第一篇：麻醉科2014年護(hù)理工作計(jì)劃

輪 臺(tái) 縣 人 民 醫(yī) 院

麻醉科2014年護(hù)理工作計(jì)劃

2014年在護(hù)理部和在院領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)在本科室護(hù)理環(huán)節(jié)的管理和運(yùn)行，為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定2014年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、更新服務(wù)理念提高護(hù)理質(zhì)量

1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，努力為 患者和手術(shù)醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高滿(mǎn)意度。

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

3、各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)，使科室護(hù)理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管，確保護(hù)理工作安全、有效。

5、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

6、按照護(hù)理部制定護(hù)理“品管圈”工作內(nèi)容，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)，密切配合實(shí)施具體工作。

二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)士在職教育，更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、根據(jù)手術(shù)室新護(hù)士多，高年資護(hù)士少的特點(diǎn)，設(shè)立3個(gè)小

組長(zhǎng)。分別負(fù)責(zé)器械設(shè)備的管理保養(yǎng)、物資的領(lǐng)用管理、質(zhì)控及技

術(shù)操作規(guī)范管理，老護(hù)士帶動(dòng)新護(hù)士使全科護(hù)士都能熟練掌握手術(shù)

流程及護(hù)理配合。根據(jù)目前手術(shù)類(lèi)別和難度的增加，逐漸進(jìn)行專(zhuān)科

護(hù)士的培訓(xùn)，特殊手術(shù)由專(zhuān)科護(hù)士跟臺(tái)，順利配合醫(yī)生完成手術(shù)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，從手術(shù)室基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)抓起，每月進(jìn)行一

項(xiàng)手術(shù)室護(hù)士基本功培訓(xùn)并定期進(jìn)行考核，做為科月考核的內(nèi)容之

一，對(duì)不常用手術(shù)器械、設(shè)備、儀器，從基礎(chǔ)知識(shí)講解做起，從每樣手術(shù)器械的認(rèn)識(shí)到性能的了解開(kāi)始學(xué)起，使新進(jìn)科護(hù)士盡快認(rèn)識(shí)

及使用各種儀器及手術(shù)器械，理論結(jié)合實(shí)踐，以提問(wèn)的形式進(jìn)行考

核，成績(jī)與月考核掛鉤，以督促新護(hù)士配合手術(shù)的能力，更好的配

合醫(yī)生完成手術(shù)。

3、根據(jù)現(xiàn)有的手術(shù)類(lèi)別和各科室的手術(shù)需求，重點(diǎn)從泌尿外

科、顱腦外科及神經(jīng)外科手術(shù)、婦科、產(chǎn)科、眼科及耳鼻喉科手術(shù)的護(hù)理配合，注意事項(xiàng)做起，尤其室低年資護(hù)士，作為必會(huì)的內(nèi)容。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理管理水平。

1、重點(diǎn)強(qiáng)化手術(shù)室工作制度。針對(duì)現(xiàn)搬遷的新手術(shù)室，因?qū)?/p>

流手術(shù)手術(shù)室與原來(lái)的普通手術(shù)室的不同點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化層流手術(shù)室的要求和規(guī)范，原理及成本核算，手術(shù)室的凈化級(jí)別及使用要求，百級(jí)、千級(jí)、萬(wàn)級(jí)、負(fù)壓手術(shù)間的區(qū)別，科學(xué)使用才能節(jié)能減排，即能節(jié)約資源又能順利完成手術(shù)任務(wù)。

2、手麻科服務(wù)于6個(gè)臨床科室，與各手術(shù)科室的協(xié)調(diào)也很重

要，手術(shù)器械的準(zhǔn)備布足、器械性能不佳、個(gè)別醫(yī)生手術(shù)不熟練、層次不分等都由可能影響手術(shù)，因此在調(diào)節(jié)處理各類(lèi)問(wèn)題上要鍛煉

