第一篇：“華誼小職工”語(yǔ)錄匯總50宗罪

“華誼小職工”語(yǔ)錄匯總50宗罪.txt我退化了，到現(xiàn)在我還不會(huì)游泳，要知道在我出生之前，我絕對(duì)是游的最快的那個(gè)華誼潛規(guī)則大曝光 歐陽(yáng)常林潛過(guò)李湘？

-發(fā)發(fā)虎商鋪網(wǎng) 2009-09-11 11:25:54 來(lái)源： 發(fā)發(fā)虎不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)

近日，名為“華誼小職工”的網(wǎng)友發(fā)帖，大爆華誼公司內(nèi)幕，其中牽扯眾多國(guó)內(nèi)及港臺(tái)大牌明星。此貼一經(jīng)發(fā)出，引來(lái)極大關(guān)注，訪問(wèn)量幾天之內(nèi)突破300萬(wàn)次。華誼小職工自稱曾在華誼工作兩年，與多名藝人打過(guò)交道，對(duì)藝人的私生活比較了解。她有問(wèn)必答，至今已爆出多位明星背后不為人知的秘密。華誼小職工還稱常與女星一桌吃飯，在貼中生動(dòng)描述了華誼各大女星在飯局上侍候富商的姿態(tài)。由于爆料過(guò)多過(guò)猛，遭受公司內(nèi)部壓力，最近一段時(shí)間暫時(shí)停止爆料，但她表示過(guò)一段時(shí)間還會(huì)回來(lái)繼續(xù)給大家?guī)?lái)更多猛料，各位看官敬請(qǐng)期待?，F(xiàn)在本人將她爆出的部分資料予以匯總。

“華誼小職工”語(yǔ)錄匯總50宗罪

1.“《菲常完美》劇組在后臺(tái)，有Fans找姚晨合照，章子怡和范冰冰就在旁邊嘀咕了：拍情景喜劇的??姚晨和她的Fans都聽到了，姚晨就當(dāng)作沒(méi)聽見?！?/p>

2.“試問(wèn)哪個(gè)明星把自己防曬霜借給別人用？蕭亞軒就會(huì)！有Fans開玩笑說(shuō)Elva曬不黑，她就給她們說(shuō)，自己用的什么什么，還讓助理拿給粉絲擦！孫燕姿直爽、不做作。被人看到過(guò)她挖鼻孔。王心凌和蔡依林打招呼，問(wèn)她什么什么美甲的，蔡依林愛(ài)理不理，王心凌尷尬死了，回自己休息室就和自己助理開涮蔡依林。王心凌也老了。林俊杰人很隨和。張韶涵愛(ài)擺臭臉?！?/p>

3.“范冰冰與英皇集團(tuán)老板楊受成私交好，老板很客氣，送過(guò)珠寶給她，而她也比較嬌嗔，陪吃飯陪唱歌，坐你大腿敬你酒啊什么的，很乖巧。范冰冰的確和王學(xué)兵拍拖，但兩人交往不久，范冰冰甩了王學(xué)兵，她很愛(ài)炫耀，拿膠原蛋白當(dāng)飲料喝，打美容針的錢估計(jì)就有7位數(shù)了。范冰冰私下還和容祖兒有點(diǎn)交情！現(xiàn)在范冰冰有了自己的公司，結(jié)識(shí)的人也是越來(lái)越大牌。范冰冰能有今天的卻是靠很多男人的幫助??！當(dāng)年范冰冰和李冰冰一起拍電視劇，被李冰冰排擠，所以范冰冰和李冰冰不和。范冰冰經(jīng)常對(duì)她助手說(shuō)別的藝人怎么樣怎么樣，其實(shí)自己也是靠手段。她太聰明了，為人處事有自己的一套，她很信任她的助手?！?/p>

4.“老總王中磊很大方也很色，李冰冰和他有過(guò)XXOO，所以華誼用8位數(shù)和她續(xù)約，李冰冰代言的都是國(guó)際品牌，比如歐萊雅之前的代言人都是碧昂絲、李嘉欣和鞏俐，李冰冰和她們比完全不是一線，這都虧了華誼，給她找贊助。這也是范冰冰離開華誼的原因，李冰冰也很嬌嗔，磨了下巴，打了針，現(xiàn)在還也學(xué)著帶彩色美瞳了?！?/p>

5.“趙薇臉大皮膚不算好，很安靜但爆發(fā)起來(lái)蠻有力量，有次首映有記者想拍她走光，趙薇在現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái)了，她有自己的處事原則，不陪老板，有再多錢她也不會(huì)陪。她很容易陷入一段感情，李泉喜歡她，被趙薇拒絕了。李泉現(xiàn)在也和柯藍(lán)分手了！”

6.“韓庚很健談，有點(diǎn)小靦腆，真人很瘦，很Nice。挺好的一大男生。韓庚和李小璐的緋聞百分之百是假的，李小璐有男朋友?！?/p>

7.“劉亦菲似乎沒(méi)被誰(shuí)潛規(guī)則過(guò)，可能她在國(guó)內(nèi)時(shí)間不多吧。她的年齡是個(gè)謎。”

8.“周迅人很好，真人小巧玲瓏，素顏有點(diǎn)雷，沒(méi)什么架子。打掃衛(wèi)生的大媽和她打招呼也會(huì)回你一個(gè)笑。但自從拿了影后大獎(jiǎng)后，挑劇本也嚴(yán)格了。李大齊是Gay，但是周迅礙于舊

情人面子不想公開罷了。周迅私下和范冰冰、李冰冰關(guān)系都不咋地?！?/p>

9.“黃曉明可能是雙性戀，他蠻娘的，但對(duì)粉絲很好，對(duì)記者也蠻友好的，說(shuō)話很謙虛，蠻有禮貌，何琢言星倒貼追他。何琢言是張紀(jì)中引薦的，被他潛規(guī)則過(guò)。以前公司上下都不待見她，現(xiàn)在也慢慢會(huì)做人了。華誼也肯給機(jī)會(huì)，她無(wú)奈就是不紅，估計(jì)會(huì)慢慢放棄了吧。她左右臉大小不同很明顯，化妝都打好濃陰影的?！?/p>

10.“李靜和北京的這些女明星都有點(diǎn)交情。她老公畢竟不一般，她也不怕得罪人，有什么就說(shuō)什么。和那英鬧翻了?！?/p>

11.“馮小剛確實(shí)和沈星有一腿，出事了之后徐帆還要和他秀恩愛(ài)！不過(guò)現(xiàn)在兩人感情好了點(diǎn)了，馮小剛和沈星斷了！”

12.“國(guó)內(nèi)組合羽泉絕對(duì)吸毒。你看羽凡瘦的，不過(guò)王老板對(duì)他們很客氣?！?/p>

13.“鄧超有點(diǎn)拽，一直覺(jué)得孫儷和他不配。當(dāng)然了，這個(gè)每個(gè)人待見不同。孫儷人也好，也很親民，畢竟是打拼出來(lái)的，沒(méi)有一步登天?！?/p>

14.“古天樂(lè)才是真正的話不多。網(wǎng)上說(shuō)他花說(shuō)他召妓。真忍不住為他平反！古天樂(lè)畢竟吃過(guò)虧，做事考慮的比較成熟，而且已經(jīng)有個(gè)穩(wěn)定的女友了，和他們家人住一起。”

15.“前年英皇簽約黃圣依，只拍了一部《出水芙蓉》給她，其它完全沒(méi)戲。因?yàn)辄S圣依有楊子撐腰，拿不到好處，楊受成當(dāng)然不會(huì)排戲給她！楊受成人很和氣，也沒(méi)有傳說(shuō)中那么色！而楊受成對(duì)阿sa（蔡卓妍）很好，Mani霍汶希也很保護(hù)阿sa，所以有英皇的某些飯局都會(huì)幫她推掉，楊受成罵阿嬌（鐘欣桐）是真的，當(dāng)時(shí)吳雨，霍汶希，還有曾志偉都在場(chǎng)！但是其實(shí)英皇沒(méi)有流傳的那么黑暗，對(duì)于旗下的藝人，英皇是非常保護(hù)的，有討論區(qū)說(shuō)，英皇的女藝人要上賭船陪老板是不真實(shí)的，英皇會(huì)開很多，大量工作給旗下藝人，根本就沒(méi)時(shí)間應(yīng)酬！”

