第一篇：全球最大的造富工廠是如何打造

全球最大的造富工廠是如何打造？

據(jù)第一財經(jīng)日報《財商》統(tǒng)計的千富榜數(shù)據(jù)顯示，1000名上榜富豪中，122名來自1990至1999年上市的852家企業(yè)；100名來自2000至2005年上市的460家企業(yè)；2006年至2007年底上市的192家企業(yè)制造出57名上榜富豪。而在2008年以后，所創(chuàng)造的富豪人數(shù)遠遠高于上述的數(shù)量。

今年，是中小板成立十周年的重要時點。十年來，中小板的發(fā)展速度尤為迅猛。從04年首批上市的八家中小板公司發(fā)展到如今的719家上市公司，累計IPO融資規(guī)模高達4864億元。

然而，經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展，中小板已然成為典型的造富工廠。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在中小板市場中，有1127位高管靠持股身家過億元。而在A股的十大富豪榜中，有7位來自中小板。

此外，創(chuàng)業(yè)板的造富效應(yīng)更為顯著。按照前期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)板成立不足5年的時間，卻造就了337位財富超5億元的富豪，其造富效應(yīng)確實驚人。

面對巨大的造富效應(yīng)，必然離不開套現(xiàn)。近年來，A股市場的套現(xiàn)行為頗為頻繁。其中，高管離職套現(xiàn)這一特殊現(xiàn)象成為熱議的話題。以創(chuàng)業(yè)板為例，創(chuàng)業(yè)板成立一周年前后，約有40名創(chuàng)業(yè)板高管閃辭。此外，面對當時首批27家解禁的創(chuàng)業(yè)板公司，竟然有21名持股高管請辭，占比接近80%。

實際上，制度的設(shè)計漏洞也是促發(fā)上市公司高管離職套現(xiàn)的一個關(guān)鍵性因素。

按照當時的規(guī)定，上市公司董監(jiān)高所持股份在一年的鎖定期滿后，上市公司高管每年減持公司股份數(shù)量不能超過自身持有數(shù)量的25%；在高管申報離任6個月后的12個月內(nèi)，減持公司股份數(shù)量不得超過自身持有該股份總量的50%；12個月期滿后，將全部解鎖。按此規(guī)定，上市公司高管通過辦理離職手續(xù)，經(jīng)過相應(yīng)的鎖定期即可減持50%的股份。而在12個月期滿后，上市公司高管將可以全部減持自己手上的股份。

顯然，上市公司高管摸透了制度的漏洞，進而實現(xiàn)了迅速套現(xiàn)的目的。雖然在隨后的時間內(nèi)，管理層對董監(jiān)高的減持規(guī)定做出了相應(yīng)的調(diào)整，并延遲了離職高管的鎖定期限。但是，在巨大的套現(xiàn)利潤誘惑下，也無法有效減緩高管們減持股份對市場造成的巨大沖擊。

其實，在高管離職潮的背后，還突出了一些不可忽視的問題，主要有如下體現(xiàn)。

其一、以中小板、創(chuàng)業(yè)板為主的上市公司高管的離職潮現(xiàn)象，突出了部分企業(yè)的上市動機并不純。管理層開立中小板、創(chuàng)業(yè)板市場，本來是為大量的中小企業(yè)拓寬融資的渠道，同時也為投資者開放更多的投資渠道。然而，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，中小板、創(chuàng)業(yè)板市場卻演變成為最大的造富工廠。企業(yè)上市融資并非為了以后更好的發(fā)展，而高管們的持股也并非為企業(yè)的長期發(fā)展樹立信心。最后，在上市公司高管無心經(jīng)營企業(yè)的環(huán)境下，企業(yè)也難有良好的發(fā)展前景。

