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      葫蘆鎮(zhèn)黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的思考

      時間:2019-05-14 05:31:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:葫蘆鎮(zhèn)黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的思考

      葫蘆鎮(zhèn)黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的思考

      我鎮(zhèn)黃金茶種植歷史悠久,作為黃金茶的重要產(chǎn)地,總的來說,我鎮(zhèn)黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,但還是存在一些困難,如何解決這些困難,是黃金茶發(fā)展必須解決的問題。

      一、黃金茶發(fā)展現(xiàn)狀

      我鎮(zhèn)黃金茶建設(shè)發(fā)展勢頭良好,種植面積逐年遞增,2009年完成種植面積28000畝,2010年完成48000畝,2011計劃在原有基礎(chǔ)上增加6000畝,力爭在“十二五規(guī)劃”期間達到人均1畝以上。黃金茶尋求市場廣,生產(chǎn)出的茶供不應(yīng)求,市場價春茶達400元/斤左右,經(jīng)濟效益可觀,為農(nóng)民增收指明了道路。黃金茶產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,現(xiàn)已成立多家黃金茶生產(chǎn)合作社,引進加工企業(yè),為黃金茶的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。黃金茶作為保靖重點產(chǎn)業(yè)之一,得到縣委縣鎮(zhèn)府的大力支持,對黃金茶茶農(nóng)出臺一定的優(yōu)惠政策,每畝黃金茶種植補助1000元茶苗資金,增加了茶農(nóng)的種茶積極性。為了推廣黃金茶,投入人力物力廣泛宣傳,舉行一系列文化活動,邀請專家對黃金茶進行評鑒,參加各種展銷會,將黃金茶推入人們的視野,擴大了黃金茶的知名度。

      二、黃金茶發(fā)展存在的困難

      1、基礎(chǔ)設(shè)施落后。

      我鎮(zhèn)茶園管理滯后,多為散塊種植,規(guī)模不大。公路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,比如有些村還沒有硬化公路,出現(xiàn)“茶苗運不上去,茶葉拖不下來”的情況,不便于茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加之茶葉加工設(shè)備不到位,部分茶農(nóng)仍沿用傳統(tǒng)的炒茶方法,這種方法對技術(shù)要求高,不適合大規(guī)模加工。

      2、產(chǎn)品附加值較低。

      黃金茶生產(chǎn)歷史久遠,但還沒有形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),至今還沒有形成自己的品牌,現(xiàn)在黃金茶多是由茶農(nóng)采集新葉,或是由茶農(nóng)加工后交加工企業(yè)包裝,或是直接賣新葉。新葉每斤60-80元,每5-6斤新葉加工一斤茶葉,每斤茶葉市場價400-500元,其中的差額被加工商賺取。這種發(fā)展模式打擊了茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性,使黃金茶產(chǎn)品附加值較低,不利于黃金茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      三、黃金茶產(chǎn)業(yè)促進措施

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      作為黃金茶的主產(chǎn)地,我鎮(zhèn)高度重視黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,采取“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的方針戰(zhàn)略,將黃金茶作為促進農(nóng)民增收、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要手段之一。除此之外,應(yīng)加強與縣、州、省多級旅游、文化部門

      聯(lián)系,將黃金茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與苗文化傳承相聯(lián)系,通過黃金茶的推廣,推動本地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。如在黃金茶高產(chǎn)村建立度假村、農(nóng)家樂,讓游客在旅游的同時,感受苗族文化,不僅有利于本地經(jīng)濟發(fā)展,對民族文化傳承也起到不可忽視的作用。同時要注意排除黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不利因素,如旅游開發(fā)帶來的環(huán)境問題??h委縣政府對黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣高度重視,將黃金茶列入“南柑北茶”重點工程,成立專門的茶業(yè)辦,由縣委組織部部長牽頭,主抓茶葉生產(chǎn)。針對黃金茶茶農(nóng)出臺一系列優(yōu)惠政策,如現(xiàn)在每畝黃金茶種植撥給1000元的茶苗資金。在以后對種植面積較大的茶農(nóng),應(yīng)給予更為廣泛的資金支持。對黃金茶種植農(nóng)戶在年末進行表彰,設(shè)立各種獎項,提高茶農(nóng)生產(chǎn)積極性。

      2、廣為宣傳,積極引導(dǎo)

      推廣黃金茶,提高黃金茶知名度,聯(lián)合縣、州、省三級旅游、文化部門,開展黃金茶相關(guān)活動,通過媒體進行宣傳。將黃金茶建設(shè)與苗族文化傳承相聯(lián)系,借助苗鼓、苗歌隊演出進行宣傳。

      我鎮(zhèn)已建成兩個種茶基地、一個培育茶苗的苗圃。種茶基地的建設(shè)有助于黃金茶種植研究的發(fā)展,也為廣大農(nóng)戶提供學(xué)習(xí)生產(chǎn)的平臺。我鎮(zhèn)采取一些列措施引導(dǎo)廣大茶農(nóng)學(xué)習(xí)種茶先進技術(shù),依靠科技致富。2010年,組織茶農(nóng)培訓(xùn)不下5次,數(shù)千茶農(nóng)參加了培訓(xùn)。按縣里要求,在每200名農(nóng)民

