第一篇：倉儲物流部內(nèi)勤崗位職責(zé)

倉儲物流部內(nèi)勤崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

1、每天負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的管理，保持辦公室衛(wèi)生干凈整潔；

2、負(fù)責(zé)倉儲日常工作，做好客人的接待服務(wù)；

3、整理倉儲動(dòng)態(tài)庫存表、核對發(fā)貨訂單、核對備貨單；

4、整理每日發(fā)貨，訂貨、入庫單據(jù)、欠貨單。匯總到倉儲物流日報(bào)表；

5、貨物的接收、清點(diǎn)、驗(yàn)收質(zhì)量、登記入庫單并歸類建檔；

6、及時(shí)反饋信息、公布信息；

7、每天和輔具部溝通信息后及時(shí)把訂單傳遞給派單員；

8、核對各類訂單并照相留檔；

9、臨時(shí)性工作任務(wù)。

倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

上級主管：總經(jīng)理助理 直接下屬：主管 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)倉儲物流部全面工作，提出部門年倉儲物流工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并確保各項(xiàng)任務(wù)的完成；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保倉儲物流的正常工作；

3、制定并監(jiān)督倉儲物流部管理制度及各種流程的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理工作；

5、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

6、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

7、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運(yùn)行與維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排、任務(wù)分派等；

9、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核工作；

10、總經(jīng)理助理交辦的其他工作。

倉儲物流部主管崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理，審核發(fā)貨的品種、計(jì)量，聯(lián)系貨運(yùn)單位；

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門傳遞“日報(bào)表”、貨物簽收單等相關(guān)文件及單據(jù)；

3、公司在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的策劃、實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

5、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

6、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運(yùn)行與維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、考勤、工作安排、任務(wù)分派等；

8、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核；

9、公司交辦的其他事務(wù)的組織實(shí)施工作。

倉儲物流部管理員崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部主管 直接下屬： 主要職責(zé)：

1、到貨的過數(shù)、檢驗(yàn)、開單；

2、到貨的碼放、庫房的整理與貨品的分類；

3、發(fā)貨過程的揀貨、裝箱、打包、計(jì)量；

4、庫房手工賬的制作；

5、庫房的值班工作、安全保衛(wèi)工作；

6、倉庫主管交付的其他工作。

第二篇：物流公司倉儲部崗位職責(zé)

驗(yàn)收員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的驗(yàn)收入庫工作。

二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

三、及時(shí)做好貨物的入庫驗(yàn)收工作，嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度，嚴(yán)把貨物入庫關(guān)，做好貨物入庫前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作，做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符，堅(jiān)決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

四、嚴(yán)格按貨物驗(yàn)收作業(yè)流程工作，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛停放，幫助、指揮供應(yīng)商卸貨，提高卸貨效率，正確指導(dǎo)裝卸人員對貨物的碼放，監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象，防止人為貨物損傷，保證進(jìn)庫保管的貨物安全無損。

五、微笑服務(wù)，處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系，保持良好企業(yè)信譽(yù)。

六、對于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

保管員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的收、發(fā)、存等工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理的各項(xiàng)制度及要求，按照貨物“先進(jìn)先出”批次出庫的管理原則實(shí)施出入庫工作。

三、熟練掌握倉庫工作流程，明確業(yè)務(wù)要求，做好出入庫單據(jù)的檔工作，做到登帳及時(shí)、帳實(shí)相符、原始記錄真實(shí)齊全。

四、熟知所管物料的名稱、件號、包裝規(guī)格及存放要求，充分考慮物料的防潮防銹，防擠壓等特性。

五、熟悉倉庫的布局結(jié)構(gòu)，妥善安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

六、堅(jiān)持日清點(diǎn)，周檢查，月盤點(diǎn)，做到帳目清晰，帳、貨相符。及時(shí)反映并上報(bào)庫存貨物的積壓、變質(zhì)、殘破等情況，供物流主管及時(shí)了解并配合處理。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

