第一篇：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-202

3年)

【報(bào)告目錄】

第 1章：中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析

1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 旅行社定義

1.1.2 旅行社行業(yè)界定

1.1.3 旅行社行業(yè)屬性

（1）行業(yè)所處的生命周期

（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)

1.1.4 旅行社行業(yè)特性

（1）季節(jié)性特點(diǎn)

（2）地域性特點(diǎn)

1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段

1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）旅行社行業(yè)管理體制

（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)

（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.2 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析

（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響

1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析

（1）旅游事故情況

（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響

（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響

1.2.4 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)

1.2.5 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）商品零售分析

（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析

（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

第2章：中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.1.1 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）旅游景區(qū)資源基本情況

（2）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)

2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球國(guó)際旅游人數(shù)分析

（2）全球國(guó)際旅游收入分析

（3）全球國(guó)際旅游支出分析

2.1.3 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

2.1.4 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.2.1 星級(jí)飯店發(fā)展分析

（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況

（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析

（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況

（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較

（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析

2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析

（1）中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析

2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.3.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析

2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析

2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升

（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖

（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降

（4）問題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升

（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略

2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.4.1 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析

（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模

1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模

2）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布

3）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布

（2）展會(huì)數(shù)量與面積

1）整體情況

2）區(qū)域情況

2.4.2 展會(huì)分布情況

（1）展會(huì)時(shí)間分布

（2）展會(huì)類型分布

（3）展會(huì)行業(yè)分布

（4）展會(huì)展期分布

2.4.3 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析

（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)

（2）國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀

（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略

2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望

第3章：中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員

3.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）總體經(jīng)營(yíng)情況

（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）旅行社市場(chǎng)規(guī)模

（2）旅行社數(shù)量規(guī)模

3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況

（1）旅行社區(qū)域分布格局

（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模

（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度

（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況

3.1.5 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）行業(yè)議價(jià)能力分析

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（3）行業(yè)潛在威脅分析

（4）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

3.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析

3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段

3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系

3.2.3 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒

（1）“垂直分工”為主的分工體系

（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程

（3）國(guó)際成功旅行社的基本模式

3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議

（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目

（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能

（3）走融合發(fā)展之路

3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問題討論

3.3.1 導(dǎo)游體制改革

（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因

（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式

（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位

（5）建立合理透明的薪酬制度

（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制

（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度

（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展

3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議

（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題

（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素

（1）有利因素

（2）不利因素

3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析

3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

第4章：中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

4.2 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.2.2 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況

（1）旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況

（2）旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況

4.2.3 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況

（1）旅行社入境游外聯(lián)情況

（2）旅行社入境游接待情況

（3）旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況

4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.4.2 旅行社出境游組織情況

（1）旅行社出境游組織情況

（2）旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況

4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.2 旅行社***代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.3 旅行社***業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)

（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段

（3）中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析

第5章：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)及營(yíng)銷策略研究

5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

5.1.1 農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）開發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性

（2）農(nóng)民旅游心理研究

（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析

（4）農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)對(duì)策研究

5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性

（2）大學(xué)生旅游心理分析

（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征

（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略

5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）開發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性

（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

（3）老年旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略

5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）女性旅游類型及心理分析

（2）女性旅游營(yíng)銷策略及建議

（3）女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示

5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）自助旅游的概念

（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況

（3）自助旅游在發(fā)展中障礙

（4）自助旅游的發(fā)展趨勢(shì)

5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）散客旅游概念

（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.2.3 組團(tuán)旅游市場(chǎng)開發(fā)分析

（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析

（2）組團(tuán)旅游市場(chǎng)開發(fā)策略分析

（3）組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷策略研究

5.3.1 旅行社行業(yè)4p營(yíng)銷策略

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）分銷策略

（4）促銷策略

5.3.2 旅行社行業(yè)4c營(yíng)銷策略

5.3.3 旅行社行業(yè)4r營(yíng)銷策略

（1）關(guān)聯(lián)（related）

（2）反應(yīng)速度（（3）關(guān)系營(yíng)銷（relation）

（4）回報(bào)（return）

5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略

（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義

（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施

5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷策略分析

（1）綠色營(yíng)銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀

（2）旅行社綠色營(yíng)銷存在問題及原因

（3）旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的對(duì)策

5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析

5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較

5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析

第6章：中國(guó)旅行社電子信息化模式探析

6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析

6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析

（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析

（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀

（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因

（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對(duì)策建議

6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析

（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式

（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式

（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式

（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式

6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析

6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營(yíng)銷模式

6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)