其二、擬上市企業(yè)或?qū)⒉幌б磺写鷥r謀求上市，從而誘發(fā)包裝上市、造假上市的行為。對于部分擬上市企業(yè)，其高管根本不看好自己公司的發(fā)展前景，其上市僅僅是為了賺取一筆巨額的利潤，接著跑路。顯然，這種經(jīng)營態(tài)度必然會誘發(fā)包裝上市、造假上市等行為。企業(yè)發(fā)行上市的最終目的，就是為了上市圈錢。待成功發(fā)行上市后，上市公司高管的身價就實現(xiàn)數(shù)十倍的增長。不可否認，企業(yè)上市所創(chuàng)造的利潤遠比正常經(jīng)營來得快，來得多。于是，在A股市場違規(guī)成本低廉的大環(huán)境下，無疑縱容了企業(yè)的違法違規(guī)行為。

其三、企業(yè)上市的利潤無法估量，同時也需要一些人為手段。對于大部分上市公司原始股東而言，其成本極其低廉。只要企業(yè)能夠成功發(fā)行上市，則潛在的利潤是相當巨大的。以年初擬發(fā)行的奧賽康為例，當時該股的發(fā)行價格就高達72.99元/股，折合市盈率高達67倍，遠遠高出同期指數(shù)的平均估值水平。

事實上，在確立最終發(fā)行價格之前，存在很多人為操縱的空間。過去，我國通常使用的是荷蘭式招標模式。所謂荷蘭式招標，即按照投標人所報買價自高向低的順序中標，直至滿足預(yù)定發(fā)行額為止，中標的承銷機構(gòu)以相同的價格來認購中標的數(shù)額。也就是說，荷蘭式招標主要特點在于價低者得標，所有中標者的潛在風(fēng)險相同。于是，在此模式下，因機構(gòu)承擔的責(zé)任不大，盲目虛報價格并不會讓其蒙受損失。對于部分上市公司，特別是具備“一股獨大”的家族上市企業(yè)，因其掌控巨大的權(quán)力，聯(lián)合中介機構(gòu)等相關(guān)利益者，即可在一級市場上大幅抬高發(fā)行價格。待企業(yè)成功發(fā)行上市后，再通過惡炒新股等手段將利潤無限擴大。

對此，上市公司的股價嚴重透支了企業(yè)未來的盈利預(yù)期，而高位追進的投資者恐將面臨著長期的套牢。

筆者郭施亮認為，經(jīng)歷過去多年的扭曲性發(fā)展，A股已然成為全球最大的造富工廠。遺憾的是，在違規(guī)成本低廉的市場環(huán)境下，市場總是充滿了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的發(fā)財思維。顯然，沒有嚴刑峻法的約束，A股市場仍然屬于極少數(shù)人的天堂。

第二篇：打造全球最大網(wǎng)上圖書館

Google：打造全球最大網(wǎng)上圖書館

全球最大搜索引擎Google公司13日晚宣布，該公司將與美國紐約公共圖書館以及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、密歇根大學(xué)和牛津大學(xué)的圖書館合作，將這些著名圖書館的館藏圖書掃描制作成電子版放到網(wǎng)上供讀者閱讀。屆時，Google將成為全球最大的網(wǎng)上圖書館。

網(wǎng)上閱讀海量圖書

通過掃描技術(shù)將普通圖書儲存到電腦上并不新鮮。許多大型網(wǎng)站目前都提供新書預(yù)覽服務(wù)，用戶因此可以在網(wǎng)上對新出版的圖書有個初步了解。也有不少網(wǎng)站提供在線圖書閱讀或電子版圖書下載。Google這項計劃的過人之處在于，其未來提供的網(wǎng)上閱讀圖書數(shù)量巨大，而且可以通過公司著名的搜索引擎檢索。

“這是將我們的資料提供給其他人的巨大機會，”紐約公共圖書館館長保羅·勒克萊爾說，“它可以解決一個古老的問題：如果人們無法找到我們，那我們應(yīng)該如何找到他們呢？”目前已與Google展開合作的密歇根大學(xué)圖書館管理員約翰·威爾金說：“有人會擔心，這是圖書館終結(jié)的開始。但我們必須這么做，這樣才能使圖書館業(yè)恢復(fù)活力，更有意義?！?/p>

