第一篇：在全市香料煙生產(chǎn)推進會上的交流發(fā)言材料

在全市香料煙生產(chǎn)推進會上的交流發(fā)言材料

立足“三農(nóng)” 建支柱 創(chuàng)特色

尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我謹代表××鎮(zhèn)黨委、政府就“建產(chǎn)業(yè)支柱、創(chuàng)香料煙特色”作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

基本情況

××鎮(zhèn)位于××東南部，距縣城54公里，國土面積298平方

公里。全鎮(zhèn)轄9個村139個村民小組，總?cè)丝?152戶25193人；有耕地面積31335畝，其中水田面積11362畝，旱地面積19973畝；海拔在1010米至2175米之間，年平均氣溫19℃，年均降雨量1320毫米，氣候立體，雨量充沛，土地肥沃，既有亞熱帶低熱河谷地區(qū)，也有溫涼山區(qū)，適宜多種經(jīng)營；是典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有糧食、香料煙、甘蔗、茶葉、林業(yè)和畜牧業(yè)，后續(xù)產(chǎn)業(yè)有蠶桑、甜龍竹，是魚米之鄉(xiāng)、甜龍竹之鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)香料煙和糖料基地。

經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。2009年全鎮(zhèn)可實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.13億元，同比增1688萬元、增長17.6%；農(nóng)民人均純收入2772元，同比增341.5元、增長14%?？赏瓿韶斦胤揭话泐A(yù)算收入680萬元以上，同比增103.2萬元、增長17.9%?？赏瓿扇鐣潭ㄙY產(chǎn)投資1895萬元，同比增379萬元、增長25%；可實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元以上，完成計劃任務(wù)的119.6%。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1109.6萬公斤，完成計劃任務(wù)的103.7%，人均占有糧食440公斤。

香料煙產(chǎn)業(yè)快速推進。08/09年度，全鎮(zhèn)共有9個村105個村民小組2616戶種植香料煙，完成種植面積10106.6畝、發(fā)展再生煙4360.1畝、宿根煙608.2畝、夏季煙33.3畝。有穿煙機1404臺、鋼架調(diào)制棚12102個，實際完成產(chǎn)量1672.6噸，同比增342.8噸、增合25.8%；實現(xiàn)煙農(nóng)收入2121.8萬元，同比增624.5萬元、增合41.7%；實現(xiàn)綜合均價12.68元/公斤，單產(chǎn)164.5公斤，畝效益2099.5元；實現(xiàn)本級煙葉稅395萬元。

09/10年度，縣委、政府下達給我鎮(zhèn)指令性收購產(chǎn)量1650噸。為了保證任務(wù)的完成，我鎮(zhèn)下達給各村指導(dǎo)性面積11270畝，指令性收購產(chǎn)量1673噸。全鎮(zhèn)共落實種煙村9個、村民小組124個、農(nóng)戶3761戶，面積11460畝、占計劃任務(wù)的101.7%；落實10畝及以上種煙大戶89戶；農(nóng)戶需穿煙機1011臺、需鋼架調(diào)制棚10000個；完成育苗666畝、占計劃的109.4%；現(xiàn)已完成大田移栽10409畝、占計劃的92.4%。

主要做法和措施

一是機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)到位。從黨政四班子成員開始，高度統(tǒng)一思想認識。鎮(zhèn)、村兩級分別建立健全香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)合力抓，班子成員包村、鎮(zhèn)村工作隊員包組，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實做到目標明確，任務(wù)到村，責(zé)任到人，落實到戶到地塊。

二是強化宣傳，認識到位。通過層層召開會議，充分利用墻報、廣播、上勞技課、“致煙農(nóng)的一封信”等形式做好宣傳發(fā)動工作，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)目標、政策措施宣傳落實到千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)戶想香料煙、談香料煙、種香料煙，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

三是明確政策，扶持到位。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合實際，因地制宜，加大扶持和獎勵，做到應(yīng)扶盡扶、能補就補、該獎就獎，努力提高干部職工抓生產(chǎn)和農(nóng)戶種煙的積極性。今年全鎮(zhèn)計劃投入211萬元，專項用于煙葉價外補助（即：對種煙農(nóng)戶進行直補，每交售1公斤煙葉補助0.7元，預(yù)計共需117.1萬元）、村級稅收獎勵（即完成任務(wù)的村，給予本村交售煙葉所產(chǎn)生的本級煙葉稅的4%的獎勵，用于壯大村集體經(jīng)濟，預(yù)計共需17萬元）、自然災(zāi)害和基礎(chǔ)設(shè)施配套（30萬元）、調(diào)制和預(yù)備苗場地租用（4萬元）、風(fēng)險考核獎勵（42.9萬元）等投入，占計劃產(chǎn)生煙葉稅的50%左右。

