第一篇：學(xué)習(xí)《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進(jìn)步》有關(guān)情況的匯報(bào)

學(xué)習(xí)《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進(jìn)步》有關(guān)情況的匯報(bào)

費(fèi)總：

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了您推薦的《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進(jìn)步》，結(jié)合我們3月份及8月份2次到煉鐵廠考察學(xué)習(xí)情況，特匯報(bào)如下：

1、關(guān)于“優(yōu)化配料”

認(rèn)為：要合理應(yīng)用低價(jià)原料，必須要事先對(duì)一些低價(jià)礦的燒結(jié)性能等進(jìn)行分析和研究。而這些工作一般均在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，即通過(guò)各種

原料的冶金性能試驗(yàn)，找出最佳冶金性能、最經(jīng)濟(jì)成本的各種原料配比，用于指導(dǎo)燒結(jié)、高爐實(shí)際生產(chǎn)?，F(xiàn)我們公司由于不具備各類(lèi)礦石的冶金性能試驗(yàn)手段，因此，燒結(jié)、高爐用料結(jié)構(gòu)大多是是被動(dòng)、粗放式的。以高爐用料為例，由于只知道原料的物理化學(xué)指標(biāo)，當(dāng)采購(gòu)回來(lái)一批塊礦或球團(tuán)礦時(shí)，開(kāi)始只能是試著使用。如爐況順行，則對(duì)該礦使用比例提高一點(diǎn)；如影響爐況，則降低使用比例，嚴(yán)重時(shí)停止不用。因此，現(xiàn)在的高爐優(yōu)化配料方面，均是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的高爐實(shí)際生產(chǎn)，以有利于爐況順行、低成本為原則，逐漸總結(jié)、摸索出來(lái)的用料結(jié)構(gòu)。

2、關(guān)于“高鋁渣冶煉”

提出了鎂鋁比概念（mgo/al2o3），有借鑒之處。即通過(guò)調(diào)節(jié)二元堿度，參考爐渣中al2o3含量，調(diào)節(jié)燒結(jié)礦中mgo含量，控制鎂鋁比，保持爐渣四元堿度在0.95～1.0左右。實(shí)際生產(chǎn)中，由于燒結(jié)礦中mgo含量提高有一定限制。因此，一般采用附加入熔劑的方法，如在高爐爐料中配入蛇紋石或白云石等。從煉鐵廠實(shí)際生產(chǎn)看，該廠在3月份時(shí)，7高爐爐渣中al2o3含量高達(dá)19.45％，采用的是加入蛇紋石，用量由50kg/批增加到100kg/批（表4、5）。在8月份時(shí)，其9高爐則采用的是加入120kg/批白云石的做法（表6、7），而其當(dāng)日爐渣中al2o3含量并不太高。14座高爐冶煉高鋁渣經(jīng)驗(yàn)：

第一階段，爐渣中al2o3含量在18％以上時(shí)，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在13.5％以上，鎂鋁比值控制在0.75以上；

第二階段：爐渣中al2o3含量在17～18％時(shí)，控制二元堿度在1.05～1.10之間，mgo含量控制在12％左右，鎂鋁比值控制在0.70～0.75；

第三階段：爐渣中al2o3含量在16％左右時(shí)，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在10％左右，鎂鋁比值控制在065～0.70；

其通過(guò)外加蛇紋石或白云石用量的做法，達(dá)到控制合理鎂鋁比值范圍，降低高鋁渣粘度，增加其流動(dòng)性的做法，值得研究學(xué)習(xí)。安鋼高爐爐渣al2o3含量也基本處于較高水平（表1）。其中，3、4高爐在～一段時(shí)間里，也由于原料中al2o3含量高，爐渣中al2o3含量也達(dá)到了17～19％，當(dāng)時(shí)采用了在爐料中加入蛇紋石，提高渣中mgo含量的做法。

高鋁渣冶煉對(duì)爐內(nèi)爐外的操作均帶來(lái)相當(dāng)多的困難，因此，一般均要求原燃料中鋁含量越低越好，以達(dá)到降低爐渣中al2o3含量目的。從表6看出，8月1日9高爐2爐爐渣中鋁含量均沒(méi)有超過(guò)15％。

安鋼高爐1～8月?tīng)t渣al2o3、mgo含量平均值 表1

時(shí) 間

al2o3/％

mgo/％

二元堿度

月平均值

鎂鋁比

月平均值

月最高值

月平均值

mgo/ al2o3

1月

16.594

18.97

8.795

1.127

0.53

2月

15.34

18.12

8.562

1.157

0.56

3月

15.879

18.37

8.475

1.133

0.53

4月

16.55

18.91

8.531

1.134

0.52

5月

15.458

17.98

8.738

1.124

0.57

6月

14.769

17.48

8.656

1.122

0.59

7月

14.977

17.67

9.018

1.121

0.60

8月

14.554

17.29

8.213

1.132

0.563、關(guān)于“多環(huán)布料”

表4～77、9高爐礦石批重為21～22t，礦石為4個(gè)布料環(huán)位，焦炭6個(gè)布料環(huán)位。我們6、7高爐礦石批重為25t，礦石、焦炭均為4個(gè)布料環(huán)位；

3、4高爐礦石批重為16t，礦石為3個(gè)布料環(huán)位，焦炭為4個(gè)布料環(huán)位。從實(shí)際生產(chǎn)效果看，同樣保證了爐況順行，高爐各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好。

高爐在多環(huán)布料技術(shù)研究的一些細(xì)節(jié)、精細(xì)化程度方面做得較好，并在環(huán)位選擇、圈數(shù)選擇、多環(huán)布料調(diào)劑原則等，提出了具體的量化概念，可操作性、指導(dǎo)性較強(qiáng)。其核心理念為在爐喉料面形成一個(gè)焦炭平臺(tái)和中心漏斗，建立布料模型，確

定環(huán)位、圈數(shù)等。以9高爐8月1日j46344243.52392362332布料分析，它的6個(gè)布料角度為46°44°43.5°39°36°33°。其中46°→44°→43.5°這幾個(gè)邊緣角位差較?。?°，43.5°→39°→36°→33°角位差變大至3°以上，有利于形成邊緣平臺(tái)，中心漏斗。一般，布料模型的建立，大都以高爐開(kāi)爐時(shí)料面測(cè)

得的實(shí)際布料數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，然后對(duì)設(shè)備提供的參數(shù)加以修正，最終找出適合高爐日常操作的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)高爐生產(chǎn)。而我們4座高爐開(kāi)爐時(shí)，因各種原因，均沒(méi)有做過(guò)料面測(cè)試。因此，雖然也成功進(jìn)行了多環(huán)布料、大料批實(shí)踐，但在細(xì)節(jié)、精確控制布料方面，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、探索。

4、關(guān)于“高風(fēng)溫”

風(fēng)溫是最經(jīng)濟(jì)、最廉價(jià)的能源。高風(fēng)溫在我們4座高爐上均得到了成功使用。

3、4高爐日常風(fēng)溫均在1150～1170℃左右，6、7高爐相對(duì)低一點(diǎn)，基本在1150℃左右。目前，影響風(fēng)溫進(jìn)一步提高的因素一是送風(fēng)設(shè)備不能長(zhǎng)時(shí)間承受高風(fēng)溫，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)直吹管燒壞現(xiàn)象。二是，5、6高爐風(fēng)溫顯示檢測(cè)裝置有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“失真”現(xiàn)象，特別是高爐倒流休風(fēng)后，由于灰塵擋住了紅外線(xiàn)探頭，致使不能正確顯示風(fēng)溫。每次清理均相當(dāng)費(fèi)事，也影響了入爐風(fēng)溫的進(jìn)一步提高。