工程浩大

雖然Google是全球最大搜索引擎，掌握著先進的計算機技術(shù)，但將如此海量的圖書掃描制作成電子版并非易事。

光是密歇根大學(xué)圖書館就擁有700萬冊圖書。如果把這些書一本本排列起來，長度將超過200公里。威爾金說，Google希望用6年完成密歇根大學(xué)圖書館館藏圖書的掃描工作。哈佛大學(xué)圖書館的館藏圖書更多，共有1500萬冊。哈佛教授希德尼·維爾巴說，如果Google能保證在掃描過程中不對圖書造成任何損傷，哈佛大學(xué)圖書館愿意把所有館藏圖書制作成電子版放到網(wǎng)上。

當然在這一過程中，Google還將面臨其他棘手問題，包括將手寫外文圖書轉(zhuǎn)換為英文電子版等。

用戶閱讀方式

將這些圖書制作成電子版后，Google允許上網(wǎng)用戶閱讀所有無版權(quán)限制圖書的全部內(nèi)容。對于那些受版權(quán)保護的圖書，上網(wǎng)用戶只能在網(wǎng)上閱讀其目錄及內(nèi)容摘要。屆時，上網(wǎng)用戶可以通過Google搜索引擎方便快捷地找到他們想閱讀的圖書。

上網(wǎng)圖書情況

斯坦福大學(xué)和密歇根大學(xué)

兩所大學(xué)的圖書館已經(jīng)同意將全部館藏圖書交給Google掃描。

牛津大學(xué)

該大學(xué)的圖書館希望Google將其館藏圖書中1901年之前出版的所有圖書掃描成電子版。

紐約公共圖書館

該圖書館目前只同意把沒有版權(quán)限制圖書中的一部分制作成電子版。

哈佛大學(xué)

該大學(xué)打算先讓Google掃描其館藏圖書中的4萬冊，然后根據(jù)實際效果決定是否提供其他圖書。

第三篇：讀書筆記——全球最大物流公司UPS

讀書筆記——全球最大物流公司UPS

UPS始創(chuàng)于1907年，擁有全世界最大的貨運航空機隊，每天為全世界200多個國家和地區(qū)的790萬客戶遞送1360萬件的包裹和文件，為客戶提供涉及物流、信息流和資金流等領(lǐng)域最全面的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈解決方案，同時也是全球著名的特種運輸（特種運輸是指對非常規(guī)物品使用特殊車輛進行運輸，運輸物種包括：危險品運輸、三超大件運輸、冷藏運輸、特殊機密物品運輸及特種柜運輸?shù)?。比如說危險品涉及的范圍也比較廣：電池、打火機、煙花爆竹、火藥、白色粉末藥品等、某些化學(xué)物品等以及三超超高、超寬、超長（超重）物品運輸?shù)?。）服?wù)供應(yīng)商。從公司成立至今，UPS巨大的成功離不開它完美的供應(yīng)鏈管理。現(xiàn)今，隨著商業(yè)活動的加劇，國際商業(yè)如一條河流，總是朝阻力最小的方向流動。而管理商務(wù)活動的三大洪流——物流、信息流和資金流運轉(zhuǎn)的有效程度，決定著企業(yè)在國際經(jīng)營貿(mào)易中的成功程度。

UPS正在演繹著一個全新的商業(yè)戰(zhàn)略——商務(wù)同步協(xié)調(diào)，其核心是創(chuàng)造精確統(tǒng)一的供應(yīng)鏈，以促進物流、信息流及資金流能更快、更高效的運轉(zhuǎn)，促進商業(yè)活動順暢、高效進行。面對UPS的88000輛運輸工具，1748個貨運樞紐和配送中心，257架自有飛機和326架租用飛機，以及其擁有的全球最大的GSM通訊系統(tǒng)，私營企業(yè)中最大的信息數(shù)據(jù)庫，自己的人造衛(wèi)星、船隊和金融公司，讓我們沒有理由懷疑UPS具有供應(yīng)鏈行家和霸主的地位。UPS擁有三流合一的高效模式：