四是合理布局，規(guī)劃到位。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅持“突破大戶、鞏固中戶、穩(wěn)住小戶”和“穩(wěn)住田煙、突破地?zé)煛钡目傄?，在面積規(guī)劃工作中，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、擇優(yōu)布局、連片種植”的原則，做到“三個堅持”、“四個結(jié)合”。“三個堅持”即堅持一面旗子規(guī)劃面積，一塊牌子守住面積，一本合同核定面積?！八膫€結(jié)合”即超前性與針對性相結(jié)合，因地制宜，避免一刀切；統(tǒng)一規(guī)劃與群眾自愿相結(jié)合，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)其他任何作物；培育基地與培養(yǎng)大戶相結(jié)合，帶動和輻射周邊農(nóng)戶種植香料煙；連片種植與零星種植相結(jié)合，確保指令性收購任務(wù)的圓滿完成。

五是突出重點，落實到位。在香料煙生產(chǎn)的“育苗、移栽、采摘、調(diào)制、交售”等幾個環(huán)節(jié)中，可以說環(huán)環(huán)重要，每一個環(huán)節(jié)都不能放松。香料煙發(fā)展面積是基礎(chǔ)，產(chǎn)量是目標，要有足夠的面積來實現(xiàn)指令性產(chǎn)量，應(yīng)該說“育足苗、培壯苗”是重中之重的環(huán)節(jié)，有了苗可以促面積，面積足夠產(chǎn)量才有保障。因此，我們始終把育苗作為香料煙生產(chǎn)的生命線來抓緊抓實。

六是辦好樣板，示范到位。鎮(zhèn)、村兩級層層舉辦樣板和示范區(qū)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自辦樣板，每個村都有1塊科技示范區(qū)。樣板和示范區(qū)做到“定品種、定技術(shù)措施、定產(chǎn)量指標、定領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員”，在全鎮(zhèn)香料煙發(fā)展中起到示范帶動作用，全力營造領(lǐng)導(dǎo)

帶領(lǐng)、干部帶頭，大戶帶動、農(nóng)戶聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

七是優(yōu)化服務(wù)，工作到位。鎮(zhèn)、村兩級干部和香料煙技術(shù)員進村入戶，深入到生產(chǎn)第一線，了解情況，解決問題，指導(dǎo)工作，宣傳政策，打消群眾顧慮；鎮(zhèn)香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也經(jīng)常深入種煙村、組指導(dǎo)工作，提供信息和技術(shù)，搞好支農(nóng)服務(wù)，幫助村、組和煙農(nóng)解決生產(chǎn)中遇到的實際困難問題，做到有力出力、有錢出錢，為香料煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的順利推進奠定了基礎(chǔ)。

八是嚴格督查，獎懲到位。嚴格實行風(fēng)險抵押制和責(zé)任追究制。黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和種煙村四職干部、工作隊員、煙站站長、副站長及鎮(zhèn)級掛鉤單位，根據(jù)不同的職責(zé)任務(wù)，全面實行風(fēng)險抵押制度，完成任務(wù)返還押金，并給予3倍獎勵；完不成任務(wù)的，押金充抵產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。全鎮(zhèn)完不成任務(wù)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委說明，分管領(lǐng)導(dǎo)要在鎮(zhèn)四班子會議上作檢討。徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣和干好干壞一個樣”的老難題，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作隊員的責(zé)任心和緊迫感。鎮(zhèn)黨委、政府成立了專項督查組，對種煙村香料煙生產(chǎn)情況和工作隊員、技術(shù)員開展工作情況隨機進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問題，進行跟蹤落實，限期解決，并將考核結(jié)果作為鎮(zhèn)村干部年終考核的依據(jù)。

困難問題和不足

我鎮(zhèn)的香料煙生產(chǎn)面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)，也存在著諸多困難問題和不足。從主觀上來講有兩個方面：一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，親自督促檢查時間不夠；二是極少數(shù)干部職工工作有時不到位，造成村組產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。從客觀上講：今年我鎮(zhèn)香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好，但是人勤天不助。一是近兩個月來持續(xù)干旱，造成煙籽難出、煙苗難管，地?zé)煵荒芗皶r移栽，已落實面積有下滑態(tài)勢，確保任務(wù)完成有難度；二是去年全鎮(zhèn)大棚蔬菜300多畝，今年發(fā)展到1000余畝，大棚蔬菜與香料煙爭田現(xiàn)象開始凸現(xiàn)；三是香料煙總體價格與烤煙相比有一定差距，農(nóng)戶種煙積極性不夠高；四是鋼架調(diào)制棚數(shù)量缺口10000多個，直接影響香料煙的調(diào)制質(zhì)量。

總之，今天會議以后，我們將認真貫徹落實此次會議精神，采取超常規(guī)措施，全力抓好以下工作：一是管好苗，調(diào)劑好苗，不丟一苗，用苗突面積；二是鎮(zhèn)村兩級干部實行攻堅管理，苦戰(zhàn)15天，全面完成大田移栽任務(wù)；三是因地制宜，分類指導(dǎo)，認真抓好香料煙大田管理。

