí)政，推進(jìn)行政決策的科學(xué)化、民主化，增強(qiáng)政府工作的透明度。要積極創(chuàng)造各種條件，讓社會組織、企業(yè)和公民更廣泛地參與公共事務(wù)管理。三是強(qiáng)化政府監(jiān)督體系，健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，決策做到公開、公正、透明，讓決策程序規(guī)范、決策制度健全、信息化良好、能充分調(diào)動廣大公務(wù)員和群眾的積極性。

3、圣誕期間，海關(guān)檢驗(yàn)貨物業(yè)務(wù)忙，有時甚至連午飯都沒時間吃。一天你正找工作空閑吃午飯時，有外貿(mào)企業(yè)上門抱怨海關(guān)工作效率低下，造成了對方的損失，你怎么辦？

【中公答案】

圣誕期間，大量貨物需要海關(guān)檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)繁忙，在一定程度上會給企業(yè)造成不便。出現(xiàn)這種情況，我會及時處理，以免影響單位的形象和正常工作的運(yùn)行。

作為海關(guān)人員，面對這種情況，我會立即放下碗筷，熱情接待企業(yè)負(fù)責(zé)人，將他請進(jìn)接待室，讓他坐下來。因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人心情急躁，這樣不利于問題的解決，我會以溫和的態(tài)度安撫好他的情緒，同時向該外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人道歉，對于由于我們工作的原因造成的對方的損失表示誠摯的歉意。

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待企業(yè)負(fù)責(zé)人情緒穩(wěn)定以后，了解該事件具體情況，并對他進(jìn)行耐心的解釋。首先，我會向他簡要介紹海關(guān)檢驗(yàn)貨物工作的主要流程及相關(guān)制度，特別是說明需要手動檢查、重復(fù)檢查的環(huán)節(jié)，希望它能理解這樣層層把關(guān)的必要性，很多程序的設(shè)置都是非常必要的，不能簡化。其次，針對目前所處的圣誕節(jié)，這一特殊期間海關(guān)工作的繁重性進(jìn)行簡要說明。通過每天我們的貨物數(shù)量、報關(guān)人數(shù)的大概數(shù)字讓他直觀體會到真實(shí)的情況。我們的工作人員都是加班加點(diǎn)的工作，甚至連吃飯的時間都抽不出來，也希望能夠更好的完成工作，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望他能夠理解。再次，我會詢問企業(yè)損失的具體情況，幫助他分析出導(dǎo)致?lián)p失的關(guān)鍵因素是什么。同時，也會向他簡要介紹諸如《中華人民共和國海關(guān)行政賠償法》的相關(guān)法律規(guī)范，讓他了解依靠法律維護(hù)自身利益的權(quán)利。最后，我會認(rèn)真傾聽他對我們工作的意見。

在處理完此次事件之后，我會將企業(yè)負(fù)責(zé)人所反映的問題以及現(xiàn)在同事們在節(jié)假日的工作狀態(tài)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，希望能夠通過多調(diào)派人手加快工作進(jìn)程。

4、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國已經(jīng)成為第二大奢侈品消費(fèi)國家，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)年輕人占絕大比重，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【中公解讀】本題主要考察考生的綜合分析能力?？忌梢钥陀^分析此種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因以及影響。但同時，考生更應(yīng)看到背后反映的問題，比如分配不均導(dǎo)致貧富差距過大、缺乏公平的價格機(jī)制、消費(fèi)理念不健康等，進(jìn)而從政府角度出發(fā)，加以合理的規(guī)范和引導(dǎo)。

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第四篇：2010年國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題及解析

2010年國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題及解析 1．請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓Φ吞冀?jīng)濟(jì)的看法。

1．請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓Φ吞冀?jīng)濟(jì)的看法?！緟⒖即鸢浮?/p>

