第一篇：深化產(chǎn)業(yè)鏈招商 推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解

深化產(chǎn)業(yè)鏈招商

推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

高新（濱江）區(qū)經(jīng)合辦

近年來，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨特的吸引力和強(qiáng)大的生命力，被各開發(fā)區(qū)越來越多的關(guān)注和重視。杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為浙江省唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，秉著“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”、建設(shè)杭州未來的城市副中心為發(fā)展目標(biāo)，以自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為立足點，積極開展以通信設(shè)備制造業(yè)、軟件業(yè)、集成電路設(shè)計制造業(yè)、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)－－“兩大兩新兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈招商，取得了一定的成效。經(jīng)過10多年的努力，我區(qū)已經(jīng)形成了以“兩大兩新兩優(yōu)”（即通信設(shè)備制造業(yè)、軟件業(yè)、集成電路設(shè)計制造業(yè)、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)）等信息產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，目前已經(jīng)發(fā)展為杭州市乃至浙江省最具影響的科技成果培育和轉(zhuǎn)化基地、高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化基地，并成為最具活力的經(jīng)濟(jì)增長區(qū)域之一。

通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)中興通訊、華為三康，使區(qū)內(nèi)移動通信產(chǎn)業(yè)的積聚達(dá)到一個前所未有的程度，從而吸引上下游的關(guān)聯(lián)配套企業(yè)自動進(jìn)區(qū)落戶。軟件產(chǎn)業(yè)是我區(qū)另一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)聚集度，通過資源整合，提供合理的優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策，以國家級的軟件產(chǎn)業(yè)化基地為平臺培養(yǎng)了一批如浙大網(wǎng)新、信雅達(dá)、恒生電子、阿里巴巴等一批國內(nèi)頂級乃至世界知名的IT企業(yè)，形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，為區(qū)域發(fā)展儲備了后勁。面對新形勢，我們將進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，重點抓好5工人方面的工作：

一是制定好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

對相對已經(jīng)成熟的通信設(shè)備制造業(yè)、軟件業(yè)、集成電路設(shè)計制造業(yè)等，我們將繼續(xù)鞏固已形成的產(chǎn)業(yè)鏈，細(xì)化已有的產(chǎn)業(yè)政策，完善已有的技術(shù)和服務(wù)支撐平臺，為企業(yè)提供好服務(wù)。對動漫、數(shù)字電視等我區(qū)新興的行業(yè)，我們要根據(jù)區(qū)已經(jīng)制定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提供有特色的專業(yè)服務(wù)，有效開展招商活動。同時，結(jié)合當(dāng)前全國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步深化對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的分析，在新能源、新材料、環(huán)保、新型交通、生物醫(yī)藥等適合我區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中選擇若干個產(chǎn)業(yè)，制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以此指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作開展。

二是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮基地優(yōu)勢

我區(qū)現(xiàn)有國家通信產(chǎn)業(yè)園、國家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地、國家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地五大國家級基地和十三個特色產(chǎn)業(yè)園。對我區(qū)而言，做大做強(qiáng)“兩大兩新兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)鏈，抓好特色基地和園區(qū)的載體建設(shè)，是順利實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的根本保證。在完善通信產(chǎn)業(yè)園、軟件園、動漫基地建設(shè)和配套的同時，努力挖掘有效的各種招商資源，按照既定規(guī)劃進(jìn)行整合，進(jìn)一步打造特色優(yōu)勢，吸引更多的項目進(jìn)區(qū)發(fā)展，以點狀經(jīng)濟(jì)充實提高面上經(jīng)濟(jì)，為國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目落戶我區(qū)、進(jìn)而加入本地產(chǎn)業(yè)鏈提供最佳契入點。

三是策劃招商方案，定向上門招商

制定年度產(chǎn)業(yè)鏈招商的工作方案，適時推出通信、軟件產(chǎn)業(yè)的專項招商說明會。對我區(qū)集聚度高、有比較優(yōu)勢的通信、軟件行業(yè)，我們將根據(jù)重點企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況信息匯總情況，會同有關(guān)企業(yè)，定向開展上門招商，抓好與產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸有關(guān)的配套項目、合資合作項目的引進(jìn)和實施。突出產(chǎn)業(yè)鏈，特別是要重視龍頭項目或關(guān)鍵性項目的引進(jìn)，依靠中興、華為、印孚瑟斯等龍頭項目或關(guān)鍵性項目的引進(jìn)和培育，發(fā)揮招商示范效應(yīng)，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。