16.“私下，王中軍和楊受成關(guān)系不錯(cuò)，一起投資了很多電影。但是英皇不讓旗下藝人把內(nèi)地約簽華誼，而是自己在內(nèi)地辦公司，要不就和中影和開公司。當(dāng)初拍《情癲大圣》，華誼就想簽了Twins、謝霆鋒和梁洛施，還提出可以讓旗下藝人把海外約給英皇。其實(shí)英皇在內(nèi)地有自己的運(yùn)作系統(tǒng)，楊受成一口回掉了王中軍?！?/p>

17.“當(dāng)時(shí)拍《云水謠》，投資商和導(dǎo)演經(jīng)常開會(huì)吃飯，女主角要去應(yīng)酬。梁洛施真人還可以，個(gè)子高挑，而且關(guān)鍵那時(shí)候還小，誰(shuí)不想上嫩的？王中磊暗示要梁洛施陪，被楊受成拒絕掉。梁洛施脾氣不好也是真的，酒店的小姑娘找她簽名都愛(ài)理不理。徐若瑄就很親民，但也沒(méi)和王中磊XXOO。徐若瑄小臉，超級(jí)上鏡，皮膚好，素顏都很美。講話很客氣。有粉絲通宵送禮物給她，她還讓助理去買熱飲給粉絲?！?/p>

18.“張靚穎很有頭腦，當(dāng)初和天娛解約就是因?yàn)楸澈笥腥?。?jīng)紀(jì)人馮科是她男友，張靚穎磕藥，量很大的那種，馮科要分手，張靚穎死活不肯，還寫保證書。馮科曾把她送給老板潛，但王中軍/磊不待見她，李慧珍和王老板幾年前也有過(guò)一腿?！?/p>

19.“周筆暢看上去很小孩子氣，但是會(huì)自己思考很多，常常自己發(fā)呆。何潔傻大姐，現(xiàn)在也應(yīng)該懂人情世故了。張靚穎很聰明，有自己的想法。俞灝明，蠻健談，喜歡吹。張杰和謝娜的戀情是真的。魏晨，自身很勤奮，自戀。”

20.“尚雯婕是頭腦簡(jiǎn)單，她和天娛解約，背后都是別人在想點(diǎn)子。這女人太傻了，為人死板，不懂人情世故以及怎么上位，和媒體也不會(huì)打交道。沒(méi)人潛規(guī)則過(guò)她，王中軍身邊美女多著去了，尚雯婕雖然整過(guò)容，但既不漂亮又不嗲?！?/p>

21.“馬天宇是Gay，張峻寧也是Gay。陳志云是Gay。陳思成有點(diǎn)娘?！?/p>

22.“李宇春很健談，和你熟悉了就會(huì)對(duì)你放得很開。大大咧咧的性格，不知道她性取向。聽別人說(shuō)她和何潔在一起過(guò)！”

23.“BOBO組合（井柏然+付辛博）進(jìn)公司時(shí)是新人，完全沒(méi)地位。華誼幫他們出碟，SMG

也贊助了。華誼比較偏愛(ài)喬任梁，但是BOBO組合這個(gè)計(jì)劃一早就有定案的，《加油！好男兒》比賽的時(shí)候，華誼想簽喬任梁，卻已經(jīng)被橙天搶先了。BOBO組合現(xiàn)在只能在東方衛(wèi)視演情景喜劇了，他們?cè)趭蕵?lè)圈中不算多有錢，之前報(bào)道都說(shuō)兩人都是靠租房子的。華誼撈不到錢，只能撈代言費(fèi)。他們和范冰冰關(guān)系不錯(cuò)，有一次在后臺(tái)，范冰冰指著井柏然開玩笑說(shuō)，來(lái)幫我敲背，他就真去了。BOBO組合錄不好歌，被制作人在錄音室罵。唱片后期修飾太多了?！?/p>

24.“王寶強(qiáng)現(xiàn)在也開始耍大牌了?！?/p>

25.“陳坤私下和熊黛林關(guān)系不錯(cuò)，他們認(rèn)識(shí)好幾年了，熊黛林還不是天王嫂時(shí)兩人就認(rèn)識(shí)了?！?/p>

26.“吳佩慈是一風(fēng)騷女，夜店女王，但是對(duì)某些事情有自己的原則，被黃柏高PACO潛過(guò)?！?/p>

27.“于正是Gay，而且是娘娘腔。他很喜歡陳鍵鋒，每次開戲就找陳鍵鋒，霍思燕就不可能看上他。他也玩不起那些明星，頂多摸摸而已。陳鍵鋒是雙性戀，梁嘉琪想和他交往，被陳鍵鋒拒絕了。陳鍵鋒和關(guān)智斌有好感，但關(guān)智斌還是和張敬軒在一起了。張敬軒和王菀之的確在一起過(guò)，不過(guò)張敬軒還是喜歡男生偏多，所以還是選擇了關(guān)智斌，兩個(gè)人是情侶。算在香港Gay圈公開了！”

28.“林心如和蘇有朋是好朋友。林心如人很大方，會(huì)送你禮物。她有自己規(guī)則不會(huì)亂搞，如果她被潛，今天就不會(huì)淪為范冰冰的配角了。她現(xiàn)在單身，前段時(shí)間和男朋友分手了。蘇有朋老了，幾年前就開始打玻尿酸、活性膠原了。個(gè)子很矮，有個(gè)穩(wěn)定的女朋友，幾年前就在一起了。不過(guò)喜歡泡夜店?！?/p>

29.“成龍喜歡摸摸女明星，揩油，XXOO的倒是很少。內(nèi)地有個(gè)唱民歌的倒貼過(guò)他。家里畢竟還有個(gè)林鳳嬌，兒子房祖名還在娛樂(lè)圈混。”

30.“陳慧琳的孩子絕對(duì)是她親生的，她生完了孩子就去打針了。明星瘦臉就去打針。為什么這些港臺(tái)明星喜歡去日本逛呢？因?yàn)槿毡镜拿廊菘萍己馨l(fā)達(dá)，打一針很快就復(fù)原（不是效果），也看不出什么破綻來(lái)。打一次維持的好可以在3年左右，有的只能維持一年?！?/p>

31.“伊能靜皮膚很好，很光滑。她和哈林（庾澄慶）一早感情就不好了。以前公司的人都不喜歡她的，她喜歡裝嫩，說(shuō)話嗲，特別是和高層一起吃飯很嬌嗔。黃維德和伊能靜真的有一腿！伊能靜雖然是一個(gè)孩子的媽了，但是不甘寂寞，坐過(guò)王老板大腿曖昧過(guò)，但是沒(méi)有XXOO。因?yàn)橐聊莒o不喜歡老的，喜歡吃嫩草。伊能靜挺風(fēng)騷的！”

32.“鄭中基是很愛(ài)Sa（蔡卓妍），但是太花心了，和鄧麗欣也有過(guò)一腿。阿Sa對(duì)鄭中基不錯(cuò)，但是阿Sa沒(méi)和鄭中基XXOO過(guò)，因?yàn)椴套垮苈斆?，她不可能付出自己給一個(gè)給不了她將來(lái)的人，兩人會(huì)分手。蔡卓妍老爸蔡就勝是經(jīng)商的，有頭腦，和鄭東漢、楊受成有私交。蔡卓妍和阿嬌感情很好，不是裝出來(lái)的。阿嬌也根本沒(méi)說(shuō)過(guò)反對(duì)婚前性行為，是網(wǎng)友自己亂編的新聞，新聞里說(shuō)的那天阿嬌在臺(tái)灣參加MTV演唱會(huì)。”

33.“TVB比英皇、金牌大風(fēng)亂多了。小生要陪老婆娘吃飯，還要被陳志云摸?；ǖ└鼊e說(shuō)了！TVB沒(méi)被潛的花旦只有梁靖琪，因?yàn)樗职质橇杭覙?。這就是為什么越多的TVB花旦選擇簽部頭約和離巢了。那些港姐都要去飯局的，還要港男也要陪富婆。吳雨20萬(wàn)請(qǐng)O靚模楊穎吃飯，被楊穎回掉了。陳敏之、胡定欣這些不肯陪老板，都上不了一線，演不了女一號(hào)。唐寧離巢了，TVB要她簽全約說(shuō)給她做女一號(hào)，唐寧不要。馬國(guó)明臉上很多皺紋，年紀(jì)大了，和胡定欣在一起過(guò)?！?/p>