5、關(guān)于“提高煤比”

3、4高爐噴煤投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)噴煤量9～11t/h，煤粉粒度要求－200目的大于85％以上。經(jīng)過(guò)短時(shí)間努力，高爐噴煤能力很快達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。但噴煤系統(tǒng)制粉能力不足，嚴(yán)重制約了高爐進(jìn)一步大噴煤的需要。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，采用降低煤粉細(xì)度，將－200目的比例逐漸改為大于75％以上，最低時(shí)大于70％以上，成功解決了制粉能力不足的矛盾，將設(shè)備能力發(fā)揮到極限?，F(xiàn)高爐最大小時(shí)噴煤量可達(dá)12～13t。

5、6高爐噴煤也達(dá)到了設(shè)備的極限水平。

6、關(guān)于“提高頂壓”

3、4高爐投產(chǎn)時(shí)間較早，其設(shè)計(jì)理念、裝備水平等與6、7高爐均有差距，其頂壓目前在125kpa。

5、6高爐頂壓日常保持在165kpa，與600m3級(jí)高爐頂壓160kpa差不多。

7、關(guān)于“低硅冶煉”

目前，3、4高爐爐溫要求在0.40～0.60％，5、6高爐要求在0.30～0.50％。以8月份實(shí)際月平均爐溫為例，3高爐為0.488％，4高爐為0.515％，5高爐為0.517％，6高爐為0.528％。與平均含硅量0.37％相比，有差距。

能取得較低硅的成功經(jīng)驗(yàn)為一是狠抓原燃料管理，要求成分穩(wěn)定，提高強(qiáng)度、改善粒級(jí)等，二是注重高爐內(nèi)部管理。這些做法應(yīng)該說(shuō)與我們差不多。但其控制低硅冶煉的獨(dú)特之處，在于高爐熱制度控制手段的多樣性。他們的具體措施為：熱制度以控制鐵水顯熱為依據(jù)，日常調(diào)劑以控制鐵中含硅量為手段，保證鐵水物理溫度≥1480℃等。從我們二次考察時(shí)觀測(cè)到的他們7爐次鐵水看，物理熱均超過(guò)了1480℃。

關(guān)于鐵水物理熱，目前已被大多數(shù)高爐采用。即改變了以前單純依靠鐵水化學(xué)熱[si]含量為依據(jù)的判斷爐溫標(biāo)志，增加鐵水物理熱判斷爐溫。物理熱相對(duì)化學(xué)熱，判斷爐溫更直接，更能較快判斷爐溫涼熱趨勢(shì)。同時(shí)，為低硅冶煉提供了可靠保證。比如，鐵水硅含量在0.20％時(shí)，如物理熱大于1480℃，則認(rèn)為正常。寶鋼高爐鐵水硅含量長(zhǎng)期控制在0.20％左右，其物理熱則要求＞1480℃，＞1450℃則為警戒溫度，要求采取措施提爐溫。又據(jù)《煉鐵》介紹，安鋼高爐現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)了主要以鐵水物理熱作為調(diào)劑、判斷爐溫的手段，化學(xué)熱硅含量為參考，其硅含量在0.30％左右。反之，如果硅含量在0.50％，如其物理熱低于1480℃，則意味著爐缸溫度不高，爐溫可能向涼。此時(shí)，單從硅含量判斷，有可能誤判爐溫趨勢(shì)，造成爐涼。

我們6座高爐由于缺乏鐵水物理熱判斷手段，限制了硅含量進(jìn)一步降低。為了防止?fàn)t涼，高爐硬性規(guī)定：硅含量低于0.30％時(shí)，必須采取措施提爐溫。因此，為了進(jìn)一步降低鐵水硅含量及焦比，建議適當(dāng)時(shí)高爐增加物理熱檢測(cè)手段。

8、二煉鐵高爐實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)

⑴以7月1～31日為例，二者主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較如下：

7月份安鋼高爐與高爐主要指標(biāo)數(shù)值 表2

單位

高爐號(hào)

爐容

利用系數(shù)t/m3.d

入爐

干焦比kg/t

燃料比kg/t

礦耗t/t

休風(fēng)率％

二煉鐵高爐

7

700m3

3.40

410.69

568.63

1.782

0.04

8

3.40

408.51

565.99

1.742

0.43

9

3.42

407.21

563.81

1.740

0.91

10

3.51

399.82

558.43

1.747

0.10

11

850m3

3.29

401.48

559.62

1.751

0.13

12

3.34

408.48

564.64

1.771

0.00

13

3.26

387.63

562.66

1.740

0.34

14

3.38

405.98

550.91

1.780

1.24

安鋼高爐

3

450m3

3.362

392.212

561.35

1.730

2.259

4

3.568

392.38

559.85

1.690

0.813

5

580m3

3.943

392.225

519.31

1.651

1.119

6

3.477

393.129

534.61

1.658

2.948

7月份二煉鐵高爐與安鋼高爐主要指標(biāo)月平均值比較 表3

項(xiàng) 目

安鋼高爐

高爐

差 別

以安鋼7月份

22萬(wàn)噸產(chǎn)量粗略計(jì)算

入爐品位 ％

約58.00

53.88

＋4.12

－

利用系數(shù) t/m3.d

3.603

3.37

＋0.236

多產(chǎn)鐵0.236 t/m3·天

入爐干焦比 kg/t

392.50

404.65

－12.15

節(jié)約干焦2673噸

燃料比 kg/t

543.78

561.58

－17.80

節(jié)約燃料3916噸

礦耗 t/t

1.678

1.757

－0.079

節(jié)約礦石17380噸

休風(fēng)率 ％

1.782

0.40

＋1.382

－

從表2、3可以看出，安鋼高爐原料質(zhì)量高于高爐，雖然全月休風(fēng)率高出1.382％，但其主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于高爐。

⑵二煉鐵高爐不同時(shí)期生產(chǎn)指標(biāo)比較

3月14日 7高爐（700m3）鐵水、爐渣情況 表4

鐵次

鐵 水

物理溫度

℃

爐 渣

r2

燃料比/kg/t

[si]/%

[s] /%

al2o3/％

mgo/％

1464

0.64

－

1502

－

11.45

1.13

4：00′

557

1465

0.42

－

1489

－

－

－

8：00′

556

1466

0.51

－

1489

19.45

12.64

1.18

－

－

1467

0.44

－

1481

－

－

－

－

－

3月14日 7高爐連續(xù)3次變料情況 表5

干焦比

焦丁比

入爐

干焦比

燒結(jié)礦

球團(tuán)礦

低r2

燒結(jié)礦

塊礦

蛇紋石

料線(xiàn)

