第一篇:應(yīng)急管理制度資料(飼料)
應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際,成立應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)職責(zé)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:XXX
副組長:XXX
成員:XXXXXXXXXXXX
二、機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本單位涉及到的應(yīng)急管理工作,發(fā)揮應(yīng)急管理指揮中心作用。
2、開展對本單位業(yè)務(wù)涉及的各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患的普查和監(jiān)控工作。
3、負(fù)責(zé)對突發(fā)公共事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理隊(duì)伍的知識培訓(xùn)和應(yīng)急知識宣傳教育工作。
5、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。
6、負(fù)責(zé)做好應(yīng)急處置和善后工作。
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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理崗位責(zé)任制
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人,是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組織制訂并審核安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下:
一、組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,明確各崗位的應(yīng)急管理責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)?
二、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,審批發(fā)布生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
三、參與審定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃,并督促相關(guān)部門落實(shí)。
四、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
五、每月至少召開1次法人代表安全生產(chǎn)辦公會(huì)議;每季度組織召開1次“重點(diǎn)崗位和重要危險(xiǎn)源’’專題會(huì)議。
六、少組織參加1次應(yīng)急救援演練并進(jìn)行總結(jié)。
七、揮或參與事故搶險(xiǎn)救援。
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企業(yè)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
二、參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
三、組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。
四、組織安全大檢查,深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
五、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和重大安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
六、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施工程計(jì)劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
七、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查單位安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
八、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
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九、組織事故調(diào)查分析、處理;按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。
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十、組織各種安全工作會(huì)議。
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企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理崗位責(zé)任制
一、必須接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。
二、《參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和有關(guān)安全技術(shù)措施。
三、必須建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。
四、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格,依法持證上崗。
五、必須嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)格變更管理,遇險(xiǎn)科學(xué)施救。
六、必須按照要求排查治理安全生產(chǎn)隱患。
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企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理崗位責(zé)任制
一、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。
二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
三、參與編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和有關(guān)安全技術(shù)措施。
四、參加技術(shù)設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本單位工程設(shè)計(jì)、施工方案、特殊部分項(xiàng)目工程的作業(yè)設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
五、制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工、組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及各類技術(shù)措施、計(jì)劃,做好生產(chǎn)文明施工管理。
六、負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測量工作。