四是優(yōu)化項目推進(jìn)環(huán)境，推動龍頭項目早開工見效

為進(jìn)一步加快項目的推進(jìn)進(jìn)程，促使項目盡快建成見效。我們將進(jìn)一步加大對街道及有關(guān)部門的征遷工作考核力度，創(chuàng)新工作思路，統(tǒng)籌安排全年交地工作計劃，密切區(qū)各有關(guān)部門和街道、行政村的協(xié)調(diào)協(xié)作與溝通，促使進(jìn)產(chǎn)業(yè)用地按期交地；進(jìn)一步充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全方位提高招商人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化對引進(jìn)項目的全程服務(wù)，協(xié)助企業(yè)加緊做好各項建設(shè)前期準(zhǔn)備和報批工作，對重點項目，繼續(xù)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，及時處理項目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，為項目引進(jìn)創(chuàng)造良好的條件。

五是二三產(chǎn)聯(lián)動招商，拓寬引資領(lǐng)域

實施二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商，拓寬引資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。近年來，國際直接投資在服務(wù)業(yè)的比例迅速上升，全球服務(wù)業(yè)的外國直接投資在1990年到2002年增長了4倍。另外，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是循環(huán)累積的過程：三產(chǎn)的發(fā)展，可以為二產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，推動著二產(chǎn)的升級轉(zhuǎn)型；二產(chǎn)的發(fā)展，可以成為促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展的牽動力，最終實現(xiàn)整個經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。二三產(chǎn)業(yè)并舉聯(lián)動招商是產(chǎn)業(yè)鏈招商的重要方式。我們將以引進(jìn)國際化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為突破口，促進(jìn)二三產(chǎn)并存發(fā)展。

合理的產(chǎn)業(yè)鏈招商，必將是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快城市化建設(shè)步伐，促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更趨合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善的有效方式。我區(qū)將根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)特點，以“兩大兩新兩優(yōu)”產(chǎn)業(yè)為基點，發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)合理而有效地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：加強(qiáng)園區(qū)黨建工作推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

加強(qiáng)園區(qū)黨建工作推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

----發(fā)揮園區(qū)黨組織服務(wù)發(fā)展作用的實踐與思考

吳桂榮

園區(qū)（開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)）是各類非公有制企業(yè)的集聚區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，黨建工作的重要領(lǐng)域。近年來，我市在加快園區(qū)建設(shè)的同時，積極探索發(fā)揮園區(qū)黨組織作用的辦法與途徑，形成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)與園區(qū)黨建互促共贏的良好局面。但是也遇到了一些新情況、新問題。如何充分發(fā)揮黨組織資源優(yōu)勢，服務(wù)主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動全市經(jīng)濟(jì)登臺階、上水平，是擺在我們面前的一項重要而又緊迫任務(wù)。

一、我市園區(qū)黨建工作現(xiàn)狀

全市現(xiàn)有2個省級開發(fā)區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)）、1個省級南北共建園區(qū)（常州高新區(qū)大豐工業(yè)園），10個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，16個鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)，以及部分村工業(yè)集中區(qū)。各類園區(qū)共有企業(yè)2800多家，職工36000多名，黨員4700多名。園區(qū)黨委2個，園區(qū)黨工委9個，園區(qū)黨總支12個，產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部4個，其他園區(qū)黨支部4個，園區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)100%。

二、目前園區(qū)黨建工作存在問題

1、加強(qiáng)非公企業(yè)園區(qū)黨建工作的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)鎮(zhèn)、區(qū)和部門的干部認(rèn)為，黨建工作是務(wù)虛的工作，園區(qū)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)才是第一位，招商引資、項目服務(wù)是壓倒一切工作的重中之重，其他任何工作都應(yīng)該為此讓路；非公企業(yè)產(chǎn)權(quán)私有，只要他們依法經(jīng)營、照章納稅就行了，抓不抓黨建工作無所謂。部分園區(qū)企業(yè)業(yè)主則擔(dān)心開展黨的活動會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)-1-

營產(chǎn)生影響。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計，真心支持企業(yè)開展黨建工作的企業(yè)主不到總數(shù)的70%。

2、園區(qū)企業(yè)及黨員職工人數(shù)較少,黨組織活動氛圍不濃。我市2個省級開發(fā)區(qū)起步比較早，但是，鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)建設(shè)相對滯后，多數(shù)鎮(zhèn)的園區(qū)入園企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模不大，企業(yè)職工人數(shù)比較少，有的企業(yè)甚至沒有黨員員工，無法形成濃烈的黨建氛圍。同時，由于非公企業(yè)用工制度比較靈活，員工流動頻繁，企業(yè)黨員“朝增暮減”，流動性較強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)黨員的個人行為大都處于黨組織的視線之外。

3、非公有制企業(yè)黨組織面臨一些客觀條件的局限。一是非公企業(yè)黨組織不直接參與企業(yè)的管理和經(jīng)營，黨組織缺乏推進(jìn)工作的渠道和資源，其影響力和號召力受到很大制約。二是非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人對黨建工作的態(tài)度，對黨組織發(fā)揮作用具有重大影響。部分非公企業(yè)業(yè)主對黨的認(rèn)知較少，對企業(yè)黨建不夠熱心，有的企業(yè)業(yè)主認(rèn)為開展黨建工作會增加企業(yè)開支。三是黨建資源匱乏。非公有制企業(yè)黨組織缺少行政依托，場所、經(jīng)費、時間等工作資源缺少保障。

