第一篇：怎樣解除您心中疑慮

怎樣解除您心中疑慮

當(dāng)你了解黑茶業(yè)務(wù)之后，你會(huì)感到這是一項(xiàng)很好的事業(yè)。但是因?yàn)榉N種原因，你心中又產(chǎn)生了很多疑慮，不解除就會(huì)影響你工作，甚至放棄黑茶推廣這樣美好的事業(yè)。有朋友說：“我對(duì)互助分銷沒有興趣”。“我不愛喝茶”。其實(shí)，小孩子做事憑興趣，大人做事憑責(zé)任。為了能孝順父母，養(yǎng)育兒女，讓自己的親人過上幸福生活，我們必須去創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)是不能憑興趣的。你想，做足療的是對(duì)臭腳丫子感興趣嗎？不是對(duì)事物本身感興趣，而是對(duì)背后的錢感興趣！為了創(chuàng)業(yè)，我們要去做該做的事，而不是去做愛做的事。再說喝茶 黑茶的保健功效是其它茶葉乃至保健品藥品無法相比的，是茶中的極品，是健康飲品 難道你不要健康了么，你不喝家里還有老人嗎？他們有沒有高血壓 腸胃病 高血脂 糖尿病呢？是藥三分毒，黑茶是食品讓他們遠(yuǎn)離藥毒。2 有人說：“黑茶好是好，我就是太忙，沒有時(shí)間”。其實(shí)正如魯迅先生所說：“時(shí)間好象海綿里的水，只要你肯擠總還是有的”。關(guān)鍵在于你要看一看，我們做的這件事值不值。如果說現(xiàn)在讓你去一趟沈陽，立刻就給你10萬元，你去不去呢？哪怕還要上班，你就是請(qǐng)假都要去，為什么？因?yàn)橹?。你每天工?小時(shí)，睡覺8小時(shí)，另外8小時(shí)干什么？抽煙、喝酒、打麻將、侃大山，白白地浪費(fèi)掉了。而我們的事業(yè)每周晚上學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí)，認(rèn)真地了解黑茶、喝黑茶、體會(huì)黑茶在每個(gè)人身上的不同效果，然后利用空閑時(shí)間找一找朋友，把你喝黑茶的體會(huì)效果告訴他們，當(dāng)你有了效益，身體健康了，還說沒有時(shí)間嗎？有的朋友說：“事業(yè)很好，就怕有一天政府的政策變了，我怕不長久”。政府兩會(huì)期間，胡主席和溫總理把直銷業(yè)提到政府報(bào)告中，在此金融危機(jī)過后，中國政府發(fā)現(xiàn)了直銷的就業(yè)良機(jī)，并在<<人民日?qǐng)?bào)>> <<新華日?qǐng)?bào)>>上把直銷當(dāng)做就業(yè)良機(jī)宣傳解決就業(yè)難題。直銷業(yè)的春天到啦！未來的市場(chǎng)空間非常巨大，十年后有很多人因?yàn)槭昵芭c這個(gè)行業(yè)擦肩而過而后悔，十年后也會(huì)有很多因?yàn)檫x擇這個(gè)行業(yè)而慶幸！

黑茶項(xiàng)目是湖南省十大支農(nóng)項(xiàng)目第二位 我們做的事是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，“華萊健”是民族品牌。銷售制度優(yōu)于直銷。黑茶自2005年至今，CCTV2鑒寶欄目、為您服務(wù)欄目，CCTV7鄉(xiāng)土欄目、聚焦三農(nóng)欄目，CCTV4走遍中國欄目，2011年9月8日早中央2臺(tái)第一時(shí)間都在持續(xù)報(bào)道黑茶。遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)道：華萊公司全力打造黑茶民族品牌。遼沈晚報(bào)5月5日、9月1日、9月24日也連續(xù)報(bào)道黑茶的收藏價(jià)值、保健功效和華萊黑茶。華萊公司黑茶產(chǎn)品已經(jīng)銷往全國30個(gè)省以及包括港澳臺(tái)在內(nèi)的14個(gè)國家和地區(qū) 包括英國 美國 德國 韓國 日本新加坡 意大利等等。力爭(zhēng)將公司打造成為第一家茶葉資源

創(chuàng)業(yè)板上市公司。華萊公司是國家重點(diǎn)扶持的“三農(nóng)”企業(yè)之一，其產(chǎn)品是中國獨(dú)有世界獨(dú)尊的。公司研發(fā)的系列黑茶產(chǎn)品還在陸續(xù)上市。能不長久嗎有人說：“事業(yè)好，不適合我，我沒有口才；沒有人際關(guān)系；沒文化，不會(huì)做，別人行，我不行”。人的能力不是天生就有的，口才是練出來的，哪一個(gè)人也不是唱著歌出生的，不是你有了口才來做事業(yè)，而是因?yàn)槟愫攘瞬枋鞘芤嬲?，你所說的是你體驗(yàn)后的真實(shí)表述。從而還會(huì)鍛煉了你的口才。你說你沒有人際關(guān)系，這不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槟慵矣写笫滦∏榈臅r(shí)候都是朋友如云、高朋滿座??！每個(gè)人的人際關(guān)系都在240人以上，看你找不找了。只要你從中找出幾十人，再按照2080定律，有幾個(gè)人跟你干，里面再有兩三個(gè)鷹，你就贏了。

