第一篇：黎族部落旅游項目投資方案書1

黎族部落文化發(fā)展投資有限公司 案

“黎族部落”文化旅游項目投資方案書

第一章總方案概要

一、本方案的目的1.挖掘黎族傳統(tǒng)文化，保護(hù)原生態(tài)黎族文化遺產(chǎn)，保持黎族文化的傳承

黎族是一個歷史悠久的民族。據(jù)歷史記載，一萬年前古越人跨海而來,開始在這里繁衍生息，海南島上從此有了奔放的生命、獨特的文明——勤勞勇敢的黎族人民不僅創(chuàng)造了光輝燦爛的民族歷史，而且也創(chuàng)造了獨特深邃、婀娜多姿的民族文化：古老神奇的傳說故事、淳樸敦厚的禮儀風(fēng)俗、激越優(yōu)美的音樂舞蹈、華美絕倫的黎家織錦、古拙自然的獨木器、造型獨特的船形屋、歷經(jīng)數(shù)千年的黎族紋身……濃厚的風(fēng)土文化令人嘆為觀止。

黎族傳統(tǒng)的住所、服飾、生活方式、生產(chǎn)方式等正逐步消失，許多傳統(tǒng)技能和工藝缺乏傳承人，大量的黎族傳統(tǒng)文化的代表性實物和資料難以得到妥善保護(hù)，黎族傳統(tǒng)文化的多樣性和豐富性正在逐漸減少，有些甚至已經(jīng)消失,傳承、挖掘、展現(xiàn)豐富多彩的黎族民族文化是我們共同的責(zé)任。

在三亞市天涯鎮(zhèn)，是黎族人口相對集中，是具有原始淳樸文化特質(zhì)的民族文化的地方，是我們選擇在此投資開發(fā)“黎族部落”的初衷。

2.通過黎族部落的建設(shè)，能為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┮粋€良好的民族文化氛圍和居住環(huán)境，同時通過民族文化園的建設(shè)可以讓黎族百姓靠文化養(yǎng)生息，利用旅游資源共同致富，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，對黎族人民的服務(wù)意識和文化素質(zhì)也會得到相應(yīng)的提高，使中央提出的三農(nóng)政策得到具體體現(xiàn)。

二、本方案總指導(dǎo)思想

根據(jù)國發(fā)〔2009〕44號《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》的總體指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革，擴大開放，構(gòu)建更具活力的體制機制，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的科學(xué)發(fā)展之路；積極發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、開放型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)，形成以旅游業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的特色經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；著力提高旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量，打造具有海南特色、達(dá)到國際先進(jìn)水平的旅游產(chǎn)業(yè)體系；注重保障和改善民生，大力發(fā)展社會事業(yè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步將海南建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。

第二章項目背景

一、項目發(fā)起人

甲方：三亞市天涯鎮(zhèn)布莆村村委會及竹莆村四組全體村民

乙方：騰龍文化傳播有限公司

由雙方共同組建的黎族部落文化發(fā)展投資有限公司，并由該公司負(fù)責(zé)該項目的整體運作

二、項目背景介紹---生態(tài)文化基礎(chǔ)

天涯鎮(zhèn)布莆村是黎族聚集之地，座落在這樣一種幽美的以山、海為特點的自然環(huán)境之中，自然景觀環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，“山—?！恰鼻擅罱M合，渾然一體，構(gòu)成了它獨特的環(huán)境特色。地處三亞灣，海岸線長，兩岸自然生長的紅樹林綠影婆娑，時有水鳥飛弋，魚躍錦鱗，景致優(yōu)美，生機盎然。有著名的天涯海角、南山寺等景點。

第三章調(diào)查與分析

三亞市旅游資源得天獨厚，是海南省風(fēng)景名勝最多而又最密集的地方，在約兩百公里的海岸線上，密布亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、海山奇觀、南山文化旅游區(qū)等聞名中外的旅游景點。她不僅具備現(xiàn)代國際旅游五大要素——陽光、海水、沙灘、綠色植被、潔凈空氣，而且還擁有河流、港口、溫泉、巖洞、田園、熱帶動植物、民族風(fēng)情等各具特色的旅游資源，在國內(nèi)外堪稱一絕。

第四章總體規(guī)劃

一、主題定位

黎族文化產(chǎn)業(yè)園

二、項目規(guī)劃與功能定位

（一）項目規(guī)劃

（1）建筑風(fēng)格：黎族竹樓茅屋結(jié)構(gòu)式樣的船形屋，在文化園區(qū)可以用竹木建高建大，裝上玻璃窗，像云南少數(shù)民族民居一樣，保持民族特色；也可用現(xiàn)代化建筑材料如磚石水泥新型板材等建成竹樓船屋形狀，形成居住群落。

（2）以家家戶戶為單元，將居住、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營融為一體的集約化經(jīng)濟(jì)。

（3）促進(jìn)綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

林：號召鄉(xiāng)村群眾大力植樹造林，發(fā)展山區(qū)林果業(yè)，保持水土，培育資源，保護(hù)

環(huán)境，果木應(yīng)以果實產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值高，能長時間存放，可以長途運輸?shù)钠贩N為宜。

牧：大力發(fā)展圈欄飼養(yǎng)業(yè)。養(yǎng)殖牛、羊、兔、馬、驢等草食動物，種植速生牧草，利用農(nóng)作物秸桿飼喂。

漁：大力發(fā)展海產(chǎn)品食品加工產(chǎn)業(yè)，豐富的海產(chǎn)品加工成速食品，半成品，推動

旅游小食品產(chǎn)業(yè)。

（二）功能定位

于黎族百姓可以居住、繁衍生息、生產(chǎn)、經(jīng)營、以文化養(yǎng)產(chǎn)業(yè)

于游客可以旅游、休閑、餐飲、住宿、娛樂、陶冶情操為所獲

四、經(jīng)營目標(biāo)

將黎族部落打造成中國知名少數(shù)民族特色文化產(chǎn)業(yè)園

拉動經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)和諧，發(fā)展旅游，創(chuàng)造價值！

五、經(jīng)營特色與服務(wù)定位―――黎族部落打造旅游文化園新主張

（一）文化園經(jīng)營項目

1、開創(chuàng)和煊染民族旅游氛圍。如打出“黎族原始文化最后保留地”的廣告招牌，濃化民族生活氣息，村寨日常生活黎族化；公布黎族系列節(jié)日，舉行不間斷民族文化活動；在文化園內(nèi)設(shè)置族首領(lǐng)寶座、黎族祖先祭壇等。