三、我市加強(qiáng)園區(qū)黨建工作的主要做法

近年來，我市按照“減少行政主體、增加經(jīng)濟(jì)主體，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)競相發(fā)展”的思路，在全市兩個省級開發(fā)區(qū)成立“三區(qū)十園”、“兩城”，園區(qū)建設(shè)迎來了大發(fā)展的良好時機(jī)。為了策應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，我市堅持把園區(qū)黨建工作擺上重要位臵，做到堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)不動搖，緊抓黨的建設(shè)不放松，切實加強(qiáng)園區(qū)黨建工作。

1、部門聯(lián)動，全方位調(diào)查登記，摸準(zhǔn)園區(qū)企業(yè)基本情況。采取“多管齊下，多頭收集，上下聯(lián)動”的辦法，開展園區(qū)企業(yè)集中排查登記活動。整合工商、統(tǒng)計、稅務(wù)等部門資源，建立非公企業(yè)名冊。在此基礎(chǔ)上，將園區(qū)企業(yè)名單下發(fā)到基層黨

委，落實專人挨門逐戶進(jìn)行登記核實，重點了解企業(yè)黨組織設(shè)臵情況和黨員隊伍情況，確保企業(yè)名單一個不漏、一個不錯。

2、立足組建，擴(kuò)大組織覆蓋面，建立園區(qū)企業(yè)黨組織。按照單獨建、片區(qū)建、行業(yè)建和鎮(zhèn)村、街道社區(qū)兜底的辦法，加大園區(qū)企業(yè)黨組織組建力度。重點做好園區(qū)企業(yè)黨組織組建工作。通過發(fā)展黨員、招聘黨員員工、黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)等途徑，確保規(guī)模以上企業(yè)全部單獨組建黨組織，黨員不足3人以及沒有黨員的企業(yè)，全部納入園區(qū)黨組織管理。目前，全市共建立園區(qū)企業(yè)黨組織312個。

3、加大投入，建設(shè)黨建工作陣地，保證園區(qū)黨組織正?；顒印榱饲袑嵔鉀Q部分企業(yè)黨建工作陣地缺失的問題，依托各類園區(qū)管理服務(wù)中心，全力建設(shè)園區(qū)黨員人才服務(wù)中心。黨員人才服務(wù)中心要有“一廳四室二欄”，即“服務(wù)大廳、黨員活動室、文化圖書室、休閑娛樂室、職工技能培訓(xùn)室、黨務(wù)公開欄、宣傳欄”。發(fā)揮好園區(qū)企業(yè)集中度高的優(yōu)勢，通過“財政下?lián)芤稽c、黨費支持一點，企業(yè)贊助一點、部門扶持一點”等辦法，積極籌措建設(shè)資金。目前已建成10個規(guī)范化園區(qū)黨員人才服務(wù)中心。

4、政策扶持，統(tǒng)一提取活動經(jīng)費，保障園區(qū)黨組織開展活動。為了從根本上解決企業(yè)黨建業(yè)主不重視、經(jīng)費無保障、活動難開展的問題，探索試行地稅系統(tǒng)代征非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費。統(tǒng)一經(jīng)費渠道。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費在企業(yè)管理費中稅前列支。統(tǒng)一經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費按職工工資總額千分之五的比例提取。統(tǒng)一集中征收。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費由地稅部門統(tǒng)一征收。征收對象為已建立黨組織的企業(yè)、有黨員的企業(yè)、100人以上的企業(yè)，以及定報企業(yè)。統(tǒng)一規(guī)范管理。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費由市委企業(yè)工委統(tǒng)一管理，實行專戶儲存，?？顚Ｓ谩＝y(tǒng)一按實下?lián)?。黨組織活動經(jīng)費直接下?lián)?/p>

到企業(yè)黨組織。對于園區(qū)黨組織下面沒有單獨黨組織的企業(yè)，活動經(jīng)費下?lián)艿綀@區(qū)黨組織，由園區(qū)黨組織統(tǒng)一使用。三年來，共征收非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費近200萬元。

5、創(chuàng)新方式，強(qiáng)化黨員教育管理，促使園區(qū)黨組織發(fā)揮作用。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展“雙爭”、“雙同”、統(tǒng)籌共建等活動，較好地發(fā)揮了企業(yè)黨組織凝聚人心、推動發(fā)展的作用。大力實施“企業(yè)黨員先鋒”工程，組織開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、一名黨員一面旗等活動，推行黨員設(shè)崗定責(zé)、目標(biāo)承諾制度，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