      中培訓(xùn)1名技術(shù)員,指導(dǎo)茶農(nóng)進行生產(chǎn)種植。積極組建黃金茶合作社,引進合作企業(yè),通過合作的方式既加強了本土企業(yè)的生產(chǎn)能力又解決了茶農(nóng)的后顧之憂,至今,我鎮(zhèn)已引進加工企業(yè)3家,組建了5個專業(yè)合作社。加大文化園區(qū)資金投入,對有發(fā)展前景的旅游開發(fā)地進行考察,支持其建設(shè),使黃金茶產(chǎn)業(yè)與旅游文化有機結(jié)合。

      3、獎懲并舉,強力推動

      繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)開發(fā)激勵制度,年初與干部訂立黃金茶開發(fā)生產(chǎn)任務(wù),將開發(fā)業(yè)績與干部成長、業(yè)績掛鉤,對完成考評的干部進行評優(yōu);對未完成任務(wù)的取消評優(yōu)資格。建立責(zé)任制,各駐村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,為促進黃金茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

      4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      鑒于交通等基礎(chǔ)設(shè)施不完善給黃金茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶來的不利影響,我鎮(zhèn)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,計劃在重點產(chǎn)茶村完成多處道路硬化,保證茶葉采收和銷售。

      第二篇:關(guān)于發(fā)展柘榮茶產(chǎn)業(yè)的幾點思考(精選)

      興茶富一方 茶香溢萬家

      ----關(guān)于發(fā)展柘榮茶產(chǎn)業(yè)的幾點思考

      茶業(yè)作為柘榮縣的兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有覆蓋面廣,關(guān)聯(lián)度高,對地方經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民增收影響大的特點。在新形勢下,我縣茶葉產(chǎn)業(yè)面臨新機遇新挑戰(zhàn),如何加快茶業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高茶業(yè)經(jīng)濟效益,確保茶業(yè)增效、茶農(nóng)增收,為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大貢獻,是一個值得認(rèn)真探討的問題。本文主要就如何推進我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提出了一些建議和對策,以供交流。

      一、基本現(xiàn)狀

      1、有一定基礎(chǔ),也初具規(guī)模。全縣茶園總面積39080畝,其中:綠茶面積33000畝,烏龍茶面積6080畝,去年茶葉總產(chǎn)量2426噸,總產(chǎn)值達8812萬元,茶葉商品總值達1.2億元。今年上半年茶葉產(chǎn)量856噸,比增2.4%,產(chǎn)值2378.8萬元,比增6.2%,平均價1425元/擔(dān),比增6.3%,其中:首春茶產(chǎn)量396噸,平均價1900元/擔(dān),產(chǎn)值1504.8萬元。二春茶產(chǎn)量460噸,平均價950元/擔(dān),產(chǎn)值874萬元。金觀音、黃觀音品種青針價格創(chuàng)出歷史最高水平,達200元/斤。全縣通過認(rèn)證的無公害茶園面積達5000畝,綠色食品基地面積6100畝,有機茶基地300畝。全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個行政村(社區(qū)),幾乎村村皆產(chǎn)茶,縣國營茶場茶園面積1077畝,還有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶場,30個村級骨干茶場。近年來基地建設(shè)初見成效,目前全縣有集中連片茶園6000多畝,茶葉初制廠100多家,目前已初步形成集科研、種植、加工、銷售配套的社會化生產(chǎn)雛形。

      2、有一定市場,也產(chǎn)出品牌。目前,柘榮人開辦的多種體制和形式的茶莊、茶行、茶葉代銷店分布大江南北,為數(shù)眾多的供銷隊伍走南闖北經(jīng)銷茶葉。近年來,在省科技廳和省茶科所等部門的支持幫助下,依托各種平臺和資源,使我縣茶葉在加工、技術(shù)和營銷等方面的發(fā)展,也積累了一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。經(jīng)過多年努力和市場的洗禮,目前我縣通過QS認(rèn)證的企業(yè)有6家,特別是閩東張一元茶葉有限公司的“雙芽牌” 和福建東藝茶業(yè)有限公司的“彭山翠芽”雙雙榮獲福建省獲“省名牌” 和“省著名商標(biāo)”稱號,鳳里牌金觀音和彭山翠芽茶分別獲得人文中國茶香世界東方神韻杯烏龍茶類和綠茶類金獎。

      3、有一定合力,也形成共識。為促進農(nóng)民增收致富、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。近幾年,縣委、縣政府著力把茶葉作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加以扶持發(fā)展,縣鄉(xiāng)兩級有關(guān)部門也先后陸續(xù)出臺了一些扶持茶葉發(fā)展的優(yōu)惠政策、措施,相應(yīng)加大了投入,改善發(fā)展生產(chǎn)條件,形成了一定合力,有力地促進了茶農(nóng)增收,促進了我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,逐步引導(dǎo)我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)從原有的傳統(tǒng)精制加工模式走向精深加工發(fā)展方向,廣大農(nóng)民發(fā)展茶葉的積極性和主動性也得到了提高。

