第一篇：創(chuàng)新項(xiàng)目(新)

上世紀(jì)90年代，上海的紡織服裝業(yè)走在國(guó)內(nèi)其他區(qū)域的前面，率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步將落后的產(chǎn)能---規(guī)?；统杀镜闹埔潞图徔椛a(chǎn)正向成本更低的江、浙、皖甚至中西部延伸和轉(zhuǎn)移。此時(shí)，上海借助本地臨海和國(guó)際大都市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型紡織服裝業(yè)重新定義為都市型產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展服裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和貿(mào)易。由于具有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以及本地紡織服裝企業(yè)之間的資產(chǎn)化購并重組，使得上海紡織服裝業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下仍能持續(xù)發(fā)展。

上海市政府積極調(diào)整策略，整合資源，積極打造繼巴黎、紐約、米蘭、倫敦和東京之后的“世界第六大時(shí)尚之都”，紡織服裝業(yè)為主的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。根據(jù)上海的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，此地的紡織服裝業(yè)定位于企業(yè)的設(shè)計(jì)中心、信息中心、產(chǎn)品開發(fā)中心、銷售中心，將加工生產(chǎn)向勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)便宜、面輔料集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移，以上海為龍頭帶動(dòng)周邊地區(qū)及內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

盡管如此，但是目前上海缺少成體系的科技創(chuàng)新和研發(fā)力量、時(shí)尚教育培訓(xùn)、高級(jí)工藝制造能力、品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、資本、專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和文化藝術(shù)氛圍的支撐，導(dǎo)致上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整體的專業(yè)性。權(quán)威性、藝術(shù)性、國(guó)際知名度都與國(guó)際時(shí)尚之都有著相當(dāng)大的距離。而且，上海市雖然產(chǎn)業(yè)鏈較為健全，但是分散各處，分布不集中，企業(yè)之間缺乏有效的溝通，亟需成功的領(lǐng)導(dǎo)者和示范者。

近幾年來，上海紡織（集團(tuán)）有限公司積極融入上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大潮，將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)作為切入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效載體，充分挖掘上海紡織悠久的歷史底蘊(yùn)及深厚的文化積淀，集成內(nèi)部資源，積極培育時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，為上海打造國(guó)際時(shí)尚之都作貢獻(xiàn)，形成了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

上海龍頭（集團(tuán)）股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱龍頭股份)是中國(guó)首批股份制上市公司，由針織、家紡、服飾、國(guó)際貿(mào)易、房產(chǎn)物業(yè)五大事業(yè)部構(gòu)成核心業(yè)務(wù)發(fā)展，其中，最為核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)是紡織品品牌經(jīng)營(yíng)和國(guó)際貿(mào)易。龍頭股份擁有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有盛譽(yù)的“三槍”、“菊花”、“海螺”、“民光”、“鳳凰”、“鐘414”和“皇后”等知名品牌；擁有針織、裝飾兩大研究所；掌控著6000多個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)組成的龐大內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)中高檔百貨商場(chǎng)、專賣店及超市連鎖；國(guó)際貿(mào)易遍布全球五大洲八十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

龍頭股份旗下品牌中，三槍的主營(yíng)業(yè)務(wù)是毛衫內(nèi)褲、內(nèi)衣和T恤衫；海螺則專業(yè)生產(chǎn)銷售中高檔襯衫、西服等系列產(chǎn)品；民光主營(yíng)床品系列，輔之巾類、毯

類、布藝等；菊花生產(chǎn)線也很豐富，囊括了棉毛、汗布、羅紋、絨衫、中童套裝、運(yùn)動(dòng)衣、休閑服、T恤衫、蒙泰絲和柔暖衫；現(xiàn)在龍頭股份又有了一個(gè)“干兒子”---國(guó)際知名品牌迪斯尼，主要經(jīng)營(yíng)兒童類服飾……雖然這些品牌豐富了龍頭股份的產(chǎn)品線，形成了差異化的經(jīng)營(yíng)策略，但是各個(gè)品牌之間的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，且存在部分產(chǎn)品線的重疊，浪費(fèi)了紡控的資源，內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)難以避免的無意義競(jìng)爭(zhēng)；加之，品牌形象難以統(tǒng)一，形成一致的品牌聯(lián)想，若不好好整合的話，將會(huì)給公司的品牌識(shí)別和推廣帶來負(fù)面影響，直接影響龍頭股份整體的營(yíng)業(yè)收入。其中，某些品牌作為獨(dú)立的品牌在并股之前就已經(jīng)家喻戶曉，并入到龍頭股份有限公司之后就應(yīng)該按照該股份公司的要求進(jìn)行重新定位，進(jìn)行整合。

從近些年來的經(jīng)營(yíng)格局看來，公司旗下的這些品牌都還是各自為戰(zhàn)，遠(yuǎn)沒有形成一種合力：市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)重疊、現(xiàn)有市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不能實(shí)現(xiàn)信息共享、難以有效控制存貨和應(yīng)收賬款……這是龍頭股份作為國(guó)企的一大弊病。從廣大消費(fèi)者來看，很多消費(fèi)者并不知道這些品牌同屬于龍頭股份，這嚴(yán)重影響了公司的整體形象和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

為此，龍頭股份將近期的企業(yè)愿景是致力于針織內(nèi)衣、家用紡織品及服飾的品牌經(jīng)營(yíng)，到2015年，徹底實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“制造+銷售”模式向以 “品牌經(jīng)營(yíng) ”為主的供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略變革，并在此過程中基本實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)，從數(shù)量擴(kuò)張型向品牌提升型的轉(zhuǎn)型，以此解決旗下各品牌間掣肘之弊病。

針對(duì)龍頭的問題和愿景，我們給出了一個(gè)發(fā)展思路---在龍頭股份打造由各企業(yè)、各品牌所組成的產(chǎn)業(yè)集群，以此來整合資源，凝聚各企業(yè)間的品牌力量，形成一股強(qiáng)大的合力。

為了保證集群打造的順利進(jìn)行，我們應(yīng)選取龍頭股份中的一家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)作為“領(lǐng)頭羊”，以它為核心來構(gòu)建集群。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的2011年中國(guó)最具價(jià)值品牌排行榜中，“三槍”與“海螺”的品牌價(jià)值分別為19.85億元人民幣和17.68億元人民幣。因此，三槍可謂是龍頭股份中的“龍頭”。而三槍因?yàn)樽越ㄓ小叭龢尮I(yè)城”，擁有完備的設(shè)計(jì)打樣中心和國(guó)際一流的生產(chǎn)設(shè)備且集針織、漂染、成衣加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流倉儲(chǔ)為一體的生產(chǎn)格局。在營(yíng)銷渠道方面，三槍不斷“織網(wǎng)”，自營(yíng)專賣店、百貨店(專柜)和大型超市等零售終端全面開花。公司目前擁有29家銷售分公司，400多家專賣店和3000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布中

國(guó)各主要省市。所以三槍具有其他企業(yè)無法比擬的核心優(yōu)勢(shì)，即掌握上游的設(shè)計(jì)、面料生產(chǎn)和下游的銷售渠道。

在具體方案實(shí)施上，

第二篇：新墻鎮(zhèn)2011創(chuàng)新舉措項(xiàng)目

新墻鎮(zhèn)2011創(chuàng)新舉措

落 實(shí) 項(xiàng) 目

創(chuàng)新舉措---以“三問三幫” 為抓手的千戶各村十日行調(diào)研活動(dòng)； 創(chuàng)新舉措---獨(dú)樹一幟做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作； 創(chuàng)新舉措---全面推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)；創(chuàng)新舉措---深入開展校園安全工作檢查；創(chuàng)新舉措---推動(dòng)農(nóng)村“三資”管理工作出成效。

一、“三問三幫 今年來，我鎮(zhèn)制定了的要求，為了把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，部把深化學(xué)習(xí)與深入調(diào)研結(jié)合起來，全鎮(zhèn)干部中開展以“三帶三問三幫員干部與廣大人民群眾面對(duì)面的接觸、交流，傾聽民意，了解情況，集納民智，研究對(duì)策，找準(zhǔn)并努力解決好在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的矛盾和問題。研活動(dòng)具體安排如下：

一、時(shí)間安排

從3月12日開始，二、調(diào)研對(duì)象

這次活動(dòng)的調(diào)研對(duì)象主要是本鎮(zhèn)各村在家群眾和農(nóng)戶。通過深入基層和群眾，傾聽來自基層最真實(shí)的聲音。在調(diào)研活動(dòng)中，按照要有針對(duì)性和代表性的要求。在全面走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)濟(jì)狀況較好的小康之家、進(jìn)行調(diào)研分析，尤其是對(duì)那些特困家庭要給予更多的關(guān)注和愛護(hù)。