焦炭

負(fù)荷

計(jì)算

堿度

入爐品位

405kg/t

8kg/t

413kg/t

12.6t

2.52t

5.88t

－

50kg

1.0m

4.27

1.17

54.42

397kg/t

8kg/t

405kg/t

12.6t

2.52t

5.88t

－

50kg

1.0m

4.39

1.17

54.42

394kg/t

8kg/t

402kg/t

12.6t

2.52t

5.88t

－

100kg

1.0m

4.35

1.17

54.42

注：裝料制度：jj↓kk↓，礦石批重：21t，布料方式：k40337.53353323 ,j43241238.52362332272

8月1日 9高爐（850m3）鐵水、爐渣情況 表6

鐵次

鐵 水

物理溫度

℃

爐 渣

r2

燃料比kg/t

[si]/%

[s] /%

al2o3/％

mgo/％

2523

0.36

0.026

1498

13.48

9.47

1.13

4：00′

582

2524

0.58

0.021

1500

－

－

－

8：00′

589

2525

0.22

0.024

1518

－

－

－

2526

0.19

0.033

1485

14.72

11.87

1.09

8月1日 9高爐連續(xù)4次變料情況 表7

干焦比

焦丁比

入爐

干焦比

燒結(jié)礦

球團(tuán)礦

低r2

燒結(jié)礦

塊礦

白云石

料線(xiàn)

焦炭

負(fù)荷

計(jì)算

堿度

入爐品位

400kg/t

33 kg/t

433 kg/t

14.96t

1.32 t

2.86 t

2.86 t

120kg

1.3m

4.03

1.11

53.92

400 kg/t

33 kg/t

433 kg/t

14.52t

1.32 t

3.3 t

2.86 t

120 kg

1.3m

4.03

1.09

53.99

404 kg/t

33 kg/t

437 kg/t

14.75 t

1.32 t

3.08 t

2.86 t

120 kg

1.3m

3.98

1.10

53.45

404 kg/t

33 kg/t

437 kg/t

14.74 t

1.32 t

2.64 t

3.3 t

120 kg

1.3m

3.98

1.10

54.02

注：裝料制度：jj↓kk↓，礦石批重：22t，布料方式： k43341339336.53 ,j46344243.52392362332

①鐵水硅含量從平均0.5025％（7爐）下降到平均0.3375％（9爐），其低硅冶煉確實(shí)成績(jī)較大。9高爐硅波動(dòng)范圍在0.19～0.58％，由于其物理熱均＞1480℃，在硅低至0.19％時(shí)，也反映了爐缸溫度充沛、活躍。

②9高爐平均入爐品位53.845％，較7爐54.42％下降0.575％。我們看到，雖然9爐鐵水硅含量降低了0.1650％，但由于原燃料質(zhì)量進(jìn)一步下降，致使其入爐干焦比較7爐反而增加了平均約28kg/t，燃料比增加了約28kg/t（未考慮焦炭質(zhì)量變化影響）。需要說(shuō)明的是，這2次考察期間，2座高爐均爐況順行，無(wú)設(shè)備故障和休、減風(fēng)情況出現(xiàn)。

③充分說(shuō)明：在高爐設(shè)備、操作技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值的主要決定因素還是原燃料質(zhì)量。

9、小結(jié)

⑴高爐的多環(huán)布料技術(shù)、高風(fēng)溫使用、低硅冶煉等均值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。在高爐休風(fēng)率方面，我們差距比較明顯，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，努力降低休風(fēng)率。

⑵關(guān)于高爐原燃料方面，我們建議如下：

①應(yīng)盡可能樹(shù)立以精料為基礎(chǔ)的高爐煉鐵精料方針。

②公司在采購(gòu)低品位、低價(jià)格的原料時(shí)，應(yīng)考慮其合理的經(jīng)濟(jì)品位值，努力使高爐穩(wěn)定生產(chǎn)，發(fā)揮出設(shè)備的最大潛能，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益。

技術(shù)處

-9-10

第二篇：提高管理水平,促進(jìn)煉鐵技術(shù)進(jìn)步

提高管理水平促進(jìn)煉鐵技術(shù)進(jìn)步

王維興

我國(guó)高爐煉鐵生產(chǎn)技術(shù)已進(jìn)入成熟發(fā)展階段。大型高爐的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到不斷改善，表現(xiàn)為原燃料質(zhì)量不穩(wěn)定的條件下，高爐基本上能夠順行生產(chǎn)，沒(méi)有大的波動(dòng)。但是，在煉鐵生產(chǎn)管理上尚有一些缺失或理念上的誤區(qū)，所以，現(xiàn)在是大力提高煉鐵企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的時(shí)候了。提高煉鐵企業(yè)現(xiàn)代化管理水平有著十分重要的意義。鋼鐵企業(yè)的發(fā)展是依靠科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理的兩個(gè)輪子支撐。一些煉鐵企業(yè)重視科技進(jìn)步而忽視了現(xiàn)代化企業(yè)管理。就出現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展不是直線(xiàn)前進(jìn)，而是左右搖擺，甚至出現(xiàn)原地轉(zhuǎn)圈的現(xiàn)象（一些同類(lèi)事故多次重復(fù)出現(xiàn)）。因此，煉鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)兩手抓，既重視企業(yè)的科技進(jìn)步，又要重視企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

1．實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，首先是要完成一些基礎(chǔ)工作

企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)工作包括：建立必要的職能處室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立科學(xué)的計(jì)量?jī)x表設(shè)施，遵循行業(yè)計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范，信息渠道暢通和數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、穩(wěn)定地收集和分析等。

上述基礎(chǔ)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。如同高層建筑的基礎(chǔ)，若基礎(chǔ)不牢固，是難以建造出宏偉的大廈。從千家企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告中可以看出，一些企業(yè)的基礎(chǔ)工作不牢固，如計(jì)量?jī)x表配備不夠齊全、無(wú)專(zhuān)職能源管理人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失或不真實(shí)等，特別是企業(yè)能源虧損情況缺失較多。

2．企業(yè)管理的基本內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)代化管理是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)管理的基本內(nèi)容包括：各種資源的優(yōu)化配置、生產(chǎn)組織、技術(shù)措施（包括技術(shù)升級(jí)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、人員培訓(xùn)、人材培養(yǎng)、思想教育工作（包括企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念）、環(huán)境治理、走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路等。

鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本內(nèi)容包括：

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理：企業(yè)所處社會(huì)環(huán)境的研究和本企業(yè)的市場(chǎng)定位，經(jīng)營(yíng)策與計(jì)劃，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和售后服務(wù)，財(cái)務(wù)管理等。

（2）生產(chǎn)組織管理：生產(chǎn)指揮與計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度與控制，產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制，物流管理優(yōu)化等。

（3）科學(xué)技術(shù)進(jìn)步管理：建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系；收集國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展信息，分析本企業(yè)存在的技術(shù)問(wèn)題；提出科技發(fā)展方向；企業(yè)技術(shù)改造和管理等。

（4）能源、環(huán)保和采購(gòu)原燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理：制訂能源管理的原則，能源配置、使用和節(jié)能；制訂環(huán)保管理的原則，工作內(nèi)容和方法；制訂采購(gòu)原燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸路線(xiàn)優(yōu)化、運(yùn)輸工具合理配置以及運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)等。

（5）組織人事的管理：職工的錄用、考核和激勵(lì)機(jī)制，建立長(zhǎng)效的人員培訓(xùn)制度；勞動(dòng)崗位確定，人員定額、勞動(dòng)保護(hù)、人員保險(xiǎn)等；干部的定編定崗、選用和考核，繼續(xù)工程的教育、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，建立完善的崗位責(zé)任制等。

