第一篇：XX牧業(yè)小區(qū)飼料管理制度（最終版）

XX牧業(yè)小區(qū)飼料管理制度

1、有機(jī)飼料需來自無農(nóng)藥全綠色的農(nóng)家生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。

2、有機(jī)飼料進(jìn)倉應(yīng)由采購人員與倉庫管理員當(dāng)面交接，并填寫入庫單，倉管員還必須清點(diǎn)進(jìn)倉有機(jī)飼料數(shù)量及質(zhì)量。

3、倉管員應(yīng)保持倉庫的衛(wèi)生。庫內(nèi)禁止放置任何藥品和有害物質(zhì)，飼料必須隔墻離地分品種存放。

4、建立有機(jī)飼料進(jìn)出倉庫記錄，詳細(xì)記錄每天進(jìn)出倉庫情況。

5、飼料調(diào)配應(yīng)由技術(shù)員實(shí)際情況配制和投量。

6、調(diào)配間、攪拌機(jī)及用具應(yīng)保持清潔，做到不定時(shí)的消毒，調(diào)配間禁止放置有害物品。

第二篇：牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書

2007年吉林省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)書

申報(bào)單位名稱：吉林省長白山管委會(huì)池北區(qū)二道村 法定代表人姓名：楊維生

通訊地址：吉林省長白山管委會(huì)池北區(qū)二道村 郵政編碼：133613 聯(lián)系電話： *** 申報(bào)日期：二○○七年六月十五日

吉林省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制

一、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱：池北區(qū)二道村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目

2.建設(shè)單位：池北區(qū)二道村

3.建設(shè)期限：至二○○七年十一月末 4.建設(shè)內(nèi)容：二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)

5、投資估算及資金籌措：60萬元

6.效益評(píng)估：養(yǎng)豬400頭、羊200只、山黃雞200只、魚塘一個(gè)，年獲益25萬元。

二、項(xiàng)目背景

自然概況

吉林省長白山管委會(huì)池北區(qū)濱河街道二道村位于吉林省長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)所在地的池北區(qū)境內(nèi)，地處長白山腳下，二道白河?xùn)|岸，距長白山北麓景區(qū)山門28公里。二道村是池北區(qū)的唯一一個(gè)行政村，全村共有186戶，554人，農(nóng)村勞動(dòng)力396人，二道村產(chǎn)業(yè)主要由種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)構(gòu)成，由于地處山區(qū)，很不適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種植業(yè)主要以蔬菜為主，糧食為輔。

二道村位于池北區(qū)的中心偏東，西、南與市區(qū)接壤，東與白河林業(yè)局廠區(qū)為鄰，北靠美人松保護(hù)林，因此近幾年二道村的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展比較快，比較好。

二道村2006年，全村地區(qū)生產(chǎn)總值276萬元，其中，農(nóng)業(yè)占28.5％，養(yǎng)殖業(yè)占29.5％，村集體收入占11.8％，服務(wù)業(yè)占30.2％，農(nóng)民人均純收入4981元。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

（一）必要性

1、實(shí)施二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。我二道村地處長白山腳下，依靠池北區(qū)城區(qū)，市場廣闊。

2、實(shí)施二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)需要。人均養(yǎng)豬純收入可達(dá)到4000元，可以說是為增加農(nóng)民收入最現(xiàn)實(shí)、最有效的辦法。

3、實(shí)施二道村牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。實(shí)施這一工程，可為二道村民提供20個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、實(shí)施二道村牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧生產(chǎn)良性循環(huán)的有效措施。農(nóng)業(yè)與牧業(yè)、種糧與養(yǎng)豬相互依存、相互促進(jìn)，豬糞肥田，可以改善土壤，增加有機(jī)質(zhì)含量，節(jié)約化肥用量，降低糧食成本，還可生產(chǎn)出綠色糧食。再用綠色糧食作為飼料養(yǎng)豬，為生產(chǎn)出無污染、無殘留、安全無害的綠色生豬及其產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)。良性循環(huán)的形成，可以大大提高我村農(nóng)業(yè)的競爭力。

5、實(shí)施二道村牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的根本出路。利用糧食大養(yǎng)其豬，使糧食轉(zhuǎn)化增值，再對(duì)畜產(chǎn)品進(jìn)行深加工，把農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、工業(yè)、商業(yè)有機(jī)地結(jié)合，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多層次轉(zhuǎn)化增值，可以提高產(chǎn)業(yè)層次，增加村集體和農(nóng)民收入，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

（二）可行性

1、我二道村對(duì)生豬飼養(yǎng)有歷史、有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有市場。

2、二道村地處林區(qū)，在村外周邊可以找到大面積的林地做為牧業(yè)小區(qū)的建設(shè)基地。

3、與撫松縣傅記生態(tài)旅游食品有限公司簽訂幫扶協(xié)議，由傅記公司幫助二道村進(jìn)行牧業(yè)小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)，并收購二道村牧業(yè)小區(qū)養(yǎng)殖的生豬。

4、二道村年集體收入30萬元，有能力開發(fā)牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

四、建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)

（一）建設(shè)目標(biāo)

二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)目標(biāo)主要是：養(yǎng)豬400頭，養(yǎng)羊200只，養(yǎng)雞200只，開發(fā)魚塘一個(gè)。

（二）建設(shè)任務(wù)

1、建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場，并購買豬仔300頭和母豬100頭。

2、建設(shè)一座羊舍，并購買山羊和綿羊各100只。

3、建設(shè)一座雞舍，并購買山黃雞仔200只。

4、建設(shè)一個(gè)魚塘，并購買魚苗3000尾。

5、建設(shè)蔬菜大棚一個(gè)。

五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 牧業(yè)小區(qū)建設(shè)

六、投資估算和資金籌措

（一）投資估算

二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總投資在60萬元。

1、豬場建設(shè)：10萬元

2、羊舍建設(shè)：7萬元

3、雞舍建設(shè)：6萬元

4、魚塘建設(shè)：10萬元

5、購買豬仔和母豬：

豬仔300頭×200元/頭＝60000元 母豬100頭×270元/頭＝27000元

6、購買羊：山羊和綿羊各100只，30000元

7、購買雞仔：山黃雞仔200只，3000元

8、購買魚苗：50000元

9、林地審批：50000元

10、蔬菜大棚建設(shè)：50000元

（二）資金籌措

1、二道村集體投資40萬元。

2、申請(qǐng)省新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助20萬元，占投資總數(shù)的33.3％

七、建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排 二道村牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目到二○○七年十月末建成。

（一）豬舍在八月末建成，并購買進(jìn)豬仔和母豬，開始養(yǎng)殖，計(jì)劃在春節(jié)前出欄。

（二）羊舍在九月末建成，并購買進(jìn)山羊和綿羊。

（三）魚塘在九月末建成，并投放魚苗。

（四）雞舍在十月末建成，并購買雞仔。

八、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

（一）項(xiàng)目建設(shè)組織管理

1、二道村委會(huì)主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。

2、與撫松縣傅記生態(tài)旅游食品有限公司聯(lián)系，制定二道村牧業(yè)小區(qū)廠房、廠區(qū)的規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各類養(yǎng)殖物的選購等方面具體的操作方案。

3、傅記公司派技術(shù)員駐村進(jìn)行指導(dǎo)牧業(yè)小區(qū)的建設(shè)，具體施工由二道村負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理

1、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展,積極推進(jìn)牧業(yè)小區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。村二道村成立由村委會(huì)主任任組長的牧業(yè)小區(qū)建設(shè)小組,形成全村齊心協(xié)力發(fā)展牧業(yè)小區(qū)的格局。依靠進(jìn)傅記公司的指導(dǎo)。研究和制定《二道村牧業(yè)小區(qū)建設(shè)規(guī)劃》重點(diǎn)建設(shè)生豬、肉雞、肉羊的發(fā)展。

2、科技推動(dòng)。聯(lián)系池北區(qū)各部門為牧業(yè)小區(qū)配備養(yǎng)殖、防疫、繁改等方面的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。邀請(qǐng)各類專業(yè)人員利用農(nóng)民夜校等形式。定期開辦牧業(yè)小區(qū)管理人員培訓(xùn)班,下發(fā)《畜禽養(yǎng)殖手冊(cè)》、《牧業(yè)小區(qū)管理指南》等書籍。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)。與撫松縣傅記生態(tài)旅游食品有限公司建立合作關(guān)系。形成“龍頭企業(yè)+牧業(yè)小區(qū)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

