第一篇：中國(guó)二維碼行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)二維碼行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：二維碼行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 二維碼的定義

1.1.1 二維碼的定義

1.1.2 二維碼和一維碼的區(qū)別

1.1.3 二維碼和RFID的區(qū)別

1.2 二維碼的分類(lèi)

1.2.1 行排式二維碼

1.2.2 矩陣式二維碼

1.3 二維碼的應(yīng)用形態(tài)分類(lèi)

1.3.1 被讀類(lèi)業(yè)務(wù)分析

1.3.2 主讀類(lèi)業(yè)務(wù)分析

1.4 手機(jī)二維碼價(jià)值鏈分析

1.4.1 手機(jī)二維碼價(jià)值鏈分析

1.4.2 技術(shù)服務(wù)提供商分析

1.4.3 二維碼購(gòu)買(mǎi)商家分析

1.4.4 手機(jī)用戶分析

1.5 手機(jī)二維碼主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.6 二維碼產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1.6.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析

1.6.2 智能終端普及現(xiàn)狀分析

1.6.3 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第2章：中國(guó)二維碼行業(yè)市場(chǎng)分析

2.1 二維碼行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 二維碼行業(yè)發(fā)展歷程分析

（1）國(guó)際二維碼行業(yè)發(fā)展歷程

（2）國(guó)內(nèi)二維碼行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 二維碼行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）社交類(lèi)

（2）閱讀類(lèi)

（3）工具類(lèi)

（4）服務(wù)類(lèi)

（5）購(gòu)物類(lèi)

2.1.3 二維碼行業(yè)商業(yè)模式分析

（1）商業(yè)模式基本概念

（2）二維碼行業(yè)典型商業(yè)模式

2.1.4 二維碼市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）二維碼市場(chǎng)規(guī)模

（2）二維碼市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）二維碼行業(yè)存在的問(wèn)題分析

2.2 二維碼主要應(yīng)用分析

2.2.1 電子憑證應(yīng)用分析

（1）二維碼電子憑證特點(diǎn)

（2）二維碼電子憑證應(yīng)用

2.2.2 防偽營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用分析

2.2.3 拍碼購(gòu)物應(yīng)用分析

2.2.4 移動(dòng)支付應(yīng)用分析

2.3 二維碼用戶行為特征分析

2.3.1 二維碼掃碼人群地域分布特征

2.3.2 二維碼掃碼人群年齡分布特征

2.3.3 二維碼掃碼人群的行為特征

2.3.4 二維碼掃碼內(nèi)容特征

2.4 二維碼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

2.4.1 二維碼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.4.2 BAT二維碼的運(yùn)營(yíng)與布局

（1）騰訊二維碼運(yùn)營(yíng)與布局

（2）阿里巴巴二維碼運(yùn)營(yíng)與布局

（3）百度二維碼運(yùn)營(yíng)與布局

（4）BAT三巨頭二維碼布局O2O優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

2.4.3 二維碼競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2.5 二維碼行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析

2.5.1 二維碼專利技術(shù)分析

（1）行業(yè)技術(shù)活躍度

（2）行業(yè)專利產(chǎn)出質(zhì)量分析

2.5.2 二維碼技術(shù)趨勢(shì)分析

2.6 二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣分析

2.6.1 二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

2.6.2 二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣優(yōu)勢(shì)

2.6.3 二維碼廣告價(jià)值分析

2.6.4 二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

2.6.5 二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣典型案例

（1）維多利亞內(nèi)衣“誘惑”二維碼

（2）星巴克“方便與互動(dòng)”二維碼

（3）特易購(gòu)（Tesco）公司重新創(chuàng)造購(gòu)物體驗(yàn)

2.7 二維碼行業(yè)SWOT分析

第3章：國(guó)際二維碼行業(yè)應(yīng)用分析

3.1 國(guó)際二維碼總體應(yīng)用情況分析

3.2 日本二維碼行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

3.2.1 二維碼發(fā)展歷程分析

3.2.2 二維碼普及現(xiàn)狀分析

3.2.3 二維碼市場(chǎng)份額分析

3.2.4 二維碼運(yùn)營(yíng)模式分析

3.2.5 二維碼應(yīng)用趨勢(shì)分析

3.3 韓國(guó)二維碼行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

3.3.1 二維碼發(fā)展歷程分析

3.3.2 二維碼普及現(xiàn)狀分析

3.3.3 二維碼市場(chǎng)份額分析

3.3.4 二維碼運(yùn)營(yíng)模式分析

3.3.5 二維碼應(yīng)用趨勢(shì)分析

3.4 歐美二維碼行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

3.4.1 二維碼發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.2 二維碼普及現(xiàn)狀分析

3.4.3 二維碼市場(chǎng)份額分析

3.4.4 二維碼應(yīng)用趨勢(shì)分析

第4章：中國(guó)二維碼行業(yè)應(yīng)用分析

4.1 國(guó)內(nèi)二維碼總體應(yīng)用情況分析

4.1.1 作為標(biāo)識(shí)、標(biāo)記

4.1.2 文檔和表單的備份與傳遞

4.1.3 應(yīng)用二維碼實(shí)現(xiàn)跨媒體服務(wù)

4.1.4 移動(dòng)商務(wù)

4.2 物流行業(yè)二維碼應(yīng)用分析

4.2.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.2.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

4.2.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（1）手機(jī)版

（2）PC版

（3）網(wǎng)頁(yè)版

4.2.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.3 支付行業(yè)二維碼應(yīng)用分析

4.3.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.3.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）二維碼支付技術(shù)現(xiàn)狀

（2）二維碼支付市場(chǎng)調(diào)查

（3）二維碼支付應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

4.3.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用瓶頸分析

（1）信息、資金安全問(wèn)題

（2）法律規(guī)定仍然不完善

（3）商家服務(wù)成本高

4.3.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用策略建議

（1）完善相關(guān)法律法規(guī)，制定市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制

（2）規(guī)范技術(shù)管理，加強(qiáng)信息安全

（3）合作硬件投資，促進(jìn)技術(shù)推廣

（4）聯(lián)合活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，培養(yǎng)用戶群

4.4 動(dòng)物標(biāo)識(shí)防疫二維碼應(yīng)用分析

4.4.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.4.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）畜禽標(biāo)識(shí)申購(gòu)與發(fā)放管理系統(tǒng)

（2）動(dòng)物生命周期各環(huán)節(jié)全程監(jiān)管系統(tǒng)

（3）畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)

4.4.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用瓶頸分析

（1）動(dòng)物佩戴的二維碼標(biāo)識(shí)信息掃描錄入困難

（2）佩戴二維碼標(biāo)識(shí)不能反映免疫具體情況

4.4.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.5 藥品行業(yè)二維碼應(yīng)用分析

4.5.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.5.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建

4.5.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）藥品流通過(guò)程

（2）二維標(biāo)識(shí)碼管理

（3）溯源查詢與稽查

4.5.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.6 食品行業(yè)二維碼應(yīng)用分析

4.6.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.6.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

4.6.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建

4.6.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.7 公安系統(tǒng)二維碼應(yīng)用分析

4.7.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.7.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）在證件辦理中的應(yīng)用

（2）在門(mén)禁系統(tǒng)中的應(yīng)用

（3）在公安資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

（4）在會(huì)議簽到中的應(yīng)用

4.7.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用瓶頸分析

（1）規(guī)范二維碼的使用機(jī)制

（2）提高公安機(jī)關(guān)自動(dòng)化管理工作水平

4.7.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.8 出版印刷二維碼應(yīng)用分析

4.8.1 行業(yè)二維碼應(yīng)用背景分析

4.8.2 行業(yè)二維碼應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）在圖書(shū)期刊版權(quán)中的應(yīng)用

