第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇——四季花

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇——四季花健康、自然、口感純正的系列飲品，經(jīng)典與卓越品質(zhì)追求，在飲品文化上的淋漓展現(xiàn)。時尚與經(jīng)典的完美交融。誘惑是一種天性，抵抗是一種徒勞!----------四季花奶茶。

四季花飲品是武漢花四季餐飲管理咨詢有限公司旗下的品牌之一，自2001年創(chuàng)建之初，四季花就一直致力更多在校大學(xué)生或畢業(yè)生搭建低風(fēng)險，低投入，回報周期短的創(chuàng)業(yè)平臺。到目前為止，我們?yōu)槿珖^200位在校大學(xué)生或畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的平臺，并幫助他們實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)理想。為了讓更多的創(chuàng)業(yè)青年加入我們，公司注入資金成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。未來，我們將繼續(xù)為更多的大學(xué)生提供幫扶對象，幫助他們實現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)的理想。四季花，也收獲了良好的市場口碑，贏得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。

項目特征：產(chǎn)品配方標(biāo)準(zhǔn)化、工藝規(guī)范化、流程科學(xué)化，確保飲品品質(zhì)穩(wěn)定，操作簡便、降低經(jīng)營成本。項目投資小、經(jīng)營成本低、經(jīng)營方式靈活。2人即可開店、經(jīng)銷培訓(xùn)專業(yè)，確保經(jīng)銷者經(jīng)營收益。四季花經(jīng)過各店市場檢驗，全國200多家店面的成功范例，驗證四季花卓越的項目實力和輝煌的投資前景。四季花一經(jīng)推出，就贏得了各地食客的青睞，前來消費的人絡(luò)繹不絕，其獨特口味和營養(yǎng)保健的功效吸引了大批愛喝飲品的人，就連原來不愛喝飲品的也紛紛前來品嘗。

產(chǎn)品特征： 四季花采用各種綠色原料，運用特殊制作工藝，配以各種原料口味的飲品、五彩紛呈，構(gòu)成一個精美的飲品調(diào)色板，讓人一見傾心。四季花產(chǎn)品精細(xì)、講求營養(yǎng)、顏色、味道科學(xué)搭配，精致誘人，就連最挑剔的美食家也能找到自己理想的飲品。四季花飲品含各種營養(yǎng)物質(zhì)，起到重要的美容解渴作用，長期飲用能大大增強(qiáng)細(xì)胞活性，強(qiáng)身美容、健脾補(bǔ)胃、增強(qiáng)記憶的保健功效。

店面拓展：“哪兒客流量大，哪兒就是我生財發(fā)財?shù)膶毜?，這就是我小投入、高產(chǎn)出的秘笈?！蔽挥诙踔薜囊患绎嬈返昀习逋跸壬f。飲品店只是小本生意，店面不用太大，盡量安排緊湊。在選擇經(jīng)銷時，一定進(jìn)行廣泛考查，選擇一家條件最好、實力最強(qiáng)的經(jīng)銷店?！敖?jīng)營飲品店關(guān)鍵在于選址，選址關(guān)鍵在于考察地段客流量。”“經(jīng)銷可事半功倍”談起投資經(jīng)驗，王先生提到最多的字眼是“經(jīng)銷”?！敖?jīng)銷信譽(yù)好的公司可以縮短成本回收的周期，因為經(jīng)營飲品店，也是經(jīng)營飲品品牌，只有品牌過硬的公司，才可提供良好保證，產(chǎn)品才能有影響力，消費者才可能放心購買”。在投資經(jīng)銷店前，投資者應(yīng)對經(jīng)銷店進(jìn)行廣泛了解，其中包括該公司的品牌影響力、產(chǎn)品市場潛力等。在投資初期，投資者不要投資太多資金，應(yīng)該先投資部分資金，試水后視經(jīng)營情況后，再決定是否加大投資，這樣可合理利用資金和規(guī)避投資風(fēng)險。

“飲品行業(yè)不是一個新興行業(yè)，要想賺錢，還應(yīng)該靈活經(jīng)營。經(jīng)營飲品店，存在銷售旺季與淡季的問題，所以作為經(jīng)營者，在選址時必須考慮避免飲品在淡季銷量少的缺陷。尋找一些客流量大的百貨商場，這種場所淡季室內(nèi)溫度高，消費者對飲品需求量也比較大。