九、效益評(píng)估

項(xiàng)目建成后，當(dāng)年可出產(chǎn)品，也有一年后出產(chǎn)品的，每年產(chǎn)值可達(dá)100萬元，純收入可達(dá)25萬元，解決20人就業(yè)。

十、結(jié)論和建議

建設(shè)牧業(yè)小區(qū)、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)符合我村的牧業(yè)發(fā)展情況，能夠很好的帶動(dòng)二道村民集體致富，根據(jù)二道村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，以及產(chǎn)品的市場需求及市場前景狀況，村兩委確定了建設(shè)二道村牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目，作為二道村新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)的重點(diǎn)著力產(chǎn)業(yè)，對(duì)二道村集體經(jīng)濟(jì)的增長和可持續(xù)性發(fā)展將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的意義。

第三篇：飼料采購管理制度

采購管理制度

第一條 總則

為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達(dá)到降低成本之目的，特制定本制度。第二條 目的

選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。第二條 適用范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)物料采購時(shí)，價(jià)格之審核、下單、訂購、驗(yàn)收等，除另有規(guī)定外，悉依本制度處理。第三條 權(quán)責(zé)

（1）由采購部門負(fù)責(zé)對(duì)物料的采購工作。

（2）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。（3）倉管和采購部負(fù)責(zé)對(duì)采購回的物料進(jìn)行驗(yàn)收。第四條 采購計(jì)劃的制定

（1）采購部根據(jù)公司的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及庫存情況編制《月采購計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。

（2）采購部還需根據(jù)公司業(yè)務(wù)的淡旺季的需求，核對(duì)倉庫的庫存量，確定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的實(shí)際缺口，編制當(dāng)月《采購月計(jì)劃》。（3）《采購月計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，采購部與財(cái)務(wù)部各持一份，采購部依《采購月計(jì)劃》進(jìn)行采購作業(yè)。財(cái)務(wù)部根據(jù)《采購月計(jì)劃》安排采購所需的資金。第五條 采購的實(shí)施

1、選擇供應(yīng)商

1）、供應(yīng)商的選擇需從批準(zhǔn)的【合共供應(yīng)商名單】中選?。?2）、采購部一般應(yīng)挑選三家以上的供應(yīng)商詢價(jià)，以作比價(jià)、議價(jià)依據(jù)； 3）、采購部主管在審價(jià)時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)的，則由采購主管親自與供應(yīng)商議價(jià)；

4）、總經(jīng)理在核價(jià)時(shí)，均可視需要再行議價(jià)或要求采購部進(jìn)一步議價(jià)；

2、價(jià)格調(diào)查

1）、已核定之物料，采購部必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)；

2）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格訊息，以利采購部比價(jià)參考；

3）、已核定之物料采購單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書面之原因說明；

4）、采購數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低 單價(jià)；

5）、采購部應(yīng)隨時(shí)掌握市場價(jià)的浮動(dòng)數(shù)據(jù)，以利于更好的-了把握市場；

3、詢價(jià)和比價(jià)

1）、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、和交付期的不同，采購人員應(yīng)選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象；

2）、采購人員根據(jù)過去采購的情況，市場變化情況，以及公司成本預(yù)算等情況，確定采購目標(biāo)價(jià)格；

3）、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后，采購人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行核對(duì)，以保證供應(yīng)商可以提供的物料符合公司實(shí)際的采購要求，并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商；

4）、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購人員應(yīng)送請(qǐng)購部門確認(rèn)；

5）、專業(yè)材料或用品，采購部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià)；

6）、在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件不能滿足要求時(shí)，采購人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致。

4、訂購作業(yè)

1）、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后，采購人員需填寫正式的采購訂單，訂單需要列明至少下列條款：

a、供應(yīng)商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

b、采購物料的詳細(xì)描述：包括品名、型號(hào)、規(guī)格等，如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明；

c、訂單所采購的數(shù)量/重量：單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)； d、價(jià)格：單價(jià)，合計(jì)價(jià)、合同總額，定金或預(yù)付款

e、交付期：分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量。f、付款方式

g、標(biāo)識(shí)：物料本身或包裝上的文字標(biāo)記（訂單號(hào)、供應(yīng)商、品名、規(guī)格、單位包裝的數(shù)量/重量、批號(hào)）。

h、所需的質(zhì)量證明資料（檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告等）。i、質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。j、裝箱清單（送貨單）和銷售發(fā)票的要求。

2）、采購訂單經(jīng)物控部負(fù)責(zé)人審核后，加蓋公司合同公章生效。采購單一式二份，雙放各保存一份。采購部負(fù)責(zé)采購訂單的存檔。3）、采購人員應(yīng)控制物料訂購交期，及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。第六條 驗(yàn)收與付款

1、依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。

2、依財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理供應(yīng)商付款工作。

第七條

本制度經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

第四篇：小區(qū)管理制度

小區(qū)管理制度

小區(qū)管理制度1

廬陽區(qū)雙崗街道作為老城區(qū)老舊小區(qū)分布較多的街道，共有85個(gè)（片）生活小區(qū)，其中有35個(gè)（片）是老舊小區(qū)。在實(shí)際工作中，接受居民投訴較多問題是老舊小區(qū)的管理服務(wù)問題，也是當(dāng)前為民服務(wù)的矛盾焦點(diǎn)。如何對(duì)零散居民樓和老舊小區(qū)整治后的房屋及設(shè)施進(jìn)行長效管理，使老舊小區(qū)也能夠享受物業(yè)管理服務(wù)帶來的便利和舒適？近日，廬陽區(qū)雙崗街道人大工委組織部分人大代表對(duì)街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研，并就提升老舊小區(qū)管理的整體水平提出了具體建議。

一、老舊小區(qū)管理中存在的主要問題及原因

一是基礎(chǔ)設(shè)施老化落后，老舊小區(qū)管理成本高。由于建造時(shí)間早、規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，施工質(zhì)量不高等原因，造成老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能無法滿足居民需要；道路破損嚴(yán)重，停車位、自行車棚、休閑廣場沒有配建；地下管網(wǎng)因設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低經(jīng)常出現(xiàn)堵塞、破損，時(shí)有污水漫溢現(xiàn)象發(fā)生；沒有單元門禁和封閉管理，導(dǎo)致“牛皮癬”泛濫，居民一些最基本的生活需求得不到保障。

二是物業(yè)管理費(fèi)收繳難，物業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難。有些老舊小區(qū)是企業(yè)、單位自管，移交到街道后，這部分居民習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單位宿舍服務(wù)全包的服務(wù)模式，尚未形成花錢買服務(wù)的意識(shí)。在老舊小區(qū)中，低收入家庭居多，其中還包括相當(dāng)一部分的低保戶、外來務(wù)工人員，由于收入偏低，他們沒有交物業(yè)費(fèi)的意愿。由于物業(yè)費(fèi)收繳不上來，從事老舊小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)存在不同程度虧損，只能靠政府獎(jiǎng)扶維持，在入不敷出的情況下，只能通過削減服務(wù)人員、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)質(zhì)量來維持較低的服務(wù)水平，這又導(dǎo)致老舊小區(qū)物業(yè)管理水平的降低。

三是小區(qū)自治組織缺位，小區(qū)自治能力不強(qiáng)。老舊小區(qū)內(nèi)低收入群體較多、受教育程度相對(duì)不高，居民對(duì)自身權(quán)益的期望值往往過高，而對(duì)維護(hù)公共環(huán)境整潔有序等公共利益興趣不大；居民中侵占公共利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的訴求呈多樣化，很難達(dá)成一致意見。雖然有小區(qū)成立了業(yè)主自治組織，但由于物業(yè)矛盾多發(fā)、情況復(fù)雜、自治組織成員專業(yè)知識(shí)缺乏等原因，業(yè)主自治組織發(fā)揮作用十分有限。尤其是在集中民意決策小區(qū)事務(wù)、調(diào)解物業(yè)糾紛、推進(jìn)民主協(xié)商機(jī)制、宣傳法律法規(guī)方面，明顯力不從心。

