第一篇：2013年麻醉科工作計劃

2013年麻醉科工作計劃

2013年我科將根據(jù)醫(yī)院的目標任務(wù)、指導思想和要求，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成醫(yī)院的各項指標任務(wù)，特制定工作計劃如下：

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習、傳達貫徹院務(wù)會精神。忠于職守，文明行醫(yī)，始終堅持以病人為中心的服務(wù)理念，同心協(xié)力、團結(jié)合作。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，為患者

提供安全、無痛、舒適的治療條件，對患者的生命體征進行監(jiān)測，確?；颊叩膰中g(shù)期安全。

（三）不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理，定期征求各手術(shù)科室意見，結(jié)合科室實際情況做好反饋及整改。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境，與兄弟科室建

立良好的溝通協(xié)作平臺，積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論，共同制定麻醉方案，促進共同發(fā)展。

（五）努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術(shù)流程。堅決抵

制商業(yè)賄賂行為，堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導為患者做好事。加強與患者的溝通，減少醫(yī)療糾紛，以患者投訴率零水平為目標。

（六）科室開展有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測新技術(shù)，為大手術(shù)或有生命

危險手術(shù)病人提供術(shù)中、術(shù)后監(jiān)護。

（七）準備與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)。

（八）在保證2012年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，2013年將通過科室

全體人員的共同努力再爭新高。

2013年是我院通過三甲評審的第一年，是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的一年，我科將在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，努力推動科室發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

麻醉科 2012、11、28

第二篇：麻醉科工作計劃

一、2011年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進，同心協(xié)力，團結(jié)奮斗，和諧共處，扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌，麻醉科工作計劃。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

㈠、繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，進一步貫徹黨的十七大精神。

1、及時傳達科主任會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨工作，開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展，工作計劃《麻醉科工作計劃》。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動，每月組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習2次，了解新技術(shù)，新知識。

2、進一步完善器械護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù)。

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備；使各項工作順利完成。

㈣、努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

㈤、堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導為患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投訴率保持零水平。

㈦、經(jīng)濟效益：在保證2010年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，2011年通過科室全體人員的共同努力，爭取增加 ％達到 元。

總之，2011年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

第三篇：麻醉科2013年工作計劃

麻醉科2013年工作計劃

2013年我科繼續(xù)圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在黨的十七屆三中全會精神的指引下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以病人為中心”,爭取在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)上邁向一個新的臺階,擬制定各項工作計劃如下:

一, 在院長(分管院長)領(lǐng)導下,認真做好每一位手術(shù)患者的麻醉安全及圍手術(shù)期麻醉管理.二, 組織本科人員定期進行業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核,每季或每半年進行業(yè)務(wù)上的討論、探究,不斷學習新的麻醉理論知識及新的麻醉技術(shù)操作.三, 我科將積極參加其他臨床科室疑難病例的術(shù)前討論,對手術(shù)準備和麻醉方式選擇提出我科自己的合理意見,以確保病人手術(shù)、麻醉安全.四, 繼續(xù)保持術(shù)前探視病人的良好習慣.通過對患者的術(shù)前訪視,可以較直觀全面地了解患者病情及身體健康狀況,從而有利于我們因地制宜地為病人選擇最佳的麻醉方式,同時也為患者解除對手術(shù)麻醉的擔心與顧慮.五, 我科醫(yī)務(wù)工作者將認真學習、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章 制度,并根據(jù)需要組織制定和完善本科的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范.認真組織執(zhí)行,嚴防差錯事故,一旦發(fā)生差錯事故及時采取必要的補救措施,并及時向醫(yī)務(wù)科和分管院長報

告.六, 認真學習先進技術(shù),不斷推廣先進經(jīng)驗,積極配合臨床其他科室開展新技術(shù)、新項目.我科正在開展腰硬聯(lián)合麻醉的應(yīng)用,受到各手術(shù)科室醫(yī)生的一致好評,今后將繼續(xù)推廣.七, 今年我科將開展疼痛治療, 將對一周歲以上小兒進行的大手術(shù)施行術(shù)后鎮(zhèn)痛,這對小兒術(shù)后的康復起到積極的治療作用.我們還將開展癌癥晚期患者硬膜外皮下隧道置管鎮(zhèn)痛,不僅解除患者受疼痛的折磨,還能延長鎮(zhèn)痛時間,讓患者平穩(wěn)度過人生的最后階段.我科將陸續(xù)安排人員到上級醫(yī)院進修學習疼痛治療,這為我科日后建立疼痛科奠定堅實的基礎(chǔ).2013年是挑戰(zhàn)的一年,我科將不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗、與時俱進,緊跟時代的步伐,掌握更新的醫(yī)學醫(yī)療技術(shù),更好地為患者服務(wù)!

第四篇：2013年麻醉科工作計劃

2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及落實科學發(fā)展觀為指針，以積極創(chuàng)建二甲為契機，結(jié)合本科具體情況作如下幾個方面的安排。

一 強化管理，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，針對當前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行，如手術(shù)緑色通道，危急的報告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理，使科室各項工作達到化。

二加大人員培訓，科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置，加大術(shù)前訪視，術(shù)后訪視的查處力度，堅決落實手術(shù)安全核查，力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，同時加強業(yè)務(wù)學習臨床工作指導，為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全，把“三好意 滿意工作真正落到實處

。三加強科室基本建設(shè)

1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求，逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃，完善相應(yīng)流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓。相應(yīng)設(shè)備的流

第五篇：麻醉科手術(shù)室工作計劃

2013年麻醉科手術(shù)室工作計劃

2012年即將成為歷史，在過去的一年里，我科全體工作人員在院領(lǐng)導的正確指導下，共創(chuàng)收148萬，無一例差錯事故的發(fā)生，創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導，樹立落實科學發(fā)展觀，以病人為中心，不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進展，經(jīng)濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實際情況，制定計劃如下：

1、提高麻醉安全的認識，把手術(shù)麻醉的安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作，強調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2、今年計劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實施，并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

3、加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，開展與上一級醫(yī)院的交

流與合作，引進1-2項新的技術(shù)，使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進步。

4、2012年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術(shù)，并取得了一定的成績。在新的一年里，我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺，便于多臺手術(shù)時監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺，使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

5、更新護理管理觀念，提高護理質(zhì)量，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

6、加強護理安全管理，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務(wù)的學習增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，采取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松溫暖。

7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到無菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。

9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項設(shè)備的安全使用，需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設(shè)備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見，確保準時正確使用。

2013年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點，我科一定會在院領(lǐng)導的正確指導下努力工作，順利完成工作計劃。

2012-12-11