七、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交主要負(fù)責(zé)人認(rèn)可后執(zhí)行。配合主要負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
八、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
九、參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和 處理。
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安全管理員應(yīng)急管理崗位責(zé)任制
一、必須接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。
二、參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
三、參與策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案,并參與組織實(shí)施。
四、派出現(xiàn)場應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,參加現(xiàn)場應(yīng)
急處置。
五、按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,及時(shí)通知職能部門。
六、參與編制應(yīng)急處置指導(dǎo)方案。
七、按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組指令,向縣級主管部門報(bào)告。
八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核,歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
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應(yīng)急管理懲罰制度
照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,在事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重和危害后果,由其所在部門或上級部門給予處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
一、不按照規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案,拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的;
二、不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)事故真實(shí)情況的;
三、拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)沒有履行職責(zé)的;
四、盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或者物資的;
五、阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的:
六、散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的;
七、有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。
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應(yīng)急剖訓(xùn)制度
企業(yè)應(yīng)急管理的負(fù)責(zé)人組織員工進(jìn)行宣傳和教育有關(guān)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面的常識,使員工能夠熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急防范技能。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、企業(yè)突發(fā)事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識和技能。
二、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
三、個(gè)人防護(hù)常識。
四、工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急預(yù)案,熟悉預(yù)案的實(shí)施內(nèi)容和方式。
五、培訓(xùn)他們在應(yīng)急預(yù)案中所分派的任務(wù)。
六、使應(yīng)急救援人員知道應(yīng)急預(yù)案變動(dòng)情況。
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應(yīng)急演練制度
針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂本應(yīng)急演練制度,提高防范事故的能力。
一、企業(yè)各相關(guān)部門要定期組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。
二、演練每半年進(jìn)行一次,由各部門根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。
三、主管部門負(fù)責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。
四、由主管部門對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評價(jià)。
五、參加演練的全體職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項(xiàng)工作。
六、根據(jù)企業(yè)獎(jiǎng)罰考核規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對不合格的實(shí)施處罰。
七、每次演練工作結(jié)束后,由主管部門寫出書面的評價(jià)總結(jié),隨同獎(jiǎng)罰通知下發(fā)到班組。
八、考評以部門、班組為單位獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對考核評分職工低于80分者,由班組自己申報(bào)重新演練至合格為止。
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應(yīng)急值守制度
根據(jù)上級《應(yīng)急值守制度》要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定應(yīng)急值守制度:
第一條重要節(jié)假日期間、重要敏感時(shí)期、上級確定的重點(diǎn)防護(hù)期、重大突發(fā)事件期間及其他特殊時(shí)期執(zhí)行本制度。
第二條應(yīng)急值守人員:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門行政正職。
第三條應(yīng)急值守工作原則:嚴(yán)謹(jǐn)高效、有情必報(bào)、快速反應(yīng)、安全保密。
第四條應(yīng)急值守基本要求:
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,強(qiáng)化應(yīng)急值守工作,保證值守期間都有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)值守,遇有特殊情況需臨時(shí)離開時(shí),須按規(guī)定履行請假手續(xù),并指定專人替代。
(二)應(yīng)急值守期間值守人員要保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確保各類突發(fā)信息報(bào)告及時(shí)、處置及時(shí),不得誤報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
第五條應(yīng)急值守人員職責(zé):
(一)保持高度責(zé)任感和政治敏感性,認(rèn)真履行應(yīng)急值守職責(zé),堅(jiān)守崗位,遵守值班紀(jì)律。
(二)貫徹落實(shí)上級的指示精神,做好來文來電的收發(fā)、處置工作,及時(shí)完整填寫應(yīng)急值守情況記錄。
(三)定時(shí)巡查有關(guān)重點(diǎn)要害部位、重要守護(hù)目標(biāo)以及有關(guān)隱患源、可疑人物,確保安全。
(四)注意掌握收集重要?jiǎng)討B(tài)信息,按照重要信息報(bào)告有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。
(五)發(fā)生或收到突發(fā)事件情況信息,根據(jù)規(guī)定程序,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門報(bào)告,并第一時(shí)間做出反應(yīng),按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取必要的應(yīng)對措施,發(fā)揮臨時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中樞作用。
(六)遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)格保密措施,嚴(yán)防泄密事故。
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應(yīng)急救援裝備、物資檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度
第一條
為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài)為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度
第二條
應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。
第三條
職責(zé)
1、安全部門負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理
2、安全部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援材料的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、檢查等日常監(jiān)督管理。
3、應(yīng)急救援器材為具體負(fù)責(zé)單位所有,則該單位為具體責(zé)任單位。
第四條
管理要求
1、任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材消防設(shè)施和安全標(biāo)識、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí)需經(jīng)安全部門許可。
2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)識的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。
4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或雛修。
第五條維護(hù)管理
1.日常檢查:@設(shè)備或設(shè)施.防護(hù)器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行,班(組)長為直接責(zé)任人,所在車聞王任為主要負(fù)責(zé)人.檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記袁中記錄并及時(shí)處理;電工定期對備用電源進(jìn)行1--2次充放電試驗(yàn),1--3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常.看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換,再檢壹一下備用電琢是否正常充電.對消防通信設(shè)備進(jìn)行輇查,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚;③安全部門每周檢查備品備件.專用工具等是否齊備,并確保其赴于安全無損和適當(dāng)保護(hù) 狀態(tài)。
2.報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年撿登記表。
3.消火栓系統(tǒng)定期檢查,消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕,碰傷和其它損壞.每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為:①消火拴和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象;②消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;③消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺;④消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤滑油。
4、滅火器材的定期檢查。每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。外觀檢查:①檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求再充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封;②檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝;③檢查可見部位防腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行防腐處理;④檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動(dòng)、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理;⑤檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。
5、定期檢查:①每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填;②對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。簡體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;③滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期;④檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。