你說你沒有文化，不會(huì)干。那么你放心，我們的事業(yè)不需要太高的文化。很多人連自己的名字都寫不好，卻能把他的事業(yè)做成功，你別忘了這個(gè)生意有人教，只要肯學(xué)習(xí)就行了。我們不是學(xué)會(huì)了才干，而是邊學(xué)習(xí)邊工作，在工作中學(xué)習(xí)。你的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)手把手的教你學(xué)會(huì)這個(gè)生意，陪著你走向成功。有朋友說：“事是好事，就是人家不理解，走到哪里都有人議論，說我們是搞傳銷的”。我告訴你，只要看懂了這個(gè)事業(yè)，就不怕有人議論，說明現(xiàn)在知道的人少，等人們都知道了還是商機(jī)了嗎？常言道：“誰人背后不說人，誰人背后人不說”。我們我們做的事是利國利民的好事，對(duì)得起自己的良心，就不怕別人議論。做人要有主見，不能把自己的腦袋長在別人的嘴上。成功者的特質(zhì)就是有主見有遠(yuǎn)見。至于說是傳銷的，那是因?yàn)樗麩o知。按照國際慣例，傳銷是虛擬產(chǎn)品，靠拉人頭獲取獎(jiǎng)金的公司，我國公安部門也有相關(guān)的法律規(guī)定。華萊公司黑茶項(xiàng)目是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，消費(fèi)者可獲得物有所值，并且隨著時(shí)間推移而增值，并且保健功效、藥效、口味、湯色越陳越好的茶品。按照營業(yè)額輪流獲取獎(jiǎng)金的公司。其制度更像傳統(tǒng)且優(yōu)于直銷。更不是傳銷。有朋友說:“這件事真好，可是家里人不讓我干”。是誰不讓你干？你的父母？你的另一半？你的孩子？還是你的親朋呢？記?。哼@些人都是出于對(duì)你的關(guān)心，是怕你上當(dāng)受騙。但是他們也正是偷走你夢(mèng)想的人，因?yàn)樗麄儾涣私膺@個(gè)事業(yè)，由于他們的誤解耽誤了你的事業(yè)，損失的是你自己。你沒有錢花的時(shí)候，他會(huì)借你嗎？？有人說：“事挺好，可是我們干晚了”。其實(shí)一點(diǎn)都不晚，鳳凰衛(wèi)視《經(jīng)濟(jì)大視野》欄目中，中國直銷協(xié)會(huì)秘書長講話：未來社會(huì)的財(cái)富在直銷所占份額在歐洲占50%日本占60%,韓國占80%,中國目前僅僅占1%。中國是世界上最大的市場(chǎng)，這是世界公認(rèn)的。華萊才2年，已經(jīng)是穩(wěn)定期，中國是茶文化的發(fā)源地，安化黑茶是茶葉的“終結(jié)者”，被譽(yù)為：“能喝的古董”。另外獎(jiǎng)金制度:按勞分配 多勞多得 互助輪流也是當(dāng)今世界相對(duì)公平的制度。有朋友說：“這件事很好，可是可能會(huì)有人不成功”。有沒有呢？有。不成功的原因是：恐懼、懶惰、無知、壞習(xí)慣，也有人把事業(yè)看簡(jiǎn)單了。直銷也好分銷也罷，是復(fù)雜勞動(dòng)，必須通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能做。不去學(xué)習(xí)，沒有方法就去找人，找誰誰不干，因?yàn)檎f不明白，把金礦說成煤礦了，人家能做嗎？忙的連學(xué)習(xí)時(shí)間都沒有了，也沒成效，最后碰的自己遍體鱗傷不做了?！叭A萊生物科技有限公司是否合法” 答案是肯定的。我們今天談的合法有形式上的合法和實(shí)質(zhì)上的合法兩種：所謂形式上的合法是指已經(jīng)拿牌的公司和申請(qǐng)拿牌的公司。華萊未來一定能拿到牌照。所有拿牌照的硬件（8000萬注冊(cè)資金，2000萬保證金）種植基地、生產(chǎn)加工基地、觀光旅游基地、國內(nèi)國際物流檢疫檢驗(yàn)、公司年限規(guī)定、海外市場(chǎng)的拓展等和軟件（湖南三級(jí)政府全力為華萊申請(qǐng)牌服務(wù)成立申牌辦、政治平臺(tái)和宣傳平臺(tái):中央電視臺(tái)幾個(gè)頻道、央視網(wǎng)、中國黑茶網(wǎng)、全國各地地方新聞媒體、報(bào)紙、刊物的報(bào)道）完全具備，但牌照得分期分批發(fā)放。所謂實(shí)質(zhì)上合法是指：按國際標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品獲得歐盟有機(jī)認(rèn)證），有貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，按業(yè)績計(jì)算獎(jiǎng)金即為合法。華萊公司就是以產(chǎn)品為導(dǎo)向按業(yè)績結(jié)算獎(jiǎng)金的公司

生活的不同源自你對(duì)新事物的想法和態(tài)度,你看你符合以下幾條？

1、認(rèn)為騙人。（不去認(rèn)真了解，直接下定論。一錘子砸死,導(dǎo)致喪失機(jī)會(huì)）

2、遲疑。（思想斗爭(zhēng)時(shí)間過長，遲遲不下決定。把新聞熬成了歷史）

3、研究。（很有興趣的從學(xué)術(shù)方面研究其理論，闡述其觀點(diǎn)，放棄實(shí)踐）

4、詢問。（比喻一：正面還是反面！如果你有時(shí)間玩一元硬幣，試試就知道了，對(duì)于操作簡(jiǎn)單的東西根本不用問！比喻二：不要試圖問一個(gè)人閻王殿怎么走?如果告訴你，他就一定沒去。對(duì)于別人不知道的東西往往得不到正確答案的）

5、別人說？？（別人說的真那么重要嗎？某某人結(jié)婚兩天就離婚了,我看你就別結(jié)婚了?。?/p>

6、有難度。（所有商業(yè)機(jī)會(huì)都是早期比較賺錢，因?yàn)楹芏嗳瞬恢?。等很多人知道?難度不大了，你已經(jīng)出人頭地了！）

7、這個(gè)和那個(gè)差不多。（類似的東西很多但你要看到本質(zhì)的不同?。┤绻闶且粋€(gè)有眼光、有自己的思維模式的人就放棄你的種種理由，來實(shí)現(xiàn)你的大幅度的經(jīng)濟(jì)提升。有人說從沒有過機(jī)會(huì)；那么，91年股票市場(chǎng)剛進(jìn)入中國,有多少人都不相信股票。但當(dāng)?shù)谝慌晃虖墓善笔袌?chǎng)里造就出來的時(shí)候，當(dāng)時(shí)沒有投資的人,哪個(gè)不是追悔莫及？現(xiàn)在機(jī)會(huì)又在你面前，而能不能把握，敢不敢嘗試就看你自己了。

在巨大的商機(jī)面前，你該做點(diǎn)什么？

在中國，有很多的領(lǐng)域充滿著巨大的商機(jī)，可是你敢伸手去拿么？你敢介入么？

不要跟我說資金龐大，偏偏有人空手套白狼就能拿下一條高速公路的建設(shè)！不要跟我說你不懂行，馬云說他也不懂互聯(lián)網(wǎng)，阿里巴巴每年照樣幾個(gè)億的營業(yè)額！

不要跟我說你沒人脈，沒有幾個(gè)人一出生就是前呼后擁，朋友成群！不要跟我說你年紀(jì)小，80后已經(jīng)有很多的百萬富翁！

不要跟我說你沒時(shí)間，如果說真正沒有時(shí)間的人就是死人。

不要跟我說你不喜歡，一個(gè)人在沒有錢的時(shí)候，是沒有資格談喜歡不喜歡的。不要跟我說你不合適，你知道你適合做什么呢？你現(xiàn)在做的事情就很適合你了嗎？

中國有那么多的人成功了、發(fā)達(dá)了，為什么你卻沒有？你該做點(diǎn)什么？ 其實(shí)，你最該做的就是改變觀念和思維！很多人說自己有頭腦，可就是沒有賺到錢，沒有成功，這是為什么？不要為了可憐的自尊為自己辯護(hù)，僅有自尊，不能當(dāng)飯吃！不改變觀念和思維，死路一條！