第二篇：大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)遇風(fēng)險

大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)遇風(fēng)險

大學(xué)生選擇在網(wǎng)上開店，同樣需要腳踏實地、持之以恒，進(jìn)行全方位的策劃和市場定位，而不是湊熱鬧

當(dāng)前，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和巨大的就業(yè)壓力，讓不少大學(xué)生有了自主創(chuàng)業(yè)的夢想；而互聯(lián)網(wǎng)高速增長所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)，則激發(fā)出大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的沖動。

現(xiàn)在，不少大學(xué)生正試圖通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，締造自己創(chuàng)業(yè)的“夢工廠”。然而在現(xiàn)實中，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀卻難以讓人持樂觀態(tài)度。

機(jī)遇風(fēng)險并存

北京一位大學(xué)生瑩瑩，大三時開了一家網(wǎng)店，主營化妝品。她很自豪地說：“在網(wǎng)上開店不但減輕了家里的負(fù)擔(dān)，而且鍛煉了自己的經(jīng)營能力和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。”瑩瑩覺得經(jīng)營一家網(wǎng)店也是就業(yè)的一種方式，和去一般企業(yè)工作沒什么實質(zhì)性的差別?，F(xiàn)在工作這么難找，好企業(yè)去不了，差點的又不愿意去，畢業(yè)后她很有可能選擇利用互聯(lián)網(wǎng)走就業(yè)、創(chuàng)業(yè)這條道路。

據(jù)報道，我國網(wǎng)民達(dá)2億多人，網(wǎng)上購物大軍達(dá)到2000萬人。2009年網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)2680億元，明年增至4640億元，屆時網(wǎng)上銷售額將占到社會商品零售總額的3%以上。與傳統(tǒng)的實體商店相比，網(wǎng)上開店具有啟動資金少、手續(xù)簡單、交易快捷、經(jīng)營與維護(hù)不需要太多的專業(yè)知識等諸多優(yōu)越性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起，加之

在嚴(yán)峻就業(yè)形勢的壓力下，網(wǎng)上開店越來越成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢。目前在國內(nèi)最大的C2C平臺——淘寶網(wǎng)上,其2200多萬注冊會員中,有近40%的會員是大學(xué)生。

然而，機(jī)遇總是與風(fēng)險并存。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也不是那么容易，甚至有不少失敗的案例。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的許寧同學(xué)在淘寶網(wǎng)上開了一家飾品店，上架貨品主要從當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場拿貨，但生意一直清淡，每個月的盈利不超過1000元，日積月累囤貨越來越多，最后她不得不關(guān)閉了該網(wǎng)店。

杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院歷經(jīng)半年，走訪了北京、上海、江蘇等全國11個省市85所高校進(jìn)行的調(diào)查顯示，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀難以讓人持樂觀態(tài)度。在當(dāng)前的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者中，有八成的被調(diào)查學(xué)生月均凈收入不到1000元，大多只有幾

十、上百元，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的成功率大概不到2%。在易趣網(wǎng)的商鋪中，平均每年有25%的大學(xué)生因為“低門檻”加入和25%的大學(xué)生感到“無利可圖”而退出。創(chuàng)業(yè)容易成功難

與社會其他人員相比，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)擁有較多優(yōu)勢：有較高的文化水平，善于自主學(xué)習(xí)和分析領(lǐng)悟，接受新鮮事物快；思維普遍活躍，自信心較足，對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做。但他們也存在一些缺點，缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；部分大學(xué)生眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，喜歡紙上談兵，市場預(yù)測普遍過于樂觀；心理承受能力差，遇到挫折就放棄等。

缺乏創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險意識”。大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)失敗的多，很重要的一個原因就是因為很多大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)沒有具備“風(fēng)險意識”，對市場、營銷和競爭對手情況等缺乏足夠的認(rèn)識，很多大學(xué)生看到的都是著名人物的成功例子，把網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理想化，對于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，他們還沒有足夠的思想準(zhǔn)備。

缺乏持之以恒的精神。“很多學(xué)生都曾經(jīng)在網(wǎng)上開過小店，但大部分是不了了之，任其自生自滅?！币晃婚_網(wǎng)店的學(xué)生小林說，周圍很多同學(xué)一開始都是因為熱衷網(wǎng)上購物，一時

沖動，覺得好玩就自己注冊開店，而一旦新鮮勁過去就沒了耐心，能成天在電腦前“看店”的人很少，有的到最后連自己的店鋪地址都忘了。小林宿舍里有3個同學(xué)開過網(wǎng)店，現(xiàn)在只有她這家還開著。