從2008年年初的春寒到夏旱，從2009年年末開始持續(xù)了半年的西南各省幾十年不遇的大旱到今年南方百年不遇的暴雨，氣候正在變得讓我們越來越難以捉摸。究其原因，是高能耗、高排放從而造成氣候巨變。在今年世界環(huán)境日上，我國的主題就是“低碳減排?綠色生活”。那么，如何發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)呢？

首先，我們應(yīng)該樹立低碳生活理念?！暗吞冀?jīng)濟(jì)”不僅意味著制造業(yè)要加快淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)能力，推進(jìn)節(jié)能減排的科技創(chuàng)新。我們還要反思那些習(xí)以為常的消費(fèi)模式和生活方式，從而充分發(fā)掘服務(wù)業(yè)和消費(fèi)生活領(lǐng)域節(jié)能減排的巨大潛力。

其次，我們要從細(xì)微處入手。我國是一個人口大國，每個人生活習(xí)慣中浪費(fèi)能源和碳排放的數(shù)量看似微小，但是，一旦乘以我們眾多的人數(shù)，那就是巨大的數(shù)量。我們要從日常生活的方方面面開展低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活的創(chuàng)意活動，譬如“節(jié)能減排”、“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”等活動，把理念變?yōu)槿竦膶?shí)際行動。

再次，我們要習(xí)慣低成本、低代價的生活方式。低碳不僅是企業(yè)行為，也是一項(xiàng)符合時代潮流的生活方式。譬如少上網(wǎng)，讓電腦少待機(jī)，出門時關(guān)掉家里的一切電源。多用電郵、MSN等即時通訊工具，少用傳真打印機(jī)，盡量少使用和不用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯等，充分利用所學(xué)知識貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我們要肩負(fù)“承前啟后”的社會責(zé)任，盡力使自己成為“低碳發(fā)展”的先鋒力量，做“低碳生活”最好的的踐行者和宣傳者。節(jié)約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍(lán)的海洋！節(jié)約每一度電，讓更多的角落灑滿光明！

2．有人說制定高的目標(biāo)，然后才能發(fā)揮自己的水平，才能做出更大的貢獻(xiàn)，你怎么看？ 【參考答案】

美國著名企業(yè)家皮京頓曾經(jīng)說過：“人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)，他必然無法對自己的工作產(chǎn)生信心，也無法全神貫注?！边@句話告訴我們，在工作時需要制定明確而偉大的目標(biāo)。

在工作時，制定較高的目標(biāo)，往往可以更好的發(fā)揮自己的水平。盛田昭夫是索尼公司的創(chuàng)始人之一，他曾經(jīng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在對錄音機(jī)的制造和結(jié)構(gòu)一無所知的情況下，就決定造一部世界上最好的錄音機(jī)。這聽起來簡直有點(diǎn)”荒唐”，但索尼公司的開發(fā)人員硬是把它研制出來了。他們把基礎(chǔ)物理、基礎(chǔ)化學(xué)這些基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用物理、應(yīng)用化學(xué)這些具體知識糅合在一起，由基礎(chǔ)研究走向應(yīng)用研究。這些勇敢無畏的開發(fā)人員從錄音機(jī)的每一個部件著手，潛心研究，細(xì)致開發(fā)，最后終于取得成功。在這個項(xiàng)目剛開始的時候，項(xiàng)目看起來好像無從下手，甚至顯得盲目，但這項(xiàng)研究和其他的盲目研究有一個本質(zhì)區(qū)別，那就是后者毫無目標(biāo)，而前者卻是目標(biāo)宏偉而明確，正是在這樣一個非常高目標(biāo)的激勵下，索尼公司才能創(chuàng)造了一個又一個奇跡，并成長為世界上首屈一指的工業(yè)巨頭。