絕大多數(shù)人，往往都缺乏在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候下決定的能力，所以，從小到大，一直生活在后悔當(dāng)中，后悔以前為什么不敢于及時(shí)向自己的意中人表白以至于被別人捷足先登，后悔以前為什么沒有及時(shí)辭職下海以至于現(xiàn)在只能看著那個(gè)曾經(jīng)能力遠(yuǎn)不如自己的人大發(fā)特發(fā)，后悔沒有早日買房，后悔沒有早日賣出手中的股票；你的這么多年，有太多的后悔，都是因?yàn)?，不敢下決定，怕失敗、怕冒險(xiǎn)、怕上當(dāng)、怕吃虧，殊不知，到最后，反而吃了最大的虧。人的一生，只要活著，每一天都在冒險(xiǎn)，風(fēng)雨雷電，車來車往，生死病痛，誰能保證，沒有意外，不要指望誰能夠不冒險(xiǎn)的活著。既然無法不冒險(xiǎn)，那你還怕什么呢？

今天您已經(jīng)在了解華萊黑茶項(xiàng)目的時(shí)候，說明您與大多數(shù)人已開始不一樣，這個(gè)世界上，多數(shù)的人都很努力，但有著滿意結(jié)果的人卻很少，每一個(gè)人都想幸福，但真正幸福的人，又有幾個(gè)？所以，先為自己能成為少數(shù)人而開心一下吧！

華萊黑茶項(xiàng)目，您了解多久了呢，一天？一個(gè)星期？一個(gè)月？了解清楚了嗎？要知道，這個(gè)世界沒有十全十美的人，更沒有十全十美的機(jī)會(huì)，一對(duì)男女，太了解了，愛也就沒有了，不是因?yàn)閷?duì)方不值得愛，而是雙方對(duì)那些值得愛的地方已經(jīng)麻木了，一個(gè)機(jī)會(huì)，您弄得太明白，您就會(huì)選擇放棄，不是因?yàn)槟遣皇莻€(gè)好機(jī)會(huì)，而是因?yàn)槟胩亩?，好的地方看麻木了，不好的地方盯著不放，想的都是這不行那也不行，前怕狼后怕虎;所以，您也就錯(cuò)過了很多的機(jī)會(huì)，如果這不是機(jī)會(huì)，為什么那么多人，已經(jīng)借助這個(gè)機(jī)會(huì)成功了呢？顯然，這一次，又是您的猶豫,您的不敢下決定害了您，不久之后，您又會(huì)多了一份后悔的回憶。

不管任何行業(yè)的成功者，在創(chuàng)業(yè)初期，都有一個(gè)共同的特質(zhì)，那就是敢沖動(dòng)、敢拼、敢闖、敢冒險(xiǎn)，守業(yè)需要清醒和理智，而創(chuàng)業(yè)，更重要的是沖動(dòng)，想一想，您多久不曾沖動(dòng)一回了，您做事總是那么小心翼翼，怕這怕那，以至于到今天，依然一事無成；朋友，感覺差不多就可以開始了，想太多了，就不會(huì)去做了，不做，能得到嗎？您以前，總是想太多，追女孩子時(shí)想太多，應(yīng)該下海時(shí)想太多，該買房時(shí)想太多，該賣股票時(shí)又想太多；所以，您錯(cuò)過了一次又一次的機(jī)會(huì)，這一次，您又準(zhǔn)備想太多嗎？

您在想什么呢？

關(guān)于公司是否真實(shí)，很多資料已經(jīng)告訴您了，視頻是做不了假的。公司的合作伙伴已經(jīng)說明他的實(shí)力很強(qiáng)大了，當(dāng)然還有更多詳細(xì)的資料，您已經(jīng)很清楚，我不再多說！

您還在想什么呢？

華萊公司沒問題，運(yùn)作模式?jīng)]有問題，制度沒問題，怕自己有問題是嗎？沒有信心是嗎？不知道如何做是嗎？一個(gè)人，什么都可以沒有，但不能沒有信心，別人瞧不起您是別人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，沒有去嘗試都無法知道到底行還是不行，為什么別人行我們就不行呢？您哪里都不比別人差，其實(shí)您是行的，唯獨(dú)您不知道您行，有沒有自信，不是能力的問題而是觀念問題，觀念的轉(zhuǎn)變可以是一秒鐘，也可能是一輩子，我希望，您是一秒鐘。人的潛力是無窮的，一旦相信自己行，奇跡就會(huì)出現(xiàn)！更何況這是一個(gè)投資，即使您不會(huì)做銷售，也可以獲得豐厚的回報(bào)！

不知道如何做是嗎？

如果考察時(shí)您就能知道如何做，那您早就成功了，任何行業(yè)都是需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練才能成為內(nèi)行人，成為內(nèi)行人才會(huì)成功，如何做一個(gè)會(huì)計(jì)，都需要讀四年的大學(xué)，出來一個(gè)月工資也就二三千元，您現(xiàn)在想通過華萊黑茶項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成功，想一年賺幾十萬，幾百萬，想通過考察就能知道如何做，那也太容易了吧，要想知道如何做，先加入，然后不斷地學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)與磨練成為內(nèi)行人，真正知道如何做的時(shí)候，也就是您成功的時(shí)候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永遠(yuǎn)也不知道如何游泳的！要想知道如何做黑茶生意，那就先跳下來吧！拿出一點(diǎn)勇氣和魄力，敢于冒點(diǎn)險(xiǎn)，沖動(dòng)一回吧！

您還在想什么呢？

是想找個(gè)好的團(tuán)隊(duì)好的上級(jí)老師嗎？是的，這個(gè)很重要，所以，特意為您準(zhǔn)備了上面這段文章，如何您看完了，認(rèn)為可行就做個(gè)決定！成與不成，兩年后見分曉，即使不成，本錢還在！至少將來不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過這個(gè)百年難遇的機(jī)會(huì)而后悔，如果成了，您及您的家人的命運(yùn)將徹底改變，生活將變得非常得http://img006.com/guagua/GuaGua3.2Setup0117_1052001.exe美好?，F(xiàn)在您可以不馬上加入，但您身邊朋友不會(huì)等您，因?yàn)樗麄円彩莿e人的朋友，你的網(wǎng)友不會(huì)等您，因?yàn)樗麄円彩莿e人的網(wǎng)友，他們隨時(shí)都有可能在下一秒鐘選擇和別人合作，而您卻還在猶豫，您晚加入一天，本來屬于您的市場(chǎng)可能就會(huì)被別人占領(lǐng)，如果決定要試一試，早加入一天一定會(huì)比晚加入一天更有利！

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第二篇：科士威十項(xiàng)答疑 排除您心中的疑慮

最近很多朋友在了解科士威網(wǎng)上超市，也在通過空間首頁視頻了解，相當(dāng)多的朋友也想要抓住機(jī)會(huì)去做，但可能被一些問題所困惑，還在猶豫不決。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于簡(jiǎn)單相信馬上行動(dòng)的人，在機(jī)遇面前誰先出擊，就是誰的，市場(chǎng)的蛋糕是有限的，不會(huì)因?yàn)槟阍讵q豫不行動(dòng)，別人的瓜分就會(huì)停止；恰恰相反，你不行動(dòng)，別人瓜分的越容易越快！為了讓更多的朋友能夠更快速解決自己所面臨的問題，現(xiàn)特此將大多數(shù)朋友的提問，在這里一并作答，請(qǐng)認(rèn)真細(xì)致依次看完，相信一定可以讓你受益匪淺，就算是不做，也會(huì)有很大的幫助。希望能排除你心中的疑惑或者憂慮，馬上行動(dòng)掌握先機(jī)，為實(shí)現(xiàn)自己想要的生活方式把握、奮斗、拼搏！