（1）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模

（2）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（3）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)

6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況

6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.2.5 在線旅行社發(fā)展展望

6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析

6.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析

（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊

（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較

（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略

6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析

（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析

（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題

（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析

6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)

（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合（2）“在線旅行社”模式有望成為主流

（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出

第7章：中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1 中國(guó)旅行社排行榜

7.1.1 全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng)

7.1.2 全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng)

7.2 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)營(yíng)收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（6）企業(yè)布局情況分析

（7）企業(yè)投資整合分析

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)營(yíng)收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（6）企業(yè)布局情況分析

（7）企業(yè)投資整合分析

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.3 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)營(yíng)收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（6）企業(yè)布局情況分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.7 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.9 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.10 中青旅（北京）國(guó)際會(huì)議展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.11 北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.12 湖北省中國(guó)旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.13 中國(guó)婦女旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.14 湖南省親和力旅游國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.15 蘇州青年旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.16 昆明康輝旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.17 遼寧康輝國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.18 山東嘉華文化國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.19 上海國(guó)旅國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.20 浙江中旅旅業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.21 上海攜程國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)投資布局情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.22 國(guó)旅（深圳）國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.23 浙旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.24 山東旅游有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.25 重慶海外旅業(yè)（旅行社）集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.26 成都中國(guó)青年旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.27 安徽中國(guó)青年旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.28 北京神舟國(guó)際旅行社集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.29 沈陽市海外國(guó)際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.30 上海航空國(guó)際旅游（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.31 福建省中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.32 河南旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.33 哈爾濱青年國(guó)際旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.34 中國(guó)鐵道旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)布局情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.35 河北康輝國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)布局情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章：中國(guó)旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)

8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

（1）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析

（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析

（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析

（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)

8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

8.2 旅行社行業(yè)投資特性

8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘

8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式

8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來源構(gòu)成（1）美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（2）新加坡旅行社盈利來源

（3）我國(guó)旅行社盈利來源分析

8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析

（1）旅行社投資動(dòng)向

（2）“在線旅行社”投***事件

8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

8.4 旅行社行業(yè)投資建議

8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境

8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)

8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議

（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資

（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

圖表目錄

圖表1：行業(yè)生命周期理論

圖表2：近年中國(guó)旅行社行業(yè)增速與gdp增速對(duì)比圖（單位：%）

圖表3：1999-2017年中國(guó)黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬人，億元）

圖表4：中國(guó)旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段

圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)

圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

圖表7：2008-2017年美國(guó)實(shí)際gdp季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%）

圖表8：2000-2017年歐元區(qū)gdp季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%）

圖表9：2007-2017年（季調(diào)后）日本實(shí)際gdp環(huán)比變化（單位：%）

圖表10：2013-2017年全球主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表11：2008-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）

圖表12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人）

圖表13：旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響

圖表14：2017年中國(guó)法定節(jié)假日情況

圖表15：中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）

圖表16：中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表17：中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及構(gòu)成情況（單位：億元，%）

圖表18：中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表19：中國(guó)旅游景區(qū)分類情況

圖表20：全國(guó)a級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名（單位：萬人次）

圖表21：全國(guó)a級(jí)旅游景區(qū)門票收入前10名（單位：億元）

圖表22：全國(guó)a級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入前10名（單位：億元）

圖表23：2005-2017年全球國(guó)際旅游人數(shù)（單位：億人次，%）

圖表24：全球旅游收入增幅top5排行（單位：%）

圖表25：全球旅游支出增幅top6排行（單位：%）

圖表26：2005-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：億人次，%）

圖表27：2006-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表28：中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表29：2017年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表30：中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表31：2017年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表32：2017年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表33：2017年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%）

圖表34：2017年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表35：2017年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%）

圖表36：2017年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表37：2004-2017年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）

圖表38：2018-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）

圖表39：2018-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表40：2017年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）

圖表41：2017年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）

圖表42：2017年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）

圖表43：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量（單位：家，%）

圖表44：經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%）

圖表45：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表46：2017年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名（前二十名）

圖表47：2007年以來四品牌酒店數(shù)量（直營(yíng)店/加盟店）（單位：家）

圖表48：中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（購買此報(bào)告請(qǐng)撥打***）

圖表49：中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%）

圖表50：2011-2017年全國(guó)餐飲收入情況（單位：億元，%）

圖表51：餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析

圖表52：規(guī)模以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表53：餐飲企業(yè)高端品牌轉(zhuǎn)型

