第一篇：中國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

【報(bào)告目錄】

第 一章 環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)概述

1.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)定義

1.1.1 環(huán)境衛(wèi)生含義

1.1.2 環(huán)衛(wèi)服務(wù)定義

1.2 環(huán)衛(wèi)行業(yè)概況

1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.2 行業(yè)發(fā)展階段

第二章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

2.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況

2.1.3 固定資產(chǎn)投資

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

2.2 政策環(huán)境

2.2.1 國(guó)家政策匯總

2.2.2 地區(qū)相關(guān)政策

2.2.3 ppp相關(guān)政策

2.2.4 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2.2.5 垃圾無(wú)害化處理規(guī)劃

2.3 社會(huì)環(huán)境

2.3.1 人口老齡化

2.3.2 城鎮(zhèn)化加速

2.3.3 勞動(dòng)力成本上升

第三章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展分析

3.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展分析

3.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)衛(wèi)模式

3.1.2 美國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率

3.1.3 市場(chǎng)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.2 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)設(shè)施發(fā)展水平

3.2.1 公共財(cái)政支出

3.2.2 設(shè)施建設(shè)投資

3.2.3 垃圾處理設(shè)施

3.2.4 公共廁所規(guī)模

3.3 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)公共服務(wù)能力分析

3.3.1 生活垃圾清運(yùn)

3.3.2 糞便清運(yùn)規(guī)模

3.3.3 道路清掃面積

3.4 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)分析

3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.4.2 商業(yè)模式分析

3.4.3 公共事業(yè)屬性

3.4.4 環(huán)衛(wèi)人力成本

3.4.5 企業(yè)發(fā)展格局

3.5 環(huán)衛(wèi)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式分析

3.5.1 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3.5.2 單項(xiàng)目承包模式

3.5.3 項(xiàng)目一體化模式

3.5.4 ppp合營(yíng)模式

3.5.5 模式對(duì)比分析

3.5.6 典型案例分析

第四章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展分析——上游產(chǎn)業(yè)

4.1 環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)展綜述

4.1.1 環(huán)衛(wèi)裝備分類(lèi)

4.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程

4.1.3 環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈

4.2 2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)分析

4.2.1 道路機(jī)械化清掃率

4.2.2 環(huán)衛(wèi)車(chē)產(chǎn)量分析

4.2.3 清潔類(lèi)車(chē)輛產(chǎn)量

4.2.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

4.3 2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.3.1 總體市場(chǎng)格局

4.3.2 垃圾車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.3 洗掃車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.4 掃路車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化發(fā)展分析

4.4.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.4.2 經(jīng)濟(jì)性分析

第五章 2015-2017年中國(guó)垃圾處理行業(yè)發(fā)展分析——下游產(chǎn)業(yè)

5.1 垃圾處理行業(yè)發(fā)展綜述

5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

5.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.3 垃圾處理的原則

5.1.4 垃圾的處理模式

5.2 2015-2017年城市生活垃圾處理發(fā)展綜述

5.2.1 城市生活垃圾來(lái)源

5.2.2 城市生活垃圾產(chǎn)生量

5.2.3 垃圾無(wú)害化處理規(guī)模

5.2.4 生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施

5.2.5 生活垃圾焚燒污染標(biāo)準(zhǔn)

5.2.6 生活垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)體系

5.3 2015-2017年城市餐廚垃圾處理市場(chǎng)分析

5.3.1 餐廚垃圾相關(guān)介紹

5.3.2 餐廚垃圾產(chǎn)生量規(guī)模

5.3.3 餐廚垃圾處理設(shè)施特點(diǎn)

5.3.4 餐廚垃圾處理主要模式

5.3.5 餐廚垃圾處理處理規(guī)模

5.3.6 餐廚垃圾處理新建項(xiàng)目

5.3.7 ***制生物柴油潛力

5.3.8 餐廚垃圾處理市場(chǎng)機(jī)遇

5.4 2015-2017年工業(yè)垃圾處理發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.1 一般工業(yè)固體垃圾處置規(guī)模

5.4.2 工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處置規(guī)模

5.4.3 “垃圾下鄉(xiāng)”問(wèn)題亟待解決

5.4.4 工業(yè)固廢處理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

5.5 2015-2017年中國(guó)建筑垃圾處理市場(chǎng)運(yùn)行分析

5.5.1 建筑垃圾再利用市場(chǎng)情況

5.5.2 建筑垃圾處理相關(guān)政策

5.5.3 建筑垃圾處理市場(chǎng)規(guī)模

5.5.4 建筑行業(yè)垃圾產(chǎn)量分析

第六章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)ppp模式發(fā)展分析

6.1 中國(guó)推廣ppp模式的意義

6.1.1 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)需要

6.1.2 利于改進(jìn)***公共服務(wù)

6.1.3 利于建立現(xiàn)代財(cái)政制度

6.2 2015-2017年中國(guó)ppp項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.1 國(guó)家ppp項(xiàng)目總況

6.2.2 國(guó)家ppp入庫(kù)項(xiàng)目變化趨勢(shì)

6.2.3 ppp模式激發(fā)社會(huì)資本活力

6.3 環(huán)衛(wèi)ppp模式發(fā)展綜述

6.3.1 環(huán)衛(wèi)ppp模式優(yōu)勢(shì)

6.3.2 環(huán)衛(wèi)ppp模式問(wèn)題

6.3.3 資產(chǎn)處置方式

6.4 2015-2017年環(huán)衛(wèi)ppp項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.1 ppp項(xiàng)目規(guī)模

6.4.2 ppp項(xiàng)目匯總

6.4.3 ppp項(xiàng)目特點(diǎn)

6.5 2015-2017年環(huán)衛(wèi)細(xì)分領(lǐng)域ppp項(xiàng)目發(fā)展情況

6.5.1 垃圾分類(lèi)ppp項(xiàng)目

6.5.2 廚余垃圾ppp項(xiàng)目

第七章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

7.1 北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 設(shè)施布局情況

7.1.3 典型案例分析

7.2 僑銀環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?/p>

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 服務(wù)項(xiàng)目分布

7.2.3 環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

7.3 深圳玉禾田環(huán)境事業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

7.3.3 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

7.3.4 2017年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4 新安潔環(huán)境衛(wèi)生股份有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.3 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.4 2017年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.5 環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)

7.5 啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.5.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析