（6）思想教育工作管理：加強(qiáng)黨的建設(shè)，起到對(duì)行政的保證監(jiān)督作用；建立企業(yè)的工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性；建立有特色的企業(yè)文化，形成對(duì)職工的凝聚力；加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作，形成愛(ài)崗敬業(yè)，遵守社會(huì)道德規(guī)范，建立和諧企業(yè)。

3．企業(yè)現(xiàn)代化管理的原則和方法

（1）管理的基本原則

集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合。寶鋼實(shí)行集中一貫制管理，采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等方面均由公司統(tǒng)一管理，收到好效果。

集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理。集權(quán)是將企業(yè)一切管理權(quán)都集中到高層管理者去行使。分權(quán)是將部分管理權(quán)限適當(dāng)分散給各層管理者去行使。把生產(chǎn)指揮權(quán)進(jìn)行層層落實(shí)，有利于各層人員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，充分調(diào)動(dòng)各層人員的潛能發(fā)揮。關(guān)鍵是要依靠和造就一支懂技術(shù)又懂管理的職工隊(duì)伍，才能實(shí)行各崗位的“自主管理”。

管理上要以嚴(yán)治廠，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則。樹(shù)立企業(yè)模范榜樣，定期進(jìn)行表彰。建立企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、自我約束機(jī)制，可有效地減少管理者小事的工作量。

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)制度，消除人為因素的影響。建立企業(yè)完整系統(tǒng)的崗位責(zé)任，有利于生產(chǎn)的穩(wěn)定、安全。每個(gè)崗位均要實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、紀(jì)律作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

（2）管理的方法

行政管理：依靠行政組織的權(quán)威，通過(guò)發(fā)布行政指令、文件、規(guī)范進(jìn)行企業(yè)管理。經(jīng)濟(jì)管理：控制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，運(yùn)用價(jià)格、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金等手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)管理要科學(xué)、合理、公平、公正，并要建立保障監(jiān)督機(jī)制。

規(guī)劃目標(biāo)管理：制訂企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展規(guī)劃，并有具體實(shí)施的手段和方法。規(guī)劃目標(biāo)管理要體現(xiàn)出有預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和可操作性。對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行預(yù)案制操作，會(huì)有較大的收益。統(tǒng)計(jì)部門(mén)收到的數(shù)據(jù)只是收獲，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析叫秋后算賬。預(yù)案是在播種前進(jìn)行預(yù)測(cè)，種什么、怎么種、怎么管理，秋收才能有最大的利益。這就最科學(xué)的。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作采用預(yù)案制工作需要加強(qiáng)。規(guī)劃管理要包括對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、設(shè)備采購(gòu)和運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保、物流平衡等內(nèi)容。

4．煉鐵企業(yè)管理的探討

（1）煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)、焦化廠進(jìn)行統(tǒng)一管理

建議將鋼鐵聯(lián)合企業(yè)內(nèi)燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、焦化廠均歸煉鐵廠進(jìn)行管理。因?yàn)闊掕F系統(tǒng)生產(chǎn)目標(biāo)考核最終是以生鐵產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、環(huán)保、成本、利潤(rùn)來(lái)考核。最終的企業(yè)效益體現(xiàn)在煉鐵廠。在生產(chǎn)組織上，不少企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上大部分精力是對(duì)鐵、焦、燒、球工序上的平衡協(xié)調(diào)和處理爭(zhēng)議問(wèn)題。減少高層管理者對(duì)鐵系統(tǒng)的精力消耗，提高企業(yè)運(yùn)行效率，就應(yīng)當(dāng)對(duì)鐵系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理。寶鋼、濟(jì)鋼等企業(yè)已有這方面成功實(shí)例。

（2）煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)物流的平衡管理

一些聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，高爐生產(chǎn)所需的原燃料供應(yīng)出現(xiàn)不平衡，需要購(gòu)買(mǎi)較大數(shù)量的焦炭、球團(tuán)、燒結(jié)礦。在供應(yīng)上出現(xiàn)數(shù)量上不能及時(shí)，在質(zhì)量上波動(dòng)也較大，對(duì)高爐生產(chǎn)帶來(lái)了負(fù)面影響。建議聯(lián)合鋼鐵企業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)焦炭的自給。目前，高爐在高噴煤比條件下，焦炭質(zhì)量對(duì)煉鐵生產(chǎn)的影響率在35％左右。為提高高爐生產(chǎn)水平，就要提高企業(yè)所用焦炭質(zhì)量的控制力度。同時(shí)，焦化的副產(chǎn)品回收會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的效益。

當(dāng)前，我國(guó)高爐生產(chǎn)中存在的最大問(wèn)題就是原燃料供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量不穩(wěn)定。這種波動(dòng)給企業(yè)高爐生產(chǎn)穩(wěn)定帶來(lái)的影響，應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。高爐煉鐵是以精料為基礎(chǔ)。煉鐵系統(tǒng)的能耗占鋼鐵企業(yè)總能耗的78％左右，污染物排放占三分之一。所以說(shuō)，煉鐵系統(tǒng)的節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好對(duì)于鋼鐵聯(lián)合企業(yè)是十分重要的。

（3）要努力實(shí)現(xiàn)高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定

不能一味追求高爐的高產(chǎn)。一些企業(yè)出現(xiàn)“鞭打快?！钡默F(xiàn)象。高爐利用系數(shù)達(dá)到

2.5t/(m3.d)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，但又提出要實(shí)現(xiàn)利用系數(shù)2.6t/(m3.d)的目標(biāo)，尚未考慮到企業(yè)原燃料供應(yīng)條件、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。這樣，在原燃料供應(yīng)不能平衡狀態(tài)下，只能用一些劣質(zhì)的原燃料，高爐也形不成合理的內(nèi)型，不久高爐就會(huì)出現(xiàn)失常。大高爐生產(chǎn)慣性較大，失

常狀態(tài)幾周時(shí)間也難以調(diào)整過(guò)來(lái)，這樣，高爐的總體水平是處于低水平狀態(tài)。高爐生產(chǎn)所追求的目標(biāo)是高水平的穩(wěn)定順行。穩(wěn)定就會(huì)出高效益、低能耗。

高爐煉鐵生產(chǎn)是個(gè)有條件組織生產(chǎn)的工序。具備什么樣的條件，它就會(huì)有什么樣的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)組織生產(chǎn)，就是要用高爐煉鐵的科學(xué)規(guī)律來(lái)組織生產(chǎn)。如要實(shí)現(xiàn)高爐煉鐵的低燃料比目標(biāo)，就要有好的精料水平、高風(fēng)溫、高噴煤比、高的操作水平（包括高壓、低硅鐵冶煉、高煤氣利用率等）和設(shè)備運(yùn)行良好等。

（4）實(shí)行設(shè)備定檢定修制度

實(shí)行煉鐵設(shè)備定檢定修制度是降低煉鐵休風(fēng)率的好辦法。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為設(shè)備出現(xiàn)毛病了才去檢修，而不重視設(shè)備的性能和使用壽命期限。高爐生產(chǎn)有上千個(gè)單體設(shè)備，任一個(gè)設(shè)備有故障均會(huì)影響高爐正常生產(chǎn)。對(duì)高爐所用設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，可以有效地減少高爐休風(fēng)率。設(shè)備到使用周期就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換，就可以減少高爐的計(jì)劃外休風(fēng)，提高作業(yè)率。