但是，高目標(biāo)不等于不切實(shí)際的空想。如果制定的目標(biāo)不切合國情與實(shí)際，那么我們的目標(biāo)就不可能完成。我黨在建國后提出了“超英趕美”的不切合實(shí)際的高目標(biāo)，并在全國推行“大躍進(jìn)”、推行“人民公社化運(yùn)動”，要“跑步進(jìn)入社會主義”。這些都給人民帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。因此，我們在制訂目標(biāo)時必須注意科學(xué)性、實(shí)用性、超前性，這樣才能走在對手的前面，立于不敗之地。一旦目標(biāo)不切實(shí)際，就會損失慘重，不但“勞民傷財(cái)”，還將挫傷積極性。因此，目標(biāo)的制定并不是盲目的，它源于實(shí)際，符合開發(fā)研究的范圍，并有一定的成功把握。就像溫總理說的那樣，既要“仰望天空”，又“腳踏實(shí)地”，只有這樣才能不斷的為社會貢獻(xiàn)自己的力量。

3．下跳棋的時候，光拆臺不行，光合作也不行，你怎么看？ 【參考答案】

競爭與合作都是社會進(jìn)步、人生成功的動力，競爭與合作是一對好搭當(dāng)。下過跳棋的人都知道：6個人各霸一方，互相是競爭對手,大家都想先人一步，將自己的6顆棋子盡快移到預(yù)定地點(diǎn)。如果你只講求合作，放棄競爭而一味地為別人搭橋鋪路，那別人會先到達(dá)目的地，你則會落后于人，最終落得個失敗的下場。相反，如果你只注意競爭而忽視合作，一心只想拆別人的路，反而延誤了你自己的正事，你還是不會獲勝的。

同樣，在經(jīng)濟(jì)全球化中的今天，競爭合作、互利雙贏總是能夠打開單位新的格局。以蘋果公司和英特爾公司競爭與合作為例：多年以來，蘋果和英特爾老死不相往來。英特爾總裁歷來對蘋果不屑一顧，認(rèn)為蘋果的產(chǎn)品徒有光鮮的外表，在性能上根本無法與使用英特爾芯片和微軟操作系統(tǒng)的電腦相匹敵，蘋果公司當(dāng)然也毫不退讓。但是當(dāng)現(xiàn)任總裁上任后，兩家公司的關(guān)系迅速解凍，并很快宣布：蘋果將推出使用英特爾芯片的個人電腦及其他產(chǎn)品。蘋果與英特爾這對宿敵的合作讓我們注意到：近幾年來，越來越多原來處于你死我活競爭關(guān)系的對手紛紛笑泯恩仇。同樣，微軟與蘋果、微軟與雅虎、索尼與三星的合作莫不如此，他們在相互競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作，都取得了雙贏的效果。

競爭與合作是統(tǒng)一不可分割的，競爭要求合作，而合作促進(jìn)競爭。正如一位名人所言：“你有一個思想，我有一個思想，我們互相交換，我們各自就有兩個思想了”。一個富有集體感情與團(tuán)隊(duì)精神的群體，由于集體內(nèi)部各成員擁有共同的目標(biāo)而互相合作，從而最大限度的減少了群體的內(nèi)部消耗，因而能夠聚集無比強(qiáng)大的群體智慧和創(chuàng)造力，組成一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團(tuán)隊(duì)。

4．有的時候制定決策會發(fā)現(xiàn)實(shí)施起來慢慢會與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，甚至最后的結(jié)果完全背離計(jì)劃，管理學(xué)上叫做離心力現(xiàn)象，請結(jié)合實(shí)際談看法?！緟⒖即鸢浮?/p>

管理學(xué)上有一個永恒不變的定律：“外部的離心力越大，內(nèi)部的凝聚力就越強(qiáng)；反之，外部離心力越小，內(nèi)部凝聚力越弱”。離心力現(xiàn)象反映了計(jì)劃與執(zhí)行之間的辯證關(guān)系。在日常生活中也是常見的，對于這個問題我們要具體問題具體分析，采取不同的解決措施以不斷地促進(jìn)決策與執(zhí)行的統(tǒng)一。