（2）在圖書(shū)期刊閱讀中的應(yīng)用

（3）在圖書(shū)期刊出版防偽中的應(yīng)用

4.8.3 行業(yè)二維碼應(yīng)用要點(diǎn)分析

（1）二維碼的設(shè)計(jì)制作

（2）增強(qiáng)二維碼的吸引力

（3）追蹤二維碼營(yíng)銷(xiāo)效益

4.8.4 行業(yè)二維碼應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

4.9 二維碼新興領(lǐng)域應(yīng)用分析

4.9.1 二維碼的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析

4.9.2 二維碼的O2O應(yīng)用分析

4.9.3 二維碼在零售實(shí)體店的應(yīng)用分析

4.9.4 二維碼在智慧城市的應(yīng)用分析

（1）智能家居：二維碼崛起，攻克雞肋體驗(yàn)

（2）智慧醫(yī)療項(xiàng)目啟動(dòng)，將支持二維碼、NFC支付

4.9.5 手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)參與者分析

4.9.6 手機(jī)二維碼參與者功能分類(lèi)

4.10 手機(jī)二維碼價(jià)值鏈模型分析

4.10.1 手機(jī)二維碼價(jià)值鏈模型分析

4.10.2 手機(jī)二維碼價(jià)值鏈分析

（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商分析

（2）解決方案提供商

（3）內(nèi)容提供商

（4）終端設(shè)備提供商分析

（5）終端用戶分析

（6）其他參與者分析

4.10.3 價(jià)值定位分析

4.10.4 目標(biāo)市場(chǎng)分析

（1）個(gè)人用戶

（2）單位用戶

4.10.5 核心能力分析

（1）技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力

（2）產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)能力

（3）強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)

（4）市場(chǎng)應(yīng)變能力

（5）營(yíng)銷(xiāo)能力

4.11 手機(jī)二維碼盈利模式分析

4.11.1 盈利模式的選擇

（1）客戶解決方案模式分析

（2）速度模式分析

（3）利潤(rùn)乘數(shù)模式分析

（4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式分析

（5）價(jià)值鏈定位模式分析

4.11.2 收入模式分析

（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商收入

（2）解決方案提供商收入

（3）內(nèi)容提供商收入

（4）終端設(shè)備提供商收入

4.11.3 資費(fèi)模式分析

（1）資費(fèi)方式

（2）資費(fèi)水平

第5章：二維碼在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用

5.1 二維碼在會(huì)員制系統(tǒng)中的應(yīng)用

5.1.1 二維碼方案的應(yīng)用方式分析

（1）會(huì)員注冊(cè)

（2）禮品兌換

（3）增值服務(wù)兌換

5.1.2 二維碼方案的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

5.2 二維碼在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用

5.2.1 二維碼會(huì)員關(guān)系管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

（1）二維碼會(huì)員關(guān)系管理系統(tǒng)構(gòu)成（2）二維碼會(huì)員關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

5.2.2 二維碼平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境分析

（1）硬件環(huán)境分析

（2）軟件環(huán)境分析

5.2.3 QR CODE二維碼及其生成（1）QR CODE主要特點(diǎn)

（2）QR CODE基本特性

（3）QR CODE符號(hào)結(jié)構(gòu)

（4）QR CODE編碼步驟

（5）QR CODE的生成 5.2.4 二維碼短彩信平臺(tái)分析

（1）二維碼短彩信管理系統(tǒng)功能分析

（2）二維碼短彩信接口設(shè)計(jì)分析

5.2.5 二維碼終端軟件分析

（1）二維碼客戶端登陸

（2）二維碼客戶端掃描識(shí)別

5.2.6 二維碼在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用結(jié)果分析

（1）二維碼會(huì)員關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)性能總結(jié)

（2）二維碼技術(shù)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用結(jié)果分析

第6章：標(biāo)桿二維碼企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.1 武漢矽感科技有限公司

6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.1.2 企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)體系

（1）企業(yè)產(chǎn)品體系

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

6.1.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

6.1.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司

6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.2.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.2.3 企業(yè)盈利模式分析

6.2.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.3 上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司

6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

6.3.3 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.3.4 企業(yè)盈利模式分析

6.3.5 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.4 銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司

6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.4.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.4.3 企業(yè)盈利模式分析

6.4.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.5 信碼互通（北京）科技有限公司

6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.5.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.5.3 企業(yè)盈利模式分析

6.5.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6 北京網(wǎng)路暢想科技發(fā)展有限公司

6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.6.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.6.3 企業(yè)盈利模式分析

6.6.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.7 北京紫光優(yōu)碼科技有限公司

6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.7.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.7.3 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8 北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司

6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.8.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）企業(yè)償債能力分析

6.8.4 企業(yè)盈利模式分析

6.8.5 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.9 北京意銳新創(chuàng)科技有限公司

6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.9.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.9.3 企業(yè)盈利模式分析

6.9.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.10 北京維深科技發(fā)展有限公司

6.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.10.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.10.3 企業(yè)盈利模式分析

6.10.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.10.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.11 北京青銅軟件技術(shù)有限責(zé)任公司

6.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.11.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.11.3 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.12 北京元泰世紀(jì)科技有限公司

6.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.12.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.12.3 企業(yè)盈利模式分析

6.12.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.12.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.13 飛普越網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司

6.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.13.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.13.3 企業(yè)盈利模式分析

6.13.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.14 北京東方億企科技發(fā)展有限公司

6.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.14.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.14.3 企業(yè)盈利模式分析

6.14.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.14.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.15 廣州寬度信息技術(shù)有限公司

6.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.15.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.15.3 企業(yè)盈利模式分析

6.15.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.15.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.16 北京靈動(dòng)快拍信息技術(shù)有限公司

6.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.16.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.16.3 企業(yè)盈利模式分析

6.16.4 企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

6.16.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.17 深圳市中選科技有限公司

6.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.17.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（1）企業(yè)主要產(chǎn)品

（2）企業(yè)解決方案

6.17.3 企業(yè)盈利模式分析

6.17.4 企業(yè)典型案例分析

6.17.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.18 廣州必溯信息科技有限公司

6.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.18.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.18.3 企業(yè)典型案例分析

6.18.4 企業(yè)重點(diǎn)客戶分析

6.18.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.19 深圳市美城說(shuō)科技有限公司

6.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.19.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.19.3 企業(yè)盈利模式分析

6.19.4 企業(yè)客戶案例分析

6.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.20 北京迅鷗在線科技有限公司

6.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.20.2 企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

6.20.3 企業(yè)主要客戶分析

6.20.4 企業(yè)典型案例分析

6.20.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章：二維碼行業(yè)前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1 二維碼行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)

7.1.1 傳統(tǒng)行業(yè)二維碼應(yīng)用覆蓋更全面

7.1.2 二維碼移動(dòng)應(yīng)用將占據(jù)主導(dǎo)

7.2 二維碼行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

7.2.1 二維碼行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

7.2.2 二維碼行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

7.3 二維碼行業(yè)支付發(fā)展趨勢(shì)分析

7.4 二維碼市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

7.4.1 二維碼行業(yè)發(fā)展前景分析

7.4.2 二維碼市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

7.5 二維碼行業(yè)熱點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析

7.5.1 二維碼行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.5.2 二維碼行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻分析

（1）技術(shù)門(mén)檻

（2）政策門(mén)檻

（3）資金門(mén)檻

7.5.3 手機(jī)二維碼投資機(jī)會(huì)分析

圖表目錄

圖表1：二維碼和一維條碼對(duì)比

圖表2：二維碼和RFID特性比較

圖表3：手機(jī)二維碼價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表4：手機(jī)二維碼技術(shù)服務(wù)提供商價(jià)值鏈解析

