第一篇：興興產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)議紀(jì)要

馬鞍山新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)

項(xiàng)目可行性研究與實(shí)施計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2012年4月11日

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加：楊衛(wèi)良、林志東、石磊、趙永強(qiáng)、黃輝輝、劉文玲

郝軼琦、劉斌、萬(wàn)曉文、婁曉峰、曹華東、朱蕓婷 主持：楊衛(wèi)良

會(huì)議內(nèi)容：

第二篇：淺談產(chǎn)業(yè)興市戰(zhàn)略

淺談我市裝備制造業(yè)發(fā)展

市科技局 張學(xué)前

“四市戰(zhàn)略”實(shí)施以來(lái)，得到了全市的廣泛認(rèn)同。實(shí)踐表明，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市是支撐和關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展之本、興市之基、就業(yè)之源，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是提升我市區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心和關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，充分凸顯了市委、市政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)定了信心，指明了方向，明確了工作重心。

裝備制造業(yè)作為我市“四大兩特”產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)得到了較快發(fā)展，尤其是汽車零部件已逐步成為我市支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國(guó)內(nèi)水平最高、生產(chǎn)規(guī)模最大的高檔汽車輪轂生產(chǎn)基地，匯集了中信戴卡、興龍工業(yè)、戴卡美鋁、科泰工業(yè)、方華機(jī)械等眾多汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。形成了特種車輛、汽車輪轂、汽車玻璃、汽車管路等為主導(dǎo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，我們也應(yīng)意識(shí)到制造業(yè)發(fā)展面臨的一些問(wèn)題：一是外部環(huán)境倒逼。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正發(fā)生深刻變化，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著資金供給不足、原材料價(jià)格上升、勞動(dòng)力成本上升、出廠者價(jià)格指數(shù)下降等不利因素，注重生態(tài)文明建設(shè)和美麗港城發(fā)展戰(zhàn)略也對(duì)節(jié)能降耗提出了更高的要求；二是產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善，本地品牌影響力較弱。我市工業(yè)整體上，特別是本地品牌企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)的較低端，發(fā) 展方式總體上還是粗放型，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，高附加值產(chǎn)品所占比例不高；三是核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，科技創(chuàng)新投入力度不足，品牌運(yùn)營(yíng)的投入十分有限。

幾點(diǎn)建議：

一、強(qiáng)化政策支持，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。近年來(lái)，國(guó)家、省、市陸續(xù)出臺(tái)了一批支持企業(yè)發(fā)展的政策，各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)宣傳，利用報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站等新興媒體開(kāi)辟專欄，大力宣傳，召開(kāi)政策解讀會(huì)、編印政策匯編、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，增強(qiáng)企業(yè)掌握和運(yùn)用政策的能力水平，推動(dòng)政策落實(shí)。

二、扶持本地企業(yè)品牌建設(shè)，擴(kuò)大本地企業(yè)品牌影響力，培育更多好的品牌。好的品牌可以帶來(lái)巨大價(jià)值和市場(chǎng)份額，可以大大提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本地品牌影響較弱，多數(shù)企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，品牌運(yùn)營(yíng)能力和投入不足。因此，對(duì)于有發(fā)展?jié)摿鸵庠傅谋镜仄放疲山⑵放茖ｍ?xiàng)資金或企業(yè)納稅返還補(bǔ)貼，直接支付企業(yè)品牌宣傳或運(yùn)營(yíng)所需花費(fèi)。

三、注重高端人才建設(shè)。高端人才是高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人力基礎(chǔ)，包含了技術(shù)人才、營(yíng)銷人才、管理人才和高級(jí)藍(lán)領(lǐng)技工，也包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外人才。我市雖有區(qū)位、人居環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，但還不足以大量引入高端人才。政府可以從改善人才來(lái)秦發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)境要素著手，從各個(gè)方面提升人才的工作、職業(yè)發(fā)展、生活和政策環(huán)境，打造吸引高端人才發(fā) 展的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才環(huán)境。