2、在黎族原始宗教基礎(chǔ)上創(chuàng)建健康的黎族宗教——黎教。將黎族美好的歷史神話傳說故事和勸人向善的道理以及優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，用黎語借用漢字寫成經(jīng)書，傳播教導(dǎo)黎族百姓，向旅游者介紹黎族傳統(tǒng)文化。以黃帝洞為中心舉辦黎族祭祖懇親大會。以文化促旅游；以旅游帶經(jīng)濟(jì)；以經(jīng)濟(jì)育文化。

3、黎族有許多典型的民族妝飾，具有典型的獨特的黎族特色，例如紋面，可以用能夠清洗掉的護(hù)膚化妝材料，節(jié)日慶典或與黎族同胞在一起時畫黎妝；到漢區(qū)和漢族同胞在一起時畫漢妝。又如耳環(huán)，過去部分黎族地區(qū)延續(xù)古代儋耳黎族的習(xí)俗，將粗大的耳環(huán)穿耳垂肩、扣戴頭頂，現(xiàn)在可以在節(jié)慶時，或系于耳旁或掛于頭帕。其余種種，都可在旅游景點和節(jié)慶之中妝扮表演，以弘揚民族文化，振興民族精神。

4、圍繞旅游開展商業(yè)、服務(wù)業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等。以家庭手工業(yè)為主，創(chuàng)建以旅游為龍頭的各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展。

5、設(shè)立集餐飲、休閑、娛樂、住宿為一體的黎族特色酒店，讓人們在此可以住宿、觀景、品美食；

6、在住宿點舉辦豐富的娛樂活動：露天篝火晚會，吃竹筒飯，喝山蘭酒，學(xué)唱黎歌，跳竹竿舞，聽對歌，看黎族舞表演??“三農(nóng)”

7、在文化園區(qū)內(nèi)設(shè)置黎族工藝制作、黎族紡車、陶器做飯??等勞作生息的表演；

8、在文化園內(nèi)修建亭、臺、樓、塔，產(chǎn)生景觀，煊染以宗教神話，烘托奇特神秘的民族風(fēng)情旅游效果。

9、建立黎族部落文化研究會，定期舉辦文化交流活動。

（二）當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品開發(fā)

黎族有著悠久的歷史文化傳統(tǒng)，開發(fā)出來可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，可以提高黎族人民的文化生活水平和經(jīng)濟(jì)收入水平。黎族部落主要涵蓋以下幾方面旅游產(chǎn)品：

1、黎族的服飾?？梢灾谱髂信嫌状┯玫拿褡宸b，供當(dāng)?shù)乩枳迦嗣翊┯煤妥鳛槁糜渭o(jì)念品向游人出售、贈送留念。

2、黎族生產(chǎn)生活用品。如挎包、手帕、頭巾、桌布、掛毯、座墊等黎錦，項鏈、小刀、小農(nóng)具、小木杵石臼等民族用品。

3、黎族宗教文化用品。結(jié)繩記事的繩結(jié)，刻木記事的木版竹簡，占卜祈禱的原始宗教用品，小的銅鑼、陶罐、木器、石器。

4、玩具工藝美術(shù)品?？梢灾谱饔忻褡宓赜蛱厣耐婢吆凸に嚸佬g(shù)品，如神話傳說中的黎娃黎妹木刻竹雕、泥塑、石藝；微型黎村黎寨、茅屋竹樓、黃帝洞模型。小的木杵石臼除了作為工藝品欣賞外還可以作為搗蒜搗胡椒用具；微型黎族服裝可以作為旅游紀(jì)念品，也可以作為玩具娃娃的服裝。

5、生產(chǎn)黎族商品。山蘭米、山蘭酒。

旅游產(chǎn)品除當(dāng)?shù)劁N售外，還可銷往全省各旅游景點，形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，開創(chuàng)“黎族部落”產(chǎn)業(yè)品牌，發(fā)展旅游的同時也可以帶動整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

附：區(qū)位規(guī)劃圖

附：總平面圖

第五章經(jīng)營組織

企業(yè)組織形式以每家每戶為單元，獨立經(jīng)營

第六章項目實施進(jìn)度安排

一、項目總體進(jìn)度計劃

一期：占地約計20畝，建筑面積約7200平米，預(yù)計一年半初具雛形，形成具有黎族部落特色的文化環(huán)境

二期：占地約計30畝，建筑面積約12000平米，完善拓展一期項目，形成出具規(guī)模的黎族文化園

二、項目建設(shè)方式

騰龍文化傳播有限公司投資建設(shè)

第七章市場營銷推廣——導(dǎo)入形象識別系統(tǒng)策略

制定良好的CI識別系統(tǒng)(包括VI形象識別系統(tǒng)BI行為識別系統(tǒng)MI理念識別系統(tǒng)HI聽覺識別系統(tǒng)SI裝修裝飾識別系統(tǒng))，這是營銷的第一步，如何讓我們的黎族部落為游客從認(rèn)識——了解——熟悉——喜愛——傳播，這是一個發(fā)展過程，作為一個新的產(chǎn)品品牌，需要一個市場營銷推廣的整體戰(zhàn)略計劃，我們將在項目實施時起，將導(dǎo)入整套黎族部落CI識別系統(tǒng)，作為項目自始至終的形象定為。

第八章可行性研究結(jié)論

綜上所述，通過黎族部落文化園的建設(shè)，有諸多益處：

（一）可實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。改造旅游環(huán)境，促進(jìn)旅游發(fā)展的同時，又能提高黎族百姓的收入和生活質(zhì)量，而其中經(jīng)營的一部分收入再分配，通過生產(chǎn)活動，因地制宜又反哺和改善自然環(huán)境，逐步形成了良性循環(huán)，實現(xiàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。

（二）可促進(jìn)消費，有效的帶動輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該項目的的發(fā)展其實是一個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，需要農(nóng)副產(chǎn)品無公害蔬菜、家養(yǎng)雞鴨、茶葉、水果等這些綠色農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支持，促進(jìn)林、牧、漁多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，黎族部落文化園依托這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)又借助這個項目平臺宣傳自己，擴大銷售。

（三）農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，就業(yè)不出門，失地不失利、不失業(yè)、不失權(quán)。在發(fā)展黎族部落文化園建設(shè)的同時，構(gòu)建的農(nóng)民經(jīng)營、就業(yè)、教育保障的平臺，使農(nóng)民安居樂業(yè)。

（四）增加農(nóng)民收入，拓寬農(nóng)民視野，開拓農(nóng)村市場。文門村利用自身優(yōu)勢開展農(nóng)家樂經(jīng)營，不僅增加了農(nóng)民收入，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，也開拓了農(nóng)民的視野，使更多農(nóng)民愿意放手大膽的干，開拓了農(nóng)村這一廣闊的市場。