      二、存在問題

      1、茶葉整體效益不高。由于經(jīng)濟來源多元化后,加之茶園管理水平差異大,產(chǎn)量高低不平衡,加上管理粗放,濫采粗制,導(dǎo)致低水平粗制的茶葉效益不高,許多原有茶農(nóng)轉(zhuǎn)而從事二、三產(chǎn)業(yè),造成這些茶農(nóng)無心經(jīng)營茶園,有的甚至放棄管理任其荒蕪。而以茶葉為的農(nóng)戶卻因茶園面積太少太小,形不成相應(yīng)規(guī)模,發(fā)展受到制約。另外,生產(chǎn)、流通組織化程度低,經(jīng)營管理手段、方式落后,缺乏有效市場管理,價格大起大落。

      2、茶葉品牌意識不強。我縣海拔較高,雨量充沛,晝夜溫差大,是個山清水秀無污染的農(nóng)業(yè)縣,有著得天獨厚的產(chǎn)茶環(huán)境,所產(chǎn)茶葉品質(zhì)優(yōu)異,但是我縣茶葉生產(chǎn)者、經(jīng)營戶創(chuàng)品牌意識差,造成我縣有名茶沒名牌的現(xiàn)實,缺乏真正的品牌茶葉,發(fā)揮不了品牌效益,經(jīng)濟附加值低。

      3、茶葉專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化程度不高。我縣茶園不僅規(guī)模小,而且種植、經(jīng)營分散。茶葉種植一園多戶或一戶多塊極為普遍。茶園管護水平不高,茶葉加工廠規(guī)模小,檔次低,設(shè)備落后,技術(shù)水平不高,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正形成生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營一體化和管理企業(yè)化,茶葉產(chǎn)品與競爭日趨激烈的市場不相適應(yīng),廠房設(shè)備與擴大再生產(chǎn)的要求不相適應(yīng)。因此,茶葉難以形成規(guī)模經(jīng)濟。

      4、沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)龍頭。目前,我縣近30多個茶廠中,比較大型的茶廠只有三、四個,85%是簡陋茶廠,而比較大型的張一元茶葉有限公司、和泰茶葉等企業(yè),也沒有真正發(fā)揮龍頭企業(yè)“公司+基地+農(nóng)戶”的帶動作用有,沒有真正帶動群眾發(fā)展、致富,距真正意義的龍頭企業(yè)距離還很大,其龍頭效應(yīng)還沒有充分發(fā)揮出來。

      5、缺乏烏龍茶加工技術(shù)。烏龍茶種植在我縣剛剛起步,烏龍茶種植、加工的歷史短,烏龍茶加工技術(shù)人才十分匱乏,而烏龍茶制作技術(shù)水平的高低是烏龍茶生產(chǎn)的成敗和關(guān)鍵,烏龍茶加工技術(shù)缺乏就會大大影響我縣烏龍茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      6、未真正形成協(xié)作效應(yīng)。鄉(xiāng)村兩級、企業(yè)、茶農(nóng)在不同程度上存在短期行為,未能形成構(gòu)筑利益共同體的合力。如鄉(xiāng)村兩級重稅收,輕規(guī)劃和扶持;企業(yè)重自身效益,輕帶動茶農(nóng)發(fā)展生產(chǎn);茶農(nóng)光看當(dāng)年收入,輕投入與管理,這些短期行為和引導(dǎo)規(guī)劃的缺乏,導(dǎo)致無法形成相互協(xié)作和互利雙贏的效應(yīng)。政府與企業(yè)、群眾三者之間如何建立更加有效的互動機制和利益協(xié)作,來促進茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做大,應(yīng)認(rèn)真進行整合規(guī)劃。

      三、主要措施

      1、抓龍頭,大力發(fā)展烏龍茶產(chǎn)業(yè)。一是依托縣烏龍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制訂總體規(guī)劃,提出發(fā)展對策,研究配套措施。二是建立專項基金,扶持廣大茶農(nóng)發(fā)展茶葉。三是建立典型示范片,通過示范推廣,帶動廣大茶農(nóng)進行茶業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點突破烏龍茶發(fā)展的五大難關(guān)即:“面積關(guān)”、“制作關(guān)”、“苗木關(guān)”、“設(shè)備關(guān)”、“營銷關(guān)”。我縣

      重點在黃柏鄉(xiāng)、楮坪鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)海拔500米以上的區(qū)域優(yōu)先發(fā)展,要求茶農(nóng)戶種植5畝以上,全村一個品種面積不少于50畝,同時爭取1-2家企業(yè)到我縣落戶。在制作技術(shù)上,采取“請進來、送出去”的辦法,建立仙山烏龍茶加工技術(shù)培訓(xùn)基地,從安溪聘請熟悉烏龍茶種植、管理、加工的原安溪茶科所所長高級農(nóng)藝師陳信石長期擔(dān)任我縣烏龍茶技術(shù)顧問,選送初、高中畢業(yè)生到安溪縣職業(yè)中專學(xué)校學(xué)習(xí),在苗木培育上,在鳳里村建立育苗試驗基地,以保證苗木純度和質(zhì)量;在加工設(shè)備上,采取群眾自籌、政府補助的辦法,對烏龍茶機械補助購機款的15%,到目前為止全縣已新增烏龍茶加工設(shè)備20套。