缺乏明確的創(chuàng)業(yè)方向。有調(diào)查顯示，不少大學(xué)生都是看到別人在做覺得好玩，于是決定自己去嘗試一下，賺些零花錢，對自己創(chuàng)業(yè)方向顯得含糊不清。對于創(chuàng)業(yè)的預(yù)期，不少學(xué)生表示“只作過渡打算，沒有明確預(yù)期，走一步算一步”，很少有大學(xué)生為了在網(wǎng)上開店專門去做市場調(diào)研和策劃。

充分準(zhǔn)備杜絕浮躁

如今網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場商機(jī)無限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。

大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想，踏踏實實、從小做起。只有做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點才能闖出一片真正適合自己的新天地。

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視，對社會和大眾消費有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實際開個公司，只不過不需要場地，其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進(jìn)貨、送貨、售后服務(wù)，以及對產(chǎn)品價格、特點、優(yōu)勢的介紹，絕對不是到網(wǎng)上湊熱鬧。因此，如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進(jìn)行全方位策劃，很容易被淘汰。

其次，作為大學(xué)生，專業(yè)知識是最大的創(chuàng)業(yè)資本，所謂“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)尋找知識的轉(zhuǎn)化點，充分結(jié)合專業(yè)元素，發(fā)揮特長，選擇與自己專業(yè)相關(guān)的項目創(chuàng)業(yè)，才能在以后網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中擁有優(yōu)勢。

再有，不要輕言放棄。創(chuàng)業(yè)是需要創(chuàng)業(yè)者具有持之以恒精神的，如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避，那么，之前的努力將全部付之東流。大學(xué)生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風(fēng)順的，有關(guān)的調(diào)查顯示，95%的創(chuàng)業(yè)失敗不是因項目本身，而是創(chuàng)業(yè)者缺乏持之以恒的精神。

第三篇：淺議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和途徑（推薦）

淺議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和途徑

據(jù)有關(guān)資料顯示，今年來我國高校畢業(yè)生總量增長迅速，最高值甚至占城鎮(zhèn)新成長勞動力總量的一半，加上一場突如其來的金融危機(jī)，又使許多企業(yè)不斷裁員，有的企業(yè)甚至放棄了每年例行的校園招聘，導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。

就業(yè)難，創(chuàng)業(yè)就更難，據(jù)統(tǒng)計，目前應(yīng)屆畢業(yè)生中自主創(chuàng)業(yè)的比例僅為0.3%，然而，創(chuàng)業(yè)的潛力和空間卻是很大的。有人說，在當(dāng)今的社會，遍地都有黃金，就看你能不能看得著，能不能撿得到。這話不無道理，關(guān)鍵要看大學(xué)生如何在創(chuàng)業(yè)的空間里去把握機(jī)遇。

一、國家的優(yōu)惠政策為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)敝開了方便之門

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策大致包括兩年內(nèi)免征企業(yè)所得稅、小額貸款、免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案、免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù),適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動所收取的費用等等。

在國家為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，各級地方政府也出臺了許多相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細(xì)化。無疑，有了政策上的扶持，也就有了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方便之門。

二、大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)空間中的機(jī)會是均等的在創(chuàng)業(yè)的問題上，學(xué)校的牌子和學(xué)歷并沒有絕對聯(lián)系。若按學(xué)歷統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)成功的案例，博士還不如本科生和?？粕?。相反，學(xué)歷高的，牌子硬的畢業(yè)生由于著眼于鉆研學(xué)術(shù)，加上受專業(yè)的約束，限制了他們創(chuàng)業(yè)的思路。因此，面對均等的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)充滿自信心地去捕捉它。

三、自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)從小到大，循序漸進(jìn)

創(chuàng)業(yè)是艱難的，特別是長期在校園里生活的大學(xué)生，連社會經(jīng)驗都不足，更談不上市場經(jīng)驗了，因此，在創(chuàng)業(yè)時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地做市場調(diào)研，虛心向有經(jīng)驗的人請教，從小到大，循序漸進(jìn)，并且要勇于吃苦，放得下架子彎得下腰。相反，如果心浮氣躁，好高騖遠(yuǎn)，急功近利，往往會摔得很慘。