四是主體責(zé)任難以落實(shí)，政府職能發(fā)揮不強(qiáng)。物業(yè)管理涉及政府部門、街道、社區(qū)、建設(shè)單位、業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多個(gè)主體，權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜。如房屋質(zhì)量、二次供水、供配電、電梯等公共設(shè)施維修都不應(yīng)在街道的管理范圍內(nèi)，但是只要是屬地在街道，都得由街道出面解決。又如近年來，不斷有市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交到街道管理，但相應(yīng)的管理費(fèi)用并沒有增加，雙崗街道承擔(dān)了大量居民投訴和物業(yè)調(diào)解工作，每年對(duì)社居委管理的老舊小區(qū)支出約200多萬元（包括小區(qū)保潔清運(yùn)人員、值班人員、公共水電費(fèi)及維修費(fèi)用），導(dǎo)致街道人力、財(cái)力不堪重負(fù)，這些都需要上級(jí)政府有關(guān)部門發(fā)揮職能作用，加大管理資金撥付，加強(qiáng)綜合管理，共同改變老舊小區(qū)物業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)。

二、促進(jìn)老舊小區(qū)管理創(chuàng)新的對(duì)策與思考

作為基層政府，要始終把群眾利益放在首位，堅(jiān)持“加快整治改造、實(shí)施分類管理、促進(jìn)小區(qū)自治、加強(qiáng)綜合管理”的工作思路，不斷推動(dòng)老舊小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新取得新突破。

（一）結(jié)合老舊小區(qū)綜合整治，加快基礎(chǔ)設(shè)施更新步伐

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化落后是社會(huì)發(fā)展的遺留問題，只有加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度，老舊小區(qū)才能符合物業(yè)管理市場化的基本要求。

1．提高小區(qū)的封閉性，增強(qiáng)社區(qū)安全性。符合封閉條件的小區(qū)，要盡快建設(shè)圍墻或圍欄，使之與外部街區(qū)隔離開來；對(duì)面積較大的開放式小區(qū)，可根據(jù)地理位置、道路走向，采取分割封閉的原則，建立幾個(gè)封閉式小區(qū)；對(duì)散落的樓幢，可實(shí)施單獨(dú)封閉；不符合封閉條件的，可通過產(chǎn)權(quán)置換、危舊房改造等方式，減少開放式小區(qū)數(shù)量。

2．推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，增強(qiáng)生活便利性。通過綜合改造、封閉性改造等方式，為老舊小區(qū)安裝小區(qū)大門、樓幢單元門、健身設(shè)施，建設(shè)門衛(wèi)室、自行車棚，改造病害道路、排水管網(wǎng)、水電設(shè)施、天燃?xì)獾扰涮自O(shè)施，恢復(fù)小區(qū)綠化，規(guī)劃停車位，為居民生活提供便利條件。

3．加快綜合整治步伐，增強(qiáng)群眾幸福感。從20xx年起，合肥市開始進(jìn)行老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治，雙崗街道經(jīng)過綜合整治的老舊小區(qū)共17個(gè)，這些改造后的老舊小區(qū)都實(shí)行了物業(yè)管理。從整治后居民反映看，這些老舊小區(qū)的管理和服務(wù)水平基本滿足了群眾的需求，居民困難訴求也降低了很多。下一步，市區(qū)兩級(jí)政府要統(tǒng)籌加快老舊小區(qū)綜合整治進(jìn)程，把這一民生工程做實(shí)做細(xì)，不斷提升居民的幸福指數(shù)。

（二）結(jié)合老舊小區(qū)實(shí)際，實(shí)施差異化物業(yè)管理

有針對(duì)性采取居民自管、市場化管理、政府扶持三種機(jī)制相結(jié)合的模式，是提高老舊小區(qū)管理水平的有效方法。

1．已實(shí)施市場化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。由街道物業(yè)辦依據(jù)物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約情況實(shí)施監(jiān)督并予以規(guī)范。未建立自治組織的小區(qū)，在物業(yè)合同（協(xié)議）將要到期時(shí)，區(qū)級(jí)建設(shè)部門、轄區(qū)街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)建立自治組織，為下一步規(guī)范實(shí)施社會(huì)化物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。

2．相對(duì)規(guī)模較大、資源較好、管理成本較高，并且未實(shí)施市場化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。區(qū)級(jí)建設(shè)部門、街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)先期成立管委會(huì)，促成召開業(yè)主大會(huì)，確定采取自管、市場化物管或者兩者相結(jié)合的服務(wù)模式，明確服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，選聘物業(yè)企業(yè)或服務(wù)人員，簽訂相應(yīng)合同。小區(qū)自治組織負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，街道、社區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)范自治組織的日常工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障，協(xié)調(diào)解決業(yè)主反映的問題。

3．相對(duì)規(guī)模較小、資源有限、管理成本較低的老舊小區(qū)。采取業(yè)主自管與政府扶持相結(jié)合的.模式，由街道、社區(qū)牽頭成立管理委員會(huì)或居民自治小組，結(jié)合社區(qū)志愿者隊(duì)伍巡防、社區(qū)網(wǎng)格化管理等資源實(shí)施業(yè)主自治，由街道、社區(qū)提供應(yīng)急維修、綠化保潔等基本服務(wù)，以物價(jià)部門核定最低價(jià)格收取服務(wù)費(fèi)用。

4．產(chǎn)權(quán)單位管理的老舊小區(qū)。在街道、社區(qū)的引導(dǎo)幫助下，成立自治管理小組，按照“自我管理、自我服務(wù)、非營利性、費(fèi)用均攤”原則，指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位自管。

（三）強(qiáng)化自治組織建設(shè)，提高小區(qū)自我管理能力

1．切實(shí)將自治組織建設(shè)管理納入社區(qū)建設(shè)管理范疇。小區(qū)管理的主體始終是業(yè)主自身，要推進(jìn)小區(qū)自治步伐，根據(jù)“誰出資、誰受益”社會(huì)準(zhǔn)則，始終把提高小區(qū)自治率作為主要路徑，把小區(qū)自治能力建設(shè)作為工作的落腳點(diǎn)，引導(dǎo)居民廣泛參與到老舊小區(qū)管理創(chuàng)新活動(dòng)中，通過成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)、居民自治小組等自治組織，著力推進(jìn)小區(qū)管理由“代民作主”向“由民作主”轉(zhuǎn)化。

2．充分發(fā)揮街道社區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督作用。街道、社區(qū)要聯(lián)合實(shí)施投訴受理和聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定參與和監(jiān)督物業(yè)管理的各項(xiàng)制度。落實(shí)牽頭組織業(yè)主大會(huì)召開和業(yè)主委員會(huì)選舉責(zé)任，指導(dǎo)居民開好業(yè)委會(huì)、管委會(huì)、居民議事會(huì)會(huì)議，通過民主協(xié)商形式解決小區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和問題。監(jiān)督小區(qū)自治組織日常運(yùn)作，促進(jìn)小區(qū)事務(wù)公開，提高自治活動(dòng)的透明度。通過建立小區(qū)業(yè)主論壇、市民學(xué)堂等平臺(tái)，加強(qiáng)物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，幫助居民樹立“花錢買服務(wù)”的意識(shí)。

3．積極引進(jìn)和培育社會(huì)中介組織。面對(duì)街道、社區(qū)專業(yè)人員缺乏，小區(qū)自治組織建立程序繁雜、日常工作任務(wù)繁重，物業(yè)矛盾不斷增加的現(xiàn)實(shí)，要積極引進(jìn)和培育社會(huì)中介組織，通過政府購買服務(wù)的形式參與社會(huì)管理，發(fā)揮好他們獨(dú)立性、客觀性、專業(yè)性特點(diǎn)，為居民小區(qū)業(yè)主大會(huì)召開、業(yè)委會(huì)組建、換屆提供各類咨詢服務(wù)，手把手指導(dǎo)小區(qū)自治組織采取民主協(xié)商方式?jīng)Q策小區(qū)自治事務(wù)，或者以外包服務(wù)的形式，將物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解、法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳等項(xiàng)事務(wù)承包給社會(huì)中介組織，以減輕街道、社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)。