產(chǎn)生離心力現(xiàn)象可能有如下因素：首先，決策是否正確，如果是由于決策制定失誤而導(dǎo)致無法實(shí)施，則要分析造成決策失誤的原因，在以后的決策過程中汲取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織、調(diào)研，全面細(xì)致分析總結(jié)，從而制定正確的決策；其次，如果決策相對合理，在實(shí)施的過程中，出現(xiàn)了突發(fā)的情況或者其他狀況，則要分析實(shí)施過程中的問題，不斷地調(diào)整，提高執(zhí)行力，以期更好地執(zhí)行決策。

離心現(xiàn)象讓我想到了公務(wù)員和人民群眾的關(guān)系，圓心就是人民群眾，做離心運(yùn)動的物體就是公務(wù)員，公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù)，公務(wù)員工作的開展就是緊緊圍繞人民群眾，走群眾路線，不脫離群眾，但是在這個過程中難免會遇到各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，稍有不慎，便會脫離這個圓心而做出違法亂紀(jì)、違背黨的宗旨的事情，最終身敗名裂。

公務(wù)員如果不能緊緊圍繞人民群眾開展工作，那么我們就會像做離心運(yùn)動的物體一樣最終被甩出去，失去存在的意義。因此我們必須牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨和理念，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。在不斷的工作和實(shí)踐中，匯集我黨的凝聚力，發(fā)揚(yáng)我黨的戰(zhàn)斗力，不斷在建設(shè)社會主義和諧社會征途上昂首前進(jìn)。

第五篇：歷年海關(guān)面試真題

2011年2月23日上午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

第一題：廣州亞運(yùn)會期間市政府推行免費(fèi)公交地鐵導(dǎo)致人滿為患，一周后取消，對此你怎么看？ 第二題：畢業(yè)前夕畢業(yè)生宿舍管理有很多難點(diǎn)重點(diǎn)，作為一名宿舍管理員你怎么解決這些重點(diǎn)難點(diǎn)？ 第三題：如果你是一名新入職人員，同事認(rèn)為你資歷淺，不重視你并與你產(chǎn)生矛盾，你怎么解決？ 第四題：武警對于我們海關(guān)工作有很多幫助，領(lǐng)導(dǎo)決定讓你安排一次慰問活動，你怎么執(zhí)行？

2011年2月23日下午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

1、近年我國大城市每到年底都會發(fā)生血荒，政府對此采取了一些措施，但是第二年血荒現(xiàn)象仍然存在。對此你有什么看法？

2、假如你在網(wǎng)上看到你的一位同事穿制服打人的照片。有網(wǎng)友說是暴力執(zhí)法，有很多人跟帖，引發(fā)爭議。對此你怎么辦？

3、你們公司有個重大項(xiàng)目，之前是李某負(fù)責(zé)，但是由于李某出現(xiàn)重大失誤，領(lǐng)導(dǎo)讓你來接管項(xiàng)目，讓李某擔(dān)任副手，但李某態(tài)度消極，不配合，你怎么辦？

4、你是一家大型國有公司的人力資源主管，公司要招聘市場營銷人員，已經(jīng)進(jìn)行完了筆試，下一步將進(jìn)行面試。你如何組織。

2011年2月24日上午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

1.現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常用幾個詞語來概括最近熱門的事件，熟稱“熱詞”，對于”熱詞“你有什么看法。2.亞運(yùn)會期間，作為志愿者一天中所需要工作的時間較長，你將如何做好志愿者這項(xiàng)工作。3.你是在職研究生，一年需要20天的時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，你到新的單位后，同事對于你去學(xué)習(xí)有意見，認(rèn)為你無法很好的進(jìn)行工作，你將如何處理。4.一項(xiàng)方案在執(zhí)行過程中，很多部門反映有困難，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件事情，你將如何處理。

2011年2月24日下午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

1、最近網(wǎng)絡(luò)和媒體頻頻對“富二代”與“官二代”的事件大肆報道，對此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2、你單位組織一場現(xiàn)場辦公，原來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同事生病了，領(lǐng)導(dǎo)將此工作交給你負(fù)責(zé)，你怎么做？