四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方向選擇

創(chuàng)業(yè)市場雖說是商機(jī)無限，但對資金、能力和經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，遍地黃金未必能撿得到，在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點，找準(zhǔn)落腳點，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可以瞄準(zhǔn)四個方向，一是科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢。二是在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，因為智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生應(yīng)該游刃有余。三是選擇連鎖加盟領(lǐng)域。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。因此對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌和技術(shù)優(yōu)勢，可以較少的投資和較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。四是通過異地市場差異來開發(fā)市場。如今，異地的市場差異顯示著很大的創(chuàng)業(yè)空間,只要仔細(xì)地考查各地市場，商機(jī)是很多的。

總之，在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的當(dāng)今社會，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也是一條路子。在大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，就應(yīng)當(dāng)接受良好的創(chuàng)業(yè)教育，注重創(chuàng)業(yè)意識和能力的培養(yǎng)，從而能在激烈的創(chuàng)業(yè)競爭中，把握機(jī)遇和途徑，走出成功的創(chuàng)業(yè)之路。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所遇到的機(jī)遇：

首先，大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。其次大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。況且，大學(xué)生富有有激情，對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。另外，大學(xué)生們有技術(shù)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行資助?，F(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的有理想，證明自己的價值。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)：

（1）由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒Γ部吹绞?，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。（2）急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外，由于大學(xué)生對市嘗營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。（3）大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。（4）大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

就業(yè)問題一直是個不容忽視的嚴(yán)峻問題，是社會各界討論的熱點，對社會的和諧與發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，當(dāng)然也是作為大學(xué)生最關(guān)注的話題?！笆濉敝赋觯髮W(xué)生就業(yè)應(yīng)在打工型向創(chuàng)業(yè)致富型就業(yè)方式轉(zhuǎn)變中求突破。引導(dǎo)大學(xué)生積極參加政府提供的免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合自己所學(xué)知識來自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，由 “找飯碗”向“造飯碗”模式轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，通過成功創(chuàng)業(yè)吸納更多的大學(xué)生就業(yè)，掀起創(chuàng)業(yè)致富的熱潮。每一個發(fā)展時期，每一個發(fā)展階段，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時期里，我們除了明確自己的目標(biāo)外，更要及時地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前形勢下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇

首先，國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的政策和制度保障。黨的十七大報告明確提出了以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的戰(zhàn)略，為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)指引了方向，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門對創(chuàng)業(yè)高度重視。國家出臺了諸多政策促發(fā)展、保增長、保就業(yè)，其中鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策是十分突出的。為創(chuàng)業(yè)提供了包括融資、稅收、行政服務(wù)等相應(yīng)的政策支持。創(chuàng)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)活力的體現(xiàn)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑，是新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的增長點，是失業(yè)人員和新就業(yè)人員的重要從業(yè)渠道。

各級地方政府也采取了一系列扶持政策與措施。如京滬深三地政府均出臺了一系列扶持高新技術(shù)發(fā)展的地方性法規(guī)和文件，明確制定了企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策，特別對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的項目，做出了扶持的明文規(guī)定。雖然各種創(chuàng)業(yè)所采取的途徑、方式各有不同，但殊途同歸的是：盡其所能扶持中小型科技企業(yè)的發(fā)展。同時

一些地方政府也結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)形勢與特點，制定了有針對性的創(chuàng)業(yè)促進(jìn)政策，以便使更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中來，從而一方面解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，另一方面也為其他社會成員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會。

其次，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供機(jī)遇。當(dāng)前，我國正在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家要發(fā)展有潛力的、有較高核心能力的新產(chǎn)業(yè)。這種戰(zhàn)略為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來了難得的機(jī)會，有可能使大生創(chuàng)辦的新興企業(yè)獲得更多的支持。創(chuàng)業(yè)門檻的降低、創(chuàng)業(yè)成本的減少，給缺乏資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人們的消費習(xí)慣有所改變，而此時對于創(chuàng)業(yè)者來說，有利于積累經(jīng)驗與資金。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下由于失業(yè)率的增加，人們對于崗位的渴望將更加強(qiáng)烈。對于業(yè)主來說，會讓他們降低人力成本，提高工作效率。而對于創(chuàng)業(yè)者而言，企業(yè)運作中較大的成本往往是人力成本，人力成本的降低，有利于創(chuàng)業(yè)者積蓄力量。因此，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)更新所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)崗和低碳產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)大力興起過程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅有運用知識和技術(shù)的優(yōu)勢，而且能夠從人才市場上以相對比較低的人力成本獲得有經(jīng)驗的員工。