（四）加強(qiáng)綜合治理力度，形成老舊小區(qū)管理合力

1．加強(qiáng)綜合治理力度。應(yīng)將老舊小區(qū)管理納入城市綜合治理，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建立民政、房產(chǎn)、城管、公安等部門和街道組成的聯(lián)席會(huì)議制度，將老舊小區(qū)自治能力建設(shè)、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管、違章違規(guī)行為糾正、小區(qū)安全等全部納入考核體系，實(shí)施統(tǒng)一考核。各相關(guān)部門和街道要各司其職、同心協(xié)力加強(qiáng)老舊小區(qū)管理力度，確保人力、財(cái)力、物力向老舊小區(qū)傾斜。

2．堅(jiān)持市場化管理為導(dǎo)向。鼓勵(lì)老舊小區(qū)業(yè)主按照市場規(guī)則與物業(yè)企業(yè)簽定物業(yè)管理合同，支持物業(yè)企業(yè)按照合同規(guī)定收取物業(yè)費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)自治能力建設(shè)的指導(dǎo)力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)雙方嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容。對(duì)于違反合同約定的行為，支持任何一方采取法律手段解決。

3．強(qiáng)化物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管。政府物業(yè)管理部門應(yīng)切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，建立老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)符合投標(biāo)企業(yè)資料庫，把好市場入口關(guān)。在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)規(guī)范服務(wù)的指導(dǎo)、檢查，查實(shí)有違法、違規(guī)行為的，將按規(guī)定給予處罰，并將處罰結(jié)果予以通報(bào)，計(jì)入企業(yè)誠信檔案。

小區(qū)管理制度2

1.0目的

確保工作人員人身安全。

2.0適用范圍

適用于服務(wù)中心保潔員。

3.0內(nèi)容

3.1牢固樹立'安全第一'的.思想，確保安全操作。

3.2清潔人員在作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁單腳踏在凳子上，以免不安全因素發(fā)生。

3.3清潔人員在使用機(jī)器時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

3.4清潔人員不得私自拔動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生事故，當(dāng)需要清潔帶電物體時(shí)，須確定電源已關(guān)或須有電工在場，方可進(jìn)行。

3.5清潔人員必須熟悉有害藥水（濃鹽酸等）的使用和防護(hù)，嚴(yán)禁用手直接接觸。

3.6清潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火。

3.7高空作業(yè)序由保潔主管統(tǒng)一計(jì)劃安排，做好安全防范措施。作業(yè)時(shí)需安排專人監(jiān)護(hù)，并做好作業(yè)范圍標(biāo)示。

小區(qū)管理制度3

任何進(jìn)入或使用本小區(qū)停車場之人士，須嚴(yán)格遵守下列停車場制度：

車輛進(jìn)出車場時(shí)，外來車輛必須進(jìn)行登記（錄），并由車主及管理員對(duì)登錄內(nèi)容核實(shí)。

車輛應(yīng)按管理員的要求停放于規(guī)定位置。

車輛停放好以后，拉好手閘，關(guān)好車窗門，鎖好防盜鎖，避免使用帶報(bào)警音的防盜鎖，車內(nèi)請(qǐng)勿存放現(xiàn)金及其它貴重物品。

車場應(yīng)按管理員的要求及現(xiàn)場的`標(biāo)識(shí)行車，車速小于 10公里/小時(shí)，禁止鳴笛。

場內(nèi)禁止修理車輛、洗車、試剎車、學(xué)習(xí)駕駛等有安全隱患及影響現(xiàn)場衛(wèi)生的活動(dòng)。

請(qǐng)勿將有可能對(duì)其他車輛或人士構(gòu)成危險(xiǎn)的車輛停泊于停車場內(nèi)。

小區(qū)管理制度4

一、小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備齊全、完備;

二、清潔衛(wèi)生工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,有專職保潔人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔;

三、垃圾日產(chǎn)日清,定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行消毒滅菌,夏、秋季每周進(jìn)行兩次;

四、小區(qū)道路環(huán)境等公共場所無紙屑、煙頭等廢棄物;

五、房屋公用部位保持清潔,無亂貼亂畫、公共玻璃保持清潔;

六、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼亂畫現(xiàn)象;

七、小區(qū)內(nèi)無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜的現(xiàn)象;

八、小區(qū)油煙排放、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);

九、小區(qū)外墻無污染。

z物業(yè)管理有限公司

x花城物業(yè)服務(wù)中心

綠色小區(qū)創(chuàng)建工作辦公室

小區(qū)管理制度5

1.非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)站長同意,并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。

2.機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆或危險(xiǎn)品,機(jī)房內(nèi)應(yīng)配備消防器材,并放于門口或便于取用的`地方,禁止吸煙。

3.每周打掃一次機(jī)房的衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬無污物,油漆完好、整潔光亮。

4.機(jī)房應(yīng)當(dāng)光線足夠、門窗開啟靈活,并配備應(yīng)急燈。

5.機(jī)房通風(fēng)良好,風(fēng)口有防雨措施,機(jī)房內(nèi)懸掛溫度計(jì),溫度不超過40攝氏度。

6.機(jī)房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙。

7.隨時(shí)注意機(jī)房無異味,如有必須查找到后,排除。

8.電梯困人救援措施和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。

小區(qū)管理制度6

1. 目的

為加強(qiáng)小區(qū)道路管理和交通秩序,對(duì)小區(qū)業(yè)主有固定車庫、使用小區(qū)內(nèi)停車位的車輛和外來在小區(qū)停留的車輛進(jìn)行停放管理。

2. 職責(zé)

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理停車位使用手續(xù);

2.2 保安主管負(fù)責(zé)車輛停放管理。

3. 規(guī)定

3.1 有固定車庫的車輛停放管理

3.1.1 公司統(tǒng)一發(fā)放紅色通行證;

3.1.2 進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須把車輛停放其車庫內(nèi);

3.1.3 按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

3.2 使用停車位車輛的停放管理

3.2.1 采取使用固定車位方式,對(duì)停放車位上的車輛實(shí)行統(tǒng)一管理(保安人員24小時(shí)值班、巡視)。每個(gè)車位月使用費(fèi)80元;

3.2.2 各車主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng)取統(tǒng)一的綠色通行證,方可使用停車位;

3.2.3 車輛進(jìn)出小區(qū)和停車位時(shí),保安人員認(rèn)“證”對(duì)車,通行證與車牌號(hào)不符者,保安人員有權(quán)禁止該車輛停放;

3.2.4 車主(司機(jī))保管好通行證,如通行證丟失或損壞,車主(司機(jī))要立即報(bào)告保安主管,否則由此而產(chǎn)生的后果由車主(司機(jī))自負(fù)。

3.3 外來車輛的'停放管理

3.3.1 外來車輛進(jìn)入小區(qū)前要進(jìn)行登記,方可進(jìn)入;

3.3.2 外來車輛停放時(shí)必須接受保安人員引導(dǎo),不得隨意停放;

3.3.3 8:00--16:00時(shí),外來車輛在小區(qū)內(nèi)停放二小時(shí)以上每次收取停車費(fèi)3元;當(dāng)日16:00--次日8:00時(shí),外來車輛在小區(qū)內(nèi)不允許停放。

3.4 有通行證的車輛一律把通行證放在車內(nèi)明顯處。

3.5 小區(qū)內(nèi)禁止2.5噸以上的貨車、大型客車以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車輛入內(nèi)(搬家車、消防車、工程車等特殊情況除外)。

3.6 禁止出租車入內(nèi),遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過重物品的,視情況可以放行,但10分鐘內(nèi)必須離開。

3.7 進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛不得鳴喇叭,要接受保安人員指揮,按規(guī)定車位和地點(diǎn)停放,對(duì)不按規(guī)定停放車輛又經(jīng)勸阻不聽者,將按市交通管理有關(guān)規(guī)定處理。

3.8 進(jìn)出小區(qū)時(shí)應(yīng)保持謹(jǐn)慎,避免碰撞其他車輛,否則除負(fù)責(zé)賠償外,還將視情節(jié)做出禁止使用停車位的處理。