7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.5.5 未來(lái)發(fā)展前景

7.6 長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.6.2 主要環(huán)衛(wèi)設(shè)備

7.6.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析

7.7 福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司

7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.7.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析

7.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.7.5 未來(lái)發(fā)展前景

第八章 環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資分析及發(fā)展前景趨勢(shì)分析

8.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)

8.1.1 行業(yè)投資機(jī)遇

8.1.2 行業(yè)投資壁壘

8.1.3 行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

8.2 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)前景分析及規(guī)模預(yù)測(cè)

8.2.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展前景

8.2.2 環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

8.2.3 環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)

8.3 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.3.1 行業(yè)政策變化趨勢(shì)

8.3.2 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化趨勢(shì)

8.3.3 經(jīng)營(yíng)模式變化趨勢(shì)

圖表目錄

圖表 環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

圖表 2012-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表 2012-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重

圖表 2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增速

圖表 2016-2017年工業(yè)增加值月度增速

圖表 2012-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增速

圖表 2016年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比

圖表 2008-2016年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速走勢(shì)

圖表 2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

圖表 國(guó)家環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革相關(guān)政策

圖表 各地環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革相關(guān)政策

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施規(guī)模

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施采用技術(shù)情況

圖表 “十三五”新增收運(yùn)設(shè)施、存量治理和餐廚垃圾處理設(shè)施規(guī)模

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)投資

圖表 2006-2015年年60歲以上人口占比

圖表 2006-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)化

圖表 2017年上半年全國(guó)各省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)

圖表 發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)衛(wèi)模式

圖表 美國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率

圖表 開(kāi)放市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì)

圖表 2000-2016年地方環(huán)境衛(wèi)生財(cái)政支出

圖表 2000-2015年城市市容環(huán)境衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資額

圖表 2015年各省市政市容衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資完成 圖表 2006-2015年垃圾無(wú)害化處理廠數(shù)量

圖表 2005-2015年城市公共廁所數(shù)量

圖表 2006-2015年生活垃圾清運(yùn)量

圖表 2008-2015年城市糞便清運(yùn)規(guī)模及無(wú)害化處理規(guī)模

圖表 2002-2015年城市清掃保潔面積

圖表 2015年環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

圖表 2016年環(huán)衛(wèi)與環(huán)保其他版塊商業(yè)模式對(duì)比

圖表 2003-2016年水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理員就業(yè)人員平均工資

圖表 2017年上半年全國(guó)各省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)

圖表 2016年環(huán)衛(wèi)行業(yè)新簽合同總額***0

圖表 傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包模式

圖表 環(huán)衛(wèi)ppp模式

圖表 環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

圖表 ?？谑兴拇髤^(qū)域環(huán)衛(wèi)一體化中標(biāo)情況

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備分類(lèi)

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展階段

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備機(jī)械化率

圖表 2015年各省份城鄉(xiāng)道路機(jī)械化清掃率

圖表 2014-2017年環(huán)衛(wèi)車(chē)產(chǎn)量

圖表 2011-2016年主要環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)備產(chǎn)量

圖表 2011-2016年主要垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)裝備產(chǎn)量

圖表 2015-2016年中高端環(huán)衛(wèi)設(shè)備產(chǎn)量

圖表 2016年中高端環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)份額

圖表 2016年垃圾壓縮車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 2016年車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)銷(xiāo)量前十企

圖表 2016年洗掃車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 2016年掃路車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化經(jīng)濟(jì)性測(cè)算

圖表 2015年各?。▍^(qū)、市）城市生活垃圾產(chǎn)生情況

圖表 2015年城市生活垃圾產(chǎn)生量排名前十的城市

圖表 2014年城市生活垃圾產(chǎn)生量排名前十的城市

圖表 2010-2015年全國(guó)城市垃圾無(wú)害化處理能力

圖表 餐廚垃圾物質(zhì)成分

圖表 2009-2016年中國(guó)餐廚垃圾產(chǎn)生量規(guī)模趨勢(shì)圖

圖表 私營(yíng)企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施方式

圖表 2012-2015年我國(guó)餐廚垃圾處理能力

圖表 2016年全國(guó)擬在建餐廚垃圾項(xiàng)目

（一）圖表

圖表

圖表市

圖表

圖表

圖表

圖表比

圖表

圖表

圖表

圖表布

圖表

圖表

圖表2016年全國(guó)擬在建餐廚垃圾項(xiàng)目

（二）一般工業(yè)固體廢物利用、處置等情況

2015年一般工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量排名前十的城工業(yè)危險(xiǎn)廢物利用、處置等情況

2015年工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量排名前十的城市 2017年上半年四大板塊入庫(kù)項(xiàng)目數(shù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比 2017年上半年四大板塊入庫(kù)項(xiàng)目投資額統(tǒng)計(jì)對(duì)2017年1-6月幸福產(chǎn)業(yè)入庫(kù)項(xiàng)目數(shù) 2017年1-6月幸福產(chǎn)業(yè)入庫(kù)項(xiàng)目投資額 2017年6月社會(huì)資本的分類(lèi)及占比

2017年6月含民營(yíng)和外資的落地示范項(xiàng)目領(lǐng)域分2017年環(huán)衛(wèi)ppp項(xiàng)目規(guī)模 2016-2017年部分環(huán)衛(wèi)ppp項(xiàng)目 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)京內(nèi)處理設(shè)施布局

圖表 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)京外處理設(shè)施布局

圖表 僑銀環(huán)保服務(wù)項(xiàng)目分布

圖表 2014-2015年玉禾田綜合收益表

圖表 2014-2015年玉禾田分部資料

圖表 2015-2016年玉禾田綜合收益表

圖表 2015-2016年玉禾田分部資料

圖表 2016-2017年玉禾田綜合收益表

圖表 2016-2017年玉禾田分部資料

圖表 2014-2015年新安潔綜合收益表

圖表 2014-2015年新安潔分部資料

圖表 2015-2016年新安潔綜合收益表

圖表 2015-2016年新安潔分部資料

圖表 2016-2017年新安潔綜合收益表

圖表 2016-2017年新安潔分部資料

圖表 2012-2016年新安潔環(huán)衛(wèi)服務(wù)收入

圖表 2016年新安潔收入結(jié)構(gòu)

圖表 2015-2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)收入

圖表 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)毛利

圖表 啟迪桑德環(huán)衛(wèi)ppp項(xiàng)目匯總

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司短期償債能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司短期償債能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利能力