6、防護(hù)器材的定期檢查,防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。
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第二篇:飼料采購管理制度
采購管理制度
第一條 總則
為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品,從而達(dá)到降低成本之目的,特制定本制度。第二條 目的
選擇合格的供應(yīng)商并對采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。第二條 適用范圍
本制度適用于公司各項(xiàng)物料采購時(shí),價(jià)格之審核、下單、訂購、驗(yàn)收等,除另有規(guī)定外,悉依本制度處理。第三條 權(quán)責(zé)
(1)由采購部門負(fù)責(zé)對物料的采購工作。
(2)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。(3)倉管和采購部負(fù)責(zé)對采購回的物料進(jìn)行驗(yàn)收。第四條 采購計(jì)劃的制定
(1)采購部根據(jù)公司的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及庫存情況編制《月采購計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
(2)采購部還需根據(jù)公司業(yè)務(wù)的淡旺季的需求,核對倉庫的庫存量,確定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的實(shí)際缺口,編制當(dāng)月《采購月計(jì)劃》。(3)《采購月計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,采購部與財(cái)務(wù)部各持一份,采購部依《采購月計(jì)劃》進(jìn)行采購作業(yè)。財(cái)務(wù)部根據(jù)《采購月計(jì)劃》安排采購所需的資金。第五條 采購的實(shí)施
1、選擇供應(yīng)商
1)、供應(yīng)商的選擇需從批準(zhǔn)的【合共供應(yīng)商名單】中選??; 2)、采購部一般應(yīng)挑選三家以上的供應(yīng)商詢價(jià),以作比價(jià)、議價(jià)依據(jù); 3)、采購部主管在審價(jià)時(shí),認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)的,則由采購主管親自與供應(yīng)商議價(jià);
4)、總經(jīng)理在核價(jià)時(shí),均可視需要再行議價(jià)或要求采購部進(jìn)一步議價(jià);
2、價(jià)格調(diào)查
1)、已核定之物料,采購部必須經(jīng)常分析或收集資料,作為降低成本之依據(jù);
2)、本公司各有關(guān)部門,均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格訊息,以利采購部比價(jià)參考;
3)、已核定之物料采購單價(jià)如需上漲或降低,應(yīng)附上書面之原因說明;
4)、采購數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低 單價(jià);
5)、采購部應(yīng)隨時(shí)掌握市場價(jià)的浮動(dòng)數(shù)據(jù),以利于更好的-了把握市場;
3、詢價(jià)和比價(jià)
1)、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、和交付期的不同,采購人員應(yīng)選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價(jià)對象;
2)、采購人員根據(jù)過去采購的情況,市場變化情況,以及公司成本預(yù)算等情況,確定采購目標(biāo)價(jià)格;
3)、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后,采購人員對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行核對,以保證供應(yīng)商可以提供的物料符合公司實(shí)際的采購要求,并對供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較,以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商;
4)、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí),采購人員應(yīng)送請購部門確認(rèn);
5)、專業(yè)材料或用品,采購部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià);
6)、在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件不能滿足要求時(shí),采購人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商,以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致。
4、訂購作業(yè)
1)、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后,采購人員需填寫正式的采購訂單,訂單需要列明至少下列條款:
a、供應(yīng)商資料:包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
b、采購物料的詳細(xì)描述:包括品名、型號、規(guī)格等,如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明;
c、訂單所采購的數(shù)量/重量:單位包裝數(shù)量/重量;包裝件數(shù); d、價(jià)格:單價(jià),合計(jì)價(jià)、合同總額,定金或預(yù)付款
e、交付期:分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量。f、付款方式
g、標(biāo)識:物料本身或包裝上的文字標(biāo)記(訂單號、供應(yīng)商、品名、規(guī)格、單位包裝的數(shù)量/重量、批號)。
h、所需的質(zhì)量證明資料(檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告等)。i、質(zhì)量保證條款:發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。j、裝箱清單(送貨單)和銷售發(fā)票的要求。
2)、采購訂單經(jīng)物控部負(fù)責(zé)人審核后,加蓋公司合同公章生效。采購單一式二份,雙放各保存一份。采購部負(fù)責(zé)采購訂單的存檔。3)、采購人員應(yīng)控制物料訂購交期,及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。第六條 驗(yàn)收與付款
1、依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。
2、依財(cái)務(wù)管理規(guī)定,辦理供應(yīng)商付款工作。
第七條
本制度經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。