1、我看了空間，怎么感覺好像是傳X？

答：傳X是違法害人害己的，違法的事情肯定不能做！是不是傳X我們暫且不論！稍微用腦子去分析下就知道了，有哪個(gè)傳X公司有這么多數(shù)以萬計(jì)的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品？有哪個(gè)傳X公司可以上市（科士威集團(tuán)港股代碼：00288）？有哪個(gè)傳X公司會(huì)在全球范圍內(nèi)開這么多家免費(fèi)實(shí)體特惠屋超市？……所以肯定不是傳X！對(duì)于我們自己來說，做生意要不要講求機(jī)會(huì)？那是一定的！什么叫機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)就是在一片不認(rèn)同聲中產(chǎn)生，在一片認(rèn)同聲中消失！就拿淘寶來說，最開始淘寶不是也一片反對(duì)聲么？說“騙人的”“假貨的集散地”什么的都有，結(jié)果呢？現(xiàn)在呢？大家都認(rèn)同了！因?yàn)檫@是時(shí)代發(fā)展的必然的趨勢(shì)，不會(huì)因?yàn)橐恍┤说姆磳?duì)，不認(rèn)同，不接受就停止發(fā)展了！相反發(fā)展的更好！正因?yàn)檫@些人反對(duì)，不認(rèn)同，不接受才給了少數(shù)人的機(jī)會(huì)！所以一定要客觀公正的去看待，評(píng)價(jià)！生意只是工具，關(guān)鍵在于做的人，是正確的做，還是錯(cuò)誤的做！正確的做就是幫助人，錯(cuò)誤的做就是害人！今天做科士威只是把這樣一個(gè)“本來要用，價(jià)廉物美，省錢賺錢”的超市分享告知給更多的人而已，如果這個(gè)過程也叫傳X的話，那么中央電視臺(tái)廣告部叫“批發(fā)傳X”。人不知并不可怕，可怕的是愚昧無知的對(duì)自己不知道的事物過早盲目的下結(jié)論。

2、那為什么感覺跟傳X差不多？

答：貓跟老虎也差不多，但實(shí)質(zhì)上還是不一樣的，貓就是貓，貓對(duì)人有益，老虎就是老虎，老虎吃人害人！什么是傳X？傳X有兩種形式：第一種，打著資本運(yùn)作的旗號(hào)，沒有任何實(shí)質(zhì)的有形有價(jià)值的產(chǎn)品，采用各種誘惑式、欺騙式或暴力式等各種手段拉人頭通過洗腦灌輸快速致富、暴富的思想不斷去拉人交錢，做資金的再分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)百害而無一利；第二種，有具體的產(chǎn)品，但產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離其價(jià)值的本身，產(chǎn)品根本用不上，并且超出難以想象的價(jià)格，通過不斷加價(jià)的方式找下家賣出去，其過程中不斷通過各種欺騙的方式夸大產(chǎn)品神奇般功效誘惑消費(fèi)者信以為真去購買。無論是哪種形式的傳X，都是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒有任何益處，輕則失財(cái)，重則眾叛親離，所以切不可接觸。

3、如何去判斷是不是傳X？

答：很簡(jiǎn)單！最有效最簡(jiǎn)單最實(shí)際的方式就是看產(chǎn)品。是否存在有形的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品的質(zhì)量是否好，價(jià)格是否在可接受范圍內(nèi)，而且產(chǎn)品是否實(shí)用。如果回答是，那么基本上可以排除傳X的嫌疑。

4、那科士威網(wǎng)上超市是不是直銷？

答：不知道你是否對(duì)直銷有所了解。站在客觀公正的角度去講，直銷也是一個(gè)不錯(cuò)的生意。但為什么現(xiàn)在大眾消費(fèi)者對(duì)直銷，傳X混為一談呢？認(rèn)為直銷就是傳X，談銷色變呢？是因?yàn)?5年直銷、傳X進(jìn)入中國，搞的亂七八糟，害了一代人，讓一代人形成了一個(gè)不正常的思維觀念“好的事情就是騙人的，騙人的事情就是傳X”。那到底是不是直銷呢？我們不妨先去看下直銷的特征①質(zhì)量好，但價(jià)格很貴②種類相對(duì)來說很單一③購物不便利④自產(chǎn)自銷⑤獎(jiǎng)金分配制度有業(yè)績壓力⑥有各種級(jí)別獎(jiǎng)銜等，為什么直銷難做？為什么直銷讓大眾消費(fèi)者望而卻步害怕呢？為什么不適合平凡普通的人去做呢？分析下就知道了：生意的本質(zhì)就是產(chǎn)品買賣，直銷也是生意，既然是產(chǎn)品買賣，產(chǎn)品是賣給消費(fèi)者的，所以必須要站在消費(fèi)者的角度去看待和考慮，一切就不言自明。產(chǎn)品既然是賣給消費(fèi)者，那么必定是可以讓消費(fèi)者容易樂意接受的產(chǎn)品，那么消費(fèi)者容易樂意接受的是什么樣的產(chǎn)品呢？當(dāng)然是產(chǎn)品的質(zhì)量要好，價(jià)格要實(shí)惠，種類要多，購物要方便，有打折有促銷，有新產(chǎn)品等。而直銷不然，雖然質(zhì)量好，但價(jià)格貴，大眾消費(fèi)者不容易接受，所以要推銷，并且還要不斷的去維護(hù)客戶，為客戶服務(wù)，以防客戶流失；而種類單一，不能盡可能滿足消費(fèi)者的需求，所以不能吸引更多的消費(fèi)者來消費(fèi)；購物不便利導(dǎo)致的結(jié)果是消費(fèi)者不能隨時(shí)隨地的去購物，會(huì)流失潛在消費(fèi)，同時(shí)也給做直銷的人員帶來了麻煩，導(dǎo)致浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力去送貨；自產(chǎn)自銷導(dǎo)致的結(jié)果是產(chǎn)品更新跟不上市場(chǎng)需求節(jié)奏，有王婆賣瓜自賣自夸的嫌疑；獎(jiǎng)金分配制度有業(yè)績壓力，導(dǎo)致的結(jié)果是直銷人員被迫沖業(yè)績拿獎(jiǎng)金自掏腰包囤貨，最后錢沒了，家里囤了一堆產(chǎn)品，推銷不出去，只能打折或自用或送人；各種級(jí)別是直銷公司為了滿足留住鎖住更多直銷人員所設(shè)的空頭職位，同時(shí)也是為了滿足直銷從業(yè)人員的虛榮心；所以直銷是鎖住的直銷從業(yè)人員，而并不能真正的留住消費(fèi)者，所以現(xiàn)在你可以去做直銷，十年后一樣可以去做直銷。通過這些我們不難發(fā)現(xiàn)做好直銷以真正的達(dá)至財(cái)務(wù)自由必須具備三個(gè)基本的條件：①技能，技能包括產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的技能和推銷一呼百應(yīng)的高超技能；②一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以滿足囤貨以及各種大會(huì)差旅費(fèi)用；③很好的人脈圈子，因?yàn)楫a(chǎn)品貴，陌生人不易接受，所以拿熟人開涮，因此做直銷很傷人脈就在這里。而再來看看科士威到底是不是直銷呢？科士威超市的特征①質(zhì)量好，價(jià)格實(shí)惠；②種類齊全滿足大眾消費(fèi)者需求；③購物便利，現(xiàn)階段隨時(shí)隨地網(wǎng)購，以后隨時(shí)隨地地面實(shí)體店鋪購物；④科士威從不自己生產(chǎn)產(chǎn)品，采集來自全球28個(gè)國家和地區(qū)的頂級(jí)產(chǎn)品，避免產(chǎn)品的生命周期；⑤獎(jiǎng)金制度沒有任何的業(yè)績壓力，是多少拿多少；⑥沒有任何級(jí)別和獎(jiǎng)銜，因?yàn)榇蠹抑挥幸粋€(gè)身份就是消費(fèi)者，到超市消費(fèi)是自然行為，所以根本不需要大會(huì)小會(huì)不斷的推動(dòng)激勵(lì)。因此從這些基本的特征上就已經(jīng)排除了科士威是直銷的結(jié)論，直銷最迷人最吸引人的就是獎(jiǎng)金制度，科士威只不過是借用并進(jìn)一步完善和人性化了直銷的獎(jiǎng)金制度。