圖表 中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械營(yíng)業(yè)收入占比

圖表 中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械毛利率

圖表 中聯(lián)重科環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)公司收入及成本

圖表 中聯(lián)重科環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)公司三費(fèi)情況

圖表 龍馬環(huán)衛(wèi)部分訂單

圖表 2015-2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司短期償債能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司短期償債能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司盈利能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司盈利能力

圖表 環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資壁壘

圖表 2015-2020年環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)

圖表 2017-2020年環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)空間

圖表 環(huán)衛(wèi)政策市場(chǎng)化變化趨勢(shì)

第二篇：中國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2022年)

中國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2022年)

【報(bào)告目錄】

第一章 環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)概述

1.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)定義

1.1.1 環(huán)境衛(wèi)生含義

1.第二章

2.2.2

2.1.1.2 環(huán)衛(wèi)服務(wù)定義 環(huán)衛(wèi)行業(yè)概況 1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析 1.2.2 行業(yè)發(fā)展階段

2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 2.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況 2.1.3 固定資產(chǎn)投資 2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 政策環(huán)境

2.2.1 國(guó)家政策匯總 2.2.2 地區(qū)相關(guān)政策 2.2.3 PPP相關(guān)政策 2.2.4 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 2.2.5 垃圾無(wú)害化處理規(guī)劃 社會(huì)環(huán)境 2.3.1 人口老齡化

2.3.2 城鎮(zhèn)化加速

2.3.3 勞動(dòng)力成本上升

第三章 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展分析

3.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展分析

3.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)衛(wèi)模式

3.1.2 美國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率

3.1.3 市場(chǎng)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.2 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)設(shè)施發(fā)展水平

3.2.1 公共財(cái)政支出

3.2.2 設(shè)施建設(shè)投資

3.2.3 垃圾處理設(shè)施

3.2.4 公共廁所規(guī)模

3.3 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)公共服務(wù)能力分析

3.3.1 生活垃圾清運(yùn)

3.3.2 糞便清運(yùn)規(guī)模

3.3.3 道路清掃面積

3.4 2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)分析

3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.4.2 商業(yè)模式分析

3.4.3 公共事業(yè)屬性

3.4.4 環(huán)衛(wèi)人力成本

3.4.5 企業(yè)發(fā)展格局

3.5 環(huán)衛(wèi)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式分析

3.5.1 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3.5.2 單項(xiàng)目承包模式

3.5.3 項(xiàng)目一體化模式

3.5.4 PPP合營(yíng)模式

第四章 游產(chǎn)業(yè)

4.1

4.2

4.3

3.5.5 模式對(duì)比分析 3.5.6 典型案例分析

2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展分析——上環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)展綜述 4.1.1 環(huán)衛(wèi)裝備分類(lèi) 4.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程 4.1.3 環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈 2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)分析 4.2.1 道路機(jī)械化清掃率 4.2.2 環(huán)衛(wèi)車(chē)產(chǎn)量分析 4.2.3 清潔類(lèi)車(chē)輛產(chǎn)量 4.2.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2015-2017年環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 4.3.1 總體市場(chǎng)格局 4.3.2 垃圾車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.3.3 洗掃車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.4 掃路車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化發(fā)展分析

4.4.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.4.2 經(jīng)濟(jì)性分析

第五章 2015-2017年中國(guó)垃圾處理行業(yè)發(fā)展分析——下游產(chǎn)業(yè)

5.1

5.2

5.3

垃圾處理行業(yè)發(fā)展綜述 5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義 5.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 5.1.3 垃圾處理的原則 5.1.4 垃圾的處理模式

2015-2017年城市生活垃圾處理發(fā)展綜述 5.2.1 城市生活垃圾來(lái)源 5.2.2 城市生活垃圾產(chǎn)生量 5.2.3 垃圾無(wú)害化處理規(guī)模 5.2.4 生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施 5.2.5 生活垃圾焚燒污染標(biāo)準(zhǔn) 5.2.6 生活垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)體系

2015-2017年城市餐廚垃圾處理市場(chǎng)分析 5.3.1 餐廚垃圾相關(guān)介紹 5.3.2 餐廚垃圾產(chǎn)生量規(guī)模 5.3.3 餐廚垃圾處理設(shè)施特點(diǎn)

5.3.4 餐廚垃圾處理主要模式

5.3.5 餐廚垃圾處理處理規(guī)模

5.3.6 餐廚垃圾處理新建項(xiàng)目

5.3.7 地溝油制生物柴油潛力

5.3.8 餐廚垃圾處理市場(chǎng)機(jī)遇

5.45.5析

第六章

6.1

6.22015-2017年工業(yè)垃圾處理發(fā)展現(xiàn)狀 5.4.1 一般工業(yè)固體垃圾處置規(guī)模 5.4.2 工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處置規(guī)模 5.4.3 “垃圾下鄉(xiāng)”問(wèn)題亟待解決 5.4.4 工業(yè)固廢處理的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 2015-2017年中國(guó)建筑垃圾處理市場(chǎng)運(yùn)行分5.5.1 建筑垃圾再利用市場(chǎng)情況 5.5.2 建筑垃圾處理相關(guān)政策 5.5.3 建筑垃圾處理市場(chǎng)規(guī)模 5.5.4 建筑行業(yè)垃圾產(chǎn)量分析

2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)PPP模式發(fā)展分析 中國(guó)推廣PPP模式的意義 6.1.1 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)需要 6.1.2 利于改進(jìn)政府公共服務(wù) 6.1.3 利于建立現(xiàn)代財(cái)政制度

2015-2017年中國(guó)PPP項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.1 國(guó)家PPP項(xiàng)目總況

6.2.2 國(guó)家PPP入庫(kù)項(xiàng)目變化趨勢(shì)

6.2.3 PPP模式激發(fā)社會(huì)資本活力

6.3 環(huán)衛(wèi)PPP模式發(fā)展綜述

6.3.1 環(huán)衛(wèi)PPP模式優(yōu)勢(shì)

6.4

6.5 況

第七章

7.1

7.2

6.3.2 環(huán)衛(wèi)PPP模式問(wèn)題 6.3.3 資產(chǎn)處置方式

2015-2017年環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 6.4.1 PPP項(xiàng)目規(guī)模 6.4.2 PPP項(xiàng)目匯總 6.4.3 PPP項(xiàng)目特點(diǎn)