34.“葉璇人很好。王晶想泡葉璇，被林建岳手下的人擺平了，所以王晶以前老喜歡找葉璇演戲的，現(xiàn)在都不找了。葉璇很有學(xué)識(shí)，思考的東西比較多，這就是為什么她不肯續(xù)約TVB的原因。TVB花旦太多了，葉璇可不會(huì)傻傻的像佘詩(shī)曼等了這么多年才成一姐。當(dāng)年葉璇在TVB拍一集電視劇酬勞比現(xiàn)在的一姐SSM還高！林建岳想包湯唯，也被拒絕了。葉璇和林峰在一起過(guò)，但是林峰用情不專一。林峰人好健談，眼睛有魅力?！?/p>

35.“王中軍老板包過(guò)一個(gè)香港女藝人李彩樺。李彩樺家在香港欠了很多債，但包養(yǎng)的價(jià)格不知，沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，李彩樺找到了更好的林子飛走了?！?/p>

36.“黃柏高PACO嘴上說(shuō)給傅穎機(jī)會(huì)，但不是要她來(lái)內(nèi)地拍戲就是接商場(chǎng)秀。傅穎很天真，想法簡(jiǎn)單，以為把自己打扮漂亮了就是任務(wù)?，F(xiàn)在金牌大風(fēng)公司解體，陳輝虹開始捧傅穎了。鄧麗欣心機(jī)重，和傅穎私下根本沒(méi)交結(jié)。傅穎和鄧麗欣來(lái)內(nèi)地參加什么頒獎(jiǎng)禮，主辦方想安排傅穎和鄧麗欣一起接受訪問(wèn)，被鄧麗欣拒絕了，兩人不和千真萬(wàn)確，而且是水火不容了，真佩服之前在書展兩人還扮Friend！鄭中基不喜歡傅穎，因?yàn)楫?dāng)年鄭中基追求傅穎被拒絕了。方力申膽小怕事?！?/p>

37.“金枝欲孽來(lái)內(nèi)地宣傳的時(shí)候，歐陽(yáng)常林想上佘詩(shī)曼人，被佘詩(shī)曼拒絕了。歐陽(yáng)常林是色鬼，還想上黎姿，也被拒絕了。他潛過(guò)當(dāng)年的李湘。黎姿很低調(diào)，不善言辭。佘詩(shī)曼嗲功十足。”

38.“鐘嘉欣地位低，TVB全臺(tái)沒(méi)花旦待見她。楊怡超級(jí)討厭鐘嘉欣，蒙嘉慧也不喜歡，都曾經(jīng)在化妝間開罵過(guò)的。鐘嘉欣會(huì)做人、聽話。高層給她開什么戲她都接，林峰和她是假的，鐘嘉欣真人難看，怪鼻子大臉?？瓷先デ寮儯缓枚喔邔訚摿?，還包括黃柏高PACO?！?/p>

39.“霍思燕原來(lái)還是清純小女生，現(xiàn)在走性感路線了。和她熟悉的人她會(huì)對(duì)你很照顧，初次認(rèn)識(shí)的人她對(duì)你會(huì)很冷，她沒(méi)有范冰冰那么精通人情世故，但和王老板的關(guān)系不一般。某次曾黎諷刺霍思燕整容，霍思燕很不高興，和曾黎吵了起來(lái)，并甩了她一耳光。曾黎驚呆了，然后就哭了。”

40.“安以軒現(xiàn)在在內(nèi)地發(fā)展的還可以，真人很漂亮，但顴骨大。安以軒代言的丹姿，贊助商給了她超多護(hù)膚品，全被她送給華誼的員工了。華誼只要是廣告就幫你接，只要價(jià)格高?！?/p>

41.“何韻詩(shī)是Les。她和傅穎、傅佩嘉、容祖兒都在一起過(guò)。”

42.“陳紫函人有魅力，被人包養(yǎng)過(guò)。金楨勛私下喜歡泡吧，拍《戀愛(ài)兵法》的時(shí)候，陳紫函想倒貼，和李彩樺玩過(guò)419。”

43.“黃宗澤和胡杏兒是真的在一起。有TVB高層想包胡杏兒，被胡杏兒甩了巴掌。胡杏兒真人還不錯(cuò)。郭羨妮和陶大宇也是真的，TVB后來(lái)雪藏郭羨妮?！?/p>

44.“說(shuō)幾個(gè)藝人中脾氣好的：楊思琦，黎姿，傅穎，蔡卓妍，阿信，林心如。愛(ài)黑臉的：章子怡，李湘，范冰冰，梁詠琪?！?/p>

45.“明星飯局在港臺(tái)比較普遍，在內(nèi)地也有，因?yàn)楸Ｃ芄ぷ髯龅暮?！先說(shuō)說(shuō)香港的飯局，港姐出席一般的飯局價(jià)格是1W向上，有的落選港姐幾千塊也會(huì)去。所謂明星飯局，就是有錢人通過(guò)中介邀請(qǐng)一些明星去吃飯，這飯局可能是談生意需要，或者是富商個(gè)人需要，聯(lián)誼啊什么的！一般的飯局就是吃飯喝酒，唱歌助興。至于吃完了飯做什么，中間人不管也不拿提成，有的明星就僅僅是吃飯而已，有的就下水陪過(guò)夜什么的。0靚模和港姐都不值錢，高海寧、林莉這類不知名的港姐飯局價(jià)不高，一些當(dāng)紅的明星也會(huì)去飯局，價(jià)碼不等，具體看明星有多紅！周秀娜現(xiàn)在飯局價(jià)算0靚模里比較高的，周秀娜最初飯局價(jià)幾千塊，現(xiàn)在隨著走紅，價(jià)格也翻倍了。”

46.“有人從日本帶女優(yōu)過(guò)來(lái)，到夜場(chǎng)去陪老板玩，然后過(guò)夜，這其中不缺某些娛樂(lè)公司的老板?！?/p>

47.“華誼根本就不用心捧范文芳，剛加盟的時(shí)候重視了一下，現(xiàn)在都幾乎打入冷宮了。范文芳外型很好，皮膚保養(yǎng)的也不錯(cuò)?！?/p>

48.“廖碧兒是傻大姐，她得罪了TVB高層，還好有電影公司在捧她拍電影?，F(xiàn)在廖碧兒解凍了，有新電視劇集了。陳豪很喜歡廖碧兒?！?/p>

49.“陳怡蓉臉好大。滕麗名好瘦，以前和魏駿杰在一起。魏駿杰不是什么好東西，是經(jīng)常在夜店看到的香港藝人。吳卓羲跟官恩娜曾經(jīng)在一起過(guò)。”

50.“柳巖到現(xiàn)在為止還在整容。光線有什么媒介宣傳會(huì)、廣告贊助，柳巖必到陪酒陪吃。有朋友問(wèn)她哪兒打什么針好，她都會(huì)告訴你。私下和謝楠關(guān)系不好。王婧也是古靈精怪，反正也知道自己紅不了，她也不爭(zhēng)取往上爬了?！?/p>

娛樂(lè)至上，8卦無(wú)罪！哈哈~~

第二篇：公司簡(jiǎn)介——華誼兄弟

華誼兄弟傳媒是中國(guó)最知名的綜合性?shī)蕵?lè)軍團(tuán)之一，公司由王中軍、王中磊兄弟創(chuàng)立于1994年，1998年投資著名導(dǎo)演馮小剛的影片《沒(méi)完沒(méi)了》、姜文導(dǎo)演的影片《鬼子來(lái)了》正式進(jìn)入電影行業(yè)，隨后華誼兄弟全面投入傳媒領(lǐng)域，投資及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂(lè)營(yíng)銷，在這些領(lǐng)域都取得了驕人成績(jī)，2005年華誼兄弟傳媒集團(tuán)正式成立。公司簡(jiǎn)介：