3、同事工作時間離開一會兒，領(lǐng)導(dǎo)批評了他，但是他非常不服，開始懈怠，你作為他的好朋友該怎么辦？

4、你單位新來10位大學(xué)生，需要組織實(shí)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)讓你來負(fù)責(zé)這件事，你怎么安排？

2011年2月25日上午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

1、農(nóng)民工小李想要查閱關(guān)于土地補(bǔ)償?shù)募t頭文件，但查看政府網(wǎng)站時發(fā)現(xiàn)內(nèi)容兩年未更新。這種現(xiàn)象被成為“休眠網(wǎng)站”，請你談?wù)剬@種現(xiàn)象的看法。

2、你是賓館服務(wù)員，有個顧客房卡丟了，讓你開門，你怎么處理？

3、你剛到單位，就在言語上得罪了一個老同志，這位老同志工作上不給你指導(dǎo)，還經(jīng)常在別人面前批評你，你怎么辦？

4、你單位要組織無償獻(xiàn)血，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，有的同志心存僥幸不愿參與，有的同志已經(jīng)獻(xiàn)過血，有的同志很積極但是不符合要求，請你談一下具體如何實(shí)施。

2011年2月25日下午國考面試真題（海關(guān)系統(tǒng)）

1、對于當(dāng)前有些高校開設(shè)公務(wù)員培訓(xùn)課程等現(xiàn)象，你有何看法？

2、你單位新進(jìn)一個文件收發(fā)的新同事，你工作很忙，你怎么幫助他？

3、你和一個同事在一個科室，他比較善于表現(xiàn)自己，而你比較默默無聞，你怎么看？

4、單位組織一次扶貧就困的活動，由你組織，你怎么組織？

2003年海關(guān)公務(wù)員面試題

1、目前有人提倡高校教育要以書本理論為主，有人提倡高校教育要以社會實(shí)踐為主，談一下你的看法。

2、你是名牌大學(xué)的學(xué)生，但是加入公務(wù)員隊(duì)伍以后，可能會分配你做一些一般事務(wù)性的工作，你是否會覺得屈才？

3、你的一個同事，人很有才能，但是比較利己，你將如何與他相處？

4、你的一個朋友找你借了一萬元錢，你是否讓他打借條，為什么？如果這種情況反過來，你會怎樣做？

5、你和一個領(lǐng)導(dǎo)去參加會議，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿是你準(zhǔn)備的，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)即將上臺時，忽然發(fā)現(xiàn)發(fā)言稿沒有帶，這時你怎么辦？

2004年14日上午面試題目：

1。自我介紹；

2。一句有關(guān)謙虛的名人名言大致意思是謙虛不是妄自菲薄而是對自己的客觀認(rèn)識淡一談你對這句話的認(rèn)識和理解：

3。假如你是會議主持，會上雙方因觀點(diǎn)不同而出現(xiàn)分歧，甚至爭執(zhí)，你該如何處理；

4。刺猬在冬天為了取暖而盡量擠在一起，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距離。你對此有何認(rèn)識：

5。假如你是單位的考勤員，領(lǐng)號經(jīng)常上班遲到，你該如何處理？

15日上午面試題目：

1。你認(rèn)為什么是人才，你如何理解我國的人才戰(zhàn)略；

2。老師(上級)布置了一個任務(wù)由你擔(dān)任負(fù)責(zé)人，但是你的同學(xué)(下屬)不支持你的工作你該怎么辦：

3。一句名言：流言的發(fā)生需要兩個人，一個是你的敵人，一個是你的朋友。你如何理解這句話：

4。你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在午休時找你下棋，有時候到下午的上班時間還意猶未盡。而你的工作很忙，你如何處理。

16日下午面試題：

1、前不久結(jié)束的全國經(jīng)濟(jì)工作會議，將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略加入了“協(xié)調(diào)”二字，你有何理解？