2015-2017年環(huán)衛(wèi)細(xì)分領(lǐng)域PPP項(xiàng)目發(fā)展情6.5.1 垃圾分類(lèi)PPP項(xiàng)目 6.5.2 廚余垃圾PPP項(xiàng)目

2015-2017年環(huán)衛(wèi)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司 7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 7.1.2 設(shè)施布局情況 7.1.3 典型案例分析 僑銀環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 服務(wù)項(xiàng)目分布

7.2.3 環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

7.3 深圳玉禾田環(huán)境事業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

7.3.3 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

7.3.4 2017年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4 新安潔環(huán)境衛(wèi)生股份有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.3 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.4 2017年經(jīng)營(yíng)狀況

7.4.5 環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)

7.5 啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.5.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析

7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.5.5 未來(lái)發(fā)展前景

7.6 長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.6.2 主要環(huán)衛(wèi)設(shè)備

7.6.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析

7.7 福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司

7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

第八章

8.1

8.2

8.3

7.7.3 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)分析 7.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析 7.7.5 未來(lái)發(fā)展前景

環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資分析及發(fā)展前景趨勢(shì)分析環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn) 8.1.1 行業(yè)投資機(jī)遇 8.1.2 行業(yè)投資壁壘 8.1.3 行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 8.1.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)前景分析及規(guī)模預(yù)測(cè) 8.2.1 環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展前景 8.2.2 環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 8.2.3 環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 8.3.1 行業(yè)政策變化趨勢(shì) 8.3.2 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化趨勢(shì) 8.3.3 經(jīng)營(yíng)模式變化趨勢(shì)

附錄：

附錄一：《關(guān)于政府參與的污水、垃圾處理項(xiàng)目全面實(shí)施PPP模式的通知》

圖表目錄

圖表 環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

圖表 2012-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表 2012-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重

圖表 2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增速

圖表 2016-2017年工業(yè)增加值月度增速

圖表 2012-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增速

圖表 2016年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比

圖表 2008-2016年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速走勢(shì)

圖表 2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

圖表 國(guó)家環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革相關(guān)政策

圖表 各地環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革相關(guān)政策

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施規(guī)模

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施采用技術(shù)情況

圖表 “十三五”新增收運(yùn)設(shè)施、存量治理和餐廚垃圾處理設(shè)施規(guī)模

圖表 “十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)投資

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表額

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表規(guī)模

圖表

圖表2006-2015年年60歲以上人口占比 2006-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)化

2017年上半年全國(guó)各省市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)衛(wèi)模式 美國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率 開(kāi)放市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì)

2000-2016年地方環(huán)境衛(wèi)生財(cái)政支出 2000-2015年城市市容環(huán)境衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資2015年各省市政市容衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資完成 2006-2015年垃圾無(wú)害化處理廠數(shù)量 2005-2015年城市公共廁所數(shù)量 2006-2015年生活垃圾清運(yùn)量

2008-2015年城市糞便清運(yùn)規(guī)模及無(wú)害化處理2002-2015年城市清掃保潔面積 2015年環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

圖表 2016年環(huán)衛(wèi)與環(huán)保其他版塊商業(yè)模式對(duì)比

圖表 2003-2016年水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理員就業(yè)人員平均工資

圖表 2017年上半年全國(guó)各省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)

圖表 2016年環(huán)衛(wèi)行業(yè)新簽合同總額TOP10

圖表 傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包模式

圖表 環(huán)衛(wèi)PPP模式

圖表 環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

圖表 ?？谑兴拇髤^(qū)域環(huán)衛(wèi)一體化中標(biāo)情況

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備分類(lèi)

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展階段

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈

圖表 環(huán)衛(wèi)裝備機(jī)械化率

圖表 2015年各省份城鄉(xiāng)道路機(jī)械化清掃率

圖表 2014-2017年環(huán)衛(wèi)車(chē)產(chǎn)量

圖表 2011-2016年主要環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)備產(chǎn)量

圖表 2011-2016年主要垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)裝備產(chǎn)量

圖表 2015-2016年中高端環(huán)衛(wèi)設(shè)備產(chǎn)量

圖表 2016年中高端環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)份額

圖表 2016年垃圾壓縮車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 2016年車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)銷(xiāo)量前十企

圖表 2016年洗掃車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 2016年掃路車(chē)銷(xiāo)量前十企業(yè)

圖表 環(huán)衛(wèi)機(jī)械化經(jīng)濟(jì)性測(cè)算

圖表 2015年各?。▍^(qū)、市）城市生活垃圾產(chǎn)生情況

圖表 2015年城市生活垃圾產(chǎn)生量排名前十的城市

圖表 2014年城市生活垃圾產(chǎn)生量排名前十的城市

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表城市

圖表

圖表

圖表

圖表對(duì)比

圖表

圖表2010-2015年全國(guó)城市垃圾無(wú)害化處理能力 餐廚垃圾物質(zhì)成分

2009-2016年中國(guó)餐廚垃圾產(chǎn)生量規(guī)模趨勢(shì)圖 私營(yíng)企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施方式 2012-2015年我國(guó)餐廚垃圾處理能力 2016年全國(guó)擬在建餐廚垃圾項(xiàng)目

（一）2016年全國(guó)擬在建餐廚垃圾項(xiàng)目

（二）一般工業(yè)固體廢物利用、處置等情況 2015年一般工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量排名前十的工業(yè)危險(xiǎn)廢物利用、處置等情況

2015年工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量排名前十的城市 2017年上半年四大板塊入庫(kù)項(xiàng)目數(shù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比 2017年上半年四大板塊入庫(kù)項(xiàng)目投資額統(tǒng)計(jì)2017年1-6月幸福產(chǎn)業(yè)入庫(kù)項(xiàng)目數(shù) 2017年1-6月幸福產(chǎn)業(yè)入庫(kù)項(xiàng)目投資額