第三篇:飼料經(jīng)營門店管理制度
飼料獸藥經(jīng)營質(zhì)量保證承諾書
一、獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格遵守《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸用生物制品經(jīng)營管理辦法》《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),自覺參加上級組織的培訓(xùn)宣傳學(xué)習(xí)帶頭向養(yǎng)殖企業(yè)宣傳獸藥飼料法規(guī)知識和安全使用知識。
二、認(rèn)真按照湖南省實(shí)施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》細(xì)則做好經(jīng)營獸藥產(chǎn)品的GMP證號、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品包裝標(biāo)簽、產(chǎn)品合格檢測報(bào)告、生產(chǎn)企業(yè)信息等內(nèi)容的審查,保障所經(jīng)營獸藥符合《獸藥管理?xiàng)l例》要求。做好經(jīng)營飼料、飼料添加劑產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號、審查合格證、產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報(bào)告及相應(yīng)標(biāo)識的審查,為用戶提供安全、符合使用規(guī)定的飼料產(chǎn)品。
三、不經(jīng)營假、劣獸藥,人用藥品及違禁藥物。絕不經(jīng)銷“瘦肉精”、“蛋白精”等違禁物質(zhì);不經(jīng)銷無《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》、無生產(chǎn)許可證的飼料產(chǎn)品;不經(jīng)銷假劣飼料,消除飼料不安全隱患。發(fā)現(xiàn)有使用、經(jīng)銷“瘦肉精”、“蛋白精”等違禁物質(zhì)和假劣獸藥、飼料的行為,及時(shí)向獸藥飼料主管、監(jiān)督部門舉報(bào)。
四、積極加強(qiáng)獸藥GSP經(jīng)營規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格按照《獸藥經(jīng)營許可證》核準(zhǔn)的范圍經(jīng)營,不超范圍經(jīng)營。
五、建立獸藥飼料經(jīng)營進(jìn)貨、銷售記錄臺帳,記錄完整、真實(shí),為溯源制度的實(shí)施打好基礎(chǔ)。
六、講誠信,守承諾,做到質(zhì)量承諾公開上墻,自覺接受獸藥飼料管理部門的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督檢查和社會(huì)監(jiān)督。
承諾單位:負(fù) 責(zé) 人:聯(lián)系電話:監(jiān)督單位:湘潭市雨湖區(qū)畜牧水產(chǎn)局監(jiān)督電話:0732—5231026
4不合格飼料管理制度
一、飼料入庫后,一旦發(fā)現(xiàn)不合格飼料,立即分區(qū)封存。
二、查明原因、及時(shí)與生產(chǎn)商聯(lián)系,請求派人處理。
三、認(rèn)真做好每筆退貨的登記記錄工作。內(nèi)容包括退貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)企業(yè)名稱、時(shí)間及退貨原因等,記錄應(yīng)保存1年。
四、協(xié)調(diào)處理退貨相關(guān)事宜。
飼料入出庫管理制度
一、飼料入庫前由專管人員檢查驗(yàn)收,憑合格證、發(fā)票辦理入庫,專人負(fù)責(zé)保管。
二、庫內(nèi)飼料按品種分區(qū)堆放,按照規(guī)定搞好清潔衛(wèi)生,保持庫內(nèi)整潔。
三、飼料按先進(jìn)先出的原則發(fā)放,建好入出貨臺帳。
四、定期檢查飼料的有效期,如發(fā)現(xiàn)近期飼料數(shù)量較大,及時(shí)向供貨商反映進(jìn)行調(diào)劑。
五、對已失效的飼料及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,做好報(bào)廢記錄。
飼料質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
為保證我店生產(chǎn)經(jīng)營的飼料質(zhì)量安全,提供養(yǎng)殖戶優(yōu)質(zhì)安全的飼料,特制定本制度。
一、建立穩(wěn)定的飼料原料、預(yù)混料供應(yīng)商,建立購貨原料臺帳,做好原料的質(zhì)量驗(yàn)查工作。
二、進(jìn)廠后的飼料原料、預(yù)混料按規(guī)定要求分區(qū)貯存,貯存條件保持陰涼、干燥、通風(fēng)、避光。并做好定期檢查、盤存等工作。
三、嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)的要求進(jìn)行飼料加工,不使用禁止物品,飼料加工按規(guī)定流程進(jìn)行。
四、按規(guī)定做好飼料配制貨物來源、配方組成、貨主等出貨詳細(xì)臺帳,臺帳保存二年。
五、飼料生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)結(jié)束時(shí)或更換品種前做到卸料完全,并做好清理殘留工作。
六、飼料生產(chǎn)人員要按操作規(guī)程的要求進(jìn)行安全生產(chǎn),做好自身安全的防護(hù)。
七、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
不合格原料管理制度
一、原料入庫后,一旦發(fā)現(xiàn)不合格原料,立即分區(qū)封存,如實(shí)做好相關(guān)記錄工作。
二、查明不合格原因,主動(dòng)通知供貨商或生產(chǎn)商,請求派人處理。
三、認(rèn)真做好每筆退貨原料的登記記錄工作。內(nèi)容包括退貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)企業(yè)名稱、時(shí)間及退貨原因等,記錄保存1年。
四、協(xié)調(diào)處理退回該原料的善后工作。
第四篇:句容市養(yǎng)殖場飼料管理制度
養(yǎng)殖場飼料管理制度
1.建立完整的飼料進(jìn)貨記錄。記錄內(nèi)容包括:飼料名稱(飼料原料、輔料、預(yù)混料、全價(jià)料等)、生產(chǎn)廠家、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購貨日期。
2.飼料質(zhì)量驗(yàn)收:包括飼料外觀檢查、飼料內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查,主要內(nèi)容有:品名、規(guī)格、主要成分含量、登記號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。
3.搬運(yùn)、裝卸飼料時(shí)按照飼料要求堆放和采取措施。
4.飼料要倉庫專倉專用、專人專管。在倉庫內(nèi)不得堆放其他雜物,特別是易燃易爆物品。按照飼料種類及儲存要求分類存放。地面保持整潔,非相關(guān)人員不得進(jìn)入。
5.飼料出庫應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,詳細(xì)填寫名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員等內(nèi)容。