再次，大學(xué)生們有技術(shù)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行資助。現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的有理想，證明自己的價值。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在當(dāng)前形勢下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)雖然面臨多方面機(jī)遇，也有自身的有利條件，但由于經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展始終處在激烈競爭之中，加上創(chuàng)業(yè)總是伴隨著風(fēng)險與不確定因素，因而，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的。

第一，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。當(dāng)前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀。許多國家又重新采取了市場保護(hù)政策，貿(mào)易保護(hù)主義不斷蔓延。我國的出口貿(mào)易受到的一些國家的阻撓與限制。金融危機(jī)對我國不少企業(yè)，包括虛擬經(jīng)濟(jì)體與實體經(jīng)濟(jì)體造成了不同程度的損失，銀行借貸、資產(chǎn)通縮、投資無助、消費疲軟的現(xiàn)象尚未完全解除。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)還需要面對來自國內(nèi)匯率、成本、信貸和稅收調(diào)整的諸多矛盾，創(chuàng)業(yè)形勢仍然嚴(yán)峻。

第二，大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒?，也看到失

敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

第三，大學(xué)生急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外，由于大學(xué)生對市嘗營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

第四，大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

三、提高認(rèn)識，深化改革，教育引導(dǎo)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)

分析當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，旨在幫助大學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的形勢，更新創(chuàng)業(yè)觀念，積極主動地投入創(chuàng)業(yè)之中。

首先，高校教育者與大學(xué)生要進(jìn)一步提高對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。應(yīng)當(dāng)看到，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不是因為當(dāng)前大學(xué)生擇業(yè)、就業(yè)困難而采取的權(quán)宜之計，而是由高等教育的培養(yǎng)目標(biāo)與我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)決定的。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是有內(nèi)在聯(lián)系的兩個概念，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力；創(chuàng)新最終是為了創(chuàng)業(yè)，為社會創(chuàng)造更多、更好的財富。

對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不能僅僅理解為新建單位與新設(shè)崗位，創(chuàng)業(yè)包括在實踐中的探索、研究、改進(jìn)、革新與創(chuàng)新。大學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識比較系統(tǒng)，掌握了一些實際工作中所需要的高新技術(shù)與信息技術(shù)，大學(xué)生深入實際，把所學(xué)知識與實際工作結(jié)合起來，用先進(jìn)技術(shù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)流程、管理進(jìn)行改造與革新，這同樣是創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)新工作程序、工作方式，創(chuàng)造新業(yè)績。因此，大學(xué)生到一些技術(shù)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，到迫切需要現(xiàn)代科技推進(jìn)發(fā)展的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)更能發(fā)揮自己的優(yōu)勢與作用。

其次，積極探索指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代方式。當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率仍然比較低，其主要原因除對創(chuàng)業(yè)認(rèn)識不足外，還缺乏主動性、實際能力與實踐經(jīng)驗等主觀條件。這種情況反映一些高校還不同程度存在重知識、理論教育，向以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實際能力為重點的教育轉(zhuǎn)化不夠，這是高校改革面臨的新課題。

同時，一些高校教育的功利化傾向比較明顯，創(chuàng)業(yè)教育的功能定位與目標(biāo)定位不清晰，課程設(shè)置、教學(xué)方式比較傳統(tǒng)和單一，或過于重視技能訓(xùn)練，忽視創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)；或習(xí)慣知識性的應(yīng)試教育，忽視創(chuàng)業(yè)行為引導(dǎo)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，學(xué)生自主設(shè)計、自主參與的活動多數(shù)與專業(yè)學(xué)習(xí)關(guān)系不大，而且往往被安排在課余時間進(jìn)行，從而使創(chuàng)業(yè)教育失去了學(xué)科專業(yè)這一最有力的依托。高校教育的這些問題既影響高校競爭力的提高，也制約創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。為此，高校必須按照黨和國家所確立的教育方針，抓住培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實際能力這個重點，進(jìn)行教育改革，把創(chuàng)新教育擺在高等教育的應(yīng)

有位置，積極探索不斷創(chuàng)新指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代方式。

鑒于我國高校創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，而創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容多，要求高，準(zhǔn)備不夠的實際，高校，特別是高等職業(yè)技術(shù)院校，要注重培養(yǎng)“雙師”，使其既是專業(yè)理論教師，又是同類專業(yè)有實踐經(jīng)驗的工程師、經(jīng)濟(jì)師、律師、管理師，進(jìn)而把專業(yè)知識與專業(yè)工作結(jié)合起來，有效解決專業(yè)領(lǐng)域的實際問題，把創(chuàng)業(yè)教育落到實處。