三、調(diào)研內(nèi)容

這次調(diào)研活動(dòng)是按照鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室的安排，展調(diào)查研究。通過深入調(diào)查研究，掌握群眾戶、村的實(shí)際情況，研究制定幫扶基層發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、措施。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了扎實(shí)我局調(diào)研活動(dòng)深入開展，研究成立中共岳陽縣新墻鎮(zhèn)委員會(huì)調(diào)研組。千戶各村十日行調(diào)研活動(dòng)促進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展?！睘樽ナ值?月21日結(jié)束，利用加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨的建設(shè)的工作思路、”調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》

組織引導(dǎo)廣大黨員干在千戶各村十日行”調(diào)研活動(dòng)。通過黨調(diào)天時(shí)間集中進(jìn)行。“五保戶”等困難群眾戶確定調(diào)研課題和提綱，開工作” 《在黨員干部中開展“千戶各村十日行“102、問需于民，化解矛盾。對(duì)于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行歸納梳理，能夠解決的馬上解決，一時(shí)解決不了的要向有關(guān)部門分解反饋，限時(shí)問責(zé)，督促落實(shí)。重大問題特別是涉及需要統(tǒng)籌解決的體制機(jī)制方面的問題，要認(rèn)真研究，向群眾說清原因，納入整改方案進(jìn)行解決。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提出效能。教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)辨識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極主動(dòng)參與到調(diào)研活動(dòng)中去。要帶著責(zé)任、帶著感情，真正走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)居民家庭，既把黨和政府的關(guān)心溫暖與政策幫助送進(jìn)門，又把基層群眾的困難問題與意見建議帶回來，把調(diào)研活動(dòng)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)行實(shí)踐教育的好機(jī)會(huì)，務(wù)求取得實(shí)效。

4、督促檢查，狠抓落實(shí)。局實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握調(diào)研活動(dòng)進(jìn)展情況和解決活動(dòng)中遇到的問題。推動(dòng)調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)際效果，及時(shí) 上報(bào)結(jié)果。

二、獨(dú)樹一幟做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作

隨著改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、利益格局調(diào)整給信訪穩(wěn)定工作帶來了許多新情況、新問題。從近幾年我鎮(zhèn)群眾信訪情況來看，群眾信訪活動(dòng)現(xiàn)在仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)。這就要求我們必須從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局著眼，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，端正對(duì)人民群眾的態(tài)度，深入研究信訪穩(wěn)定工作規(guī)律，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。具體應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行努力：

做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，需要標(biāo)本兼治

提高思想認(rèn)識(shí)。牢固樹立“發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)”工作理念，把信訪穩(wěn)定作為全盤工作的重要組成部分，主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常親自過問和部署信訪穩(wěn)定工作，機(jī)關(guān)干部要在進(jìn)廠下村時(shí)不忘督查信訪工作，召開各種工作會(huì)議時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)信訪工作，使信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，形成信訪穩(wěn)定工作齊抓共管的濃厚氛圍。

堅(jiān)持加快發(fā)展。要讓群眾在發(fā)展中得實(shí)惠，通過招商引資上項(xiàng)目，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。實(shí)施以加快勞務(wù)輸出、增加農(nóng)民收入為核心內(nèi)容的“康橋工程”，使它成為致富農(nóng)民的載體，適時(shí)開設(shè)如縫紉、建筑、美食等方面的培訓(xùn)，不斷拓展農(nóng)民增收渠道，使農(nóng)民在非農(nóng)行業(yè)中獲得更多收入，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

堅(jiān)持為民辦事。在農(nóng)民的上訪中，較多的還是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，影響群眾生產(chǎn)生活引發(fā)矛盾糾紛。所以在處理群眾上訪事件時(shí)，要把化解矛盾與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，保障其合法權(quán)益，提高其“幸福指數(shù)”。通過為民辦實(shí)事，化解怨氣，凝聚民心，有效化解各類社會(huì)矛盾。

做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，需要超前規(guī)范

堅(jiān)持兩個(gè)公開。現(xiàn)在很大一部分上訪，都是反映村干部財(cái)務(wù)不清，究其原因是我們村務(wù)、財(cái)務(wù)沒有真正公開，村務(wù)、財(cái)務(wù)不透明。因此要把村務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)

全部置于群眾的監(jiān)管之下，走出一條還權(quán)于民，讓民做主的新路子。要在公開內(nèi)容上力求新穎，實(shí)行群眾點(diǎn)題公開。在公開形式上可利用“財(cái)務(wù)公開反饋卡”、“明白卡”或者“ 村務(wù)簡(jiǎn)報(bào)”等形式，把需要公開的內(nèi)容印制在上面進(jìn)行詳細(xì)公開。在公開措施上力求實(shí)效，拿出專項(xiàng)資金，對(duì)在全年村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度執(zhí)行好的村，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

暢通信訪渠道。除開通群眾來信“綠色郵政”、鎮(zhèn)村設(shè)立熱線電話、“書記信箱”外，還可以將領(lǐng)導(dǎo)班子成員照片、分管工作范圍、聯(lián)系方式向群眾公開，讓群眾根據(jù)自己反映的問題來選擇接訪人。建立“信訪網(wǎng)絡(luò)制度”和“信訪聯(lián)系制度”，所有的信訪件錄入信訪辦理系統(tǒng)后，直接從網(wǎng)上流轉(zhuǎn)到具體承辦部門，職能部門每天兩次上網(wǎng)接收信訪件，當(dāng)天落實(shí)處理、答復(fù)。職能部門的處理意見，也通過信訪辦公網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，提高了信訪工作效率。

超前預(yù)防化解。要定期召開信訪形勢(shì)分析會(huì)議，排查隱患，分析可能發(fā)生的信訪事件，實(shí)行重點(diǎn)防范，對(duì)苗頭性問題，主動(dòng)處理，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。在重大節(jié)日、政治敏感期之前，應(yīng)排重點(diǎn)、排人頭，超前安排，做好矛盾化解工作。群眾上訪事件一旦發(fā)生，必須及時(shí)主動(dòng)處理，態(tài)度誠(chéng)懇，不擺架子，對(duì)合理要求，按照有關(guān)政策規(guī)定，盡快處理到位；對(duì)應(yīng)該解決而一時(shí)不具備條件的，向群眾講明原因，主動(dòng)創(chuàng)造條件解決；對(duì)要求過高的要向他們講政策促使其放棄無理要求。做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，需要完善機(jī)制

建好一支隊(duì)伍。以村組為單位，建立一支信訪代理隊(duì)伍。信訪代理員隊(duì)伍一般由在群眾中具有一定威望、對(duì)政策法律較為熟悉且樂于助人的人大代表、老干部、老黨員擔(dān)任，由群眾推選或自薦產(chǎn)生。鎮(zhèn)政府要定期組織信訪代理員學(xué)習(xí)政策法律知識(shí)，經(jīng)常安排部分信訪代理員輪流參加鎮(zhèn)、村召開的信訪工作情況和信訪形勢(shì)，并相互交流信息，分析信訪苗頭和不穩(wěn)定因素。

完善一套制度。健全聯(lián)席會(huì)議、信訪聽證、領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪工作例會(huì)、責(zé)任追究等長(zhǎng)效機(jī)制。建立回訪制度，對(duì)已處結(jié)的重大信訪案件以及上訪老戶和寫信大戶，定期回訪，防止引發(fā)重復(fù)上訪。簽訂雙向承諾書，在辦理期限內(nèi)不得越級(jí)上訪、不得有過激行為。

強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核。制定科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，制定具體的考核細(xì)則。對(duì)工作突出的，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真的，給予通報(bào)批評(píng)，并限期改正；對(duì)工作失誤、造成不良影響的，給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，市委農(nóng)村工作部認(rèn)真履行農(nóng)村工作的組織、協(xié)調(diào)、綜合、指導(dǎo)和管理職能，積極抓好廉政文化進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)

管、農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易試點(diǎn)等市紀(jì)委交辦的工作任務(wù)，有效推進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

農(nóng)村工作是黨委、政府的工作重點(diǎn)，農(nóng)村是改革的試驗(yàn)區(qū)、黨群關(guān)系的聯(lián)系區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心區(qū)。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，是構(gòu)建和諧岳陽、新墻和諧的有力保證。縣直有關(guān)部門要以縣紀(jì)委交辦的任務(wù)為抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層黨組織和黨員干部拒腐防變的能力，使農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，創(chuàng)新農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)舉措。今年我鎮(zhèn)按照縣市區(qū)要求開展農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易試點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層反腐倡廉教育，提高農(nóng)村黨員干部反腐倡廉意識(shí)。以維護(hù)農(nóng)民利益為重點(diǎn)，著力推進(jìn)制度建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)建設(shè)，開通涉農(nóng)舉報(bào)熱線，暢通農(nóng)民的訴求渠道。加大對(duì)涉農(nóng)違紀(jì)違法案件的查處力度，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。要重視總結(jié)調(diào)研，整合涉農(nóng)資源，著力抓好懲防并舉的體系建設(shè)。