四、加強(qiáng)新形勢下園區(qū)黨建工作的幾點思考

1、進(jìn)一步增強(qiáng)對園區(qū)的政治領(lǐng)導(dǎo)能力。園區(qū)黨組織書記應(yīng)由園區(qū)主要負(fù)責(zé)人兼任，并適當(dāng)吸納所屬企業(yè)的黨支部書記為班子成員，增強(qiáng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要改變領(lǐng)導(dǎo)方式，在維護(hù)員工合法權(quán)益凝聚人心上下工夫，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以此贏得業(yè)主的理解與支持。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)對園區(qū)的組織引導(dǎo)能力。對沒有黨員或尚未建立黨組織的企業(yè)，讓群團(tuán)組織先進(jìn)入，把群眾組織活動與黨的活動結(jié)合起來，擴(kuò)大黨的影響力，積極創(chuàng)造建黨條件。要加強(qiáng)流動黨員管理，通過梳理“隱性黨員”，查找“口袋黨員”，及時將流動黨員納入到有效的組織管理中，進(jìn)而促進(jìn)符合組建條件的企業(yè)及時成立黨支部。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)的自身發(fā)展能力。要大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，夯實園區(qū)黨建工作物質(zhì)基礎(chǔ)。通過外引內(nèi)培，做大做強(qiáng)園區(qū)。園區(qū)要從招商引資（引稅）的政策返稅部分和收取的管理費中贊助一點，建立園區(qū)企業(yè)黨建工作基金，從根本上解決園區(qū)黨組織開展活動經(jīng)費來源少的問題。

（江蘇大豐市委組織部）

第三篇：深化農(nóng)村金融改革 推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)村改革發(fā)展系列報道之六：深化農(nóng)村金融改革 推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中國信息報 2008-10-24 09:23:54 凡個人署名文章，均不代表國家統(tǒng)計局觀點，作者文責(zé)自負(fù)。轉(zhuǎn)載或引用時務(wù)請遵守本網(wǎng)“版權(quán)聲明”。

深化農(nóng)村金融改革推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

日前剛剛公布的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》（簡稱《決定》）指出，農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心。要建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度。加大對農(nóng)村金融政策支持力度，拓寬融資渠道，綜合運用財稅杠桿和貨幣政策工具，定向?qū)嵭卸愂諟p免和費用補(bǔ)貼，引導(dǎo)更多信貸資金和社會資金投向農(nóng)村?！稕Q定》由十七屆三中全會討論通過，其中明確提出將農(nóng)村金融列為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心，可見中央對農(nóng)村金融問題的重視。

農(nóng)村金融成為制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸

1993年以來，我國農(nóng)業(yè)信貸規(guī)模占全國信貸規(guī)模之比在3.1%和5.3%之間，這期間，農(nóng)業(yè)增加值占對國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重1993年為19.7%，2007年雖然有所下降，但仍然達(dá)到11.7%，同時，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)中還占據(jù)了很大的比重。因此，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信貸與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位極不對稱。

農(nóng)業(yè)貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款不足，嚴(yán)重地影響了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。資本不足將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展陷入“貧窮陷阱”，不僅使貧困惡性循環(huán)，而且將使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢逐漸弱化。更嚴(yán)重的是，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為消化農(nóng)村勞動力以及吸收農(nóng)村剩余勞動力的主要產(chǎn)業(yè)和部門，一旦失去發(fā)展的源泉，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的難度將大大加大。

另一方面，“貧血”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還在繼續(xù)向城市“輸血”。長期以來，金融資源不斷從貧困地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū)，從農(nóng)村流向城市，從農(nóng)業(yè)流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)村金融空洞化。金融資源的匱乏必然影響貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)以及影響農(nóng)村發(fā)展所必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民增產(chǎn)增收的難度明顯加大。

一面是農(nóng)村地區(qū)金融資源的匱乏，同時卻是農(nóng)村地區(qū)金融資源的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。這其中暴露出我國農(nóng)村金融體制的滯后性和不合理性。農(nóng)村金融問題長期存在，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸。

農(nóng)村金融的挑戰(zhàn)和風(fēng)險

其實，管理層很早就開始關(guān)注農(nóng)村金融問題，近些年來，國家一再出臺相關(guān)措施強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)要支持“三農(nóng)”。2003年6月，國務(wù)院出臺《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》，拉開新一輪農(nóng)信社改革序幕；2005年5月，央行明確4省進(jìn)

行“農(nóng)村小額信貸組織”試點，成立7家小額信貸試點公司；2006年12月底，郵政儲蓄銀行掛牌，主要定位于服務(wù)農(nóng)村金融；2007年10月，村鎮(zhèn)銀行等試點工作擴(kuò)大到全國31個省（區(qū)、市）；2008年5月，央行、銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》，明確四類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相關(guān)政策。