2004年11月19日，浙江華誼兄弟影視文化有限公司成立，注冊(cè)資本500萬(wàn)元。2006年6月28日，浙江華誼的注冊(cè)資本由500萬(wàn)元增至5,000萬(wàn)元，實(shí)收資本為1,500萬(wàn)元。2006年8月14日，公司名稱由“浙江華誼兄弟影視文化有限公司”變更為“華誼兄弟傳媒有限公司”。2007年9月18日，華誼有限實(shí)收資本變更為5,000萬(wàn)元。2007年11月22日，華誼有限注冊(cè)資本增至5,264萬(wàn)元。2008年1月21日，華誼有限依法整體變更為華誼傳媒，以截至2007年11月30日公司經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)116,645,916.07元按照1：0.857981的比例折成10,008萬(wàn)股，每股面值為人民幣1.00元，注冊(cè)資本為10,008萬(wàn)元，溢價(jià)部分計(jì)入資本公積金。2008年3月12日，公司注冊(cè)資本由10,008萬(wàn)元增至12,600萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)范圍：

制作、復(fù)制、發(fā)行：專題、專欄、綜藝、動(dòng)畫片、廣播劇、電視劇（節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證有效期至2010年3月12日止），國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行（電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證有效期至2011年1月5日），攝制電影（單片）。一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：企業(yè)形象策劃；影視文化信息咨詢服務(wù)；影視廣告制作、代理、發(fā)行；影視項(xiàng)目的投資管理；經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。（上述經(jīng)營(yíng)范圍不含國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定禁止、限制和許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。）

華誼兄弟傳媒集團(tuán)旗下有華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司、華誼兄弟影業(yè)投資有限公司、華誼兄弟電視節(jié)目事業(yè)有限公司、華誼兄弟音樂(lè)有限公司、環(huán)球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟國(guó)際發(fā)行有限公司等。2009年9月27日晚，證監(jiān)會(huì)宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過(guò)第七批創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)審核，擬發(fā)行4200萬(wàn)股A股，發(fā)行后總股本約為16800萬(wàn)股；發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為2.22元。

刊登2009權(quán)益分派實(shí)施公告 華誼兄弟2009權(quán)益分派實(shí)施公告 公司2009權(quán)益分派方案為：以公司現(xiàn)有總股本16800萬(wàn)股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅，扣稅后，個(gè)人、證券投資基金、合格境外機(jī)構(gòu)投資者實(shí)際每10股派2.7元）；同時(shí)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。對(duì)于其他非居民企業(yè)，我公司未代扣代繳所得稅，由納稅人在所得發(fā)生地繳納。分紅前公司總股本為16800萬(wàn)股，分紅后總股本增至33600萬(wàn)股。本次權(quán)益分派股權(quán)登記日為：2010年4月27日 除權(quán)除息日及紅利發(fā)放日：2010年4月28日 本次所轉(zhuǎn)增的無(wú)限售條件流通股的起始交易日為2010年4月28日。本次實(shí)施轉(zhuǎn)增股后，按新股本33600萬(wàn)股攤簿計(jì)算，2009歸屬普通股股東的每股凈收益為0.32元。

中國(guó)最著名的電影品牌，從1998年投資馮小剛電影《沒(méi)完沒(méi)了》以來(lái)，華誼兄弟分別出品、制作發(fā)行電影達(dá)50多部，到2007年為止，華誼兄弟電影每年都有多部影片成為票房前十名，更有象《可可西里》、《天下無(wú)賊》、《卡拉是條狗》等優(yōu)秀影片獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi)電影獎(jiǎng)項(xiàng)的殊榮。

華誼兄弟形成了電影策劃、投資制作、營(yíng)銷、發(fā)行的完整電影運(yùn)營(yíng)陣容，是少有的具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的電影企業(yè)。

華誼兄弟電視主要致力于國(guó)產(chǎn)電視劇的投資、制作和發(fā)行。旗下現(xiàn)有張紀(jì)中工作室、李波工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吳毅、康紅雷領(lǐng)導(dǎo)的浙江天意影視有限公司。公司每年以高達(dá)500集的生產(chǎn)量占據(jù)中國(guó)電視劇市場(chǎng)的領(lǐng)軍位置。

近年來(lái)推出了《士兵突擊》、《鹿鼎記》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《遠(yuǎn)東第一監(jiān)獄》、《艱難愛(ài)情》等老百姓喜愛(ài)的作品，并與海外的電視媒體建立了相互信任的合作關(guān)系。

經(jīng)紀(jì)事業(yè)創(chuàng)建于2000年，是國(guó)內(nèi)最資深的經(jīng)紀(jì)公司之一。華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司主要從事藝員影視劇拍攝、廣告代言、形象包裝、演出、法律咨詢等工作。自成立至今，公司已簽約過(guò)近百位藝人，如今擁有包括周迅、李冰冰、林心如、徐若暄、黃曉明、蘇有朋在內(nèi)的50多位紅星。雄厚的實(shí)力在中國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司中首屈一指。

華誼兄弟音樂(lè)公司是目前國(guó)內(nèi)原創(chuàng)歌手總體實(shí)力最強(qiáng)的唱片公司，現(xiàn)公司簽約藝人有羽泉、周迅、張靚穎、楊坤、尚雯婕、黃征、李慧珍、謝娜等，并與華誼兄弟經(jīng)紀(jì)公司共同包裝打造中國(guó)第一偶像組合BOBO。

華誼兄弟娛樂(lè)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)第一也是唯一一家具備優(yōu)秀的、專業(yè)化的、擁有獨(dú)立優(yōu)勢(shì)娛樂(lè)資源的娛樂(lè)整合行銷傳播公司。公司憑借華誼兄弟傳媒豐富的娛樂(lè)資源，以策略為先導(dǎo)、創(chuàng)意為核心、植入營(yíng)銷為手段，為客戶提供專業(yè)化的娛樂(lè)行銷全案服務(wù)和品牌推廣策略規(guī)劃，公司全力打造國(guó)內(nèi)一流的整合娛樂(lè)傳播品牌。

（一）公司總體經(jīng)營(yíng)情況

2009 年，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)惡化，國(guó)家采取了擴(kuò)張性宏觀政策，使經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)得到控制。為了鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，刺激中國(guó)文化消費(fèi)的增長(zhǎng)，2009 年國(guó)家出臺(tái)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》以及其他支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件。在國(guó)家大力發(fā)展和支持文化產(chǎn)業(yè)的利好環(huán)境下，公司利用各種優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2009 年 10 月30日，公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，公司此次經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可[2009] 1039 號(hào)”文批準(zhǔn)，向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股（A 股）4,200 萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格每股28.58 元，募集資金總額為

1,200,360,000 元，扣除各項(xiàng)發(fā)行費(fèi) 52,121,313.55 元，公司募集資金凈額為

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報(bào)告

1,148,238,686.45 元。上市使得公司資本實(shí)力大為增強(qiáng)，獲得了未來(lái)發(fā)展所急需的資金，借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，極大地提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，公司步入了一個(gè)重要的發(fā)展階段。報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況良好，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 60,413.77 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)47.59%；利潤(rùn)總額為11,540.34 萬(wàn)元，比上年同期增37.49%；凈利潤(rùn)為8,397.56 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)23.38%。歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為8,455.26

萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)24.22%。

上述業(yè)績(jī)指標(biāo)增長(zhǎng)的主要原因是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，特別是電視劇業(yè)務(wù)較大幅增長(zhǎng)，公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)按照預(yù)期持續(xù)增長(zhǎng)。

（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)情況

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

公司以及下屬控股子公司主要從事電影的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)；電視劇的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)；藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。

公司電影業(yè)務(wù)形成的主要產(chǎn)品為電影作品，公司電視劇業(yè)務(wù)所形成的主要是電視劇作品。這兩類業(yè)務(wù)的產(chǎn)品主要用途是豐富和滿足大眾對(duì)文化生活的需要。

藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)主要是公司依托于自身豐富的影視資源和專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為影視演藝人才提供專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)或者為企業(yè)客戶提供包含活動(dòng)策劃、藝人聘請(qǐng)、活動(dòng)組織

運(yùn)作等企業(yè)客戶所需的以藝人為主體的各類商業(yè)活動(dòng)服務(wù)。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成情況

（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表

單位：人民幣（元）

營(yíng)業(yè)收營(yíng)業(yè)成毛利率主營(yíng)業(yè)務(wù)

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本毛利率入比上本比上比上年分產(chǎn)品年增減年增減增減

電影及衍

201,593,452.38109,233,063.9345.82%-12.26%-2.03%-5.66%生電視劇及

279,911,383.60173,655,285.7037.96%160.17%163.73%-0.84%衍生藝人經(jīng)紀(jì)