在信息流方面，UPS擁有世界最大的私人數(shù)據(jù)庫，從而保證對每天在天上飛的1700萬個貨件的管理。在美國最大的10架在線商店中，有6家選擇了UPS；在物流方面，能夠及時發(fā)運貨物一直是UPS的制勝法寶，其龐大而完善的運輸網(wǎng)絡(luò)已是我們再熟悉不過的了；在資金流方面，UPS強大的經(jīng)濟實力和技術(shù)實力正好可以充當網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)交易中的中間人和擔保人。而真正將UPS推向供應(yīng)鏈霸主地位的，還在于其推出的商務(wù)一體化解決方案，也就是在商務(wù)活動中，全面為客戶解決物流、信息流和資金流的問題。UPS憑借大量創(chuàng)新服務(wù)項目，實現(xiàn)了全球商務(wù)的同步化。在這種情況下，UPS不是在管理這些包裹，而是在管理著這些包裹的商業(yè)活動。

如今的UPS，一個肩頭承載包裹，另一個肩頭卻滿掛物流管理、全球貨運代理、金融服務(wù)、電子商務(wù)等行囊，披著一身的全新商業(yè)運作模式，在供應(yīng)鏈一路快跑，而屬于UPS遠方看不見的風(fēng)景，充滿著無限的想象。

第四篇：中國城鄉(xiāng)收入差距 全球最大

中國城鄉(xiāng)收入差距 全球最大

《經(jīng)濟日報》記者林海／聯(lián)合新聞網(wǎng)提供(2011.09.21 12:08)

中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所發(fā)布報告指出，中國目前的城鄉(xiāng)收入差距比高達

3.23：1，是世界上城鄉(xiāng)收入差距最大的國家之一。

《中國經(jīng)濟周刊》報道，在2005年時，國際勞工組織（ILO）就曾經(jīng)公布數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)的國家，城鄉(xiāng)人均收入比都小于1.6，只有包含中國在內(nèi)的三個國家超過2，而英、美等西方已開發(fā)國家的城鄉(xiāng)收入差距都在1.5左右。

中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究所所長助理宋迎昌表示，大陸城鄉(xiāng)差距大，跟經(jīng)濟社會發(fā)展的階段有關(guān)，“一個地區(qū)的發(fā)展，要經(jīng)歷城鄉(xiāng)收入差距由低水平的均衡到收入擴大、再到收入縮小這樣一個過程，呈現(xiàn)倒U字形，這是一個規(guī)律，世界上每一個國家和地區(qū)都會出現(xiàn)這樣的狀況。”

宋迎昌說，從1978年實施改革開放到現(xiàn)在，中國的城鄉(xiāng)收入差距也經(jīng)歷倒U字形發(fā)展的過程，而差距正在逐漸縮小。

“大陸城鄉(xiāng)差距縮小與政府近年來推出的一些惠民政策有關(guān)，包括對農(nóng)民的各種補貼、稅收減免、扶持就業(yè)、照顧農(nóng)民工生活等?！彼斡治鲋赋?，這使得中國很多省區(qū)的農(nóng)民收入增長速度超過城鎮(zhèn)居民，對于縮小收入差距比例有很大的作用。

但宋迎昌也坦承，目前中國中西部的城鄉(xiāng)收入差距還是很大，比例超過4比1，而北京、上海、廣東的數(shù)值則要低的多，“這種差距主要是因為經(jīng)濟發(fā)展水平、城鄉(xiāng)體制分割現(xiàn)象嚴重，以及發(fā)展機會不平等等因素所造成?！?/p>

根據(jù)統(tǒng)計，去年中國農(nóng)村居民的收入增速比城鎮(zhèn)快，是從1998年以來的第一次，但是差距仍然相當大，社科院農(nóng)村發(fā)展研究所預(yù)計2011年，這個比例將達到3.26比1。