護(hù)士的協(xié)調(diào)能力，既要大膽管理又要不妥協(xié)放縱，不斷提高滿(mǎn)意度。

3、做好成本核算，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)管理工作，教育全科人員

愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣。

4、希望能外出學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)護(hù)理管理方面的知識(shí)。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管，確保護(hù)理工作安全、有效。

1、成立質(zhì)控小組，分設(shè)兩個(gè)小組長(zhǎng)，分別從器械設(shè)備的管理

保養(yǎng)、物資的領(lǐng)用管理和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范管理兩

個(gè)方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室的質(zhì)量控制工作。

2、加強(qiáng)手術(shù)室查對(duì)制度的落實(shí)，包括病人的查對(duì)、手術(shù)物品的查對(duì)，進(jìn)一步落實(shí)手術(shù)安全核查表的實(shí)用性。

3、隨著各種先進(jìn)儀器設(shè)備的引入，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，把現(xiàn)

有的腹腔鏡及關(guān)節(jié)鏡等貴重設(shè)備的使用保養(yǎng)列入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之

一，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和定期保養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)

檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維

修，保持設(shè)備的完好。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全

1、手麻科室是個(gè)特殊的科室，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)也室必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，因此對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，必要時(shí)進(jìn)行演練，使

護(hù)士對(duì)手術(shù)中可能發(fā)生的特殊情況進(jìn)行迅速有效的應(yīng)對(duì)，避免護(hù)理

差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、完善接病人流程，接病人須見(jiàn)到手術(shù)通知書(shū)，按手術(shù)通知

書(shū)提前10分鐘到達(dá)病區(qū)，核對(duì)腕帶，病歷與科護(hù)士核對(duì)無(wú)誤后，方可接入手術(shù)室。為了避免手術(shù)切口感染，須更換病號(hào)服，以減少

病人脫衣，布類(lèi)纖維的抖動(dòng)，去除潛在危險(xiǎn)因素，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌

操作和控感的敏感性。接入手術(shù)室后，在麻醉師主持下，由主管醫(yī)

生，麻醉師及巡回護(hù)士三方共同確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行靜脈注射，準(zhǔn)

備手術(shù)，避免有可能發(fā)生的危險(xiǎn)。

3、病人體位的擺放及電刀電極片的擺放是今年我科護(hù)士重點(diǎn)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，避免術(shù)中褥瘡和電灼傷是一項(xiàng)重要的措施。

4、配合各手術(shù)科室臨床路徑合理安排手術(shù)，保障手術(shù)安全。

5、加大考評(píng)力度，不定時(shí)抽查，以臨床實(shí)際為主，開(kāi)展手術(shù)

室重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目，鞏固基本功?？荚u(píng)項(xiàng)目有：外科刷手法、鋪無(wú)菌

臺(tái)、穿脫手術(shù)衣、戴無(wú)菌手套、無(wú)菌溶液的倒取、無(wú)菌持物鉗的使

用、各種手術(shù)體位的擺放。這些室手術(shù)室操作中最基礎(chǔ)的技術(shù)，必

須嚴(yán)格規(guī)范流程，要求人人過(guò)關(guān)。

6、全面落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)

1、急救設(shè)備（藥品）完好率100%；

2、手術(shù)患者跌倒、墜床等意外事件報(bào)告、處置流程知曉率≥

95%。

3、手術(shù)患者壓瘡的發(fā)生率為零。

4、儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率95%；

5、消毒滅菌物品合格率100%

6、護(hù)士對(duì)主動(dòng)（免責(zé)、非懲罰性）報(bào)告安全（不良）事件的知曉率大于90%。

7、三方核查執(zhí)行率100%；

8、對(duì)對(duì)感染控制的制度與手衛(wèi)生規(guī)范等制度的執(zhí)行率≥100%

9、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護(hù)士知曉率100%。

10、三基培訓(xùn)合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

11、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分

12、術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視覆蓋率100%

13、控制成本，提高收益。

六、加強(qiáng)院感方面的知識(shí)，提高醫(yī)生護(hù)士的無(wú)菌觀(guān)念，配合院

感完成各項(xiàng)工作

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)

