第一篇：2016年麻醉科工作計(jì)劃（大全）

2016年手術(shù)麻醉科工作計(jì)劃

2016年新的手術(shù)室即將開(kāi)始裝修，手術(shù)麻醉科將在以林海院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。本年度的工作重點(diǎn)是仍然是迎接二甲醫(yī)院的復(fù)審，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的重要位置。杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。積極展開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，盡可能的增收節(jié)支，配合手術(shù)科室完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾方面：

一、重點(diǎn)做好迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審預(yù)備工作，強(qiáng)化管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，并力抓落實(shí)。

針對(duì)當(dāng)前的具體情況，一方面繼續(xù)完善相干制度、職責(zé)、流程，另外一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理評(píng)估；麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實(shí)；病人術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全核查制度的完善落實(shí)；麻醉裝備專人保養(yǎng)、消毒等。要做到制度完善，執(zhí)行有力，并做好平常的監(jiān)督和賞罰，使科室的各項(xiàng)工作到達(dá)規(guī)范化、制度化。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

（一）工作重點(diǎn)是做好迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審相干工作；目標(biāo)任務(wù)是順利復(fù)評(píng)二甲醫(yī)院過(guò)關(guān)，并做好搬進(jìn)新手術(shù)室的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)科室職員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，學(xué)習(xí)貫徹貫徹黨的十八大精神。

1、及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)會(huì)議精神。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)

3、遵守院規(guī)院紀(jì)，果斷杜盡私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

4、每個(gè)月最少組織科室職員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

5、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)銷假制度。

（三）、嚴(yán)格依照<<等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則>>，進(jìn)步科室職員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作，展開(kāi)新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目。

1、在保證平常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每個(gè)月組織科室職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，了解新技術(shù)，新知識(shí)。三基練習(xí)考試規(guī)范化、常態(tài)化，每季度考一次。

2、實(shí)施嚴(yán)格、認(rèn)真、規(guī)范的麻醉術(shù)前術(shù)后隨訪制度，并作好記錄和督導(dǎo)。

3、做好醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量與安全管理評(píng)估工作，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療常規(guī)和指南，落實(shí)醫(yī)療核心制度，嚴(yán)防過(guò)失事故。

5、實(shí)施可視喉鏡氣管插管，加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛的開(kāi)展。

6、實(shí)施麻醉醫(yī)師分級(jí)授權(quán)管理制度。

7、完善和健全裝備管理及維修、使用登記。

8、如有可能，開(kāi)設(shè)麻醉復(fù)蘇室工作。

9、加大力度積極展開(kāi)無(wú)痛分娩與無(wú)痛人流~胃鏡業(yè)務(wù)。

10、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，弄好科室職員梯度建設(shè)。

（四）、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要重視困難，捉住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和平常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院 各科室溝通協(xié)作，對(duì)重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相干職員進(jìn)行總結(jié)積累；對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目的展開(kāi)更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，增進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療裝備及麻醉藥品，申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)必需的麻醉藥品，如應(yīng)用于老年人和小兒的麻醉藥物；購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的麻醉機(jī)，確保全麻手術(shù)病人的安全，使各項(xiàng)工作順利完成。

（五）、努力減輕患者負(fù)擔(dān)，減緩群眾“看病難、看病貴”的題目。

1、公道用藥，縮短手術(shù)流程；

2、果斷抵制貿(mào)易賄賂行為。

（六）、堅(jiān)持以人為本，展開(kāi)個(gè)性化服務(wù)，提倡為患者作好事。

三、加能人員培訓(xùn)，努力進(jìn)步職業(yè)道德和職業(yè)技術(shù)水平。

重點(diǎn)放在對(duì)科室職員的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的教育，培養(yǎng)“愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)精神和“耐心細(xì)致”的工作作風(fēng)，牢固建立“安全第一，病人至上”的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床工作指導(dǎo)，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，為患者提供安全、優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。

四、加強(qiáng)科室的基本建設(shè)，提供良好的職員和物資保障。1、2016年著重培養(yǎng)年輕的麻醉執(zhí)業(yè)醫(yī)師，充實(shí)科室后備力量，計(jì)劃派遣一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。同時(shí)在條件成熟時(shí)，計(jì)劃設(shè)置一位專職或兼職麻醉護(hù)士，以優(yōu)化工作流程。

2、依照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的要求，2016年計(jì)劃在醫(yī)院的同一部署下，做好麻醉復(fù)蘇室的籌建工作。主要內(nèi)容為制定復(fù)蘇室的規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度、規(guī)范，相應(yīng)職員配置和培訓(xùn)，相應(yīng)裝備的添置計(jì)劃等。

3、做好麻醉科、手術(shù)室的裝備平常維護(hù)工作，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。對(duì)關(guān)鍵裝備必須專人保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)沒(méi)法正常工作和沒(méi)法滿足工作需要的裝備及時(shí)申請(qǐng)更換。根據(jù)目前情況，計(jì)劃申請(qǐng)配備可行小兒麻醉的麻醉機(jī)、含CO2監(jiān)測(cè)的監(jiān)護(hù)儀等裝備。

五、積極展開(kāi)科研活動(dòng)，展開(kāi)新業(yè)務(wù)。

2016年緊密跟蹤專業(yè)動(dòng)向，根據(jù)科室實(shí)際，積極開(kāi)展手術(shù)后的疼痛治療、可視氣管插管術(shù)、七氟醚吸入麻醉、深靜脈置管術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈置管測(cè)壓術(shù)。

總之，在2016年，手術(shù)麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)協(xié)作，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2016.01.09