四、深入開展校園安全工作檢查

在新學(xué)期開學(xué)之際，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校和幼兒園的安全管理工作，確保學(xué)校開學(xué)工作有條不紊、秩序井然，創(chuàng)造平安和諧校園，新墻鎮(zhèn)深入學(xué)校開展校園安全工作檢查。

2月16日上午，新墻鎮(zhèn)政府牽頭，鎮(zhèn)安監(jiān)站、組織教育、衛(wèi)生、交警二中隊(duì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人成立聯(lián)合檢查組，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的開學(xué)與安全工作做了全面檢查，全面建立校車臺(tái)賬等。鎮(zhèn)聯(lián)合檢查組先后來到新墻中心小學(xué)、新墻幼兒園、新墻鎮(zhèn)一中、新墻鎮(zhèn)二中等學(xué)校，對(duì)學(xué)校開學(xué)情況、周邊環(huán)境、食堂衛(wèi)生、校園安全等方面進(jìn)行了檢查。

校園安全工作是基層學(xué)校工作的重中之重。聯(lián)合檢查組對(duì)各校的熱鬧濃重的開學(xué)氛圍、井然有序的校園環(huán)境、職責(zé)明確的門衛(wèi)登記制度、完善配套的安全設(shè)施表示高度的贊賞，并強(qiáng)調(diào)該鎮(zhèn)黨委政府是學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)后盾，要著力建立高效的安全防范機(jī)制和明確的責(zé)任機(jī)制，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、和諧

五、推動(dòng)農(nóng)村“三資”管理工作出成效

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源（以下簡(jiǎn)稱“三資”）的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康和諧順利發(fā)展。近年來，在上級(jí)有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理方面，先后出臺(tái)了《新墻鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《新墻鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作制度（試行）》、轉(zhuǎn)發(fā)《岳陽市違反農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)定行為問責(zé)暫行辦法》等規(guī)章制度，近日，進(jìn)一步部署《新墻鎮(zhèn)農(nóng)村 “三資”管理工作制度（試行）》貫徹執(zhí)行落實(shí)情況，以更扎實(shí)的工作辦法求得工作成效。

鎮(zhèn)成立了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政、鎮(zhèn)經(jīng)管及相關(guān)人員組成的新墻鎮(zhèn)農(nóng)村 “三資”管理制度執(zhí)行情況檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村“三資”管理檢查工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查?！锻ㄖ芬?guī)定了以全鎮(zhèn)所有涉農(nóng)街道和社區(qū)為檢查對(duì)象，主要檢查《農(nóng)村“三資”管理工作制度(試行)》和《市違反農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)定行為問責(zé)暫行辦法》下發(fā)后，各涉農(nóng)街道和社區(qū)的貫徹落實(shí)情況。同時(shí)，組織涉農(nóng)社區(qū)的黨組織書記、主任、財(cái)務(wù)人員對(duì)“三資”管理制度等內(nèi)容進(jìn)行筆試。檢查采取街道和社區(qū)自查自糾與鎮(zhèn)組織抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，2月下旬至4月中旬為自查自糾階段，要求每個(gè)涉農(nóng)街道和社區(qū)認(rèn)真開展自查自糾工作，并將自查自糾和檢查情況形成書面報(bào)告，分別報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。4月中旬到4月底為抽查階段，鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政、鎮(zhèn)經(jīng)管及相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，采取聽匯報(bào)、查臺(tái)賬看資料、組織筆試相結(jié)合的檢查方式，并將檢查的情況形成匯總材料，進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng)，社區(qū)干部考試成績(jī)?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將此次檢查結(jié)果納入對(duì)各街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的考評(píng)。

《通知》要求各涉農(nóng)街道和社區(qū)要高度重視，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效。通過這次“三資”管理工作檢查的部署和實(shí)施，將使我區(qū)農(nóng)村“三資”管理工作提升到一個(gè)新的水平，為創(chuàng)建和諧社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收

目錄

1.創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

2.創(chuàng)新基金項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（原件）3.創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)表 4.創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表 5.項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告 6.國(guó)家、地方資金進(jìn)賬單 7.相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 8.技術(shù)檢測(cè)報(bào)告 9.基金項(xiàng)目立項(xiàng)合同 10.其他證明材料

11.30%發(fā)票和銷售合同等證明材料

立項(xiàng)代碼 13C26213302348 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金

項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

項(xiàng)目名稱： 年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā) 企業(yè)名稱（公章）金華市香蝶百合種球有限公司 企業(yè)法人代碼： 56099055-9 項(xiàng)目執(zhí)行期：2013年10月08日至2015年10月07日 企業(yè)法定代表人： 程遷發(fā) 電話：*** 通訊地址： 金華市八一南街江家村37棟 郵政編碼： 321017 傳真 057982626686 填寫時(shí)間：2016年5月16日

科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心

二零一六年五月

（1）創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表；

（2）創(chuàng)新基金項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告（原件）；（3）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)表》；（4）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表》（1份）另：《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表》另外3份可不裝訂，合冊(cè)寄出。

2、以下材料按順序一式一份裝訂成冊(cè)

年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)

項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告

金華市香蝶百合種球有限公司

2016年7月

目錄

一、項(xiàng)目概況 1企業(yè)概況

1.1企業(yè)歷史沿革：

金華市香蝶百合種球有限公司于2010年9月2日注冊(cè)成立，公司注冊(cè)資本300萬人民幣，是一家專業(yè)從事百合新品種選育和種球生產(chǎn)的花卉種業(yè)公司，公司掌握了百合遠(yuǎn)緣雜交、百合種球組培快繁、種球大田規(guī)?；a(chǎn)、商業(yè)種球冷藏等四項(xiàng)核心技術(shù)，公司建有1000m2組織培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室，2240m2連棟塑料大棚，5000m2連棟玻璃溫室，300畝種球種植基地。已具備年產(chǎn)1000萬頭種球的生產(chǎn)能力。

公司的主要產(chǎn)品是觀賞百合、盆栽百合、食用百合品種組培球以及觀賞百合、盆栽百合、食用百合商業(yè)種球。公司致力于實(shí)現(xiàn)百合品種與種球的國(guó)產(chǎn)化，是目前國(guó)內(nèi)少有的掌握百合育種技術(shù)及百合種球產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的公司。目前公司已自主培育百合新品種138種，收集和保存百合野生種50余種，百合商業(yè)品種300多種，累計(jì)銷售商業(yè)百合種球300多萬頭。

程遷發(fā)先生現(xiàn)任永康市江南百合種球有限公司、金華市香蝶百合種球有限公司總經(jīng)理。主要從事百合新品種的選育和百合種球的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工作。

程遷發(fā)自幼喜愛蔬菜花卉，小時(shí)候曾搜集種植過蘭花、野百合等諸多花卉。十幾歲開始嘗試蔬菜水果人工授粉，選育出的黃瓜、白菜等蔬菜在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/p>

2000年開始種植切花百合，從最初的1畝到2006年最高種植面積一度維持在15畝。

2001年開始嘗試鱗片扦插生產(chǎn)種球，并開始嘗試百合的雜交育種工作。得知目前世界許多著名的百合品種都與我國(guó)的野生百合存在或多或少的親緣關(guān)系。在抗性及一些特殊品質(zhì)性狀上，野生種保留了大量的優(yōu)秀基因，可以說掌握了野生百合種質(zhì)資源，就掌握了百合育種的未來。因此程遷發(fā)先生歷經(jīng)6年時(shí)間跑遍了我國(guó)大江南北收集我國(guó)野生百合種子及資料，期間耗資近40萬人民幣，累計(jì)收集并保存野生百合品種50余種，引進(jìn)百合商業(yè)品種100多種，保存育種中間產(chǎn)物和變異株系300多種。

2003年在龍雅宜教授的指導(dǎo)下擴(kuò)大雜交規(guī)模，一批雜交10000株，當(dāng)年收獲3000多個(gè)蒴果；2004年第一批雜交種子開花，從中篩選了2個(gè)優(yōu)秀的雜種系。并與中科院陳維倫教授開始合作研究實(shí)驗(yàn)室播種及百合種球組培等相關(guān)技術(shù)。

2004年8月成立永康市江南百合育種有限公司，注冊(cè)資本260萬，專業(yè)從事百合資源保護(hù)、百合新品種培育、百合生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、百合新品種展示、百合花文化、國(guó)際合作的百合育種機(jī)構(gòu)。

