第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

當(dāng)前，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和巨大的就業(yè)壓力，讓不少大學(xué)生有了自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想；而互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)，則激發(fā)出大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

現(xiàn)在，不少大學(xué)生正試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，締造自己創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)工廠”。然而在現(xiàn)實(shí)中，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀卻難以讓人持樂(lè)觀態(tài)度。

機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存

北京一位大學(xué)生瑩瑩，大三時(shí)開(kāi)了一家網(wǎng)店，主營(yíng)化妝品。她很自豪地說(shuō)：“在網(wǎng)上開(kāi)店不但減輕了家里的負(fù)擔(dān)，而且鍛煉了自己的經(jīng)營(yíng)能力和與人溝通協(xié)調(diào)的能力?！爆摤撚X(jué)得經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店也是就業(yè)的一種方式，和去一般企業(yè)工作沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性的差別?，F(xiàn)在工作這么難找，好企業(yè)去不了，差點(diǎn)的又不愿意去，畢業(yè)后她很有可能選擇利用互聯(lián)網(wǎng)走就業(yè)、創(chuàng)業(yè)這條道路。

據(jù)報(bào)道，我國(guó)網(wǎng)民達(dá)2億多人，網(wǎng)上購(gòu)物大軍達(dá)到2000萬(wàn)人。2009年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2680億元，明年增至4640億元，屆時(shí)網(wǎng)上銷售額將占到社會(huì)商品零售總額的3%以上。

與傳統(tǒng)的實(shí)體商店相比，網(wǎng)上開(kāi)店具有啟動(dòng)資金少、手續(xù)簡(jiǎn)單、交易快捷、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)不需要太多的專業(yè)知識(shí)等諸多優(yōu)越性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起，加之在嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)的壓力下，網(wǎng)上開(kāi)店越來(lái)越成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢(shì)。目前在國(guó)內(nèi)最大的C2C平臺(tái)——淘寶網(wǎng)上,其2200多萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員中,有近40%的會(huì)員是大學(xué)生。

然而，機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也不是那么容易，甚至有不少失敗的案例。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的許寧同學(xué)在淘寶網(wǎng)上開(kāi)了一家飾品店，上架貨品主要從當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)拿貨，但生意一直清淡，每個(gè)月的盈利不超過(guò)1000元，日積月累囤貨越來(lái)越多，最后她不得不關(guān)閉了該網(wǎng)店。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

就業(yè)問(wèn)題一直是個(gè)不容忽視的嚴(yán)峻問(wèn)題，是社會(huì)各界討論的熱點(diǎn)，對(duì)社會(huì)的和諧與發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，當(dāng)然也是作為大學(xué)生最關(guān)注的話題。“十二五”指出，大學(xué)生就業(yè)應(yīng)在打工型向創(chuàng)業(yè)致富型就業(yè)方式轉(zhuǎn)變中求突破。引導(dǎo)大學(xué)生積極參加政府提供的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合自己所學(xué)知識(shí)來(lái)自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，由 “找飯碗”向“造飯碗”模式轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)吸納更多的大學(xué)生就業(yè)，掀起創(chuàng)業(yè)致富的熱潮。每一個(gè)發(fā)展時(shí)期，每一個(gè)發(fā)展階段，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們?cè)谶@個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期里，我們除了明確自己的目標(biāo)外，更要及時(shí)地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇

首先，國(guó)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的政策和制度保障。黨的十七大報(bào)告明確提出了以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的戰(zhàn)略，為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)指引了方向，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)創(chuàng)業(yè)高度重視。國(guó)家出臺(tái)了諸多政策促發(fā)展、保增長(zhǎng)、保就業(yè)，其中鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策是十分突出的。為創(chuàng)業(yè)提供了包括融資、稅收、行政服務(wù)等相應(yīng)的政策支持。創(chuàng)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力的體現(xiàn)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑，是新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，是失業(yè)人員和新就業(yè)人員的重要從業(yè)渠道。

各級(jí)地方政府也采取了一系列扶持政策與措施。如京滬深三地政府均出臺(tái)了一系列扶持高新技術(shù)發(fā)展的地方性法規(guī)和文件，明確制定了企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策，特別對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的項(xiàng)目，做出了扶持的明文規(guī)定。雖然各種創(chuàng)業(yè)所采取的途徑、方式各有不同，但殊途同歸的是：盡其所能扶持中小型科技企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)