5、那科士威既不是傳X，也不是直銷，到底是什么？

答：準(zhǔn)確的說是互惠營銷。因?yàn)榛セ莶拍芄泊?，互利才能長遠(yuǎn)。如今的時(shí)代已經(jīng)不是單方盈利的時(shí)代，而是多方追求共贏的時(shí)代。目前所有的傳統(tǒng)生意（開店，開廠，開公司，代理加盟別人的品牌，做直銷）都沒有逃脫一個(gè)經(jīng)營法則：以經(jīng)營者獲得最大利益為目的的買賣關(guān)系。因此這樣的一個(gè)經(jīng)營法則導(dǎo)致的結(jié)果是：三方（廠家，經(jīng)營者，消費(fèi)者）都沒有忠誠度，不能可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。為什么這么說？因?yàn)閺S家是有奶便是娘，誰給的代理加盟費(fèi)高，就給誰；經(jīng)營者是什么品牌好就選擇什么品牌去做；消費(fèi)者是誰的便宜就去用誰。而科士威通過買斷廠家產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)，為廣大消費(fèi)者提供種類齊全的真正價(jià)廉物美的品牌產(chǎn)品，同時(shí)讓廣大消費(fèi)者省錢賺錢用，從而留住絕大多數(shù)消費(fèi)者，建立起三方都有忠誠度的互惠互利共贏體系。但為什么查閱發(fā)現(xiàn)科士威歸類于直銷呢？是因?yàn)橹变N的定義是：廠家的產(chǎn)品經(jīng)過很少或者幾乎沒有中間的環(huán)節(jié)直接到消費(fèi)者手里，以避免中間環(huán)節(jié)各種高昂的費(fèi)用，同時(shí)配以一套獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。而直銷公司是通過高品質(zhì)的產(chǎn)品、誘人的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，招募吸引免費(fèi)工人-直銷員的方式，將產(chǎn)品通過直銷員推銷給消費(fèi)者或讓直銷員通過大量自用以讓產(chǎn)品出售盈利的目的。而科士威公司是搜集采購來自全球各個(gè)國家和地區(qū)的各種真正質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品，通過網(wǎng)上購物超市和地面無數(shù)家免費(fèi)特惠屋便利超市的形式直接為廣大消費(fèi)者提供本來要用的產(chǎn)品，正如我們逛街購物看到很多店家打著“廠家直銷”一樣的道理，同時(shí)借用并完善和人性化獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，因?yàn)殡p好（價(jià)廉物美的產(chǎn)品和好的分配制度）才是最好的。

6、那科士威是怎么賺錢的？

答：任何生意的本質(zhì)都是產(chǎn)品買賣，有人買才能賺錢。只是不同的是，這個(gè)買是消費(fèi)者自愿樂意的買，還是要靠經(jīng)營者推動(dòng)的買；是消費(fèi)者自愿樂意重復(fù)不斷的購買，還是靠經(jīng)營者不斷通過提供服務(wù)，想盡辦法的維護(hù)消費(fèi)者才能重復(fù)的買；所以區(qū)別很大！例如：消費(fèi)者到超市購物是自愿的樂意的重復(fù)不斷的購買；而直銷是靠推動(dòng)靠想盡辦法維護(hù)消費(fèi)者去買。所以要想知道怎么更輕松自然樂意持續(xù)不斷的去賺錢，很簡(jiǎn)單，站在消費(fèi)者的角度和立場(chǎng)上，弄清楚一個(gè)問題：為什么要選擇來科士威超市消費(fèi)？就徹底明白了。因?yàn)榭剖客兴芴峁┙o消費(fèi)者的是：本來要消費(fèi)的，而且又好又便宜，可以讓消費(fèi)者省錢賺錢的產(chǎn)品。你能樂意接受，那么別人也能樂意接受，那么這樣的生意就好做。因此科士威是怎么賺錢的，為什么在實(shí)體超市進(jìn)入后，不用做任何事情，每個(gè)月得到科士威超市的分紅，因?yàn)榇蟊娤M(fèi)者群體自然的重復(fù)持續(xù)不斷的到科士威超市消費(fèi)，就有了我們自然的持續(xù)不斷的收入。

7、這個(gè)生意太好了，但是怎么去做呢？

答：做起來更簡(jiǎn)單。現(xiàn)階段是網(wǎng)上超市階段，叫先機(jī)，所有的進(jìn)貨，發(fā)貨，網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，圖片的拍照上傳，售后服務(wù)全部都是科士威公司免費(fèi)幫你做。而我們僅此只做一件最簡(jiǎn)單的事情，分享告知。因?yàn)檫@樣的超市是每個(gè)人都樂意接受，只是今天別人還不知道而已，只需要我們交朋友，把這個(gè)可以讓消費(fèi)者“花他們本來要花的錢，賺他們本來賺不到的錢”的超市自然的分享告知給他們就可以了，只要不是個(gè)傻子，都一定樂意接受的。別人來消費(fèi)，就是你超市的消費(fèi)者；想省錢賺錢用，就是你超市的忠實(shí)消費(fèi)會(huì)員；別人也愿意跟你一樣，想要賺更多的錢，想要在超市進(jìn)入后不用做任何事情，每個(gè)月得到公司的分紅，那么就是你的連鎖店。