第二篇：在全縣香料煙大田移栽現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，我代表××鎮(zhèn)就抓好08/09香料煙生產(chǎn)當(dāng)前工作作扼要發(fā)言，不妥和不對之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、工作進展情況

今年，縣委、政府下達給我鎮(zhèn)香料煙指導(dǎo)性面積11200畝，指令性收購產(chǎn)量33000擔(dān)。我鎮(zhèn)下達給各村指導(dǎo)性面積11580畝，指令

性收購產(chǎn)量33010擔(dān)（按壩區(qū)2.88擔(dān)/畝、山區(qū)2.55擔(dān)/畝計算）。圍繞目標任務(wù)的實現(xiàn)，全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一發(fā)展認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，目前各項工作進展順利。

（一）面積規(guī)劃落實取得階段性成果

面積是基礎(chǔ)，是完成任務(wù)的前提和保證。通過采取規(guī)劃引導(dǎo)，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，開展廣泛的宣傳發(fā)動，調(diào)動各方面的積極因素，全鎮(zhèn)共有9個個村108個村民小組，2823戶農(nóng)戶，落實香料煙種植面積11000畝，占縣委、政府下達任務(wù)數(shù)的98.2%。

（二）育苗工作克服了諸多的不利因素

全縣共育苗628.8畝，完成計劃的100.6%。由于受前期持續(xù)降雨的影響，全鎮(zhèn)煙區(qū)不同程度的發(fā)生猝倒病，部份煙苗死亡。針對育苗工作中存在的問題，及時加強苗床管理、培育壯苗，進行統(tǒng)防統(tǒng)治，迅速開展補撒、增撒工作，全鎮(zhèn)共增撒預(yù)備苗35.3畝，確保了全鎮(zhèn)大田移栽用苗。

（三）大田移栽準備工作進展順利。

肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等煙用物資已全面就位。大田預(yù)整地盡管遇到前期降雨偏多的實際困難和問題，大田移栽的準備工作仍有新起色。目前為止，全鎮(zhèn)已翻犁曬垡10774畝，碎垡3949.8畝，理墑蓋膜3343畝，移栽2930畝，大田移栽計劃在12月5日前結(jié)束。

（四）香料煙產(chǎn)業(yè)合作組組建迅整，穿煙機、鋼制棚落實到位

組建香料煙產(chǎn)業(yè)合作組是今年我鎮(zhèn)香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點，是緩解產(chǎn)業(yè)爭勞力、外出務(wù)工人員較多的新突破。目前，全鎮(zhèn)共組建香料煙產(chǎn)業(yè)合作小組456個，落實穿煙機306臺、鋼架調(diào)制棚4672個。

二、采取主要政策措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

香料煙產(chǎn)業(yè)是我縣鎮(zhèn)近幾年培植起的新產(chǎn)業(yè)，通過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為農(nóng)民增收的新亮點，財政收入的主要來源，是冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重頭戲。今年鎮(zhèn)黨委、政府進一步統(tǒng)一發(fā)展認識，把香料煙產(chǎn)業(yè)擺在突出位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，組建強有力的工作班子和工作隊伍，建立和完善目標管理考核辦法，狠抓落實，為全面完成各項目標任務(wù)提供堅強的組織保障，切實做大做強香料煙產(chǎn)業(yè)。

（二）強化措施，狠抓落實

一是在產(chǎn)業(yè)布局上實現(xiàn)優(yōu)的突破。積極搞好宣傳工作和面積規(guī)劃落實工作，做到適宜種植的田塊全面規(guī)劃，適宜種植的地塊盡快落實，實現(xiàn)香料煙產(chǎn)業(yè)布局的合理化、科學(xué)化。

二是在單產(chǎn)及質(zhì)量上實現(xiàn)高的突破。強化落實十項標準化技術(shù)，在最佳節(jié)令、配套施肥、規(guī)范化移栽、控水管理、中耕施肥培土、建標準調(diào)制棚、堅持成熟采收、采完調(diào)完煙葉、杜絕甲胺磷及其他有機磷和菊酯類農(nóng)藥、雜質(zhì)控制等方面實行全過程跟蹤管理，實現(xiàn)高產(chǎn)高質(zhì)量。

三是在扶持力度上實現(xiàn)大的突破。首先繼續(xù)實行保護價、物資賒銷、穿煙機補助、產(chǎn)量補貼等政策；其次加大大田碎垡補助，即種植3至5.9畝的每畝補助30元，種植6至9.9畝的每畝補助50元，種植10畝及以上的每畝補助80元；第三，鎮(zhèn)黨委、政府計劃實施50多萬元香料煙水澆地工程，加大地?zé)煱l(fā)展力度。