一些地方政府也結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特點(diǎn)，制定了有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)促進(jìn)政策，以便使更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)，從而一方面解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，另一方面也為其他社會(huì)成員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。

其次，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供機(jī)遇。當(dāng)前，我國(guó)正在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家要發(fā)展有潛力的、有較高核心能力的新產(chǎn)業(yè)。這種戰(zhàn)略為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了難得的機(jī)會(huì)，有可能使大生創(chuàng)辦的新興企業(yè)獲得更多的支持。創(chuàng)業(yè)門檻的降低、創(chuàng)業(yè)成本的減少，給缺乏資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人們的消費(fèi)習(xí)慣有所改變，而此時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有利于積累經(jīng)驗(yàn)與資金。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下由于失業(yè)率的增加，人們對(duì)于崗位的渴望將更加強(qiáng)烈。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，會(huì)讓他們降低人力成本，提高工作效率。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，企業(yè)運(yùn)作中較大的成本往往是人力成本，人力成本的降低，有利于創(chuàng)業(yè)者積蓄力量。因此，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)更新所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)崗和低碳產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)大力興起過(guò)程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅有運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，而且能夠從人才市場(chǎng)上以相對(duì)比較低的人力成本獲得有經(jīng)驗(yàn)的員工。

再次，大學(xué)生們有技術(shù)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助?，F(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的有理想，證明自己的價(jià)值。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在當(dāng)前形勢(shì)下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)雖然面臨多方面機(jī)遇，也有自身的有利條件，但由于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展始終處在激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，加上創(chuàng)業(yè)總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)與不確定因素，因而，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的。

第一，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。許多國(guó)家又重新采取了市場(chǎng)保護(hù)政策，貿(mào)易保護(hù)主義不斷蔓延。我國(guó)的出口貿(mào)易受到的一些國(guó)家的阻撓與限制。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)不少企業(yè)，包括虛擬經(jīng)濟(jì)體與實(shí)體經(jīng)濟(jì)體造成了不同程度的損失，銀行借貸、資產(chǎn)通縮、投資無(wú)助、消費(fèi)疲軟的現(xiàn)象尚未完全解除。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)還需要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)匯率、成本、信貸和稅收調(diào)整的諸多矛盾，創(chuàng)業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

第二，大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂(lè)觀，沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失

敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

第三，大學(xué)生急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于大學(xué)生對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

第四，大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

三、提高認(rèn)識(shí)，深化改革，教育引導(dǎo)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)

分析當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，旨在幫助大學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)，更新創(chuàng)業(yè)觀念，積極主動(dòng)地投入創(chuàng)業(yè)之中。

首先，高校教育者與大學(xué)生要進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)當(dāng)看到，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不是因?yàn)楫?dāng)前大學(xué)生擇業(yè)、就業(yè)困難而采取的權(quán)宜之計(jì)，而是由高等教育的培養(yǎng)目標(biāo)與我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo)決定的。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是有內(nèi)在聯(lián)系的兩個(gè)概念，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新精神與創(chuàng)新能力；創(chuàng)新最終是為了創(chuàng)業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多、更好的財(cái)富。

對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不能僅僅理解為新建單位與新設(shè)崗位，創(chuàng)業(yè)包括在實(shí)踐中的探索、研究、改進(jìn)、革新與創(chuàng)新。大學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識(shí)比較系統(tǒng)，掌握了一些實(shí)際工作中所需要的高新技術(shù)與信息技術(shù)，大學(xué)生深入實(shí)際，把所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)流程、管理進(jìn)行改造與革新，這同樣是創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)新工作程序、工作方式，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。因此，大學(xué)生到一些技術(shù)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，到迫切需要現(xiàn)代科技推進(jìn)發(fā)展的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)更能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與作用。

其次，積極探索指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代方式。當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率仍然比較低，其主要原因除對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)不足外，還缺乏主動(dòng)性、實(shí)際能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等主觀條件。這種情況反映一些高校還不同程度存在重知識(shí)、理論教育，向以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)際能力為重點(diǎn)的教育轉(zhuǎn)化不夠，這是高校改革面臨的新課題。