四、推動(dòng)本市制造業(yè)的工業(yè)化和信息化深度融合發(fā)展。兩化融和是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向智能制造的重要過(guò)程，也是面對(duì)未來(lái)信息化環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)?！吨袊?guó)制造業(yè)發(fā)展綱要2025》對(duì)中國(guó)制造業(yè)兩化融合發(fā)展制定了明確的目標(biāo)、線路圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。我市大部分制造業(yè)企業(yè)仍處在工業(yè)化階段，生產(chǎn)工藝落后，信息化基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)軟件、硬件和人才缺乏。相關(guān)部門(mén)可以組織兩化融合宣傳推廣，免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)人員，建立并提供公共服務(wù)器空間，資金支持合格的中介機(jī)構(gòu)以較低的價(jià)格協(xié)助企業(yè)實(shí)施兩化融合。

第三篇：興生豬產(chǎn)業(yè) 助農(nóng)民增收

邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)在ＨＳ落戶投產(chǎn)，對(duì)于推進(jìn)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收起到了積極作用。為認(rèn)真做好養(yǎng)殖場(chǎng)與我區(qū)廣大農(nóng)戶的鏈接幫養(yǎng)工作，切實(shí)為廣大養(yǎng)殖戶尋找一條致富門(mén)路。今年，我區(qū)將在去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的喂養(yǎng)模式，努力做好以下幾方面工作。

1、強(qiáng)化宣傳教育，提高群眾對(duì)良繁養(yǎng)殖的認(rèn)知程度。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，邀請(qǐng)良繁養(yǎng)殖場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員舉辦良種良繁知識(shí)講座，不斷提高廣大群眾對(duì)DLY肉豬和LY母豬的認(rèn)知與認(rèn)可程度，讓他們覺(jué)得“洋豬”不“洋”；積極組織農(nóng)戶到ＨＳ良繁養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地參觀，詳細(xì)了解和掌握DLY肉豬和LY母豬的喂養(yǎng)特點(diǎn)和生長(zhǎng)習(xí)性，為大面積推廣分散喂養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部群眾對(duì)良繁養(yǎng)殖的重視程度。一是高度重視。我區(qū)在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了“生豬發(fā)展辦公室”，從制度、措施、目標(biāo)、任務(wù)上嚴(yán)格要求責(zé)任，并將常年工作列入目標(biāo)考核，以促進(jìn)發(fā)展生豬有人抓，有人管。初擬了《關(guān)于大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于大力發(fā)展生豬適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》等相關(guān)文件。2005年，發(fā)展DLY肉豬50頭以上養(yǎng)殖戶210戶，發(fā)展養(yǎng)殖100頭以上的專重戶10戶，力爭(zhēng)全年出欄DLY優(yōu)質(zhì)肉豬8500頭，年養(yǎng)殖LY母豬550頭，創(chuàng)產(chǎn)值1000萬(wàn)元；二是重點(diǎn)督查督辦。區(qū)委、督導(dǎo)辦在2005年將生豬質(zhì)量工程、生豬產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程列為重點(diǎn)跟蹤督查督辦項(xiàng)目，聯(lián)合畜牧部門(mén)實(shí)行月月督查通報(bào)；三是全程跟蹤服務(wù)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系業(yè)主制度。獸防部門(mén)推出“服務(wù)連心卡”，對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)施行承諾制度，區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和科技人員為農(nóng)戶建場(chǎng)、引種、防疫、技術(shù)和信息等實(shí)行全程指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量服務(wù)到位。同時(shí)，要耐心細(xì)致地向農(nóng)戶算經(jīng)濟(jì)帳，使他們真正了解良繁喂養(yǎng)所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)，促進(jìn)更多的農(nóng)戶參與分散喂養(yǎng)，以此促進(jìn)農(nóng)戶在喂養(yǎng)方式上由“傳統(tǒng)性”向“科技型”的轉(zhuǎn)變，從而培育出一大批養(yǎng)殖大戶和專重大戶，做大做強(qiáng)做優(yōu)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)，使之成為強(qiáng)區(qū)、立區(qū)、富區(qū)產(chǎn)業(yè)。