四是在工作措施上實現(xiàn)硬的突破。加強領(lǐng)導(dǎo)，全面實行風(fēng)險抵押金制度，掛鉤包干，嚴格考核獎懲；堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實，強化危機意識、機遇意識、全局意識，結(jié)合解放思想學(xué)習(xí)討論活動的深入推進，從工作實際出發(fā)，不斷推出新舉措、新辦法，做到目標盯緊到位、難題要破解有方；加大工作督查力度，實行階段攻堅管理。

三、存在的問題和困難

08/09，我鎮(zhèn)的香料煙生產(chǎn)面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)，也存在著諸多問題和困難，主要表現(xiàn)在：

一是水田面積有限。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現(xiàn)有水田面積11375畝，其中甘蔗占去1850畝、不宜種植香料煙的300畝、大棚蔬菜占去200畝，能種植香料煙的只剩9025畝，要完成11580畝的任務(wù)，在保住去年地?zé)?89畝的基礎(chǔ)上，還要發(fā)展地?zé)?866畝才能完成任務(wù)，導(dǎo)致現(xiàn)在還有580畝種植面積難以落實。

二是產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，爭勞力現(xiàn)象突出。2007年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?5240人，其中勞力14000人，常年四季在外打工的有3346人，大數(shù)勞力僅剩10000人。10000人的勞力要發(fā)展香料煙、甘蔗、蠶桑、茶葉等產(chǎn)業(yè)，因此，勞力是個大

問題。

三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，尤其是今年計劃發(fā)展的地?zé)焽乐厝彼?。新增?866畝地?zé)熀筒糠痔餆熑孕栊逌现?，?zhèn)黨委、政府計劃投入50多萬元解決旱地水澆，但鎮(zhèn)財力有限，資金缺口很大。

四是由于雨水過多，我鎮(zhèn)從10月25日起至11月5日持續(xù)降雨，導(dǎo)致大田碎垡進展十分緩慢，給按規(guī)定節(jié)令育苗帶來一定的難度。

五是

由于農(nóng)資價格漲幅較大（復(fù)合肥增107%、鉀肥增97%、普鈣肥增64.4%），生產(chǎn)成本增加，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)信心受挫。

四、下步工作打算

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步在解放思想中統(tǒng)一思想認識，認真破解大發(fā)展的難題。鎮(zhèn)黨委、政府堅定不移地走規(guī)模、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)統(tǒng)一的路子，抓住發(fā)展機遇，奮力趕超，樹立大發(fā)展和不達目標不放松、不放棄的理念。

（二）堅決守住已落實的面積，積極創(chuàng)新工作方法，加大大戶扶持獎勵政策的宣傳力度，重點動員，逐戶攻克，簽訂合同面積在4至5.9畝的動員種植6畝以上，簽訂合同面積在8至9.9畝的動員其爭取種植10畝以上。

（三）嚴格按十大技術(shù)指標要求，按節(jié)令組織移栽，保證足夠的移栽面積，同時加強大田管理。

（四）按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)要求，著力抓好合理布局、科學(xué)連片規(guī)劃、規(guī)模種植、組織互助組、大戶培植、機械耕作、gap管理等工作。

（五）嚴肅紀律，確保工作推進

1．工作紀律：在移栽重點環(huán)節(jié)實行攻堅管理，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、推諉扯皮，工作時間喝醉酒、玩牌，甚至是賭博和工作不負責(zé)任的，該問責(zé)的問責(zé)、該待崗的待崗。

2．組織人事紀律：一是對思想抵觸的干部職工和不帶頭種煙的干部職工，堅決加強批評教育，經(jīng)教育不改啟動問責(zé)，嚴肅處理；二是村干部思想不統(tǒng)一的、信心不足的、制約發(fā)展的堅決調(diào)整；三是村民小組長不支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，講條件、唱反調(diào)的堅決調(diào)整；四是鎮(zhèn)直單位負責(zé)人工作不積極，不主動，不聽招呼兩次以上的建議主管部門調(diào)整。

3．加大督查，嚴格考核獎懲。

第三篇：在專職黨支部書記推進會上的交流發(fā)言

在專職黨支部書記推進會上的交流發(fā)言

國網(wǎng)XX縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理XX

尊敬的金書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我代表XX公司黨委就專職支部書記試點工作開展情況匯報如下：

一、率先行動，扎實推進試點工作

國網(wǎng)XX縣供電公司下轄18個供電所，17個黨支部，166名黨員，909名農(nóng)電員工，承擔(dān)著全縣60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、527個行政村和136萬農(nóng)村的供電任務(wù)，供電人口多、基礎(chǔ)底子薄，農(nóng)電黨支部普遍存在著“三化兩不”的短板。在國網(wǎng)XX供電公司黨委的統(tǒng)一安排和精心指導(dǎo)下，XX公司作為試點單位開始了“專職黨支部書記”的醞釀。2011年8月12日，XX公司將轄區(qū)的滿井、鐘祥和慈航三個由兼職人員擔(dān)任支部書記的供電所黨支部合并，成立農(nóng)電第一黨支部，由公司一名極為熟悉黨建工作的同志擔(dān)任專職書記，正式開啟了專職支部書記的“破冰之旅”。