3.9 停放小區(qū)內(nèi)的車輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車時(shí)車主(司機(jī))要鎖好門窗,否則后果自負(fù)。

3.10 車位使用者應(yīng)保持車位清潔,無油漬。

3.11 根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)規(guī)定,保安人員通過值班和巡邏,避免停放在小區(qū)內(nèi)的車輛受損壞,不承擔(dān)保管和保險(xiǎn)責(zé)任。

小區(qū)管理制度7

1.負(fù)責(zé)維持各出入口的秩序,保證通暢。

2.密切注意進(jìn)出的人員,查詢可疑人物,勸離衣冠不整者或閑雜人員。

3.負(fù)責(zé)查驗(yàn)大件物品進(jìn)出手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)非小區(qū)開放時(shí)間出入登記工作。

5.保持崗?fù)?nèi)的`清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,做好工作記錄及交接班記錄。

6、上崗期間,注意儀容儀表端正,精神飽滿。

小區(qū)管理制度8

為加強(qiáng)小區(qū)寵物豢養(yǎng)管理，確保業(yè)主的人身安全和健康，維護(hù)小區(qū)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)丹東市城市管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況，特制定以下規(guī)定：

一、本規(guī)定中所指寵物為住戶合法飼養(yǎng)的狗、貓、鳥類等，不得飼養(yǎng)家禽、家畜，如雞、鴨、鵝、羊豬、兔、牛、馬等。

二、凡本小區(qū)飼養(yǎng)犬類的養(yǎng)犬人必須持有動(dòng)物防疫站出具的（動(dòng)物健康免疫證）；必須到公安機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)，領(lǐng)取養(yǎng)犬登記證，并保證每年檢查一次。

三、養(yǎng)犬人須持有（動(dòng)物健康免疫證）、養(yǎng)犬登記證，到物業(yè)公司進(jìn)行登記備案，否則視為無證豢養(yǎng)。對(duì)無證犬、無登記犬，物業(yè)公司有權(quán)收繳并將其逐出本小區(qū)或向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。

四、園區(qū)內(nèi)每戶只準(zhǔn)豢養(yǎng)一條觀賞犬（體長標(biāo)準(zhǔn)：成年犬一般不超過5cm），禁止飼養(yǎng)具有攻擊性的烈性犬合大型犬，且養(yǎng)犬人需具有完全民事行為能力。

五、為放置意外事件的發(fā)生，小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁遛犬。

六、合理飼養(yǎng)和管理所養(yǎng)寵物，避免飼養(yǎng)犬只狂吠影響他人的'工作、生活及休息，家中無人時(shí)，應(yīng)妥善安置。對(duì)于不采取措施的，物業(yè)公司由權(quán)采取強(qiáng)制手段或向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。

七、養(yǎng)犬人攜犬出戶時(shí)應(yīng)加以束縛（如束犬鏈、犬口罩等），并由完全民事行為能力人牽領(lǐng)、看管。不得在樓道內(nèi)或大堂區(qū)域內(nèi)遛犬。

八、養(yǎng)犬人應(yīng)文明攜犬出戶，并攜帶垃圾袋，及時(shí)清除犬只所排泄的糞便，不得任其在公共區(qū)域內(nèi)隨地便溺。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)由飼養(yǎng)戶自行清理，或由物業(yè)公司代為清理并收取相關(guān)保潔費(fèi)用（每次2元）。

九、養(yǎng)犬人不得攜犬進(jìn)入兒童游樂場所和居民休閑活動(dòng)區(qū)等公共場所，應(yīng)避讓老年人、殘疾人、孕婦及兒童。

十、如飼養(yǎng)人所養(yǎng)寵物侵?jǐn)_他人時(shí)，物業(yè)公司將以書面形式責(zé)令整改，有權(quán)采取強(qiáng)制措施或通過公安機(jī)關(guān)予以制止。

十一、如所養(yǎng)寵物傷害他人時(shí)，飼養(yǎng)人應(yīng)及時(shí)將傷者送往正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治，并承擔(dān)相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用、賠償責(zé)任以及法律責(zé)任。

十二、業(yè)主應(yīng)為所養(yǎng)寵物定期注射疫苗，預(yù)防傳染病，并保存相關(guān)證明以備檢查。

十三、寵物死亡時(shí)，飼養(yǎng)人需及時(shí)與畜牧獸醫(yī)部門聯(lián)系，并在其指導(dǎo)下對(duì)寵物尸體進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄或在小區(qū)內(nèi)火化、深埋。

十四、如遇禽流感、狂犬病等流行病發(fā)生時(shí)期，須按省、市政府有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理執(zhí)行。

十五、凡違反本規(guī)定的住戶，一次警告、二次則由物業(yè)公司會(huì)同業(yè)主委員會(huì)討論，在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公告，接受廣大業(yè)主監(jiān)督，及督促其加速整改，對(duì)屢教不改者將呈報(bào)相關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

小區(qū)管理制度9

一、維修資金是業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)使用人委托代管的基金。

二、維修資金來源按政府有關(guān)規(guī)定。

三、維修資金用于房屋共用部位(指承重結(jié)構(gòu)部位,含樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ),外墻面,樓梯間,走廊通道,門廳,樓內(nèi)存車間等)的維修和共用設(shè)施設(shè)備(指共用的上下水道、共用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、室外停車場等)的維修。

四、維修資金按財(cái)政部財(cái)基字{}7號(hào)《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,應(yīng)專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?利息凈收入經(jīng)認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。維修資金的帳務(wù)處理按財(cái)政部財(cái)基字{1998}7號(hào)《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行。

五、維修資金的使用由物業(yè)管理公司提出,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn),報(bào)物業(yè)所在地區(qū)房地產(chǎn)管理局核準(zhǔn),由存放銀行按核準(zhǔn)的開支方案,憑工程進(jìn)度撥付款項(xiàng)。

六、物業(yè)管理公司根據(jù)小區(qū)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的情況,提出維修更新方案和計(jì)劃,報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核批準(zhǔn),每年分二次向房管局申請(qǐng)。

七、維修資金使用的'具體事宜按福州市人民政府榕政綜[1998]318號(hào)文件執(zhí)行。

八、維修資金的使用情況應(yīng)每半年公布一次,接受業(yè)主和房管局的監(jiān)督

小區(qū)管理制度10

㈠禁止亂張貼、亂涂畫、亂擺賣的規(guī)定

為維護(hù)小區(qū)環(huán)境的整潔美觀及公共場所的良好秩序，管理處根據(jù)《南京市公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及《南京市物業(yè)管理?xiàng)l例》制訂此規(guī)定。

1、未經(jīng)管理處批準(zhǔn)，禁止在小區(qū)任何公共場所，包括房屋外墻、公共走道樓梯間、庭苑、門店等處張貼任何標(biāo)語、廣告、海報(bào)、涂寫任何字句。

2、除經(jīng)管理處批準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間及規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品展銷外，禁止在小區(qū)任何公共場所擺攤設(shè)點(diǎn)。

3、違反本規(guī)定的單位和個(gè)人，除應(yīng)承擔(dān)“三亂”行為所造成的任何后果外，還應(yīng)清除洗所亂張貼、亂涂畫之處，亂擺賣者將移交工商部門處理。

4、本區(qū)保安員、管理員應(yīng)加強(qiáng)各自責(zé)任區(qū)巡視，杜絕“三亂”行為的發(fā)生，區(qū)內(nèi)用戶應(yīng)教育家人愛護(hù)小區(qū)環(huán)境，不亂涂亂畫。

㈡公共場地及共用部位管理規(guī)定

為維護(hù)用戶利益，保障公共場地及共用部位規(guī)范、合理使用，特規(guī)定如下：

1、本規(guī)定所稱公共場地是指小區(qū)內(nèi)所有的空坪、綠地、道路、停車場、等場地；共用部位是指樓梯、走道、消防通道、外墻面、天面、天臺(tái)等。

