第一篇：麻醉科2010年工作計劃

麻醉科2012年工作計劃

2012年，麻醉科將在院黨委的正確領(lǐng)導下，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，繼續(xù)加強科室的各項建設(shè)和管理，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置。力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時，積極開展各項業(yè)務(wù)工作，配合手術(shù)科室完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾方面：

一、強化管理，繼續(xù)完善各項制度，并力抓落實。

針對當前的具體情況，一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實；麻醉設(shè)備專人保養(yǎng)、消毒等。要做到制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

㈠、繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，進一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時傳達科主任會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨工作，開展新業(yè)務(wù)，新項目。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動，每月組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習2次，了解新技術(shù)，新知識。

2、準備開設(shè)疼痛門診復診工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流~胃鏡業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟效益：在保證2011年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，2012年通過

科室全體人員的共同努力，爭取增加 ％達到 元。

三、加強人員培訓，努力提高職業(yè)道德和職業(yè)技術(shù)水平。

重點放在對科室人員的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的教育，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神和“耐心細致”的工作作風，牢固樹立“安全第一，病人至上”的意識。同時加強業(yè)務(wù)學習和臨床工作指導，進一步提高醫(yī)療和護理質(zhì)量，嚴格按各項規(guī)章制度進行醫(yī)療活動，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

四、加強科室的基本建設(shè)，提供良好的人員和物質(zhì)保障。

1、2012年計劃招收2名麻醉專業(yè)本科畢業(yè)生，充實科室后備力量。同時在條件成熟時，計劃增加麻醉護士，以優(yōu)化工作流程。

2、按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標準的要求，2012年計劃在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，做好麻醉復蘇室的籌建工作。主要內(nèi)容為制定復蘇室的規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度、規(guī)范，相應(yīng)人員配置和培訓，相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等。

3、做好麻醉科、手術(shù)室的設(shè)備日常維護工作，出現(xiàn)故障及時報修。對于關(guān)鍵設(shè)備必須專人保養(yǎng)維護，對于無法正常工作和無法滿足工作需要的設(shè)備及時申請更換。根據(jù)目前情況，計劃申請購置監(jiān)護儀、手術(shù)床、麻醉機等設(shè)備。

五、積極開展科研活動，開展新業(yè)務(wù)。

計劃在2012年，科室申報立項科研項目1項，發(fā)表有質(zhì)量的科研論文數(shù)篇。緊密跟蹤專業(yè)動向，根據(jù)自身實際，開展新的業(yè)務(wù)項目。

總之，在2012年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的振興作出應(yīng)有的貢獻。

麻 醉 科

2011年12月

第二篇：2011麻醉科工作計劃

2011麻醉科工作計劃

根據(jù)我院2011年醫(yī)療工作安排和我科的具體情況，結(jié)合2010年的工作成績和存在的不足，2011年麻醉科工作主要安排有以下幾個方面：

一、進一步完善人事與分配制度的改革

調(diào)動全體科室人員的積極性更好地為病人服務(wù)。根據(jù)我科的具體情況，調(diào)整醫(yī)療組工作，準備籌建高齡老年病人麻醉醫(yī)療組，充分發(fā)揮各種人才的積極性，加快科室建設(shè)，在合理安排日常工作的同時，努力避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強科室黨員群眾的思想教育及精神文明建設(shè)

按現(xiàn)代化醫(yī)院的各項條件要求自己，為科室的改革和發(fā)展提供保障。堅持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨，樹立一病人為中心的思想。在全體職工中進行愛國主義、社會主義和集體主義的教育。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律及職業(yè)規(guī)范，增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿意不滿意，病人高興不高興，病人答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。堅持“一切以病人為中心”，以社會滿意為目標，堅持以低廉的價格為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)實行“麻醉菜單制”，使病人能完全明白麻醉中的各種費用，同時為病人提供多種麻醉選擇，讓病人根據(jù)自己的經(jīng)濟能力選擇所需要的服務(wù)，提高病人的滿意度，增強麻醉醫(yī)師的責任感。

三、繼續(xù)積極開展新業(yè)務(wù)，搞好科研工作

今年計劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實施，新開展無痛人流、無痛腔鏡的麻醉和處理，準備單獨安排疼痛治療班，統(tǒng)一術(shù)后鎮(zhèn)痛，無痛人流，無痛檢查的管理。

四、繼續(xù)加強醫(yī)療安全工作

認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，強調(diào)規(guī)范化操作的重要性。認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作。對低年資醫(yī)師進行操作常規(guī)的考核，加強麻醉工作制度的學習。強調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度。每一個病人有麻醉知情同意書簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的術(shù)后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

五、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作

做到手術(shù)室各項設(shè)施的安全使用。要認真細致嚴格的監(jiān)督各項設(shè)備的工作狀況，對不符合要求的及時指出并提出整改意見，確保準時正常使用。

2011年是我院大發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點，我科室一定會在院黨委的領(lǐng)導下努力工作，順利完成院工作計劃，力爭順利通過二級乙等醫(yī)院評審。