經(jīng)過兩屆支委歷時三年多的不斷探索，農(nóng)電第一黨支部黨的建設(shè)全面加強，基礎(chǔ)臺賬資料持續(xù)完善，員工隊伍更加團結(jié)，連續(xù)3年在公司各支部評比中名列前茅，支部黨建工作水平得到了明顯提升。但是，三所合一的整合方式，雖增強了支部的標準化管理，也存在一些實際困難。主要表現(xiàn)在受地域及各供電所工作安排的影響，造成黨員的組織生活實效性不佳，“三會一課”的參與率不高，各所所情差異導(dǎo)致三所 合一模式下黨員學(xué)習(xí)教育的針對性不強等問題。經(jīng)過不斷的磨合和完善，按照XX公司〔2015〕17號文的指導(dǎo)思想，2015年5月至10月，在員工人數(shù)較多、隊伍穩(wěn)定壓力較大和所情特點較為復(fù)雜的文宮、汪洋、禾加、富加和北郊五個供電所相繼推行專職黨支部書記試點。

二、主動作為，持續(xù)鞏固試點成效

一是抓好人員選拔考核，持續(xù)健全組織體系。堅持“有為有位”的管理理念，從政策理論、思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等多方面綜合評估供電所管理人員，選拔出文化程度較高、管理經(jīng)驗豐富的3名所長、1名副所長以及2名專責(zé)擔(dān)任支部書記，同時配齊配強支委，不斷健全、優(yōu)化黨組織人員結(jié)構(gòu)和組織體系。

組織專職支部書記到XX輸變電分公司、XX公司企業(yè)文化展示基地和創(chuàng)新工作室等地參觀學(xué)習(xí)，提升工作視野。選送17名農(nóng)電黨支部書記參加省公司支部書記輪訓(xùn)，舉辦黨規(guī)黨紀知識競賽，提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。在公司部門負責(zé)人選拔任用上，積極嘗試提拔表現(xiàn)優(yōu)異的專職支部書記，原農(nóng)電第一黨支部書記廖攀峰提拔為XXXX分公司副經(jīng)理，真正做到了讓專職支部書記“有為有位”，心無旁騖抓黨建。

每年定期開展專職支部書記述職述廉，定期堅持以“書記抓，抓書記”為突破點，全面貫徹供電所黨支部建設(shè)要求。采取選拔鼓動、任務(wù)促動、考核聯(lián)動為一體的專職支部書記考核模式，促進支部書記履職盡責(zé)。

二是抓好“135”工作法落地實踐，試點工作成效顯著。全面梳理工作思路，扎實開展工作經(jīng)驗總結(jié)，形成了“135”工作法，深化專職支部書記試點。

“1”即貫穿一條主線——“筑堡壘、強核心、建和諧”。強核心，強支部的政治核心、強支部團結(jié)群眾的核心、強書記抓黨建的核心；筑堡壘，筑團結(jié)帶領(lǐng)班子成員、凝聚黨員共識、帶領(lǐng)全所員工攻堅克難的農(nóng)電堡壘；建和諧，提高化解矛盾，監(jiān)督保障和維護穩(wěn)定的能力，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部氛圍和諧。

“3”即履行三大職責(zé)——保障、監(jiān)督、服務(wù)。保障，履行保障職能，引導(dǎo)員工全身心投入企業(yè)經(jīng)營管理，護航企業(yè)發(fā)展；監(jiān)督，強化監(jiān)督職責(zé)，將風(fēng)險化解在萌芽，確保企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營；服務(wù)，踐行服務(wù)承諾，扎實開展“心橋”工程建設(shè)，切實服務(wù)好客戶與員工。

“5”即突出五項建設(shè)，突出支部建設(shè)，健全制度、組織、教育、評價體系，強化管理基礎(chǔ)；突出制度建設(shè)，堅持以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向，加大監(jiān)督和所務(wù)公開力度，強化供電所廉潔建設(shè)；突出“心橋”建設(shè)，架通與社會、客戶以及員工的連心橋，強化企業(yè)和諧；突出素質(zhì)提升，建立黨建知識培訓(xùn)長效機制，促業(yè)務(wù)技能提升，強化隊伍素質(zhì)；突出先鋒模范，開展好典型選樹，強化質(zhì)效提升。