（5）明確崗位責(zé)任制，管理要到位，不缺位，不越位

鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)要抓大事，重點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，一些戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題由二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去做。公司領(lǐng)導(dǎo)主要是要用好人、出好主意，不要親臨一線(xiàn)去指揮。二級(jí)廠礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是要帶好隊(duì)伍（加強(qiáng)思想政治工作、組織建設(shè)和完善管理制度），指揮好生產(chǎn)，把握住生產(chǎn)技術(shù)方向等。一些企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在干二級(jí)廠長(zhǎng)們的事，二級(jí)廠長(zhǎng)在干車(chē)間的事。這就是管理上的越位。高爐生產(chǎn)不正常，公司和二級(jí)廠領(lǐng)導(dǎo)坐在高爐操作室親自指揮，使工長(zhǎng)們無(wú)所適從，只好誰(shuí)官大聽(tīng)誰(shuí)的，出了問(wèn)題也沒(méi)有工長(zhǎng)的責(zé)任。

鋼鐵企業(yè)的能源虧損對(duì)于節(jié)能的影響比較大，經(jīng)濟(jì)上損失也比較大。由于能源虧損涉及多個(gè)部門(mén)，從采購(gòu)、計(jì)量到使用部門(mén)均要進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。但在千家企業(yè)能源審計(jì)中可以看出，不少企業(yè)在這方面的管理缺位。反應(yīng)在企業(yè)能源平衡表中對(duì)能源虧損數(shù)值的缺失或不夠科學(xué)。不少鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是“早七晚八，星期天白搭”，每天在廠內(nèi)忙忙碌碌，依靠發(fā)不完的文件，開(kāi)不完的會(huì)來(lái)管理企業(yè)，不是好干部。鋼鐵企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要依靠既懂技術(shù)又懂現(xiàn)代化企業(yè)管理的職工隊(duì)伍，大力推行各崗位“自主管理”活動(dòng)。誰(shuí)的事就應(yīng)當(dāng)誰(shuí)管，誰(shuí)管就應(yīng)當(dāng)知道該怎么管理。在企業(yè)管理上明確崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)崗位人員的考核，是解決管理上責(zé)任不明的好辦法。

（6）強(qiáng)化對(duì)工長(zhǎng)的管理、教育和培養(yǎng)

工長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的基層，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況起到關(guān)鍵作用。工長(zhǎng)的工作應(yīng)包括對(duì)生產(chǎn)的指揮和開(kāi)展對(duì)人員的思想教育工作，要體現(xiàn)出管理上要兩手抓，兩手都要硬。提高工長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)水平很重要。要有完整的培訓(xùn)制度，創(chuàng)造出有利條件，讓他們的科技知識(shí)能夠得到不斷的補(bǔ)充和提高，包括參加一些社會(huì)活動(dòng)（技術(shù)交流、參觀、考察等），集中一段時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，提高其理論水平和思想覺(jué)悟以，改進(jìn)工作方法。

（7）采購(gòu)物資、設(shè)備時(shí)要研究性能和價(jià)格的比較

某些企業(yè)采購(gòu)熱風(fēng)爐耐火磚只選擇價(jià)格低，不注重其質(zhì)量、性能，造成熱風(fēng)爐燒不出高風(fēng)溫，壽命低。我們要求熱風(fēng)爐要能夠有1200℃以上的高風(fēng)溫，壽命在20～25年以上。但是低質(zhì)量的耐火磚使上述兩個(gè)指標(biāo)均達(dá)不到。高爐煉鐵是熱風(fēng)溫度每升高100℃，煉鐵焦比會(huì)降低15～20kg/t。熱風(fēng)爐壽命低，造成幾年就要修一次，每修一次要花費(fèi)幾百萬(wàn)元。煉鐵焦比升高和熱風(fēng)爐頻繁大修的代價(jià)遠(yuǎn)比購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量耐火磚所省下來(lái)的錢(qián)要多得多。

（8）采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的辦法來(lái)分析，采購(gòu)低品位鐵礦粉（實(shí)質(zhì)上是低價(jià)格）并不合算

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在表?yè)P(yáng)采購(gòu)低品位礦為企業(yè)省下來(lái)幾千萬(wàn)元。但是在技術(shù)上來(lái)講，高爐入爐品位每升高1％，煉鐵焦比降低1.5％，產(chǎn)量升高2.5％，噸鐵渣量減少30kg，允許多噴吹煤粉15kg/t。高爐煉鐵品位下降3％～5％，對(duì)聯(lián)合企業(yè)的損失，不只是反映在煉鐵，而且對(duì)煉鋼、軋鐵生產(chǎn)也有巨大影響。無(wú)鐵煉鋼也將減少產(chǎn)量，影響設(shè)備能力的發(fā)揮，軋鋼更是如

此。用系統(tǒng)分析的方法進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，購(gòu)買(mǎi)低品位礦所省下來(lái)的幾千萬(wàn)元遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于因煉鐵焦比升高，產(chǎn)量降低，煉鋼和軋鋼的效率降低而造成的損失。當(dāng)前，存在買(mǎi)不到高品位鐵礦粉，也存在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)合理品位礦石的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。目前，包鋼、濟(jì)鋼等企業(yè)對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的部分低品位鐵礦石進(jìn)行細(xì)磨再選，有效地提高煉鐵入爐礦石的含鐵品位，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（9）要培養(yǎng)職工一專(zhuān)多能的技能，改變過(guò)去專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)的現(xiàn)象

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減員增效，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)也可減少因分工過(guò)細(xì)，工作相互推委的現(xiàn)象，要對(duì)職工開(kāi)展多技能培訓(xùn)工作。讓每個(gè)崗位職工掌握多種技能，了解上下工序生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容和要求。職工會(huì)在培訓(xùn)中拓展知識(shí)水平和勞動(dòng)技能，進(jìn)而整體地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于擁有一專(zhuān)多能的職工，應(yīng)在經(jīng)濟(jì)政策上給予鼓勵(lì)。打破企業(yè)大鍋飯的做法，拉開(kāi)工資收入水平，實(shí)行按勞分配的機(jī)制。

（10）重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展生產(chǎn)力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。企業(yè)是社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的主體。所以，企業(yè)要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入。國(guó)家發(fā)布了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策，可以將企業(yè)銷(xiāo)售收入的3％用于技術(shù)創(chuàng)新工作，財(cái)政上予以免稅，但是，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)沒(méi)有用足這個(gè)政策。目前，我國(guó)鋼鐵企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不多，國(guó)產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是在高技術(shù)含量產(chǎn)品上。一些企業(yè)擁有一流設(shè)備，但只生產(chǎn)出二流的產(chǎn)品，利潤(rùn)上是處于三流水平，其主要原因是科學(xué)技術(shù)水平不高。

現(xiàn)在，鋼鐵工業(yè)處于超常發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平較高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者多重視提高產(chǎn)能，認(rèn)為有產(chǎn)量就會(huì)有利潤(rùn)。但是，國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是在3％～5％。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)變企業(yè)的增長(zhǎng)方式，走集約型發(fā)展道路，在提高企業(yè)技術(shù)含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本等方面下功夫，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)不斷發(fā)展的根本辦法。

第三篇：學(xué)習(xí)煉鐵廠外訓(xùn)總結(jié)

端正思想 帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)

——焦耐廠學(xué)習(xí)煉鐵廠外訓(xùn)總結(jié)

近期按照徐總工作指示，焦耐廠對(duì)煉鐵廠外訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)煉鐵廠的外訓(xùn)總結(jié)方式的學(xué)習(xí)和研究，我廠認(rèn)為應(yīng)該從以下方面做好外訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作。