及相關(guān)服124,489,548.6346,420,727.3662.71%77.77%240.68%-17.83%務(wù)合并抵消5,081,710.004,600,750.00----

合計(jì)600,912,674.61324,708,326.9945.96%48.48%71.49%-7.25%

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年同期增長(zhǎng) 48.48%，電視劇業(yè)務(wù)與藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)增長(zhǎng)幅度較大。主要原因是公司電視劇產(chǎn)能擴(kuò)大，藝人數(shù)量增加

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報(bào)告導(dǎo)致。電影業(yè)務(wù)收入下降的主要原因是，報(bào)告期內(nèi)和上年同期相比，公司沒(méi)有賀歲電影上映引起的。報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本較上年同期增長(zhǎng) 71.49%，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是由于公司電視劇業(yè)務(wù)產(chǎn)能擴(kuò)大，藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)新增盈利模式導(dǎo)致。

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率下降 7.25個(gè)百分點(diǎn)，其中電影和電視劇業(yè)務(wù)及其衍生業(yè)務(wù)分別下降 5.66 個(gè)百分點(diǎn)與 0.84 個(gè)百分點(diǎn)。藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)毛利率下降 17.83 個(gè)百分點(diǎn)，系藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)新增盈利模式導(dǎo)致。

（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

單位：人民幣（元）

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年增長(zhǎng)

國(guó)內(nèi)591,080,118.8147.39%

海外9,832,555.80168.25%

合計(jì)600,912,674.6148.48%

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年同期增長(zhǎng) 48.48%，其中國(guó)內(nèi)收入比上年同期增長(zhǎng) 47.39%，海外收入增長(zhǎng) 168.25%。主要原因是公司業(yè)務(wù)板塊規(guī)模擴(kuò)大。海外收入增加也體現(xiàn)出公司進(jìn)一步開拓了海外銷售的渠道。

（六）公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2009 ，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有發(fā)生重大變化。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是對(duì)影視、文化資源強(qiáng)大的整合能力。公司目前已經(jīng)培養(yǎng)和聚集了一批優(yōu)秀的影視業(yè)人才，打造了較為完善的集影視業(yè)務(wù)及藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，建立了一套行之有效的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，積累了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴，從而確立了公司在產(chǎn)業(yè)鏈完整性、運(yùn)營(yíng)機(jī)制完善性、企業(yè)品牌、專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備以及合作伙伴資源豐富性等方面的全方位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！叭A誼兄弟”品牌平臺(tái)的全方位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步引領(lǐng)了金牌制片人、大牌導(dǎo)演和知名演員等重要影視、文化資源在公司平臺(tái)上與公司業(yè)務(wù)的高效結(jié)合，從而構(gòu)成了公司整合影視、文化資源的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)

公司是目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)電影、電視和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)板塊有效整合的典范，是在產(chǎn)業(yè)鏈完整性、影視資源豐富性方面較為突出的公司之一。在公司統(tǒng)一平臺(tái)的整體運(yùn)作下，電影、電視劇的制作、發(fā)行業(yè)務(wù)與藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。

一方面，公司的影視業(yè)務(wù)能夠?yàn)楣竞灱s演藝人員提供寶貴的演藝機(jī)會(huì)，保證了公司人才培養(yǎng)機(jī)制的有效運(yùn)作以及藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開展。另一方面，公司豐富的演藝人才儲(chǔ)備又可以為公司影視業(yè)務(wù)提供所需的演職人員，互利的合作能夠在保證影視劇質(zhì)量和市場(chǎng)號(hào)召力的同時(shí)降低投資成本。

2、運(yùn)營(yíng)體系的優(yōu)勢(shì)

公司通過(guò)多年的豐富實(shí)踐，將國(guó)外傳媒產(chǎn)業(yè)成熟先進(jìn)的管理理念與中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，將公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行再造，主要包括“收益評(píng)估+預(yù)算控制+資金回籠”為主線的綜合性財(cái)務(wù)管理模塊、強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工的“事業(yè)部+工作室”的彈性運(yùn)營(yíng)管理模塊以及強(qiáng)調(diào)“營(yíng)銷與創(chuàng)作緊密結(jié)合”的創(chuàng)作與營(yíng)銷管理模塊等。通過(guò)貫穿始終并行之有效的財(cái)務(wù)管理、組織管理、創(chuàng)作管理（服務(wù)管理）、營(yíng)銷管理和人才管理等管理措施來(lái)確保各業(yè)務(wù)模塊在具有一定管理彈性的基礎(chǔ)

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報(bào)告上得以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，進(jìn)而保證整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作體系的規(guī)范化和高效率。

3、公司品牌的優(yōu)勢(shì)

基于公司所擁有的品牌優(yōu)勢(shì)，公司已初步開展品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，并在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的收入和利潤(rùn)，這是公司充分挖掘自身品牌價(jià)值，提升公司盈利能力并反過(guò)來(lái)進(jìn)一步鞏固品牌優(yōu)勢(shì)地位的一項(xiàng)積極舉措。

4、專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)

公司目前業(yè)已建立了包括王忠軍、王忠磊、馮小剛、張紀(jì)中、陳國(guó)富等在內(nèi)的一批優(yōu)秀的影視業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)作人才隊(duì)伍，同時(shí)擁有包括黃曉明、李冰冰、周迅、鄧超等著名藝人在內(nèi)的國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的簽約藝人隊(duì)伍，這構(gòu)成了公司突出的人才優(yōu)勢(shì)，也是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

5、合作伙伴的優(yōu)勢(shì)

公司在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展中積累了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴，如各大電影院線、各大電視臺(tái)以及國(guó)外各大電影公司等。這些戰(zhàn)略合作伙伴的信任和支持，一定程度上構(gòu)成了公司影視作品的市場(chǎng)保證。

二、對(duì)公司未來(lái)的展望

（一）公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）電影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

☆中國(guó)電影行業(yè)過(guò)去一直屬于國(guó)家管制行業(yè)，近些年隨著文化體制改革的不斷深入和監(jiān)管環(huán)境的日趨寬松，包括公司在內(nèi)的民營(yíng)電影企業(yè)正逐步發(fā)展壯大為國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的重要力量。目前行業(yè)行政許可制度對(duì)境外資本約束較多較嚴(yán)，對(duì)境內(nèi)民營(yíng)資本在多數(shù)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)電影業(yè)務(wù)已經(jīng)放開。

影片的總體數(shù)量分布呈現(xiàn)平均化的市場(chǎng)格局，影片市場(chǎng)價(jià)值分布則呈現(xiàn)寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。我國(guó)目前仍有數(shù)十家傳統(tǒng)國(guó)有電影制片單位，每年生產(chǎn)近百部以特定主題材為主題的影片，承擔(dān)較多的輿論宣傳職能，另外有幾百家小型民營(yíng)電影公司，每年累計(jì)出品數(shù)百部小制作影片，這兩類電影公司導(dǎo)致我國(guó)電影市場(chǎng)產(chǎn)量分布比較平均。但高票房收入影片幾乎完全被少數(shù)幾家電影企業(yè)囊括，這類電影企業(yè)數(shù)量雖少，但卻已經(jīng)在電影業(yè)的高端細(xì)分市場(chǎng)即國(guó)產(chǎn)大片市場(chǎng)形成了較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，并在日益鞏固和強(qiáng)化其優(yōu)勢(shì)地位，使得電影市場(chǎng)價(jià)值分布呈

華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報(bào)告現(xiàn)寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局。

（2）電視劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

電視劇行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)集中度較低，競(jìng)爭(zhēng)比較充分。近年來(lái)電視劇市場(chǎng)一直處于整體供大于求、精品劇供不應(yīng)求的局面。

業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)力差距較大，細(xì)分市場(chǎng)的供求不平衡將推動(dòng)市場(chǎng)集中度的提高，擴(kuò)大企業(yè)之間的實(shí)力差距，中小規(guī)模的電視劇制作機(jī)構(gòu)將被逐步淘汰出局，能夠形成較大產(chǎn)能的大型電視劇制作機(jī)構(gòu)將逐步成為電視劇制作市場(chǎng)的主導(dǎo)，市場(chǎng)集中度也將因此而提高。