盡管近年來我國農(nóng)村金融服務(wù)已大幅改善，但農(nóng)村金融是我國金融體系中的薄弱環(huán)節(jié)，仍存在不少的困難和問題。央行上月19日發(fā)布的《中國農(nóng)村金融服務(wù)報告》中做出如上表述。截至2007年末，全國有2868個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有任何金融機(jī)構(gòu)，約占全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的7%。目前農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)定位仍不很明確，法人治理結(jié)構(gòu)不完善的問題仍較為突出。此外，雖然近年來農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)不良貸款率有所下降，相對仍然較高。

同時，包括工、農(nóng)、中、建等國有四大銀行不斷從縣以下撤離，農(nóng)業(yè)融資規(guī)模的增長緩慢，成為一道多年未化解的難題。

銀監(jiān)會主席劉明康表示，“農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)空白和覆蓋率低，使農(nóng)民無法享受普惠制金融服務(wù)”。

多年來，農(nóng)村金融問題一直被視做中國金融改革中最“難啃的骨頭”。農(nóng)村資金回流城市、農(nóng)民貸款難、供給不足、競爭不充分、效率低下、信用環(huán)境不好、資產(chǎn)質(zhì)量差以及抵押擔(dān)保物不足等，一直是令業(yè)界和決策層感到棘手的問題，主要是由于以下幾點原因：

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有成本高、收益低，自然風(fēng)險大的特點；加入WTO后，弱小分散的小農(nóng)戶面臨國際市場的沖擊，增大了市場風(fēng)險。為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村金融成本高、風(fēng)險大而收益低，系統(tǒng)性風(fēng)險嚴(yán)重。由于風(fēng)險和收益不匹配，造成農(nóng)村信貸資金大量外流。

現(xiàn)有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在評估貸款安全的時候仍然強(qiáng)調(diào)抵押擔(dān)保的作用而不是借款人的償還能力。農(nóng)戶貸款缺乏有效的抵押品，土地集體所有使得農(nóng)戶缺乏有效的抵押品，農(nóng)戶的有效金融需求難以滿足。

農(nóng)村金融的性質(zhì)決定了在地廣人稀的農(nóng)村提供零售金融產(chǎn)品與服務(wù)成本巨大。這就要求農(nóng)村金融的提供者，堅持不懈地開發(fā)符合需要的產(chǎn)品和服務(wù)，同時不遺余力地壓低運營成本。而封閉的農(nóng)村金融市場，又因為金融供給不足而導(dǎo)致金融服務(wù)與產(chǎn)品定價過高，金融服務(wù)方式單一。

發(fā)展農(nóng)村金融要從制度著手

針對我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)責(zé)任和分工不清晰；農(nóng)業(yè)銀行和信用社改革出現(xiàn)離農(nóng)傾向、涉農(nóng)服務(wù)能力減弱；農(nóng)村民間金融缺乏規(guī)范，新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)育遲緩；創(chuàng)新農(nóng)村信貸擔(dān)保抵押方式進(jìn)展緩慢，滿足農(nóng)民貸款需求與化解金融組織風(fēng)險的矛盾依然突出等問題和形成原因，農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心副主任宋洪遠(yuǎn)提出，當(dāng)前深化農(nóng)村金融改革的任務(wù)應(yīng)包括：

首先，加快推進(jìn)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)改革。一是抓緊實施中國農(nóng)業(yè)銀行整體股份制改革，通過國家扶持、自身重組將其改造為按市場規(guī)則運行的商業(yè)銀行。農(nóng)行要充分發(fā)揮貼近農(nóng)村的傳統(tǒng)優(yōu)勢著力提高為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)戶等提供金融服務(wù)的能力。二是強(qiáng)化中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性功能，除繼續(xù)履行糧棉油收購資金供應(yīng)和管理職能、代理財政性支農(nóng)資金的撥付外，要在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村基本建設(shè)和技術(shù)改造等方面發(fā)揮支持作用。三是深化信用社改革，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，顧慮信用社之間的競爭與合作。

其次，積極培育民間的信貸組織。鼓勵在縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制金融機(jī)構(gòu)。對“只貸不存”的小額信貸組織，進(jìn)一步放開市場準(zhǔn)入管制；對已經(jīng)進(jìn)入市場的小額信貸組織，幫助督促其建立可持續(xù)的資金補(bǔ)充機(jī)制。允許和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展資金互助組織。

再次，創(chuàng)新農(nóng)村信貸擔(dān)保抵押方式。在繼續(xù)鼓勵農(nóng)戶資源互助擔(dān)保的同時，建立專門的擔(dān)保基金，催生一批專業(yè)性的農(nóng)村信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，從事農(nóng)業(yè)擔(dān)保服務(wù)；鼓勵引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)，探索實行動產(chǎn)抵押、倉單質(zhì)押、權(quán)益質(zhì)押等擔(dān)保形式；完善信用評級制度，建立農(nóng)戶信用記錄；發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)戶擔(dān)保，降低信用風(fēng)險。

