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      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

      時間:2019-05-14 04:41:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)方案》。

      第一篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)方案

      為深入貫徹落實黨的十八大精神和習(xí)總書記關(guān)于中國夢的一系列論述,扎實推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,全面加強學(xué)生骨干隊伍培養(yǎng)力度,提升學(xué)生骨干的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,落實《關(guān)于在全校青年學(xué)生中開展“放飛青春夢想 建設(shè)美麗天津”主題教育實踐活動的通知》精神,我校決定開辦第五期天津科技大學(xué)大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、培訓(xùn)主題

      建設(shè)美麗天津 書寫青春華章

      二、組織單位

      主辦單位:共青團天津科技大學(xué)委員會

      承辦單位:天津科技大學(xué)學(xué)生會

      三、培訓(xùn)對象

      1.2013級在校學(xué)生,在各團支部、班級擔(dān)任主要學(xué)生干部;

      2.具有較高的政治素質(zhì),黨員優(yōu)先;

      3.入學(xué)成績優(yōu)異者優(yōu)先。

      四、日程安排

      2013年10月24日至2013年11月19日

      請各學(xué)院于10與22日下午2:00-4:00以學(xué)院為單位將推薦表(見附件一)報送至團委辦公室泰達校區(qū)2#202(分配名額見附件二)。

      通知本學(xué)院推薦學(xué)員、學(xué)生會主席(除機械、電信、包印、計算機、文理以外)、小組指導(dǎo)員于10月24日中午12:30在泰達第2階梯教室參加預(yù)備會議,安排培訓(xùn)具體內(nèi)容。

      五、培訓(xùn)內(nèi)容

      以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),引導(dǎo)青年大學(xué)生不斷追求上進;以實踐和觀察調(diào)研為重要載體,弘揚艱苦奮斗的精神,培養(yǎng)大學(xué)生深入社會、了解社會、奉獻社會的精神,增強社會責(zé)任感和使命感;以學(xué)長交流為主要手段,具體的促進大學(xué)生骨干做好自己的大學(xué)生涯規(guī)劃,激發(fā)青年大學(xué)生努力奮斗、追求人生的無限激情。

      1.理論學(xué)習(xí)。邀請專家圍繞“我的大學(xué)夢之夢想起航”為主要內(nèi)容,為學(xué)員指導(dǎo)大學(xué)生活方向,引領(lǐng)大家樹立自身夢想,拓寬大學(xué)生骨干的眼界,提升思想高度。

      2.實踐鍛煉。組織大學(xué)生骨干開展實踐鍛煉,深入到校外進行社會參觀、考察、志愿服務(wù)等活動,增加大學(xué)生骨干對國情和社情的了解,提高社會適應(yīng)能力,并通過參加社會實踐活動,增強大學(xué)生骨干的認(rèn)知水平,社會責(zé)任感和使命感。

      3.學(xué)長交流。邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀校友,給大家就如何正確看待學(xué)生干部的身份、責(zé)任和這段經(jīng)歷做經(jīng)驗傳授。同時分派各學(xué)院學(xué)生會主席分組進行面對面的交流,切實增強學(xué)生骨干的責(zé)任感。

      4.小組展示。要求大骨班學(xué)員以小組為單位,在開班儀式上做小組團隊建設(shè)展示;在結(jié)業(yè)儀式上結(jié)合本次大骨班學(xué)習(xí)情況,做學(xué)習(xí)心得報告展示,切實提高大學(xué)生的綜合能力和素養(yǎng)。

      六、管理及考核

      骨干培訓(xùn)班分為10組,每組設(shè)組長、副組長各一名,由校學(xué)生會、各學(xué)院學(xué)生會推薦干部作為各小組指導(dǎo)員協(xié)助管理。

      最終考核按照“理論學(xué)習(xí)”(20%)、“實踐鍛煉”(40%)、“結(jié)業(yè)論文和團隊展示”(40%)三部分對學(xué)員進行考核,對考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,根據(jù)學(xué)員在各項培訓(xùn)項目中的表現(xiàn)情況,評選10%“優(yōu)秀學(xué)員”。在綜合考慮理論學(xué)習(xí)、社會實踐、小組展示、微博建設(shè)4個方面的工作情況基礎(chǔ)上,評選優(yōu)秀小組。