      2、強支撐,加快品牌戰(zhàn)略步伐。一是推進茶葉質(zhì)量認(rèn)證,認(rèn)真做好QS產(chǎn)品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品及基地認(rèn)證的組織申報。二是鼓勵茶葉企業(yè)爭創(chuàng)名牌。在去年閩東張一元茶葉有限公司的“雙芽牌”獲得“省名牌”稱號的基礎(chǔ)上,爭取福建東藝茶業(yè)有限公司的“彭山翠芽牌”獲“省名牌”和“省著名商標(biāo)”稱號。以穩(wěn)定的質(zhì)量保證品牌的聲譽,以良好的品牌形象占有穩(wěn)固的消費群體。三是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品宣傳與展銷方式。采取“請進來、走出去”的方式,運用各種媒體和展銷會、博覽會、推介會等大力宣傳,進一步擴大我縣茶葉品牌的知名度。四是抓住目前市委、市政府關(guān)于規(guī)劃整合全市茶葉品牌和資源的有利契機,一方面要積極爭取政策、資金等方面的支持,來加快我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;另一方面,要注重挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢,認(rèn)真規(guī)劃,對接融入,在強手如林的競爭格局和發(fā)展新契機中,占有一席之地。

      3、重后勁,強化科技興茶能力。一是搞好茶葉示范基地建設(shè)。通過抓好張一元茶葉、天禾茶葉公司、三和茶葉公司、北山茶葉示范場等示范基地建設(shè),發(fā)揮示范帶動作用,輻射、帶動廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。二是加強茶葉技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過抓好仙山烏龍茶加工技術(shù)培訓(xùn)基地建設(shè),開展茶葉技術(shù)培訓(xùn),不斷提高茶農(nóng)的種茶技術(shù)和加工水平,繼續(xù)利用晚上時間深入各村舉辦茶葉技術(shù)培訓(xùn)班,積極引導(dǎo)和鼓勵茶農(nóng)推廣使用各種先進適用的新技術(shù)和優(yōu)良品種。三是建立茶葉信息服務(wù)體系。積極依托縣365農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,組建“茶葉信息中心”,建立“柘榮茶葉信息網(wǎng)”網(wǎng)站,收集和發(fā)布各類茶業(yè)信息,推進茶業(yè)信息化進程。

      4、打基礎(chǔ),發(fā)展生態(tài)高效茶業(yè)。根據(jù)生態(tài)高效茶業(yè)的要求,大力發(fā)展有機、綠色、無公害茶特色產(chǎn)品。要抓住省農(nóng)林大植保學(xué)院、省科技廳、省茶科所和縣茶技中心在我縣熊透村三和有機烏龍茶基地開展生物防治技術(shù)研究課題,在全縣茶園推廣使用生物防治技術(shù)。繼續(xù)鞏固好、完善好、發(fā)展好這個項目,爭取成為省農(nóng)林大學(xué)生的實習(xí)基地和項目研究的實驗基地。并在此基礎(chǔ)上,以實施標(biāo)準(zhǔn)化為途徑,全面推廣生態(tài)茶園生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,發(fā)展生態(tài)茶葉,逐步提高我縣茶業(yè)的水平和層次,為茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      第三篇:谷里鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡介

      谷里鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡介

      谷里鎮(zhèn)位于黔西縣東部,距縣城17公里,距貴陽102公里,距畢節(jié)135公里,面積65.9平方公里,耕地面積23584畝,其中田5991畝,轄16個村1個社區(qū)151個村民小組,8283戶33264人。居住著漢、彝、苗、白、布依、仡佬等少數(shù)名族。谷里山川秀麗,氣候宜人,平均海拔1250米,年平均氣溫13.7℃;資源豐富,除有硅、鋁、鐵等礦外,探明煤炭上表儲量達2.5億噸,有煤井7對,茶葉13000余畝,特產(chǎn)的碧螺春、毛尖等品牌茶走俏市場,素有“煤海茶鄉(xiāng)”之稱;歷史悠久,在明洪武時期(1383年),奢香夫人設(shè)立“龍場九驛”,其中,谷里驛是重要的驛站。

      近年來,我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)工作在市委、市政府及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直和縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“54321”工程及規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),依托得天獨厚的資源環(huán)境,采取“政府引導(dǎo),農(nóng)戶主體,大戶帶動,龍頭拉動”的方式,計劃用3到5年的時間在谷興社區(qū)、五里、新金、天橋、前華、中獅、新陽7個村(社區(qū))規(guī)劃種植茶葉20000畝,全力打造“萬畝茶園”示范基地。目前,已完成13000余畝種植任務(wù),原有老茶場“小葉種”改造近3000畝,新種植福鼎大白茶10000余畝,其中黔西億鑫公司按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,種植8000余畝(其中4273畝是通過土地整治,開辟荒山種植完成);采用專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式種植茶葉1000余畝;輻射帶動周邊農(nóng)戶種植1000余畝。逐步完成了以無性系福鼎大白茶為推廣,優(yōu)化品種,優(yōu)化品質(zhì),優(yōu)化品牌全方位發(fā)展的目標(biāo),努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品香茗”的發(fā)展模式。

      第四篇:威寧茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      威寧縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況概述

      威寧縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室

      根據(jù)《貴州省威寧縣40萬畝高山生態(tài)(有機)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃(2010~2020年)》及縣委、縣人民政府的安排意見,2010年我縣計劃新建茶園4萬畝,實際完成3.91萬畝,現(xiàn)將項目實施情況及資金投入使用情況匯報如下。