圖表5：手機(jī)二維碼購(gòu)買(mǎi)商家價(jià)值鏈解析

圖表6：手機(jī)二維碼手機(jī)用戶價(jià)值鏈解析

圖表7：QR（Quickiy Response）碼與DM（Data Matrix）碼分析比較（單位：個(gè)/平方英寸）

圖表8：2012-2017年11月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)（單位：億戶）

圖表9：2011-2017年固定電話、移動(dòng)電話用戶普及率（單位：部/百人）

圖表10：2010-2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量和戶均流量比較（單位：萬(wàn)G，M/月.戶）

圖表11：社交類(lèi)二維碼運(yùn)營(yíng)模式

圖表12：閱讀類(lèi)二維碼運(yùn)營(yíng)模式

圖表13：工具類(lèi)二維碼運(yùn)營(yíng)模式

圖表14：服務(wù)類(lèi)二維碼運(yùn)營(yíng)模式

圖表15：購(gòu)物類(lèi)二維碼運(yùn)營(yíng)模式

圖表16：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系

圖表17：二維碼行業(yè)主要商業(yè)模式對(duì)比

圖表18：二維碼電子憑證應(yīng)用

圖表19：二維碼在防偽營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

圖表20：二維碼掃碼人群年齡分布（單位：%）

圖表21：二維碼掃碼人群的行為特征（單位：%）

圖表22：二維碼掃碼內(nèi)容特征（單位：%）

圖表23：國(guó)內(nèi)主要二維碼服務(wù)商產(chǎn)品與應(yīng)用方案

圖表24：BAT三巨頭二維碼布局O2O優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表25：1994-2017年二維碼行業(yè)專利申請(qǐng)量趨勢(shì)（單位：件）

圖表26：1995-2017年我國(guó)二維碼行業(yè)專利公開(kāi)量趨勢(shì)（單位：件）

圖表27：2010-2017年我國(guó)二維碼行業(yè)公開(kāi)發(fā)明專利數(shù)量及占全部專利比重情況（單位：件，%）

圖表28：二維碼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分布（單位：%）

圖表29：二維碼移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式改進(jìn)空間分析

圖表30：維多利亞內(nèi)衣“誘惑”二維碼

圖表31：星巴克“方便與互動(dòng)”二維碼

圖表32：二維碼行業(yè)SWOT分析

圖表33：手機(jī)二維碼全球發(fā)展概況

圖表34：日本手機(jī)二維碼商務(wù)模式分析

圖表35：韓國(guó)手機(jī)二維碼商務(wù)模式分析

圖表36：韓國(guó)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)分析

圖表37：美國(guó)二維碼營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)類(lèi)型分析（單位：%）

圖表38：美國(guó)二維碼業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額分析（單位：%）

圖表39：二維碼在物流中的應(yīng)用

圖表40：PC版功能結(jié)構(gòu)圖

圖表41：基于二維碼的藥品安全追溯系統(tǒng)功能模塊

圖表42：2014-2017年重大食品安全事件列表

圖表43：二維碼在食品行業(yè)的應(yīng)用情況

圖表44：食品行業(yè)基于二維碼的追溯系統(tǒng)構(gòu)建步驟

圖表45：二維碼防偽作用

圖表46：企業(yè)借助二維碼進(jìn)行O2O營(yíng)銷(xiāo)方式

圖表47：手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)參與者分析

圖表48：參與者功能分類(lèi)圖

圖表49：手機(jī)二維碼價(jià)值鏈模型

圖表50：會(huì)員在線注冊(cè)頁(yè)面

圖表51：客戶關(guān)系管理平臺(tái)后臺(tái)客戶二維碼發(fā)送界面

圖表52：某注冊(cè)會(huì)員手機(jī)收到的包含會(huì)員身份信息的二維碼短息

圖表53：某會(huì)員收到的兌換多個(gè)禮品二維碼電子消費(fèi)憑證短信

圖表54：代金券兌換頁(yè)面

圖表55：某會(huì)員手機(jī)收到的兌換代金券二維碼電子消費(fèi)憑證短信

圖表56：增值服務(wù)兌換頁(yè)面

圖表57：增值服務(wù)兌換信息填寫(xiě)頁(yè)面

圖表58：某注冊(cè)會(huì)員手機(jī)收到的增值服務(wù)二維碼電子消費(fèi)憑證短信

圖表59：二維碼方案的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

圖表60：系統(tǒng)整體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)圖

圖表61：三層結(jié)構(gòu)示意圖

圖表62：二維碼平臺(tái)運(yùn)行硬件環(huán)境分析

圖表63：二維碼平臺(tái)運(yùn)行軟件環(huán)境分析

圖表64：QR CODE主要特點(diǎn)

圖表65：QR CODE編碼的基本特性

圖表66：QR CODE二維碼結(jié)構(gòu)圖

圖表67：QR CODE編碼步驟分析

圖表68：QR CODE參數(shù)說(shuō)明

圖表69：二維碼短彩信管理系統(tǒng)功能

圖表70：短信單條發(fā)送字段表

圖表71：短信群發(fā)參數(shù)表

圖表72：查詢上行短信參數(shù)表

圖表73：二維碼彩信發(fā)送參數(shù)表

圖表74：二維碼彩信群發(fā)參數(shù)表

圖表75：賬戶余額查詢參數(shù)表

圖表76：查詢短信回執(zhí)報(bào)告參數(shù)表

圖表77：接口返回狀態(tài)說(shuō)明參數(shù)表

圖表78：業(yè)務(wù)流程圖

圖表79：會(huì)員身份認(rèn)證二維碼的掃描

圖表80：已兌換二維碼的掃描

圖表81：錯(cuò)誤二維碼的掃描

圖表82：會(huì)員制網(wǎng)頁(yè)特點(diǎn)

圖表83：武漢矽感科技有限公司基本信息表

圖表84：武漢矽感科技有限公司產(chǎn)品體系

圖表85：武漢矽感科技有限公司業(yè)務(wù)體系

圖表86：武漢矽感科技有限公司在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用情況

圖表87：武漢矽感科技有限公司制定的四大標(biāo)準(zhǔn)

圖表88：武漢矽感科技有限公司編制的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表89：武漢矽感科技有限公司擁有的發(fā)明專利

圖表90：武漢矽感科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表91：深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司基本信息表

圖表92：深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司“一平臺(tái)、四產(chǎn)品”戰(zhàn)略

圖表93：深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品信息

圖表94：微信支付智慧營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案

圖表95：微信支付智慧營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案特點(diǎn)

圖表96：深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表97：上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司基本信息表

圖表98：2013-2017年H1上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表99：2013-2017年上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表100：2013-2017年上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表101：2013-2017年上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表102：上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司O2O電商業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/年）

圖表103：上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司O2O全民營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/年）

圖表104：上海新大陸翼碼信息科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表105：銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司基本信息表

圖表106：銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司產(chǎn)品信息

圖表107：銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表108：信碼互通（北京）科技有限公司基本信息表

圖表109：碼上世界平臺(tái)功能簡(jiǎn)介

圖表110：銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)（北京）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表111：北京網(wǎng)路暢想科技發(fā)展有限公司基本信息表

圖表112：北京網(wǎng)路暢想科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品情況

圖表113：北京網(wǎng)路暢想科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表114：北京紫光優(yōu)碼科技有限公司基本信息表

圖表115：北京紫光優(yōu)碼科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表116：北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司基本信息表