同時(shí)，一些高校教育的功利化傾向比較明顯，創(chuàng)業(yè)教育的功能定位與目標(biāo)定位不清晰，課程設(shè)置、教學(xué)方式比較傳統(tǒng)和單一，或過(guò)于重視技能訓(xùn)練，忽視創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)；或習(xí)慣知識(shí)性的應(yīng)試教育，忽視創(chuàng)業(yè)行為引導(dǎo)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，學(xué)生自主設(shè)計(jì)、自主參與的活動(dòng)多數(shù)與專業(yè)學(xué)習(xí)關(guān)系不大，而且往往被安排在課余時(shí)間進(jìn)行，從而使創(chuàng)業(yè)教育失去了學(xué)科專業(yè)這一最有力的依托。高校教育的這些問(wèn)題既影響高校競(jìng)爭(zhēng)力的提高，也制約創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。為此，高校必須按照黨和國(guó)家所確立的教育方針，抓住培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)際能力這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)行教育改革，把創(chuàng)新教育擺在高等教育的應(yīng)

有位置，積極探索不斷創(chuàng)新指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代方式。

鑒于我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，而創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容多，要求高，準(zhǔn)備不夠的實(shí)際，高校，特別是高等職業(yè)技術(shù)院校，要注重培養(yǎng)“雙師”，使其既是專業(yè)理論教師，又是同類專業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師、經(jīng)濟(jì)師、律師、管理師，進(jìn)而把專業(yè)知識(shí)與專業(yè)工作結(jié)合起來(lái)，有效解決專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題，把創(chuàng)業(yè)教育落到實(shí)處。

第三篇：大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”。與此同時(shí)，我國(guó)高等教育的大眾化也已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)水平，尤其是近年來(lái)，隨著畢業(yè)生人數(shù)的不斷增加，畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出。既要看到新常態(tài)對(duì)大學(xué)生就業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，也要以積極的眼光分析新常態(tài)下大學(xué)生就業(yè)所面臨的一些新的積極因素和有利條件。本文將從大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)、大學(xué)生就業(yè)機(jī)遇和就業(yè)挑戰(zhàn)三個(gè)方面來(lái)討論當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。希望通過(guò)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的論述，使更多大學(xué)畢業(yè)生可以的抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成功就業(yè)。

一、大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析

近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生與農(nóng)民工掙飯碗的新聞屢見(jiàn)不鮮，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也一直是國(guó)家和社會(huì)高度關(guān)注的問(wèn)題。從1999年的高校擴(kuò)招開(kāi)始，畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)攀高，這也直接導(dǎo)致了大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。2014年，有727萬(wàn)高校畢業(yè)生涌向就業(yè)市場(chǎng)，被一些人稱為“史上最難就業(yè)季”。然而，2015年，大學(xué)畢業(yè)生有749萬(wàn)人，大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高，堪稱“史上更難就業(yè)季”。

培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生，不僅國(guó)家要投入大量人力、財(cái)力，大學(xué)生所在家庭也要投入大量的財(cái)力，有的甚至是傾家之所有。大批大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，不僅造成國(guó)家資源的浪費(fèi)，而且會(huì)挫傷莘莘學(xué)子追求學(xué)業(yè)進(jìn)步的積極性。大學(xué)生畢業(yè)后不能正常就業(yè)也導(dǎo)致“讀書(shū)無(wú)用論”在社會(huì)上流行。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，影響的將是社會(huì)的穩(wěn)定和和諧，國(guó)家發(fā)展和進(jìn)步，乃至“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。

二、大學(xué)生就業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)提出：“做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)升級(jí)、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定?！比欢?dāng)前大學(xué)生就業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、勞動(dòng)力總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾并存以及大學(xué)生自身存在的問(wèn)題等使得當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)面臨重重困境。大學(xué)就業(yè)面臨的挑戰(zhàn)具體如下：

1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程，就業(yè)保持平穩(wěn)變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)仍然面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還不到位，所能提供的契合大學(xué)生預(yù)期的崗位相對(duì)不足，供求不大匹配。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，意味著一部分企業(yè)要關(guān)停甚至要破產(chǎn)、退出市場(chǎng)，也就意味著一部分勞動(dòng)者要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入新產(chǎn)業(yè)。從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)入新領(lǐng)域，對(duì)知識(shí)技能的要求是需要提高的。這個(gè)過(guò)程不僅伴隨著結(jié)構(gòu)性失業(yè)，甚至?xí)殡S一些其他性質(zhì)的失業(yè)，包括現(xiàn)在化解產(chǎn)能過(guò)剩也必然面臨一些結(jié)構(gòu)性失業(yè)。這是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然要付出的代價(jià)或者說(shuō)“陣痛”。