3、加強(qiáng)服務(wù)效能，提高干部群眾對(duì)良繁養(yǎng)殖的保護(hù)力度。一要強(qiáng)化服務(wù)職能，在技術(shù)支持上，政府及時(shí)與良繁養(yǎng)殖場(chǎng)聯(lián)系，在圈舍融資擴(kuò)建上，政府鼓勵(lì)信用社積極開(kāi)展小額信貸、聯(lián)保信貸和“黨員農(nóng)貸快車”活動(dòng)，扶持大戶進(jìn)行引種和場(chǎng)圈建設(shè)；在保護(hù)措施上，動(dòng)員了政府、派出所和司法所掛牌保護(hù)公司和農(nóng)戶，切實(shí)消除他們?cè)谖桂B(yǎng)中的一些可能存在的顧慮，使他們放心地養(yǎng)、大膽地干。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)運(yùn)作，提高良繁養(yǎng)殖在市場(chǎng)中的效益密度。創(chuàng)新豬業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推廣“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良繁養(yǎng)殖方式，廣泛發(fā)動(dòng)引導(dǎo)和組織良繁養(yǎng)殖場(chǎng)、生豬養(yǎng)殖業(yè)主、大戶成立豬業(yè)經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)會(huì)，讓協(xié)會(huì)帶領(lǐng)會(huì)員、會(huì)員帶動(dòng)農(nóng)戶。實(shí)行“兩統(tǒng)一分”（統(tǒng)一組織喂養(yǎng)、統(tǒng)一對(duì)外銷售、社員分戶飼養(yǎng)核算）運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合起來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，走共同發(fā)展、共同富裕的道路。

各位領(lǐng)導(dǎo)，生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)為我區(qū)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的好機(jī)遇，我區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，決心抓住發(fā)展機(jī)遇，革新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，緊緊圍繞邦農(nóng)公司在我區(qū)的良繁養(yǎng)殖場(chǎng)，興生豬產(chǎn)業(yè)，助農(nóng)民增收。

謝謝大家！

第四篇：清豐縣好作風(fēng)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)興

清豐縣好作風(fēng)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)興

2012年第一季度，清豐縣交出一份漂亮的?答卷?：

全縣生產(chǎn)總值完成32.2億元，同比增長(zhǎng)17.3%，較上年同期增速提高2.6個(gè)百分點(diǎn)；

財(cái)政一般預(yù)算收入完成8151萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.9%；稅收收入完成5176萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)41.4%。

一季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1176.32元，同比增長(zhǎng)19%，城鎮(zhèn)居民可支配收入4227元，同比增長(zhǎng)18%，較上年同比增速提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。

……

一組組數(shù)據(jù)背后，凝聚的是清豐縣委、縣政府轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展的智慧與魄力，融匯的是廣大干部真心誠(chéng)意、盡心竭力、恪盡職守的準(zhǔn)則與態(tài)度。

堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)：定了就算，說(shuō)了就干

?年初定的調(diào)子不能變，確立的大事不能動(dòng)，要求的目標(biāo)不能含糊。?3月29日，在全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，縣委書(shū)記王天陽(yáng)的話擲地有聲。

據(jù)悉，在年初的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，清豐縣確立了?緊緊圍繞建設(shè)以馬莊橋鎮(zhèn)為支點(diǎn)的現(xiàn)代復(fù)合型新城區(qū)、中部家具制造物流中心、豫北農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地、濮陽(yáng)北部生態(tài)屏障??四個(gè)一?的戰(zhàn)略定位，立足大干101個(gè)大項(xiàng)目，總投資至少260億元，以項(xiàng)目建設(shè)大突破、大投入推動(dòng)大發(fā)展、大跨越。圍繞?四個(gè)一?戰(zhàn)略定位，清豐縣整修文化路路面8000平方米，鋪設(shè)馬路磚3萬(wàn)平方米、路沿石11300平方米，強(qiáng)弱電入地3000米，砌筑景觀墻1120米，更換門(mén)頭牌匾500塊，從啟動(dòng)到基本完成不到一個(gè)半月。在全市一季度工作觀摩時(shí)，受到市委書(shū)記段喜中高度評(píng)價(jià)，要求在全市推廣清豐縣文化路提升經(jīng)驗(yàn)。

與此同時(shí)，政通大道、黃河路、乾坤路提升相繼啟動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)濮清一體化進(jìn)程，累計(jì)投資1.7億元，綠化、美化濮清快速通道兩側(cè)40萬(wàn)平方米，安裝LED路燈500盞，強(qiáng)弱電線路全部入地，濮清快速通道成為濮陽(yáng)到清豐的一條?綠色長(zhǎng)廊?、?景觀大道?。