圖表 2017年6月社會(huì)資本的分類(lèi)及占比

圖表 2017年6月含民營(yíng)和外資的落地示范項(xiàng)目領(lǐng)域分布

圖表 2017年環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目規(guī)模

圖表 2016-2017年部分環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目

圖表 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)京內(nèi)處理設(shè)施布局

圖表 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)京外處理設(shè)施布局

圖表 僑銀環(huán)保服務(wù)項(xiàng)目分布

圖表 2014-2015年玉禾田綜合收益表

圖表 2014-2015年玉禾田分部資料

圖表 2015-2016年玉禾田綜合收益表

圖表 2015-2016年玉禾田分部資料

圖表 2016-2017年玉禾田綜合收益表

圖表 2016-2017年玉禾田分部資料

圖表 2014-2015年新安潔綜合收益表

圖表 2014-2015年新安潔分部資料

圖表 2015-2016年新安潔綜合收益表

圖表 2015-2016年新安潔分部資料

圖表 2016-2017年新安潔綜合收益表

圖表 2016-2017年新安潔分部資料

圖表 2012-2016年新安潔環(huán)衛(wèi)服務(wù)收入

圖表 2016年新安潔收入結(jié)構(gòu)

圖表 2015-2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)收入

圖表 環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)毛利

圖表 啟迪桑德環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目匯總

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司短期償債能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司短期償債能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2015-2016年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利能力

圖表 2017年啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利能力

圖表 中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械營(yíng)業(yè)收入占比

圖表 中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械毛利率

圖表 中聯(lián)重科環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)公司收入及成本

圖表 中聯(lián)重科環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)公司三費(fèi)情況

圖表 龍馬環(huán)衛(wèi)部分訂單

圖表 2015-2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表 2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司短期償債能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司短期償債能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表 2015-2016年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司盈利能力

圖表 2017年福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司盈利能力

圖表

圖表

圖表

圖表環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資壁壘

2015-2020年環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 2017-2020年環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場(chǎng)空間 環(huán)衛(wèi)政策市場(chǎng)化變化趨勢(shì)

第三篇：中國(guó)電源行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

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在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型電源企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源制造企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的電源品牌迅速崛起，逐漸成為電源行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)電源行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)電源原材料市場(chǎng)；電源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；電源主要產(chǎn)品；細(xì)分市場(chǎng)；以及電源行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)；電源行業(yè)前景與投資。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)電源行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)電源行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電源行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是電源制造企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。本報(bào)告將幫助電源制造企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)電源行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握電源行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避電源行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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第四篇：中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】調(diào)味品行業(yè)

【報(bào)告來(lái)源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】2013-2017年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

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在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起，逐漸成為中國(guó)調(diào)味品行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；調(diào)味品行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析；調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；調(diào)味品行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析；調(diào)味品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)狀況；調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)調(diào)味品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握調(diào)味品行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避調(diào)味品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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第五篇：中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2018-2022年

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.1 研究背景及調(diào)研方法

1.1.1 行業(yè)研究背景

1.1.2 行業(yè)研究方法

1.1.3 主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

1.1.4 專(zhuān)業(yè)名詞解釋

1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.2.1 信用卡的定義

1.2.2 信用卡的分類(lèi)

1.2.3 信用卡的功能

1.2.4 信用卡的用途

1.2.5 行業(yè)收入來(lái)源

（1）年費(fèi)收入

（2）商家返傭

（3）利息收入

（4）分期付款

1.3 信用卡市場(chǎng)定位分析

1.3.1 與貨幣的異同

1.3.2 與票據(jù)的異同

1.3.3 與現(xiàn)金、支票的異同

1.3.4 與借記卡、普通銀行卡的異同

1.4 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述

1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述

1.4.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

1.4.3 主體的博弈分析

1.5 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

1.5.1 上游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）電子行業(yè)發(fā)展分析

（2）IT行業(yè)發(fā)展分析

（3）印刷行業(yè)發(fā)展分析

1.5.2 下游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況

（2）商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析

（3）郵政行業(yè)發(fā)展分析

（4）電信行業(yè)發(fā)展分析

（5）廣告行業(yè)發(fā)展分析

1.5.3 關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析

（1）關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）關(guān)聯(lián)行業(yè)的動(dòng)態(tài)影響分析

（3）關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響分析

第2章：中國(guó)信用卡行業(yè)環(huán)境分析

2.1 信用卡行業(yè)政治環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)主要法律法規(guī)分析

（1）《支付結(jié)算辦法》

（2）《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》

（3）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》

（4）《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》

（5）《中國(guó)人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見(jiàn)》

2.1.2 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析

（1）存款準(zhǔn)備金政策

（2）住房信貸政策

（3）其他相關(guān)政策

2.1.3 宏觀調(diào)控政策趨勢(shì)分析

2.1.4 個(gè)人信用制度建設(shè)情況

2.1.5 系列促進(jìn)消費(fèi)政策分析

2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析

（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（3）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)

（4）貨幣供應(yīng)量及其貸款

（5）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

（6）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

2.2.3 消費(fèi)者信心指數(shù)分析

2.2.4 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析

2.2.5 M1對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 信用卡行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.1 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群規(guī)模及分布

2.3.2 國(guó)民奢侈品消費(fèi)狀況分析

2.3.3 居民信貸消費(fèi)情況分析

2.3.4 社會(huì)公眾接受程度分析

2.3.5 社會(huì)公眾支付習(xí)慣分析

2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 信用卡產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀

2.4.2 芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.4.3 信用卡技術(shù)趨勢(shì)分析

2.4.4 EMV遷移的影響分析

2.5 基于PEST模型的綜合分析

2.5.1 環(huán)境不確定因素分析

（1）政治方面

（2）經(jīng)濟(jì)方面

（3）社會(huì)方面

（4）技術(shù)方面

2.5.2 內(nèi)外部應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析

（1）內(nèi)部戰(zhàn)略

（2）外部戰(zhàn)略

第3章：全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析

3.1 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述

3.1.1 全球信用卡滲透情況分析

3.1.2 四大信用卡組織發(fā)展情況

3.1.3 全球信用卡市場(chǎng)規(guī)模分析

3.1.4 全球信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

3.2 成熟市場(chǎng)信用卡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.2.1 美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）美國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）美國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）美國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）美國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.2 歐洲信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）歐洲信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）歐洲信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.3 日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）日本信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）日本信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.4 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）韓國(guó)信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）韓國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）韓國(guó)信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.5 香港信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）香港信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）香港信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.2.6 臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）臺(tái)灣信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）臺(tái)灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