（五）可推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展黎族部落旅游，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求，需加大投入，改善村內(nèi)道路、綠化、水利設(shè)施。同時，不僅要求農(nóng)戶具有優(yōu)美、舒適、整潔的室內(nèi)外環(huán)境，還要求經(jīng)營農(nóng)戶具有健康、文明、科學(xué)的生活方式。通過發(fā)展旅游，能使經(jīng)營農(nóng)戶在改廚、改廁、綠化、美化家園等方面，率先養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，并逐步帶動周圍群眾改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、生活習(xí)慣，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

（六）黎族部落旅游文化園的建設(shè)，將傳承最原始的黎族文化的非物質(zhì)遺產(chǎn)，使之成為我國少數(shù)民族文化園的知名園區(qū)。

該項目實屬一項順應(yīng)時勢，利于旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黎族民族文化，服務(wù)“三農(nóng)”，提升國際旅游島品牌形象，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值，增加更多社會效益多方利好的一個項目，請政府領(lǐng)導(dǎo)予以審議，并早日批復(fù)為盼！

黎族部落文化投資發(fā)展有限公司

二0一0年四月

第二篇：客棧旅游租車項目方案書

客棧旅游租車項目方案書

概要

根據(jù)我們調(diào)研后得到的信息分析之后，建議本客棧以“溫馨舒適，特色體驗”為中心服務(wù)為核心經(jīng)營理念，將客房設(shè)臵為溫馨特色風(fēng)格。

本客棧開發(fā)包括：住宿業(yè)務(wù)和租車旅游業(yè)務(wù)。

第一部分 項目概述

一、項目背景

青藏鐵路2006年通車后，西藏旅游業(yè)走上了快速發(fā)展的道路。2007年，西藏共接待國內(nèi)外游客402萬人次，實現(xiàn)旅游總收入48.56億，相當(dāng)于全省GDP的14.2%，旅游業(yè)已經(jīng)成為西藏經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)自治區(qū)政府規(guī)劃，截止2050年，全區(qū)旅游人次要突破3000萬人次。仙足島是拉薩家庭客棧（客棧）比較聚集的地方，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，僅仙足島就有531家客棧。但大多數(shù)客棧只提供住宿業(yè)務(wù)，我們希望在提供特色溫馨家庭客棧同時提供租車帶導(dǎo)游業(yè)務(wù)，旨在為游客提供滿意服務(wù)，該客棧的潛在價值巨大，并且產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿σ膊豢珊鲆暋?/p>

二、項目介紹 經(jīng)過我們對旅客的調(diào)研和需求分析，我們發(fā)現(xiàn)“背包客”比較多，其中大多數(shù)人不愿意跟團(tuán)旅游，且考慮經(jīng)濟(jì)因素等因素，因此們決定把“背包客”作為我們主要的目標(biāo)群體。綜上所述，我們打算確定客棧和租車的主要特色為“舒適特色，服務(wù)貼心，體驗精致”。在經(jīng)營客棧的時候，應(yīng)先重視安全、衛(wèi)生、服務(wù)等因素。最后，加強酒店衛(wèi)生打掃和安全保障，豐富行車旅游線路。

三、發(fā)展計劃

近期目標(biāo)：首先籌集資金，對客棧進(jìn)行盤入，并將車購入。對盤入的客棧進(jìn)行整理，在半個月內(nèi)完成整理并開始運營。通過多種媒介，加強對客棧和租車的宣傳，提高客棧和租車知名度。并組各種營銷模式提高房屋入住率。使客棧和租車在日益激烈的競爭中持續(xù)經(jīng)營下去。

戰(zhàn)略規(guī)劃：在經(jīng)營中，根據(jù)市場和旅客的需要，不斷改善客棧租車的經(jīng)營模式，提高顧客滿意度。增設(shè)客棧特色服務(wù)，在客棧租車市場競爭中做大做強，讓本客棧成為仙足島一個特色品牌，在顧客中留下好的口碑。并在市場需要和條件允許的情況下開設(shè)分店。

戰(zhàn)略實施：客棧初建前期，在不降低服務(wù)品質(zhì)的前提下開源節(jié)流。以高入住率和高出租率為基礎(chǔ)，對其他特色服務(wù)進(jìn)行合理收費，經(jīng)營過程中，考慮采納旅客合理建議，提高員工服務(wù)水平，向旅客提供高品質(zhì)的服務(wù)，從而提高顧客滿意程度；深度挖掘“精致服務(wù)”這一理念的價值，在后期加入前期因條件限制無法實施的價值服務(wù)，讓特精致的體驗和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共同加強對客棧租車的品牌建設(shè)。

第二部分 商業(yè)前景分析

一、市場環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析

本著以全心全意服務(wù)客戶的核心理念出發(fā)，我們考慮到“背包客”這一最主要市場的發(fā)展前景，我們認(rèn)為該處客棧租車的發(fā)展前景巨大。

（二）行業(yè)環(huán)境分析

1、供應(yīng)商討價還價能力

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。由于本客棧購買物質(zhì)規(guī)模較大，可以實現(xiàn)采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在對供應(yīng)商的購買談判中處于較為有利的地位。

2、購買者討價還價能力

本處客棧的主要顧客是“背包客”，只要價格合理服務(wù)周到，在他們支付能力范圍之內(nèi)，不會出現(xiàn)大差價議價。

3、潛在進(jìn)入者的威脅

客棧租車新進(jìn)入者威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)程度。一方面，由于西藏旅游業(yè)發(fā)展拉薩出現(xiàn)了大量的客棧租車；另一方面，盡管拉薩客棧租車很多，但他們提供服務(wù)的能力參差不齊且能夠提供較高服務(wù)的客棧數(shù)目較少，現(xiàn)有客棧租車對新進(jìn)入者沒有能力進(jìn)行抵制和阻撓，這樣為潛在進(jìn)入者該行業(yè)提供了寬松的外部環(huán)境。

4、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

附近客棧租車一般規(guī)模小、投入少、投資風(fēng)險度低，由個體經(jīng)營，且多屬自發(fā)性經(jīng)營，缺乏專門的規(guī)劃與引導(dǎo)，所以能否建立起科學(xué)的管理經(jīng)營模式，是在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

二、消費者分析

（一）消費者總體消費態(tài)勢

此處消費者以“背包客”為主，且消費高峰期維持在周末

（二）現(xiàn)有消費者分析

主要是5-10月份出來的“背包客”，還有部分的朋友、同事和家屬

（三）潛在消費者分析

潛在消費者主要是旅行社推薦的游客和其他客棧住不下的游客

三、產(chǎn)品競爭力分析

（一）產(chǎn)品特征分析 本客棧租車將會以溫馨特色為主題，在裝修和路線安排上突出藏式風(fēng)格。這將極大地有別于其他客棧租車簡單的等風(fēng)格，同時又提供較多的附加服務(wù)從而形成自身的獨特競爭力。