8、這個(gè)生意是蠻好的，我也很想做，但我沒有能力，沒有實(shí)力，沒有人脈，沒有背景，沒有閱歷能行么？

答：如果你很有能力，實(shí)力，閱歷，人脈，背景的話，你也老早就實(shí)現(xiàn)了自己想要過的生活方式。今天來做這個(gè)生意，是要會(huì)做三點(diǎn)就可以了：①消費(fèi)自己本來要消費(fèi)的，因?yàn)槊總€(gè)人都是消費(fèi)者，價(jià)廉物美是每個(gè)消費(fèi)者都喜歡的；②交朋友，人以類聚物以群分，交朋友是每個(gè)人都喜歡的，何況只要你做生意，都要與人打交道，就需要交朋友；③分享，每個(gè)人都喜歡把好的事物與人分享，而不圖任何的回報(bào)，例如：今天你去電影院看了非常好看的電影，你會(huì)不會(huì)分享？當(dāng)然！可是電影院沒有給你回報(bào)，你為什么還愿意分享？因?yàn)檫@是人的自然天性。那么只要是個(gè)人，是不是都能，都會(huì)做到三點(diǎn)？是的！所以成功就是去做普通平凡的人都可以都能都會(huì)做到而不愿意做的事情。因此，你幫助科士威分享告知400天，科士威給你打工一輩子，給你一輩子源源不斷的分紅和回報(bào)。

9、為什么科士威可以讓普通平凡的人通過短暫的奮斗實(shí)現(xiàn)一輩子想要的財(cái)務(wù)自由？

答：首先需要弄清楚的是，人生通過短暫的三五年奮斗去實(shí)現(xiàn)一輩子想要的財(cái)務(wù)自由，這叫精彩的人生。如果一輩子打工，一輩子都在創(chuàng)業(yè)做生意不能停止下來，那么這個(gè)人生也蠻悲慘的。再就是，你相信有這樣的生意可以讓你奮斗一陣子，實(shí)現(xiàn)一輩子所想要的財(cái)務(wù)自由么？如果你所沒有，那只能說明你太孤陋寡聞還不知道而已。一定有，例如，自來水公司，電力公司，通信公司等，都是這樣的生意；再比如，香港首富李嘉誠把香港百分之八十的碼頭買斷，過往的船只貨品只要?？烤鸵诲X，換言之，做這樣的生意睡覺都可以賺錢。這些生意都有個(gè)特點(diǎn)，都是形成了自然的通路。那到底什么樣的生意可以讓你奮斗一陣子，享受一輩子呢？那就是通路的生意。那科士威是如何幫我們實(shí)現(xiàn)達(dá)至這一點(diǎn)的？就是自然的建立起日常生活必需消費(fèi)品的通路?？剖客ㄟ^真正的又好又便宜本來要用的日常生活消費(fèi)品吸引廣大的消費(fèi)者來到超市消費(fèi)；通過省錢賺錢讓廣大消費(fèi)者都能非常樂意自愿的成為超市的消費(fèi)會(huì)員留住消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)；通過消費(fèi)者都喜歡把好的事情與人分享，建立起良好的口碑與品牌，同時(shí)也希望能夠賺到更多的錢，會(huì)積極主動(dòng)的去告知分享給更多的人，自然的給你帶來更多的消費(fèi)者；因此你的消費(fèi)者群體開始不斷的自然的倍增，因?yàn)榭梢粤糇∠M(fèi)者，所以你的消費(fèi)者群體會(huì)越來越龐大，因此只要你持續(xù)不斷的努力奮斗一陣子，達(dá)至你滿意的月收入的時(shí)候，你就可以停止，不用做任何的事情，每個(gè)月得到公司給你的自然的分紅，而且你消費(fèi)者群體里的絕大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槟愕耐Ｖ?，他們就?huì)停止消費(fèi)，也不會(huì)影響你的月收入，因?yàn)樯幌?，消費(fèi)不止，消費(fèi)是自然重復(fù)持續(xù)不斷的過程，這就是科士威公司要幫你達(dá)至實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)自由。

10、我現(xiàn)在還沒考慮好，過一陣子考慮好了再行動(dòng)，還有機(jī)會(huì)么？

答：記住一句話：機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于馬上行動(dòng)，簡(jiǎn)單相信的人。任何一個(gè)生意都有最佳時(shí)機(jī)，最佳時(shí)機(jī)也就是我們切入開始行動(dòng)的最好機(jī)會(huì)。任何生意都逃脫不了一個(gè)定律，就是賺錢的人一定是少數(shù)的人，這少數(shù)中的絕大多數(shù)人都是把握住機(jī)會(huì)的人，因?yàn)楹笃谑且坑心芰Α?shí)力、人脈、經(jīng)驗(yàn)和閱歷去拼的，如果你有的話，你可以等到考慮好后，或者后期大家都知道的時(shí)候再行動(dòng)?？剖客膊焕猓灰隳馨盐障葯C(jī)并在網(wǎng)上超市階段切入的人，科士威公司一定可以保證你賺到錢，因?yàn)槟悻F(xiàn)在開始，沒有任何損失，只要行動(dòng)就能賺錢，不行動(dòng)也不會(huì)損失?？剖客静⒉皇亲屗械娜硕紒碣嶅X，因?yàn)榭剖客窍M(fèi)會(huì)員制超市，并不是股東制超市，今天你可以同時(shí)是消費(fèi)會(huì)員，也可以選擇成為科士威公司的一名股東，通過不斷自然建立起來的消費(fèi)者群體自然的消費(fèi)得到科士威公司源源不斷的分紅，但隨著科士威實(shí)體超市進(jìn)入中國，免費(fèi)特惠屋實(shí)體超市陸續(xù)的開業(yè)，加入的門檻也會(huì)隨之逐步的提高，并且到停止，最后98%的人都是科士威超市的VIP消費(fèi)會(huì)員。再就是為什么越往后消費(fèi)者并不能得到公司的分紅，為什么消費(fèi)者還愿意加入成為會(huì)員，是因?yàn)?8%的消費(fèi)者本身就是不用去賺錢的，只需要可以便宜用用價(jià)廉物美的產(chǎn)品就可以了，其實(shí)這也就是科士威與傳統(tǒng)生意的本質(zhì)區(qū)別，在傳統(tǒng)生意里消費(fèi)者和經(jīng)營者是矛盾的關(guān)系，一個(gè)要賣高，一個(gè)要賣低，大眾消費(fèi)者本身也是不賺錢，但也沒有任何的好處，而且還有利益上的損失；科士威生意對(duì)于大眾消費(fèi)者來說，本身也不是賺錢，但是有好處，因?yàn)榭梢宰屍涓颖阋硕疫€有獎(jiǎng)金返還。