有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室，洗滌中心的監(jiān)管，無(wú)菌敷料和手術(shù)器械的消毒滅菌合格性和數(shù)量準(zhǔn)確性，減少

發(fā)生感染的危險(xiǎn)；與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措

施，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生，手術(shù)部

位感染相關(guān)工作；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)管理制度。

總之，病人的需要是我們的服務(wù)范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使服務(wù)更情感化和人性化，爭(zhēng)取在2014年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

輪臺(tái)縣人民醫(yī)院手麻科

二0一二年一月三十一日

第二篇：麻醉科2014年護(hù)理工作計(jì)劃

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麻醉科2014年護(hù)理工作計(jì)劃

2014年在護(hù)理部和在院領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)在本科室護(hù)理環(huán)節(jié)的管理和運(yùn)行，為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定2014年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、更新服務(wù)理念 提高護(hù)理質(zhì)量

1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，努力為 患者和手術(shù)醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高滿(mǎn)意度。

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

3、各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)，使科室護(hù)理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管，確保護(hù)理工作安全、有效。

5、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

6、按照護(hù)理部制定護(hù)理“品管圈”工作內(nèi)容，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)，密切配合實(shí)施具體工作。

二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)士在職教育，更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

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1、根據(jù)手術(shù)室新護(hù)士多，高年資護(hù)士少的特點(diǎn)，設(shè)立3個(gè)小組長(zhǎng)。分別負(fù)責(zé)器械設(shè)備的管理保養(yǎng)、物資的領(lǐng)用管理、質(zhì)控及技術(shù)操作規(guī)范管理，老護(hù)士帶動(dòng)新護(hù)士使全科護(hù)士都能熟練掌握手術(shù)流程及護(hù)理配合。根據(jù)目前手術(shù)類(lèi)別和難度的增加，逐漸進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)，特殊手術(shù)由專(zhuān)科護(hù)士跟臺(tái)，順利配合醫(yī)生完成手術(shù)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，從手術(shù)室基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)抓起，每月進(jìn)行一項(xiàng)手術(shù)室護(hù)士基本功培訓(xùn)并定期進(jìn)行考核，做為科月考核的內(nèi)容之一，對(duì)不常用手術(shù)器械、設(shè)備、儀器，從基礎(chǔ)知識(shí)講解做起，從每樣手術(shù)器械的認(rèn)識(shí)到性能的了解開(kāi)始學(xué)起，使新進(jìn)科護(hù)士盡快認(rèn)識(shí)及使用各種儀器及手術(shù)器械，理論結(jié)合實(shí)踐，以提問(wèn)的形式進(jìn)行考核，成績(jī)與月考核掛鉤，以督促新護(hù)士配合手術(shù)的能力，更好的配合醫(yī)生完成手術(shù)。

3、根據(jù)現(xiàn)有的手術(shù)類(lèi)別和各科室的手術(shù)需求，重點(diǎn)從泌尿外科、顱腦外科及神經(jīng)外科手術(shù)、婦科、產(chǎn)科、眼科及耳鼻喉科手術(shù)的護(hù)理配合，注意事項(xiàng)做起，尤其室低年資護(hù)士，作為必會(huì)的內(nèi)容。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理管理水平。

1、重點(diǎn)強(qiáng)化手術(shù)室工作制度。針對(duì)現(xiàn)搬遷的新手術(shù)室，因?qū)恿魇中g(shù)手術(shù)室與原來(lái)的普通手術(shù)室的不同點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化層流手術(shù)室的要求和規(guī)范，原理及成本核算，手術(shù)室的凈化級(jí)別及使用要求，百級(jí)、千級(jí)、萬(wàn)級(jí)、負(fù)壓手術(shù)間的區(qū)別，科學(xué)使用才能節(jié)能減排，即能節(jié)約資源又能順利完成手術(shù)任務(wù)。