圖表54：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

圖表55：中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表56：中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積（單位：個(gè)，萬平方米）

圖表57：全國(guó)展覽館數(shù)量省份比例（單位：%）

圖表58：全國(guó)展覽館數(shù)量省份分布（單位：個(gè)）

圖表59：全國(guó)展覽館面積省份比例（單位：%）

圖表60：全國(guó)展覽館面積省份分布（單位：萬平方米）

圖表61：全國(guó)展覽會(huì)數(shù)量及展出面積（單位：場(chǎng)，萬平方米）

圖表62：北京、上海、廣州等一線城市舉辦展覽會(huì)情況（單位：場(chǎng)，萬平方米）

圖表63：展覽數(shù)量前十位省市（單位：場(chǎng)，萬平方米，萬平方米/場(chǎng)）

圖表64：展會(huì)數(shù)量月度分布（單位：個(gè)）

圖表65：全國(guó)展覽會(huì)類型分布（單位：%）

圖表66：展覽會(huì)行業(yè)分布圖（單位：場(chǎng)）

圖表67：全國(guó)展覽會(huì)展期分布圖（單位：%）

圖表68：中國(guó)會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表69：國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接脫節(jié)分析

圖表70：會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略

圖表71：全國(guó)旅行社財(cái)務(wù)狀況表（單位：千元，人）

圖表72：旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）

圖表73：中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表74：中國(guó)旅行社毛利率對(duì)比（單位：%）

圖表75：中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表76：2007-2017年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）

圖表77：全國(guó)旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況（單位：家，%）

圖表78：旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家）

圖表79：我國(guó)旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%）

圖表80：我國(guó)旅游外匯收入的地區(qū)分布（單位：百萬美元，%）

圖表81：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%）

圖表82：旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

圖表83：旅行社垂直分工體系

圖表84：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式

圖表85：旅行社水平分工體系

圖表86：國(guó)際旅行社分工體系

圖表87：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程

圖表88：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)

圖表89：歐美旅行社國(guó)際一體化案例

圖表90：日本jtb、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式

圖表91：國(guó)際成功旅行社的基本模式

圖表92：導(dǎo)游方面存在的問題

圖表93：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題

圖表94：旅行社發(fā)展面臨的具體問題

圖表95：旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

圖表96：我國(guó)旅游總收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重（單位：%）

圖表97：2018-2023年中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表98：三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）

圖表99：2017年三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）

圖表100：三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）

圖表101：2017年三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）

圖表102：旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

圖表103：組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表104：2017年組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表105：旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表106：2017年旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%）

圖表107：旅行社國(guó)內(nèi)游毛利率（單位：%）

圖表108：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

圖表109：全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）

圖表110：2017年全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）

圖表111：旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

圖表112：2017年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

圖表113：旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

圖表114：2017年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

圖表115：旅行社入境游毛利率（單位：%）

圖表116：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

圖表117：全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）

圖表118：2017年全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）

圖表119：旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

圖表120：2017年旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%）

第二篇：中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型電源企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源制造企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源品牌迅速崛起，逐漸成為電源行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)電源行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)電源原材料市場(chǎng)；電源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；電源主要產(chǎn)品；細(xì)分市場(chǎng)；以及電源行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)；電源行業(yè)前景與投資。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)電源行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)電源行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電源行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。本報(bào)告將幫助電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)電源行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握電源行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避電源行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第三篇：中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】調(diào)味品行業(yè)

【報(bào)告來源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

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在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起，逐漸成為中國(guó)調(diào)味品行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；調(diào)味品行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；調(diào)味品行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)狀況；調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)調(diào)味品行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握調(diào)味品行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避調(diào)味品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第四篇：中國(guó)IAAS行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)IAAS行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第一章 IAAS概述

1.1 IAAS概念

1.2 IAAS標(biāo)準(zhǔn)

1.3 適用于IAAS平臺(tái)的應(yīng)用

1.4 IAAS相關(guān)技能

第二章 IAAS市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.1 IAAS主要應(yīng)用種類

2.2 IAAS相關(guān)應(yīng)用用戶反映情況（調(diào)研數(shù)據(jù)）

2.3 IAAS中國(guó)外市場(chǎng)情況

2.4 IAAS進(jìn)展的推動(dòng)力

第三章 IAAS市場(chǎng)進(jìn)入者預(yù)測(cè)