圖表117：北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司服務(wù)應(yīng)用

圖表118：2013-2017年H1北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表119：2013-2017年北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表120：2014-2017年北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

略····

第二篇：中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型電源企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源制造企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源品牌迅速崛起，逐漸成為電源行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)電源行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)電源原材料市場(chǎng)；電源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；電源主要產(chǎn)品；細(xì)分市場(chǎng)；以及電源行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)；電源行業(yè)前景與投資。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)電源行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)電源行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電源行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是電源制造企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。本報(bào)告將幫助電源制造企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)電源行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握電源行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避電源行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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第三篇：中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】調(diào)味品行業(yè)

【報(bào)告來(lái)源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

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在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起，逐漸成為中國(guó)調(diào)味品行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；調(diào)味品行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；調(diào)味品行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)狀況；調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)調(diào)味品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握調(diào)味品行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避調(diào)味品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

第四篇：中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.1 研究背景及調(diào)研方法

1.1.1 行業(yè)研究背景

1.1.2 行業(yè)研究方法

1.1.3 主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

1.1.4 專業(yè)名詞解釋

1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.2.1 信用卡的定義

1.2.2 信用卡的分類(lèi)

1.2.3 信用卡的功能

1.2.4 信用卡的用途

1.2.5 行業(yè)收入來(lái)源

（1）年費(fèi)收入

（2）商家返傭

（3）利息收入

（4）分期付款

1.3 信用卡市場(chǎng)定位分析

1.3.1 與貨幣的異同

1.3.2 與票據(jù)的異同

1.3.3 與現(xiàn)金、支票的異同

1.3.4 與借記卡、普通銀行卡的異同

1.4 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述

1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述

1.4.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

1.4.3 主體的博弈分析

1.5 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

1.5.1 上游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）電子行業(yè)發(fā)展分析

（2）IT行業(yè)發(fā)展分析

（3）印刷行業(yè)發(fā)展分析

1.5.2 下游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況

（2）商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析

（3）郵政行業(yè)發(fā)展分析

（4）電信行業(yè)發(fā)展分析

（5）廣告行業(yè)發(fā)展分析

1.5.3 關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析

（1）關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）關(guān)聯(lián)行業(yè)的動(dòng)態(tài)影響分析

（3）關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響分析

第2章：中國(guó)信用卡行業(yè)環(huán)境分析

2.1 信用卡行業(yè)政治環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)主要法律法規(guī)分析

（1）《支付結(jié)算辦法》

（2）《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》

（3）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》

（4）《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》

（5）《中國(guó)人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見(jiàn)》

2.1.2 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析

（1）存款準(zhǔn)備金政策

（2）住房信貸政策

（3）其他相關(guān)政策

2.1.3 宏觀調(diào)控政策趨勢(shì)分析

2.1.4 個(gè)人信用制度建設(shè)情況

2.1.5 系列促進(jìn)消費(fèi)政策分析

2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析

（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（3）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)

（4）貨幣供應(yīng)量及其貸款

（5）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

（6）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

2.2.3 消費(fèi)者信心指數(shù)分析

2.2.4 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析

2.2.5 M1對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.1 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群規(guī)模及分布

2.3.2 國(guó)民奢侈品消費(fèi)狀況分析

2.3.3 居民信貸消費(fèi)情況分析

2.3.4 社會(huì)公眾接受程度分析

2.3.5 社會(huì)公眾支付習(xí)慣分析

2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 信用卡產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀

2.4.2 芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.4.3 信用卡技術(shù)趨勢(shì)分析

2.4.4 EMV遷移的影響分析

2.5 基于PEST模型的綜合分析

2.5.1 環(huán)境不確定因素分析

（1）政治方面

（2）經(jīng)濟(jì)方面

（3）社會(huì)方面

（4）技術(shù)方面

2.5.2 內(nèi)外部應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析

（1）內(nèi)部戰(zhàn)略

（2）外部戰(zhàn)略

第3章：全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析

3.1 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述

3.1.1 全球信用卡滲透情況分析

3.1.2 四大信用卡組織發(fā)展情況

3.1.3 全球信用卡市場(chǎng)規(guī)模分析

3.1.4 全球信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

3.2 成熟市場(chǎng)信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.2.1 美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.2 歐洲信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）歐洲信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.3 日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）日本信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）日本信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.4 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）韓國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）韓國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.5 香港信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）香港信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.6 臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.3 成熟市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比

3.3.1 各區(qū)域政府作用比較分析

3.3.2 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析

3.3.3 各區(qū)域主體形式比較分析

3.3.4 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較

3.3.5 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較

3.3.6 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較

3.3.7 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較

3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒

3.4.1 中國(guó)發(fā)展信用卡的模式選擇問(wèn)題

3.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能分析

3.4.3 中國(guó)信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù)

3.4.4 信用卡行業(yè)利潤(rùn)最大化的途徑選擇

第4章：中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4.1 信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況

4.1.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)特點(diǎn)分析

4.2 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析

4.2.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析

（1）支付體系發(fā)展趨勢(shì)及影響

（2）信用卡用戶辦卡行為分析

（3）信用卡市場(chǎng)潛在需求分析

4.2.2 信用卡用戶開(kāi)發(fā)策略選擇

4.2.3 中國(guó)信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析

（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析

（2）發(fā)卡模式變化趨勢(shì)

4.2.4 市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響分析

4.3 信用卡營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)分析

4.3.1 信用卡營(yíng)銷(xiāo)的基本要素分析

（1）營(yíng)銷(xiāo)參與方

（2）客戶（持卡人）

（3）營(yíng)銷(xiāo)媒介

（4）促銷(xiāo)方式

4.3.2 成熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式分析借鑒

4.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)概況

（1）各銀行營(yíng)銷(xiāo)策略比較評(píng)析

（2）各銀行廣告營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析

（3）各銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析

4.3.4 第三方支付發(fā)展的影響分析

4.3.5 中國(guó)信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇

（1）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（2）長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（3）組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（4）行為習(xí)慣營(yíng)銷(xiāo)策略

（5）營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新分析

4.4 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析

4.4.1 國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)啟示

4.4.2 中國(guó)信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.3 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)分析

4.4.4 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)影響力分析

4.4.5 銀行與其他市場(chǎng)主體的合作模式分析

4.4.6 未來(lái)信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)預(yù)測(cè)

4.5 信用卡收單環(huán)節(jié)分析

4.5.1 中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.5.2 中國(guó)信用卡使用情況分析

（1）使用場(chǎng)所

（2）使用功能

（3）使用頻率

（4）月用卡額度

（5）還款渠道

（6）賬單管理

4.5.3 中國(guó)信用卡收單現(xiàn)狀分析

（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)

（2）境外受理市場(chǎng)

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)

4.5.4 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析

（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)

（2）境外受理市場(chǎng)

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)

第5章：中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 女性信用卡市場(chǎng)分析

5.1.1 產(chǎn)品定位解析

5.1.2 女性消費(fèi)特征

5.1.3 各行產(chǎn)品比較

5.1.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.1.6 品牌定位策略

5.2 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)分析

5.2.1 產(chǎn)品定位解析

5.2.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.2.3 大學(xué)生消費(fèi)特征

5.2.4 各行產(chǎn)品比較

5.2.5 銀行利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

5.2.6 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.7 環(huán)境影響分析

5.3 聯(lián)名信用卡市場(chǎng)分析

5.3.1 產(chǎn)品定位解析

5.3.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.3.3 各行產(chǎn)品比較

5.3.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.3.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