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2、手麻科服務(wù)于6個(gè)臨床科室，與各手術(shù)科室的協(xié)調(diào)也很重要，手術(shù)器械的準(zhǔn)備布足、器械性能不佳、個(gè)別醫(yī)生手術(shù)不熟練、層次不分等都由可能影響手術(shù)，因此在調(diào)節(jié)處理各類(lèi)問(wèn)題上要鍛煉護(hù)士的協(xié)調(diào)能力，既要大膽管理又要不妥協(xié)放縱，不斷提高滿(mǎn)意度。

3、做好成本核算，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)管理工作，教育全科人員愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣。

4、希望能外出學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)護(hù)理管理方面的知識(shí)。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管，確保護(hù)理工作安全、有效。

1、成立質(zhì)控小組，分設(shè)兩個(gè)小組長(zhǎng)，分別從器械設(shè)備的管理保養(yǎng)、物資的領(lǐng)用管理和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范管理兩個(gè)方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室的質(zhì)量控制工作。

2、加強(qiáng)手術(shù)室查對(duì)制度的落實(shí)，包括病人的查對(duì)、手術(shù)物品的查對(duì)，進(jìn)一步落實(shí)手術(shù)安全核查表的實(shí)用性。

3、隨著各種先進(jìn)儀器設(shè)備的引入，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，把現(xiàn)有的腹腔鏡及關(guān)節(jié)鏡等貴重設(shè)備的使用保養(yǎng)列入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和定期保養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全

1、手麻科室是個(gè)特殊的科室，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)也室必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，因此對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，必要時(shí)進(jìn)行演練，使護(hù)士對(duì)手術(shù)中可能發(fā)生的特殊情況進(jìn)行迅速有效的應(yīng)對(duì)，避免護(hù)理

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差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、完善接病人流程，接病人須見(jiàn)到手術(shù)通知書(shū)，按手術(shù)通知書(shū)提前10分鐘到達(dá)病區(qū)，核對(duì)腕帶，病歷與科護(hù)士核對(duì)無(wú)誤后，方可接入手術(shù)室。為了避免手術(shù)切口感染，須更換病號(hào)服，以減少病人脫衣，布類(lèi)纖維的抖動(dòng)，去除潛在危險(xiǎn)因素，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作和控感的敏感性。接入手術(shù)室后，在麻醉師主持下，由主管醫(yī)生，麻醉師及巡回護(hù)士三方共同確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行靜脈注射，準(zhǔn)備手術(shù)，避免有可能發(fā)生的危險(xiǎn)。

3、病人體位的擺放及電刀電極片的擺放是今年我科護(hù)士重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，避免術(shù)中褥瘡和電灼傷是一項(xiàng)重要的措施。

4、配合各手術(shù)科室臨床路徑合理安排手術(shù)，保障手術(shù)安全。

5、加大考評(píng)力度，不定時(shí)抽查，以臨床實(shí)際為主，開(kāi)展手術(shù)室重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目，鞏固基本功?？荚u(píng)項(xiàng)目有：外科刷手法、鋪無(wú)菌臺(tái)、穿脫手術(shù)衣、戴無(wú)菌手套、無(wú)菌溶液的倒取、無(wú)菌持物鉗的使用、各種手術(shù)體位的擺放。這些室手術(shù)室操作中最基礎(chǔ)的技術(shù)，必須嚴(yán)格規(guī)范流程，要求人人過(guò)關(guān)。

6、全面落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)