復(fù)核員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的出庫復(fù)核和配送交接工作。

二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)貨物出庫手續(xù)驗(yàn)證，提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴(yán)禁出庫。把出庫差錯(cuò)消滅于內(nèi)部，做到出庫差錯(cuò)不出門，把差錯(cuò)事故降于最低。

四、對保管員所發(fā)貨物，進(jìn)行二次審核，對照單據(jù)及實(shí)物，核對無誤后簽字，并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)務(wù)單位工作人員的業(yè)務(wù)關(guān)系，幫助其收料員共同完成貨物清點(diǎn)工作。

六、負(fù)責(zé)當(dāng)班出庫單據(jù)的登記和返回情況，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

七、對于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

第三篇：倉儲部崗位職責(zé)

倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20)倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

倉儲部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

一、職責(zé) 倉庫主管職責(zé)：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；

12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；

庫管員職責(zé)

1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購）。

2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3、及時(shí)跟催欠料。

4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：

總要求：

1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

8、禁止在倉庫抽煙。

9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉庫日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；

4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉庫的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動(dòng)）

11、各類警示標(biāo)識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；

18、臺賬庫存和實(shí)際庫存是否一致；

19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；

第四篇：倉儲部崗位職責(zé)

倉儲部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報(bào)表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

4.巡視庫區(qū)，隨時(shí)掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核

9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核

9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報(bào)表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯(cuò)開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單

3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

6.與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時(shí)錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

第五篇：倉儲物流部工作總結(jié)

物流規(guī)劃部工作總結(jié)（倉庫）

自2017年在質(zhì)量管理體系實(shí)施過程中，生產(chǎn)管理部重點(diǎn)作了一下工作:

一、建立了倉儲物流部質(zhì)量目標(biāo)，1）發(fā)貨計(jì)劃完成率≥98%；實(shí)際完成100%； 2）在庫物資合格率≥98%，實(shí)際完成100%。

二、體系運(yùn)行情況

倉儲物流部負(fù)責(zé)公司在庫物資的貯存、保管和收發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝、發(fā)貨；負(fù)責(zé)在庫物資的標(biāo)識和防護(hù)等。

1）、根據(jù)倉儲物流部在質(zhì)量管理體系所承擔(dān)的過程，識別和確定了過程中應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，制定了應(yīng)對措施；識別和確定了顧客和外部供方的需求和期望，加強(qiáng)了與內(nèi)外部相關(guān)部門的日常溝通和協(xié)商，避免和減少了因倉儲物流部工作原因給生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的完成帶來的不利影響

2）、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理制度，防止收發(fā)料錯(cuò)誤出現(xiàn)，入庫及時(shí)記賬，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。原材料未檢驗(yàn)合格不入庫不發(fā)料，成品未檢驗(yàn)合格不發(fā)貨，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3）、合理安排材料在庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格分區(qū)碼放，不得混亂堆放，保持庫區(qū)清潔，能真正賬務(wù)哦原料的進(jìn)、出、存的工作流程。

4）、積極配合財(cái)務(wù)和采購，負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品清倉盤點(diǎn)，做到ERP賬、實(shí)物、臺賬三者相符，配合財(cái)務(wù)部做好庫存盤點(diǎn)的虧、贏的處理及調(diào)賬工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

5）、及時(shí)對庫存滯留物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理，盡量避免原料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。

三、存在問題與改進(jìn)建議

1）、對供應(yīng)商的物料入庫數(shù)量、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)了，但是對于領(lǐng)料出庫沒有把好關(guān)，爭取改進(jìn)這一現(xiàn)狀，嚴(yán)格把控所有物料的出入庫手續(xù)

2）、倉庫規(guī)劃、5S管理不夠合理，下一步將重新規(guī)劃，合理分配，嚴(yán)格執(zhí)行5S管理制度。

3）、庫內(nèi)標(biāo)示和存放日期不夠完善，我們將立即完善，并嚴(yán)格按照<<倉儲物資管理制度>>執(zhí)行。

2017年12月7日