3.1 市場(chǎng)進(jìn)入者種類

3.2 國(guó)外IAAS市場(chǎng)主要進(jìn)入者概述

3.3 中國(guó)IAAS市場(chǎng)主要進(jìn)入者概述

3.4 IAAS市場(chǎng)主要進(jìn)入者特征

3.5 云計(jì)算服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)

第四章 IDC產(chǎn)業(yè)云計(jì)算進(jìn)展研究

4.1 IDC產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀和狀況

4.1.1 IDC產(chǎn)業(yè)進(jìn)展特征

4.1.2 IDC市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)

4.1.2.1 服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.1.2.2 產(chǎn)品及服務(wù)狀況

4.2 云計(jì)算對(duì)IDC產(chǎn)業(yè)影響

4.2.1 IDC產(chǎn)業(yè)面臨的問題

4.2.2 云計(jì)算對(duì)IDC服務(wù)商價(jià)值和機(jī)遇

4.3 IDC產(chǎn)業(yè)云計(jì)算進(jìn)展概述

4.3.1 云計(jì)算IDC 的演進(jìn)路線

4.3.2 云計(jì)算IDC的業(yè)務(wù)與營(yíng)銷模式

4.3.3 云計(jì)算IDC 的技能架構(gòu)

4.3.4 IDC產(chǎn)業(yè)前景進(jìn)展預(yù)測(cè)

第五章 中國(guó)IAAS主要服務(wù)商預(yù)測(cè)

5.1 國(guó)內(nèi)電信

5.1.1 進(jìn)展概述

5.1.2 進(jìn)展策略

5.1.3平臺(tái)架構(gòu)

5.1.4 國(guó)內(nèi)電信E云介紹

5.1.5 電信E云產(chǎn)品介紹

5.1.6 E云產(chǎn)品銷售方式及產(chǎn)品路線

5.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)

5.2.1 進(jìn)展概述

5.2.2 進(jìn)展策略

5.2.3平臺(tái)架構(gòu)

5.2.4 前景盈利模式

5.3 國(guó)內(nèi)聯(lián)通

5.3.1 進(jìn)展概述

5.3.2 進(jìn)展策略

5.3.3平臺(tái)架構(gòu)

5.4 第一線

5.4.1 進(jìn)展概述

5.4.2平臺(tái)架構(gòu)

5.4.3 產(chǎn)品描述

5.4.4 營(yíng)銷模式

5.4.5 代表客戶

5.5 中金數(shù)據(jù)

5.5.1 進(jìn)展概述

5.5.2 進(jìn)展策略

5.5.3 產(chǎn)品描述

5.5.4 成熟、可營(yíng)銷的解決方案

5.5.5 營(yíng)銷模式

5.5.6 代表客戶

5.6 中國(guó)政府投資園區(qū)

5.6.1 我國(guó)政府投資云計(jì)算園區(qū)概況

5.6.2 園區(qū)IAAS服務(wù)情況

5.6.2.1 產(chǎn)業(yè)布局

5.6.2.2 上海云計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益

5.6.2.3 成都云計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益

第六章 中國(guó)IAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)

6.1 目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況預(yù)測(cè)

6.2 不同類別IAAS市場(chǎng)進(jìn)入者進(jìn)入該領(lǐng)域的主要市場(chǎng)策略預(yù)測(cè)

6.2.1 傳統(tǒng)設(shè)備廠商

6.2.2 傳統(tǒng)的軟件企業(yè)

6.2.3 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

6.2.4 電信營(yíng)銷商

6.2.5 數(shù)據(jù)中心

6.2.6 系統(tǒng)集成商

6.2.7 政府投資園區(qū)

6.3 不同類別IAAS市場(chǎng)進(jìn)入者對(duì)前景IAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

6.3.1 傳統(tǒng)設(shè)備廠商

6.3.2 傳統(tǒng)的軟件企業(yè)

6.3.3 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

6.3.4 電信營(yíng)銷商

6.3.5 數(shù)據(jù)中心

6.3.6 系統(tǒng)集成商

6.3.7 政府投資園區(qū)

第七章 中國(guó)IAAS市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)

7.1 中國(guó)IAAS市場(chǎng)范圍及分析

7.2 中國(guó)IAAS市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)