1、急救設(shè)備（藥品）完好率100%；

2、手術(shù)患者跌倒、墜床等意外事件報(bào)告、處置流程知曉率≥95%。

3、手術(shù)患者壓瘡的發(fā)生率為零。

4、儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率95%；

輪 臺(tái) 縣 人 民 醫(yī) 院

5、消毒滅菌物品合格率100%

6、護(hù)士對(duì)主動(dòng)（免責(zé)、非懲罰性）報(bào)告安全（不良）事件的知曉率大于90%。

7、三方核查執(zhí)行率100%；

8、對(duì)對(duì)感染控制的制度與手衛(wèi)生規(guī)范等制度的執(zhí)行率≥100%

9、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護(hù)士知曉率100%。

10、三基培訓(xùn)合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

11、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分

12、術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視覆蓋率100%

13、控制成本，提高收益。

六、加強(qiáng)院感方面的知識(shí)，提高醫(yī)生護(hù)士的無(wú)菌觀(guān)念，配合院感完成各項(xiàng)工作

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室，洗滌中心的監(jiān)管，無(wú)菌敷料和手術(shù)器械的消毒滅菌合格性和數(shù)量準(zhǔn)確性，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn)；與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生，手術(shù)部位感染相關(guān)工作；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)管理制度。

總之，病人的需要是我們的服務(wù)范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使服務(wù)更情感化和人性化，爭(zhēng)取在2014年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

輪 臺(tái) 縣 人 民 醫(yī) 院

輪臺(tái)縣人民醫(yī)院手麻科

二0一二年一月三十一日

第三篇：2011麻醉科工作計(jì)劃

2011麻醉科工作計(jì)劃

根據(jù)我院2011年醫(yī)療工作安排和我科的具體情況，結(jié)合2010年的工作成績(jī)和存在的不足，2011年麻醉科工作主要安排有以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步完善人事與分配制度的改革

調(diào)動(dòng)全體科室人員的積極性更好地為病人服務(wù)。根據(jù)我科的具體情況，調(diào)整醫(yī)療組工作，準(zhǔn)備籌建高齡老年病人麻醉醫(yī)療組，充分發(fā)揮各種人才的積極性，加快科室建設(shè)，在合理安排日常工作的同時(shí)，努力避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)科室黨員群眾的思想教育及精神文明建設(shè)

按現(xiàn)代化醫(yī)院的各項(xiàng)條件要求自己，為科室的改革和發(fā)展提供保障。堅(jiān)持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨，樹(shù)立一病人為中心的思想。在全體職工中進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義的教育。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及職業(yè)規(guī)范，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，病人高興不高興，病人答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持“一切以病人為中心”，以社會(huì)滿(mǎn)意為目標(biāo)，堅(jiān)持以低廉的價(jià)格為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)實(shí)行“麻醉菜單制”，使病人能完全明白麻醉中的各種費(fèi)用，同時(shí)為病人提供多種麻醉選擇，讓病人根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇所需要的服務(wù)，提高病人的滿(mǎn)意度，增強(qiáng)麻醉醫(yī)師的責(zé)任感。

三、繼續(xù)積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，搞好科研工作

今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施，新開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛腔鏡的麻醉和處理，準(zhǔn)備單獨(dú)安排疼痛治療班，統(tǒng)一術(shù)后鎮(zhèn)痛，無(wú)痛人流，無(wú)痛檢查的管理。

四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化操作的重要性。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作。對(duì)低年資醫(yī)師進(jìn)行操作常規(guī)的考核，加強(qiáng)麻醉工作制度的學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪(fǎng)制度。每一個(gè)病人有麻醉知情同意書(shū)簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時(shí)正確的術(shù)后隨訪(fǎng)記錄，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

五、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作

做到手術(shù)室各項(xiàng)設(shè)施的安全使用。要認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況，對(duì)不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見(jiàn)，確保準(zhǔn)時(shí)正常使用。

2011年是我院大發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我科室一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，順利完成院工作計(jì)劃，力爭(zhēng)順利通過(guò)二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。

麻 醉 科

2011年01月23日

第四篇：麻醉科工作計(jì)劃

一、2011年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，和諧共處，扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造三級(jí)乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌，麻醉科工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級(jí)乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展，工作計(jì)劃《麻醉科工作計(jì)劃》。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，了解新技術(shù)，新知識(shí)。

2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與無(wú)痛人流業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項(xiàng)工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟(jì)效益：在保證2010年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2011年通過(guò)科室全體人員的共同努力，爭(zhēng)取增加 ％達(dá)到 元。