第三部分 結(jié)構(gòu)設(shè)計 第四部分 運營

一、流程

（一）旅客訂房流程

1、旅客預(yù)訂：（1）當(dāng)面預(yù)訂；（2）電話預(yù)訂【到預(yù)訂期前1小時沒有提前解約，并要提前電話確定客戶】

2、了解客人需求：總臺了解客人需求(聚會、人數(shù)、房形、時間)

3、查看房間：總臺接待,根據(jù)時間,查看客人需要的房形,能否預(yù)訂。

4、登記預(yù)訂：在確定能接待這個團(tuán)體時,應(yīng)在房態(tài)表上做好預(yù)留,收取訂金。

5、通知相關(guān)區(qū)域：通知相關(guān)區(qū)域,訂房的數(shù)量、要求。

（二）旅客退房流程

1、旅客退房：旅客到總臺來退房。

2、收回物品：總臺收回鑰匙及押金條。

3、通知查房：總臺通知服務(wù)員查房。

4、辦理退房：總臺人員接到服務(wù)員可以退房的通知后,及時辦理退房續(xù)。如果房間里有客人遺留的物品,就通知服務(wù)員及時送到總臺交還客人。

5、致謝送客人：辦理完退房手續(xù),總臺人員就給客人致謝、送客(使用禮貌用語)。

（三）游客租車流程

1、游客預(yù)訂：（1）當(dāng)面預(yù)訂；（2）電話預(yù)訂【后期要電話確定是否租車】

2、租車完畢：收取租車費用，入賬。

二、采購管理

（一）日用品采購

一次性牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、洗發(fā)水、沐浴露、香皂等日用品。休息區(qū)相關(guān)物品：飲料、泡面、面包等（依據(jù)市場需求補充種類）。

（二）采購數(shù)量

按月購買，日用品購買量都按每間每天兩組，再乘以房間數(shù)，再乘以每月天數(shù)計算采購數(shù)量。休息區(qū)相關(guān)物品按每月銷量采購。

（三）上游供應(yīng)商關(guān)系

盡量發(fā)展固定供應(yīng)商，形成友好合作方式，從而降低采購成本。

（四）顧客關(guān)系

根據(jù)旅客需求對采購種類進(jìn)行調(diào)整，使得采購更具實際意義。

三、設(shè)備管理

（一）基礎(chǔ)設(shè)備管理：

1、對所有設(shè)備設(shè)臵分類編號以及所在房間號碼，以便于管理。

2、相關(guān)設(shè)備零件的購買與儲存，以便于及時的修理與更換。

3、安排服務(wù)人員每日對所有設(shè)備進(jìn)行排查與維修保養(yǎng)。

（二）設(shè)備運行管理：

1、做好設(shè)備定額管理，設(shè)備如有不足及時添臵必要設(shè)備。

2、對設(shè)備耗能與運作進(jìn)行檢查，以確保設(shè)備的正常運作。（遙控器）

四、服務(wù)管理

（一）基本服務(wù)

接待服務(wù)、叫醒服務(wù)、加床服務(wù)、借用物品服務(wù)等。

（二）擴展服務(wù)

大廳休息區(qū)相關(guān)服務(wù) 提供酒水、小吃等服務(wù)、棋牌娛樂等，另外可以帶著游客買些特產(chǎn)。

（三）反饋服務(wù) 定期收集并分析游客意見，匯報相關(guān)負(fù)責(zé)人，做到及時根據(jù)游客意見進(jìn)行整改，讓游客看到我們的改變與誠意。

五、庫存管理

（一）所有日用品按套存放，加快配送效率。

（二）所有物品入庫標(biāo)記物品編號以及存儲位臵的記錄。

（三）安排固定人員每日對所有日用品進(jìn)行盤點。如有確實，及時通知前臺報備。

（四）發(fā)現(xiàn)某日用品存量少于酒店3天的正常消耗量，第一時間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行補貨。

（五）做好庫存所有物品的折舊計算以及管理。

六、配送管理

（一）每日中午12點過后，對所有房間日用品進(jìn)行更換，做到每間房間的日常用品齊全。

（二）建立日用品設(shè)備檔案，嚴(yán)格規(guī)范入貨、出貨等信息記錄，做到時刻了解各項貨物入貨與出貨情況。

（三）顧客要求的相關(guān)借用物品的配送，并登記。

七、技術(shù)要求

（一）客棧管理相關(guān)技術(shù)。

1、有完善的管理制度，建立崗位責(zé)任制，達(dá)到服務(wù)規(guī)范化的要求；

2、有完善的財務(wù)管理制度，制定價格有依據(jù)；

4、應(yīng)明示服務(wù)項目、收費價格與有關(guān)的注意事項；

5、有完善的防火、防盜以及保證旅客人身安全的措施和設(shè)施；

6、有健全的衛(wèi)生管理制度，相關(guān)設(shè)施、設(shè)備和用品、臥具，要嚴(yán)格按規(guī)定要求定時進(jìn)行消毒或更換；

7、休息區(qū)等應(yīng)按政府的有關(guān)規(guī)定組織經(jīng)營管理。

（二）客棧服務(wù)相關(guān)技術(shù)。

員工熟悉工種的服務(wù)規(guī)范，能按規(guī)范要求接待賓客；

（三）包車服務(wù)相關(guān)技術(shù)。

員工熟悉各種旅游線路，能夠根據(jù)游客需求進(jìn)行合適接待。

第五部分 營銷計劃

一、目標(biāo)客戶群體

根據(jù)調(diào)研報告，我們的目標(biāo)客戶群體以“背包客”，家屬，同事和朋友為主，其他顧客為輔。

二、客戶需求

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)顧客最看重客棧的衛(wèi)生狀況，有些顧客偏好特色的房間設(shè)計；有更愿意接受50-100元的房間價格；寬帶、電視、洗浴用品等設(shè)施是必不可少的。關(guān)于包車旅游，價格便宜、車況好、保險齊、加上線路安全好玩成為大多數(shù)游客的需求；根據(jù)市場調(diào)查，建議按照一公里4.5元定價。

綜上所述，顧客的需求為干凈衛(wèi)生、基本設(shè)備齊全、風(fēng)格溫馨特色、價格適中、并具有特色的客棧；包車線路安排上要更加緊湊，以游客需求為導(dǎo)向。