      七、工作要求

      各級團學(xué)組織要牢牢把握“建設(shè)美麗天津 書寫青春華章”這一主題,將大學(xué)生骨干培訓(xùn)班作為培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)生骨干隊伍的重要平臺和渠道,切實提高重視程度,細致統(tǒng)籌大學(xué)生骨干培訓(xùn)班與其他活動,真正發(fā)揮大學(xué)生骨干培訓(xùn)的作用,確保各活動順利開展。充分發(fā)揮各學(xué)院學(xué)生會的作用,與校學(xué)生會在工作上做好對接。

      要切實在全校范圍內(nèi)做好宣傳工作,突出大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的重要作用,培養(yǎng)大學(xué)生隊伍中的優(yōu)秀榜樣,激發(fā)全體學(xué)生追求進步的進取意識。同時,要充分利用大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的寶貴時間和寶貴資源,使各個培訓(xùn)環(huán)節(jié)切實聯(lián)系實際、力求實用、突出實效,使大學(xué)生骨干在培訓(xùn)中鍛煉素質(zhì)、提升能力。

      各級團學(xué)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、分析不足、研究方法,力求使大學(xué)生骨干培訓(xùn)班更加科學(xué)、更加有效,切實起到對大學(xué)生骨干重點培養(yǎng)、輻射帶動普通同學(xué)的積極作用,建立健全大學(xué)生骨干培養(yǎng)的長效機制。

      校團委 校學(xué)生會

      2013年10月21日

      第二篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 『2009-4-4 13:41:57』『字體:小 大』『瀏覽:0次』

      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      朱革???

      摘要:學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。作為大學(xué)生骨干,必須以一個領(lǐng)導(dǎo)者的思維、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光去審視全局,區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與領(lǐng)導(dǎo)者的不同。要在具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的同時,培養(yǎng)發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)科學(xué)決策、組織管理、綜合協(xié)調(diào)、選材用人、開拓創(chuàng)新以及學(xué)習(xí)、實踐等各方面能力。關(guān)鍵詞:大學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)者 素質(zhì)修養(yǎng) 創(chuàng)新思維 能力培養(yǎng)

      學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。能參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺得很幸運,畢竟不是每一位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),真的感覺收獲很多,提高很多。

      不知大家是否還記得一期培訓(xùn)班上老師提出的這樣一個問題,“領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者有什么差別?”看似簡單的一個問題,然而,直到整個培訓(xùn)班的課程結(jié)束,我才真正理解了這句話的內(nèi)涵。沒錯,我們現(xiàn)在都是學(xué)生干部,是個“領(lǐng)導(dǎo)”,但我們絕對不能把我們的眼光,我們的視野局限在“領(lǐng)導(dǎo)”的地步上,作為大學(xué)生干部骨干,我們必須要有大局思維,要有空間概念,我們不要做領(lǐng)導(dǎo),我們要做

      一個領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在,我就根據(jù)我在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

      首先,我想談?wù)勛鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì),即“領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的相關(guān)內(nèi)容。資料表明,所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,通過后天的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經(jīng)歷的長期學(xué)習(xí)和實踐的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng),指的是為達到有效的工作目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過程,簡稱為素養(yǎng)。

      素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要,是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證,同時也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強干部影響力的客觀要求。因此領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對于我們學(xué)生干部開展學(xué)生工作來說,有著至關(guān)重要的作用。

      其次,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。要發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,我們必須打破思維定勢,你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,同時我們也要思維創(chuàng)新,更換思維方法,避免習(xí)慣性思維,傳統(tǒng)性思維。

      此外,作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)與能力。我想主要有一下幾個方面:

      一.科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。

      二.組織管理能力。每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同干部理事的實際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