經(jīng)過“三合一”的破冰到“一到六”的裂變的探索，XX公司專職支部書記試點工作成效顯著。

一是組織體系更加健全。按時完成任期到屆支部換屆選舉，新增12名政治素養(yǎng)高，責(zé)任意識強，工作業(yè)績優(yōu)的黨 員擔(dān)任支委。扎實開展“一所一支部”調(diào)整工作，新增滿井、鐘祥等7所黨支部，農(nóng)電支委平均年齡下降3.7歲，其中擁有大專以上學(xué)歷占比上升至86.79%，大幅增強了支部活動的實效性。二是制度建設(shè)更加完善。抽調(diào)專業(yè)人員完成涉及供電所基層黨支部管理7類24項標準的匯編修訂，編制印發(fā)《國網(wǎng)XX縣供電公司黨支部工作實用手冊》，切實保障黨支部管理制度有效落地。三是隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。高效開展主題活動，錘煉黨性認識。開設(shè)紅色“微講堂”，制定形勢任務(wù)、仁義道德和對標找差“三個必講”思路，突破工學(xué)矛盾。大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)進一步提升。四是“心橋”工程更加有力。全力推行“扶貧攻堅”五大行動，系統(tǒng)制定非電項目幫扶，明確教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和慰問幫扶四項抓手。先后完成3個供電所災(zāi)后重建和12個企業(yè)文化落地實踐，供電所辦公環(huán)境煥然一新。定期走訪慰問困難員工，積極向上爭取幫扶資金，定點扶持特困員工。

三、高位提質(zhì)，深入拓展延伸

雖然專職支部書記試點工作取得了一些成績，但是我們也清醒的認識到，當(dāng)前，農(nóng)電黨建工作仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是工作不平衡。由于各試點所所情不一樣，幾個試點支部黨建工作開展情況還不平衡，專職支部書記的評價標準和體系，還需要進一步完善。二是底氣不夠足，融入不夠深。農(nóng)電大部分支部書記仍然由所長和其他班子成員兼任，抓黨建不夠精、業(yè)務(wù)不夠熟。個別專職支部書記還存在“專心抓黨建，卻只在抓黨建”，與中心工作還存在“兩張皮” 的現(xiàn)象。三是基礎(chǔ)不夠牢。政治生活質(zhì)量有差距，“三會一課”按期召開率、參會率不高。

今后，我們將在做好經(jīng)驗提煉和推廣的基礎(chǔ)上，努力做好三個方面工作。

一是鞏固成果，廣泛推廣。優(yōu)化和完善基層黨組織機構(gòu)設(shè)置，配備足夠數(shù)量黨務(wù)工作人員。推廣應(yīng)用專職支部書記試點工作成果，在XXXX分公司探索試點配備專職黨總支書記，確保黨的組織和工作“全覆蓋”。進一步規(guī)范基層黨組織生活，深化黨支部標準化建設(shè)，以支部書記三項技能競賽、黨課巡講等平臺為載體，提升黨務(wù)工作者的能力素養(yǎng)。

二是牢固方向，夯實基礎(chǔ)。結(jié)合省公司“管理提升年”活動，將提升基層供電所管理水平作為實現(xiàn)XX公司經(jīng)營管理水平再提升的有力抓手，切實抓好“三基”。強基層，推動工作重心下沉，加強對供電所工作的督導(dǎo)幫扶。強基礎(chǔ)，要健全完善內(nèi)控制度體系，剛性執(zhí)行規(guī)章制度，嚴肅考核問責(zé)。強基本功，要扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升農(nóng)電員工業(yè)務(wù)技能、技術(shù)和管理素質(zhì)，激勵崗位成才。

三是提煉品牌，打造特色。深度探索“一支部一特色”模式，推進基層黨組織創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合專業(yè)和區(qū)域特色，打造黨支部活動陣地、服務(wù)陣地，強化黨支部書記黨建工作責(zé)任和總結(jié)提煉能力的培養(yǎng)。推行“基層黨建項目化管理”，引導(dǎo)和鼓勵黨支部打造個性鮮明、實效明顯的黨建品牌。開展“基層黨建創(chuàng)新成果”評比和發(fā)布活動。繼續(xù)深化“支部幫帶共建”模 式，逐步實現(xiàn)基層黨建工作目標相協(xié)調(diào)、工作部署相呼應(yīng)、工作成效相促進的運行機制。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我的發(fā)言完畢，不足之處敬請指出。謝謝。

第四篇：在全縣香料煙育苗現(xiàn)場會議上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，我代表××鎮(zhèn)就抓好09/10香料煙生產(chǎn)作扼要發(fā)言，不妥和不對之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、香料煙生產(chǎn)的基本情況

市、縣香料煙工作會議后，我鎮(zhèn)根據(jù)會議精神于8月20日召開了四班子會議，重新確定目標任務(wù)、人員分工、單位掛鉤、扶持政策等。同時于

8月22日召開了全鎮(zhèn)香料煙生產(chǎn)三級干部會議，分解了任務(wù)，明確了人員、掛鉤單位分工，制定了扶持政策及工作措施。進一步統(tǒng)一了全鎮(zhèn)三級干部的思想和認識，堅定了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和決心，會議取得了良好的效果。

