第一篇：麻醉科2013年工作計(jì)劃

麻醉科2013年工作計(jì)劃

2013年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

一、2013年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)

一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。

4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，2013年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，2013年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。

2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：①積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；③及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科

室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成。

（五）努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

（六）堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。

（七）患者投訴率保持零水平。

（八）經(jīng)濟(jì)效益：在保證2012年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2013年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，2013年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

手術(shù)麻醉科

2012年12月06日

第二篇：2011麻醉科工作計(jì)劃

2011麻醉科工作計(jì)劃

根據(jù)我院2011年醫(yī)療工作安排和我科的具體情況，結(jié)合2010年的工作成績和存在的不足，2011年麻醉科工作主要安排有以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步完善人事與分配制度的改革

調(diào)動全體科室人員的積極性更好地為病人服務(wù)。根據(jù)我科的具體情況，調(diào)整醫(yī)療組工作，準(zhǔn)備籌建高齡老年病人麻醉醫(yī)療組，充分發(fā)揮各種人才的積極性，加快科室建設(shè)，在合理安排日常工作的同時(shí)，努力避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)科室黨員群眾的思想教育及精神文明建設(shè)

按現(xiàn)代化醫(yī)院的各項(xiàng)條件要求自己，為科室的改革和發(fā)展提供保障。堅(jiān)持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨，樹立一病人為中心的思想。在全體職工中進(jìn)行愛國主義、社會主義和集體主義的教育。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及職業(yè)規(guī)范，增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿意不滿意，病人高興不高興，病人答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持“一切以病人為中心”，以社會滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持以低廉的價(jià)格為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)實(shí)行“麻醉菜單制”，使病人能完全明白麻醉中的各種費(fèi)用，同時(shí)為病人提供多種麻醉選擇，讓病人根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇所需要的服務(wù)，提高病人的滿意度，增強(qiáng)麻醉醫(yī)師的責(zé)任感。

三、繼續(xù)積極開展新業(yè)務(wù)，搞好科研工作

今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施，新開展無痛人流、無痛腔鏡的麻醉和處理，準(zhǔn)備單獨(dú)安排疼痛治療班，統(tǒng)一術(shù)后鎮(zhèn)痛，無痛人流，無痛檢查的管理。

四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化操作的重要性。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作。對低年資醫(yī)師進(jìn)行操作常規(guī)的考核，加強(qiáng)麻醉工作制度的學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度。每一個(gè)病人有麻醉知情同意書簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時(shí)正確的術(shù)后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

五、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作

做到手術(shù)室各項(xiàng)設(shè)施的安全使用。要認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況，對不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見，確保準(zhǔn)時(shí)正常使用。

2011年是我院大發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我科室一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，順利完成院工作計(jì)劃，力爭順利通過二級乙等醫(yī)院評審。

麻 醉 科

2011年01月23日

第三篇：麻醉科工作計(jì)劃

一、2011年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，和諧共處，扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌，麻醉科工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時(shí)傳達(dá)科主任會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請銷假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作，開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展，工作計(jì)劃《麻醉科工作計(jì)劃》。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，了解新技術(shù)，新知識。

2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項(xiàng)工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟(jì)效益：在保證2010年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2011年通過科室全體人員的共同努力，爭取增加 ％達(dá)到 元。

總之，2011年是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

第四篇：2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

一．提高對麻醉安全的認(rèn)識，把麻醉手術(shù)的安全工作放在第一位。

麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對傷病員機(jī)體造成損害。另外，麻醉過程中很難作到十全十美，即使是一臺出色的麻醉，病人及其家屬一般也看不到或認(rèn)識不到。但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題，則一般很難得到傷病員及其家屬的理解。因此，充分保證麻醉安全是每一個(gè)麻醉工作者每天必須面對的重要課題。我們將具體從以下幾個(gè)方面著手。