5.4 公務(wù)信用卡市場(chǎng)分析

5.4.1 產(chǎn)品定位解析

5.4.2 各行產(chǎn)品比較

5.4.3 市場(chǎng)推行情況

5.4.4 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.4.5 存在問(wèn)題及對(duì)策

5.5 白金信用卡市場(chǎng)分析

5.5.1 產(chǎn)品定位解析

5.5.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.5.3 各行產(chǎn)品比較

5.5.4 各品牌產(chǎn)品比較

5.5.5 服務(wù)需求分析

5.5.6 市場(chǎng)推行情況

5.5.7 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.6 其他信用卡市場(chǎng)分析

5.6.1 主題信用卡市場(chǎng)分析

5.6.2 旅游信用卡市場(chǎng)分析

5.6.3 汽車(chē)信用卡市場(chǎng)分析

5.6.4 航空信用卡市場(chǎng)分析

第6章：中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 基于五力模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

6.1.1 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析

（1）行業(yè)進(jìn)入障礙分析

1）結(jié)構(gòu)性障礙分析

2）行為性障礙分析

（2）行業(yè)退出障礙分析

1）固定資產(chǎn)專用性分析

2）市場(chǎng)退出成本分析

3）銀行內(nèi)部戰(zhàn)略分析

4）政府與社會(huì)約束分析

（3）潛在進(jìn)入威脅綜述

6.1.2 間接替代品的替代威脅分析

（1）智能手機(jī)支付系統(tǒng)分析

（2）手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展分析

（3）手機(jī)支付市場(chǎng)接受度分析

6.1.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析

（1）上游市場(chǎng)的集中度分析

（2）上游產(chǎn)品的差異度分析

（3）信息化時(shí)代的影響分析

6.1.4 消費(fèi)者的議價(jià)能力分析

（1）信用卡市場(chǎng)集中度分析

（2）信用卡產(chǎn)品的差異化分析

（3）信息化時(shí)代的影響分析

（4）信用卡用戶的轉(zhuǎn)換成本

6.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定性分析

（2）行業(yè)整體發(fā)展速度分析

（3）行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集群分析

6.2 信用卡組織間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

6.2.1 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況

（2）維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀

（3）萬(wàn)事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀

（4）美國(guó)運(yùn)通在華滲透策略及現(xiàn)狀

（5）JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀

6.2.2 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)總體概況

6.2.3 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（1）中國(guó)銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（2）維薩的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（3）萬(wàn)事達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（4）美國(guó)運(yùn)通競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（5）JCB的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

6.2.4 信用卡組織競(jìng)爭(zhēng)的影響分析

6.3 第三方支付機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.3.1 第三方支付市場(chǎng)發(fā)展分析

6.3.2 第三方支付市場(chǎng)影響分析

6.3.3 第三方支付機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)

6.4 各銀行主體間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

6.4.1 各銀行的市場(chǎng)占有率分析

6.4.2 各銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）品牌知曉度分析

（2）品牌忠誠(chéng)度分析

1）辦理頻率

2）使用頻率

3）議價(jià)空間

4）推薦度

（3）品牌形象分析

（4）品牌綜合評(píng)價(jià)

（5）品牌提升策略

6.4.3 銀行與其他主體間的競(jìng)合（1）銀行與信用卡組織的合作分析

（2）銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競(jìng)合 6.4.4 信息時(shí)代的銀行競(jìng)爭(zhēng)策略

第7章：中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展分析

7.1 中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)

7.1.1 區(qū)域使用習(xí)慣差異分析

7.1.2 區(qū)域使用頻率差異分析

7.1.3 區(qū)域使用場(chǎng)所差異分析

7.1.4 區(qū)域品牌選擇差異分析

7.2 重點(diǎn)區(qū)域信用卡發(fā)展情況

7.2.1 北京市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.2 上海市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.3 廣東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.4 天津市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.5 福建省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.6 浙江省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.7 江蘇省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.8 陜西省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.9 遼寧省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.10 山東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.11 重慶市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.12 吉林省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

第8章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)主體分析

8.1 銀行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8.1.1 還款便利程度對(duì)比分析

8.1.2 各項(xiàng)費(fèi)率制度對(duì)比分析

8.1.3 安全保障服務(wù)對(duì)比分析

8.1.4 積分相關(guān)制度對(duì)比分析

8.1.5 分期付款業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8.1.6 網(wǎng)絡(luò)支付情況對(duì)比分析

8.1.7 境外消費(fèi)情況對(duì)比分析

8.1.8 銀行信用卡業(yè)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

8.2 國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)經(jīng)營(yíng)分析（企業(yè)可自選）

8.2.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.2 中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.3 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.4 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.5 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

第9章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

9.1 信用卡行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素及其防范

9.1.1 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及成因

（1）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

1）信用風(fēng)險(xiǎn)

2）欺詐風(fēng)險(xiǎn)

3）道德風(fēng)險(xiǎn)

4）操作風(fēng)險(xiǎn)

5）系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

（2）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因

9.1.2 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

（1）風(fēng)險(xiǎn)總量

（2）欺詐風(fēng)險(xiǎn)

（3）信貸風(fēng)險(xiǎn)

9.1.3 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

9.1.4 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)管的具體措施

（1）風(fēng)險(xiǎn)回避

（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1）透支風(fēng)險(xiǎn)管理

2）掛失止付風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）風(fēng)險(xiǎn)分散及轉(zhuǎn)移

1）向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移

2）向持卡人轉(zhuǎn)移

3）向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移

（4）風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

9.2 行業(yè)環(huán)境的STEEP遠(yuǎn)景分析

9.2.1 行業(yè)宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）政治環(huán)境

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）社會(huì)環(huán)境

（4）技術(shù)環(huán)境

（5）生態(tài)環(huán)境

9.2.2 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）顧客因素

（2）供應(yīng)商因素

（3）勞動(dòng)力因素

（4）競(jìng)爭(zhēng)因素

（5）利益相關(guān)者因素

9.2.3 行業(yè)環(huán)境對(duì)主體的影響分析

9.3 信用卡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

9.3.1 全球信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)

（2）功能服務(wù)趨勢(shì)

（3）營(yíng)銷(xiāo)渠道趨勢(shì)

9.3.2 中國(guó)信用卡行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

（1）產(chǎn)品品種創(chuàng)新

（2）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

9.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）新推產(chǎn)品方面

（2）市場(chǎng)活動(dòng)方面

9.4 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展前景分析

9.4.1 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展策略建議

9.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

9.4.3 銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

（1）國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（2）股份制銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（3）城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（4）外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

圖表目錄

圖表1：2011-2017年Q2中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億張，萬(wàn)億元）

圖表2：2010-2020年中國(guó)信用卡行業(yè)累計(jì)發(fā)卡量（單位：億張）

圖表3：信用卡的相關(guān)收費(fèi)介紹

圖表4：信用卡產(chǎn)品的共性分析

圖表5：信用卡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表6：信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)動(dòng)模型

圖表7：2011-2017年全球半導(dǎo)體季度銷(xiāo)售額以及同比、環(huán)比增長(zhǎng)情況（單位：十億美元，%）

圖表8：2010-2017年上半年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)與總負(fù)債（單位：億元，%）

圖表9：2011-2017年新增人民幣貸款及同比增速情況（單位：億元，%）

圖表10：2011-2017年本外幣貸款余額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表11：2011-2017年金融機(jī)構(gòu)存貸差與貸存比變化情況（單位：萬(wàn)億，%）

圖表12：2011-2017年上市銀行信貸成本比較（單位：%）

圖表13：2011-2017年中國(guó)零售行業(yè)營(yíng)收與費(fèi)用情況分析（單位：萬(wàn)元，%）

圖表14：2011-2017年中國(guó)零售行業(yè)收益與利潤(rùn)情況分析（單位：萬(wàn)元，%）

圖表15：2010-2017年中國(guó)零售行業(yè)指數(shù)相對(duì)走勢(shì)