（3）藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)是為各類文化活動(dòng)提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)的行業(yè)，其市場(chǎng)供求取決于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)，影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)需求。

同時(shí)，由于國(guó)家法律法規(guī)對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當(dāng)寬松，行業(yè)進(jìn)入壁壘很低，大量藝人經(jīng)紀(jì)公司和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人在近年不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)化程度較高的特征。

在國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司快速增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)外的大型藝人經(jīng)紀(jì)公司也通過(guò)在國(guó)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入我國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)。但是除少數(shù)具有國(guó)際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀(jì)公司外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司，我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)目前來(lái)說(shuō)還是一個(gè)由本土經(jīng)紀(jì)公司所主導(dǎo)的市場(chǎng)。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）電影行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速提升。中國(guó)電影票房從2003 年的約9 億元增長(zhǎng)到2009 年的62 億元，位居全球電影票房市場(chǎng)的前十名。2009 年全年故事片產(chǎn)量為456 部，較上年增長(zhǎng) 50 部。國(guó)產(chǎn)電影票房收入的增長(zhǎng)一直高于產(chǎn)量增長(zhǎng)，其原因在于大制作、兼具思想性和藝術(shù)性、商業(yè)化運(yùn)作水平較高的國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量不斷增多，國(guó)產(chǎn)大片主導(dǎo)了國(guó)產(chǎn)電影票房市場(chǎng)。

電影行業(yè)得到了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，獲得文化消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的華誼兄弟傳媒股份有限公司3000272009 年報(bào)告新機(jī)遇，但也將面臨一系列阻礙行業(yè)發(fā)展的不利因素，包括盜版沖擊，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊，政策準(zhǔn)入壁壘，專業(yè)人才和資本實(shí)力壁壘等因素，電影企業(yè)需要面對(duì)并解決這些問(wèn)題，才能更快更好的發(fā)展。

（2）電視劇行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)家政策對(duì)電視劇在內(nèi)的文化體制建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，鼓勵(lì)具備條件的文化企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)募集資金來(lái)滿足文化企業(yè)發(fā)展的需要，為電視劇行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。隨著居民生活消費(fèi)水平的提高，居民對(duì)文化產(chǎn)品的購(gòu)買欲望和消費(fèi)能力為電視劇行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

生產(chǎn)優(yōu)秀的高品質(zhì)電視劇將成為提高電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的關(guān)鍵，作品質(zhì)量的差異化將導(dǎo)致不同檔次的電視劇企業(yè)之間利潤(rùn)水平的差異化，從而有利于電視劇市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰和健康發(fā)展。

但電視劇行業(yè)仍將面臨一系列阻礙行業(yè)發(fā)展的不利因素，包括盜版沖擊，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊，電視劇制作企業(yè)需要面對(duì)并解決這些問(wèn)題，才能更快更好的發(fā)展。

（3）藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)擁有較強(qiáng)的影視制作資源和一流服務(wù)水平的藝人經(jīng)紀(jì)公司才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合代表著藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

（三）公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司將進(jìn)一步完善公司影視業(yè)及藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮電影、電視和藝人經(jīng)紀(jì)這“三駕馬車”之間的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，以資本運(yùn)作為支撐，加快向多層次、跨媒體、跨地區(qū)方向的擴(kuò)張。

公司將主要通過(guò)提高優(yōu)秀影視劇作品產(chǎn)量和增加知名簽約藝人數(shù)量來(lái)鞏固和提升公司在影視劇業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還憑借公司雄厚的品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，拓展包括影院放映業(yè)務(wù)、影院廣告業(yè)務(wù)、品牌授權(quán)業(yè)務(wù)等影視娛樂(lè)相關(guān)業(yè)務(wù)。

公司將全力構(gòu)建綜合性?shī)蕵?lè)媒體集團(tuán)的全新形象和綜合實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)成為“中國(guó)首屈一指的影視娛樂(lè)傳媒集團(tuán)”的總體發(fā)展目標(biāo)。

第三篇：華誼兄弟市場(chǎng)營(yíng)銷

3.STP戰(zhàn)略

STP理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個(gè)英文單詞的縮寫，即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位的意思。STP營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心。

3.1市場(chǎng)細(xì)分

在考慮影片制作時(shí)，就需要有營(yíng)銷的意識(shí)。根據(jù)消費(fèi)者的需求偏好來(lái)看，按以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分：

1、在選擇演員方面，是明星化還是平民化。

近年來(lái)，由于追星之風(fēng)的盛行，若資金允許，最好選擇明星化演員，這樣在后期的電影銷售中也打好了基礎(chǔ)，如：2004年的《天下無(wú)賊》（馮小剛導(dǎo)演，劉德華、劉若英、葛優(yōu)、李冰冰、王寶強(qiáng)主演），2006年的《寶貝計(jì)劃》（陳木勝導(dǎo)演，成龍、古天樂(lè)、許冠文、高圓圓、陳寶國(guó)、應(yīng)采兒、蔡卓妍主演）。

2、在情節(jié)方面，可以嚴(yán)肅，也可以搞笑。

如周星馳招牌式的無(wú)厘頭，（2003年《功夫》，2013年伊始，華誼聯(lián)手周星馳推出的賀歲喜劇《西游·降魔篇》創(chuàng)下票房紀(jì)錄）。

再如馮式賀歲中的冷幽默（馮小剛的《私人訂制》在發(fā)布會(huì)曝光了最新片花，外景地海南美輪美奐，碧海藍(lán)天水清沙幼，十度聯(lián)手的老搭檔葛優(yōu)攜手白百何、李小璐、鄭愷三位影壇新銳，身著利落工裝、墨鏡遮面現(xiàn)身機(jī)場(chǎng)，隨著機(jī)場(chǎng)播晚點(diǎn)通知，四人低沉齊說(shuō)：“我們深感抱歉?！彪S后四人又高喊：“還記得我們當(dāng)初加盟公司的誓言嗎?成全別人，惡心自己?！倍潭痰钠ň鸵B連）。通過(guò)在演員、內(nèi)容、拍攝地點(diǎn)、拍攝方式等制作過(guò)程的選擇，從而有針對(duì)性地確定影片的目標(biāo)受眾，為電影完成后的推廣打下基礎(chǔ)。

3、按照消費(fèi)者年齡細(xì)分。

影視業(yè)顯然應(yīng)將15——40歲的觀眾作為發(fā)展之重，根據(jù)這些消費(fèi)者的偏好決定產(chǎn)品。（動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)除外）

4、按照消費(fèi)者縱向時(shí)間的消費(fèi)聚集度來(lái)區(qū)分。

影視檔期分暑期檔、國(guó)慶檔、賀歲檔三個(gè)檔期，華誼兄弟則是在賀歲檔中打響名氣的典型案例。與導(dǎo)演馮小剛的合作，無(wú)疑是華誼兄弟賀歲電影的王牌。

3.2目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)：1.市場(chǎng)規(guī)模2.市場(chǎng)增長(zhǎng)速度3.符合企業(yè)目標(biāo)和能力4.細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。

根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力來(lái)判斷，賀歲檔電影的目標(biāo)市場(chǎng)為全民消費(fèi)者。其他的大部分電影制作，在沒(méi)有當(dāng)年特殊事件背景時(shí)，大都以青年消費(fèi)者為目標(biāo)市場(chǎng)。青年娛樂(lè)性強(qiáng)，對(duì)明星的心里依賴表現(xiàn)在具體方面則是觀看其出演的影視或其他。這一特點(diǎn)為影視發(fā)展提供了動(dòng)力。

3.3產(chǎn)品定位

由于國(guó)內(nèi)影視業(yè)政策方面管制不嚴(yán)格，近年出現(xiàn)了很多影視制作企業(yè)，這些企業(yè)在影視制作方面并沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)，資金管理也可能不是很到位，為了加速資金回籠，獲取利潤(rùn)，便出現(xiàn)了很多粗制濫造的影視作品。在這種情況下，華誼兄弟作為中國(guó)民營(yíng)影視業(yè)的龍頭老大，嚴(yán)格要求自身經(jīng)營(yíng)理念。確定兩個(gè)定位：一是精品定位，出產(chǎn)高質(zhì)影片；二是走國(guó)際化路線，做有中國(guó)特色能在國(guó)際上有赫赫聲威的娛樂(lè)帝國(guó)