（4）臺(tái)灣信用卡市場(chǎng)存在問(wèn)題分析

3.3 成熟市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)比

3.3.1 各區(qū)域政府作用比較分析

3.3.2 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析

3.3.3 各區(qū)域主體形式比較分析

3.3.4 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較

3.3.5 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)比較

3.3.6 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較

3.3.7 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較

3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒

3.4.1 中國(guó)發(fā)展信用卡的模式選擇問(wèn)題

3.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)的主體職能分析

3.4.3 中國(guó)信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù)

3.4.4 信用卡行業(yè)利潤(rùn)最大化的途徑選擇

第4章：中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4.1 信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況

4.1.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)特點(diǎn)分析

4.2 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析

4.2.1 中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析

（1）支付體系發(fā)展趨勢(shì)及影響

（2）信用卡用戶辦卡行為分析

（3）信用卡市場(chǎng)潛在需求分析

4.2.2 信用卡用戶開(kāi)發(fā)策略選擇

4.2.3 中國(guó)信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析

（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析

（2）發(fā)卡模式變化趨勢(shì)

4.2.4 市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響分析

4.3 信用卡營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)分析

4.3.1 信用卡營(yíng)銷(xiāo)的基本要素分析

（1）營(yíng)銷(xiāo)參與方

（2）客戶（持卡人）

（3）營(yíng)銷(xiāo)媒介

（4）促銷(xiāo)方式

4.3.2 成熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式分析借鑒

4.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)概況

（1）各銀行營(yíng)銷(xiāo)策略比較評(píng)析

（2）各銀行廣告營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析

（3）各銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)分析

4.3.4 第三方支付發(fā)展的影響分析

4.3.5 中國(guó)信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇

（1）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（2）長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（3）組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（4）行為習(xí)慣營(yíng)銷(xiāo)策略

（5）營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新分析

4.4 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析

4.4.1 國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)啟示

4.4.2 中國(guó)信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.3 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)分析

4.4.4 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)影響力分析

4.4.5 銀行與其他市場(chǎng)主體的合作模式分析

4.4.6 未來(lái)信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)預(yù)測(cè)

4.5 信用卡收單環(huán)節(jié)分析

4.5.1 中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.5.2 中國(guó)信用卡使用情況分析

（1）使用場(chǎng)所

（2）使用功能

（3）使用頻率

（4）月用卡額度

（5）還款渠道

（6）賬單管理

4.5.3 中國(guó)信用卡收單現(xiàn)狀分析

（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)

（2）境外受理市場(chǎng)

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)

4.5.4 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析

（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)

（2）境外受理市場(chǎng)

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)

第5章：中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 女性信用卡市場(chǎng)分析

5.1.1 產(chǎn)品定位解析

5.1.2 女性消費(fèi)特征

5.1.3 各行產(chǎn)品比較

5.1.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.1.6 品牌定位策略

5.2 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)分析

5.2.1 產(chǎn)品定位解析

5.2.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.2.3 大學(xué)生消費(fèi)特征

5.2.4 各行產(chǎn)品比較

5.2.5 銀行利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

5.2.6 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.7 環(huán)境影響分析

5.3 聯(lián)名信用卡市場(chǎng)分析

5.3.1 產(chǎn)品定位解析

5.3.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.3.3 各行產(chǎn)品比較

5.3.4 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.5 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.3.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

5.4 公務(wù)信用卡市場(chǎng)分析

5.4.1 產(chǎn)品定位解析

5.4.2 各行產(chǎn)品比較

5.4.3 市場(chǎng)推行情況

5.4.4 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.4.5 存在問(wèn)題及對(duì)策

5.5 白金信用卡市場(chǎng)分析

5.5.1 產(chǎn)品定位解析

5.5.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

5.5.3 各行產(chǎn)品比較

5.5.4 各品牌產(chǎn)品比較

5.5.5 服務(wù)需求分析

5.5.6 市場(chǎng)推行情況

5.5.7 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.6 其他信用卡市場(chǎng)分析

5.6.1 主題信用卡市場(chǎng)分析

5.6.2 旅游信用卡市場(chǎng)分析

5.6.3 汽車(chē)信用卡市場(chǎng)分析

5.6.4 航空信用卡市場(chǎng)分析

第6章：中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 基于五力模型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

6.1.1 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析

（1）行業(yè)進(jìn)入障礙分析

1）結(jié)構(gòu)性障礙分析

2）行為性障礙分析

（2）行業(yè)退出障礙分析

1）固定資產(chǎn)專(zhuān)用性分析

2）市場(chǎng)退出成本分析

3）銀行內(nèi)部戰(zhàn)略分析

4）政府與社會(huì)約束分析

（3）潛在進(jìn)入威脅綜述

6.1.2 間接替代品的替代威脅分析

（1）智能手機(jī)支付系統(tǒng)分析

（2）手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展分析

（3）手機(jī)支付市場(chǎng)接受度分析

6.1.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析

（1）上游市場(chǎng)的集中度分析

（2）上游產(chǎn)品的差異度分析

（3）信息化時(shí)代的影響分析

6.1.4 消費(fèi)者的議價(jià)能力分析

（1）信用卡市場(chǎng)集中度分析

（2）信用卡產(chǎn)品的差異化分析

（3）信息化時(shí)代的影響分析

（4）信用卡用戶的轉(zhuǎn)換成本

6.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定性分析

（2）行業(yè)整體發(fā)展速度分析

（3）行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集群分析

6.2 信用卡組織間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

6.2.1 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況

（2）維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀

（3）萬(wàn)事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀

（4）美國(guó)運(yùn)通在華滲透策略及現(xiàn)狀

（5）JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀

6.2.2 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)總體概況

6.2.3 信用卡組織的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（1）中國(guó)銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（2）維薩的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（3）萬(wàn)事達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（4）美國(guó)運(yùn)通競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

（5）JCB的競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

6.2.4 信用卡組織競(jìng)爭(zhēng)的影響分析

6.3 第三方支付機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.3.1 第三方支付市場(chǎng)發(fā)展分析

6.3.2 第三方支付市場(chǎng)影響分析

6.3.3 第三方支付機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)

6.4 各銀行主體間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

6.4.1 各銀行的市場(chǎng)占有率分析

6.4.2 各銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）品牌知曉度分析

（2）品牌忠誠(chéng)度分析

1）辦理頻率

2）使用頻率

3）議價(jià)空間

4）推薦度

（3）品牌形象分析

（4）品牌綜合評(píng)價(jià)