最后，積極發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險。從特定品種下手，積極探索農(nóng)業(yè)政策性保險的辦公模式。加大國家對農(nóng)業(yè)保險的支持力度，通過保費補(bǔ)貼等手段，擴(kuò)大投保范圍。通過稅費減免、財政補(bǔ)貼等政策手段，鼓勵商業(yè)性保險機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村保險市場，發(fā)展多種形式的商業(yè)保險。通過多種渠道籌集資金，建立農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險基金。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)再保險，通過財政補(bǔ)貼和委托代理方式，鼓勵商業(yè)性保險公司為農(nóng)業(yè)原保險提供再保險支持。（記者 孫靚）

第四篇：關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈招商的背景

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈招商的背景、內(nèi)涵、特征和意義

產(chǎn)業(yè)鏈招商的背景與緣起

近年來，在國際制造業(yè)中心向我國東部轉(zhuǎn)移，東部產(chǎn)業(yè)及企業(yè)加速西進(jìn)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移背景下，如何定位和把握招商引資的目標(biāo)和重點，將直接關(guān)系到開發(fā)區(qū)招商引資工作的成效。同時，經(jīng)過一二十年的建設(shè)發(fā)展，不少開發(fā)區(qū)尤其是成效明顯的發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)區(qū)，面對新形勢和新挑戰(zhàn)，也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展特點：一是隨著過去可享受的國家區(qū)域優(yōu)惠政策的逐步消失，新的優(yōu)惠政策已從過去體現(xiàn)在“身份優(yōu)惠”、“區(qū)域優(yōu)惠”向“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠”轉(zhuǎn)變 ；二是處于工業(yè)化、城市化加速和優(yōu)化發(fā)展的開發(fā)區(qū)，也相繼進(jìn)入了資源消耗增長的爬坡階段，未來的可持續(xù)發(fā)展面臨土地、資金、人才等資源稀缺，環(huán)境承載力日益飽和的硬性制約，和諧發(fā)展的矛盾也越來越突出；三是面對區(qū)域競爭平臺的不斷提升，開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)正面臨“存量經(jīng)濟(jì)”如何轉(zhuǎn)型提升、“增量經(jīng)濟(jì)”如何求新求高的兩大難題。出于既著眼當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，又面向未來發(fā)展趨勢的考慮，開發(fā)區(qū)的招商引資就不僅要促使現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的對接，而且要思考如何互補(bǔ)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化和提升現(xiàn)有劣勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)，更要尋找到既能接受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，又可與周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)域分工協(xié)作的理想結(jié)合點。因此，“承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，實施產(chǎn)業(yè)鏈嵌入式發(fā)展，培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，提高區(qū)域綜合競爭力”也就理所當(dāng)然地成為了不少開發(fā)區(qū)提升新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

然而，令人困惑的是，盡管圍繞目標(biāo)，無論是出臺的相關(guān)招商引資政策、還是強(qiáng)化的鼓勵產(chǎn)業(yè)集群化、鏈?zhǔn)交猩檀胧?，開發(fā)區(qū)的確做了很多，但成功的案例卻為數(shù)不多。事實上，無論是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還是實施產(chǎn)業(yè)鏈招商舉措，一些開發(fā)區(qū)多年來始終處于“只見項目，不見產(chǎn)業(yè)”的“企業(yè)轉(zhuǎn)移陷阱”中，難以將本地資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、難以形成具有自我發(fā)展能力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，政策所產(chǎn)生的導(dǎo)向績效并不明顯等等。這些問題導(dǎo)致了開發(fā)區(qū)出現(xiàn)了明顯的招商困境。

產(chǎn)業(yè)鏈招商的概念和內(nèi)涵

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，社會分工越來越細(xì)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動，資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對資本的吸引力也就越大。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。

產(chǎn)業(yè)招商是針對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈中的補(bǔ)缺環(huán)節(jié)進(jìn)行重點招商，是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈龍頭企業(yè)對上下游企業(yè)實施沿價值鏈整合或建立穩(wěn)定的合作關(guān)系過程中的補(bǔ)缺環(huán)節(jié)的招商。按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點和補(bǔ)缺方向，研究編制產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈招商引資目錄，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，改革招商引資方式，以工業(yè)園區(qū)管委會、龍頭和重點企業(yè)為主體，實施產(chǎn)業(yè)集群招商，開展有針對性的項目推介和項目洽談。招商引資方式要逐步調(diào)整過去以綜合性為主的招商引資方式，注重區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色、發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，探索建立多種形式的特色產(chǎn)業(yè)招商引資途徑，圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)開展招商引資工作。