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價(jià)值與特色

圖表目錄

圖表1 IAAS在云計(jì)算框架下的規(guī)模

圖表2 用戶部署IAAS服務(wù)的用途

圖表3 IAAS服務(wù)現(xiàn)有用戶使用時(shí)間

圖表4 現(xiàn)有用戶對(duì)IAAS服務(wù)收費(fèi)模式的選擇

圖表5 現(xiàn)有用戶評(píng)定部署IAAS服務(wù)的好處

圖表6 IAAS現(xiàn)有用戶前景半年內(nèi)公司信息化建設(shè)中的規(guī)劃投入

圖表7 中國(guó)外主要相關(guān)IAAS市場(chǎng)進(jìn)入者

圖表8 微軟AZURE云計(jì)算應(yīng)用體系

圖表9 世界IAAS服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)力排名表

圖表10 高耗能帶來的問題

圖表11 服務(wù)商進(jìn)展?fàn)顩r

圖表12 IDC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體變化

圖表13 IDC市場(chǎng)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r

圖表14 IDC服務(wù)演進(jìn)路線圖

圖表15 前景云計(jì)算IDC的業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式

圖表16 中國(guó)IDC市場(chǎng)范圍及分析

圖表17 國(guó)內(nèi)電信云計(jì)算進(jìn)展總體規(guī)劃圖

圖表18 國(guó)內(nèi)電信云計(jì)算項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃圖

圖表19 國(guó)內(nèi)電信云計(jì)算業(yè)務(wù)需求

圖表20 電信營(yíng)銷商云計(jì)算架構(gòu)

圖表21 國(guó)內(nèi)電信云計(jì)算目標(biāo)架構(gòu)設(shè)想

圖表22 2009－2014國(guó)內(nèi)電信云計(jì)算服務(wù)進(jìn)展總體規(guī)劃

圖表23 CT G 云計(jì)算服務(wù)規(guī)劃

圖表24 國(guó)內(nèi)電信E云首頁

圖表25 家庭版E云數(shù)據(jù)備份服務(wù)價(jià)格

圖表26 商用版E云數(shù)據(jù)備份服務(wù)價(jià)格

圖表27 大云進(jìn)展路線圖

圖表28 國(guó)內(nèi)移動(dòng)云計(jì)算整體布局

圖表29 國(guó)內(nèi)移動(dòng)公眾服務(wù)云目標(biāo)架構(gòu)

圖表30 國(guó)內(nèi)移動(dòng)云計(jì)算整體架構(gòu)

圖表31 聯(lián)通云計(jì)算研究框架

圖表32 第一線安萊云端專屬寄存網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

圖表33 各城市云計(jì)算進(jìn)展趨勢(shì)

圖表34 2015年上海市云計(jì)算重點(diǎn)示范項(xiàng)目

圖表35 2015年上海市第一批云計(jì)算應(yīng)用培育項(xiàng)目

圖表36 上海云計(jì)算公司

圖表37 成都云計(jì)算應(yīng)用

圖表38 國(guó)內(nèi)IAAS市場(chǎng)范圍及分析

圖表39 潛在用戶前景一年內(nèi)部署IAAS服務(wù)規(guī)劃

圖表40 IAAS服務(wù)潛在用戶前景半年內(nèi)在公司信息化建設(shè)中的預(yù)投入

圖表41 潛在用戶期待的IAAS服務(wù)收費(fèi)模式

略……

第五篇：中國(guó)電力工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國(guó)電力工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-202

3年)

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)電力工程發(fā)展綜述

1.1 電力工程定義及特點(diǎn)

1.1.1 電力工程定義

1.1.2 電力工程特點(diǎn)

（1）火電工程施工特點(diǎn)

（2）送電工程施工特點(diǎn)

（3）變電工程施工特點(diǎn)

1.2 電力工程行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 電力工程管理體系

1.2.2 電力建設(shè)相關(guān)政策

1.2.3 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析

（1）國(guó)家GDP增長(zhǎng)情況

（2）GDP與電力的相關(guān)性

1.3.2 工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析

（1）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況

（2）工業(yè)增加值與電力的相關(guān)性

第2章：中國(guó)電力工程行業(yè)總體狀況

2.1 電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

2.1.1 電力市場(chǎng)供給情況

（1）電力供給總量分析

（2）電力供給結(jié)構(gòu)分析

2.1.2 電力市場(chǎng)需求情況

（1）電力需求總量分析

（2）電力需求結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

2.2 電力工程投資情況分析

2.2.1 電力工程投資規(guī)模

2.2.2 電力工程投資結(jié)構(gòu)