（5）品牌提升策略

6.4.3 銀行與其他主體間的競(jìng)合（1）銀行與信用卡組織的合作分析

（2）銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競(jìng)合 6.4.4 信息時(shí)代的銀行競(jìng)爭(zhēng)策略

第7章：中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展分析

7.1 中國(guó)信用卡區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)

7.1.1 區(qū)域使用習(xí)慣差異分析

7.1.2 區(qū)域使用頻率差異分析

7.1.3 區(qū)域使用場(chǎng)所差異分析

7.1.4 區(qū)域品牌選擇差異分析

7.2 重點(diǎn)區(qū)域信用卡發(fā)展情況

7.2.1 北京市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.2 上海市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.3 廣東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.4 天津市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.5 福建省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.6 浙江省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.7 江蘇省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.8 陜西省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.9 遼寧省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.10 山東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.11 重慶市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

7.2.12 吉林省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（7）信用卡市場(chǎng)潛力分析

第8章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)主體分析

8.1 銀行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8.1.1 還款便利程度對(duì)比分析

8.1.2 各項(xiàng)費(fèi)率制度對(duì)比分析

8.1.3 安全保障服務(wù)對(duì)比分析

8.1.4 積分相關(guān)制度對(duì)比分析

8.1.5 分期付款業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8.1.6 網(wǎng)絡(luò)支付情況對(duì)比分析

8.1.7 境外消費(fèi)情況對(duì)比分析

8.1.8 銀行信用卡業(yè)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

8.2 國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)經(jīng)營(yíng)分析（企業(yè)可自選）

8.2.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.2 中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.3 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.4 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.5 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營(yíng)情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開(kāi)發(fā)主題動(dòng)向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理

（5）信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（6）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析

第9章：中國(guó)信用卡市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

9.1 信用卡行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素及其防范

9.1.1 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及成因

（1）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

1）信用風(fēng)險(xiǎn)

2）欺詐風(fēng)險(xiǎn)

3）道德風(fēng)險(xiǎn)

4）操作風(fēng)險(xiǎn)

5）系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

（2）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)成因

9.1.2 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

（1）風(fēng)險(xiǎn)總量

（2）欺詐風(fēng)險(xiǎn)

（3）信貸風(fēng)險(xiǎn)

9.1.3 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

9.1.4 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)管的具體措施

（1）風(fēng)險(xiǎn)回避

（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1）透支風(fēng)險(xiǎn)管理

2）掛失止付風(fēng)險(xiǎn)管理

（3）風(fēng)險(xiǎn)分散及轉(zhuǎn)移

1）向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移

2）向持卡人轉(zhuǎn)移

3）向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移

（4）風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

9.2 行業(yè)環(huán)境的STEEP遠(yuǎn)景分析

9.2.1 行業(yè)宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）政治環(huán)境

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）社會(huì)環(huán)境

（4）技術(shù)環(huán)境

（5）生態(tài)環(huán)境

9.2.2 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）顧客因素

（2）供應(yīng)商因素

（3）勞動(dòng)力因素

（4）競(jìng)爭(zhēng)因素

（5）利益相關(guān)者因素

9.2.3 行業(yè)環(huán)境對(duì)主體的影響分析

9.3 信用卡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

9.3.1 全球信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)

（2）功能服務(wù)趨勢(shì)

（3）營(yíng)銷(xiāo)渠道趨勢(shì)

9.3.2 中國(guó)信用卡行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

（1）產(chǎn)品品種創(chuàng)新

（2）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

9.3.3 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）新推產(chǎn)品方面

（2）市場(chǎng)活動(dòng)方面

9.4 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展前景分析

9.4.1 中國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展策略建議

9.4.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

9.4.3 銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

（1）國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（2）股份制銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（3）城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（4）外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略建議

1）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

圖表目錄

圖表1：2011-2017年Q2中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億張，萬(wàn)億元）

圖表2：2010-2020年中國(guó)信用卡行業(yè)累計(jì)發(fā)卡量（單位：億張）

圖表3：信用卡的相關(guān)收費(fèi)介紹

圖表4：信用卡產(chǎn)品的共性分析

圖表5：信用卡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表6：信用卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)動(dòng)模型

圖表7：2011-2017年全球半導(dǎo)體季度銷(xiāo)售額以及同比、環(huán)比增長(zhǎng)情況（單位：十億美元，%）

圖表8：2010-2017年上半年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)與總負(fù)債（單位：億元，%）

圖表9：2011-2017年新增人民幣貸款及同比增速情況（單位：億元，%）

圖表10：2011-2017年本外幣貸款余額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表11：2011-2017年金融機(jī)構(gòu)存貸差與貸存比變化情況（單位：萬(wàn)億，%）

圖表12：2011-2017年上市銀行信貸成本比較（單位：%）

圖表13：2011-2017年中國(guó)零售行業(yè)營(yíng)收與費(fèi)用情況分析（單位：萬(wàn)元，%）

圖表14：2011-2017年中國(guó)零售行業(yè)收益與利潤(rùn)情況分析（單位：萬(wàn)元，%）

圖表15：2010-2017年中國(guó)零售行業(yè)指數(shù)相對(duì)走勢(shì)

圖表16：2010-2017年上半年郵政行業(yè)主要指標(biāo)與GDP同比增速趨勢(shì)（單位：%）

圖表17：2017年-2017年11月快遞業(yè)務(wù)月度收入走勢(shì)圖（單位：億元）

圖表18：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表19：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表20：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表21：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表22：國(guó)務(wù)院發(fā)布的2010-2017年促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的有關(guān)政策

圖表23：2011-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表24：2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表25：2011-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表26：2017年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）

圖表27：2017年中國(guó)主要商品出口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)輛，億美元，%）

圖表28：2017年中國(guó)主要商品進(jìn)口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，億美元，%）

圖表29：2017年中國(guó)對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）

圖表30：2011-2017年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）

圖表31：2017年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表32：2011-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表33：2010-2017年存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整一覽表（單位：%）

圖表34：2011.01-2017.11消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)

圖表35：2011-2017年中國(guó)信用卡成交額與GDP的關(guān)系（單位：億元，百億元）

圖表36：2011-2017年中國(guó)信用卡成交額增速與M1增速對(duì)比（單位：%）

圖表37：2011-2017年中國(guó)高凈值人群數(shù)量及構(gòu)成（單位：%）

圖表38：2017年中國(guó)高凈值人群的區(qū)域分布情況

圖表39：2011-2017年中國(guó)銀行卡滲透率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表40：2017年中國(guó)主要非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表41：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）