首先，想搞好外訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作先端正思想。以往對(duì)標(biāo)時(shí)總有這樣的聲音—有什么對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的，他們（指對(duì)標(biāo)單位）還不如我們呢。這樣的思想對(duì)外訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作是百害而無(wú)一利的?？鬃釉唬骸叭诵校赜形?guī)熝伞?。有些企業(yè)或許在某一方面做的非常糟糕，但也許在另一個(gè)方面會(huì)有學(xué)習(xí)借鑒的。退一步講，如果該企業(yè)一點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒的東西也沒(méi)有，那我們能不能反向思維一下，為什么這個(gè)企業(yè)會(huì)有這么多缺點(diǎn)，造成這樣的缺點(diǎn)為什么，在我們的企業(yè)中我們應(yīng)該如何去預(yù)防。

其次，想搞好外訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作我們就要走出去，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)。古語(yǔ)云：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，同樣，我們作為生產(chǎn)分廠，我們?cè)诳嗑殐?nèi)功的同時(shí)，我們也要走出去，同本行業(yè)去交流分享成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，決不能固步自封，做井底之蛙。而現(xiàn)在公司給了我們走出去的機(jī)會(huì)，剩下的問(wèn)題就是我們?cè)趺醋叱鋈W(xué)習(xí)了。我們外訓(xùn)前就要分析總結(jié)自己的不足，帶著問(wèn)題直接去學(xué)習(xí)，有針對(duì)性，學(xué)習(xí)的效果肯定比盲目的去學(xué)習(xí)要好很多。在外訓(xùn)時(shí)，我們要靈活運(yùn)用5W1H分析方法，對(duì)對(duì)標(biāo)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行系統(tǒng)分析，取其精華，去其糟粕。

再次，想搞好外訓(xùn)對(duì)標(biāo)工作我們就要做好學(xué)習(xí)的總結(jié)。每次外訓(xùn)對(duì)標(biāo)我們都總結(jié)一次，日積月累，我們的經(jīng)驗(yàn)就逐漸豐富起來(lái)。通過(guò)煉鐵廠外訓(xùn)總結(jié)的學(xué)習(xí)，要想做好外訓(xùn)對(duì)標(biāo)的總結(jié)工作，就要像煉鐵廠外訓(xùn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)一樣，從各個(gè)方面對(duì)自己的不足進(jìn)行分析，對(duì)同行業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行分析，列出本單位需改善的問(wèn)題點(diǎn)并提出整改建議。

4-5月份焦耐廠外訓(xùn)計(jì)劃組織二級(jí)主管、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同達(dá)豐焦化廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)的內(nèi)容主要有：

1）配煤方面，主要外訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為配煤指標(biāo)和配煤成本差異。2）安全現(xiàn)場(chǎng)管理，主要外訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為達(dá)豐的安全管理和5S管理。3）設(shè)備管理，主要外訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為設(shè)備維護(hù)，設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)和備品備件消耗和燃動(dòng)力消耗指標(biāo)。

4）崗位操作，主要外訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為學(xué)習(xí)崗位操作的新方法，工藝控制指標(biāo)差異分析。

第四篇：公司高爐煉鐵項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

公司高爐煉鐵項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

關(guān)于**市泰山陽(yáng)光冶金有限公司高爐煉鐵項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

泰山陽(yáng)光冶金有限公司高爐煉鐵項(xiàng)目是新礦集團(tuán)鄂莊煤礦立足企業(yè)鐵礦石資源優(yōu)勢(shì)、為妥善安置原新礦集團(tuán)西港煤礦破產(chǎn)下崗職工、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值而開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目?，F(xiàn)將項(xiàng)目具體調(diào)研審批、進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題和整改意見(jiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目調(diào)研和審批

為了妥善安置破產(chǎn)下崗職工、創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)崗位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我們緊緊把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)政策要求，充分利用企業(yè)鐵礦石資源儲(chǔ)量?jī)?yōu)勢(shì)，調(diào)研上馬了350m3高爐煉鐵項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

① 資源優(yōu)勢(shì)。高爐煉鐵所需要的鐵礦石、球團(tuán)礦、石灰石、燃料焦碳、水、電、汽供應(yīng)等主要原料，我們已與萊新鐵礦、牛泉鎮(zhèn)各關(guān)聯(lián)企業(yè)、山東九羊集團(tuán)、萊蕪市泰山陽(yáng)光電力等企業(yè)達(dá)成口頭或書(shū)面供需協(xié)議,所有原料均能實(shí)現(xiàn)“本地化”供應(yīng)，并有可靠的保障。同時(shí)，項(xiàng)目發(fā)展互補(bǔ)性的資源整合，必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

② 技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們已與有關(guān)科研院校、山東泰山鋼鐵 有限公司就技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)簽訂了合作意向書(shū)及戰(zhàn)略合作意向書(shū)，并且聘請(qǐng)了兩位煉鐵專(zhuān)家。項(xiàng)目建設(shè)有充足的技術(shù)保障。

③ 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。僅就萊蕪地區(qū)而言，目前萊鋼、泰鋼不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，鐵水供應(yīng)緊張。泰鋼已具備年產(chǎn)180萬(wàn)噸煉鋼能力，每天僅鐵水就須外購(gòu)1000噸左右。我們已經(jīng)與泰鋼達(dá)成銷(xiāo)售協(xié)議，配套性、戰(zhàn)略性的合作框架對(duì)于市委、市政府推進(jìn)山東省鋼鐵生產(chǎn)和深加工基地建設(shè)也會(huì)起到積極的作用。

2、項(xiàng)目審批。

為了盡快使項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，我們于XX年9月將《高爐煉鐵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》報(bào)萊蕪市經(jīng)貿(mào)委審批。萊蕪市經(jīng)貿(mào)委于XX年9月28日以萊經(jīng)貿(mào)投字［XX］6號(hào)文批準(zhǔn)立項(xiàng)。

3、資金來(lái)源。

該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.2億元。資金來(lái)源有戰(zhàn)略投資公司投資、社團(tuán)法人投資、企業(yè)職工自愿入股、向社會(huì)籌集閑散資金四種融資渠道，沒(méi)有銀行貸款，沒(méi)有任何信貸風(fēng)險(xiǎn)。

4、產(chǎn)業(yè)政策。

① XX年9月28日，該項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，設(shè)備定貨、規(guī)劃設(shè)計(jì)等后續(xù)工作我們立即同步推進(jìn)。

② XX年12月23日，國(guó)辦發(fā)[XX]103號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公 廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于制止鋼鐵電解鋁水泥行業(yè)盲目投資若干意見(jiàn)的通知》下發(fā)執(zhí)行。對(duì)照文件規(guī)定，該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求。

③ XX年4月30日，國(guó)家發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門(mén)以發(fā)改產(chǎn)業(yè)［XX］746號(hào)文件下發(fā)制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》，對(duì)照文件標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目立項(xiàng)在前，屬于限制類(lèi)項(xiàng)目而非禁止類(lèi)項(xiàng)目。

④ XX年6月份，按照發(fā)改產(chǎn)業(yè)［XX］746號(hào)文件規(guī)定，在建項(xiàng)目由萊城區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。此時(shí)項(xiàng)目投資已達(dá)到7800萬(wàn)元。