2.2.3 電力工程建設(shè)規(guī)模

（1）電源建設(shè)規(guī)模

（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模

2.2.4 電力工程投資規(guī)劃

2.3 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

2.3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

2.3.2 行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.3.3 行業(yè)重大投資兼并重組

2.3.4 電力工程行業(yè)存在問題

第3章：中國(guó)電力工程造價(jià)管理分析

3.1 電力工程造價(jià)管理概述

3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成（1）電力工程定額

（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用

3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

（1）電力工程造價(jià)管理的多主體性

（2）電力工程造價(jià)管理的階段性

（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性

（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性

3.2 電力工程造價(jià)管理決策階段分析

3.2.1 決策階段管理現(xiàn)狀

3.2.2 決策階段存在的問題

3.2.3 決策階段影響因素分析

3.2.4 決策階段的改進(jìn)措施

3.3 電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段分析

3.3.1 設(shè)計(jì)階段管理現(xiàn)狀

3.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問題

3.3.3 設(shè)計(jì)階段影響因素分析

3.3.4 設(shè)計(jì)階段的改進(jìn)措施

3.4 電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段分析

3.4.1 招投標(biāo)階段管理現(xiàn)狀

3.4.2 招投標(biāo)階段存在的問題

3.4.3 招投標(biāo)階段影響因素分析

3.4.4 招投標(biāo)階段的改進(jìn)措施

3.5 電力工程造價(jià)管理施工階段分析

3.5.1 施工階段管理現(xiàn)狀

3.5.2 施工階段存在的問題

3.5.3 施工階段影響因素分析

3.5.4 施工階段的改進(jìn)措施

第4章：中國(guó)電力工程管理模式分析

4.1 CM模式分析

4.1.1 CM模式的定義

4.1.2 CM模式的分類

4.1.3 CM模式的優(yōu)點(diǎn)

4.1.4 CM模式的適用工程

4.1.5 CM模式的應(yīng)用

4.2 PMC模式分析

4.2.1 PMC模式的形式及特點(diǎn)

（1）業(yè)主管理模式

（2）典型PMC管理模式

（3）職能型IPMT管理模式

（4）顧問型IPMT管理模式

4.2.2 PMC模式的比較

4.2.3 PMC模式的適用工程

4.2.4 PMC模式的意義

4.3 EPC模式分析

4.3.1 EPC模式的定義

4.3.2 EPC模式的特點(diǎn)

4.3.3 EPC模式的適用工程

4.3.4 EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范

4.3.5 EPC模式的應(yīng)用

4.4 其他模式分析

4.4.1 籌建處模式分析

（1）籌建處模式的特點(diǎn)

（2）籌建處模式的缺陷

4.4.2 分島分包模式分析

（1）分島分包模式的特點(diǎn)

（2）分島分包模式的缺陷

第5章：中國(guó)電力工程各細(xì)分領(lǐng)域分析

5.1 電力工程監(jiān)理

5.1.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）電力工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分析

（2）電力工程監(jiān)理市場(chǎng)需求分析

（3）電力工程監(jiān)理發(fā)展問題分析

5.1.2 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（1）現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（2）新進(jìn)入者威脅分析

（3）供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（4）業(yè)主議價(jià)能力分析

（5）替代品威脅分析

（6）五力競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)

5.1.3 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

5.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議

5.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)

5.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（2）盈利能力分析

（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）科研投入情況

5.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

5.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問題

5.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景

5.3 電力工程施工

5.3.1 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展概況

5.3.2 電力工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.3.3 施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑

5.3.4 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4 電力工程調(diào)試

5.4.1 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展概況

5.4.2 電力工程調(diào)試市場(chǎng)主要企業(yè)

5.4.3 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4.4 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施

第6章：電力工程細(xì)分市場(chǎng)投資建設(shè)分析

6.1 電源工程投資建設(shè)分析

6.1.1 火電工程建設(shè)分析

（1）火電建設(shè)政策環(huán)境

（2）火電建設(shè)投資分析

（3）火電裝機(jī)容量分析

1）火電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）火電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）火電建設(shè)工程情況

（5）火電工程造價(jià)分析

（6）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.2 水電工程建設(shè)分析

（1）水電建設(shè)政策環(huán)境

（2）水電建設(shè)投資分析

（3）水電裝機(jī)容量分析

1）水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）水電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）水電建設(shè)工程情況