三、產(chǎn)品

（一）品牌管理

本客棧以“背包客”最優(yōu)體驗為主要出發(fā)點，進(jìn)行“裝潢特色——特色，服務(wù)特色——體貼，居住特色——舒適簡約，包車特色—安全好玩”的主要集群特色營銷。

（二）價格

本店在提供高質(zhì)量的服務(wù)同時，采用同比的較低的價格，提供高效價比的服務(wù)。其中標(biāo)間在旺季300-400元/間，淡季150-200/間；大房間中，床位在旺季100元/張，淡季50元/張；租車，旺季6元/公里/人，淡季每人4.5元/公里/人。

四、渠道

（一）供應(yīng)鏈和價值鏈

本客棧的供應(yīng)鏈上游主要為一些日常消耗品的供應(yīng)商，下游為“背包客”、同事和朋友和潛在客戶。本客棧以優(yōu)質(zhì)、高效價比的服務(wù)為客戶傳遞讓渡價值，及時的根據(jù)客戶需求對本店的服務(wù)做出調(diào)整。追求最大程度的為客戶創(chuàng)造價值。

（二）渠道管理

1、與消耗品供應(yīng)商：

選擇1至2家消耗品生產(chǎn)商與其建立密切友好的合作關(guān)系，保持信息暢通。批量購買，進(jìn)行庫存管理，協(xié)商合理的價格。消耗品生產(chǎn)商依據(jù)旅店提供的相關(guān)信息，對產(chǎn)品的生產(chǎn)量、產(chǎn)品特性做出改變。更好的為客戶提供價值。

2、客戶：

客棧登記客戶信息，于各種節(jié)假日（定期）給客戶發(fā)送短信祝福和優(yōu)惠活動政策。

3、渠道創(chuàng)新：

本客棧與其他客棧合作，提供客房共享；與旅行社合作，提供包車服務(wù)。

五、促銷

（一）常規(guī)宣傳

1、建立自己的微博、論壇途徑宣傳客棧概況、提供預(yù)定方式。

2、提供在12580、114等電話查詢通道上的查詢方式、以及預(yù)定服務(wù)。

（二）常規(guī)促銷

1、特價制度：親屬、同事和朋友提供特價，標(biāo)間旺季200元/間，標(biāo)間淡季80元/間，床位在旺季50元/間，淡季25元/間；租車，旺季4元/公里/人，淡季每人3元/公里/人。

2、初次推薦優(yōu)惠制度：如果老顧客推薦新顧客入住，新老顧客均得到住房優(yōu)惠，價格在8.5折扣。

第六部分 人力資源管理計劃

一、目標(biāo)和原則

制定的人力資源管理計劃“人人工作認(rèn)真，人人明確責(zé)任”

二、工作流程圖

為了做好人力資源管理計劃，我們首先確定客棧的工作流程，如下：

客棧的工作流程 第七部分 項目組織實施

一、施工與運營前

（一）多渠道了解考察，挑選理想供應(yīng)商（包括原料、家具、設(shè)備等），并與一些商家建立長期友好合作關(guān)系，為客棧后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）多方位考察，選出最佳合作商家，洽談合作項目，為顧客提供安全有保障，質(zhì)量有保證，高品質(zhì)、高享受的服務(wù)。

（三）在保證施工質(zhì)量的前提下，在0.5月內(nèi)完成室內(nèi)外裝修，將一切家具、設(shè)備及相關(guān)飾品排放到位，爭取在第4月中旬可以實現(xiàn)正常運營。

（四）在12月20號，將轎車購買好，并將相關(guān)手續(xù)辦理完成。

（五）在開業(yè)前，熟悉客棧的參考住房價格和包車價格，以及參考旅游路線。

（六）印好相應(yīng)的名片等物質(zhì)。

二、客棧租車運營初期

（一）宣傳，通過社交網(wǎng)絡(luò)（如新浪微博）、聊天工具（如QQ旅游群）等平臺大力宣傳。通過新店開張優(yōu)惠價格等方式吸引顧客。

三、客棧租車穩(wěn)定運營階段

（一）通過服務(wù)與品牌營銷。

1、做大做好客棧包車品牌，提供優(yōu)質(zhì)的客棧包車服務(wù)，給一種浪漫的溫暖。

（二）隨著客棧包車的穩(wěn)定運行我們預(yù)定開始周邊服務(wù)的開發(fā)。

四、投資概算

1、客棧轉(zhuǎn)讓費15+租金4萬+其他3萬+人員費=22萬。

2、轎車18萬+手續(xù)2萬=20萬。

3、總額=22萬+20萬=42萬。

注意：以上均為估算的價格，約有3-4萬的浮動。

五、資金籌備

1、李國文于12月15日籌集10萬人民幣。

2、鐘軍于12月15日籌集10萬人民幣。

3、徐謀功于12月15日籌集10萬人民幣。

4、徐國公于12月15日籌集10萬人民幣。

第八部分 風(fēng)險管理

一、風(fēng)險抑制

（一）建立后備措施

為應(yīng)對特殊情況與極端情況，我們建立一套后備措施用以應(yīng)對（如顧客回饋，只要顧客能提出有建設(shè)性的意見我們給予一定的優(yōu)惠等等）

（二）預(yù)備費

基本預(yù)備費（計算出正常情況下的需要的費用），價差預(yù)備費。

（三）進(jìn)度后備措施

為項目工程的進(jìn)度提供保障。

第九部分 核心組建

方案要包括：股東議事制、出資方案、財務(wù)管理、職業(yè)經(jīng)理、營銷方案、利潤分成、品牌營造等等。

一、股東議事制

為規(guī)范客棧股東大會議事行為，保證客棧的正常運營，為客棧的一些重要事件作決策，制定本制度。

1、時間：常規(guī)日程定在每個月第一個星期的周末，具體時間可以調(diào)整，臨時有事可以一起商量時間。

2、內(nèi)容：主要匯報財務(wù)狀況，值班狀況，以及其他相關(guān)事情。

3、決議形式：舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)，若1:1的比例進(jìn)行進(jìn)一步討論。

二、財務(wù)管理

三、營銷方案

1、每個股東一年，帶的租車旅游人數(shù)要超過20人。

2、分塊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

四、利潤分成

1、按照年底分紅，按照入股方式分紅。

2、提層按月計算。

3、工作按值班狀況計算。

第三篇：旅游項目投資意向書

投 資 意 向 書

甲方： 法人代表

為完善和提升**的旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游接待能力，解決甲方行政區(qū)域內(nèi)部分剩余勞動力的就業(yè)問題。乙方?jīng)Q定在甲方**投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，區(qū)域為**片區(qū)。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項目的順利進(jìn)行。經(jīng)雙方協(xié)商確定達(dá)成投資意向協(xié)議，為明確雙方的職責(zé)，特簽署此《投資意向書》。