4.4P`s策略

4P`s策略為產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷。與電影市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的為：影片及影片衍生品、票價(jià)、發(fā)行渠道、廣告宣傳及公共關(guān)系。

4.1產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品整體概念

影視屬于文化服務(wù)類，所提供的產(chǎn)品實(shí)際上是一種無(wú)形的服務(wù)。其基本效用是滿足消費(fèi)者對(duì)精神文明的追求，當(dāng)一位消費(fèi)者愿意消費(fèi)該影片或電視劇時(shí)，代表他想從中購(gòu)買到心理上的一種滿足，就像消費(fèi)者購(gòu)買花卉真正的意圖是觀賞一樣。形式產(chǎn)品是產(chǎn)品核心利益的有形物質(zhì)載體，在影視中則表現(xiàn)為影片或電視劇本身。潛在產(chǎn)品指出了現(xiàn)有產(chǎn)品可能的演變趨勢(shì)和前景，一部影片可以衍生出很多新產(chǎn)品，例如相關(guān)光碟、DVD、原聲音樂(lè)、以該影片為背景的游戲等。

2、產(chǎn)品組合

首映禮、影迷見面會(huì)、私人活動(dòng)、賣品匯等。電影營(yíng)銷相當(dāng)重要的一部分就是品牌推廣：一是導(dǎo)演品牌；二是明星品牌；三是相關(guān)商品開發(fā)品牌，甚至有力量的幾個(gè)典型大片還注重到了文化品牌、電影公司品牌等，將這些品牌與產(chǎn)品組合起來(lái)效益會(huì)更好。

還可與影院形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將同一產(chǎn)品差異化，如2D與3D的區(qū)別，影廳的區(qū)別等。

3、產(chǎn)品生命周期

四個(gè)階段：引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。影視生命周期較短，因此，影視產(chǎn)品應(yīng)在剛上映時(shí)快速、大量吸引消費(fèi)者，使銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，快速回籠資金。根據(jù)這一現(xiàn)象，可以開發(fā)新產(chǎn)品來(lái)延長(zhǎng)生命周期。

4、新產(chǎn)品開發(fā)

隨著付費(fèi)頻道在東南亞區(qū)域落地,有助于華誼兄弟提升公司在東南亞市場(chǎng)的品牌影響力和后續(xù)電影業(yè)務(wù)拓展.上述行為符合公司內(nèi)容+渠道+衍生品戰(zhàn)略,目前公司已陸續(xù)介入電影院,音樂(lè),游戲,主題公園,演藝活動(dòng)等領(lǐng)域。另外幾種新產(chǎn)品：a、加快4K高清電影的上映b、針對(duì)電影上映前后可以出售一些電影中的音樂(lè)、圖書、玩具制品等c、將影視情節(jié)注入游戲

4.2定價(jià)策略

1、華誼模擬電信運(yùn)營(yíng)商的定價(jià)策略，采取較高的ARPU定價(jià)策略。

ARPU(ARPU-AverageRevenuePerUser)即每用戶平均收入。用于衡量電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入的指標(biāo)。ARPU注重的是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)運(yùn)營(yíng)商從每個(gè)用戶所得到的收入。很明顯，用戶越多，ARPU越高。在這個(gè)時(shí)間段，從華誼兄弟的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，ARPU值高說(shuō)明利潤(rùn)高。

這種定價(jià)策略在產(chǎn)品初期，應(yīng)當(dāng)算作心理定價(jià)法、聲望定價(jià)法。但是還應(yīng)參考同時(shí)上映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略，以免出現(xiàn)價(jià)格差太大而被消費(fèi)者抵制的現(xiàn)象。下表是采取聲望定價(jià)時(shí)應(yīng)注意的消費(fèi)者的意愿支付區(qū)間：

2、折扣定價(jià)法：會(huì)員卡、誼享卡

4.3分銷渠道

影片的分銷渠道就是其發(fā)行渠道，具體指影片由制片單位向最終觀眾的流通渠道。主要有三種：主要院線發(fā)行、二級(jí)市場(chǎng)發(fā)行、農(nóng)村發(fā)行。下圖為影響發(fā)行渠道的因素：

由于華誼具有大投入大制作的特點(diǎn)，加上產(chǎn)品定位為高質(zhì)影片，因此其主要的分銷渠道是靠各大影院實(shí)行院線發(fā)行。4.4促銷策略

促銷渠道：電視、廣播、報(bào)紙、雜志、廣告、音像、話劇和紀(jì)錄片等。促銷手段：減價(jià)促銷，如后期票價(jià)降低；巡回活動(dòng)促銷，如上映前的首映、影迷見面會(huì)等；聯(lián)合促銷，結(jié)合影院實(shí)行套餐組合活動(dòng)。

華誼影視促銷策略著重體現(xiàn)在廣告策略和公共關(guān)系策略。

廣告策略成功案例：《夜宴》——借光世界杯

2006年夏天，在去年球迷們熱切盼望世界杯之際，王中軍要把《夜宴》推向這場(chǎng)體育盛宴。央視體育部《豪門盛宴》的主持人張斌也想到了《夜宴》與他的體育盛宴有某種相通之處。一拍即合，“這個(gè)夏天，這個(gè)王國(guó)，故事關(guān)于：激情、欲望、背叛、復(fù)仇；豪門盛宴，我們的夜宴”。《豪門盛宴》分別在18：50和 1：00播出，隨著《夜宴》片花和足球場(chǎng)的鏡頭交替出現(xiàn)，球迷們過(guò)足了體育盛宴和《夜宴》帶來(lái)的視覺(jué)盛宴的癮，在影片放映的時(shí)候，哪能不去看看呢！據(jù)說(shuō)，王中軍在央視做了這么長(zhǎng)時(shí)間的世界杯“晚宴”的廣告，沒(méi)有花錢，屬于資源互換，誰(shuí)讓章子怡那張臉和球星的臉一樣具有品牌價(jià)值呢，這叫做王中軍的“1+1>2”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

《夜宴》國(guó)內(nèi)票房破億，誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有世界杯的功勞呢！

公共關(guān)系成功案例：

災(zāi)難片《唐山大地震》：震撼有力地傳達(dá)了全球觀眾都能感同身受的親情主題。文藝片《可可西里》：由陸川導(dǎo)演的這部《可可西里》是一部反映生命歷險(xiǎn)的故事片，它通過(guò)獵殺藏羚羊和阻止獵殺藏羚羊這個(gè)載體，講述了人在絕境中的生存掙扎和人與自然的相互抗?fàn)帯１O(jiān)制王中磊認(rèn)為：關(guān)注人類自我生存狀況，關(guān)注人類和環(huán)境的關(guān)系，盡管這個(gè)話題從表面看不是那么的熱鬧、不是那么商業(yè)，但它是一個(gè)世界性的話題，能夠得到廣泛性的認(rèn)同，這也是促使他們投資的原因。

5.前景展望

影視娛樂(lè)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”：電影領(lǐng)域公司僅次于中影集團(tuán)，伴隨都市白領(lǐng)階層的擴(kuò)大及消費(fèi)觀念的變化，電影行業(yè)正迎來(lái)新的一輪繁榮。電視劇領(lǐng)域公司后來(lái)居上，以精品節(jié)目進(jìn)入第一方陣，雖然電視劇行業(yè)整體呈現(xiàn)飽和的現(xiàn)象，但電視劇精品一直供不應(yīng)求。藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面，公司無(wú)論數(shù)量和知名度方面都遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，未來(lái)該領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)，形成行業(yè)壟斷的格局，而公司憑借品牌、資本等優(yōu)勢(shì)將成為最后的勝者。

持續(xù)業(yè)務(wù)拓展成就中國(guó)“迪士尼”：除現(xiàn)有電影、電視劇制作和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)板塊外，公司在未來(lái)會(huì)持續(xù)拓展其新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如在電影院線領(lǐng)域的投資就成為公司的一個(gè)募集資金項(xiàng)目，由于電影院盈利能力高，需求大，因此，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上或者從公司發(fā)展的戰(zhàn)略上都值得投資影院。除影院外，公司還將涉足主題公園的模式，公司具備良好的品牌號(hào)召力，主題公園可使得其業(yè)務(wù)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。在新媒體領(lǐng)域，公司也期待能有所發(fā)展。未來(lái)公司將一步一步成長(zhǎng)為中國(guó)的“迪士尼”，擁有巨大的經(jīng)濟(jì)效益與文化影響力。