圖表16：2010-2017年上半年郵政行業(yè)主要指標(biāo)與GDP同比增速趨勢(shì)（單位：%）

圖表17：2017年-2017年11月快遞業(yè)務(wù)月度收入走勢(shì)圖（單位：億元）

圖表18：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表19：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表20：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表21：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表22：國(guó)務(wù)院發(fā)布的2010-2017年促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的有關(guān)政策

圖表23：2011-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表24：2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表25：2011-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表26：2017年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）

圖表27：2017年中國(guó)主要商品出口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)輛，億美元，%）

圖表28：2017年中國(guó)主要商品進(jìn)口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，億美元，%）

圖表29：2017年中國(guó)對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）

圖表30：2011-2017年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）

圖表31：2017年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表32：2011-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表33：2010-2017年存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整一覽表（單位：%）

圖表34：2011.01-2017.11消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)

圖表35：2011-2017年中國(guó)信用卡成交額與GDP的關(guān)系（單位：億元，百億元）

圖表36：2011-2017年中國(guó)信用卡成交額增速與M1增速對(duì)比（單位：%）

圖表37：2011-2017年中國(guó)高凈值人群數(shù)量及構(gòu)成（單位：%）

圖表38：2017年中國(guó)高凈值人群的區(qū)域分布情況

圖表39：2011-2017年中國(guó)銀行卡滲透率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表40：2017年中國(guó)主要非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表41：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）

圖表42：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）

圖表43：2017年中國(guó)信用卡行業(yè)PEST分析

圖表44：2017年中國(guó)持卡人用卡不使用現(xiàn)金的原因分布（單位：%）

圖表45：2017年中國(guó)持卡人了解信用卡信息渠道分布狀況（單位：%）

圖表46：2017年影響持卡人選卡的因素

圖表47：2017年持卡人辦卡時(shí)最想了解的信息點(diǎn)（單位：%）

圖表48：2017年持卡人辦理信用卡的渠道分布（單位：%）

圖表49：2017年中國(guó)潛在信用卡用戶未辦理信用卡的原因分布（單位：%）

圖表50：2011-2017年中國(guó)信用卡累計(jì)發(fā)卡量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

圖表51：2011-2017年中國(guó)信用卡活卡數(shù)量及占比情況（單位：萬(wàn)張，%）

圖表52：2011-2017年中國(guó)信用卡人均持卡量及同比增速（單位：張/人，%）

圖表53：2011-2017年中國(guó)信用卡活卡量及活卡率變化趨勢(shì)（單位：億張，%）

圖表54：2017年信用卡用戶開(kāi)卡后激活情況分布（單位：%）

圖表55：2017年信用卡用戶開(kāi)卡后不激活的原因分布（單位：%）

圖表56：營(yíng)銷(xiāo)參與方對(duì)比分析

圖表57：信用卡持卡人類(lèi)別分析圖

圖表58：信用卡持卡人對(duì)比分析

圖表59：營(yíng)銷(xiāo)媒介對(duì)比分析

圖表60：常用促銷(xiāo)方式對(duì)比分析

圖表61：2011-2017年中國(guó)信用卡跨行交易額、交易筆數(shù)及同比增速（單位：萬(wàn)億元，億筆，%）

圖表62：2011-2017年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)授信、信貸規(guī)模及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表63：2017年信用卡用戶用卡場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表64：2017年信用卡用戶信用卡使用功能分布（單位：%）

圖表65：2017年信用卡用戶用卡頻率與收入狀況對(duì)比（單位：%）

圖表66：2017年信用卡用戶月用卡額度分布（單位：%）

圖表67：2017年信用卡用戶信用卡還款渠道分布（單位：%）

圖表68：2017年信用卡用戶信用卡賬單管理方式分布（單位：%）

圖表69：2011-2017年中國(guó)信用卡國(guó)內(nèi)受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表70：2017年中國(guó)銀聯(lián)卡境外受理市場(chǎng)的情況

圖表71：2011-2017年中國(guó)銀聯(lián)卡境外受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表72：2011-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

圖表73：各大銀行單位網(wǎng)點(diǎn)ATM數(shù)量（單位：臺(tái)）

圖表74：不同性別持卡人使用信用卡的功能分布（單位：%）

圖表75：不同性別持卡人使用信用卡的場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表76：各銀行女性信用卡比較

圖表77：女性信用卡的使用頻率分析（單位：%）

圖表78：女性持卡人對(duì)女性專屬卡的態(tài)度（單位：%）

圖表79：最常使用的女性信用卡品牌排名（單位：%）

圖表80：各銀行大學(xué)生信用卡比較

圖表81：各銀行聯(lián)名信用卡比較

圖表82：各銀行公務(wù)信用卡比較

圖表83：各銀行白金信用卡比較

圖表84：各信用卡組織白金卡比較

圖表85：行業(yè)進(jìn)入障礙與盈利性分析

圖表86：2011-2017年中國(guó)信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成對(duì)比圖（單位：%）

圖表87：2017年中國(guó)信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成按季度變化情況（單位：%）

圖表88：2011-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表89：2017年中國(guó)第三方支付核心企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表90：國(guó)內(nèi)信用卡利用互聯(lián)網(wǎng)支付的主要模式

圖表91：2017年中國(guó)信用卡發(fā)卡銀行構(gòu)成對(duì)比圖（單位：%）

圖表92：2017年中國(guó)信用卡品牌知曉度排名（單位：%）

圖表93：2017年中國(guó)各品牌信用卡辦理頻率分布（單位：%）

圖表94：2017年中國(guó)各品牌信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表95：2017年中國(guó)各品牌信用卡議價(jià)空間情況（單位：%）

圖表96：2017年中國(guó)品牌信用卡推薦度排名（單位：%）

圖表97：2017年中國(guó)信用卡銀行品牌形象

圖表98：2017年中國(guó)信用卡知曉度和忠誠(chéng)度分布情況（單位：%）

圖表99：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡普及率分布（單位：%）

圖表100：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表101：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡使用場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表102：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡品牌選擇分布（單位：%）

圖表103：各銀行信用卡還款便利程度比較（單位：個(gè)）

圖表104：各銀行信用卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比（單位：次，元，%）

圖表105：各銀行信用卡安全性比較（單位：元/月，小時(shí)，元/次）

圖表106：各銀行信用卡積分對(duì)里程量比較（單位：分，公里，元）

圖表107：各銀行信用卡積分綜合比較（單位：年，公里，元）

圖表108：各銀行信用卡分期金額及方式比較（單位：元）

圖表109：各銀行信用卡網(wǎng)絡(luò)支付情況比較（單位：元/筆，元）

圖表110：各銀行信用卡境外消費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較（單位：%，元）

圖表111：2011-2017年中國(guó)工商銀行總資產(chǎn)、存貸款余額及增速（單位：億元，%）

圖表112：2011-2017年中國(guó)工商銀行盈利情況（單位：億元，%）

圖表113：2011-2017年中國(guó)工商銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入主要構(gòu)成（單位：百萬(wàn)元）

圖表114：2011-2017年中國(guó)工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表115：2011-2017年中國(guó)工商銀行個(gè)人貸款總額及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表116：2011-2017年中國(guó)工商銀行不良貸款和比率變化情況（單位：億元，%）

圖表117：2011-2017年中國(guó)工商銀行撥備覆蓋率變化情況（單位：億元，%）

圖表118：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

圖表119：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡交易金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表120：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)收入及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表121：中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五篇：中國(guó)電力工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國(guó)電力工程行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-202