2、公共場地和共用部位以及附屬的公共設(shè)施為全體用戶所共同使用，任何單位和個(gè)人不得以任何形式占有或占用。

3、樓梯、通道必須保持整潔、明凈、暢通，通道或樓梯不得隨意隔阻挪作它用，不得隨意安裝防盜門或其他隔離欄，保持通道暢通；通道及樓梯內(nèi)禁止任何用戶隨便占用，如堆放物品，安裝灶臺(tái)或其他用途。

4、外墻面必須保持外觀完好、整潔和美觀，無滲水、無污漬；陽臺(tái)門窗、防盜網(wǎng)及空調(diào)安裝、外墻裝飾應(yīng)與整體墻面相一致，裝修標(biāo)書應(yīng)報(bào)管理處審批。

5、天面門由管理處統(tǒng)一閉鎖，天面門鑰匙由管理處與本單元用戶共同掌管；天面不得進(jìn)行鑿、拆、搭、占等違章改建。不得在天面上亂拋垃圾、雜物；不得在天面上玩游戲、嬉鬧、喧嘩、乘涼。

6、所有用戶有責(zé)任自覺維護(hù)公共場地的整潔與美觀，愛護(hù)公共設(shè)施。

⑴不允許向公共場地拋撒垃圾、雜物；

⑵不允許向公共場地吐痰、口香糖和其他物品；

⑶禁止隨地大小便；

⑷不得損壞公共場地與公共設(shè)施；

⑸不得損毀花草樹木；

⑹在公共場所放養(yǎng)寵物必須遵守南京市有關(guān)規(guī)定；不得喂養(yǎng)大型寵物如狼犬等；犬、貓類動(dòng)物必須拴上頸鏈（長度以不超過兩米為宜），禁止寵物隨地大小便。

7、管理處每天負(fù)責(zé)對(duì)公共場地和共用部位進(jìn)行巡查，對(duì)違反公共場地和共用部位管理的行為，管理處發(fā)出《整改通知書》，限期整改。

8、在用戶有特殊情況需要臨時(shí)占用公共場地時(shí)，用戶應(yīng)寫出書面申請(qǐng)，在不違反消防安全和其他規(guī)定的前提下，根據(jù)“有償使用”原則，與管理處簽訂臨時(shí)占用空地協(xié)議書。

9、管理處有權(quán)對(duì)侵占、占用公共場地和共用部位的行為進(jìn)行制止、糾正，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

㈢戶外廣告管理規(guī)定

1、本區(qū)內(nèi)戶外廣告的設(shè)置由管理處實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

2、凡紅線區(qū)、道路兩側(cè)、建筑物上或未開發(fā)的空地上，設(shè)置廣告牌或其它招牌的企事業(yè)單位、個(gè)人，須先向管理處申報(bào)。經(jīng)主任審核并征得相關(guān)業(yè)主同意后，再根據(jù)廣告的形式、設(shè)置地點(diǎn)等向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格控制在綠化帶上設(shè)置廣告，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予審批。為維護(hù)多家業(yè)主的切身利益，凡在建筑物上設(shè)置廣告須經(jīng)各家業(yè)主的同意，并按廣告總造價(jià)的10%向管理處交納公共建設(shè)維護(hù)基金，此基金用于該物業(yè)的公共維修。

3、申請(qǐng)?jiān)O(shè)置廣告的報(bào)批手續(xù)齊全后，用戶持批準(zhǔn)的文件復(fù)印件，送管理處備案，并辦理施工手續(xù)，簽訂臨時(shí)占地協(xié)議，繳納土地占用費(fèi)。同時(shí)，還須交納保證金，用作廣告設(shè)置期滿后自行拆除，并恢復(fù)所占地原貌的保證。

4、小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或用戶需要在本區(qū)內(nèi)發(fā)布戶外廣告的，須委托有戶外廣告經(jīng)營權(quán)的單位，按已批準(zhǔn)的內(nèi)容規(guī)格、地點(diǎn)和時(shí)限制作。

5、戶外廣告經(jīng)營者在制作發(fā)布廣告時(shí)，一定要注意作好以下事項(xiàng)：

⑴戶外廣告必須真實(shí)、合法，不得違反有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，不能損害社會(huì)公眾利益。

⑵戶外廣告設(shè)置、安裝應(yīng)當(dāng)牢固、安全、美觀，不能妨礙交通、消防，破壞附屬園林和綠化帶。

⑶戶外廣告必須保持完整，使用規(guī)范文字，對(duì)殘缺不全、不亮的霓虹燈廣告和脫色、破損、陳舊、過期、閑置的戶外廣告，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修、翻新或者拆除，不得影響區(qū)貌觀瞻。

⑷戶外廣告設(shè)施倒塌、脫落造成他人人身傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失的，廣告經(jīng)營者要承擔(dān)民事責(zé)任。因受害人的過錯(cuò)造成損害的，廣告經(jīng)營者不承擔(dān)民事責(zé)任。由于第三人的過錯(cuò)造物業(yè)經(jīng)理人 成損害的，第三者要承擔(dān)民事責(zé)任。

6、各類招貼廣告經(jīng)營者須經(jīng)主管部門審查，并張貼在區(qū)內(nèi)（經(jīng)市有關(guān)部門批準(zhǔn)）指定的社會(huì)招貼廣告專欄內(nèi)，不得在其它地方張貼社會(huì)廣告。

㈣環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

為保持區(qū)內(nèi)干凈整潔，使用戶享有優(yōu)雅、舒適的生活環(huán)境，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1、各用戶須使用垃圾袋，于早上八點(diǎn)、中午二點(diǎn)前投入垃圾桶內(nèi)，請(qǐng)勿把垃圾長時(shí)間擺放在門口、走廓或樓梯間。

2、嚴(yán)禁任何人員在區(qū)內(nèi)隨地亂吐痰，亂丟紙屑、煙頭、果皮、瓜皮及瓜殼。

3、不準(zhǔn)亂倒垃圾、雜物、污水和隨地大小便。

4、禁止把垃圾、紙屑、膠袋等雜物投入廁所或下水道，如因使用不當(dāng)導(dǎo)致堵塞或損壞，用戶應(yīng)負(fù)全部修理費(fèi)用。

5、小區(qū)內(nèi)任何公共地方，均不得亂涂亂畫亂貼，豎指路牌、廣告牌等，違者負(fù)責(zé)清除粉刷和拆除費(fèi)用。

6、飼養(yǎng)寵物須經(jīng)市政府有關(guān)部門批復(fù)，報(bào)管理處備案。

7、用戶裝修完畢，應(yīng)立即清掃，不得將廢物棄于走廊、樓梯道或公共場所。

8、小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場所擴(kuò)大營業(yè)場地，應(yīng)在適當(dāng)?shù)胤椒胖美?，不得造成蚊蠅孳生地?/p>

9、用戶不得向室外（即窗外或陽臺(tái)外）傾倒污水、拋紙屑、煙頭、雜物等。

10、凡違反以上規(guī)定者，管理處有權(quán)根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定給予處罰，或在公共場所張榜公布其行為。

㈤暫住人員管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)暫住人員的管理，保持居住環(huán)境安全優(yōu)雅，確保業(yè)主利益，特制訂如下規(guī)定：

1、暫住人員必須持有效合法證件，并到派出所申報(bào)暫用戶口。

2、投靠親友的外來人員，居住時(shí)間超過三天以上，須到派出所申報(bào)臨時(shí)戶口：

⑴在本市工作的暫住人員，須持有本轄區(qū)派出所簽發(fā)的暫住證。

⑵在本市工作的港、澳、臺(tái)和外國人，須持有居住證。

3、暫住人員必須遵守本小區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

4、暫住人員不得在本小區(qū)內(nèi)從事非法活動(dòng)，違者從嚴(yán)處罰。

㈥飼養(yǎng)家畜、家禽及寵物的管理規(guī)定

為美化凈化小區(qū)居住環(huán)境,防止病疫傳播,保障用戶合法權(quán)益不受侵犯,特制訂本規(guī)定。

1、禁止飼養(yǎng)雞、鵝、豬、貓、肉鴿等以食用為目的的家畜、家禽。

2、飼養(yǎng)觀賞鳥、信鴿,不得占用樓道、樓梯間、天臺(tái)等共用部位,不得在外墻和防盜網(wǎng)外部掛放鳥籠,不得妨礙他人休息和生活,不得污染環(huán)境。