6.不向無資質(zhì)的生產(chǎn)和經(jīng)營單位購買飼料,不得購進(jìn)霉敗、變質(zhì)、不符合要求的飼料。嚴(yán)禁購入農(nóng)業(yè)部公告所公布的禁止使用的飼料添加劑品種。如“蛋白精”(三聚氰胺)、“瘦肉精”(克倫特羅)、萊克多巴胺、硝基呋喃、蘇丹紅、孔雀石綠等化學(xué)物質(zhì)。
7.自配料要根據(jù)動(dòng)物不同飼養(yǎng)階段,科學(xué)制定配方后加工。
第五篇:惠寶飼料管理制度
惠寶飼料管理制度
化驗(yàn)員的崗位職責(zé)
1、及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、科學(xué)地對樣品進(jìn)行檢測化驗(yàn)。
2、及時(shí)地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。
3、按規(guī)定的程序接受本部門送來的樣品,嚴(yán)禁私自接受外來的樣品。
4、維護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。
5、保存樣品檢驗(yàn)的原始記錄單,對重要樣品進(jìn)行保存三個(gè)月或原料使用完畢。
6、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測樣品,對樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、樣品檢測完畢及時(shí)填寫報(bào)告單,并呈送給部門經(jīng)理審核。
8、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室內(nèi)燒電爐烤火、煮東西,違者進(jìn)行處罰,首犯罰款元,第二次犯罰款元,屢犯作辭退處理。
9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液,保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高操作技能。
11、妥善保存化驗(yàn)藥品、愛護(hù)化驗(yàn)設(shè)備,注意安全。
品管員崗位職責(zé)
1、及時(shí)對進(jìn)廠原料的品質(zhì)進(jìn)行判定,對能 夠入庫的原料,填寫入庫通知單。
2、及時(shí)地制止不合格的原料入庫,有特殊情況立即向部門經(jīng)理或分管廠長匯報(bào)。
3、對不符合銷售要求的成品及時(shí)向部門經(jīng)理、分管廠長匯報(bào),并通知付貨員暫停發(fā)貨,待查明原因,對確實(shí)不能銷售的填寫停銷通知單。
4、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按生產(chǎn)藝指導(dǎo)員正確操作。
5、和生產(chǎn)車間、倉庫保管協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)定。
6、每日向部門經(jīng)理反映當(dāng)日的質(zhì)量狀況。
7、經(jīng)常檢查庫存原料、成品的質(zhì)量狀況,對異常情況做出處理。
8、妥善處理返料。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、妥善安排本部門各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作
2、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行分工。
3、向本部門貫徹落實(shí)廠部決議,傳達(dá)廠部會(huì)議精神。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部門業(yè)務(wù)上的聯(lián)系:與采購部協(xié)調(diào),制定原料采購計(jì)劃,與營銷部協(xié)調(diào),組織安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、按廠部原料和成品標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢驗(yàn)評定原料和成品質(zhì)量,并報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),杜絕車間使用不合格原料和不合格產(chǎn)品出廠。
6、向廠長提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。
7、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)報(bào)表、保管報(bào)表,并做好監(jiān)督作用。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用,出勤考勤,選用班組長。
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理,配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、每天生產(chǎn)之前,對所有的設(shè)備和零件進(jìn)行檢查,以保證安全生產(chǎn)無事故。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系,發(fā)揮設(shè)備最佳效率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理,嚴(yán)格配方保密制度。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防范措施。
8、按照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),安排篩底的大小,必須保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
9、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。
10、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理,建全管理檔案,配合維修保養(yǎng)設(shè)備。
11、安排做好生產(chǎn)日報(bào)表,并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對原料的使用情況進(jìn)行效準(zhǔn)。
12、完成廠長安排的其他工作和指派,組織清理好車間衛(wèi)生工作。
13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔干凈。
14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),考評本部門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績,建立獎(jiǎng)罰制度,并負(fù)責(zé)車間工人工資的統(tǒng)一發(fā)放。
車間保管員的崗位職責(zé)
1、從原料保管員領(lǐng)取原料,每天要核對數(shù)量和質(zhì)量,并作好記錄,辦理調(diào)入手續(xù)。
2、根據(jù)配料員的原始記錄,做好每天的用量記錄,成品移入成品庫,要辦理移出手續(xù)。
3、根據(jù)每天的生產(chǎn)量,做好生產(chǎn)日報(bào)表,做到日清月結(jié)。
4、根據(jù)日報(bào)表,做好旬報(bào)表和月報(bào)表。
5、計(jì)算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。
6、定期盤點(diǎn)車間庫存,做到帳物相符。