3.學(xué)校人才培養(yǎng)模式滯后。當(dāng)前社會(huì)，高等教育質(zhì)量下滑、高校培養(yǎng)的學(xué)生與市場(chǎng)需求脫節(jié)嚴(yán)重。教育結(jié)構(gòu)、教學(xué)質(zhì)量適應(yīng)不了企業(yè)用人的需要原因有兩方面，一方面，高校專業(yè)設(shè)置普遍雷同，培養(yǎng)的學(xué)生干人一面，不符合市場(chǎng)對(duì)人才多樣化的需求。另一方面，高校使用教材滯后，辦學(xué)理念與辦學(xué)方法嚴(yán)重落后于時(shí)代的發(fā)展，只重視理論教學(xué)、不注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)等，使得人才培養(yǎng)質(zhì)量不高。

4.大學(xué)生個(gè)人能力不足。學(xué)生自身不注重綜合素質(zhì)的提高，導(dǎo)致在就業(yè)市場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢??；部分學(xué)生經(jīng)過(guò)高中的艱苦奮戰(zhàn)，到大學(xué)后不再嚴(yán)格要求自己，導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)欠缺；很多畢業(yè)生不注重知識(shí)的積累，解決實(shí)際問(wèn)題的能力差，缺乏對(duì)完成工作的基本要求；不少大學(xué)生缺乏求職技能，語(yǔ)言表達(dá)能力差，在應(yīng)聘場(chǎng)合不能很好的展示自己；有的大學(xué)生就業(yè)定位不明確，就業(yè)觀念和價(jià)值取向與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。這些都導(dǎo)致了大學(xué)畢業(yè)生最后就業(yè)的失敗。

三、大學(xué)生就業(yè)面臨的機(jī)遇 雖說(shuō)大學(xué)生就業(yè)道路上面臨著種種困境和挑戰(zhàn)，但是也不必過(guò)于悲觀。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家和高校都非常重視大學(xué)生的就業(yè)工作。國(guó)家和政府不斷推出促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施，為畢業(yè)生提供了有利的政策環(huán)境和機(jī)遇。高校也逐漸重視培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，逐步加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，提升大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體包括：

1.國(guó)家層面高度重視大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要指示，對(duì)做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作提出明確要求。國(guó)務(wù)院把高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作列為穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策措施19項(xiàng)重要督查內(nèi)容之一，開(kāi)展了重點(diǎn)督查和跟蹤審計(jì)。

2.新常態(tài)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好。新常態(tài)下，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念下，將有一大批新的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)誕生，這些新生企業(yè)在初創(chuàng)階段，可能實(shí)力一般，但更適合大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。“新常態(tài)”下的就業(yè)崗位重質(zhì)量、高技能，大學(xué)生是高質(zhì)量就業(yè)的人群。今年在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化等新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略推進(jìn)的情況下，完全有大學(xué)生的舞臺(tái)。

3.高校積極改革人才培養(yǎng)模式。（1）多種方式提高大學(xué)生的的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。設(shè)置適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型專業(yè)、加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)、設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金等。（2）搭建學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)的平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。高校通過(guò)與社會(huì)資源整合，不僅學(xué)生可以經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)和鍛煉成長(zhǎng)為用人單位所需要的人才，合作單位也可以從實(shí)習(xí)學(xué)生中找到需要的人才，提前把人才儲(chǔ)備起來(lái)。（3）完善就業(yè)服務(wù)體系，為學(xué)生提供全方位的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。高校普遍開(kāi)設(shè)有《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》、《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程；舉辦就業(yè)大講堂，邀請(qǐng)職業(yè)規(guī)劃各方面專家、企業(yè)成功人士對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的專門指導(dǎo)；通過(guò)就業(yè)信息網(wǎng)、手機(jī)客戶端、微博、微信等現(xiàn)代化手段為學(xué)生打造信息化就業(yè)平臺(tái)。

四、結(jié)束語(yǔ)

任何事物都有其兩面性，雖然大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)面臨著種種困境，但同時(shí)也有著種種機(jī)遇。我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該抓住機(jī)遇，把握國(guó)家和學(xué)校給予的種種政策措施；積極鍛煉、培養(yǎng)自己的工作技能，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。相信在各方的共同努力下大學(xué)生定能邁好自己走向職場(chǎng)的第一步，為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所遇到的機(jī)遇：