      三.綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人,與其合作共事。為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往,使各種外在因素都能為本單位或部門的工作開展服務(wù),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

      四.選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績、經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,并使其能發(fā)揮主觀能動性,促進事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才,但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力,保障工作順利開展。

      五.開拓創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新,與時俱進也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進工作不斷發(fā)展。

      六.學(xué)習(xí)、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在發(fā)展,科學(xué)在進步,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理

      論去研究、分析和總結(jié),不斷鍛煉自己,提高自己。

      以上就是本人通過參加這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會,短短的幾期理論培訓(xùn),我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭當(dāng)做一名合格的高校學(xué)生干部。做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者!

      第三篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。能參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺得很幸運,畢竟不是每一位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),真的感覺收獲很多,提高很多。

      不知大家是否還記得一期培訓(xùn)班上老師提出的這樣一個問題,“領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者有什么差別?”看似簡單的一個問題,然而,直到整個培訓(xùn)班的課程結(jié)束,我才真正理解了這句話的內(nèi)涵。沒錯,我們現(xiàn)在都是學(xué)生干部,是個“領(lǐng)導(dǎo)”,但我們絕對不能把我們的眼光,我們的視野局限在“領(lǐng)導(dǎo)”的地步上,作為大學(xué)生干部骨干,我們必須要有大局思維,要有空間概念,我們不要做領(lǐng)導(dǎo),我們要做一個領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在,我就根據(jù)我在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

      首先,我想談?wù)勛鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì),即“領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的相關(guān)內(nèi)容。資料表明,所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,通過后天的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經(jīng)歷的長期學(xué)習(xí)和實踐的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng),指的是為達到有效的工作目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過程,簡稱為素養(yǎng)。素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要,是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證,同時也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強干部影響力的客觀要求。因此領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對于我們學(xué)生干部開展學(xué)生工作來說,有著至關(guān)重要的作用。

      其次,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。要發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,我們必須打破思維定勢,你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,同時我們也要思維創(chuàng)新,更換思維方法,避免習(xí)慣性思維,傳統(tǒng)性思維。

      此外,作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)與能力。我想主要有一下幾個方面:

      一.科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。

      二.組織管理能力。每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同干部理事的實際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

      三.綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人,與其合作共事。為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往,使各種外在因素都能為本單位或部門的工作開展服務(wù),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

      四.選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績、經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,并使其能發(fā)揮主觀能動性,促進事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才,但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力,保障工作順利開展。

      五.開拓創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新,與時俱進也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進工作不斷發(fā)展。

      六.學(xué)習(xí)、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在發(fā)展,科學(xué)在進步,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié),不斷鍛煉自己,提高自己。

      以上就是本人通過參加這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會,短短的幾期理論培訓(xùn),我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭當(dāng)做一名合格的高校學(xué)生干部。做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者!

      第四篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

      朱革[1]

      摘要:學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。作為大學(xué)生骨干,必須以一個領(lǐng)導(dǎo)者的思維、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光去審視全局,區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與領(lǐng)導(dǎo)者的不同。要在具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的同時,培養(yǎng)發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)科學(xué)決策、組織管理、綜合協(xié)調(diào)、選材用人、開拓創(chuàng)新以及學(xué)習(xí)、實踐等各方面能力。

      關(guān)鍵詞:大學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)者 素質(zhì)修養(yǎng) 創(chuàng)新思維 能力培養(yǎng)

      學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。能參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺得很幸運,畢竟不是每一位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),真的感覺收獲很多,提高很多。

      不知大家是否還記得一期培訓(xùn)班上老師提出的這樣一個問題,“領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者有什么差別?”看似簡單的一個問題,然而,直到整個培訓(xùn)班的課程結(jié)束,我才真正理解了這句話的內(nèi)涵。沒錯,我們現(xiàn)在都是學(xué)生干部,是個“領(lǐng)導(dǎo)”,但我們絕對不能把我們的眼光,我們的視野局限在“領(lǐng)導(dǎo)”的地步上,作為大學(xué)生干部骨干,我們必須要有大局思維,要有空間概念,我們不要做領(lǐng)導(dǎo),我們要做一個領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在,我就根據(jù)我在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