      一,資金來源

      到2010年全縣共安排茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2611萬元,其中,新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)茶園建設(shè)項目資金600萬元、第一批“三江源”資金313萬元、第二批“三江源”資金600萬元,第三批“三江源”資金1000萬元、2008年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)資金27萬元、2009年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)資金29萬元、2010年香爐山低產(chǎn)茶園改造資金42萬元。

      二,完成情況

      今年按照《無公害優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)技術(shù)規(guī)程》要求安排種植4萬畝,實際種植約3.91萬畝。其中,草海鎮(zhèn)種植7447畝、爐山鎮(zhèn)種植9377畝,雙龍鄉(xiāng)種植5072畝,幺站鎮(zhèn)種植2918畝,金鐘鎮(zhèn)種植3160畝,東風(fēng)鎮(zhèn)種植9353畝,黑石鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社種植1198畝;哲覺農(nóng)民專業(yè)合作社種植604畝。

      由于受年前冰凍及四五月份天氣干旱的影響,全縣茶苗受災(zāi)面積15875.88畝,成災(zāi)11350畝。其中,草海鎮(zhèn)受災(zāi)面積3723.86

      1畝,雙龍鄉(xiāng)受災(zāi)面積2268.58畝,爐山鎮(zhèn)受災(zāi)面積3906.93畝,么站鎮(zhèn)受災(zāi)面積1458.76畝,金鐘鎮(zhèn)受災(zāi)面積1580.42畝,東風(fēng)鎮(zhèn)受災(zāi)面積2036.28畝,黑石鎮(zhèn)受災(zāi)面積599畝,哲覺鎮(zhèn)受災(zāi)面積302.04畝。

      到目前為止,平均成活率約為60%左右。經(jīng)初步查驗,其中有4525.88畝還須補苗。

      三,資金使用情況

      截止2今年8月,合計使用茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1361萬元。其中,2010年香爐山低產(chǎn)茶園改造42萬元、2010年茶苗采購資金1319萬元。

      四,采取的措施

      2010年入冬以來,威寧縣在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由農(nóng)牧局、林業(yè)局、財政局、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、水利局、交通局、電力局等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉青松任組長,縣委常委、副縣長陳建成光和副縣長祝德光任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)茶產(chǎn)業(yè)辦公室,縣農(nóng)牧局局長羅永寬任主任、常務(wù)副局長李陽勝任常務(wù)副主任,同時,從相關(guān)單位抽調(diào)7名同志至茶產(chǎn)業(yè)辦公室,全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作;縣農(nóng)牧局副局長劉重林分管茶產(chǎn)業(yè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了1名副科級領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是措施到位。一方面采取茶苗公開招投標(biāo),并對翌年茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需茶苗實行招標(biāo)訂單育苗,確保項目資金全部用在刀刃上,為確保2011年計劃種植任務(wù)的順利完成,已在爐山鎮(zhèn)、草海鎮(zhèn)、哲覺鎮(zhèn)和麻乍鄉(xiāng)共育苗1200畝;另一方面逐級分解下達新茶園建設(shè)任務(wù),并認(rèn)真簽訂責(zé)任書,確保相關(guān)單位人人有責(zé)、個個參與。三是宣傳到位。縣委、政府積極組織涉茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、村級干部、種植大戶赴湄潭參觀學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,并引進貴州省茶科所在東風(fēng)鎮(zhèn)建立5000畝示范茶園;涉茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織工作組深入涉茶村組宣傳講解參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的惠民政策、威寧縣發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的機遇和有利條件。通過廣泛宣傳,有力地調(diào)動了農(nóng)民群眾參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。四是資金投入到位。五是茶苗驗收到位。每一批茶苗調(diào)運到種植點后,均安排縣紀(jì)檢、植保、茶產(chǎn)業(yè)辦公室工作人員現(xiàn)場抽樣驗收,凡達不到國家二級茶苗標(biāo)準(zhǔn)的不合格苗必須按驗收比例扣減,縣財政僅支付合格茶苗款。六是技術(shù)指導(dǎo)到位??h茶產(chǎn)業(yè)辦公室的全體成員從2010年9月初開始分片把關(guān),培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)種茶,并在實際工作中總結(jié)出了簡單易懂的“十字”(牽線、深挖、打漿、踏緊、剪技)種茶經(jīng)。七是督促檢查到位??h鄉(xiāng)督查組經(jīng)常深入實地督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,有力地保障了新茶園的種植質(zhì)量。到2011年3月10日前,全面完成2010年的種植任務(wù)并安排技術(shù)人員分片聯(lián)系田間管理工作及抗旱工作。

      五,存在的問題

      由于我縣是第一次大規(guī)模發(fā)展新茶園,因而在工作中也存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)在:

      一是由于勞動力不足、種植任務(wù)重,新茶園種植時不開種植

      溝種植的現(xiàn)象比較普遍,對茶苗的生長有一定影響。

      二是部分農(nóng)民群眾認(rèn)為補助資金少,并對政府能否兌現(xiàn)補助資金和成功引進茶葉加工企業(yè)持懷疑態(tài)度,因而參與熱情不高,極少數(shù)茶農(nóng)甚至在種植茶苗時敷衍了事,不按茶產(chǎn)業(yè)辦的要求和指導(dǎo)的技術(shù)規(guī)程操作,不打漿、不踏緊、不回土,造成茶苗在短時間內(nèi)就出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