新南方二期提前開(kāi)工建設(shè)，投資30億元的雙虎家具、20億元的全友家私簽約落戶，投資30億元的四川家具物流博覽中心項(xiàng)目，正在積極對(duì)接，一個(gè)嶄新的中部家具制造物流中心正在形成。

打造豫北農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地和濮陽(yáng)北部生態(tài)屏障，農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作是關(guān)鍵。全縣共植樹(shù)444.68萬(wàn)株，新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林近2萬(wàn)畝，高標(biāo)準(zhǔn)建成韓村3000畝大紅桃、大屯1500畝萬(wàn)相紅梨、六塔紙房千畝蘋(píng)果基地，固城種植梨、桃、玫瑰2000畝，高堡、瓦屋頭新發(fā)展葡萄、玫瑰近千畝，既有觀賞價(jià)值又有經(jīng)濟(jì)效益。

此外，縣城又投資2000萬(wàn)元，對(duì)人和大道等9條道路、5處街頭游園以及和諧廣場(chǎng)進(jìn)行綠化美化，共栽植花木46個(gè)品種17.5萬(wàn)株，新增綠地70萬(wàn)平方米，城區(qū)綠化投資之大，前所未有。

樹(shù)立一種觀念：提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

?站在新起點(diǎn)，透析新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，廣大黨員干部需要進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)奮力趕超。?在全縣三級(jí)干部會(huì)議上，縣長(zhǎng)魯彥峰對(duì)廣大干部提出了新的要求。

?群雁高飛頭雁領(lǐng)?。新春過(guò)后，縣委常委、縣政府副職、縣人大政協(xié)正職14位縣領(lǐng)導(dǎo)，做客縣電視臺(tái)演播廳，結(jié)合分管工作，暢談如何推動(dòng)清豐趕超發(fā)展；17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直22個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)同志結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)情況，圍繞 ?四個(gè)一?戰(zhàn)略定位，就如何推進(jìn)今年工作進(jìn)行電視承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

每名縣級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，四大班子沒(méi)有一線、二線之分，常委、副縣長(zhǎng)不分份內(nèi)份外，所有縣級(jí)干部都有項(xiàng)目、都有任務(wù)、都有目標(biāo)，只有干的、沒(méi)有看的，都在為事業(yè)而忙碌，都在為發(fā)展而拼搏，真正形成了同心同德干事業(yè)的濃厚氛圍。

作風(fēng)提升執(zhí)行力，作風(fēng)彰顯戰(zhàn)斗力。清豐縣大力開(kāi)展了?治庸問(wèn)責(zé)風(fēng)暴?活動(dòng)，由縣紀(jì)委常委帶隊(duì)，縣紀(jì)委監(jiān)察局、效能辦、電視臺(tái)人員參加，組成3個(gè)小組，對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和47個(gè)縣直單位及71個(gè)基層站所機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況，進(jìn)行了集中檢查，并對(duì)30余名工作疲沓、作風(fēng)散漫的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。作風(fēng)硬則環(huán)境優(yōu)，環(huán)境優(yōu)則事業(yè)興。清豐縣利用三月份一個(gè)月的時(shí)間，集中力量開(kāi)展城區(qū)發(fā)展環(huán)境集中整治活動(dòng)。依法嚴(yán)厲打擊封門(mén)堵路、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等不法行為，重拳整理慢作為、亂作為、不作為現(xiàn)象，迅速掀起了環(huán)境綜合整治高潮?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)辦理案件9起，拘留10人，化解阻工事件4起，教育警告57人次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

?全縣上下都在一門(mén)心思謀發(fā)展，一種銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭讓我們感覺(jué)時(shí)不我待。只有更好地為企業(yè)搞好服務(wù)，才無(wú)愧于我們的職責(zé)。?縣工商局局長(zhǎng)張東升說(shuō)。

思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定高度。一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、敢打敢拼的干部隊(duì)伍帶領(lǐng)清豐廣大干群攻難克堅(jiān)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在全縣形成了風(fēng)清、氣正、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的濃厚氛圍。

凝聚一股干勁：鉚足干勁，苦干實(shí)干

?面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們真的有‘等不起’的危機(jī)感、‘慢不起’的急迫感和‘坐不住’的責(zé)任感，不快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們問(wèn)心有愧。?縣委書(shū)記王天陽(yáng)發(fā)自肺腑地說(shuō)。