2、你注注意觀察過籃球架嗎？籃球架的高度比一層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)；

3。有人問上帝：天堂和地獄有什么不同??？上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃。但是由于勺子柄太長誰都吃不著，一個個餓得面黃肌瘦；而天堂中人們紛紛為他人喂湯，每個人都吃得很好。這個故事對你有什么啟發(fā)：

4，單位里正準(zhǔn)備一個大型活動原來負(fù)責(zé)籌備活動的人被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走去干其他工作，由你來接手。你如何保證籌備活動的順利進(jìn)行？

5。假如你已經(jīng)成為了一名公家公務(wù)員，你的一位朋友在上班時間來找你幫忙，希望你利用職務(wù)之便為他辦一件很重要的私事。你該怎么辦。

2005年

1、輿論報道，現(xiàn)在一些學(xué)生亂花錢，有的還還請了保姆，或者請同學(xué)洗衣服，對這些現(xiàn)象，你有什么看法？

2、同事與前來你單位辦事的同志發(fā)生了爭吵，正在調(diào)解的你突然接到要去開會的電話，會議由你主持，必須馬上去，你怎么辦？

3、領(lǐng)導(dǎo)搬到你家的樓上，忙起了裝修，也影響了你家的正常生活，你向他委婉的提出，卻沒有效果，請問你怎么辦？

4、請問你如何做到不浪費(fèi)時間，而是合理地安排時間的？

5、金子因?yàn)槭裁炊煌?/p>

6、請你談?wù)剬Α熬雍投煌边@句話的看法？

1、自我介紹。

2、工商局要求各企業(yè)將財(cái)務(wù)印章交由工商局統(tǒng)一辦理，原來十幾塊的印章要收一

百多塊，對此有何看法？

3、朋友找你借了500元，遲遲不還，怎么辦？

4、西藏有一種犬，在養(yǎng)大后將其關(guān)在籠子里，不給食物，結(jié)果他們互相廝殺，最

后十幾只剩下一只活下來，稱之為藏獒，有什么啟示？

5、你手頭有一重要任務(wù)在做，領(lǐng)導(dǎo)有交給你另一任務(wù)，怎么辦？

6、你有一親戚在海關(guān)任職，朋友業(yè)務(wù)上有一些不是很重要的事情請你向親戚通融，你會如何處理？

2007年1月29日上午

1、總書記考察……的時候說“艱難困苦，玉汝于成”，談?wù)効捶ā?/p>

2、名言“智者受到贊揚(yáng)時，常常反思；愚者受到批評時，句句反駁”，談感想。

3、工作時“多栽花，少栽刺”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

4、NBA夢之隊(duì)通常是從每個賽季里選擇表現(xiàn)最優(yōu)秀的隊(duì)員組成，但老會輸，說明什么？

5、一場交通事故，你是肇事司機(jī)的老鄉(xiāng)，陪他幫傷員送到醫(yī)院以后，肇事者逃走了，傷員家屬要求你賠償醫(yī)療費(fèi)，你怎么辦？

2007年1月29日下午

1、介紹一下你自己。

2、根據(jù)自己的親身經(jīng)歷談?wù)剬Α疤斓莱昵诓怀暝埂边@句話的 理解。

3、(前面說我們國家現(xiàn)在如何如何重視環(huán)境)請談?wù)勀銓Νh(huán)境的理解。

4、大雁經(jīng)常飛成人字型而不是一字型，因?yàn)槿俗中透峡諝鈩恿W(xué)原理，請談?wù)勀銓@種現(xiàn)象的感受。

5、你只身走在野外，突然碰到一個人掉到井里去了，而此時井底有毒氣，你會怎么辦。

6、你是教務(wù)處保密科的科員，這時你一個要好的同事拿一份資料過來要你蓋章，而且他的直接領(lǐng)導(dǎo)也和你的直接領(lǐng)導(dǎo)打國招呼，但是沒有經(jīng)過審批，你會怎么辦。