首先，大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬(wàn)元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。其次大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。況且，大學(xué)生富有有激情，對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。另外，大學(xué)生們有技術(shù)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助?，F(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的有理想，證明自己的價(jià)值。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)：

（1）由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂(lè)觀，沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。（2）急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于大學(xué)生對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。（3）大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò)，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。（4）大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

第五篇：中國(guó)移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

中國(guó)移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

中國(guó)移動(dòng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

機(jī)遇：信息服務(wù)市場(chǎng)廣闊

一：信息時(shí)代，中國(guó)國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大，用戶的需求量大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)政策等，將給信息服務(wù)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)信息的支持，信息化已是大勢(shì)所趨。在中國(guó)復(fù)興的驅(qū)動(dòng)下，信息產(chǎn)業(yè)將得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

二：國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新技術(shù)，政府全力支持TD-LTE作為新一代無(wú)線寬帶技術(shù)，其產(chǎn)業(yè)化、商用化、國(guó)際化步伐進(jìn)一步加快。信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，以移動(dòng)寬帶、智能終端和云平臺(tái)構(gòu)建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，信息服務(wù)已經(jīng)廣泛融入個(gè)人生活和各行各業(yè)。信息時(shí)代信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。中國(guó)移動(dòng)作為中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的龍頭，將面臨的更大的發(fā)展契機(jī)。

三：用戶群分布狀況的變更，用戶索求信息量的增加。國(guó)民素質(zhì)提升促進(jìn)通信消費(fèi)需求增加 自1998年全國(guó)高校擴(kuò)招以來(lái),全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)從2000年的107萬(wàn)人增加到2012年的680萬(wàn)人,全國(guó)大專及以上學(xué)歷人數(shù)占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按現(xiàn)有招生規(guī)模計(jì)算,未來(lái)十年全國(guó)高校每年畢業(yè)生人數(shù)將維持在700萬(wàn)左右,十年后全國(guó)大專及以上學(xué)歷人數(shù)占比將達(dá)到20%左右。國(guó)民素質(zhì)和受教育水平的提升將有力的推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,就業(yè)機(jī)會(huì)也將更多地從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),屆時(shí)城市將有更多的白領(lǐng)、金領(lǐng)產(chǎn)生,這些高素質(zhì)人才的移動(dòng)通信消費(fèi)額會(huì)大幅提升,需求會(huì)更加多元化,這無(wú)疑會(huì)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

四：國(guó)民收入倍增計(jì)劃促進(jìn)用戶消費(fèi) 黨的十八大報(bào)告首次提出“城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的新指標(biāo)。“有錢才能消費(fèi),才敢消費(fèi)”,國(guó)民收入倍增計(jì)劃對(duì)包括各家運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的利好消息,收入增加意味著消費(fèi)潛力增加和消費(fèi)信心增長(zhǎng),消費(fèi)者有意愿、有能力更多的消費(fèi)。

五：新商業(yè)模式帶來(lái)更多發(fā)展空間 電子商務(wù)等新商業(yè)形式的發(fā)展給電信運(yùn)營(yíng)商打開(kāi)了新的發(fā)展空間,2010年以后,三家運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)推出了電子商務(wù)平臺(tái),中國(guó)聯(lián)通推出“沃商店”、中國(guó)移動(dòng)推出“網(wǎng)上商城”、中國(guó)電信推出“天翼商城”,各家運(yùn)營(yíng)商通過(guò)積分網(wǎng)上兌換、網(wǎng)上手機(jī)賣場(chǎng)、手機(jī)卡銷售、充值繳費(fèi)等方式曲線進(jìn)入電子商務(wù),希望能搭上電子商務(wù)高速發(fā)展的順風(fēng)車,實(shí)現(xiàn)從“移動(dòng)通信專家”向“移動(dòng)信息專家”轉(zhuǎn)變。