手術(shù)麻醉科

劉源添

第二篇：麻醉科工作計(jì)劃

一、2011年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，和諧共處，扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造三級(jí)乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌，麻醉科工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)銷假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級(jí)乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展，工作計(jì)劃《麻醉科工作計(jì)劃》。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，了解新技術(shù)，新知識(shí)。

2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與無(wú)痛人流業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項(xiàng)工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟(jì)效益：在保證2010年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2011年通過(guò)科室全體人員的共同努力，爭(zhēng)取增加 ％達(dá)到 元。

總之，2011年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

第三篇：麻醉科2013年工作計(jì)劃

麻醉科2013年工作計(jì)劃

2013年我科繼續(xù)圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在黨的十七屆三中全會(huì)精神的指引下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以病人為中心”,爭(zhēng)取在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)上邁向一個(gè)新的臺(tái)階,擬制定各項(xiàng)工作計(jì)劃如下:

一, 在院長(zhǎng)(分管院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好每一位手術(shù)患者的麻醉安全及圍手術(shù)期麻醉管理.二, 組織本科人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,每季或每半年進(jìn)行業(yè)務(wù)上的討論、探究,不斷學(xué)習(xí)新的麻醉理論知識(shí)及新的麻醉技術(shù)操作.三, 我科將積極參加其他臨床科室疑難病例的術(shù)前討論,對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉方式選擇提出我科自己的合理意見(jiàn),以確保病人手術(shù)、麻醉安全.四, 繼續(xù)保持術(shù)前探視病人的良好習(xí)慣.通過(guò)對(duì)患者的術(shù)前訪視,可以較直觀全面地了解患者病情及身體健康狀況,從而有利于我們因地制宜地為病人選擇最佳的麻醉方式,同時(shí)也為患者解除對(duì)手術(shù)麻醉的擔(dān)心與顧慮.五, 我科醫(yī)務(wù)工作者將認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章 制度,并根據(jù)需要組織制定和完善本科的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范.認(rèn)真組織執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,一旦發(fā)生差錯(cuò)事故及時(shí)采取必要的補(bǔ)救措施,并及時(shí)向醫(yī)務(wù)科和分管院長(zhǎng)報(bào)

告.六, 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),不斷推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極配合臨床其他科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目.我科正在開(kāi)展腰硬聯(lián)合麻醉的應(yīng)用,受到各手術(shù)科室醫(yī)生的一致好評(píng),今后將繼續(xù)推廣.七, 今年我科將開(kāi)展疼痛治療, 將對(duì)一周歲以上小兒進(jìn)行的大手術(shù)施行術(shù)后鎮(zhèn)痛,這對(duì)小兒術(shù)后的康復(fù)起到積極的治療作用.我們還將開(kāi)展癌癥晚期患者硬膜外皮下隧道置管鎮(zhèn)痛,不僅解除患者受疼痛的折磨,還能延長(zhǎng)鎮(zhèn)痛時(shí)間,讓患者平穩(wěn)度過(guò)人生的最后階段.我科將陸續(xù)安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)疼痛治療,這為我科日后建立疼痛科奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).2013年是挑戰(zhàn)的一年,我科將不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代的步伐,掌握更新的醫(yī)學(xué)醫(yī)療技術(shù),更好地為患者服務(wù)!

第四篇：2013年麻醉科工作計(jì)劃

2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針，以積極創(chuàng)建二甲為契機(jī)，結(jié)合本科具體情況作如下幾個(gè)方面的安排。

一 強(qiáng)化管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)當(dāng)前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行，如手術(shù)緑色通道，危急的報(bào)告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理，使科室各項(xiàng)工作達(dá)到化。

二加大人員培訓(xùn)，科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置，加大術(shù)前訪視，術(shù)后訪視的查處力度，堅(jiān)決落實(shí)手術(shù)安全核查，力爭(zhēng)做到無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床工作指導(dǎo)，為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全，把“三好意 滿意工作真正落到實(shí)處

。三加強(qiáng)科室基本建設(shè)

1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求，逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)。相應(yīng)設(shè)備的流

第五篇：麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

2013年麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃

2012年即將成為歷史，在過(guò)去的一年里，我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，共創(chuàng)收148萬(wàn)，無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生，創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo)，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心，不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了進(jìn)一步的提高。醫(yī)院的綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強(qiáng)。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實(shí)際情況，制定計(jì)劃如下：

1、提高麻醉安全的認(rèn)識(shí)，把手術(shù)麻醉的安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作，強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度，每一個(gè)病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時(shí)正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施，并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無(wú)痛分娩、無(wú)痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

3、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級(jí)科室，科學(xué)的房展離不開(kāi)具有先進(jìn)知識(shí)和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對(duì)全體工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，開(kāi)展與上一級(jí)醫(yī)院的交

流與合作，引進(jìn)1-2項(xiàng)新的技術(shù)，使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進(jìn)步。

4、2012年我科開(kāi)展了新項(xiàng)目：中心靜脈穿刺置管術(shù)，并取得了一定的成績(jī)。在新的一年里，我們將申請(qǐng)喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、掌式監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)，便于多臺(tái)手術(shù)時(shí)監(jiān)測(cè)患者。神經(jīng)刺激儀一臺(tái)，使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時(shí)可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長(zhǎng)的大力支持。

5、更新護(hù)理管理觀念，提高護(hù)理質(zhì)量，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

6、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)、熱情接待、細(xì)心介紹，各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼，采取鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使病人感覺(jué)輕松溫暖。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到無(wú)菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對(duì)搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達(dá)到能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)展手術(shù)搶救。

9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項(xiàng)設(shè)備的安全使用，需認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況對(duì)不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見(jiàn)，確保準(zhǔn)時(shí)正確使用。

2013年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我科一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作，順利完成工作計(jì)劃。

2012-12-11