1）水電工程建設(shè)情況

2）抽水蓄能電站工程

（5）水電工程造價(jià)分析

（6）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.3 核電工程建設(shè)分析

（1）核電建設(shè)政策環(huán)境

（2）核電建設(shè)投資分析

（3）核電裝機(jī)容量分析

（4）核電建設(shè)工程分析

1）已建核電工程

2）在建核電工程

（5）核電工程造價(jià)分析

（6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)分析

（1）風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析

（3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析

（4）大型風(fēng)電基地建設(shè)

1）已核準(zhǔn)的風(fēng)電基地

2）規(guī)劃的風(fēng)電基地

（5）風(fēng)電工程造價(jià)分析

（6）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）生物發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）生物發(fā)電開發(fā)建設(shè)分析

（4）生物發(fā)電發(fā)展趨勢(shì)

1）已建重點(diǎn)工程

6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

（4）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.2 輸變電工程投資建設(shè)分析

6.2.1 電網(wǎng)投資分析

（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析

（3）智能電網(wǎng)投資分析

1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模

2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)

（4）特高壓電網(wǎng)投資規(guī)模

（5）“十三五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析

6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析

（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

（4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)

6.2.3 輸變電工程造價(jià)分析

6.2.4 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

第7章：重點(diǎn)地區(qū)電力工程建設(shè)分析

7.1 江蘇電力工程建設(shè)分析

7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析

7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求

7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.2 廣東電力工程建設(shè)分析

7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析

7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求

7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.3 山東電力工程建設(shè)分析

7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析

7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求

7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.4 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)分析

7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析

7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求

7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.5 河南電力工程建設(shè)分析

7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析

7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求

7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.6 浙江電力工程建設(shè)分析

7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析

7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求

7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析

第8章：中國(guó)電力工程領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 電力工程監(jiān)理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.1.1 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.2 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.3 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.4 河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.5 吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.6 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.7 四川省江電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.2.1 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.2 廣東省電力設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.3 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.5 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.6 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.7 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3 電力工程施工領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.3.1 中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.2 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.3 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.4 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.5 江蘇省電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.6 上海電力安裝第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.7 湖北省送變電工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4 電力工程調(diào)試領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.2 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.3 山東中實(shí)易通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.4.4 河南電力建設(shè)調(diào)試院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.5 西安熱工研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.4.6 上海電力建設(shè)啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)所經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.7 湖南省湘電試驗(yàn)研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章：中國(guó)電力工程行業(yè)投融資與信貸分析

9.1 電力工程行業(yè)投融資分析

9.1.1 電力工程行業(yè)投融資體制特點(diǎn)

9.1.2 電力工程行業(yè)投融資體制改革歷程

9.1.3 電力工程行業(yè)投融資存在的問題

9.1.4 電力工程行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

9.1.5 對(duì)電力工程行業(yè)投融資的政策建議

9.2 電力工程融資分析

9.2.1 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.2 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)管理

9.2.3 電力建設(shè)工程融資模式分析

9.2.4 電力建設(shè)工程融資渠道分析

9.3 電力工程銀行授信機(jī)會(huì)及建議

9.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議

9.3.2 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)

（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議

9.3.3 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄

圖表1：電力工程行業(yè)主要特點(diǎn)

圖表2：電力工程行業(yè)管理體系

圖表3：2016年以來中國(guó)電力工程行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表4：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》電力發(fā)展目標(biāo)

圖表5：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》重點(diǎn)電力建設(shè)任務(wù)

圖表6：《電力工業(yè)“十三五”規(guī)劃》電源建設(shè)規(guī)劃匯總

圖表7：2012-2020年中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段

圖表8：中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)

圖表9：中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線

圖表10：智能電網(wǎng)用戶服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例

圖表11：2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表12：2012-2016年中國(guó)電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖

圖表13：2012-2016年我國(guó)工業(yè)增加值及同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表14：2012-2016年中國(guó)工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）

圖表15：2012-2016年中國(guó)工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）

圖表16：2012-2016年全國(guó)全口徑發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表17：2016年全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表18：2012-2016年中國(guó)全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況（單位：萬億千瓦時(shí)，%）

圖表19：2012-2016年中國(guó)分產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表20：2012-2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表21：2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：2016年全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表23：2012-2016年全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）

圖表24：2016年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表25：2012-2016年全國(guó)電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度（單位：萬千米）

圖表26：電力工程行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)

圖表27：電力工程行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表28：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖

圖表29：電力施工定額的組成 圖表30：電力工程建設(shè)費(fèi)用的組成 圖表31：決策階段工程造價(jià)控制的流程

圖表32：設(shè)計(jì)概算的分類

圖表33：CM項(xiàng)目管理模式分類

圖表34：CM項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)