      首先,我想談?wù)勛鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì),即“領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的相關(guān)內(nèi)容。資料表明,所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,通過后天的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經(jīng)歷的長期學(xué)習(xí)和實踐的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng),指的是為達到有效的工作目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過程,簡稱為素養(yǎng)。

      素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要,是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證,同時也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強干部影響力的客觀要求。因此領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對于我們學(xué)生干部開展學(xué)生工作來說,有著至關(guān)重要的作用。

      其次,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。要發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,我們必須打破思維定勢,你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,同時我們也要思維創(chuàng)新,更換思維方法,避免習(xí)慣性思維,傳統(tǒng)性思維。

      此外,作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)與能力。我想主要有一下幾個方面:

      一.

      科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。

      二.

      組織管理能力。每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同干部理事的實際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

      三.

      綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人,與其合作共事。為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往,使各種外在因素都能為本單位或部門的工作開展服務(wù),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

      四.

      選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績、經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,并使其能發(fā)揮主觀能動性,促進事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才,但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力,保障工作順利開展。

      五.

      開拓創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新,與時俱進也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進工作不斷發(fā)展。

      六.

      學(xué)習(xí)、實踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在發(fā)展,科學(xué)在進步,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié),不斷鍛煉自己,提高自己。

      以上就是本人通過參加這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會,短短的幾期理論培訓(xùn),我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭當(dāng)做一名合格的高校學(xué)生干部。做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者!

      今年12月份,我意外的參加了武漢體育學(xué)院第二屆大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,通過三個周末的學(xué)習(xí),我收獲頗多,而且這些收獲并不局限于理論知識的學(xué)習(xí),而是全面的、多層次的收獲。相信在這次培訓(xùn)中所學(xué)到的東西會讓我在未來的學(xué)生工作中做的更加出色,也會對我的成長產(chǎn)生十分積極的影響。

      我十分認(rèn)可培訓(xùn)班對培訓(xùn)內(nèi)容的安排:理論結(jié)合實踐,豐富而不繁雜,緊湊而不匆忙?;顒拥慕M織工作十分到位,在活動進行的過程中很少遇到因安排不周而產(chǎn)生的困難,我認(rèn)為這是每一位學(xué)生干部包括我在內(nèi)都應(yīng)該認(rèn)真去學(xué)習(xí)和體會的。

      下面,就培訓(xùn)中的兩項活動,我簡要的談?wù)勛约旱氖斋@與體會,也算是一次總結(jié)吧。

      第一次的培訓(xùn),很難忘,因為是輔導(dǎo)過我的趙道靜的講座,題為—我談創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)。剛開始聽到這個題目時,我的積極性就很高漲,因為今年的六月份我參加了湖北省第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,我的作品很榮幸也獲得了省里的第一名。獲獎之后,老師和朋友鼓勵我創(chuàng)業(yè),于是我開始籌集資金,創(chuàng)辦公司。今年10月份,我在經(jīng)管學(xué)院開始登記注冊,并得到了院方領(lǐng)導(dǎo)易書記的認(rèn)可,在籌建公司的過程中我了解到面對一些實物,不應(yīng)該用經(jīng)驗的眼光去看待,應(yīng)該正確的把握每一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,相信每一次認(rèn)真的學(xué)習(xí)都會使自己得到提高。趙老師談到了很多不光是她創(chuàng)業(yè)的體會和經(jīng)驗,也給我講述了做人的道理和一些人生哲學(xué),這對我今后的學(xué)習(xí)和生活將是莫大的幫助。