      三是草海鎮(zhèn)部分農(nóng)民群眾因種植反季節(jié)蔬菜已經(jīng)嘗到了甜頭,對參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抵觸情緒相對要大,因而在草海鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)項目實施過程中比較被動。

      四是我縣冬春季節(jié)比較干旱,茶苗移栽后蓄水灌溉措施跟不上,茶苗成活率受到影響。在三月份的檢查中,尚有85%左右的成活率,四月后的干旱造成了茶苗的成活率只有60%。

      五是由于技術(shù)人員少,種植面積分散,茶產(chǎn)業(yè)辦即無經(jīng)費又無交通工具,因而技術(shù)指導(dǎo)工作顧此失彼,達不到釘死釘實的效果。

      六是在茶地中普遍套種洋芋、蕎麥,致茶葉生長的肥力和長勢受到極大影響,茶苗生長受到抑制。茶苗成活后部分農(nóng)戶管理不當(dāng),導(dǎo)致部分茶苗受損。

      六,下步工作打算

      針對一年來茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的開展情況,對下步茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作打算如下:

      一是集中資金以點帶面,打造亮點,即以3000至50000畝為一片,重點指導(dǎo)農(nóng)民種植,種植一片鞏固一片,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不搞

      大面積齊頭并進,采取建設(shè)好一片再建一片的工作方法。同時,在每畝補助茶農(nóng)242元的基礎(chǔ)上增加農(nóng)民種茶補助費以確保農(nóng)民種好茶、管好茶的積極性。

      二是超前安排茶苗補種工作,以挽回去年的損失和鞏固所取得的成果。對已經(jīng)成片死亡的茶園,不再補種,對部分死亡的茶園進行補種。在土質(zhì)、氣候都適宜種茶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)多作宣傳、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),納入目標(biāo)考核管理才能有利于奠定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。對群眾抵觸情緒較大、干部支持不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組,不再安排該項目。

      三是加大宣傳力度,及時兌現(xiàn)成活率達標(biāo)的茶農(nóng)補助以充分調(diào)動農(nóng)民種茶的積極性。

      四是調(diào)整種植方法,對氣候、土壤、水源等自然條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取本地育苗,就近移植的辦法進行種植;對于土質(zhì)干燥、氣候干旱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用茶果直播以保證成活率達到標(biāo)準(zhǔn)。

      五是為使我縣茶產(chǎn)業(yè)能夠做強做大,增加農(nóng)民收,應(yīng)及時引進和扶持本縣茶葉加工企業(yè),讓農(nóng)民沒有后顧之憂,提高農(nóng)民種茶積極性。

      六是抓緊對老茶園的保護和改造以及利用荒山種茶。我縣老茶園有效面積在8000畝左右,集中成片在爐山—金種、小?!媒?、哈喇河—秀水、黑石—哲覺和么站—草?!p龍,結(jié)合老茶園的保護和改造,認(rèn)真抓好荒山種茶工作,在適宜茶葉生產(chǎn)的荒山種茶,即不占用耕地,農(nóng)民又能接受,這種方法雖然不顯眼但能夠增加農(nóng)民收入并便于項目實施,因此,建議老茶園改造及荒

      山種茶按新建茶園扶持標(biāo)準(zhǔn)給予農(nóng)民補助支持。

      七是根據(jù)全縣的土壤化驗檢測結(jié)果,及時安排2011年至2012年的種植面積及2012年新建成茶園的訂單育苗,保證我縣的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康有序進行。

      八是為確保新建茶園的成功,請縣委政府安排水利和交通部門在新建茶園內(nèi)修建蓄水池和耕作道。

      九是建議設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的常設(shè)機構(gòu),充實技術(shù)人員,配備相應(yīng)的辦公用品以利于茶產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展工作。

      2011年8月25日

      第五篇:綏江縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

      綏江縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

      昆明林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校2 0 0 8級1班王竣0 1 0年8月

      前言,綏江縣位于云南省昭通市最北端,金沙江下游南岸,為兩省(云南、四川)、三市州(昭通、涼山、宜賓)結(jié)合部,地處溪洛渡、向家壩兩大巨型水電站之間,肩挑“兩站’’。轄4鎮(zhèn)1鄉(xiāng)、3 2個村民委員會、3個社區(qū),國土總面積7 6 1平方公里,總?cè)丝? 6萬人。耕地1 9萬畝,林業(yè)用地6 2.9 3萬畝,植被類型屬亞熱帶濕潤季風(fēng)常綠闊葉林,有木本植物5 8科11 2屬1 7 6種,森林覆蓋率5 5%左右,森林總蓄積量達1 4 9萬立方米。自然及氣候條件極適宜竹類生長,有竹類1 0屬2 1種。2 0 0 9年,全縣生產(chǎn)總值4.3 l億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.7 7億元,地方財政收、支分別為1 6 4 4萬元、1.4 4 億元;金融機構(gòu)各項存款余額為5.7億元;農(nóng)民人均純收入1 7 6 1元。