30日

1、談?wù)勀銓Α案呖冀?jīng)濟(jì)”的看法。

2、“無志者常立志，有志者立長志”，談?wù)劺斫狻?/p>

3、五個手指雖然不一樣長,但卻能談出美妙的旋律,請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

4、如果你看到一個人被騎摩托車的人搶劫并受重傷,你該怎么辦？

5、請你結(jié)合實(shí)際談?wù)劇按笫轮v原則,小事講方法”。

2007年1月31日上午

1、如何看待大學(xué)生村官現(xiàn)象。

2、說下對“過去是人生的跳板，不是吊床”的看法

3、如何組織一個“重走長征路。訪問老紅軍”的活動

4、領(lǐng)導(dǎo)叫你去接待客人，出了幾件意外，咋樣處理：

第一、車壞了。第二、有客人摔傷。第三、領(lǐng)導(dǎo)說由你保管的重要文件遺失，要你立刻回單位。

5、生搬硬記不是馬列主義。對這句話的看法。

2008年2月21日

1、自我介紹。

2、十七大的生態(tài)文明,有人說生態(tài)文明建設(shè)一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè),你怎么看?

3、列夫托爾斯泰說過: 人的生命價值不是看時間而是看深度,對你有什么啟示?

4、在火災(zāi)時,有一種螞蟻會滾成一團(tuán),逃出危險,對你有什么幫助?

5、有人說要做正確的事,有人說要正確的做事,你怎么看?

6、有人認(rèn)為社會公眾需要什么,政府就要無條件的提供,你怎么看?

2008年2月22日上午

1、現(xiàn)在很多大學(xué)為了學(xué)生工作，將4年課程改為3年或者3年半，剩下時間讓學(xué)生找工作，你怎么看？

2、有的人說做事要三思重要，有的人說三思而后行比較重要，你怎么看？

3、紅杉樹很高，但根在地下很淺，相互盤錯，連颶風(fēng)都吹不倒你怎么看？

4、一句古文“傲不可長,欲不可縱,志不可滿,樂不可極”，意思是說勝利不能驕傲，成功不能自滿等這方面的，請你分析一下？

5、建設(shè)責(zé)任型政府，工作多了，服務(wù)人民是多了，責(zé)任就大了，有的公務(wù)員為了減小責(zé)任與壓力，盡量少做事情你怎么看？

2008年2月24日上午

1、大學(xué)里出現(xiàn)社會人員旁聽現(xiàn)象，有些大學(xué)因此開始抽查學(xué)生證。你怎么看？

2、蕭伯納說，人生有兩大冰川：一是心灰意冷，一是躊躇滿志。你怎么看？

3、有人說，別人對我多好，我就對別人多好。有人說，我對別人多好，別人就該對我多好。以此為人際關(guān)系法則，你怎么看？

4、領(lǐng)導(dǎo)讓你執(zhí)行任務(wù)，但給你的指示讓你執(zhí)行任務(wù)比較困難。你怎么辦？

5、道路整修。作為交通部門（或其他應(yīng)該管這個的）的負(fù)責(zé)人，你如何避免道路擁堵？

2008年2月24日下午

1、請做自我介紹。

2、你在做一項(xiàng)工作，即將完成，但是領(lǐng)導(dǎo)又改變了標(biāo)準(zhǔn)，你怎么辦？

3、現(xiàn)在有一些網(wǎng)絡(luò)上的輿論，經(jīng)常是挑政府的毛病，“哪壺不開提哪壺”，你怎么看這種相象？

4、兩個乞丐遇見一個漁夫，一個乞丐向漁夫要了一筐魚，若干天候他被餓死了：另一個乞丐向魚漁夫要了一魚干跑去海邊釣魚，但是還沒到海邊也餓死了，你怎么看這種相象？

5、最近你當(dāng)選為學(xué)校學(xué)生會主席，有學(xué)生向你反映學(xué)校計(jì)算機(jī)太少，不夠用，你怎么樣解決這個問題？

6、請你說一下你比較感興趣的職業(yè)，和你希望從事的職業(yè)？