為了激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，清豐縣依據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)位條件，將17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?一對(duì)一?結(jié)成對(duì)子，互相叫板、加壓比拼，半年一考核、一排名，結(jié)對(duì)競(jìng)賽先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)5萬(wàn)元，連續(xù)兩年先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)10萬(wàn)元；排后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將在電視臺(tái)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩年后進(jìn)的書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)調(diào)離崗位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在全縣喊響了?誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，工作成績(jī)比比看?的口號(hào)。目前，全縣上下你追我趕、比學(xué)趕超氛圍濃厚，基層活力迸發(fā)，初步形成了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) ?十八羅漢鬧清豐?的生動(dòng)局面。

2月16日，一場(chǎng)更大的戰(zhàn)役在清豐縣打響。四大班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位一把手上千人在縣電影院召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)。會(huì)上，成立了工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展三大重點(diǎn)工作合力團(tuán)，標(biāo)志著?三大戰(zhàn)役?正式打響。

三個(gè)重點(diǎn)工作合力團(tuán)在大鍋灶制度基礎(chǔ)上，實(shí)行早餐謀劃會(huì)、午餐推進(jìn)會(huì)、晚餐分析會(huì)、周末點(diǎn)評(píng)會(huì)，?四會(huì)?聯(lián)動(dòng)，一天兩督查，兩天一通報(bào)，高效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣實(shí)行早餐會(huì)制度，餐桌變會(huì)桌，餐廳變會(huì)場(chǎng)，有問(wèn)題大家一塊兒想辦法，就地解決，極大地提高了工作效率。

縣委縣政府堅(jiān)持白天不開(kāi)會(huì)，農(nóng)業(yè)會(huì)開(kāi)到田間地頭，工業(yè)會(huì)開(kāi)到車間廠房，城建會(huì)開(kāi)到施工現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)干部始終以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖在一線、干在一線?？h級(jí)干部、各局委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每天9點(diǎn)前處理完日常工作，上午9點(diǎn)后一律到項(xiàng)目工地，切實(shí)做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題不過(guò)夜。

可以說(shuō)，目前在清豐縣，從縣級(jí)干部到一般干部，都是以十足的干勁沖在第一線、干在第一線?？h供電局在文化路綜合提升中，一次性拿出700萬(wàn)元，1個(gè)月完成強(qiáng)弱電入地工程?？h供銷社不講困難、不講價(jià)錢，短時(shí)間內(nèi)拆除了軋花廠廠房及設(shè)備。

縣糧食局主動(dòng)擔(dān)起政通大道路長(zhǎng)單位的重?fù)?dān)，多方動(dòng)員，一天內(nèi)拆除政通大道門(mén)頭牌匾412塊?？h城管執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持全天在崗制，查處城區(qū)違章建筑50多處，和諧拆遷房屋100多間，曾一下午拆除22家難纏戶的門(mén)頭牌匾。

縣地稅局干部職工自發(fā)上街頭、進(jìn)社區(qū)，清掃街面垃圾，清除墻面小廣告等?牛皮癬?，用實(shí)際行動(dòng)治理城區(qū)?六亂?。

項(xiàng)目責(zé)任單位工作人員更是時(shí)刻堅(jiān)守在施工一線，指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目方合理安排工期，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保了項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，盡早發(fā)揮效益?？h委辦公室派3名干部常駐南方家私現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決企業(yè)難題，確保了二期工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)，作為先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。

項(xiàng)目分包單位卓有成效的工作，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。27個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目，年計(jì)劃投資62.05億元，第一季度開(kāi)工20個(gè)，開(kāi)工率74.1%，完成投資16.2億元，占年計(jì)劃投資的25.76%，開(kāi)工率居全市第二。高標(biāo)準(zhǔn)、高定位謀劃的陽(yáng)子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，得到市委、市政府的充分認(rèn)可，已上升為全市的發(fā)展戰(zhàn)略。（王志豪 譚清波 王世勇）***

第五篇：##縣直部門(mén)包村興產(chǎn)業(yè)調(diào)查（推薦）

金雞報(bào)曉，大雪初歇。楠木村的家民敲起喜悅的鼓點(diǎn)，高擎著“情為民所系，利為民所謀”的金匾闊步向信訪局走去。這是新年出現(xiàn)在##縣政府大院的一個(gè)動(dòng)人場(chǎng)景。這些由窮變富的農(nóng)民醉翁之意不在酒，他們用這種特殊的方式，誠(chéng)邀信訪局雞年繼續(xù)包抓楠木村。