麻 醉 科

2011年01月23日

第三篇：麻醉科工作計劃

一、2011年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進，同心協(xié)力，團結(jié)奮斗，和諧共處，扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌，麻醉科工作計劃。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

㈠、繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，進一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時傳達科主任會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨工作，開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展，工作計劃《麻醉科工作計劃》。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動，每月組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習2次，了解新技術(shù)，新知識。

2、進一步完善器械護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟效益：在保證2010年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，2011年通過科室全體人員的共同努力，爭取增加 ％達到 元。

總之，2011年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

第四篇：2012麻醉科手術(shù)室工作計劃

2012麻醉科手術(shù)室工作計劃

一．提高對麻醉安全的認識，把麻醉手術(shù)的安全工作放在第一位。

麻醉為外科手術(shù)提供一個安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對傷病員機體造成損害。另外，麻醉過程中很難作到十全十美，即使是一臺出色的麻醉，病人及其家屬一般也看不到或認識不到。但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題，則一般很難得到傷病員及其家屬的理解。因此，充分保證麻醉安全是每一個麻醉工作者每天必須面對的重要課題。我們將具體從以下幾個方面著手。

1.建立了手術(shù)分級管理制度，將各種各類手術(shù)分為特大、大、中、小四級手術(shù)，各科室根據(jù)規(guī)定，確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單。醫(yī)院對各級手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對應(yīng)級別的手術(shù)，2.嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

3．麻醉藥品和精神藥品管理。包括：根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》，麻醉藥

品、第一類精神藥品管理實行專人負責、專柜加鎖、專用處方、專冊登記。

4.全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進行效果監(jiān)測。嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

二．提高麻醉質(zhì)量

1.加強術(shù)前探視病人工作。通過對手術(shù)病員術(shù)前探視，可以對病人整體情況有一個基本了解。依據(jù)《病情》進行麻醉ASA分級，根據(jù)手術(shù)目的、部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應(yīng)的術(shù)前準備。要求麻醉醫(yī)師根據(jù)手術(shù)通知單，認真查看每一個病人，認真談話簽字，不能流于形式。

2.麻醉中實施標準監(jiān)護，麻醉全程始終堅守崗位，術(shù)中嚴密監(jiān)測病情變化（至少5min測量一次），不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的問題。一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予果斷而正確處理（必要時請上級醫(yī)生協(xié)助），使之轉(zhuǎn)危為安。

3.加強術(shù)后訪視病人的力度，出現(xiàn)問題，及時處理。

4.上級醫(yī)生加強手術(shù)間的巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，把險情消除于萌芽之中。

5.組織學習，相互交流，共同提高技術(shù)水平。

三．重視麻醉醫(yī)生與人文關(guān)懷，同時人文關(guān)懷是化解醫(yī)患矛盾的最好方法。

病人是患病的“人”，更有情感需求，需要人文關(guān)懷。麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給病人以足夠的尊重和同情，善于與病人溝通，富于愛心，人性豐滿，尋求與他們情感上的共鳴，盡可能人道地滿足病人及家屬的需要——身體的、心理社會的以及精神方面的需要，讓他們感受到麻醉醫(yī)學充滿人性的溫暖。實現(xiàn)全年零投訴，零糾紛，是我們的目標。

四．協(xié)調(diào)好各科室的關(guān)系，利用有限的手術(shù)間，妥善安排好手術(shù)。配合手術(shù)醫(yī)師，開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)。在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，我們麻醉科又增加了一名年輕有為的麻醉醫(yī)師李向，郭小兵醫(yī)師也順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，計劃在中心醫(yī)院崗前培訓3個月，我們還計劃派人外出進修學習，滿足婦科及小兒外科發(fā)展的需要。

五．把今年的工作與醫(yī)院爭創(chuàng)三甲的大事緊密結(jié)合起來。充分準備好各方面的詳細、具體、必須做到的【達標】指標，例如政治思想、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度、開展的業(yè)務(wù)項目與數(shù)量、技術(shù)、設(shè)備齊全的展示、各種醫(yī)療文書齊全以及撰寫清晰程度、歷年事故差錯、......等等——根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)三甲的總體要求，結(jié)合本科室的特點，把各項工作完成好。為婦幼保健院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

麻醉科

二○一二年一月十日

第五篇：2013年麻醉科工作計劃

2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及落實科學發(fā)展觀為指針，以積極創(chuàng)建二甲為契機，結(jié)合本科具體情況作如下幾個方面的安排。

一 強化管理，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，針對當前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行，如手術(shù)緑色通道，危急的報告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理，使科室各項工作達到化。

二加大人員培訓，科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置，加大術(shù)前訪視，術(shù)后訪視的查處力度，堅決落實手術(shù)安全核查，力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，同時加強業(yè)務(wù)學習臨床工作指導，為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全，把“三好意 滿意工作真正落到實處

。三加強科室基本建設(shè)

1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求，逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓。相應(yīng)設(shè)備的流