      近年來,綏江縣為培植財源支柱,緊緊圍繞“興竹、上茶’’的發(fā)展目標(biāo),積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用綏江的自然資源和生態(tài)優(yōu)勢,著力打造以茶產(chǎn)業(yè)為主的綠色生態(tài)工程,促進茶產(chǎn)業(yè)不斷壯大。2 0 0 0年,我縣受“兩煙雙控”等政策性因素的影響,失去了一支獨秀的煙支柱產(chǎn)業(yè),社會經(jīng)濟發(fā)展走入低谷。為培植新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,縣委、政府通過多次調(diào)研,確立了“以林業(yè)為依托,以竹產(chǎn)業(yè)為龍頭,緊緊圍繞竹產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)為建設(shè)目標(biāo),傾力打造向家壩水電站庫區(qū)湖濱生態(tài)園林城、長江上游生態(tài)屏障”的發(fā)展思路,明確了竹產(chǎn)業(yè)和茶業(yè)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)地位,僅2 0 02年至2 0 0 9年末,新增竹林2 5萬畝,竹基地達到3 5萬畝;新增茶業(yè)基地5萬畝。竹產(chǎn)品及茶業(yè)深加工有了進一步發(fā)展,林業(yè)產(chǎn)值連續(xù)兩年保持高速增長態(tài)勢。在茶業(yè)發(fā)展初期已取得了一定的成效,綏江曾經(jīng)以“烏蒙苦丁茶”為品牌在昆交會上銷售占了一息之地,深受客商的青睞,與臺灣客商簽訂了銷售協(xié)議。但是,近年來由于外出打工的人員不斷增多,勞力外流,成片的茶基地由原來的精耕細(xì)作變成了粗放管理甚至任其自然生長自然老化,無人修枝打叉,枝不抽梢、發(fā)芽,致使茶的嫩芽、粗葉兩制作兩銷售、價格高變?yōu)閱渭兊拇种先~低價銷售,降低了茶葉自身的價值和資源的發(fā)展利用。制約了綏江縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。能否穩(wěn)妥地解決這些問題,是綏江縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難

      目前,綏江縣茶葉種植面積約有5萬畝,年產(chǎn)干茶達到5 0 0噸(每畝按2 0斤計)以,按市場價每斤3 0元年產(chǎn)值近3000萬元。當(dāng)前影響茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)品科技含量低。由于農(nóng)民整體素質(zhì)較低,在茶業(yè)的種植管理、產(chǎn)品加工過程中技術(shù)含量低,多數(shù)是管理粗放型、加工手工作坊型,所以生產(chǎn)鏈過短,產(chǎn)品科技含量低,質(zhì)量較差,市場競爭力弱。

      二是流通渠道不夠暢通。雖然綏江縣打造了以“烏蒙苦丁茶”為品牌的茶廠,但由于扶持不到位,廠小規(guī)模不大,不能全面收購全縣的原料加工制作,農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,市場機制不健全,市場管理、市場服務(wù)不到位,無組織機構(gòu)協(xié)助外銷,整個茶葉的流通和銷售區(qū)域受滯。據(jù)調(diào)查,幾年前,綏江縣茶葉4 0%一5 0%銷往鄰縣屏山和宜賓,剩下的僅只在縣內(nèi)銷售。銷售價格和數(shù)量都受到了嚴(yán)重的制約。

      三是茶葉品質(zhì)不高。由于一些茶農(nóng)自產(chǎn)自銷,多數(shù)憑經(jīng)驗手工制作,沒有機械化操作,沒有技術(shù)培訓(xùn),嫩芽采集標(biāo)準(zhǔn)、加工工序、產(chǎn)品色澤、干燥、保鮮、質(zhì)量等一系列技術(shù)含量不高,所以茶葉品質(zhì)不優(yōu),市場價格不高,今年每斤3 0元,僅是去年價格的一半。

      四是管理不到位。由于茶葉價格低,極大地挫傷了茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性,致使茶農(nóng)對茶業(yè)的粗放管理,按照規(guī)范管理,每年茶農(nóng)給茶施肥就有5次(早春、春夏之交、夏、秋、冬各一次),噴殺蟲、滅菌藥5—6次,而今年除了早春催春茶施肥一次以外,至今很少有茶農(nóng)對茶樹施肥、噴殺害蟲。粗放型的管理,致使大部分樹體營養(yǎng)欠缺,蟲害嚴(yán)重,長出的茶葉品質(zhì)不高。

      二、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

      當(dāng)前,要避免茶產(chǎn)業(yè)進入惡性發(fā)展階段,加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,必須著眼于提高產(chǎn)品競爭能力,按照壯大龍頭、推進產(chǎn)業(yè)化的思路,扶持壯大茶葉加工企業(yè),加快技術(shù)推廣步伐,進一步提高茶業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?,促進茶產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)性發(fā)展。一是加大扶持力度。流通渠道不暢是制約綏江縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。因此,要做好龍頭企業(yè)的扶持工作,走cc公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,農(nóng)工貿(mào)一體化,形成利益上的共同體。今年2月,綏江縣原烏蒙苦丁茶廠與綏江縣中村茶廠合并成綏江中村茶業(yè)有限公司,公司與農(nóng)戶簽訂購銷合同,由政府扶持?jǐn)U建廠房、增設(shè)機械設(shè)備,扶持壯大了當(dāng)?shù)夭铇I(yè)龍頭企業(yè)。同時,發(fā)展壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,通過建立茶葉協(xié)會等,不斷開拓流通渠道,輻射帶動廣大種植戶樹立經(jīng)濟意識、品質(zhì)意識、品牌意識,促進茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      二是實施科技興茶戰(zhàn)略。產(chǎn)品的競爭最終取決于它的科技含量。要發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),必