今年，縣委、政府下達給我鎮(zhèn)指令性收購產(chǎn)量3.3萬擔(dān)。為了保證任務(wù)的完成，我鎮(zhèn)下達給各村指導(dǎo)性面積11270畝，指令性收購產(chǎn)量33356擔(dān)。截止9月11日，全鎮(zhèn)香料煙工作進展情況是：共召開各類會議118次，參會人數(shù)4433人次;落實種煙村9個、124個村民小組、3486戶農(nóng)戶，面積10232.7畝、占計劃任務(wù)的90.8%;落實10畝及以上種煙大戶89戶;農(nóng)戶需穿煙機1011臺;計劃苗床面積599.4畝，現(xiàn)已完成育苗810戶73.3畝、占計劃的12%。

二、香料煙生產(chǎn)工作中存在的問題和困難

09/10，我鎮(zhèn)的香料煙生產(chǎn)面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)，也存在著諸多問題和困難，從客觀上講主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是水田面積有限。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現(xiàn)有水田面積11362畝，其中甘蔗占去2046畝、大棚蔬菜占去1300畝，能種植香料煙的只剩8016畝，要完成11270畝的任務(wù)，在保住去年地?zé)?098畝的基礎(chǔ)上，還要發(fā)展地?zé)?156畝才能完成任務(wù)。

二是產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，爭勞力現(xiàn)象突出。2008年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?5193人，其中勞力14000人，常年四季在外打工的有2000多人，大數(shù)勞力僅剩12000人。12000人的勞力要發(fā)展香料煙、甘蔗、蠶桑、茶葉等產(chǎn)業(yè)，因此，勞力是個大問題。

三是去年大棚蔬菜價格上漲，香料煙總體價格與之相比差距明顯，導(dǎo)致今年大棚蔬菜發(fā)展勢頭過猛，爭田現(xiàn)象突出。

四是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，尤其是今年計劃發(fā)展的地?zé)焽乐厝彼Ｐ略龅?056畝地?zé)煷蟛糠秩彼?，?0畝以上連片規(guī)劃、需要解決旱地水澆資金46.6萬元，鎮(zhèn)財政計劃投入16.6萬元，資金缺口很大。

五是大戶發(fā)動差距很大。計劃發(fā)展10畝及以上大戶300戶，現(xiàn)只落實了89戶，還差214戶，急需再作更深入細致的思想發(fā)動工作。

三、貫徹落實各級會議精神，全力創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新奇跡。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步在解放思想中統(tǒng)一思想認識，認真破解大發(fā)展的難題。鎮(zhèn)黨委、政府堅定不移地走規(guī)模、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)統(tǒng)一的路子，抓住發(fā)展機遇，奮力趕超，樹立大發(fā)展和不達目標不放松、不放棄的理念。

(二)堅決守住已落實的面積，再掀落實不足面積高潮。

(三)按節(jié)令抓緊組織育苗工作。育好苗、育足苗、培壯苗，切實做到苗田與大田配套。

(四)嚴格按十大技術(shù)指標要求，按節(jié)令組織移栽，保證足夠的移栽面積，同時加強大田管理。

(五)按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)要求，著力抓好合理布局、科學(xué)連片規(guī)劃、規(guī)模種植、組織互助組、大戶培植、機械耕作等工作。

(六)采取強硬措施推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.加大對農(nóng)戶的扶持。每公斤煙葉價外補助0.7元，共需115.5萬元。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及災(zāi)害防治30萬元的。

3.對種煙村實行稅收獎勵政策17.16萬元。

4.對鎮(zhèn)村干部、工作隊員、煙站領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直單位全面實行風(fēng)險抵押金制度。共需資金41.01萬元。

5.調(diào)制及預(yù)備苗場地租用和工作隊員完成擔(dān)數(shù)獎勵，共需資金7.3萬元。

以上水澆地、扶持、考核等共需經(jīng)費210.97萬元。

6.嚴肅紀律，確保工作推進。

(1)工作紀律：在育苗、移栽、采摘、收購四個重點環(huán)節(jié)分別實行攻堅管理，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、推諉扯皮，工作時間喝醉酒、玩牌，甚至是賭博和工作不負責(zé)任的，該問責(zé)的問責(zé)、該待崗的待崗。

(2)組織人事紀律：一是對思想抵觸的干部職工和不帶頭種煙的干部職工，堅決加強批評教育，經(jīng)教育不改啟動問責(zé)，嚴肅處理;二是村干部思想不統(tǒng)一的、信心不足的、制約發(fā)展的堅決調(diào)整;三是村民小組長不支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，講條件、唱反調(diào)的堅決調(diào)整;四是鎮(zhèn)直單位負責(zé)人工作不積極，不主動，不聽招呼的建議主管部門調(diào)整。