位在國(guó)定貧困縣序列的##，實(shí)施部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)的第3 個(gè)年頭，出現(xiàn)了一大批“公路修進(jìn)林果園，清泉流進(jìn)灶臺(tái)前，山頂人家下河邊，告別貧困苦變甜”的脫貧村莊，楠木村便是第一輪包扶的54個(gè)村之一。三年苦抓出成效，包幫村基礎(chǔ)條件顯著改善，特色經(jīng)濟(jì)基本形成，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1650元，年遞增15%，高出全縣5個(gè)百分點(diǎn)?？h直部門(mén)在三年包扶中與包幫村結(jié)下了剪不斷的魚(yú)水深情。##縣委應(yīng)農(nóng)民之約，已將部門(mén)包村作為制度鞏固下來(lái)。

構(gòu)建包村機(jī)制

##縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、215個(gè)村，總面積2200平方公里，人口35萬(wàn)。境內(nèi)山大坡陡，地薄人多，農(nóng)民靠天吃飯，增收緩慢，大面積處于貧困狀態(tài)。2002年初，縣委、縣政府以學(xué)習(xí)白河“三苦”精神為契機(jī)，果斷決策縣直部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)，從而再度拉開(kāi)了向貧困宣戰(zhàn)的序幕。

部門(mén)到一線，四大貧困根源浮出水面。一是優(yōu)越的氣候條件形成的生物多樣性，使產(chǎn)品小而全，難以構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條；二是落后的交通嚴(yán)重堵塞農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的通道；三是缺少既能吸納勞動(dòng)力又能促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干項(xiàng)目；四是沒(méi)有重點(diǎn)的均勢(shì)發(fā)展，猶于隔靴搔癢，難以實(shí)現(xiàn)整體脫貧。

這些來(lái)自實(shí)際的深入調(diào)查和肩負(fù)使命的深刻反省，全面觸及了##貧困的深層根源。面對(duì)久攻不下的貧困，縣委作出了以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，以部門(mén)包村促進(jìn)工作落實(shí)，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)推動(dòng)整體脫貧的新型工作機(jī)制。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭，縣直部門(mén)積極跟進(jìn)，54個(gè)窮村與54個(gè)部門(mén)“攀親”，沉寂的村莊出現(xiàn)了部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)，干群一心奔小康的和諧發(fā)展局面。

為把包村責(zé)任落到實(shí)處，##縣委、縣政府從創(chuàng)新體制入手，常設(shè)了考評(píng)機(jī)構(gòu)，縣委、政府的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分別出任“主考官”，把名目繁多的目標(biāo)責(zé)任制濃縮為業(yè)務(wù)與包村兩塊，用40%考核的比例與包村成效掛構(gòu)。同時(shí)懸出重賞獎(jiǎng)勵(lì)包村工作，敲起重錘（懲戒罰單）督促后進(jìn)部門(mén)，使昔日流于形式的包村轉(zhuǎn)化為部門(mén)的真抓實(shí)干和部門(mén)間的包村競(jìng)賽。

領(lǐng)跑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)走過(guò)了“打基礎(chǔ)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、提效益”的三部曲。上手第一步，縣直部門(mén)如猛虎下山般展開(kāi)茶、桑、羊三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)工作。