總之，2011年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

第五篇：2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

2012麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

一．提高對(duì)麻醉安全的認(rèn)識(shí)，把麻醉手術(shù)的安全工作放在第一位。

麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對(duì)傷病員機(jī)體造成損害。另外，麻醉過(guò)程中很難作到十全十美，即使是一臺(tái)出色的麻醉，病人及其家屬一般也看不到或認(rèn)識(shí)不到。但麻醉方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題，則一般很難得到傷病員及其家屬的理解。因此，充分保證麻醉安全是每一個(gè)麻醉工作者每天必須面對(duì)的重要課題。我們將具體從以下幾個(gè)方面著手。

1.建立了手術(shù)分級(jí)管理制度，將各種各類(lèi)手術(shù)分為特大、大、中、小四級(jí)手術(shù)，各科室根據(jù)規(guī)定，確定具體手術(shù)級(jí)別及手術(shù)人員名單。醫(yī)院對(duì)各級(jí)手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開(kāi)展對(duì)應(yīng)級(jí)別的手術(shù)，2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

3．麻醉藥品和精神藥品管理。包括：根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》，麻醉藥

品、第一類(lèi)精神藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊(cè)登記。

4.全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。

二．提高麻醉質(zhì)量

1.加強(qiáng)術(shù)前探視病人工作。通過(guò)對(duì)手術(shù)病員術(shù)前探視，可以對(duì)病人整體情況有一個(gè)基本了解。依據(jù)《病情》進(jìn)行麻醉ASA分級(jí)，根據(jù)手術(shù)目的、部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備。要求麻醉醫(yī)師根據(jù)手術(shù)通知單，認(rèn)真查看每一個(gè)病人，認(rèn)真談話(huà)簽字，不能流于形式。

2.麻醉中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護(hù)，麻醉全程始終堅(jiān)守崗位，術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測(cè)病情變化（至少5min測(cè)量一次），不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無(wú)關(guān)的問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予果斷而正確處理（必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生協(xié)助），使之轉(zhuǎn)危為安。

3.加強(qiáng)術(shù)后訪(fǎng)視病人的力度，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

4.上級(jí)醫(yī)生加強(qiáng)手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把險(xiǎn)情消除于萌芽之中。

5.組織學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高技術(shù)水平。

三．重視麻醉醫(yī)生與人文關(guān)懷，同時(shí)人文關(guān)懷是化解醫(yī)患矛盾的最好方法。

病人是患病的“人”，更有情感需求，需要人文關(guān)懷。麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給病人以足夠的尊重和同情，善于與病人溝通，富于愛(ài)心，人性豐滿(mǎn)，尋求與他們情感上的共鳴，盡可能人道地滿(mǎn)足病人及家屬的需要——身體的、心理社會(huì)的以及精神方面的需要，讓他們感受到麻醉醫(yī)學(xué)充滿(mǎn)人性的溫暖。實(shí)現(xiàn)全年零投訴，零糾紛，是我們的目標(biāo)。

四．協(xié)調(diào)好各科室的關(guān)系，利用有限的手術(shù)間，妥善安排好手術(shù)。配合手術(shù)醫(yī)師，開(kāi)展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，我們麻醉科又增加了一名年輕有為的麻醉醫(yī)師李向，郭小兵醫(yī)師也順利通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，計(jì)劃在中心醫(yī)院崗前培訓(xùn)3個(gè)月，我們還計(jì)劃派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足婦科及小兒外科發(fā)展的需要。

五．把今年的工作與醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)三甲的大事緊密結(jié)合起來(lái)。充分準(zhǔn)備好各方面的詳細(xì)、具體、必須做到的【達(dá)標(biāo)】指標(biāo)，例如政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度、開(kāi)展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目與數(shù)量、技術(shù)、設(shè)備齊全的展示、各種醫(yī)療文書(shū)齊全以及撰寫(xiě)清晰程度、歷年事故差錯(cuò)、......等等——根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)三甲的總體要求，結(jié)合本科室的特點(diǎn)，把各項(xiàng)工作完成好。為婦幼保健院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

麻醉科

二○一二年一月十日