3、養(yǎng)犬須嚴(yán)格按照南京市限制養(yǎng)犬相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)犬許可證”、“犬類免疫證”及號(hào)牌,嚴(yán)禁無證無牌及違反規(guī)定養(yǎng)犬,無證無牌犬不得進(jìn)入本小區(qū)。

4、個(gè)人攜帶犬只到戶外活動(dòng),必須遵守下列規(guī)定:

⑴為犬只佩帶城管部門制作的號(hào)牌;

⑵為犬只帶防護(hù)口罩;

⑶佩束犬鏈并由成人牽領(lǐng)、看管;

⑷即時(shí)清除犬只排除的糞便。

5、禁止攜帶犬只進(jìn)入餐廳、商店、菜市場、學(xué)校、幼兒園、廣場及庭院等共公場所。

6、用戶養(yǎng)犬不得妨害他人,犬只影響他人正常生活或休息時(shí),個(gè)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施以制止。

7、犬只咬傷人時(shí),飼養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)立即帶傷者去附近衛(wèi)生防疫部門留醫(yī)觀察。受傷人的有關(guān)醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)及誤工費(fèi)由飼養(yǎng)人承擔(dān)。

8、飼養(yǎng)人對(duì)病犬、傷犬、死犬要妥善處置,禁止隨意遺棄或埋在區(qū)內(nèi)。

9、區(qū)內(nèi)的所有人均應(yīng)遵守上述規(guī)定,歡迎用戶向管理處及有關(guān)部門舉報(bào)。

㈦、違章占地及違章亂搭亂建管理規(guī)定

為了進(jìn)一步搞好管理工作，維護(hù)本區(qū)樓房及公共配套設(shè)施的整體規(guī)劃和外貌完好，堅(jiān)決制止違章占地、違章亂搭亂建及破壞本區(qū)總體規(guī)劃的違章行為，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法令和規(guī)章，制定本規(guī)定。

1、凡屬下列行為之一者，由屬違章占地和違章亂搭亂建：

⑴占用的'土地未經(jīng)市規(guī)劃局（或被授權(quán)機(jī)關(guān)）批準(zhǔn)，未領(lǐng)取土地使用許可證或臨時(shí)用地許可證的。

⑵擅自改變用地位置或擴(kuò)大用地范圍的。如占用公用場所作為私家庭院、花園，擴(kuò)建車庫、游泳池、堆衣雜物等。

⑶轉(zhuǎn)讓、交換、買賣、租賃或變相買賣、租賃場地的。如買賣公共綠化地、公共走廊等營建私人物業(yè)等。

⑷臨時(shí)占地逾期不交還的。

⑸未經(jīng)市規(guī)劃局（或授權(quán)機(jī)關(guān)）批準(zhǔn)，未領(lǐng)取建筑許可證而擅自施工的。

⑹擅自改變批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖紙施工的。

⑺擅自改變建筑物的規(guī)?；蚪ㄖ锸褂眯再|(zhì)的。如在天面、陽臺(tái)加設(shè)鐵籠、窗檐、雨蓬各種附屬物等。

⑻臨時(shí)性建筑物逾期不拆除的。

2、違章的處理辦法

⑴經(jīng)檢查確認(rèn)屬違章占地或違章亂搭亂建按規(guī)劃、城管部門的通知處理。對(duì)不服從處理者，由物業(yè)管理處停止供水供電。繼續(xù)違章搭建的，要加重處理，對(duì)情節(jié)惡劣造成國家和人民生命財(cái)產(chǎn)損失者，則由司法部門依法追究責(zé)任。

⑵凡違章用地，一律限期退出，并給予罰款，建筑物給予沒收或拆除。罰款并沒收其轉(zhuǎn)讓、買賣、租賃或變相買賣、租賃土地的全部違章所得。

⑶不改變房產(chǎn)用途、外貌、不損害房屋結(jié)構(gòu)，有利于業(yè)主、用戶生活，可以申請(qǐng)室內(nèi)裝飾，如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變房屋用途、外貌或進(jìn)行擴(kuò)建、拆建，有損房屋結(jié)構(gòu)，影響環(huán)境整體規(guī)劃的，除責(zé)令停止或恢復(fù)原貌外，并視其情節(jié)輕重，處以罰款。逾期不交納罰款者，每天加收百分之一的滯納金。

⑷經(jīng)審定限期拆除，逾期不拆者，應(yīng)強(qiáng)行拆除，以料抵工。如不能以料抵工者，拆除的全部勞務(wù)費(fèi)由違章者負(fù)擔(dān)。

⑸對(duì)參與違章設(shè)計(jì)、施工的單位，違章占地的單位或建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人，按市府有關(guān)規(guī)定處理。來源自 物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)管理制度11

保潔員

1）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行保潔作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

2）在轄區(qū)進(jìn)行保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境衛(wèi)生行為或故意破壞行為時(shí)應(yīng)及時(shí)阻止，對(duì)不聽勸阻者應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理處。

3）在轄區(qū)進(jìn)行保潔時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，保質(zhì)保量完成保潔任務(wù)，并確保不影響業(yè)戶的生活和休息。初中文化，身體健康，品行端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。

綠化管理員

1）具體的綠化養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范。

2）實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)時(shí)、愛護(hù)公共設(shè)施及業(yè)戶物品，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)工作并確保不影響業(yè)戶的'正常生活和休息。

3）進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)時(shí)，對(duì)任何破壞環(huán)境衛(wèi)生行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)阻止，對(duì)不聽勸告者，立即向管理處報(bào)告。

4）負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)紅外紅布防系統(tǒng)、攝像鏡頭范圍內(nèi)的植物定期修剪工作。

5）服從工作安排、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6）愛護(hù)綠化工具和設(shè)備。初中以上文化，高中文化，品行端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)。

小區(qū)管理制度12

為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境，特制定本辦法。

一、物業(yè)管理企業(yè)

1、本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的托，依據(jù)物業(yè)管理托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有立的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

3、物業(yè)管理企業(yè)接受托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等，并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的'服務(wù)場所，專線電話，專職工作人員24小時(shí)值班，確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。

5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi)，并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià)，設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

6、日常維護(hù)與緊急事件處理。

（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行正常，居住安全。

（2）對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理，確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。

（3）對(duì)二次供水水箱，應(yīng)一個(gè)季度或在重節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。

7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置，重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。駱凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)夭块T建立良好的工作關(guān)系，接受指導(dǎo)，爭取配合，做好小區(qū)治安管理工作。

10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加宣傳力度，增強(qiáng)消防意識(shí)，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。

11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車，摩托車，自行車應(yīng)在指定位置存放，由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。

二、業(yè)主、房屋使用人

1、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主員會(huì)。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同，并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

2、業(yè)主、使用人應(yīng)按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、經(jīng)營性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門，按規(guī)定主動(dòng)交納各種費(fèi)用。

3、業(yè)主，使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局，隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動(dòng)采曖、供水、排水設(shè)施，不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物；不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品、健身器材；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫；不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的物品，排放有毒、有害物質(zhì)；制造妨礙他人正常休息的噪音等。

4、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使用人交納費(fèi)用；也可以向提起訴訟。

5、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違物業(yè)服務(wù)合同約定，任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同，并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。

6、當(dāng)事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的，可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或直接向人民提起訴訟。

住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣居民排憂解難，化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè)，保證社會(huì)的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。

三、本辦法施行監(jiān)督機(jī)關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局物業(yè)管理辦公室。

四、本辦法自公布之日起施行。

小區(qū)管理制度13

一、門衛(wèi)工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)小區(qū)常住人員的出入管理，查驗(yàn)非常住人員臨時(shí)通行證;

(二)負(fù)責(zé)外界來訪小區(qū)人員的查問登記;

(三)負(fù)責(zé)監(jiān)管進(jìn)出小區(qū)的機(jī)動(dòng)及非機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，按月收取停車費(fèi);

(四)負(fù)責(zé)進(jìn)出小區(qū)的物品的查驗(yàn)登記;

(五)負(fù)責(zé)小區(qū)院內(nèi)、住宅樓的'安全巡視、公共區(qū)域的消防安全巡查;按時(shí)開關(guān)照明燈、水泵;