微機(jī)工的崗位職責(zé)
1、正確操作中控室每個(gè)開關(guān),控制各道生產(chǎn)工藝。
2、檢查核對生產(chǎn)配方,準(zhǔn)確無誤地配制所需產(chǎn)品;保管電腦打印帶,嚴(yán)格配方保密制度。
3、維護(hù)保養(yǎng)電腦設(shè)備,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常問題正確關(guān)停部分或全部機(jī)器,及時(shí)報(bào)告品管人員作出妥善處理。
4、負(fù)責(zé)微機(jī)房的安全,不得讓他人擅自進(jìn)入。
5、監(jiān)督檢查手工添料,防止漏添、錯(cuò)添。
6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時(shí)準(zhǔn)確的操作每一個(gè)環(huán)節(jié),防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄(包括:生產(chǎn)時(shí)間、批次、品種、數(shù)量等),并及時(shí)傳遞,整理資料。
8、設(shè)定好各原料倉、配料倉放置的物料種類,如有變換,則確信倉內(nèi)無料后再進(jìn)行。
9、負(fù)責(zé)電腦室衛(wèi)生,保持電腦設(shè)備清潔、無灰塵。
投料工的崗位職責(zé)
投料前必須認(rèn)真核對投料的品種和對應(yīng)倉相符,按電腦員指令投料。
投料時(shí),負(fù)責(zé)觀察原料的品質(zhì),不投腐敗、變質(zhì)、變色和渣質(zhì)過多的原料,并及時(shí)與品管部聯(lián)系,核對質(zhì)量和數(shù)量。
投料過程中要清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。
投料結(jié)束后,負(fù)責(zé)核對投料指標(biāo),配合班長及時(shí)通知電腦員。
負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場清理,及時(shí)回收雜質(zhì)、落地料。
整理騰空的包裝物,及時(shí)返回。
作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題,上報(bào)維修。
粉碎工的崗位職責(zé)
粉碎前要檢查粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無其他殘留物,并及時(shí)清理。
執(zhí)行電腦員的指令,負(fù)責(zé)看機(jī),根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)更換篩底。
檢查粉碎機(jī)錘片,配合維修人員及時(shí)更換錘片。
檢查設(shè)備運(yùn)行情況,配合維修工檢修設(shè)備
配合投料工投料,使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。
每半小時(shí)檢查一次粉碎粒度是否正常。
檢查原料的品質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號倉、粉碎時(shí)間,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)停機(jī)上報(bào)處理。
清理作業(yè)現(xiàn)場,分類整裝清理物。
負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生。
保管作業(yè)用具。
門衛(wèi)室(管理制度)保安崗位職責(zé)
1、衣裝整潔、言語文明、熱情接待來訪人員。
2、認(rèn)真做好安全防范工作(防火,防盜,防破壞)每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔,原料入廠過磅工作。
3、認(rèn)真做好傳達(dá)報(bào)紙,信件收發(fā),客戶詢問熱情,禮貌,嚴(yán)禁粗言惡語對待客人。
4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,愛崗敬業(yè),不做與工作無關(guān)事宜,嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒,脫崗,有事請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
5、上班時(shí)間門衛(wèi)室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),(值班,打卡,公事除外),違者當(dāng)事人及值班保安一次罰款5元,由值班保安書面報(bào)辦公室主作處理。
6、上班時(shí)間所有員工外出履行登記,本廠車輛外出登記,違者按曠工處理(曠工一天扣三天基本工資),監(jiān)控到位。
7、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對全廠員工違章人員書面上報(bào)辦公室主任處理,下班員工外出所攜帶包,袋嚴(yán)格檢查。
8、外來車輛入廠按指定位置順序停放,出廠要嚴(yán)格檢查(收回出門證)對本公司物品外出必須有放行條或出庫單方可。
9、上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)私客,若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠,10、樹立高度責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守,盡忠盡責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo),聽從辦公室主任管理和其它工作上的安排
倉庫負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)的管理與安排。
2、做好倉庫的物料收、管、發(fā)工作。
3、將IQC已驗(yàn)收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。
4、具體考核倉管員工作效率、目標(biāo)落實(shí)、審定修改工作規(guī)程及倉庫制度。
5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。
6、倉庫場所整理、整頓、清潔,符合5S要求,防止料質(zhì)發(fā)生變異。
7、物料出庫依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放,不得有誤。
8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄,與定期盤存,月報(bào)表。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo),品管部經(jīng)理管理工作安排,兼管裝卸組。
車間組長崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對當(dāng)班車間全面工作管理安排。
2、負(fù)責(zé)對當(dāng)班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動(dòng)紀(jì)律公平公正考核與評定。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、申請維修工作。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實(shí)到位。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費(fèi)的控制、報(bào)表統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)好熟練工對新員工崗前安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