為了更好的實(shí)現(xiàn)本土化培育的百合新品種的推廣，程遷發(fā)于2010年成立金華市香蝶百合種球有限公司開始商業(yè)種球的生產(chǎn)，致力于百合種球的國(guó)產(chǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，公司注冊(cè)資本300萬人民幣，位于國(guó)家級(jí)金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

2010年底，公司完成了組織培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室的改建和裝修，擁有了

1000平方米的組織培養(yǎng)室，并配置了相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，完成了安裝調(diào)試工作。2011年累計(jì)組織培養(yǎng)了自主選育的新百合組培球700萬頭。租賃種球生產(chǎn)大田300畝，完成了相應(yīng)的種植前準(zhǔn)備工作。2011年中后旬將700萬頭組培球播種到大田中，每畝種植3萬頭，最后總共收獲650萬頭商業(yè)種球，實(shí)現(xiàn)銷售收入1200萬元。

截止到2013年5月，公司現(xiàn)在擁有1000平方米組織培養(yǎng)室，300畝的種球生產(chǎn)基地，2400平方米的溫室大棚，5000平方米玻璃溫室，年產(chǎn)700萬頭商業(yè)種球的生產(chǎn)和銷售能力，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)700余萬元。

在諸多教授的幫助下，通過長(zhǎng)期不斷的實(shí)踐，程遷發(fā)先生總結(jié)和改良一系列百合育種和種球生產(chǎn)新技術(shù)。榮獲永康市科技一等獎(jiǎng)，永康市科技人員突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等殊榮。1.2公司經(jīng)營(yíng)范圍：

公司許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：百合種球、種苗批發(fā)、零售，百合種球、百合種苗生產(chǎn)。1.3公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)：

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要是百合種質(zhì)資源的收集和保存、觀賞百合、盆栽百合及食用百合的育種、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣。

公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品是觀賞百合商業(yè)種球、食用百合商業(yè)種球及百合盆栽。

1.4公司主導(dǎo)產(chǎn)品情況：

公司現(xiàn)階段的主打產(chǎn)品主要有：東方百合“蜜月”、“巨神”、“喜來臨”，直立鐵炮百合“神箭”。

“蜜月”是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的復(fù)色百合新品種，花瓣邊緣白色，主脈紅色，花喉為黃色，自然比例協(xié)調(diào)，美麗高雅。通過在浙江、西安、山東試驗(yàn)種植結(jié)果顯示，“蜜月”對(duì)高溫、高濕、干旱的環(huán)境具有優(yōu)良的適應(yīng)性和極強(qiáng)的抗性。

“神箭”是我國(guó)首創(chuàng)的直立鐵炮百合。鐵炮百合，也稱麝香百合，花色潔白，花姿優(yōu)美，花型較大，香氣濃郁，在鮮切花市場(chǎng)深受廣大消費(fèi)者的喜愛。但是鐵炮百合遇高溫花朵會(huì)橫生，影響切花的美觀度?！吧窦笨朔诉@個(gè)缺點(diǎn)，不受溫度影響始終呈直立狀態(tài)。與其他的麝香百合相比，該花病蟲害少、耐夏季高溫天氣，栽培管理容易，必將受到廣大鮮花種植者的青睞。

“巨神”是粉紅色巨型東方百合。花朵展開直徑可達(dá)30厘米，花型風(fēng)姿卓越。該品種植株強(qiáng)壯，抗逆性好，花大艷麗。我們的目標(biāo)是將“巨神”推廣成為未來粉紅色切花百合的主打品種。

“喜來臨”是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的盆栽百合新品種，生長(zhǎng)開花過程不需要外物支撐，全株高53厘米，蕾長(zhǎng)12厘米，花徑21厘米，香味淡雅。喜來臨的植株矮小，抗倒伏；花大艷麗，并始終直立。盆栽整體亭亭玉立，美麗大方。市場(chǎng)定位為中高檔盆栽。鑒于目前國(guó)內(nèi)盆栽百合品種稀缺，百合盆栽市場(chǎng)剛剛興起的現(xiàn)狀，“喜來臨”的推廣旨在迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)，打響自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的知名度。2.項(xiàng)目概況

國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。種業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，是都

市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2010年中央農(nóng)村工作會(huì)議上提出“要加快種業(yè)科技創(chuàng)新，做大做強(qiáng)民族種業(yè)”。2012年黨的十八大報(bào)告明確提出，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部2012年頒布的《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)商業(yè)化育種工程。本項(xiàng)目屬《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目指南》八

（一）（3）重點(diǎn)支持范圍。

本項(xiàng)目——年產(chǎn)2000萬頭自主選育百合新品種商業(yè)種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)是公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用與推廣，形成了國(guó)產(chǎn)商業(yè)百合種球生產(chǎn)的成套技術(shù)：種球擴(kuò)繁、商業(yè)種球生產(chǎn)和種球冷藏技術(shù)，與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)相比，這三項(xiàng)技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際一流水平。2011年6月3萬株太空百合綻放于西安世界園藝博覽會(huì)太空植物展區(qū)，引起熱烈反響。目前自主生產(chǎn)的商業(yè)百合種球已經(jīng)試銷300萬頭，并與國(guó)內(nèi)多家百合切花生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成了訂貨意向，市場(chǎng)前景廣闊。項(xiàng)目的實(shí)施可降低農(nóng)戶的生產(chǎn)成本提高其經(jīng)濟(jì)效益，豐富市場(chǎng)上的百合切花品種，增加新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)，同時(shí)在一定程度上改變我國(guó)生產(chǎn)使用百合種球幾乎全部進(jìn)口的尷尬局面，對(duì)于提升我國(guó)百合切花的國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化有著重要意義。

本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)已突破：克服了百合遠(yuǎn)緣雜交的不親和性、縮短了百合種球組培快繁周期，組培球大田種植存活率達(dá)到95%以上，延長(zhǎng)了百合種球的保存期到8至12個(gè)月穩(wěn)定不發(fā)芽，該項(xiàng)科技成果獲永康市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。相關(guān)累計(jì)育成的百合新品種達(dá)138個(gè)，其中“甜蜜”、“喜來臨”、“巨神”、“合樂”、“喜洋洋”、“紫色的友誼”、“龍袍”、“神箭”、“皇家”、“團(tuán)圓”、“彩妝”、“紅妝”、“蝶舞”、“小白燕”這14個(gè)新品種通過英國(guó)皇家園藝學(xué)會(huì)（RHS）的審核，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際百合新品種登錄?！跋瞾砼R”、“蜜月”、“神箭”、“月月紅”、“小白鷺”、“吉祥”、“小白鴿”這七個(gè)新品種通過農(nóng)業(yè)部植物新品種保護(hù)辦公室的初步審核，已進(jìn)入DUS測(cè)試階段；

二、項(xiàng)目資金落實(shí)與支出情況 2.1創(chuàng)新基金合同有關(guān)資金條款的規(guī)定

金華市香蝶百合種球有限公司于2013年6月21日申報(bào)“年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項(xiàng)目，并與科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心于2013年10月8日簽訂了《科技中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金無償資助項(xiàng)目合同》，立項(xiàng)代碼：13C26213302348，取得創(chuàng)新基金總額80萬元人民幣的無償資助，用于“年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項(xiàng)目的投入。

在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，項(xiàng)目總投資

萬元，其中創(chuàng)新基金資助80萬元（先行撥付56.00萬元，剩余的24.00萬元將視項(xiàng)目進(jìn)度及驗(yàn)收情況再予以撥付），地方政府配套20萬元。

創(chuàng)新基金用途規(guī)定：創(chuàng)新基金必須用于購置生產(chǎn)用配套儀器設(shè)備、新產(chǎn)品的研制和開發(fā)等與項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。2.2項(xiàng)目資金落實(shí)情況

本項(xiàng)目計(jì)劃總投資696萬元，立項(xiàng)時(shí)已完成投資220萬元，計(jì)劃新增投資476萬元，截止到

年 月 日，本項(xiàng)目實(shí)際完成新增投資 萬元，其中：創(chuàng)新基金80萬元，地方政府配套20萬元，企業(yè)自籌

萬

元

2.3項(xiàng)目資金支出情況

截止到

年 月日，本項(xiàng)目新增投資實(shí)際支出資金

萬元，其中： 項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)及試制

萬元 購買儀器設(shè)備

萬元 基建

萬元 流動(dòng)資金

萬元 銷售費(fèi)用

萬元 其他

萬元 合計(jì)