      不僅僅是理論上的學(xué)習(xí)使我收獲豐厚,在校外的培訓(xùn)活動中,更是使我的情商有了不小的提高。在第二次的培訓(xùn)活動中,培訓(xùn)班安排了一次素質(zhì)拓展活動,是在長江七號拓展基地。作為體育經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生,在《戶外運動》這門課中已經(jīng)對戶外素質(zhì)拓展這項活動有了不少的了解,但親身參與其中倒是第一次。給我感受最深的是第二個項目是一個個人項目,需要身系安全繩站在一根高10米左右的柱子頂端,通過跳躍抓住水平方向距柱子2米左右一根橫桿。這個看似簡單的動作,但站在高空中,完成起來還是很有困難的,更難克服的是心里障礙。我站在柱子頂端,心里不由的打退堂鼓,最后在培訓(xùn)班其他學(xué)員的鼓勵下,我穩(wěn)定了下情緒,可是最后還是沒有抓住了橫桿,但是我有勇氣去完成了項目(其實我心里清楚那天我的腳受傷了)。從這個項目中,我體會到了一個集體對個人的鼓勵作用是巨大的。在學(xué)生工作中,有很多事情是學(xué)生干部需要勇氣和智慧去完成的,在缺少這些勇氣的時候,只有同伴的鼓勵和支持,個人才能爆發(fā)出巨大的勇氣和能量。在后面的幾個項目中,每一個項目都需要大家的團結(jié)合作。而培訓(xùn)班的成員不愧是各個院系的精英,大家都通過敏捷的反應(yīng)和團結(jié)的精神順利的完成了項目。戶外素質(zhì)拓展活動,把團結(jié)、集體的概念從書本上抽離了出來,放到了實踐中去,讓我在行動中體會到了一個團結(jié)的集體和具有團隊精神是多么重要。

      通過與其他學(xué)員的交流,在一些問題上也引發(fā)了我在學(xué)生活動的組織和開展方面的一些思考?,F(xiàn)在的大學(xué)生都有自己的想法,都有自己的個性,維權(quán)的意識也越來越強。每位學(xué)生都有自己的生活和學(xué)習(xí)的安排。這是好事,但從另外一個角度對學(xué)生干部對學(xué)生活動的組織開展工作提出了更高的要求。學(xué)生活動是為學(xué)生而開展的,如果脫離了學(xué)生,開展的活動學(xué)生不愿意去參加,那么這樣的學(xué)生活動就是失敗的,學(xué)生干部的努力也是沒有效果的。學(xué)生干部如何做好調(diào)研,了解學(xué)生想?yún)⒓幽男┗顒?、如何做好學(xué)生積極性的調(diào)動工作是全國高校都要面對的問題。大學(xué)中如果沒有了學(xué)生活動,就失去了大學(xué)的特色,失去了大學(xué)的人文氣息,學(xué)生不參加就不開展這條路是走不通的,也是對學(xué)生對干部對學(xué)校對社會都沒有好處的。在這點問題上,我會在今后的工作中積極思考,努力改善。做一名真正服務(wù)于學(xué)生的學(xué)生干部。

      以上就是我的幾點收獲與體會,愧于文字表達能力有限,不能把所想全部表達出來。最后感謝團委領(lǐng)導(dǎo)老師和培訓(xùn)班的組織同學(xué)為我們安排了內(nèi)容如此豐富培訓(xùn)班,還有我院的領(lǐng)導(dǎo)給了我一次這樣難得的機會。我將牢記在培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)到的,努力地做好今后的學(xué)生工作,成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

      最后預(yù)祝武漢體院以后的培訓(xùn)班舉辦的更為成功。

      第五篇:大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)發(fā)言

      尊敬的各位老師,同學(xué)們:

      大家好。我是經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委學(xué)生會主席郭恒。在這里,首先我謹(jǐn)代表甘肅聯(lián)合大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院全體學(xué)生會成員向在座的各位老師,參加培訓(xùn)的各位同學(xué)們問好。

      作為一名學(xué)生干部,我參加了我校 “青年馬克思主義培訓(xùn)工程”暨大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,非常榮幸,我能夠站在這里與各位一起分享我的學(xué)習(xí)感悟與體會,這一期的培訓(xùn)即將結(jié)束,在這將近一個月的時間里,我相信本次培訓(xùn)讓我們都懂得了很多,對于馬克思主義也有了更深刻的理解,對于如何擔(dān)任好一名稱職的學(xué)生干部有了更全面的了解。