3年)

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)電力工程發(fā)展綜述

1.1 電力工程定義及特點(diǎn)

1.1.1 電力工程定義

1.1.2 電力工程特點(diǎn)

（1）火電工程施工特點(diǎn)

（2）送電工程施工特點(diǎn)

（3）變電工程施工特點(diǎn)

1.2 電力工程行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 電力工程管理體系

1.2.2 電力建設(shè)相關(guān)政策

1.2.3 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析

（1）國(guó)家GDP增長(zhǎng)情況

（2）GDP與電力的相關(guān)性

1.3.2 工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析

（1）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況

（2）工業(yè)增加值與電力的相關(guān)性

第2章：中國(guó)電力工程行業(yè)總體狀況

2.1 電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

2.1.1 電力市場(chǎng)供給情況

（1）電力供給總量分析

（2）電力供給結(jié)構(gòu)分析

2.1.2 電力市場(chǎng)需求情況

（1）電力需求總量分析

（2）電力需求結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

2.2 電力工程投資情況分析

2.2.1 電力工程投資規(guī)模

2.2.2 電力工程投資結(jié)構(gòu)

2.2.3 電力工程建設(shè)規(guī)模

（1）電源建設(shè)規(guī)模

（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模

2.2.4 電力工程投資規(guī)劃

2.3 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

2.3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

2.3.2 行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.3.3 行業(yè)重大投資兼并重組

2.3.4 電力工程行業(yè)存在問(wèn)題

第3章：中國(guó)電力工程造價(jià)管理分析

3.1 電力工程造價(jià)管理概述

3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成（1）電力工程定額

（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用

3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

（1）電力工程造價(jià)管理的多主體性

（2）電力工程造價(jià)管理的階段性

（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性

（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性

3.2 電力工程造價(jià)管理決策階段分析

3.2.1 決策階段管理現(xiàn)狀

3.2.2 決策階段存在的問(wèn)題

3.2.3 決策階段影響因素分析

3.2.4 決策階段的改進(jìn)措施

3.3 電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段分析

3.3.1 設(shè)計(jì)階段管理現(xiàn)狀

3.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

3.3.3 設(shè)計(jì)階段影響因素分析

3.3.4 設(shè)計(jì)階段的改進(jìn)措施

3.4 電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段分析

3.4.1 招投標(biāo)階段管理現(xiàn)狀

3.4.2 招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題

3.4.3 招投標(biāo)階段影響因素分析

3.4.4 招投標(biāo)階段的改進(jìn)措施

3.5 電力工程造價(jià)管理施工階段分析

3.5.1 施工階段管理現(xiàn)狀

3.5.2 施工階段存在的問(wèn)題

3.5.3 施工階段影響因素分析

3.5.4 施工階段的改進(jìn)措施

第4章：中國(guó)電力工程管理模式分析

4.1 CM模式分析

4.1.1 CM模式的定義

4.1.2 CM模式的分類(lèi)

4.1.3 CM模式的優(yōu)點(diǎn)

4.1.4 CM模式的適用工程

4.1.5 CM模式的應(yīng)用

4.2 PMC模式分析

4.2.1 PMC模式的形式及特點(diǎn)

（1）業(yè)主管理模式

（2）典型PMC管理模式

（3）職能型IPMT管理模式

（4）顧問(wèn)型IPMT管理模式

4.2.2 PMC模式的比較

4.2.3 PMC模式的適用工程

4.2.4 PMC模式的意義

4.3 EPC模式分析

4.3.1 EPC模式的定義

4.3.2 EPC模式的特點(diǎn)

4.3.3 EPC模式的適用工程

4.3.4 EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范

4.3.5 EPC模式的應(yīng)用

4.4 其他模式分析

4.4.1 籌建處模式分析

（1）籌建處模式的特點(diǎn)

（2）籌建處模式的缺陷

4.4.2 分島分包模式分析

（1）分島分包模式的特點(diǎn)

（2）分島分包模式的缺陷

第5章：中國(guó)電力工程各細(xì)分領(lǐng)域分析

5.1 電力工程監(jiān)理

5.1.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）電力工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分析

（2）電力工程監(jiān)理市場(chǎng)需求分析

（3）電力工程監(jiān)理發(fā)展問(wèn)題分析

5.1.2 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（1）現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（2）新進(jìn)入者威脅分析

（3）供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（4）業(yè)主議價(jià)能力分析

（5）替代品威脅分析

（6）五力競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)

5.1.3 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

5.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議

5.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)

5.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展概況

（1）運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（2）盈利能力分析

（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（4）科研投入情況

5.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

5.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問(wèn)題

5.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景

5.3 電力工程施工

5.3.1 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展概況

5.3.2 電力工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.3.3 施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑

5.3.4 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4 電力工程調(diào)試

5.4.1 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展概況

5.4.2 電力工程調(diào)試市場(chǎng)主要企業(yè)

5.4.3 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4.4 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施

第6章：電力工程細(xì)分市場(chǎng)投資建設(shè)分析

6.1 電源工程投資建設(shè)分析

6.1.1 火電工程建設(shè)分析

（1）火電建設(shè)政策環(huán)境

（2）火電建設(shè)投資分析

（3）火電裝機(jī)容量分析

1）火電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）火電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）火電建設(shè)工程情況

（5）火電工程造價(jià)分析

（6）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.2 水電工程建設(shè)分析

（1）水電建設(shè)政策環(huán)境

（2）水電建設(shè)投資分析

（3）水電裝機(jī)容量分析

1）水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

2）水電行業(yè)新增裝機(jī)容量

3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況

（4）水電建設(shè)工程情況

1）水電工程建設(shè)情況

2）抽水蓄能電站工程

（5）水電工程造價(jià)分析

（6）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.3 核電工程建設(shè)分析

（1）核電建設(shè)政策環(huán)境

（2）核電建設(shè)投資分析

（3）核電裝機(jī)容量分析

（4）核電建設(shè)工程分析

1）已建核電工程

2）在建核電工程

（5）核電工程造價(jià)分析

（6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)分析

（1）風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析

（3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析

（4）大型風(fēng)電基地建設(shè)

1）已核準(zhǔn)的風(fēng)電基地

2）規(guī)劃的風(fēng)電基地

（5）風(fēng)電工程造價(jià)分析

（6）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）生物發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）生物發(fā)電開(kāi)發(fā)建設(shè)分析

（4）生物發(fā)電發(fā)展趨勢(shì)

1）已建重點(diǎn)工程

6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)分析

（1）光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境

（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析

（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程

1）已建重點(diǎn)工程

2）在建、擬建重點(diǎn)工程

（4）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)

6.2 輸變電工程投資建設(shè)分析

6.2.1 電網(wǎng)投資分析

（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析

（3）智能電網(wǎng)投資分析

1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模

2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)

（4）特高壓電網(wǎng)投資規(guī)模

（5）“十三五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析

6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析

（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

（4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)

6.2.3 輸變電工程造價(jià)分析

6.2.4 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

第7章：重點(diǎn)地區(qū)電力工程建設(shè)分析

7.1 江蘇電力工程建設(shè)分析

7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析

7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求

7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.2 廣東電力工程建設(shè)分析

7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析

7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求

7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.3 山東電力工程建設(shè)分析

7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析

7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求

7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.4 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)分析

7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析

7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求

7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.5 河南電力工程建設(shè)分析

7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析

7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求

7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析

7.6 浙江電力工程建設(shè)分析

7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析

7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求

7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析

（1）電源工程項(xiàng)目分析

（2）輸變電工程項(xiàng)目分析

7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè)