產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品，形成供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，吸引投資謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商模式。這種招商模式一般是以政府作為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，邀請主力企業(yè)先行進(jìn)駐，逐步完善鏈條讓其他企業(yè)入駐參加。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對性地招商。這種招商方式，能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)

營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

產(chǎn)業(yè)鏈招商是圍繞某個產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)開展招商，是一種新的招商方式。一些列相互關(guān)聯(lián)的項目構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈，這一系列相關(guān)項目集中到園區(qū)布局，可以形成產(chǎn)業(yè)集聚。為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，要研究和分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，要準(zhǔn)備和推出一批相互關(guān)聯(lián)的招商項目材料。發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈招商不僅有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于降級成本，還有利于提高土地的利用效率。

產(chǎn)業(yè)鏈招商，要在分析本地產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，找出優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)加以重點培育和壯大，形成較完備的產(chǎn)業(yè)鏈集群，從而在招商過程中引導(dǎo)客戶在產(chǎn)業(yè)鏈集群中找到投資切入點，或者為客戶量身打造產(chǎn)業(yè)鏈的延長線讓客戶投資。讓客戶投資后即能投產(chǎn)、投產(chǎn)即能快速盈利，打造了招得進(jìn)來、留得住良好局面。這種以產(chǎn)業(yè)鏈吸引客戶投資的“產(chǎn)業(yè)鏈招商”模式是目前政府招商引資工作中較為高效的一種。

產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)，是要對產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對產(chǎn)能過剩的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化組合，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行扶持和壯大，對產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行再造和“輸血”，并對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，進(jìn)一步完善整個產(chǎn)業(yè)鏈。

產(chǎn)業(yè)鏈招商關(guān)鍵在龍頭企業(yè)和重點項目的引進(jìn)，要建立龍頭企業(yè)和重點項目檔案，加強(qiáng)信息管理，對已簽訂意向協(xié)議龍頭企業(yè)和配套企業(yè)要緊密跟蹤聯(lián)系，同時，積極發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，在引進(jìn)國內(nèi)外龍頭企業(yè)時，鼓勵其將研發(fā)、設(shè)計和銷售結(jié)算中心落戶園區(qū)。

產(chǎn)業(yè)鏈招商的特征和意義

產(chǎn)業(yè)鏈招商的其主要特征有：

1、以市場為導(dǎo)向,突出發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。

2、以政府的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),突出以招商地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以未來主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為方向，延長產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群。

3、以企業(yè)為主體, 突出產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)間相互協(xié)作、合作或聯(lián)合，謀求共同發(fā)展。

4、以利益一致性為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)中各要素實現(xiàn)匹配, 提高依存度；并著眼于相互間的長期效益、長期回報。

5、以提高一個地區(qū)綜合競爭力為目標(biāo)，突出以產(chǎn)業(yè)基地為載體，形成聚集倍增效應(yīng)，在市場上形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

其實，產(chǎn)業(yè)鏈招商并不是個新概念，但因?qū)嶋H操作遇到諸多困難，受過不少爭議而遲遲不能在開發(fā)區(qū)招商中占據(jù)優(yōu)勢。如今，面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、優(yōu)惠政策失效等現(xiàn)象，開發(fā)區(qū)的招商工作可謂壓力重重，依托本地的資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，既是發(fā)展趨勢更是當(dāng)務(wù)之急，產(chǎn)業(yè)鏈招商成為開發(fā)區(qū)新一輪引資重要抓手也就是理所當(dāng)然之舉了。

一般來說，某一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往包含有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、上游產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)分別有各自的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，它們相互聯(lián)系，相互制約，形成了縱向、橫向等多種產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它們或一步步走向分離細(xì)化；或形成合作緊密模式。同時，也可產(chǎn)生品牌廠商、代工廠商、OEM、ODM、DMS、EMS等層次不同、附加值有所差異的代

工模式。

產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，能夠讓招商更有針對性，更利于完善產(chǎn)業(yè)鏈條、打造產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展能力。從國內(nèi)先進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看，產(chǎn)業(yè)鏈招商的確不失為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。如廣州開發(fā)區(qū)緊緊抓住日本三大汽車廠商成功落戶后的品牌和整車生產(chǎn)優(yōu)勢，開展汽車產(chǎn)業(yè)鏈招商，使全球范圍內(nèi)與三大汽車廠商有著數(shù)十年合作關(guān)系的數(shù)百家核心零部件配套企業(yè)落戶。又如浙江的嵊州，利用本地生產(chǎn)領(lǐng)帶企業(yè)眾多的優(yōu)勢，主動招來韓國等一批國外大的領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)落戶并引發(fā)了世界領(lǐng)帶業(yè)的大轉(zhuǎn)移。又如兩江新區(qū)以品牌廠商帶動零部件廠商和代工廠商的產(chǎn)業(yè)鏈招商之路，大大加快了產(chǎn)業(yè)集群的形成。再例如，昆山開發(fā)區(qū)利用本地IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢，通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進(jìn)了多個組團(tuán)式投入的外資及臺資企業(yè)，形成了IT產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合國內(nèi)先進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。以產(chǎn)業(yè)鏈招商的市場招商方式，從一定程度上規(guī)避了政府招商的弊端，不但降低了成本，而且效果十分明顯。