一、項目建設(shè)內(nèi)容

乙方在**片區(qū)投資開發(fā)的旅游產(chǎn)業(yè)項目由休閑度假山莊和低密度旅游服務(wù)建筑群組成，項目總投資約2000萬元，項目具體建筑面積以規(guī)劃管理部門核準(zhǔn)為準(zhǔn)。

二、乙方職責(zé)及義務(wù)

1、由乙方聘請相關(guān)機構(gòu)，在2011年3月1日前完成該片區(qū)的地形圖測繪工作，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、由乙方聘請具有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計人員，完成整個片區(qū)的規(guī)劃設(shè)計初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內(nèi)將修改后的規(guī)劃設(shè)計正式文本報送甲方送有關(guān)部門審查，待審查通過后應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)方案進(jìn)行建設(shè)，費用暫時由乙方墊付。

3、乙方在簽署《投資意向書》3日內(nèi)先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的前期工作經(jīng)費，待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，乙方在一次性預(yù)付給甲方土地征地、拆遷費用壹百萬

元（1000000.00元），簽署正式《開發(fā)合同》后從乙方應(yīng)付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后，需在60日內(nèi)啟動項目建設(shè)，2年內(nèi)完成所有項目建設(shè)工作。

三、甲方職責(zé)及義務(wù)

1、甲方安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部組成的專職協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理該項目的征地、拆遷和群眾協(xié)調(diào)等工作。同時，指派專職人員負(fù)責(zé)為乙方辦理各相關(guān)部門的行政許可及批文等事宜，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在30個工作日內(nèi)完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進(jìn)行施工建設(shè)。為縮短乙方的建設(shè)周期，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好各職能部門辦理相關(guān)手續(xù)。

3、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在3個月內(nèi)完成該項目用地的報批及掛牌等工作并協(xié)助乙方在30日內(nèi)辦理《國有土地使用權(quán)證》。

四、優(yōu)惠政策

因乙方開發(fā)項目屬招商引資項目，其建設(shè)用地按照點征的辦法進(jìn)行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎(chǔ)配套設(shè)施，為支持乙方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)及完善該片區(qū)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甲方將該項目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉(xiāng)凈收益部分）返還90%，及該項目所收繳的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費全額返還給乙方用于該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

五、其他事項

1、該項目范圍內(nèi)的拆遷工作由甲方負(fù)責(zé)完成，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權(quán)，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)獲得使用權(quán)的公司將乙方所支出的費用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。

六、違約責(zé)任

如雙方在執(zhí)行上述約定的過程中，出現(xiàn)違約行為，侵害另一方利益的將承擔(dān)違約責(zé)任，除承擔(dān)被侵害方的所有損失外，賠償該項目上述總投資的5%的違約責(zé)任金。如乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后2年內(nèi)未啟動項目建設(shè)，甲方可無條件收回土地。

本意向書為雙方前期的協(xié)議書，在雙方?jīng)]有簽署正式《開發(fā)合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進(jìn)行。本意向書一式柒份，雙方各執(zhí)叁份，送市招商局壹份。本意向書經(jīng)雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。

甲方： 乙方：

代表： 代表： 2011年 月 日篇二：項目投資意向書

項目投資意向書

甲方：

乙方：山東國仕電力科技有限公司

經(jīng)過甲乙雙方多輪洽談，乙方確定在______________投資建設(shè)____________________項目，經(jīng)過初步協(xié)商，達(dá)成如下合作意向：

一、項目名稱:________________項目

二、投資方:山東國仕電力科技有限公司

三、公司基本情況及投資規(guī)模

山東國仕電力科技有限公司于2014年06月17日經(jīng)濟(jì)南市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》注冊號為***號，注冊資本為人民幣1.2億元，由郭仕德投資，公司地址位于濟(jì)南市龍奧北路8號玉蘭廣場1號樓20層，公司法人代表郭仕德，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍主要從事光伏電站組建的銷售及電力資源開發(fā)、并購、建設(shè)、運維、投資管理等主營業(yè)務(wù)，以并購和建設(shè)光伏電站為基礎(chǔ)，不斷擴大資產(chǎn)規(guī)模，打造再生能源的電力第一品牌。

公司現(xiàn)有員工120人，以高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，高激情的企業(yè)團(tuán)隊來塑造企業(yè)夢想，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才。

公司自創(chuàng)辦以來本著“市場為導(dǎo)向，誠實守信”的經(jīng)營方針，來拓展海內(nèi)外發(fā)展空間。立足山東濟(jì)南，放眼世界各地。重點發(fā)展電力匱乏地區(qū)，已聯(lián)合生產(chǎn)廠家和電站建設(shè)企業(yè)并建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

公司的經(jīng)營模式：

一、租賃土地或屋頂，我方投資建設(shè)，電費優(yōu)先售給土地或屋頂業(yè)主，剩余部分并入國網(wǎng)。

二、于土地或屋頂方合資建設(shè)，共同投資。

三、土地或屋頂方自己投資，我方負(fù)責(zé)建設(shè)并網(wǎng)，一站式服務(wù)。

公司將圍繞滿足市場化、專業(yè)化、規(guī)?；碾娬窘ㄔO(shè)和新型農(nóng)業(yè)與新能源電力結(jié)合為戰(zhàn)略目標(biāo)，打造高端技術(shù)服務(wù)平臺，提升企業(yè)綜合水平實力。堅定發(fā)展信念，以人為本，創(chuàng)新結(jié)合傳統(tǒng)文化與新概念。竭力服務(wù)新能源事業(yè)。

由于__________公司計劃在_________________建設(shè) ___________項目，項目占地面積_____畝。建筑面積____平方米.項目總投資_____萬元。項目建設(shè)期限為____個月，項目建成后，年發(fā)電量______，年盈利_____億元，實現(xiàn)稅金 ___億元。

四、選址意向

項目選址方案一：

項目選址方案二：

五、乙方提出：（1）享受_______最優(yōu)惠的土地價格；（2）享受招商引資企業(yè)的優(yōu)惠政策。

六、本意向簽署后，乙方應(yīng)在15日內(nèi)提供企業(yè)資信證明文件、項目簡介、工藝流程等資料。甲方在收到上述資料后15日內(nèi)經(jīng)認(rèn)證確定廠址，并與乙方商定項目引進(jìn)協(xié)議。