所以造就你財(cái)務(wù)自由人生靠的就是98%的消費(fèi)者自然的持續(xù)不斷的消費(fèi)。所以如期早晚都要成為超市的消費(fèi)者，還不如早點(diǎn)成為，早點(diǎn)成為別人為你創(chuàng)造財(cái)富，晚點(diǎn)成為，你為別人創(chuàng)造財(cái)富。到底還能否有機(jī)會(huì)，你自己看著辦！先走一步，領(lǐng)先一路是經(jīng)商不變的定律

第三篇：怎樣培訓(xùn)您的員工

怎樣培訓(xùn)您的員工？

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)；未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快；重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。

培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃的對(duì)全體工作人員進(jìn)行訓(xùn)練，使之提高與工作相關(guān)的知識(shí)、技藝、能力，以及態(tài)度等素質(zhì)，以適應(yīng)并勝任職位工作。其主要內(nèi)容大體上可分為知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、和心理素質(zhì)培訓(xùn)三種。知識(shí)培訓(xùn)：是員工獲取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)，員工只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識(shí)，才能為其在各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

技能培訓(xùn)：知識(shí)只有轉(zhuǎn)化成技能，才能真正產(chǎn)生價(jià)值，我們常說的“知識(shí)就是力量”，就是這個(gè)道理；員工的工作技能，是企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和產(chǎn)生最佳效益、獲得發(fā)展的根本源泉。因而，技能培訓(xùn)也是企業(yè)培訓(xùn)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

素質(zhì)培訓(xùn)：?jiǎn)T工具備了扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)技能，但如果沒有正確的價(jià)值觀、積極的工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣，那么，他們給企業(yè)帶來的很可能不是財(cái)富，而是損失。而高素質(zhì)員工，即使暫時(shí)在知識(shí)和技能存在不足，但他們會(huì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動(dòng)、有效地去學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才。此類培訓(xùn)是企業(yè)必須持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)。

企業(yè)培訓(xùn)要切實(shí)把握好“三性”

1）系統(tǒng)性：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)制訂各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)管理者必須對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、教師、教材和參加人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。

2）適當(dāng)型：培訓(xùn)不僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3）針對(duì)性：要“有的放矢”，把握好培訓(xùn)的主方向、主目標(biāo)，不能漫無目的的一起上，一定時(shí)期內(nèi)，還需主題明確、中心突出。

第四篇：您怎樣提高孩子免疫力

您怎樣提高孩子免疫力

教孩子上幼兒園或小學(xué)后，總愛生病發(fā)燒，這是讓許多家長發(fā)愁的事。怎樣改善孩子體質(zhì)，預(yù)防生病發(fā)燒？河南中醫(yī)學(xué)院一附院兒科任獻(xiàn)青博士家的兒子今年5歲半，健康聰明，讓我們聽聽他是怎樣給孩子調(diào)理的睡前不要喝奶 任獻(xiàn)青博士說，兒子3歲上幼兒園前，很少生病。上幼兒園后的第一年，幾乎每個(gè)月都要病一場(chǎng)。后來他和學(xué)護(hù)理專業(yè)的妻子一起琢磨，認(rèn)為孩子生病的原因是幼兒園里孩子多，相互傳染的機(jī)會(huì)多。但這只是外因，內(nèi)因還是自己孩子的免疫力差些。怎樣提高孩子免疫力呢？任獻(xiàn)青認(rèn)為首先不能讓孩子有食積，少讓他吃肉，多吃蔬菜水果，同時(shí)改掉睡前喝奶的習(xí)慣。

他觀察兒子的過程中發(fā)現(xiàn)，孩子睡前喝奶容易造成大便干，舌苔厚膩，消化不好，食積發(fā)燒，這可能與入睡后胃腸蠕動(dòng)減慢、牛奶在胃內(nèi)凝集成塊、不好消化有關(guān)。改掉這一習(xí)慣后，兒子的食積發(fā)燒癥狀改善了不少。牛奶可以讓孩子在去幼兒園前，即早上喝。如果早上沒喝晚上喝，最好放在睡前一兩個(gè)小時(shí)。

經(jīng)常吃點(diǎn)保和丸 任獻(xiàn)青認(rèn)為，孩子“沒有內(nèi)熱，不得外感”。只要孩子大便通暢，消化功能好，能吃能拉，免疫力就會(huì)增強(qiáng)，得病的機(jī)會(huì)就少。他說兒子從去年春節(jié)到現(xiàn)在一共病過兩次，都是感冒，用點(diǎn)中藥燒就退了。這主要?dú)w功于他給孩子吃了一段時(shí)間的保和丸。保和丸里面有神曲、山楂、茯苓、連翹、陳皮、萊菔子(蘿卜子)等，是一種很便宜的消食導(dǎo)滯藥，還有清熱作用，適合飲食過度或消化功能不好造成的厭食、便秘等。任獻(xiàn)青給孩子使用的方法是，便秘明顯時(shí)連續(xù)吃一段時(shí)間，不明顯時(shí)偶爾吃。這樣調(diào)理半年下來，孩子大便通暢，胃口好了，體質(zhì)明顯增強(qiáng)。

他用這個(gè)方法觀察了很多患兒，效果都不錯(cuò)。對(duì)于很多家長喜歡用的王氏保赤丸、肥兒丸，任獻(xiàn)青說，王氏保赤丸作用弱些，適合3歲以下孩子。雖然這兩種藥都有通大便、泄熱作用，但不能長期服用，只能用于孩子兩三天沒大便時(shí)。吃藥就拉稀便，不吃不拉，會(huì)形成依賴性，不能從根本上改善便秘問題。發(fā)燒少用抗生素，任獻(xiàn)青說，感冒發(fā)燒80%~90%都是病毒感染，不需用抗生素，而且用了也沒用。他見過很多孩子，越輸抗生素，免疫力越低下，感冒一場(chǎng)接一場(chǎng)，還容易合并細(xì)菌感染。

他的兒子長這么大，只輸過兩次抗生素，就是剛上幼兒園的那一年。平時(shí)孩子感冒發(fā)燒時(shí)，第一天給他口服“消積散”等中藥散劑后，第二天就變成白天不燒夜里燒。繼續(xù)服用，到第三或第四天退燒，一點(diǎn)抗生素沒用，連咳嗽問題都解決了。

他說，只要不是超過兩天發(fā)高燒，到醫(yī)院查血象正常，對(duì)孩子發(fā)燒不必恐懼，也不必急于退燒。當(dāng)然，對(duì)于經(jīng)常感冒、免疫力特別低下的孩子，可以在醫(yī)生指導(dǎo)下用些調(diào)節(jié)免疫的藥，如“轉(zhuǎn)移因子口服液”“胸腺肽”等。