第五篇：天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機食品采購批發(fā)平臺

天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機食品采購批發(fā)平臺

老話說得好“民以食為天”。吃是人類的頭等大事，吃得好不好，直接影響著我們的生活和生存質(zhì)量。正因為如此，食品行業(yè)一直是經(jīng)濟體系中的龍頭。但是隨著商家對于利益最大化的追求，已經(jīng)將今天的食品行業(yè)推向了“危害重重”的風(fēng)口浪尖，面對層出不窮的食品安全問題，老百姓們在面對林良滿目的食品的時候更多了幾分望而卻步，無所適從，不禁感嘆，到底在哪才能買到健康、綠色、安全的食品呢？難道老百姓就再也吃不到健康放心的食品了嗎？天物網(wǎng)，一個中國最大的綠色食品與有機食品采購批發(fā)平臺，為老百姓們帶來食品安全的新曙光，讓健康、綠色、安全從天物網(wǎng)開始?。ǎ?/p>

天物網(wǎng)堅持秉承“以德為基、以人為本、關(guān)愛健康、服務(wù)百姓””的經(jīng)營理念，致力于打造全球最大、最專業(yè)的綠色食品與有機食品網(wǎng)上采購與批發(fā)平臺！天物網(wǎng)購物平臺為消費者們提供了涉及到食品方面的26種行業(yè)，其中包括糧油、肉類、水產(chǎn)、果蔬、飲料、蛋類、茶類、酒類、罐頭、面食類、畜禽類、乳制品、豆制品、肉制品、魚制品、腌制品、調(diào)味品、滋補品、沖調(diào)飲品、干品炒貨、速凍食品、休閑零食、方便食品、糕點糖果、果脯蜜餞、設(shè)備包裝等。天物網(wǎng)不但為消費者們提供了齊全的商品類型，最重要安全放心的產(chǎn)品質(zhì)量保證。為保證消費者的切身利益不受侵害，讓您買到真正意義上的健康食品，天物網(wǎng)向您鄭重承諾，產(chǎn)品中心展示的每一件商品都已通過了國家認檢機構(gòu)的嚴格審定（普通食品除外），讓您買的放心、吃著安心！

做道德、良心企業(yè)是天物網(wǎng)的立足之本；服務(wù)百姓、為顧客創(chuàng)造價值是天物網(wǎng)的奮斗目標。天物網(wǎng)用實際行動踐行者為民服務(wù)的決心。為了能夠便于放心食品的流通，讓更多的人能夠吃到放心食品，便于農(nóng)作物的銷售，天物網(wǎng)特別開設(shè)了求購信息平臺，讓真正放心安全的食品進入到千家萬戶，形成一股買賣放心食品的正能量，讓垃圾食品沒有立足之地。招商加盟平臺的開設(shè)，不但能夠擴大放心安全食品的銷售渠道，把最安全、最健康的食品推向老百姓的餐桌，而且還可以通過面對面的這種渠道將全國數(shù)千家具有國家綠色和有機食品安全認證的種、養(yǎng)殖單位和企業(yè)生產(chǎn)和加工的安全食品介紹給每一位消費者，讓老百姓不花冤枉錢就可以買到放心食品。行業(yè)資訊為糧農(nóng)們提供了市場需求的風(fēng)向標，可以讓他們有的放矢，走市場需求的路線，進行合理生產(chǎn)，避免因為供求關(guān)系的影響造成的滯銷現(xiàn)象。

天物網(wǎng)的全體職工正以飽滿的熱情，積極向上的工作態(tài)度，向廣大的消費者們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、安全放心的食品。讓消費者買到綠色、安全、吃著放心的健康食品、讓他們不再花冤枉錢是天物網(wǎng)的服務(wù)宗旨；用良心去經(jīng)營這個網(wǎng)站，用行動對每一個食品進行安全把關(guān)，對得起每一個消費者是天物網(wǎng)始終不變的承諾！

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