甲方：

委托代理人：

乙方：山東國仕電力科技有限公司 法定代表人：

時間： 年 日 月篇三：項目投資意向書

項目投資意向書（初步）**********政府領(lǐng)導(dǎo)：

自我公司在河北省多個地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)綜合體項目以來，受到各級政府及各級職能部門的重視與幫助，為此更堅定了我們在整個河北省進(jìn)行大型商業(yè)投資的信心。經(jīng)過對****的經(jīng)濟(jì)壞境、消費特征、區(qū)位交通、發(fā)展趨勢等系統(tǒng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)初步調(diào)查分析，我公司有意向?qū)?**老菜市場、老汽車站、老綜合市場進(jìn)行開發(fā)改造投資建設(shè)。

一、大型綜合商業(yè)城項目

1、項目地點：**********汽車站,后面空地以及部分民宅；

2、項目用地預(yù)計面積約：230畝以上

3、業(yè)態(tài)組合：5星級酒店（集吃、住、休閑娛樂、康樂為一體）、步行街、大型百貨購物廣場、大型超市、電器城、數(shù)碼城、大型家居精品商貿(mào)城、精品美食街、影院娛樂城、休閑健身運動城等多功能復(fù)合型業(yè)態(tài)組合

4、總建筑面積：大約30萬平方左右

5、投資金額：約50億元左右

6、入住品牌：2700個以上

7、納稅額：10000萬元左右（每年）

8、就業(yè)人數(shù)：20000人左右

9、年銷售額：10億元左右

我們一定將此項目建設(shè)成**********地區(qū)最大的商貿(mào)流通平臺，成為**********標(biāo)志性工程！

請**********政府對此項目進(jìn)行調(diào)研、論證、批復(fù)為感！

中國**********控股集團(tuán)有限公司 2012-3-8篇四：xx項目投資意向書

項目投資意向書

甲方：xx縣銀山鎮(zhèn)人民政府

乙方：xxxx服裝股份有限公司

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠信互利的原則，就乙方在銀山鎮(zhèn)投資建設(shè)世界品牌服裝生產(chǎn)工廠項目一事，（擬投資總額為；5億元人民幣）訂立本意向書。

（一）擬建項目名稱：xxxx服裝有限公司項目

（二）項目地址：xx縣xx鎮(zhèn)

（三）、1、項目占地：甲方同意乙方在西鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設(shè)

服裝產(chǎn)業(yè)項目，項目總占地100畝，分二期建設(shè)。

2、項目建設(shè)時間：本項目分兩期。第一期建設(shè)

為6個月，即：自2014年6月始2014年12月竣工。第二期建設(shè)期為16個月，即：于2015年3月開始建設(shè)。從第一

期開工建設(shè)起3年內(nèi)達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量。(四)土地、房屋：甲方先期負(fù)責(zé)土地手續(xù)及土地證（工

業(yè)用地80畝、住宅用地20畝）的辦理和房屋建設(shè)及房產(chǎn)證事宜。合同簽訂后，乙方交付保證金，金額： 萬元。乙方

按照合同規(guī)定進(jìn)行開工生產(chǎn)后該保證金轉(zhuǎn)入乙方土地征用款使用;房屋由甲方按乙方要求負(fù)責(zé)建設(shè)，在建設(shè)中接受乙方的監(jiān)督和指導(dǎo)，建設(shè)完工后，乙方采用先租后買的方式。由甲方先期投資辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)（證件戶名是乙方）、建設(shè)生產(chǎn)車間兩棟（約15000平方米）及配套設(shè)施（辦公綜合樓1棟、公寓樓2棟約15000平方米），租給乙方做為服裝生產(chǎn)工廠，每年租賃費 萬元。租賃費在乙方上繳稅收形成鎮(zhèn)財政收入可用財力部分承擔(dān)，如不足部分，由乙方補足。房產(chǎn)證辦理齊全后交與乙方，由乙方購回。

（五）、土地、房產(chǎn)：為減輕鎮(zhèn)財政的壓力、為乙方能長期安心穩(wěn)定發(fā)展壯大，就甲乙雙方協(xié)商，土地、房產(chǎn)手續(xù)辦理完成后，由乙方購買。土地（工業(yè)用地80畝、住宅用地20畝）每畝不超過1萬，房產(chǎn)：車間每平方米不超過600元、職工公寓樓每平方米不超過700元。其他均按成本價計算。

（六）達(dá)到的條件

合同期間甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決乙方用電、通訊、給排水等七通一平問題，將水、電、天然氣、蒸汽、通訊、排水設(shè)施等引至院墻內(nèi)，并不再收取乙方任何費用（包含配套費、開口費等），確保乙方投資項目的順利建設(shè)。

（七）稅收扶持：乙方生產(chǎn)經(jīng)營期間上繳稅收，形成鎮(zhèn)財

政收入可用財力部分，自鎮(zhèn)財政收回對乙方的房產(chǎn)租賃費扶持款后，剩余部分前4年有鎮(zhèn)財政按80%予以扶持，以后按50%予以扶持，按財政予以結(jié)算。

（八）配套費減免：免收乙方建設(shè)項目全部配套費。并由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

（九）雙方責(zé)任和義務(wù)

1、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的發(fā)展環(huán)境，維護(hù)乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；協(xié)調(diào)兌現(xiàn)本地出臺的招商引資各項優(yōu)惠和獎勵政策。

2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理立項、環(huán)評、工商注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，由乙方提供必需的資料及費用。并保證在1個月內(nèi)完成。

3、甲方不得干涉乙方的合法生產(chǎn)經(jīng)營、管理。

4、甲方利用政府資源協(xié)助乙方招收工人，以便使乙方項目順利達(dá)產(chǎn).5、本意向履行期間乙方應(yīng)依法自主經(jīng)營、照章納稅、自負(fù)盈虧。獨立承擔(dān)一切民事責(zé)任。

6、本意向書簽訂以后，甲、乙雙方必須嚴(yán)格按照本意向書條款履行，否則視為違約。如有違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ劫r付違約金為投資保證金。

（九）本意向經(jīng)雙方法定代表人（或授權(quán)委托代理人）簽字并蓋章后成立，正式協(xié)議在甲方履行完相關(guān)決策程序后另行簽訂。

二、相關(guān)說明

本意向書所載項目投資及其相關(guān)事項，系本公司與相關(guān)地方政府達(dá)成的初步意向，具有正式協(xié)議同等的法律效力。待項目條件成熟時，雙方將協(xié)商擬定具體投資方案并簽訂正式協(xié)議。正式協(xié)議簽訂后本意向書自動終止。