萬元

項(xiàng)目執(zhí)行期間，創(chuàng)新基金資助經(jīng)費(fèi)用于購置研發(fā)用配套儀器設(shè)備，項(xiàng)目資金落實(shí)與支出均達(dá)到合同有關(guān)條款。

三、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與取得成果情況 3.1項(xiàng)目研制的主要內(nèi)容

優(yōu)化種子萌發(fā)條件，提高種子萌發(fā)率；研制組培球快速生長(zhǎng)發(fā)育用的培養(yǎng)基；研究不同土壤環(huán)境和管理模式對(duì)種球栽培成活率的影響，形成整套大田露天規(guī)?；耘嗟牟僮饕?guī)范；在國(guó)外梯度冷藏技術(shù)的基礎(chǔ)上，研制出一套符合國(guó)內(nèi)冷藏條件的種球冷藏技術(shù)。3.2項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度

本項(xiàng)目執(zhí)行期：2013年10月8日至2015年10月7日。項(xiàng)目進(jìn)度符合合同計(jì)劃進(jìn)度，按要求提供項(xiàng)目的監(jiān)理信息即年報(bào)。3.3項(xiàng)目技術(shù)取得的創(chuàng)新點(diǎn)

項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)一：本土化培育的百合新品種

本項(xiàng)目選擇產(chǎn)業(yè)化的5個(gè)品種為自主雜交選育的百合新品種：“喜來臨”、“巨神”、“蜜月”、“神箭”、“小白燕”，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些品種存在顯著的特征：較小球，開多花。

市場(chǎng)上銷售用百合切花品種多為國(guó)外進(jìn)口，且主要是東方系百合，品種較為單一，無自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本項(xiàng)目擬選擇產(chǎn)業(yè)化的品種為本土化培育的百合新品種，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)的氣候生長(zhǎng)條件，具有良好的抗病性和抗逆性，品種豐富：有盆栽百合“喜來臨”，巨型花系東方百合“巨神”，鐵炮百合“神箭”，OT百合“小白燕”，復(fù)色系東方百合“蜜月”。這些品種還存在顯著的優(yōu)良特征：較小的種球，就能開出4朵以上的花，達(dá)到銷售要求的品質(zhì)。

項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)二：種球的擴(kuò)繁技術(shù)

傳統(tǒng)的技術(shù)方法生產(chǎn)一個(gè)組培球需要4至5個(gè)月，經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新組培球的生產(chǎn)周期縮短至2個(gè)半月

通過選育獲得的新品種，要進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)則種球必須達(dá)到一定的數(shù)量，這就需要進(jìn)行快速擴(kuò)繁。國(guó)內(nèi)的百合擴(kuò)繁多采用組織培養(yǎng)和鱗片扦插這兩項(xiàng)技術(shù)，目前組織培養(yǎng)和鱗片扦插的成活率和分化率在實(shí)驗(yàn)室水平已經(jīng)達(dá)到很高的水平，但是還沒有應(yīng)用到規(guī)模化的生產(chǎn)當(dāng)中。在大田養(yǎng)球技術(shù)不成熟的情況下，下地球的培養(yǎng)周期要求長(zhǎng)久一些（4-5個(gè)月左右），此時(shí)生產(chǎn)出來的下地球，其圍徑較大（2.5cm左右），具有較強(qiáng)的成活率。但是這種方法直接導(dǎo)致了生長(zhǎng)周期偏長(zhǎng)，勞動(dòng)效率低下的問題。

本項(xiàng)目依托浙江省重大科技專項(xiàng)《中國(guó)百合種遺傳育種及種球擴(kuò)繁關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》的科研成果，利用鱗片扦插技術(shù)使得組培球生產(chǎn)周期縮短至2個(gè)半月，其生產(chǎn)出圍徑較小的下地球（1.5cm左右）也具有很高下地的成活率。實(shí)現(xiàn)了種球的工業(yè)化生產(chǎn)，大大提升了擴(kuò)繁效率。

項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)三：大田大規(guī)模露天栽培技術(shù)

從組培球到商業(yè)種球的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了大田露天栽培存活率達(dá)95%以上，大大降低了生產(chǎn)成本

百合從下地到開花需要很長(zhǎng)的時(shí)間：百合種子→百合種球→百合花，其中以百合養(yǎng)球所需時(shí)間最為長(zhǎng)久，一般需要12-24個(gè)月。種球的生產(chǎn)看似簡(jiǎn)單，但若要培育出優(yōu)質(zhì)的百合種球則具有很高的技術(shù)難度。傳統(tǒng)的種球生產(chǎn)多需要利用溫室大棚，資金投入大，種植風(fēng)險(xiǎn)高。公司經(jīng)過多年栽培種植試驗(yàn)，加上合理的生產(chǎn)選址和管理，使得我們的百合新品種都適合在露天栽培，同時(shí)其存活率達(dá)到了95%以上，大大降低了商業(yè)種球的生產(chǎn)成本。另一方面由于我們的新品種具有顯著的特征：較小的種球，就能開出4多以上的花，達(dá)到銷售要求的品質(zhì)。使得我們的大田養(yǎng)球時(shí)間可以大大縮短，生產(chǎn)出小圍徑的商業(yè)種球。以鐵炮百合為例，我們的養(yǎng)球時(shí)間縮短至8個(gè)月，既節(jié)約了時(shí)間成本，增加了單位生產(chǎn)效率，又節(jié)省了冷藏空間和運(yùn)輸成本。

項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)四：種球一步冷藏技術(shù)

傳統(tǒng)冷藏技術(shù)，種球保藏4個(gè)月之后便會(huì)發(fā)芽，我們通過自創(chuàng)的一步冷藏法將種球保藏時(shí)間延長(zhǎng)至8—12個(gè)月，真正實(shí)現(xiàn)了百合天天

有花

冷藏技術(shù)是百合種球保藏的關(guān)鍵，其技術(shù)難點(diǎn)在于延長(zhǎng)種球保存期限的同時(shí)還要保持種球的穩(wěn)定性，不使其發(fā)芽。目前，我國(guó)大部分地區(qū)的種球在冷藏4個(gè)月后出現(xiàn)發(fā)芽現(xiàn)象，而國(guó)外冷藏種球10個(gè)月左右仍可以保持其穩(wěn)定不發(fā)芽。我國(guó)冷藏技術(shù)的落后，使得相應(yīng)的種球生產(chǎn)企業(yè)不敢大規(guī)模化生產(chǎn)商業(yè)種球，無法實(shí)現(xiàn)合格種球的不間斷供應(yīng)。本項(xiàng)目組研究成員經(jīng)過多年潛心研究，在國(guó)外梯度冷藏法的基礎(chǔ)上，自創(chuàng)了一步法冷藏法，延長(zhǎng)百合種球冷藏期至8-12個(gè)月，該技術(shù)獲得永康市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。3.4項(xiàng)目取得的成果

“年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項(xiàng)目通過了

鑒定，認(rèn)為

，技術(shù)上有創(chuàng)新，處于國(guó)內(nèi)同行的領(lǐng)先水平。

取得《國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目證書》和11個(gè)新品種獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)開拓與銷售情況 4.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)開拓情況

百合種球產(chǎn)品主要為鮮切花品種、園林盆景品種。鮮切花品種的市場(chǎng)目標(biāo)主要為：廣東、福建、云南、陜西等鮮切花種植區(qū)域。4.2項(xiàng)目產(chǎn)品銷售和經(jīng)濟(jì)效益情況

我司雜交選育的“蜜月”、“神箭”“巨神”等新品種具有良好的適應(yīng)性和抗病性，同時(shí)在價(jià)格上較進(jìn)口種球便宜15%左右。前期與以上鮮切花產(chǎn)區(qū)的種植大戶協(xié)商后，已達(dá)成銷售意向475萬球。由于目

前我國(guó)鮮切花品種種球全部依靠進(jìn)口，我司選育品種的批量種植將成為與國(guó)際鮮切花種球公司競(jìng)爭(zhēng)的最有力對(duì)手。項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)累計(jì)銷售收入

萬元，凈利率

萬元。

五、合同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、資產(chǎn)指標(biāo)完成情況 5.1技術(shù)指標(biāo)完成情況

在項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)，在組培球生產(chǎn)技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)了： ①大小均一，圍徑在1-1.5cm ②無葉片 ③發(fā)根數(shù)>8根

④每個(gè)鱗片發(fā)球數(shù)達(dá)到2-4個(gè) ⑤培養(yǎng)周期2個(gè)半月

在種球大田露天規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了： ①合莖葉轉(zhuǎn)黃一致

②種球根系發(fā)達(dá)，無病斑，圍徑達(dá)到12-16cm 在商業(yè)種球保藏技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了： 種球冷藏期8-12個(gè)月，不發(fā)芽 5.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