6、嚴(yán)格控制不良品流入下一工序。
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督,配合品管部把好質(zhì)量關(guān),任第一線管理員、質(zhì)檢員。
8、對當(dāng)班員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者、辭職辭退者報(bào)辦公室主任處理。
9、對當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位,出現(xiàn)問題按質(zhì)量責(zé)任劃分自行處理。
10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部經(jīng)理管理安排、加強(qiáng)兩班合作與配合,上下班工作交接清楚,力求員工有個(gè)團(tuán)隊(duì)精神,使生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)下單的安排落實(shí),對設(shè)備工藝改進(jìn)的建議。
2、負(fù)責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)。
3、負(fù)責(zé)整體車間機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、維修,責(zé)任落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)整體車間員工假期審批,員工崗位合理調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)整體車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。
6、嚴(yán)格控制不良品流入下一程序。、負(fù)責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn),工裝發(fā)放與控制,監(jiān)控倉庫物料進(jìn)出及堆放整潔。
8、對整體車間員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者,辭職辭退者,報(bào)辦公室主任處理。
9、負(fù)責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考核跟蹤,完善車間制度修改進(jìn)行提議。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作。
員工行為規(guī)范
為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司的正常工作和安全生產(chǎn)秩序,特制定本規(guī)范,望全體員工遵照執(zhí)行。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,上班時(shí)間做到:不遲到、不早退、不曠工,有事請假,外出經(jīng)批準(zhǔn)后登記。
2、上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客,不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。
3、非辦公人員無故不得進(jìn)入辦公室。
4、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
5、愛護(hù)公物,不得故意損壞,特別是計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備非操作人員不得動(dòng)用。
6、注意安全防火,嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)吸煙、明火、不準(zhǔn)傳閑話制造事端、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體派性斗爭。
7、上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、光膀子、赤腳、打私人電話、隨地吐痰、扔垃圾等雜物,做與工作無關(guān)事宜。
8、全體員工要有“廠興我榮,廠衰工恥”理念。愛崗敬業(yè)、同甘共苦、團(tuán)結(jié)合作、誠信創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神,樹立公司形象,從我做起,力爭品質(zhì)、價(jià)值、質(zhì)量、衛(wèi)生相統(tǒng)一,創(chuàng)造一流的加工產(chǎn)品,滿足客戶,回報(bào)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作管理與安排。
2、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理和賬冊登記,內(nèi)務(wù)核算編制、有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、對原料采購和成品出庫審核和控制。
4、負(fù)責(zé)公司員工工資核算、發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用審核及返銷。
5、負(fù)責(zé)做好公司月報(bào)表、月產(chǎn)質(zhì)、開票室工作。
6、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)合同評審工作,客戶獎(jiǎng)品發(fā)放工作。
7、貨款回籠嚴(yán)格把關(guān),疑難問題報(bào)公司解決。
8、監(jiān)控供應(yīng)部現(xiàn)金支付管理與控制。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理安排,履行財(cái)務(wù)制度。
品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司品管部全面工作管理與安排。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品流程檢驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與完善。
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的宣傳與落實(shí)。
4、不定時(shí)在車間巡視,對整體車間產(chǎn)品抽查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠
5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的原料及成品出庫料的化驗(yàn)。
6、樹立高度質(zhì)量責(zé)任心,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與控制。
8、服從公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
9、負(fù)責(zé)客戶退料檢驗(yàn)(按公司制定退料條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。