      “青年馬克思主義培訓(xùn)工程”是團中央前幾年在經(jīng)過大量調(diào)研的基礎(chǔ)上推出的一個項目,也是在新形式下對高校的學(xué)生骨干培養(yǎng)的更高要求,開展“青年馬克思主義思想教育”的目的,是要求全體學(xué)員要加強政治理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識理論學(xué)習(xí)對自身成長成才的重大意義,要用學(xué)得的理論指導(dǎo)實踐,樹立正確的政治方向,增強明白是非的能力,要圍繞理論學(xué)習(xí),加強自身的理想和信念教育,樹立共產(chǎn)主義遠大理想和和建設(shè)有中國特色社會主義偉大國家的必勝信念;是讓大學(xué)生骨干、團干部、青年知識分子通過對馬克思主義的學(xué)習(xí),進一步加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性,成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠的接班人。

      從培訓(xùn)課的學(xué)習(xí),進而聯(lián)系到自身,我個人認(rèn)為成為一名合格的學(xué)生干部,必須得做到以下幾點。

      首先,領(lǐng)導(dǎo)者必須沉穩(wěn)、細心、具有膽識、積極、大度、誠信、有擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)者還要具備觀察力、思考力、決策力、組織力、影響力和執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者的一些性格是天生具備的,但是,只有通過后天的不斷練習(xí)才能鞏固這種能力,才能在工作生活中發(fā)揮這種能力。

      而我們,作為一名年輕的學(xué)生干部,首先要學(xué)會做人,必須要具備責(zé)任感、使命感、道德感和正義感。學(xué)生干部是學(xué)生的榜樣,如果學(xué)生干部沒有完善的人格,沒有良好的道德感,如何在學(xué)生中起到先鋒模范作用。所以學(xué)生干部首先要學(xué)會做一個將私人恩怨和工作時刻分開的人,不能僅憑自己個人的主觀臆斷而判定一個人的好壞,更不能利用工作之便,干一些上不了臺面的勾當(dāng)。只有這樣,才能做一個品格高尚的人。

      其次,學(xué)生干部還是學(xué)生,作為學(xué)生,首先,他的任務(wù)是學(xué)習(xí),學(xué)生干部的學(xué)習(xí)不應(yīng)僅僅局限于學(xué)好專業(yè)知識,還必須在從事一定的工作過程中,不斷提高個人的思想覺悟和文化素養(yǎng),不斷增強分析問題,解決問題的綜合能力。這樣才能成為學(xué)生的榜樣。對于學(xué)習(xí),一要勤奮。要發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神,善于去擠時間學(xué)習(xí)。不能因為工作忙而影響學(xué)習(xí),更不能因工作忙而放松對學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。二要講究學(xué)習(xí)方法,苦干加巧干。學(xué)習(xí)時要心無旁騖,專心致志,否則,就會顧此失彼。其次,我們學(xué)生骨干,在學(xué)生會工作上是有上下級之分的,但是各位學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)得時刻牢記,我們是學(xué)生,學(xué)生會是服務(wù)學(xué)生的,我們有些同學(xué),飛揚跋扈,氣焰囂張。更不是濫用職權(quán),為自己謀私利的。升官發(fā)財,請往他處。

      第三,學(xué)生干部要具備一定的管理能力,要具備影響力,這種影響力不僅僅是職位賦予的,更重要的是來自本身如能力、學(xué)識、人格等魅力。一個具有影響力,具有權(quán)威性的學(xué)生干部才能充分調(diào)動學(xué)生積極性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。否則,當(dāng)學(xué)生們僅僅是迫于你的職位而屈從與你,那你就是失敗的,徹徹底底的失敗。

      本期的培訓(xùn)即將結(jié)束,但是我們的學(xué)習(xí)不能結(jié)束,我們要繼續(xù)努力,不斷充實自己,完善自己。

      我的發(fā)言就到這兒,謝謝。

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