圖表35：CM項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表36：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表37：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表38：PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表39：PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表40：職能型IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表41：職能型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表42：顧問型IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表43：顧問型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表44：PMC的幾種管理模式比較

圖表45：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較

圖表46：PMC模式的適用工程

圖表47：PMC項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則匯總

圖表48：PMC合同的相關(guān)內(nèi)容匯總

圖表49：EPC項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)匯總

圖表50：EPC項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表51：EPC項(xiàng)目管理模式中銀行保函的分類

圖表52：2012-2016年電力工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量與從業(yè)人數(shù)情況（單位：家，人）

圖表53：電力工程監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)列表

圖表54：電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)分類

圖表55：2012-2016年電力工程監(jiān)理企業(yè)收入及其比重（單位：億元，%）

圖表56：全國(guó)主要電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)

圖表57：電力工程監(jiān)理新進(jìn)入者威脅分析

圖表58：電力工程監(jiān)理業(yè)主議價(jià)能力分析

圖表59：中國(guó)電力工程監(jiān)理五力分析結(jié)論

圖表60：2011-2016年中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表61：2011-2016年中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)完成總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表62：中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表63：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表64：潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表65：中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)五力分析結(jié)論

圖表66：2012-2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表67：全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀調(diào)試企業(yè)

圖表68：近期中國(guó)火電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表69：2012-2016年中國(guó)火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表70：2012-2016年中國(guó)火力發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）

圖表71：2012-2016年火電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）

圖表72：2016年中國(guó)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表73：2017年1-8月五大發(fā)電獲核準(zhǔn)火電項(xiàng)目情況（部分）

圖表74：近期中國(guó)水電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表75：2012-2016年水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表76：2012-2016年水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）

圖表77：2012-2016年水電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）

圖表78：2016年中國(guó)水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表79：2016年水電工程投產(chǎn)情況

圖表80：截至2017年10月底中國(guó)已建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬千瓦）

圖表81：截至2017年10月底已投產(chǎn)抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表82：截至2017年10月底中國(guó)在建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬千瓦）

圖表83：截至2017年10月底在建抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表84：2020年中國(guó)水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（單位：億千瓦，%，萬千瓦）

圖表85：2012-2016年中國(guó)核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表86：2012-2016年全國(guó)核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表87：截至2016年國(guó)內(nèi)現(xiàn)役核電站情況（單位：臺(tái)）

圖表88：2016年核電工程在建項(xiàng)目情況

圖表89：核電工程項(xiàng)目單位造價(jià)（單位：元/KW，美元/KW，%）

圖表90：《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》主要內(nèi)容

圖表91：國(guó)內(nèi)擬建核電站情況（單位：臺(tái)，萬千瓦）

圖表92：近期中國(guó)風(fēng)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表93：2012-2016年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表94：2012-2016年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表95：已核準(zhǔn)的風(fēng)電基地情況

圖表96：規(guī)劃的風(fēng)電基地情況

圖表97：2012-2030年不同政策情景之下中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)（單位：MW）

圖表98：近年來中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表99：2011-2016年中國(guó)生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機(jī)規(guī)模（單位：GW）

圖表100：2011-2016年中國(guó)生物質(zhì)及垃圾發(fā)電新增裝機(jī)容量（單位：GW）

圖表101：近年中國(guó)光伏發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表102：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系

圖表103：2012-2016年中國(guó)太陽能發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）

圖表104：2012-2016年中國(guó)電網(wǎng)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表105：國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍

圖表106：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）

圖表107：2012-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表108：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

圖表109：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）

圖表110：各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）

圖表111：2012-2020年中國(guó)智能電網(wǎng)分階段發(fā)展側(cè)重情況

圖表112：2012-2016年中國(guó)電網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬公里，億千伏安）

圖表113：國(guó)網(wǎng)智能調(diào)度試點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

圖表114：截至2017年5月全國(guó)在建特高壓工程（單位：千伏；公里；萬千伏安/萬千瓦）

圖表115：2012-2016年江蘇省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

圖表116：“十三五”江蘇省電力規(guī)劃

圖表117：2012-2016年廣東省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

圖表118：“十三五”期間廣東省電力建設(shè)規(guī)劃圖

圖表119：“十一五”和“十三五”期間廣東省電網(wǎng)建設(shè)改造計(jì)劃投資額圖（單位：億元）

圖表120：2012-2016年山東省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

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