成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商的關(guān)鍵在于要明確開發(fā)區(qū)內(nèi)是否已有產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)劣勢在哪、當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、支撐條件是什么等等；還要明確當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點、主體，載體、服務(wù)等，達(dá)成產(chǎn)業(yè)集聚、功能轉(zhuǎn)型、綜合環(huán)境優(yōu)化的目標(biāo)。

第五篇：石化產(chǎn)業(yè)鏈概述 - 講解

石化產(chǎn)業(yè)鏈概述

石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈眾多，分類復(fù)雜，按簡單的化學(xué)分類分成有機(jī)部分和無機(jī)部分，其中有機(jī)部分構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的主體，是化工行業(yè)研究的重點。無機(jī)部分主要涉及三酸兩堿的無機(jī)化學(xué)品的制造。大家在初高中都學(xué)過化學(xué)，在這里我重復(fù)幾個簡單的化學(xué)常識，方便以后做化工行業(yè)研究。

有機(jī)物和無機(jī)物：

有機(jī)物即有機(jī)化合物。含碳化合物（一氧化碳、二氧化碳、碳酸鹽、金屬碳化物、氰化物除外）或碳?xì)浠衔锛捌溲苌锏目偡Q。有機(jī)物是生命產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)。多數(shù)有機(jī)化合物主要含有碳、氫兩種元素，此外也常含有氧、氮、硫、鹵素、磷等。部分有機(jī)物來自植物界，但絕大多數(shù)是以石油、天然氣、煤等作為原料，通過人工合成的方法制得。這次講的大產(chǎn)業(yè)鏈也是有機(jī)化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈。

無機(jī)化合物簡稱無機(jī)物，指除有機(jī)物（含碳骨架的物質(zhì)）以外的一切元素及其化合物，如水、食鹽、硫酸等，一氧化碳、二氧化碳、碳酸鹽、氰化物等也屬于無機(jī)物。

三酸兩堿:

三酸兩堿，即鹽酸（HCl）、硫酸（H2SO4）、硝酸（HNO3）和燒堿（氫氧化鈉NaOH）、純堿（碳酸鈉Na2CO3）。

電解法精煉銅、鋅、鎘、鎳時，電解液就需要使用硫酸，化學(xué)纖維，染料，化肥生產(chǎn) 石化行業(yè)主要涵蓋石油和天然氣開采業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及制品制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、塑料制造業(yè)。石化行業(yè)所涉及行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度非常的高，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系非常的密切。下面給大家看的是一個比較基本的石油化工產(chǎn)業(yè)鏈圖。油田氣：

通常指與石油共生的天然氣。裂解：

在石油化工生產(chǎn)過程里，常用石油分餾產(chǎn)品（包括石油氣）作原料，采用比裂化更高的溫度（700～800℃，有時甚至高達(dá)1000℃以上），使具有長鏈分子的烴斷裂成各種短鏈的氣態(tài)烴和少量液態(tài)烴，以提供有機(jī)化工原料。

裂解烴：

石油烴類在高溫和無催化劑存在的條件下發(fā)生分子分解反應(yīng)而生成小分子烯烴或(和)炔烴的過程。

重油：

重油是原油提取汽油、柴油后的剩余重質(zhì)油，其特點是分子量大、粘度高。渣油：

渣油，是經(jīng)過原油減壓蒸餾所得的殘余油，又叫減壓渣油。抽提：

芳烴抽提是借助選擇性溶劑的作用從烴類混合物中分離高純芳烴的無力過程。單體：

聚乙烯、聚丙烯。添加劑： 氯乙烯。

合成樹脂：不飽和樹脂、醋酸乙酯。合成橡膠：丁苯橡膠、順丁橡膠、丁腈橡膠。DMF: 二甲基甲酰胺作為重要的化工原料以及性能優(yōu)良的溶劑。草甘膦：

是一種非選擇性、無殘留滅生性除草劑，對多年生根雜草非常有效，廣泛用于橡膠、桑、茶、果園及甘蔗地。是由美國孟山都公司開發(fā)的除草劑。

截至2012年底，我國甲醇總產(chǎn)能達(dá)到5149.1萬噸，約占全球總產(chǎn)能的50%。全行業(yè)甲醇裝置開工負(fù)荷比上年提高了4.3個百分點，但仍只有60.8%，產(chǎn)量為3129萬噸，表觀消費量3622萬噸。