(3)加大督查，嚴格考核獎懲。

總之，今天會議以后，我們將認真落實各位領(lǐng)導(dǎo)講話的主要精神，慮心向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，深刻對照，勉補不足，強勢推進。全鎮(zhèn)上下將牢固確立真抓實干的工作態(tài)度和作風(fēng)，高標準、嚴要求，各司其職、各負其責(zé)，堅決防止推諉扯皮、辦事拖拉等問題，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，凝心聚力謀事業(yè)，解放思想創(chuàng)奇跡。

第五篇：在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

我們**于20**年*月**日組建醫(yī)療保障局，一年來，在**市委、市政府和**醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，不等不靠開局起步，盡心盡力開拓進取。主要做了以下工作：

一、堅持黨建引領(lǐng)守初心

緊扣我市是全國農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)祥地、中華醫(yī)藥創(chuàng)始地、醫(yī)圣王叔和誕生地的光榮歷史，大力進行秉承首創(chuàng)精神、續(xù)寫歷史榮光的信念教育，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。以黨建工作引領(lǐng)“鑄魂、立規(guī)、強基”，打造過硬醫(yī)保隊伍。

二、打擊欺詐騙保出重拳

20**年*-*月開展為期2個月的“打擊欺詐騙保，維護基金安全”集中宣傳月活動，我局走出一條“深入兩個一線、創(chuàng)新四種方式”的宣傳路徑，宣傳月活動開展得有聲有色、成效明顯，受到國家醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

20**年，我們練就打擊欺詐騙保的“火眼金睛”，成立打擊欺詐騙保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立與公安、衛(wèi)體、市場監(jiān)管、紀檢監(jiān)察等聯(lián)動機制，聘請***名社會監(jiān)督員;開展抑制醫(yī)療費用不合理增長打擊過度醫(yī)療過度保障專項行動，嚴格落實基金監(jiān)管預(yù)警機制;對全市625家兩定機構(gòu)全覆蓋現(xiàn)場監(jiān)督檢查，處理違規(guī)醫(yī)藥機構(gòu)124家，約談限期整改92家;公開通報**家;暫停醫(yī)保服務(wù)**家;解除定點協(xié)議*家;移交公安偵查*家;追回違規(guī)醫(yī)?；?**萬元;脫貧攻堅過度醫(yī)療、過度保障專項檢查退回醫(yī)?；?*萬元。

三、突出信用建設(shè)推改革

20**年*月，**市被確定為全省基金監(jiān)管改革智能監(jiān)管、信用體系建設(shè)試點市。作為**信用體系建設(shè)示范的重要組成部分，我們**在信用體系建設(shè)上進行了先行先試、率先突破。

一是精讀細研明方向。認真學(xué)習(xí)了十九屆*中全會推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決定;中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會信用體系建設(shè)構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管工作機制的指導(dǎo)意見》;以及國家、省醫(yī)保局關(guān)于試點建設(shè)的有關(guān)文件。

二是博采眾長取真經(jīng)。信用體系建設(shè)省里只點題出卷，沒有指導(dǎo)方案。我為答好卷，我通過網(wǎng)絡(luò)搜索加上了全國所有示范點的醫(yī)保微信號，只要涉及信用體系建設(shè)的內(nèi)容就搜集，去年年底收集資料近***頁;聽到**市召開培訓(xùn)會，就求要培訓(xùn)資料并聯(lián)系授課老師;與信用體系建設(shè)的專業(yè)中介機構(gòu)舉辦微信視頻交流會，并邀請他們到**講課。

三是結(jié)合實際定方案。經(jīng)過學(xué)習(xí)、取經(jīng)，我們從今年正月初二開始用時**天，結(jié)合**實際制定可實施的工作方案。目前工作方案*易其搞，多次研討，上報市醫(yī)保局審定，待批復(fù)后全面開始實施。本著可復(fù)制、可推廣的目標思路，工作方案以“創(chuàng)新全程監(jiān)管、建立六項制度”為主體，從事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，以“定點前信用承諾和誠信教育、信用評價分級管理、醫(yī)保醫(yī)師積分管理、失信聯(lián)合懲戒、異議修復(fù)、紅黑名單”六個制度為抓手，構(gòu)建了一套投資不大、簡便易行的“**方案”。

四是邊整邊干促實施。在謀劃、制定方案的同時，我們邊推進實施，從去年*月開始開展了定點前的信用承諾教育和信用修復(fù)“三到位一承諾”的工作實踐，全市有**家醫(yī)藥機構(gòu)進行了定點前的信用承諾和公示，有**家醫(yī)藥機構(gòu)進行了信用修復(fù)的承諾和公示，促進了兩定機構(gòu)“加強自我約束，維護自身信用”的意識覺醒和提高，受到了社會廣泛好評。

20**年我市醫(yī)療保障工作，雖然取得了一些成績，但距離組織的重托和群眾的期盼仍有很大差距;新的一年，我市將在**市委、市政府和**醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，更加改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭為全市人民交上一份優(yōu)秀答卷!