此外，在項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6400萬，累計(jì)凈利潤(rùn)1955萬，企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)1000萬，新增本科及以上就業(yè)人數(shù)13人。

5.3質(zhì)量指標(biāo)完成情況

取得《國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目證書》和11個(gè)新品種獲得自主知識(shí)

產(chǎn)權(quán)。

5.4資產(chǎn)指標(biāo)完成情況

六、項(xiàng)目驗(yàn)收與立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位的資產(chǎn)、銷售、利稅情況

項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)

七、項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題

高成活率大田露天栽培對(duì)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤類型要求?yán)格，在浙江、云南、山東等地的試種植進(jìn)展緩慢。百合育種年限以及百合種球生產(chǎn)年限要求較長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行試驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行大批量的種植后，土地不再適合生長(zhǎng)，需要重新更換土地，推遲了項(xiàng)目的完成時(shí)間。

八、其他相關(guān)說明 8.1項(xiàng)目社會(huì)效益分析

目前國(guó)內(nèi)自主培育的百合品種稀缺，本項(xiàng)目的實(shí)施能夠有效提高國(guó)產(chǎn)百合品種的市場(chǎng)占有率，打響自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的知名度，提高我國(guó)百合切花在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，能夠推進(jìn)“育繁推一體化”的構(gòu)建，對(duì)我國(guó)百合種業(yè)的獨(dú)立和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。8.2項(xiàng)目擴(kuò)展計(jì)劃

根據(jù)市場(chǎng)需求培育相應(yīng)的切花、盆栽及食用百合新品種種球，培育種球約須兩年時(shí)間，所開的花可作為鮮切花銷售，同時(shí)擴(kuò)展市場(chǎng)，了解用戶需求，進(jìn)行百合文化園的建設(shè)，進(jìn)一步做百合的推廣。

8.3項(xiàng)目符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)

本項(xiàng)目實(shí)施全程都施用有機(jī)肥料，無涉及污染。8.4創(chuàng)新基金的支持對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)的影響

創(chuàng)新基金的資助幫助我公司邁過創(chuàng)新發(fā)展的艱苦時(shí)期，催生了新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?？萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)新基金的支持，使我公司“年產(chǎn)1500萬頭商業(yè)百合種球的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項(xiàng)目的建設(shè)中得以順利進(jìn)行，有效緩解了我公司的融資難問題，使我公司沒有了后顧之憂，全心全意地建設(shè)該項(xiàng)目，中小企業(yè)創(chuàng)新基金的支持，對(duì)中小企業(yè)，特別是現(xiàn)階段融資困難的中小企業(yè)，注入了新鮮血液，使中小企業(yè)得以健康、快速的發(fā)展。同時(shí)創(chuàng)新基金的資助提升了企業(yè)知名度，吸引了更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的人才，公司組建起了協(xié)調(diào)、完整的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新基金對(duì)我公司中試及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的支持，為我公司在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上起到了決定性的作用。本產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，由于產(chǎn)品質(zhì)量好，受到廣大客戶的青睞。該項(xiàng)目產(chǎn)品的深度研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，具有廣闊的市場(chǎng)前景和積極的社會(huì)意義。

6國(guó)家、地方資金進(jìn)賬單

7相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表

8技術(shù)檢測(cè)報(bào)告

9創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)合同；

10其他證明材料 銷售合同、30%發(fā)票復(fù)印件

（2）創(chuàng)新基金項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告,包括創(chuàng)新基金項(xiàng)目合同期內(nèi)的如下內(nèi)容：

a、項(xiàng)目資金落實(shí)與支出情況；

b、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與取得成果情況；

c、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)開拓與銷售情況；

d、合同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、資產(chǎn)指標(biāo)完成情況；

e、項(xiàng)目驗(yàn)收與立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位的資產(chǎn)、銷售、利稅情況；

f、項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題；

g、其他相關(guān)說明。

（3）相關(guān)附件

a、《創(chuàng)新基金項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》原件；

b、創(chuàng)新基金項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)，本項(xiàng)目取得的各類成果證明材料復(fù)印件（如：專利證書、產(chǎn)品鑒定證書、權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)試報(bào)告、新藥證書、軟件產(chǎn)品登記與著作權(quán)登記證書、特殊行業(yè)許可證等）；地方資金進(jìn)賬單，項(xiàng)目已有產(chǎn)品、樣品或樣機(jī)的應(yīng)附照片；

c、項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)報(bào)表和驗(yàn)收時(shí)最近一個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表原件，主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表；

d、項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的30%銷售發(fā)票復(fù)印件。

2、需由驗(yàn)收評(píng)審專家完成的驗(yàn)收材料

（1）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)表》（由專家個(gè)人填寫）；

（2）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目專家驗(yàn)收意見表》（由驗(yàn)收專家組填寫）；

（3）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審專家組名單》（由驗(yàn)收專家簽字）。

3、需由地方監(jiān)理單位和省級(jí)科技主管部門完成的驗(yàn)收材料：

（1）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表》（由地方監(jiān)理單位填寫）；

（2）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表》（由省級(jí)科技主管部門填寫）。

4、由省級(jí)科技主管部門(或地方監(jiān)理單位)匯總提交創(chuàng)新基金管理中心的紙質(zhì)驗(yàn)收材料及相關(guān)要求：

（1）《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》；

（2）創(chuàng)新基金項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告（含相關(guān)附件）；

（3）創(chuàng)新基金項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告；

（4）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)表》；

（5）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目專家驗(yàn)收評(píng)審意見》；

（6）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審專家組名單》；

（7）《創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表》，含“創(chuàng)新基金項(xiàng)目地方監(jiān)理單位驗(yàn)收意見表”和“創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收意見表”。

第四篇：創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)書

青海民族大學(xué)研究生創(chuàng)新項(xiàng)目

申 請(qǐng) 書

項(xiàng)目名稱： 青海省小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 項(xiàng)目申請(qǐng)人：

所在院系： 楊潔工商管理學(xué)院（蓋章）申請(qǐng)日期：2013年5月20日

青海民族大學(xué)研究生工作部制

2013年5月

一、基本情況

二、項(xiàng)目實(shí)施方案

三、項(xiàng)目審批

第五篇：黨建創(chuàng)新項(xiàng)目

附件1：

全縣基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”

1、創(chuàng)新新型農(nóng)村社區(qū)黨組織設(shè)置模式

責(zé)任人：金鄉(xiāng)街道黨工委書記高廣民

目標(biāo)要求：實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織全覆蓋，推動(dòng)基本公共服務(wù)在農(nóng)村全面落實(shí)，農(nóng)村新型居住形態(tài)加快形成，把農(nóng)村社區(qū)基本建設(shè)成為現(xiàn)代化新型社區(qū)。創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)黨組織設(shè)置模式，有效整合黨建資源，健全社區(qū)服務(wù)功能，提升為民服務(wù)水平，努力讓群眾過上更加和諧的幸福生活。

工作措施：①統(tǒng)籌設(shè)置村居社區(qū)黨組織，成立莎嶺社區(qū)、春秋社區(qū)、高尚社區(qū)、劉莊社區(qū)、金宇社區(qū)、金府社區(qū)、金山社區(qū)、金西社區(qū)、真武社區(qū)、金河社區(qū)和十里社區(qū)，共11個(gè)社區(qū)黨總支。②對(duì)社區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理，健全各類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織黨組織，探索建立各類功能型黨組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨組織和黨的工作全覆蓋。③高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、活動(dòng)場(chǎng)所，完善配套設(shè)施，拓展服務(wù)內(nèi)容，努力滿足黨員群眾需求。④實(shí)行集中辦公，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)事務(wù)的管理，提高社區(qū)綜合服務(wù)水平。⑤發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員的先鋒模范作用，完善社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)委員會(huì)、民情工作室、黨員民情聯(lián)絡(luò)戶“三位一體”的為民服務(wù)新格局。⑥發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織優(yōu)勢(shì)，整合公共服務(wù)、文化等各類社會(huì)資源，吸引群眾向社區(qū)中心聚集融合，形成新的農(nóng)村社區(qū)管理體制。⑦建立黨建工作臺(tái)賬，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保黨內(nèi)活動(dòng)健康發(fā)展。完成時(shí)限：2011年12月

2、推行基層黨建分級(jí)負(fù)責(zé)制

責(zé)任人：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記（魚山鎮(zhèn)黨委書記）張化峰

目標(biāo)要求：像抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目一樣抓黨建，實(shí)行兩委成員包保責(zé)任制，創(chuàng)新方式方法，根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排排出具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作專人抓、專人管、專人推進(jìn)、專人落實(shí)。