二、管理辦法

1.門衛(wèi)值班人員要堅(jiān)守崗位，遵守制度和要求，不得擅離職守，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)。白天值班人員每兩小時(shí)巡查1次，夜間值班人員每小時(shí)巡查1次。違反規(guī)定者每次罰款100元。

2.門衛(wèi)對(duì)出入小區(qū)人員、車輛有權(quán)進(jìn)行必要的檢查。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在門外等候。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。對(duì)出入小區(qū)車輛進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，特殊情況可直接撥打110電話報(bào)警。對(duì)有明顯標(biāo)志的公務(wù)人員、車輛(如救護(hù)車、消防車、警車、郵車、工商、稅務(wù)、供電)等可免于登記通行。對(duì)出現(xiàn)的異常情況，保安員要準(zhǔn)確及時(shí)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等情況。

小區(qū)管理制度14

1.電梯安裝結(jié)束,取得質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督部門發(fā)給的電梯準(zhǔn)用證后,方可投入運(yùn)行。

2.物業(yè)公司的電梯工須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn),并取得電梯操作員資格后(年審有效期內(nèi)),方可上崗操作。

3.電梯按規(guī)定的時(shí)間運(yùn)行。在保證服務(wù)的前提下,合理配置資源。

4.電梯日常維保按《電梯巡檢記錄表》項(xiàng)目展開工作,保證最佳外觀狀態(tài)和使用效果。

5.電梯管理應(yīng)按《電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)范》操作,以達(dá)到安全舒適的運(yùn)行要求。

6.電梯實(shí)行客貨分開,大堂保安應(yīng)引導(dǎo)搬運(yùn)貨物的`乘客使用專用貨梯,禁止使用客梯載運(yùn)貨物,乘客搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)避免損壞電梯,乘客若搬運(yùn)大量貨物需專梯服務(wù)時(shí),可通知電梯工現(xiàn)場配合,保潔人員運(yùn)送垃圾嚴(yán)禁使用客梯。

7.電梯出現(xiàn)困人、水浸等緊急故障,電梯工應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(上班時(shí)間內(nèi)電梯工10分鐘內(nèi);外委公司30分鐘內(nèi))采取救援辦法,及時(shí)安全地把人救出。

8.電梯機(jī)房按《電梯機(jī)房管理制度》進(jìn)行管理,以符合設(shè)備正常運(yùn)行的需要。

9.物業(yè)公司電梯工檢查、監(jiān)督外委工作的執(zhí)行,其評(píng)估結(jié)果作為付費(fèi)和續(xù)約憑證。

10.電梯大、中維保后,3天之內(nèi)將記錄表整理成冊(cè)存檔,長期保存。

11.相關(guān)記錄:《電梯巡視記錄表》

小區(qū)管理制度15

為維護(hù)小區(qū)交通秩序，保障車輛、行人安全，確保居民正常的生活秩序，特制定本規(guī)定：

一、遵守交通管理規(guī)定，愛護(hù)小區(qū)的道路、公用設(shè)施，不亂停放車輛，外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

二、內(nèi)部車輛出入小區(qū)要出示出入證，外部車輛（含機(jī)動(dòng)車、家用車、板車、小貨車）不得隨意出入小區(qū)，特殊情況需進(jìn)入，司機(jī)應(yīng)配合門崗填寫臨時(shí)出入證。

三、嚴(yán)禁在小區(qū)主干道、消防通道（門崗至辦公樓、辦公樓至明志小學(xué)西門）停放車輛。

四、車輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速慢行，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不得超過15公里，摩托車時(shí)速不得超過20公里，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人安全，嚴(yán)禁超車。

五、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品的車輛進(jìn)入小區(qū)。

六、出租車不得駛?cè)胄^(qū)，遇有乘載老、弱、病、殘及攜帶過重物品，視情況放行，但必須及時(shí)離開。

七、車輛載貨駛防離小區(qū)，必須有相應(yīng)證明，屬貴重物品，大件物品或搬家物品，必須由住戶到值班室辦理手續(xù)，方可放行。

八、除執(zhí)行任務(wù)的車輛（消防車、警車、救護(hù)車）外，其他車輛一律按本制度執(zhí)行。

整改方案

從6月1日大門值班室正式運(yùn)行以來，在小區(qū)治安車輛管理等方面做了一些工作。如：

1、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，小區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。

2、車輛由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，保衛(wèi)部門配合門衛(wèi)值班人員對(duì)進(jìn)出小區(qū)主干道亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行了徹底的整頓，確保了道路的暢通，減少了安全隱患。

3、對(duì)19樓與20樓之間的進(jìn)出通道，擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象進(jìn)行了為期一個(gè)月的不間斷的清理，徹底杜絕了小區(qū)進(jìn)出通道及其他地方出現(xiàn)擺攤設(shè)點(diǎn)，大大方便了廣大居民的出行。

4、在進(jìn)出小區(qū)主干道設(shè)置六處減速緩沖帶，限速標(biāo)志2塊。

5、在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過與黃家村的'多次溝通，終于在小區(qū)后門（與黃家村結(jié)合部）安裝了鐵門，并規(guī)定了開、關(guān)鐵門的時(shí)間，從而為小區(qū)實(shí)行封閉式管理創(chuàng)造了條件。

在運(yùn)行過程中存在的問題：

1、進(jìn)出小區(qū)車輛不限速行駛，特別是那些到汽修廠及接送上學(xué)學(xué)生的外來車輛暢行無阻，亂鳴喇叭，嚴(yán)重影響居民特別是那些退休老同志的正常生活秩序。

2、在原加工廠開辦汽車廠，24小時(shí)都有車輛進(jìn)出，但又屬湘核建新余分公司管理，很難協(xié)調(diào)。

3、明志小學(xué)西門設(shè)在小區(qū)，每天接送學(xué)生的汽車、摩托車大量進(jìn)出，存在諸多安全隱患。

整改：

一、增設(shè)門崗值班人員，24小時(shí)值班，每人每天值班8小時(shí)。

二、在大門口設(shè)置電動(dòng)橫桿，由值班人員控制，車輛不得隨意進(jìn)出。

三、跟湘核建新余分公司協(xié)商：

1、如何加強(qiáng)汽修廠車輛進(jìn)出的管理。

2、是否可在加工廠閑置空地修建大型停車場，為下一步實(shí)行收費(fèi)停車做準(zhǔn)備。

四、對(duì)小區(qū)業(yè)主車輛統(tǒng)一登記造冊(cè)，發(fā)出入證，外來車輛禁止隨意進(jìn)出，特殊情況需進(jìn)入，需辦理登記手續(xù)。

五、完善小區(qū)車輛管理制度，并在大門口、主干道等顯眼位置制作宣傳板。

六、在球場周圍，1號(hào)樓與6號(hào)樓之間，6號(hào)樓后等空地設(shè)置停車區(qū)域，方便小區(qū)業(yè)主停車。

七、由保衛(wèi)部牽頭，門崗保安員配合對(duì)進(jìn)入小區(qū)車輛超速行駛，亂鳴喇叭，亂停亂放等現(xiàn)象進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)整頓。

八、加強(qiáng)與明志小學(xué)溝通，學(xué)生盡量不要由西門（小區(qū)內(nèi)）進(jìn)出，如學(xué)生確需進(jìn)入，接送學(xué)生的車輛不得進(jìn)入小區(qū)。

九、待條件成熟，對(duì)外來車輛實(shí)行收費(fèi)管理。

第五篇：＊＊小區(qū)管理制度 [定稿]

一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈，＊＊小區(qū)管理制度。

2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。

二、責(zé)任范圍：

1、保潔員對(duì)所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生，管理制度《＊＊小區(qū)管理制度》。

2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對(duì)片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行警告、處罰。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對(duì)庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

三、處罰規(guī)定：

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員獎(jiǎng)金50元，并責(zé)令其立即打掃。

2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并責(zé)令立即清掃。

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

4、在院內(nèi)亂擲煙頭者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、對(duì)住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外罰款100-3000元。

6、對(duì)損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值三倍罰款。

7、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。

8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。

四、本規(guī)定自二00五年三月十二日起執(zhí)行。