山羊產(chǎn)業(yè)最“洋”氣。20個(gè)部門(mén)走出“衙門(mén)”到鄉(xiāng)間，協(xié)助村民蓋羊樓、買羊羔、務(wù)羊草?？h農(nóng)業(yè)局率先舞動(dòng)“羊”頭，支持漢王鎮(zhèn)安五村建設(shè)羊圈200多間，培植牧草1630畝，推廣飼草加工機(jī)10臺(tái)，帶來(lái)了山羊存欄的大提速?？h公安局發(fā)動(dòng)干警捐款3萬(wàn)元，扶持燎原鄉(xiāng)麥坪村購(gòu)買基礎(chǔ)母羊。縣審計(jì)局從省審計(jì)廳爭(zhēng)取資金1萬(wàn)元作為東木鄉(xiāng)關(guān)廟村發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的周轉(zhuǎn)金。得到市民政局和縣委組織部扶持的向陽(yáng)鎮(zhèn)銀梁村村民楊祥軍投資10萬(wàn)元，建起羊舍13間650平方，養(yǎng)羊規(guī)模擴(kuò)大到100只，年出欄30多只，賣羊收入1萬(wàn)余元，最富傳奇的是他家飼養(yǎng)的黃羊還返銷南江。部門(mén)廣開(kāi)財(cái)源念“羊經(jīng)”，累計(jì)協(xié)調(diào)資金500余萬(wàn)元，包幫村內(nèi)新建羊圈2329間，人工種草3萬(wàn)畝，引進(jìn)種羊1.2萬(wàn)只，推廣飼草加工機(jī)械100套，發(fā)展養(yǎng)羊大戶2000余戶，山羊存欄2000只以上的專業(yè)大村同步達(dá)到20個(gè)。像楊祥軍這樣的養(yǎng)羊大戶，把“羊糞蛋蛋”變成其它產(chǎn)業(yè)的商品原料，每只山羊還附加產(chǎn)值30元。包幫村養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)異軍突起，帶動(dòng)全縣山羊年出欄聚增至5.6萬(wàn)只，產(chǎn)值翻過(guò)2千萬(wàn)元。養(yǎng)羊規(guī)模的增大還激活了瓦廟等一批活羊交易市場(chǎng)，成長(zhǎng)起一支200多人的“山羊經(jīng)濟(jì)人”隊(duì)伍。如今的##山羊?qū)崿F(xiàn)了分散飼養(yǎng)，集中屠宰，批量外銷。

蠶桑產(chǎn)業(yè)添底氣。一大批包村部門(mén)通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，扶持包幫村內(nèi)新建蠶室3456間，新發(fā)展桑園5000畝，推動(dòng)全縣年養(yǎng)蠶量平穩(wěn)升至5.6萬(wàn)張，產(chǎn)繭1989噸，產(chǎn)值3000萬(wàn)元?？h林業(yè)局一馬當(dāng)先，在包抓的雙安鄉(xiāng)鬧河村興桑建室置蠶具，一村發(fā)種超過(guò)1100張，成為全縣養(yǎng)蠶第一大村?？h紀(jì)委巧妙化解退耕還林?jǐn)D占桑園的矛盾，動(dòng)員高灘鎮(zhèn)百壩村農(nóng)民將林地中的幼桑集中移栽到好地，緊接著又大規(guī)模栽桑50萬(wàn)株。特別是在繭價(jià)大跌時(shí)，借勢(shì)建立陜桑305采穗園100畝。這種集約經(jīng)營(yíng)，低價(jià)位時(shí)擴(kuò)張基地的做法，確保了百壩村在價(jià)位高峰時(shí)大賺一把。

多輪趨動(dòng)抓產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的迅速擴(kuò)張，但投資匱乏引發(fā)的“剎車”危機(jī)，促使包村部門(mén)走出第二步——穩(wěn)二進(jìn)一強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

茶葉產(chǎn)業(yè)揚(yáng)名氣?？h委、縣政府聚焦茶葉產(chǎn)業(yè)，果斷配套優(yōu)惠政策，調(diào)度了700多萬(wàn)元投入，集中26個(gè)部門(mén)包抓26個(gè)村，連片發(fā)展茶園3萬(wàn)畝，占到發(fā)展總面積的64%，占到6739畝 無(wú)性系茶苗移栽的100%，率先實(shí)現(xiàn)了茶葉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)突破，##茶翻過(guò)10萬(wàn)畝大關(guān)，僅三分之一的開(kāi)采面積就拿下了6500萬(wàn)元的茶葉產(chǎn)值，古老的茶鄉(xiāng)再度綻放異彩。縣農(nóng)辦包抓向陽(yáng)鎮(zhèn)合埡村，搶抓退耕還林機(jī)遇發(fā)展茶園1220畝，全村戶均擁有茶園9.2畝，人均達(dá)到2.2畝，確保了茶農(nóng)將主產(chǎn)變主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一，被市林業(yè)、扶貧部門(mén)譽(yù)為退耕還林促進(jìn)農(nóng)民增收的“合埡模式”。縣科協(xié)兩員“女將出征”城關(guān)鎮(zhèn)塘么子溝村，發(fā)展茶園1285畝，創(chuàng)