工作措施：①黨委書記抓黨建全盤工作，采取與縣委點(diǎn)題相結(jié)合的方式在年初確定黨工委黨建目標(biāo)、任務(wù)。②黨工委、黨委委員結(jié)合分管工作，年初精心確定各自的黨建創(chuàng)新課題、制定目標(biāo)，在黨（工）委會(huì)議上專題研究后，把課題細(xì)化、量化、分解，排出進(jìn)度表，同時(shí)，成立以政工書記為組長(zhǎng)的黨建監(jiān)督考察小組，將黨建工作納入到兩委成員考核內(nèi)容，堅(jiān)持一季度一考核，半年一小評(píng)，年終有總評(píng)，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有依據(jù)。③基層支部書記作為具體實(shí)施責(zé)任人，深入群眾、職工中調(diào)查，積極配合好黨（工）委委員的專題黨建工作，按要求落實(shí)，并認(rèn)真加以實(shí)施，工作成績(jī)將納入基層支部書記績(jī)效考核管理工作中。

完成時(shí)限：2011年12月

3、村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè) 責(zé)任人：馬廟鎮(zhèn)黨委書記童方明

目標(biāo)要求：把提高村級(jí)工作規(guī)范化水平作為推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)，建立以制度管人，按規(guī)范辦事，從源頭穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，提高村級(jí)組織的執(zhí)行力，激勵(lì)村級(jí)黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供有力保證。

工作措施：①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)打造村級(jí)工作規(guī)范化陣地。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)駐地新建群眾服務(wù)中心，所有村設(shè)立服務(wù)場(chǎng)所。②規(guī)范村級(jí)決策，實(shí)行民主治村。借鑒沂源縣南麻鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，全鎮(zhèn)所有村建立實(shí)行村級(jí)事務(wù)民主決策制度。對(duì)重大事項(xiàng)，實(shí)行“七步走”決策，推進(jìn)科學(xué)規(guī)范的民主治村。③加強(qiáng)村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)干部照章理事。建立落實(shí)村務(wù)“四項(xiàng)規(guī)范”管理制度，從源頭上預(yù)防因農(nóng)村事務(wù)管理不規(guī)范引發(fā)的矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。④加強(qiáng)矛盾調(diào)處規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)平安穩(wěn)定。建立以黨員為主的村級(jí)“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)體系，強(qiáng)化村支部和黨員抓穩(wěn)定、促和諧的主體意識(shí)。⑤加強(qiáng)村干部管理規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)村干部?jī)?nèi)在活力。建立和完善村級(jí)工作和村支部書記績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法，建立實(shí)行“三位”一體的村干部激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)村干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和農(nóng)村黨建任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。

完成時(shí)限：2011年12月

4、拓寬渠道選配村黨組織書記 責(zé)任人：羊山鎮(zhèn)黨委書記劉保才

目標(biāo)要求：創(chuàng)新選任方式，拓寬來源渠道，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，破解“選人難”和“后進(jìn)村轉(zhuǎn)化難”問題。

工作措施：（1）全面摸排全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織隊(duì)伍狀況，重點(diǎn)掌握無書記或有書記但能力差、工作長(zhǎng)期落后被動(dòng)等“后進(jìn)村”情況。（2）成立書記掛帥的“ 項(xiàng)目”課題組，探索完善“兩推一選”、“兩推直選”、“雙向培養(yǎng)”、組織整合、跨村任職、下派任職、公選任職等模式，因村施策：①圍繞“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，拓寬能人名人“跨村任職”渠道。采取村與村、村與社區(qū)、村與企事業(yè)單位等成立黨總支或聯(lián)合黨支部，打破地域、行業(yè)界限選拔能人、名人擔(dān)任黨組織書記；或者實(shí)行異地交流任職。②圍繞“優(yōu)勢(shì)優(yōu)先”，拓寬機(jī)關(guān)干部“下派任職”渠道。按照自愿報(bào)名、擇優(yōu)選派的原則，通過推薦、測(cè)評(píng)、考察、遴選等方式，從機(jī)關(guān)選派最優(yōu)秀的黨員任村黨組織書記，任職期間享受雙薪待遇，任職期滿考核合格的提拔重用。③圍繞“優(yōu)待優(yōu)選”，拓寬社區(qū)支書“公選任職”渠道。面向社會(huì)公開選拔社區(qū)黨組織書記。采取個(gè)人自薦、民主推薦、組織推薦產(chǎn)生初步候選人，能力素質(zhì)測(cè)試、結(jié)構(gòu)化面試產(chǎn)生正式候選人的方式，差額直選村黨組織書記。（3）完善信息化管理系統(tǒng)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)選配，形成選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制。

完成時(shí)限：2011年12月

5、實(shí)施村級(jí)黨建目標(biāo)量化管理 責(zé)任人：胡集鎮(zhèn)黨委書記張思寶

目標(biāo)要求：通過推行村級(jí)黨建目標(biāo)量化管理，明確職責(zé)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，使村級(jí)黨組織建設(shè)走向制度化、規(guī)范化。

工作措施：①針對(duì)各村實(shí)際情況，按班子建設(shè)、制度建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、工作實(shí)績(jī)“五大方面”設(shè)置工作目標(biāo)，實(shí)行量化考核。②按照“抓書記、書記抓”的原則，黨委書記與村級(jí)黨支部書記逐一簽定《村級(jí)黨建目標(biāo)量化管理責(zé)任書》，明確工作職責(zé)。③把黨建目標(biāo)量化考核與綜合考核、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)各村黨建工作完成情況進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。④對(duì)考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次的，分別給予村和村支部書記一定的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)村級(jí)黨建目標(biāo)量化不達(dá)標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”，并與年終村干部工資、效益工資發(fā)放掛鉤，由黨委書記對(duì)其訓(xùn)誡談話。

完成時(shí)限：2011年12月

6、推行村級(jí)黨務(wù)事務(wù)“四三二”工程 責(zé)任人：卜集鄉(xiāng)黨委書記李峰

目標(biāo)要求：發(fā)揮村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、村委會(huì)和村民代表會(huì)議的自治作用，實(shí)現(xiàn)村干部與村民分享權(quán)力、調(diào)動(dòng)黨員群眾積極性、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新活力。

工作措施：①“四議”即：村支委會(huì)提議。對(duì)符合有關(guān)法律法規(guī)的村內(nèi)重大事項(xiàng)，村黨支部在廣泛聽取意見、認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，集體研究提出初步方案。村“兩委”會(huì)商議。村黨支部組織召開村“兩委”會(huì)議，討論完善村黨支部提議方案。黨員大會(huì)審議。由村黨支部組織召開黨員大會(huì)，審議村“兩委”會(huì)議商議的方案，在黨員中充分醞釀和審議后，再進(jìn)行表決。村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議。黨員大會(huì)通過的審議方案，召開村民代表會(huì)議或村民會(huì)議討論表決。②“三公開”即：決議事項(xiàng)公示。經(jīng)村民代表會(huì)議或村民會(huì)議表決通過的決議事項(xiàng)，要張榜公示，廣泛征求村民意見。實(shí)施結(jié)果公布。經(jīng)民主決議的重大事項(xiàng)的實(shí)施結(jié)果，要張榜公布，告知全體村民。評(píng)議結(jié)果公開。對(duì)實(shí)施決議事項(xiàng)的結(jié)果進(jìn)行民主評(píng)議后，現(xiàn)場(chǎng)開票唱票，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)公開評(píng)議結(jié)果，并張榜公開。③“二監(jiān)督”即：村務(wù)公開監(jiān)督小組和村民理財(cái)小組負(fù)責(zé)對(duì)“四三二”村民自治工作法的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。事中監(jiān)督，就是對(duì)民主決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，具體要做到“三跟”：跟進(jìn)度、跟程序、跟疑點(diǎn)。事后監(jiān)督，就是對(duì)民主決議事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，具體要做到“三查”：查財(cái)務(wù)、查績(jī)效、查作風(fēng)。

完成時(shí)限：2011年12月

7、推行“公推公選”確定入黨積極分子機(jī)制 責(zé)任人：高河鎮(zhèn)黨委書記王正申

目標(biāo)要求：創(chuàng)新入黨積極分子培養(yǎng)機(jī)制，充分尊重群眾的主體地位，打造一支符合標(biāo)準(zhǔn)、群眾基礎(chǔ)好、黨員認(rèn)可的入黨積極分子隊(duì)伍。