甲方：簽字（章）乙方：簽字（章）2014年 月 日篇五：項目投資意向書范本

項目投資意向書范本

甲方：福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會

乙方：林忠武先生

乙方在福清融僑開發(fā)區(qū)考察后，認(rèn)為該開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境與企業(yè)發(fā)展前景良好，擬在該開發(fā)區(qū)投資興辦企業(yè)，甲方表示歡迎。經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下投資協(xié)議：

一、乙方擬投資7000萬元人民幣，興辦金屬五金制造項目，生產(chǎn)沖壓件、華司、磁鐵等電子五金產(chǎn)品。

二、甲方全力幫助乙方協(xié)調(diào)解決投資過程中遇到的問題與困難。

三、本意向書簽定后，乙方可繼續(xù)派員到融僑開發(fā)區(qū)進(jìn)一步了解實情，甲方應(yīng)積極配合并給予大力幫助，促進(jìn)本項目盡快升級轉(zhuǎn)化。

四、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。

五、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。

第四篇：旅游項目投資意向書

投

資

意

向

書

甲方： 法人代表 乙方： 法人代表：

為完善和提升**的旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游接待能力，解決甲方行政區(qū)域內(nèi)部分剩余勞動力的就業(yè)問題。乙方?jīng)Q定在甲方**投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，區(qū)域為**片區(qū)。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項目的順利進(jìn)行。經(jīng)雙方協(xié)商確定達(dá)成投資意向協(xié)議，為明確雙方的職責(zé)，特簽署此《投資意向書》。

一、項目建設(shè)內(nèi)容

乙方在**片區(qū)投資開發(fā)的旅游產(chǎn)業(yè)項目由休閑度假山莊和低密度旅游服務(wù)建筑群組成，項目總投資約2000萬元，項目具體建筑面積以規(guī)劃管理部門核準(zhǔn)為準(zhǔn)。

二、乙方職責(zé)及義務(wù)

1、由乙方聘請相關(guān)機構(gòu)，在2011年3月1日前完成該片區(qū)的地形圖測繪工作，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、由乙方聘請具有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計人員，完成整個片區(qū)的規(guī)劃設(shè)計初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內(nèi)將修改后的規(guī)劃設(shè)計正式文本報送甲方送有關(guān)部門審查，待審查通過后應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)方案進(jìn)行建設(shè)，費用暫時由乙方墊付。

3、乙方在簽署《投資意向書》3日內(nèi)先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的前期工作經(jīng)費，待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，乙方在一次性預(yù)付給甲方土地征地、拆遷費用壹百萬

元（1000000.00元），簽署正式《開發(fā)合同》后從乙方應(yīng)付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后，需在60日內(nèi)啟動項目建設(shè)，2年內(nèi)完成所有項目建設(shè)工作。

三、甲方職責(zé)及義務(wù)

1、甲方安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部組成的專職協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理該項目的征地、拆遷和群眾協(xié)調(diào)等工作。同時，指派專職人員負(fù)責(zé)為乙方辦理各相關(guān)部門的行政許可及批文等事宜，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在30個工作日內(nèi)完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進(jìn)行施工建設(shè)。為縮短乙方的建設(shè)周期，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好各職能部門辦理相關(guān)手續(xù)。

3、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在3個月內(nèi)完成該項目用地的報批及掛牌等工作并協(xié)助乙方在30日內(nèi)辦理《國有土地使用權(quán)證》。

四、優(yōu)惠政策

因乙方開發(fā)項目屬招商引資項目，其建設(shè)用地按照點征的辦法進(jìn)行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎(chǔ)配套設(shè)施，為支持乙方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)及完善該片區(qū)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甲方將該項目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉(xiāng)凈收益部分）返還90%，及該項目所收繳的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費全額返還給乙方用于該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

五、其他事項

1、該項目范圍內(nèi)的拆遷工作由甲方負(fù)責(zé)完成，費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權(quán)，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)獲得使用權(quán)的公司將乙方所支出的費用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。

六、違約責(zé)任

如雙方在執(zhí)行上述約定的過程中，出現(xiàn)違約行為，侵害另一方利益的將承擔(dān)違約責(zé)任，除承擔(dān)被侵害方的所有損失外，賠償該項目上述總投資的5%的違約責(zé)任金。如乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后2年內(nèi)未啟動項目建設(shè)，甲方可無條件收回土地。

本意向書為雙方前期的協(xié)議書，在雙方?jīng)]有簽署正式《開發(fā)合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進(jìn)行。本意向書一式柒份，雙方各執(zhí)叁份，送市招商局壹份。本意向書經(jīng)雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。

甲方：

乙方：

代表： 代表：

2011年 月 日

第五篇：旅游項目投資可行性研究報告格式

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旅游項目投資可行性研究報告格式

報告目錄：

一、文化旅游項目總論

1、項目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問題及建議

二、文化旅游項目建設(shè)背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、文化旅游項目建設(shè)條件分析

1、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

2、自然資源條件

3、交通條件

4、相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施

四、文化旅游項目景觀分析、資源評價及定位

1、景觀分析

2、景觀資源評價

3、景區(qū)定位

五、文化旅游項目環(huán)境容量與游客容量預(yù)測

1、環(huán)境容量預(yù)測

專業(yè)打造

2、游客容量預(yù)測

六、文化旅游項目旅游市場預(yù)測

1、當(dāng)?shù)芈糜问袌霈F(xiàn)狀

2、本項目主要服務(wù)范圍和市場

3、本項目市場預(yù)測

七、文化旅游項目總體規(guī)劃方案與開發(fā)思路

1、開發(fā)范圍

2、開發(fā)的指導(dǎo)思想和基本原則

3、總體布局和功能分區(qū)

4、道路交通規(guī)劃

5、配套設(shè)施工程

6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

八、環(huán)境影響評價

1、環(huán)境現(xiàn)狀

2、環(huán)境保護(hù)措施

九、消防與安全衛(wèi)生

1、景區(qū)消防

2、安全衛(wèi)生

十、景區(qū)管理與人員編制

1、景區(qū)管理

2、人員編制

十一、項目實施進(jìn)度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進(jìn)度

十二、文化旅游項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十三、文化旅游項目財務(wù)分析與敏感性分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財務(wù)評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十四、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區(qū)互適性分析

十五、風(fēng)險分析

1、風(fēng)險類別

2、風(fēng)險應(yīng)對措施

十六、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

3、旅游資源調(diào)查材料

4、自有資金存款證明

5、相關(guān)銀行貸款承諾

6、其他相關(guān)證明材料

7、項目財務(wù)分析報表

舉例而言，中國旅游行業(yè)的年投資利潤在1991年為15％，這一數(shù)值就成為待建旅游項目屬于效益良好、一般還是較差的指標(biāo)。