六：城鎮(zhèn)化進(jìn)程推動(dòng)最后的盛宴 從2000年起,中國(guó)進(jìn)入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期,平均每年增長(zhǎng)超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn),李克強(qiáng)也提出了“展望未來(lái),城鎮(zhèn)化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大引擎”的論斷。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),未來(lái)十年中國(guó)將繼續(xù)推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,估計(jì)到2025年城鎮(zhèn)化率將超過(guò)70%,這也就意味著未來(lái)十年,每年將有1500萬(wàn)左右的農(nóng)村居民從農(nóng)村到城市,城鄉(xiāng)二元制經(jīng)濟(jì)將逐漸走向歷史盡頭。從農(nóng)民到市民,角色的轉(zhuǎn)變將使消費(fèi)者的購(gòu)買力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、交際圈、通信需求等發(fā)生質(zhì)的變化。預(yù)計(jì)未來(lái)十年將有1.5億以上的客戶從低消費(fèi)群體向中高消費(fèi)群體過(guò)渡,這對(duì)于移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商而言,無(wú)疑是一場(chǎng)盛宴,當(dāng)然也是最后的盛宴,當(dāng)中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%左右時(shí),推動(dòng)城鎮(zhèn)化的動(dòng)力基本消失,城鄉(xiāng)人口比例會(huì)保持基本平衡。

七：4G時(shí)代的到來(lái)，一個(gè)企業(yè)的靈魂應(yīng)該是其產(chǎn)品。中國(guó)移動(dòng)只有在技術(shù)上不斷的突破、不斷的發(fā)展，才能使自己不斷地進(jìn)步。TD-LTE技術(shù)是第四代網(wǎng)絡(luò)通信的一種，亦是中國(guó)移動(dòng)在4G時(shí)代的主打技術(shù)。此技術(shù)現(xiàn)已成熟，并且經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)測(cè)試合格，已經(jīng)在局部地區(qū)商用。中國(guó)移動(dòng)面臨了一次重大的技術(shù)改革機(jī)遇，在3G不得意后，中國(guó)移動(dòng)只有抓住此次機(jī)遇方能在未來(lái)一段時(shí)期里獲得長(zhǎng)足的發(fā)展、占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

挑戰(zhàn)：信息產(chǎn)業(yè)將面臨重大的變革

一：同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。信息通信領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)加快形成。隨著通信市場(chǎng)飽和度的日益提升，通信運(yùn)營(yíng)商之間的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)異質(zhì)替代日益凸顯，跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。公司市場(chǎng)地位面臨挑戰(zhàn)，發(fā)展的下行壓力進(jìn)一步加大。

二：用戶紅利步入尾聲 進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期,僅僅十余年,移動(dòng)用戶數(shù)就從不足1億戶增長(zhǎng)到10億以上,用戶普及率從2000年的6.7%增長(zhǎng)到2011年的73.6%,幾乎達(dá)到人手一部手機(jī)。隨著市場(chǎng)進(jìn)入飽和期,未來(lái)10年用戶增長(zhǎng)速度會(huì)陡然下降,市場(chǎng)發(fā)展將步入平穩(wěn)期,對(duì)于各家運(yùn)營(yíng)商而言用戶高速增長(zhǎng)下的紅利時(shí)代已經(jīng)步入尾聲,必須盡快適應(yīng)用戶規(guī)模緩慢增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,各家運(yùn)營(yíng)商需要做好充分的準(zhǔn)備,將經(jīng)營(yíng)思路和重心需要從如何發(fā)展新用戶,轉(zhuǎn)向如何維系老用戶,提高用戶忠誠(chéng)度。

三：ARPU值下降是大勢(shì)所趨 2008年對(duì)于中國(guó)通信行業(yè)而言意義非同凡響。首先,信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合下文《關(guān)于降低移動(dòng)電話國(guó)內(nèi)漫游通話費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)的通知》,標(biāo)志著國(guó)家對(duì)通信行業(yè)資費(fèi)管制開(kāi)始松動(dòng);其次,電信行業(yè)重組完成,“五變?nèi)毙纬蓜?shì)均力敵的“三足鼎立”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,三大運(yùn)營(yíng)商均實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電話、固定電話、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全業(yè)務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈?！按嬖捹M(fèi),送話費(fèi)”、“存話費(fèi),送手機(jī)”、“接聽(tīng)全免”、“全國(guó)無(wú)漫游”等價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,愈演愈烈。從中國(guó)移動(dòng)公布的年報(bào)顯示,客戶ARPU值呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,未來(lái)ARPU值下降趨勢(shì)會(huì)得以延續(xù)。