增加戶外活動(dòng)量

任獻(xiàn)青認(rèn)為，現(xiàn)在孩子缺乏的是陽光和空氣，所以帶孩子玩耍一定要到戶外，散步、跑步都行。沒有時(shí)間的家長，可以給孩子報(bào)個(gè)游泳班、跆拳道班，小女孩可上個(gè)舞蹈班。綜合上述調(diào)理方法，相信孩子體質(zhì)會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍

第五篇：怎樣寫好您的求職簡(jiǎn)歷

怎樣寫好您的求職簡(jiǎn)歷

2008-1-31 8:51:33

簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容

（在簡(jiǎn)歷的正文之前，首先寫出你所應(yīng)聘的是什么職位，這樣做通常會(huì)非常受招聘主管的歡迎）

1）個(gè)人基本資料 切記簡(jiǎn)單，只寫出必需的信息即可，籍貫、身高、體重、婚否等可以不必寫出。

2）教育背景 最好采取倒敘，突出重點(diǎn)。在學(xué)校教育之外接受的相關(guān)培訓(xùn)也應(yīng)寫出。

3）工作經(jīng)歷

（1）主要突出在大學(xué)階段所擔(dān)任的社會(huì)工作和職務(wù)，參加或組織過的重要活動(dòng)，突出自己在活動(dòng)中的作用。

（2）在各種實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)中所承擔(dān)的具體工作；

（3）兼職、實(shí)習(xí)中參加過的培訓(xùn)可以作為賣點(diǎn)寫進(jìn)簡(jiǎn)歷。

4）個(gè)人能力 如英語、計(jì)算機(jī)等方面的能力，能力描述應(yīng)緊緊圍繞你所應(yīng)聘的職位，盡可能使你的專長、興趣與你所謀求的職位特點(diǎn)、要求相吻合。

好簡(jiǎn)歷的三個(gè)原則：

一份好的求職簡(jiǎn)歷，一定要達(dá)到這樣的效果：

1.使閱讀者能夠快速檢索出有用的信息；

2.最大程度地給予閱讀者這樣一個(gè)信息：你適合這個(gè)職位！

因此，一定要把握住以下幾個(gè)基本原則：

原則一：一定要有針對(duì)性

招聘經(jīng)理最關(guān)心的是應(yīng)聘者是否具備與招聘職位相應(yīng)的資格，也就是應(yīng)聘者是否能勝任擬聘的工作，因此，應(yīng)聘者不論是在寫自己的經(jīng)歷，還是在寫自我評(píng)價(jià)，一定要緊緊抓住所應(yīng)聘的職位和你所應(yīng)聘的公司來寫，無關(guān)的信息可以完全略去。因?yàn)檎衅附?jīng)理只對(duì)與職位有關(guān)的信息感興趣，對(duì)無關(guān)的信息則毫不關(guān)心，過多的無關(guān)信息甚至?xí)?dǎo)致招聘經(jīng)理對(duì)整份簡(jiǎn)歷的“拋棄”。

原則二：要突出“經(jīng)歷”

用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的經(jīng)歷，因?yàn)檎衅钢鞴芸梢詮囊粋€(gè)人的經(jīng)歷中看出他的經(jīng)驗(yàn)、能力和發(fā)展?jié)摿Α＝?jīng)歷包括教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，不必寫出全部經(jīng)歷，但最近的、重要的、與所應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷一定要寫出，較早的、不重要的、與所應(yīng)聘職位不相關(guān)的經(jīng)歷可以略去。

原則三：要“簡(jiǎn)”而“明”

內(nèi)容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的簡(jiǎn)歷是最不易被招聘主管漏掉的，而那些長篇大論、不知所云式的簡(jiǎn)歷是最不招人喜歡的。

制作求職簡(jiǎn)歷的幾個(gè)要點(diǎn)：

1）求實(shí)求真，是指簡(jiǎn)歷內(nèi)容力求真實(shí)，絕不虛構(gòu)。要陳述的能力、技能多用數(shù)字、實(shí)例來表達(dá)。數(shù)字是最能吸引招聘經(jīng)理的注意的。

2）簡(jiǎn)潔、易讀，指簡(jiǎn)歷要言簡(jiǎn)意賅，語句要通順，最好不超過兩頁A4紙，以一頁紙為最好，無須封面。

（1）文字：字號(hào)要適中，不宜過?。恢贿x用一種字體，不宜在簡(jiǎn)歷中選用兩種以上的字體?？捎眉雍趤硗怀鲋匾獌?nèi)容。行間距要適中，不要過密。

（2）句子：不要使用長句子，盡量使用短句；

（3）詞匯：不要使用過多的形容詞，要盡量使用帶有積極含義的動(dòng)詞，如組織、策劃、獲得、安排、解決、完成等；

（4）段落：可以利用空白和段落的設(shè)置來突出重要的內(nèi)容，使你的簡(jiǎn)歷變得更吸引人。

3）重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)歷中針對(duì)職位突出自己可以勝任的優(yōu)勢(shì)，即使有很多經(jīng)歷和榮譽(yù)，也一定不要全部寫上，要有取舍，在內(nèi)容的分布順序上可以突破時(shí)間上倒敘的常規(guī)，要先重后輕，重要內(nèi)容可以加黑，突出關(guān)鍵詞語。

4）量體裁衣，指每一份簡(jiǎn)歷只適用于一個(gè)單位或者一個(gè)職位，應(yīng)根據(jù)職位的要求取舍素材，判斷重點(diǎn)。

5）注重內(nèi)容，簡(jiǎn)歷制作應(yīng)以“內(nèi)容為主”，切忌在形式上花太多的功夫。

當(dāng)你了解這么多關(guān)于寫簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)后，我們還想特別提醒你，以下這是你不可以做的：

（1）不要提出薪水要求！

（2）除非有必要，不要限制工作地點(diǎn)上的考慮！

（3）不要提供任何負(fù)面的信息！

（4）避免使用第一人稱“我”，不要使用否定的陳述！

（5）不可以有任何錯(cuò)別字！

（6）不真實(shí)的信息

（7）使用過于專業(yè)的“行話”

（9）使用過于籠統(tǒng)的描述，如可負(fù)責(zé)……，具有管理能力的……；

評(píng)論你的簡(jiǎn)歷！

最后，當(dāng)你完成簡(jiǎn)歷之后，我們強(qiáng)烈地建議你：讓幾位你所尊重的人評(píng)論一下你草擬的簡(jiǎn)歷，也可以將簡(jiǎn)歷拿到學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心，與職業(yè)指導(dǎo)老師討論一下你的簡(jiǎn)歷。

請(qǐng)你明白一點(diǎn)，沒有一個(gè)固定的范本或格式是所謂最好的簡(jiǎn)歷，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和自己的想法，建議你在寫簡(jiǎn)歷之前，仔細(xì)地考慮一下你要如何向用人單位推銷你自己。而且在寫簡(jiǎn)歷時(shí)，牢牢記住一個(gè)中心問題，那就是你的需要和你的目標(biāo)。選擇一些有用的方式來幫助你做出最適合你的簡(jiǎn)歷。