7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析

第8章：中國(guó)電力工程領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 電力工程監(jiān)理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.1.1 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.2 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.3 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.4 河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.5 吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.6 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.7 四川省江電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.2.1 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.2 廣東省電力設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.3 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.5 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.6 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.2.7 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3 電力工程施工領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.3.1 中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.2 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.3 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.4 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.5 江蘇省電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.3.6 上海電力安裝第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.7 湖北省送變電工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4 電力工程調(diào)試領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.2 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.3 山東中實(shí)易通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.4.4 河南電力建設(shè)調(diào)試院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.5 西安熱工研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）公司最新動(dòng)向分析

8.4.6 上海電力建設(shè)啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)所經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.7 湖南省湘電試驗(yàn)研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）公司主要工程業(yè)績(jī)

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章：中國(guó)電力工程行業(yè)投融資與信貸分析

9.1 電力工程行業(yè)投融資分析

9.1.1 電力工程行業(yè)投融資體制特點(diǎn)

9.1.2 電力工程行業(yè)投融資體制改革歷程

9.1.3 電力工程行業(yè)投融資存在的問(wèn)題

9.1.4 電力工程行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

9.1.5 對(duì)電力工程行業(yè)投融資的政策建議

9.2 電力工程融資分析

9.2.1 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.2 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險(xiǎn)管理

9.2.3 電力建設(shè)工程融資模式分析

9.2.4 電力建設(shè)工程融資渠道分析

9.3 電力工程銀行授信機(jī)會(huì)及建議

9.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議

9.3.2 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)

（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議

9.3.3 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄

圖表1：電力工程行業(yè)主要特點(diǎn)

圖表2：電力工程行業(yè)管理體系

圖表3：2016年以來(lái)中國(guó)電力工程行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表4：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》電力發(fā)展目標(biāo)

圖表5：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》重點(diǎn)電力建設(shè)任務(wù)

圖表6：《電力工業(yè)“十三五”規(guī)劃》電源建設(shè)規(guī)劃匯總

圖表7：2012-2020年中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段

圖表8：中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)

圖表9：中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線

圖表10：智能電網(wǎng)用戶服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例

圖表11：2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表12：2012-2016年中國(guó)電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖

圖表13：2012-2016年我國(guó)工業(yè)增加值及同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表14：2012-2016年中國(guó)工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）

圖表15：2012-2016年中國(guó)工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）

圖表16：2012-2016年全國(guó)全口徑發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表17：2016年全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表18：2012-2016年中國(guó)全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億千瓦時(shí)，%）

圖表19：2012-2016年中國(guó)分產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表20：2012-2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表21：2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：2016年全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表23：2012-2016年全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）

圖表24：2016年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表25：2012-2016年全國(guó)電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度（單位：萬(wàn)千米）

圖表26：電力工程行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)

圖表27：電力工程行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表28：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖

圖表29：電力施工定額的組成 圖表30：電力工程建設(shè)費(fèi)用的組成 圖表31：決策階段工程造價(jià)控制的流程

圖表32：設(shè)計(jì)概算的分類(lèi)

圖表33：CM項(xiàng)目管理模式分類(lèi)

圖表34：CM項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)

圖表35：CM項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表36：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表37：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表38：PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表39：PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表40：職能型IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表41：職能型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表42：顧問(wèn)型IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表43：顧問(wèn)型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表44：PMC的幾種管理模式比較

圖表45：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較

圖表46：PMC模式的適用工程

圖表47：PMC項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則匯總

圖表48：PMC合同的相關(guān)內(nèi)容匯總

圖表49：EPC項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)匯總

圖表50：EPC項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總

圖表51：EPC項(xiàng)目管理模式中銀行保函的分類(lèi)

圖表52：2012-2016年電力工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量與從業(yè)人數(shù)情況（單位：家，人）

圖表53：電力工程監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)列表

圖表54：電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)分類(lèi)

圖表55：2012-2016年電力工程監(jiān)理企業(yè)收入及其比重（單位：億元，%）

圖表56：全國(guó)主要電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)

圖表57：電力工程監(jiān)理新進(jìn)入者威脅分析

圖表58：電力工程監(jiān)理業(yè)主議價(jià)能力分析

圖表59：中國(guó)電力工程監(jiān)理五力分析結(jié)論

圖表60：2011-2016年中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表61：2011-2016年中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)完成總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表62：中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表63：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表64：潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表65：中國(guó)電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)五力分析結(jié)論

圖表66：2012-2016年全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表67：全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀調(diào)試企業(yè)

圖表68：近期中國(guó)火電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表69：2012-2016年中國(guó)火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表70：2012-2016年中國(guó)火力發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表71：2012-2016年火電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表72：2016年中國(guó)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表73：2017年1-8月五大發(fā)電獲核準(zhǔn)火電項(xiàng)目情況（部分）

圖表74：近期中國(guó)水電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表75：2012-2016年水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表76：2012-2016年水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表77：2012-2016年水電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表78：2016年中國(guó)水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表79：2016年水電工程投產(chǎn)情況

圖表80：截至2017年10月底中國(guó)已建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表81：截至2017年10月底已投產(chǎn)抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表82：截至2017年10月底中國(guó)在建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表83：截至2017年10月底在建抽水蓄能電站容量占比（單位：%）

圖表84：2020年中國(guó)水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（單位：億千瓦，%，萬(wàn)千瓦）

圖表85：2012-2016年中國(guó)核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表86：2012-2016年全國(guó)核電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表87：截至2016年國(guó)內(nèi)現(xiàn)役核電站情況（單位：臺(tái)）

圖表88：2016年核電工程在建項(xiàng)目情況

圖表89：核電工程項(xiàng)目單位造價(jià)（單位：元/KW，美元/KW，%）

圖表90：《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》主要內(nèi)容

圖表91：國(guó)內(nèi)擬建核電站情況（單位：臺(tái)，萬(wàn)千瓦）

圖表92：近期中國(guó)風(fēng)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表93：2012-2016年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）

圖表94：2012-2016年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表95：已核準(zhǔn)的風(fēng)電基地情況

圖表96：規(guī)劃的風(fēng)電基地情況

圖表97：2012-2030年不同政策情景之下中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)（單位：MW）

圖表98：近年來(lái)中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表99：2011-2016年中國(guó)生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機(jī)規(guī)模（單位：GW）

圖表100：2011-2016年中國(guó)生物質(zhì)及垃圾發(fā)電新增裝機(jī)容量（單位：GW）

圖表101：近年中國(guó)光伏發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策

圖表102：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系

圖表103：2012-2016年中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表104：2012-2016年中國(guó)電網(wǎng)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表105：國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍

圖表106：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）

圖表107：2012-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表108：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

圖表109：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）

圖表110：各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）

圖表111：2012-2020年中國(guó)智能電網(wǎng)分階段發(fā)展側(cè)重情況

圖表112：2012-2016年中國(guó)電網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬(wàn)公里，億千伏安）

圖表113：國(guó)網(wǎng)智能調(diào)度試點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

圖表114：截至2017年5月全國(guó)在建特高壓工程（單位：千伏；公里；萬(wàn)千伏安/萬(wàn)千瓦）

圖表115：2012-2016年江蘇省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

圖表116：“十三五”江蘇省電力規(guī)劃

圖表117：2012-2016年廣東省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

圖表118：“十三五”期間廣東省電力建設(shè)規(guī)劃圖

圖表119：“十一五”和“十三五”期間廣東省電網(wǎng)建設(shè)改造計(jì)劃投資額圖（單位：億元）

圖表120：2012-2016年山東省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

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