1.建立了手術(shù)分級管理制度，將各種各類手術(shù)分為特大、大、中、小四級手術(shù)，各科室根據(jù)規(guī)定，確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單。醫(yī)院對各級手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對應(yīng)級別的手術(shù)，2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

3．麻醉藥品和精神藥品管理。包括：根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》，麻醉藥

品、第一類精神藥品管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用處方、專冊登記。

4.全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。

二．提高麻醉質(zhì)量

1.加強(qiáng)術(shù)前探視病人工作。通過對手術(shù)病員術(shù)前探視，可以對病人整體情況有一個(gè)基本了解。依據(jù)《病情》進(jìn)行麻醉ASA分級，根據(jù)手術(shù)目的、部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備。要求麻醉醫(yī)師根據(jù)手術(shù)通知單，認(rèn)真查看每一個(gè)病人，認(rèn)真談話簽字，不能流于形式。

2.麻醉中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護(hù)，麻醉全程始終堅(jiān)守崗位，術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測病情變化（至少5min測量一次），不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的問題。一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予果斷而正確處理（必要時(shí)請上級醫(yī)生協(xié)助），使之轉(zhuǎn)危為安。

3.加強(qiáng)術(shù)后訪視病人的力度，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

4.上級醫(yī)生加強(qiáng)手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把險(xiǎn)情消除于萌芽之中。

5.組織學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高技術(shù)水平。

三．重視麻醉醫(yī)生與人文關(guān)懷，同時(shí)人文關(guān)懷是化解醫(yī)患矛盾的最好方法。

病人是患病的“人”，更有情感需求，需要人文關(guān)懷。麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給病人以足夠的尊重和同情，善于與病人溝通，富于愛心，人性豐滿，尋求與他們情感上的共鳴，盡可能人道地滿足病人及家屬的需要——身體的、心理社會的以及精神方面的需要，讓他們感受到麻醉醫(yī)學(xué)充滿人性的溫暖。實(shí)現(xiàn)全年零投訴，零糾紛，是我們的目標(biāo)。

四．協(xié)調(diào)好各科室的關(guān)系，利用有限的手術(shù)間，妥善安排好手術(shù)。配合手術(shù)醫(yī)師，開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，我們麻醉科又增加了一名年輕有為的麻醉醫(yī)師李向，郭小兵醫(yī)師也順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，計(jì)劃在中心醫(yī)院崗前培訓(xùn)3個(gè)月，我們還計(jì)劃派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，滿足婦科及小兒外科發(fā)展的需要。

五．把今年的工作與醫(yī)院爭創(chuàng)三甲的大事緊密結(jié)合起來。充分準(zhǔn)備好各方面的詳細(xì)、具體、必須做到的【達(dá)標(biāo)】指標(biāo)，例如政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度、開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目與數(shù)量、技術(shù)、設(shè)備齊全的展示、各種醫(yī)療文書齊全以及撰寫清晰程度、歷年事故差錯(cuò)、......等等——根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)三甲的總體要求，結(jié)合本科室的特點(diǎn)，把各項(xiàng)工作完成好。為婦幼保健院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

麻醉科

二○一二年一月十日

第五篇：2013年麻醉科工作計(jì)劃

2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針，以積極創(chuàng)建二甲為契機(jī)，結(jié)合本科具體情況作如下幾個(gè)方面的安排。

一 強(qiáng)化管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，針對當(dāng)前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行，如手術(shù)緑色通道，危急的報(bào)告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理，使科室各項(xiàng)工作達(dá)到化。

二加大人員培訓(xùn)，科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置，加大術(shù)前訪視，術(shù)后訪視的查處力度，堅(jiān)決落實(shí)手術(shù)安全核查，力爭做到無醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床工作指導(dǎo)，為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全，把“三好意 滿意工作真正落到實(shí)處

。三加強(qiáng)科室基本建設(shè)

1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求，逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)。相應(yīng)設(shè)備的流