第四篇：觀《第十三宗罪》有感

觀《第十三宗罪》有感

前幾天看了一部電影，電影的名字《第十三宗罪》。初看名字仿佛是一個(gè)偵探片，看下去才知道是一部懸疑片。故事情節(jié)大概是這樣的：埃利奧·布蘭德是一個(gè)性格開朗而又溫順的的推銷員。然而，即將迎娶一生摯愛(ài)的他卻陷入了債務(wù)危機(jī)中。正當(dāng)他為此感到絕望，走投無(wú)路之時(shí)，意外的接到了一個(gè)神秘的電話，他被告知已被挑選參加一場(chǎng)隱藏?cái)z像頭錄制的真人秀電視游戲節(jié)目。只要他按照要求完成13項(xiàng)游戲任務(wù)，就能獲得一筆總值620萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。艾利奧試探性的完成了前兩項(xiàng)任務(wù)：抓住在他身旁飛來(lái)飛去的蒼蠅；將抓到的蒼蠅吃到肚子里去。緊接著數(shù)千美元突然出現(xiàn)在他的銀行賬戶，埃利奧雖然持懷疑態(tài)度，但是金錢的利誘驅(qū)使他安慰自己是可以隨時(shí)放棄這不虧本錢的游戲。然而，他卻不知道自己陷入了他人的恐怖操縱之中，隨著游戲的升級(jí)埃利奧特必須完成更為極端的任務(wù)，他也因此走上了一條不歸路。

面對(duì)誘惑你會(huì)再怎么做呢？在我們前進(jìn)的路上有很多這樣那那樣的陷阱，陷阱的前面有著這樣那樣的美麗花環(huán)，在美麗花環(huán)掩蓋下的陷阱很多時(shí)候讓人不知所蹤?？纯唇趫?bào)紙、電視、網(wǎng)路中的一個(gè)個(gè)事件，他們的前途曾經(jīng)是那么的光明，他們的位置讓人們感到艷羨，現(xiàn)在的他們卻成為一個(gè)個(gè)讓人不齒的囚徒。我們要堅(jiān)信一個(gè)道理，沒(méi)有免費(fèi)的午餐，天上永遠(yuǎn)掉不下餡餅，即便天上掉餡餅了，你也不會(huì)是那個(gè)被幸運(yùn)砸到的他。我們要取得成功，依靠的不僅僅是不斷地努力，還要時(shí)時(shí)警醒，不斷的思考，這樣我們的路途才能一片光明。

第五篇：華誼煤炭布局交易（范文）

12月26日，上海華誼（集團(tuán)）公司與內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)合作建設(shè)年產(chǎn)40萬(wàn)噸聚氯乙烯（PVC）及其配套項(xiàng)目簽約儀式，在上海舉行。該項(xiàng)目屬于國(guó)家大型能源重化工項(xiàng)目，總投資40億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸PVC和40萬(wàn)噸離子膜燒堿，計(jì)劃2006年5月建成。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元，利潤(rùn)17億元。該項(xiàng)目由華誼（集團(tuán)）公司、億利資源集團(tuán)公司和億利化學(xué)工業(yè)有限公司共同出資建設(shè)，將建在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗樹林召鎮(zhèn)。這一重大工程項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)重化工業(yè)由東向西的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，改善能源和化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)人民政府常務(wù)副主席岳福洪，上海市副市長(zhǎng)胡延照出席了簽字儀式。

長(zhǎng)江證券在昨日的報(bào)告中指出，昊盛煤業(yè)實(shí)際控制資源8.384億噸，即7.9元/噸，噸產(chǎn)能價(jià)格1304元。由于呼吉爾特礦區(qū)動(dòng)力煤質(zhì)量較好，平均發(fā)熱量達(dá)到7000大卡左右，收購(gòu)價(jià)格基本合理。

“考慮到石拉烏素井田是待開發(fā)的整裝煤田，據(jù)我們了解的情況，資源條件和地質(zhì)條件相對(duì)較好，因此我們認(rèn)為這個(gè)收購(gòu)價(jià)格并不算高?！饼R魯證券在研究報(bào)告中指出。

據(jù)上海華誼披露，石拉烏素井田的煤資源儲(chǔ)量尚未經(jīng)國(guó)土資源部備案，且尚未取得探礦權(quán)。本次簽約儀式共簽署了三項(xiàng)協(xié)議,一是神華集團(tuán)公司與億利資源集團(tuán)公司簽署了煤電一體化項(xiàng)目合作框架協(xié)議;二是神東電力公司與億利資源集團(tuán)公司和上海華誼（集團(tuán)）公司簽署了40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目擴(kuò)股合作協(xié)議；三是神東電力公司與億利資源集團(tuán)公司簽署了煤電一體化項(xiàng)目合作協(xié)議。PVC項(xiàng)目于2005年4月8日在內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗開工建設(shè)，計(jì)劃于2005年11月底完成土建工程并著手安裝設(shè)備，2006年8月投料試車,原合作方為億利資源集團(tuán)公司和上海華誼（集團(tuán)）公司。本次增資擴(kuò)股合作協(xié)議簽署后,我公司正式參股建設(shè)該項(xiàng)目，出資比例分別為,億利資源集團(tuán)公司41%，上海華誼（集團(tuán)）公司34%，神東電力公司25%。煤電一體化項(xiàng)目包括4×200MW煤矸石自備電廠項(xiàng)目和配套的準(zhǔn)格爾旗黃玉川煤礦項(xiàng)目，我公司以51%控股,億利集團(tuán)公司參股49%。PVC項(xiàng)目及煤電一體化項(xiàng)目中, 4×200MW煤矸石自備電廠為年產(chǎn)40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目配套供熱供電，黃玉川煤礦為4×200MW煤矸石自備電廠提供必要的煤炭資源保障,三者互為依托, 形成煤/煤矸石--電--電石--燒堿--PVC--水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,凸顯PVC項(xiàng)目的成本優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綠地：2月28日，綠地集團(tuán)旗下云峰集團(tuán)與貴州雙龍實(shí)業(yè)集團(tuán)在貴陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布對(duì)貴州省甕安縣2.3億噸煤炭資源進(jìn)行合作開發(fā)。此次合作項(xiàng)目位于貴州焦煤和優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤產(chǎn)區(qū)——黔中腹地的甕安縣。綠地集團(tuán)將與貴州雙龍實(shí)業(yè)集團(tuán)展開合作，對(duì)其旗下的2.3億噸煤炭資源進(jìn)行收購(gòu)，占55%股權(quán)。根據(jù)2011年部署，綠地集團(tuán)將“進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)的第二支柱產(chǎn)業(yè)地位”，爭(zhēng)取年內(nèi)初步完成在山西、內(nèi)蒙古、陜西、貴州等國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)煤省的戰(zhàn)略布局，確保一批戰(zhàn)略性煤炭項(xiàng)目落地。

目前在能源產(chǎn)業(yè)，綠地集團(tuán)已形成了石油儲(chǔ)運(yùn)銷、煤炭產(chǎn)運(yùn)銷兩條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，2010年其能源產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)500億元，利潤(rùn)總額近10億元。在煤礦資源拓展方面，目前綠地集團(tuán)在山西、內(nèi)蒙古已擁有7座主體煤礦，合計(jì)年產(chǎn)能超過(guò)1100萬(wàn)噸，資源總儲(chǔ)量達(dá)3.5億噸。在煤炭和油品貿(mào)易、配送方面，綠地集團(tuán)已與中煤集團(tuán)、中能源集團(tuán)達(dá)成煤炭貿(mào)易合作意向，將在武漢、丹東建立煤炭中轉(zhuǎn)基地，建立油品供貨與需方長(zhǎng)期合作的固定進(jìn)銷網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)探索建立煤炭上游采購(gòu)中心及下游物流集散中心，并在長(zhǎng)三角收購(gòu)十余家加油站。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，綠地集團(tuán)擁有多艘萬(wàn)噸煤炭散貨船和油輪，規(guī)劃在連云港（601008）建立大型煤炭物流基地，在上海外高橋（600648）建設(shè)大型石油倉(cāng)儲(chǔ)基地和碼頭，在寶山羅涇港建設(shè)煤炭分篩裝置。