⑤ 該項(xiàng)目作為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)延深，所需礦粉由萊新鐵礦供應(yīng)，生產(chǎn)用水是萊新鐵礦井下排水，產(chǎn)生的煤氣輸送到泰山陽(yáng)光電力發(fā)電，產(chǎn)生的水渣運(yùn)往水泥廠加工水泥，基本無(wú)“三廢”排出，是一個(gè)資源綜合利用項(xiàng)目。同時(shí)，該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，作為煉鋼初級(jí)產(chǎn)品，對(duì)于彌補(bǔ)區(qū)域生產(chǎn)能力不足、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將起到一定緩解作用。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況

該項(xiàng)目是牛泉鎮(zhèn)政府在XX年萊蕪鋼鐵招商大會(huì)的招商引資項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入建設(shè)后期，完成投資1.2億元，計(jì)劃12月1日投產(chǎn)，具體工程進(jìn)度如下：

1、土建工程。

該項(xiàng)目土建總投資3000萬(wàn)元，燒結(jié)主廠房、鼓風(fēng)機(jī)房、鑄鐵機(jī)主廠房、高爐出鐵場(chǎng)、高爐值班室等主體已完工，整個(gè)土建工程已完工。

2、設(shè)備安裝。

該項(xiàng)目安裝工程由河北省安裝工程公司承建，目前已完成總工作量3000萬(wàn)元，高爐爐體、熱風(fēng)爐爐體、布袋除塵等主體工程已完工。所有設(shè)備已基本到位，正在處于安裝階段，簽訂設(shè)備合同總額6000萬(wàn)元。

3、員工招用。

目前泰山陽(yáng)光冶金公司已安置原西港煤礦破產(chǎn)下崗人員、牛泉鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三農(nóng)”富余人員560人，理論學(xué)習(xí)已結(jié)束，并與山東泰山鋼鐵有限公司簽訂了人員培訓(xùn)協(xié)議，正組織人員分別在萊鋼、泰鋼及九羊集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

三、效益分析

1經(jīng)濟(jì)效益：萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司高爐煉鐵項(xiàng)目投產(chǎn)后可年產(chǎn)生鐵36萬(wàn)噸，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近8億元，年利稅1.29億元。

2、社會(huì)效益：萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司高爐煉鐵項(xiàng)目投產(chǎn)后可安置下崗職工及“三農(nóng)”富余人員560人。同時(shí)，高爐煉鐵項(xiàng)目投產(chǎn)后還可充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)建設(shè)煤氣發(fā)電和水渣生產(chǎn)水泥兩個(gè)附加項(xiàng)目，將安置380人的下崗職工和“三農(nóng)”富余人員，兩項(xiàng)共計(jì)安置人員940多人。

四、項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題

XX年6月，新礦集團(tuán)委托鄂莊煤礦經(jīng)營(yíng)管理萊新鐵礦。為了滿(mǎn)足萊新鐵礦的生產(chǎn)建設(shè)需要，擬建設(shè)萊新鐵礦的輔助設(shè)施，分別建設(shè)鐵礦石儲(chǔ)存場(chǎng)、矸石儲(chǔ)存場(chǎng)、礦用物資供應(yīng)站及礦用設(shè)備維修廠，由萊城區(qū)計(jì)劃局分別立項(xiàng)批復(fù)。先后辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證等手續(xù)，報(bào)萊城區(qū)國(guó)土資源局申請(qǐng)建設(shè)用地，山東省人民政府對(duì)萊蕪市萊城區(qū)XX年第三批次城市建設(shè)用地給予了批復(fù)。

去年，基于企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)由于鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格一路上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯，經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家論證認(rèn)為，我們有萊新鐵礦的優(yōu)質(zhì)鐵精粉，可以拉長(zhǎng)鐵礦的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，安置更多的下崗職工再就業(yè)。因此，決定新上350m3煉鐵高爐一座。同時(shí)與牛泉鎮(zhèn)政府簽訂了協(xié)作征地協(xié)議，并在萊蕪市9.16鋼鐵招商大會(huì)上簽訂相關(guān)協(xié)議，同步推進(jìn)了設(shè)備選型與訂貨工作。

當(dāng)時(shí)，由于征用土地的手續(xù)比較復(fù)雜，而且是個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程。我們?cè)跊](méi)有辦理完擬建萊新鐵礦四個(gè)輔助項(xiàng)目供地手續(xù)、做完環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的情況下，擠占了萊新鐵礦輔助項(xiàng)目部分建設(shè)土地，開(kāi)工建設(shè)了高爐煉鐵項(xiàng)目。目前工程建設(shè)已接近尾聲，各類(lèi)設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。然而，今年9月13日，省國(guó)土資源廳轉(zhuǎn)來(lái)了一張姓公民投訴“萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司非法占用牛泉耕地200畝建小煉鋼廠”的舉報(bào)信，省廳領(lǐng)導(dǎo)要求萊蕪市國(guó)土資源局調(diào)查處理，上 報(bào)結(jié)果。市國(guó)土局作出了立即停止工程項(xiàng)目建設(shè)，暫不供應(yīng)土地，按違法占地處理。對(duì)此，如上分析，我們是占用萊新鐵礦輔助項(xiàng)目建設(shè)用地，而非占用耕地。同時(shí)，1999年11月，山東省計(jì)劃委員會(huì)對(duì)萊新鐵礦的立項(xiàng)批復(fù)，礦井建設(shè)已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但至今也未完善供地手續(xù)，照此推理，萊新鐵礦是否也在停產(chǎn)關(guān)井的范圍之列？因此，我們認(rèn)為這樣處理非常不妥。

五、整改意見(jiàn)和措施

鑒于目前萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，資金已經(jīng)全部投入到位，環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告已經(jīng)委托山東省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究設(shè)計(jì)院做完。為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，做大做強(qiáng)企業(yè)，提出具體處理意見(jiàn)兩條：

1、由萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司與山東泰山鋼鐵集團(tuán)合作，簽訂有關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為泰鋼異地建設(shè)的一個(gè)分廠，并盡快完善一系列建設(shè)手續(xù)。

2、萊蕪市泰山陽(yáng)光冶金有限公司高爐煉鐵項(xiàng)目在市國(guó)土資源局未正式辦理供地手續(xù)之前，該項(xiàng)目已經(jīng)基本建成，屬于違法占地，按國(guó)家規(guī)定給予處罰之后，應(yīng)盡快完善相關(guān)用地手續(xù)，使泰山陽(yáng)光冶金建設(shè)項(xiàng)目盡早在“綠色鋼城”落地生根，開(kāi)花結(jié)果，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加快山東省鋼鐵生產(chǎn)和深加工基地建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示！

第五篇：鋼鐵公司黨委書(shū)記學(xué)習(xí)江澤民文選心得體會(huì)

文章標(biāo)題：鋼鐵公司黨委書(shū)記學(xué)習(xí)江澤民文選心得體會(huì)

《江澤民文選》出版發(fā)行是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。我們要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)《江澤民文選》的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握其豐富的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。85年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在馬克思主義中國(guó)化過(guò)程中形成了三大理論成果，即毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。江澤民同志是“三個(gè)

代表”重要思想的主要?jiǎng)?chuàng)立者，《江澤民文選》充分體現(xiàn)了江澤民同志在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面作出的杰出理論貢獻(xiàn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和鮮明的時(shí)代特征。認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》對(duì)于我們更好地運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)*鋼科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧*鋼都具有極其重要的意義。