圖表42：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）

圖表43：2017年中國(guó)信用卡行業(yè)PEST分析

圖表44：2017年中國(guó)持卡人用卡不使用現(xiàn)金的原因分布（單位：%）

圖表45：2017年中國(guó)持卡人了解信用卡信息渠道分布狀況（單位：%）

圖表46：2017年影響持卡人選卡的因素

圖表47：2017年持卡人辦卡時(shí)最想了解的信息點(diǎn)（單位：%）

圖表48：2017年持卡人辦理信用卡的渠道分布（單位：%）

圖表49：2017年中國(guó)潛在信用卡用戶未辦理信用卡的原因分布（單位：%）

圖表50：2011-2017年中國(guó)信用卡累計(jì)發(fā)卡量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

圖表51：2011-2017年中國(guó)信用卡活卡數(shù)量及占比情況（單位：萬(wàn)張，%）

圖表52：2011-2017年中國(guó)信用卡人均持卡量及同比增速（單位：張/人，%）

圖表53：2011-2017年中國(guó)信用卡活卡量及活卡率變化趨勢(shì)（單位：億張，%）

圖表54：2017年信用卡用戶開(kāi)卡后激活情況分布（單位：%）

圖表55：2017年信用卡用戶開(kāi)卡后不激活的原因分布（單位：%）

圖表56：營(yíng)銷(xiāo)參與方對(duì)比分析

圖表57：信用卡持卡人類(lèi)別分析圖

圖表58：信用卡持卡人對(duì)比分析

圖表59：營(yíng)銷(xiāo)媒介對(duì)比分析

圖表60：常用促銷(xiāo)方式對(duì)比分析

圖表61：2011-2017年中國(guó)信用卡跨行交易額、交易筆數(shù)及同比增速（單位：萬(wàn)億元，億筆，%）

圖表62：2011-2017年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)授信、信貸規(guī)模及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表63：2017年信用卡用戶用卡場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表64：2017年信用卡用戶信用卡使用功能分布（單位：%）

圖表65：2017年信用卡用戶用卡頻率與收入狀況對(duì)比（單位：%）

圖表66：2017年信用卡用戶月用卡額度分布（單位：%）

圖表67：2017年信用卡用戶信用卡還款渠道分布（單位：%）

圖表68：2017年信用卡用戶信用卡賬單管理方式分布（單位：%）

圖表69：2011-2017年中國(guó)信用卡國(guó)內(nèi)受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表70：2017年中國(guó)銀聯(lián)卡境外受理市場(chǎng)的情況

圖表71：2011-2017年中國(guó)銀聯(lián)卡境外受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表72：2011-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

圖表73：各大銀行單位網(wǎng)點(diǎn)ATM數(shù)量（單位：臺(tái)）

圖表74：不同性別持卡人使用信用卡的功能分布（單位：%）

圖表75：不同性別持卡人使用信用卡的場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表76：各銀行女性信用卡比較

圖表77：女性信用卡的使用頻率分析（單位：%）

圖表78：女性持卡人對(duì)女性專(zhuān)屬卡的態(tài)度（單位：%）

圖表79：最常使用的女性信用卡品牌排名（單位：%）

圖表80：各銀行大學(xué)生信用卡比較

圖表81：各銀行聯(lián)名信用卡比較

圖表82：各銀行公務(wù)信用卡比較

圖表83：各銀行白金信用卡比較

圖表84：各信用卡組織白金卡比較

圖表85：行業(yè)進(jìn)入障礙與盈利性分析

圖表86：2011-2017年中國(guó)信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成對(duì)比圖（單位：%）

圖表87：2017年中國(guó)信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成按季度變化情況（單位：%）

圖表88：2011-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表89：2017年中國(guó)第三方支付核心企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表90：國(guó)內(nèi)信用卡利用互聯(lián)網(wǎng)支付的主要模式

圖表91：2017年中國(guó)信用卡發(fā)卡銀行構(gòu)成對(duì)比圖（單位：%）

圖表92：2017年中國(guó)信用卡品牌知曉度排名（單位：%）

圖表93：2017年中國(guó)各品牌信用卡辦理頻率分布（單位：%）

圖表94：2017年中國(guó)各品牌信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表95：2017年中國(guó)各品牌信用卡議價(jià)空間情況（單位：%）

圖表96：2017年中國(guó)品牌信用卡推薦度排名（單位：%）

圖表97：2017年中國(guó)信用卡銀行品牌形象

圖表98：2017年中國(guó)信用卡知曉度和忠誠(chéng)度分布情況（單位：%）

圖表99：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡普及率分布（單位：%）

圖表100：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表101：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡使用場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表102：2017年中國(guó)主要城市及地區(qū)的信用卡品牌選擇分布（單位：%）

圖表103：各銀行信用卡還款便利程度比較（單位：個(gè)）

圖表104：各銀行信用卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比（單位：次，元，%）

圖表105：各銀行信用卡安全性比較（單位：元/月，小時(shí)，元/次）

圖表106：各銀行信用卡積分對(duì)里程量比較（單位：分，公里，元）

圖表107：各銀行信用卡積分綜合比較（單位：年，公里，元）

圖表108：各銀行信用卡分期金額及方式比較（單位：元）

圖表109：各銀行信用卡網(wǎng)絡(luò)支付情況比較（單位：元/筆，元）

圖表110：各銀行信用卡境外消費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較（單位：%，元）

圖表111：2011-2017年中國(guó)工商銀行總資產(chǎn)、存貸款余額及增速（單位：億元，%）

圖表112：2011-2017年中國(guó)工商銀行盈利情況（單位：億元，%）

圖表113：2011-2017年中國(guó)工商銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入主要構(gòu)成（單位：百萬(wàn)元）

圖表114：2011-2017年中國(guó)工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表115：2011-2017年中國(guó)工商銀行個(gè)人貸款總額及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表116：2011-2017年中國(guó)工商銀行不良貸款和比率變化情況（單位：億元，%）

圖表117：2011-2017年中國(guó)工商銀行撥備覆蓋率變化情況（單位：億元，%）

圖表118：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬(wàn)張，%）

圖表119：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡交易金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表120：2011-2017年中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)收入及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表121：中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析