四：短期難覓新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 3G時(shí)代,語(yǔ)音業(yè)務(wù)趨于飽和,曾經(jīng)讓運(yùn)營(yíng)商們賺的盆滿缽滿的短信業(yè)務(wù)市場(chǎng)正在萎縮,2011年發(fā)送量累計(jì)為8788億條,同比增長(zhǎng)僅有6.5%,短信業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)已經(jīng)是強(qiáng)弩之末。雖然目前各家運(yùn)營(yíng)商都在大力推動(dòng)3G業(yè)務(wù),力圖通過(guò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)挽回增長(zhǎng)頹廢的局面,但是,如何再次創(chuàng)造“短信”奇跡,新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在何處等都還不明朗。而且對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，3G業(yè)務(wù)的發(fā)展不盡如人意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如聯(lián)通與電信，雖然中國(guó)3G土壤肥沃，但是讓不足以作為長(zhǎng)期的利潤(rùn)支撐點(diǎn)。

五：即時(shí)通信對(duì)市場(chǎng)的分割凸顯 中國(guó)移動(dòng)在推動(dòng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”業(yè)務(wù)發(fā)展初期,曾與騰訊QQ等諸多SP開(kāi)展緊密合作,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)快速普及發(fā)展,然而隨著微信、米聊等即時(shí)通信軟件技術(shù)的發(fā)展完善,“雙刃劍”的負(fù)面作用進(jìn)一步顯現(xiàn),即時(shí)通信對(duì)語(yǔ)音、短信等業(yè)務(wù)的替代作用已經(jīng)不是危言聳聽(tīng)。在2012年12月召開(kāi)的中國(guó)移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)總裁李躍表示:“希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展,但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護(hù)現(xiàn)有的總體環(huán)境,保護(hù)客戶的依法通信行為?！辈浑y看出,中國(guó)移動(dòng)對(duì)騰訊即時(shí)通信產(chǎn)品的擔(dān)憂和不滿。然而,即時(shí)通信產(chǎn)品已經(jīng)尾大不掉,客戶對(duì)即時(shí)通信產(chǎn)品的依賴性和忠誠(chéng)度極高,運(yùn)營(yíng)商不得不面對(duì)這種“寄生式”的蠶食。

六：新勞動(dòng)法大幅提升人工成本 長(zhǎng)期以來(lái),各家運(yùn)營(yíng)商為了縮減費(fèi)用支出,優(yōu)化員工年齡結(jié)構(gòu),在營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員、客服熱線話務(wù)員等崗位上大量使用勞務(wù)派遣用工,同工不同酬問(wèn)題異常突出。中國(guó)移動(dòng)2011年報(bào)顯示,正式員工17.5萬(wàn)人,人工成本為286億元,人均年收入超過(guò)16萬(wàn)元;勞務(wù)派遣用工為32.3萬(wàn)人,費(fèi)用為200億元,人均年收入只有6萬(wàn)元左右,這還包括勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)傭金等費(fèi)用,其他兩家運(yùn)營(yíng)商中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)情況相似。2012年12月24日全國(guó)人大法律委員會(huì)向全國(guó)人大常委會(huì)作勞動(dòng)合同法修正案草案審議結(jié)果的報(bào)告,建議在草案中增加規(guī)定:“用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配方法?！?。未來(lái)十年,隨著新《勞動(dòng)法》對(duì)同工同酬要求落實(shí),各家運(yùn)營(yíng)商人工成本將大幅增加,以中國(guó)移動(dòng)為例,估計(jì)增加額將達(dá)到200億以上,這無(wú)疑會(huì)大大壓縮運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)。

策略：發(fā)展技術(shù) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新發(fā)展

中國(guó)移動(dòng)正處在特殊的戰(zhàn)略機(jī)遇和關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

一是圍繞“移動(dòng)改變生活”的戰(zhàn)略愿景，繼續(xù)做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、健康發(fā)展三篇文章，全面提升網(wǎng)絡(luò)能力、營(yíng)銷能力、管理能力和隊(duì)伍能力。

二是深化推動(dòng)四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施資源能力積累；積極提升開(kāi)發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色產(chǎn)品能力，進(jìn)一步加強(qiáng)存量經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)，做好集客經(jīng)營(yíng)，加大終端銷售，增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷支撐；繼續(xù)推進(jìn)管理提升，促進(jìn)降本增效。

三是著力創(chuàng)業(yè)布局，創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展。

四是全力發(fā)展新技術(shù)，開(kāi)啟中國(guó)4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。