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一、要把學(xué)習(xí)《江澤民文選》落實(shí)到推進(jìn)*鋼科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上來(lái)

“十五”以來(lái)，*鋼始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把“代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表最廣大人民的根本利益”與*鋼實(shí)際緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐，先后建成了高速線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)、80噸轉(zhuǎn)爐、棒材生產(chǎn)線(xiàn)、15000m3/h制氧機(jī)、450m3高爐等重點(diǎn)技改建設(shè)項(xiàng)目，到2004年底，鋼和材年產(chǎn)量分別突破300萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了第一次跨越發(fā)展。2005年，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別達(dá)到324.75萬(wàn)噸、358.87萬(wàn)噸、353.69萬(wàn)噸，比“九五”末的2000年增長(zhǎng)98.59％、198.68％、296.65％；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入105.50億元，比2000年增長(zhǎng)281.56％；實(shí)現(xiàn)利稅6.69億元，比2000年增長(zhǎng)211.33％。今年1—7月份，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成254.24萬(wàn)噸、239.13萬(wàn)噸、231.42萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)43.62％、17.14、16.97；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入63.58億元，同比增長(zhǎng)5.69％；實(shí)現(xiàn)利稅6.62億元，同比增長(zhǎng)42.34％，其中利潤(rùn)1.86億元，同比增長(zhǎng)81.87％。

“十一五”期間，*鋼要保持更快更好的發(fā)展，必須在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)上下更大功夫，有更大突破。去年以來(lái)，針對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們以實(shí)現(xiàn)低成本、新品種開(kāi)發(fā)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，重提解放思想，依靠廣大職工，全面搞好對(duì)標(biāo)挖潛，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，理順組織結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)改革改制，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，進(jìn)一步加快技改建設(shè)步伐，加快推進(jìn)*鋼的二次跨越發(fā)展。先后完成了1800m3高爐、15000m3/h制氧機(jī)、80噸轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容、連鑄機(jī)擴(kuò)能等一批重點(diǎn)技改建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施了120噸轉(zhuǎn)爐、第二條精品高線(xiàn)工程，今年9月、10月即將建成投產(chǎn)，到年底將形成550萬(wàn)噸鋼和材的配套能力。目前正積極籌備實(shí)施中型連軋和300m3高爐易地大修、360m2燒結(jié)機(jī)工程，*鋼的發(fā)展步伐不斷加快。7月12日，公司黨委召開(kāi)了第一屆黨代會(huì)，進(jìn)一步明確了“十一五”期間的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。按照“抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加大自我積累、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、借助銀行支持、加快*鋼發(fā)展”的發(fā)展思路，通過(guò)艱苦努力，在今后五年再造一個(gè)*鋼，到2010年形成鐵、鋼、材各800萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，銷(xiāo)售收入達(dá)到250億元以上，利稅突破20億元，把*鋼建設(shè)成“產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、清潔環(huán)保、集約循環(huán)、和諧共生”的北方優(yōu)質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)用鋼精品基地。全公司上下將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的大旗，以只爭(zhēng)朝夕的精神，奮戰(zhàn)“十一五”，實(shí)現(xiàn)*鋼科學(xué)、跨越發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

二、要把學(xué)習(xí)《江澤民文選》落實(shí)到構(gòu)建和諧*鋼上來(lái)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是十六大以來(lái)黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)，是對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)持和發(fā)展。在*鋼第一次黨代會(huì)上，公司黨委進(jìn)一步明確了構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。我們要緊緊圍繞*鋼實(shí)際，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，加快和諧*鋼建設(shè)進(jìn)程。一是發(fā)揮好宣傳思想工作的教育、引導(dǎo)和激勵(lì)作用，圍繞落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，深入搞好形勢(shì)任務(wù)教育，教育廣大職工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、凝聚發(fā)展力量。二是按照公司黨委制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)*鋼企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，積極構(gòu)筑具有*鋼特色的企業(yè)文化，以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)*鋼的科學(xué)跨越發(fā)展。三要深入開(kāi)展好社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，教育廣大職工樹(shù)立“*鋼興我榮、*鋼衰我恥”的思想，愛(ài)國(guó)家、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位，努力做好本職工作。四是要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)*鋼

發(fā)展的需要。五是要認(rèn)真落實(shí)依靠方針，維護(hù)好職工的民主權(quán)利，發(fā)揮職工在民主管理和民主監(jiān)督中的作用，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和保護(hù)好廣大職工的積極性，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。今年，公司黨委和工會(huì)在全公司組織了獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，各級(jí)干部和黨員帶頭捐款，全公司職工共計(jì)捐款138萬(wàn)元，公司行政和工會(huì)各籌集100萬(wàn)元，共籌集338多

萬(wàn)元設(shè)立了扶貧幫困基金，8月30日，公司正式啟動(dòng)了救助基金，對(duì)72名特困職工進(jìn)行了助困、對(duì)23名職工子弟進(jìn)行了助學(xué)。六是要繼續(xù)深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展健康向上的各種文體活動(dòng)，認(rèn)真組織好第二屆*鋼職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展示廣大職工的精神風(fēng)貌和*鋼新形象，激勵(lì)廣大職工奮發(fā)進(jìn)取，共創(chuàng)和諧，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

三、要把學(xué)習(xí)《江澤民文選》落實(shí)到加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高執(zhí)政能力上來(lái)

學(xué)習(xí)《江澤民文選》，必須緊緊抓住黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)和科學(xué)回答在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨這個(gè)重大問(wèn)題。從組織上、制度上、思想上切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推進(jìn)*鋼發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和組織保證。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。認(rèn)真堅(jiān)持黨委理論中心組和黨員、干部理論學(xué)習(xí)制度，用科學(xué)發(fā)展觀把廣大黨員和干部的思想統(tǒng)一起來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”為目標(biāo)，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策經(jīng)營(yíng)管理能力、駕馭市場(chǎng)能力、工作創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，為促進(jìn)*鋼的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次、六次全會(huì)精神，著力在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上狠下功夫，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，繼續(xù)深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章活動(dòng)，保證各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)；開(kāi)展好“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥、廉潔自律的良好氛圍；認(rèn)真落實(shí)好效能監(jiān)察工作，為促進(jìn)管理、堵塞漏洞發(fā)揮更好的作用；要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度，遏制違紀(jì)違法案件的發(fā)生；要嚴(yán)肅政治紀(jì)律，確保公司的政令暢通，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供紀(jì)律保證。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。全公司現(xiàn)有316個(gè)黨支部、7809名黨員，要加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》等４個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的文件精神，建立健全黨建工作責(zé)任制和加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾等各項(xiàng)制度，在經(jīng)常性工作中繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。要做好組織發(fā)展工作，注重在生產(chǎn)一線(xiàn)、優(yōu)秀青年、技術(shù)人員中發(fā)展新黨員，進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)，使黨員隊(duì)伍真正成為推進(jìn)*鋼發(fā)展的中堅(jiān)力量。

四、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在全公司掀起學(xué)習(xí)《江澤民文選》熱潮

學(xué)習(xí)《江澤民文選》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要任務(wù)。*鋼黨委將根據(jù)中央、省委和市委的統(tǒng)一部署，以胡錦濤同志講話(huà)為指針，對(duì)學(xué)習(xí)作出具體安排。全公司各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，作出周密部署，強(qiáng)化落實(shí)措施，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，不斷把*鋼的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

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