工作措施：實(shí)行“公推公選”的方法確定入黨積極分子，主要采取群眾推薦、黨員票決、黨委備案三個(gè)步驟進(jìn)行。①群眾推薦?；鶎狱h支部應(yīng)根據(jù)黨支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況，確定吸納入黨積極分子的數(shù)量，并報(bào)經(jīng)上級(jí)黨委同意。經(jīng)上級(jí)黨委同意后，由黨支部牽頭，組織召開全體在職干部職工（村民或村民代表）會(huì)議，以無記名投票方式，從有入黨意愿且已正式向黨組織提交入黨申請(qǐng)書的人員中，推薦入黨積極分子初步人選，由黨支部進(jìn)行公示。②黨員票決。對(duì)經(jīng)過群眾推薦的入黨積極分子初步人選，由支委會(huì)組織召開黨員大會(huì)“公選”確定入黨積極分子人選。③黨委備案。公推公選結(jié)束后，黨支部及時(shí)填寫《“公推公選”入黨積極分子情況登記表》，并報(bào)上級(jí)黨委備案。并確定2名正式黨員為培養(yǎng)聯(lián)系人，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，如實(shí)填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察寫實(shí)紀(jì)實(shí)簿》。

完成時(shí)限：2011年12月

8、完善村干部績(jī)效考核督查機(jī)制 責(zé)任人：化雨鎮(zhèn)黨委書記白占德

目標(biāo)要求：通過對(duì)各村黨支部的督查指導(dǎo)，特別是對(duì)村支部書記的督導(dǎo)考核，充分調(diào)動(dòng)各支部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

工作措施：①修訂完善《化雨鎮(zhèn)村班子及村干部績(jī)效考核辦法》，作為對(duì)村干部各項(xiàng)工作督查考核的依據(jù)。②把全鎮(zhèn)全年的每項(xiàng)工作任務(wù)量化分解到各村黨支部，采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、督查結(jié)果與績(jī)效考核相結(jié)合、定期通報(bào)與不定期通報(bào)相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極主動(dòng)性，促進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。③平時(shí)督查考核加減分與村干部“雙述雙評(píng)”結(jié)果相結(jié)合，最終形成村干部享受績(jī)效補(bǔ)貼和評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

完成時(shí)限：2011年12月

9、推行“五位一體”整治軟弱村黨組織機(jī)制 責(zé)任人：霄云鎮(zhèn)黨委書記姜開德

目標(biāo)要求：轉(zhuǎn)變思維方式，找準(zhǔn)幫扶對(duì)象，創(chuàng)新工作方法，改善組織機(jī)制、細(xì)化治理方式，搭建以強(qiáng)帶弱、挽弱為強(qiáng)、強(qiáng)弱共進(jìn)的基層黨建循環(huán)平臺(tái)。

工作措施：①廣泛考核，區(qū)分強(qiáng)弱。健全完善《霄云鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織考核管理辦法》，每年年初，鎮(zhèn)黨委根據(jù)上基層組織建設(shè)考核結(jié)果對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行大排隊(duì)，把排在最后十名的村作為本的重點(diǎn)幫扶對(duì)象。②因地制宜，分類施治。對(duì)鎮(zhèn)排查出的問題村及煤礦駐地村實(shí)行“五位一體”工作法，即：由鎮(zhèn)兩委領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包、管區(qū)書記對(duì)口幫扶、管區(qū)總支到村蹲點(diǎn)、包村干部駐村整治、鎮(zhèn)委書記經(jīng)常聯(lián)系。③配強(qiáng)班子，加強(qiáng)交流。以村“兩委”換屆為契機(jī)，對(duì)后十名的村按照“三高三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，配足人員，配強(qiáng)班子，同時(shí)，選出前十名的村與后十名村進(jìn)行“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流，總結(jié)推廣優(yōu)秀村的先進(jìn)思路和經(jīng)驗(yàn)。最終，在全鎮(zhèn)形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好局面。

完成時(shí)限：2011年12月

10、實(shí)施農(nóng)村黨員“雙帶”工程 責(zé)任人：司馬鎮(zhèn)黨委書記楊舵己

目標(biāo)要求：通過農(nóng)村黨員“雙帶”工程的實(shí)施，激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和干勁，發(fā)揮黨員在帶頭致富、帶領(lǐng)致富中的先鋒模范作用，帶領(lǐng)更多的農(nóng)村群眾發(fā)家致富。

工作措施：①通過舉辦培訓(xùn)班、遠(yuǎn)程教育等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高黨員的致富本領(lǐng)。②實(shí)行機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系農(nóng)村黨員制度，提供信息技術(shù)，幫助農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富。③協(xié)調(diào)金融部門為黨員創(chuàng)業(yè)提供低息貸款，破除黨員創(chuàng)業(yè)的資金短缺瓶頸。④健全工作機(jī)制，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)更多的群眾奔康致富。

完成時(shí)限：2011年12月

11、實(shí)施村黨支部書記素質(zhì)提升工程 責(zé)任人：興隆鄉(xiāng)黨委書記劉明亮

目標(biāo)要求：通過素質(zhì)提升工程，打造一支政治素質(zhì)過硬，責(zé)任意識(shí)濃厚，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，作用發(fā)揮突出的村黨支部書記隊(duì)伍。

工作措施：①強(qiáng)化選賢任能。嚴(yán)格按照“兩推一選”程序和組織意圖選拔優(yōu)秀村黨支部書記，必要時(shí)采取異村任職、黨委直接任命等形式，把事業(yè)心強(qiáng)，有志于村級(jí)事務(wù)管理的優(yōu)秀高素質(zhì)人才納入黨支部書記隊(duì)伍，及時(shí)調(diào)整失去凝聚力和戰(zhàn)斗力的支部書記。②強(qiáng)化教育培訓(xùn)。開展黨務(wù)、村務(wù)、增收致富、矛盾調(diào)解等方面的專題培訓(xùn)，開展走出去等方式學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，開展支部書記經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，提升支部書記思想素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、能力素質(zhì)。③強(qiáng)化管理監(jiān)督。嚴(yán)格制度約束，完善對(duì)支部書記工作督查管理機(jī)制。督查情況作為支部書記能力素質(zhì)考評(píng)的重要依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)村務(wù)公開，完善監(jiān)督體系。④強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，考核采取日常考核與年終考核相結(jié)合，群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議相結(jié)合的辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作積極性和主動(dòng)性。

完成時(shí)限：2011年12月

12、實(shí)施非公有制經(jīng)濟(jì)組織四項(xiàng)建設(shè)工程 責(zé)任人：王丕鎮(zhèn)黨委書記許剛

目標(biāo)要求：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入扎實(shí)開展“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)，落實(shí)好“四項(xiàng)建設(shè)”，探索出一條加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的突破之路。

工作措施：①抓好組織建設(shè)，各企業(yè)都要成立黨支部，將鎮(zhèn)內(nèi)非公有制企業(yè)黨建工作納入鎮(zhèn)黨建統(tǒng)一管理體系。②抓好制度建設(shè)，完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，健全“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨建指導(dǎo)員工作體系，建立企業(yè)臺(tái)帳，實(shí)行月報(bào)制度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保黨建工作任務(wù)全面落實(shí)。③抓好陣地建設(shè)。按照“四有”（有活動(dòng)場(chǎng)地、有活動(dòng)設(shè)備、有黨旗黨徽、有黨報(bào)黨刊）標(biāo)準(zhǔn)，建立完善黨員活動(dòng)室，閱覽室等活動(dòng)陣地，積極構(gòu)建“黨員職工活動(dòng)之家”，配備《支部生活》等黨建讀物，為黨員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。④抓好示范點(diǎn)建設(shè)。以“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，當(dāng)先鋒”為主題，創(chuàng)建黨員“先鋒崗”，確定黨建基礎(chǔ)較好的華盛木業(yè)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、全力推進(jìn)。在報(bào)紙、電臺(tái)、信息上宣傳他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、發(fā)揮典型的示范作用。促進(jìn)全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利開展。

完成時(shí)限：2011年12月

13、推行基層黨建工作信息化 責(zé)任人：雞黍鎮(zhèn)黨委書記李中文

目標(biāo)要求：建設(shè)基層黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)基層黨組織黨務(wù)辦公、黨員學(xué)習(xí)教育和服務(wù)管理信息化,提升基層黨建工作水平。

工作措施：①建立基層黨建網(wǎng)站,以此為平臺(tái),建立網(wǎng)上黨支部,實(shí)現(xiàn)黨建信息交流和資源共享。②開設(shè)“黨員論壇”,組織全鎮(zhèn)黨員在線學(xué)習(xí)；開展黨員群眾在線評(píng)議黨組織和黨員，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)；發(fā)布計(jì)生、就業(yè)、醫(yī)療、社保、物業(yè)服務(wù)等信息,實(shí)現(xiàn)在線查詢和在線辦理。③建立“黨員在線問答”，加強(qiáng)與黨員的溝通和交流，及時(shí)解決黨員遇到的困難。

完成時(shí)限：2011年12月