      須提高廣大茶農(nóng)的技術(shù)水平??梢酝ㄟ^舉辦茶業(yè)無公害生產(chǎn)栽培技術(shù)的培訓(xùn)班等,深入茶葉主產(chǎn)地,把有關(guān)茶業(yè)的選苗、種植規(guī)格及日常管理、采摘等知識傳授給廣大茶農(nóng),使廣大茶農(nóng)真正掌握相關(guān)技術(shù),確保培育出高產(chǎn)、高質(zhì)、高品味的茶葉。同時,加強與科研單位聯(lián)系,引進高科技含量的設(shè)備、技術(shù),提高茶葉種植、加工與新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)水平。

      三是加快無公害生產(chǎn)進程。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對食品的要求越來高,生態(tài)食品已成為消費的一大熱點。同時,發(fā)展無公害生產(chǎn),有利于改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,要充分利用生物有機肥、農(nóng)家肥對茶樹進行施肥,對病蟲害的防治要堅持以農(nóng)業(yè)綜合防治為主,使用高效、低殘留農(nóng)藥防治為輔,促進茶園生態(tài)向良性方向發(fā)展,確保生產(chǎn)出無公害優(yōu)質(zhì)茶,增強茶產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

      四是強化政府職能。第一,進一步規(guī)范茶葉市場秩序,維持公平競爭市場秩序,為茶農(nóng)和客商之間提供一個互動平臺,相互溝通,創(chuàng)設(shè)一個良好的市場環(huán)境。第二,政府要站在大市場、大流通的高度,調(diào)動各方面的力量,組建起多渠道、多層次、全方位的市場信息網(wǎng)絡(luò),及時捕捉復(fù)雜多變的市場信息,為分散經(jīng)營的農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù),為茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供切實可行的服務(wù)保障。第三,加大財政扶持力度。加大對科技培訓(xùn)和研究的投入,推廣新技術(shù),應(yīng)用新技術(shù),提高產(chǎn)品市場競爭力,為促進茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。第四,規(guī)范政府行為,避免政府干預(yù)過多、包攬過多、放棄不管,任其自然都會影響茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      五是實施品牌戰(zhàn)略。隨著中國加入世界貿(mào)易組織及中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,茶產(chǎn)業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。要把握好機遇,迎接挑戰(zhàn),必須在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中突出品牌戰(zhàn)略。當(dāng)今世界商品消費已進入品牌消費階段,品牌是致勝之本。因此要加大培育力度,做好茶產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)品保護申報工作,精心打造品牌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求樹立茶產(chǎn)業(yè)的良好形象。同時,要充分利用名牌的優(yōu)勢,調(diào)整營銷策略,進一步拓展市場,不斷擴大出口額,爭取多方投資,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),把茶產(chǎn)業(yè)做強做大。

      六是拉長產(chǎn)業(yè)鏈。目前,綏江縣茶葉加工相對滯后,多數(shù)是采用原始的人工制茶方式,企業(yè)化生產(chǎn)起步較晚,生產(chǎn)專業(yè)化程度不高,茶葉深加工一片空白,加工轉(zhuǎn)化增值能力弱,產(chǎn)品附加值少。可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)品擺脫僅僅提供原料和初級加工品的地位,形成初級原料到高級成品的完整產(chǎn)業(yè),從而有效地提高整體效益。加強對現(xiàn)有茶葉加工企業(yè)改造升級,規(guī)劃建設(shè)一批高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、具有較高科技含量的加工廠,重點開發(fā)高檔茶葉、茶保健品(苦丁茶降脂膠囊)、茶飲料、茶含片、蟲茶等,不斷拉長

      產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品價值的提升。

      七是弘揚茶文化。綏江縣茶業(yè)歷史文化悠久,以茶做文章,弘揚茶文化,必將提高綏江茶業(yè)發(fā)展的知名度??梢酝ㄟ^組織茶葉企業(yè)到國內(nèi)外大中城市參加茶藝表演和茶葉產(chǎn)品展銷會,并以舉辦“茶文化旅游節(jié)’’等活動來擴大影響,促進茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      三、效益分析

      我縣茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、規(guī)范化后,科技含量提高,茶產(chǎn)量、品質(zhì)、價格提升,每畝可產(chǎn)干茶3 0市斤,年產(chǎn)干茶1 5 0 萬斤(7 5 0噸),按市場價格每斤4 5元計算,在現(xiàn)有產(chǎn)值3 0 0 0萬元的基礎(chǔ)上,能夠得到6 7 5 0萬元,提升3 7 5 0 萬元,同時,解決茶農(nóng)就業(yè)5 0萬人,從管護、采茶、制茶、包裝一系列工作按畝1 0個工計算,5萬畝可用工5 0萬個,一個工按5 0元/個/天計,可增加茶農(nóng)收入250萬元。所以,立足這一資源優(yōu)勢,既是經(jīng)濟效益和社會效益雙贏,又是培植地方財源建設(shè)的好項目之一

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