第一篇：寓言故事——鸕鶿與第三條魚

寓言故事：鸕鶿與第三條魚

最近，作漁業(yè)生意的王老板接到了一個大訂單，欣喜若狂，連走在大街上都是歡蹦亂跳的，仿佛像個孩子，但是興奮之余，仔細(xì)一盤算，自家只有15只鸕鶿，根本無法按期交付，即使將隔壁小劉的8只鸕鶿加上，也顯得異常吃力。于是，王老板決定召開一次鸕鶿工作會議。

第二天一大早，王老板就喚醒了全體鸕鶿，召開工作布置大會，“鑒于目前任務(wù)較為緊急，同時也擺著‘以鶿為本’的精神，本人決定，從即日起全體鸕鶿的午餐標(biāo)準(zhǔn)由原來的1條改為2條金魚，同時工作量加大40％”。這一指令很快得到了多數(shù)鸕鶿的歡呼，因?yàn)樽紧~的數(shù)量僅僅加大40％，而報酬增長了100％。

然而幾天后，情況發(fā)生了變化，很多鸕鶿并沒有捕捉到預(yù)期數(shù)量，就連幾個撲捉高手也沒有完成，王老板甚是納悶，便循蹤調(diào)查，原來很多鸕鶿抱怨，王老板僅在有訂單時，才會考慮改善午餐質(zhì)量，平時很少兌現(xiàn)“以鶿為本”的諾言，趁此也讓他瞧瞧顏色??,聽到這里，王老板一陣抽搐。

晚上，王老板在萬福街上最著名的“飄香大酒樓”訂了一桌飯菜，并打電話給A鸕鶿要求其來赴宴，席間，王老板矢口不提撲魚問題，而一味詢問A鸕鶿近日來如何辛苦等諸如此類話題，并許諾從明日其給其3條魚午餐。A鸕鶿聽后極度感腹。此后幾天內(nèi)，王老板故伎重施，結(jié)果，至交付之日，王老板不僅如數(shù)交貨，而且數(shù)量還足足多出20％。

【寓言點(diǎn)評】

商業(yè)企業(yè)存在的根本理由就是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，任何人性化的決策或制度的貫徹執(zhí)行都是建立在持續(xù)的發(fā)展和盈利基礎(chǔ)之上。同時相對來說，企業(yè)規(guī)模越龐大，企業(yè)文化也就越先進(jìn)，往往宏偉的事業(yè)總是通過企業(yè)文化來凝聚和感染優(yōu)秀人才，因而任何集體企業(yè)文化缺失或坍塌都會給企業(yè)帶來重創(chuàng)，甚至災(zāi)難。

從實(shí)質(zhì)上講，大多數(shù)企業(yè)雇主或雇員之間更多的是一種純粹的利益合作關(guān)系，并沒有實(shí)現(xiàn)同危同安，共進(jìn)共退的合作理念，因而雙方的需求或期望是平行永不相交，這也從另一方面詮釋了企業(yè)為什么狠抓執(zhí)行力但依然收效甚微，為什么人才集體流動頻現(xiàn)報端。故而企業(yè)千方百計導(dǎo)入激勵機(jī)制，試圖大幅提升外部市場表現(xiàn)和個人業(yè)績。

正如寓言中所述，當(dāng)?shù)诙l魚擺在你面前的時候，大家都很興奮，但是短暫的歡悅過后進(jìn)入平靜的時候，鸕鶿們知道這是自己的報酬，而不是個人獎勵，也只有當(dāng)王老板與其單獨(dú)交談的時候，每只鸕鶿才認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的肯定和重視，特別是給予第三條魚的時候（其實(shí)所有的鸕鶿都是3條魚），鸕鶿的真正潛力和動機(jī)才被激發(fā)出來，取得了驕人成果。其實(shí)在日常的工作中，任務(wù)或目標(biāo)往往都很具體，也很艱巨，員工每天處在這種吃緊狀態(tài)之下，肯定會產(chǎn)生厭倦和較大壓力，而部門領(lǐng)導(dǎo)如果能夠突破傳統(tǒng)職能角色扮演，傾注更多精力于員工潛能激發(fā)和情緒調(diào)節(jié)，績效就會大放異彩，也許一杯小酒就會獲得意外驚喜，也許一聲寒暄就能化干戈為玉帛。

第二篇：鸕鶿寓言故事

篇一：青少年一定要讀的經(jīng)典寓言故事_智擒魚鷹

有一個人的家里有一片魚塘，他每年都要靠這片魚塘賺些錢，來養(yǎng)活自己和家人?？墒囚~塘附近有好多魚鷹，常常一群群地來抓魚吃，趕也不好趕，抓又抓不住，養(yǎng)魚人為此很是發(fā)愁。有一天，魚鷹又來吃魚，養(yǎng)魚人跑過去沖它們揮揮手，魚鷹便受驚跑了。養(yǎng)魚人忽然靈機(jī)一動，想出個好辦法。他扎了一個稻草人，讓它伸開兩臂，穿著蓑衣，戴著斗笠，還拿了一根竹竿，就像一個養(yǎng)魚人的樣子。養(yǎng)魚人把稻草人插在魚塘里嚇唬魚鷹。起初，魚鷹以為是真人，因此很害怕，只敢在草人的上空盤旋，一點(diǎn)都不敢接近它。

這樣過了幾天，魚鷹果然沒再來吃魚。可是漸漸地，它們見魚塘里的人總是一動不動，就起了疑心，不斷地大著膽子飛下來看。這樣一來，它們很快就發(fā)現(xiàn)這是個假人了，就又飛下來啄魚吃。魚鷹吃了一條條的魚，肚子吃飽了，就站在草人的斗笠上，邊曬太陽邊休息，很是悠閑，還不停地發(fā)出“假假、假假”的叫聲，好像是在嘲笑養(yǎng)魚人說：“假的，假的，這個人是假的??！”

養(yǎng)魚人生氣極了，他恨恨地盯著得意洋洋的魚鷹，良久，他忽然心生一計。

趁著魚鷹不在的時候，養(yǎng)魚人悄悄把草人從魚塘里拔出來拿走了，自己披上蓑衣，戴上斗笠，手里拿根竹竿，像草人一樣伸開雙臂站在魚塘里面。

過了一會兒，魚鷹又來了，它們以為魚塘里還是原先的假人，就又放心大膽地下來吃魚。吃得飽飽的，魚鷹又飛到養(yǎng)魚人的斗笠上休息，“假假、假假”地叫喚著。養(yǎng)魚人趁著它不注意，一伸手就抓住了魚鷹的爪子。魚鷹使勁地鼓動著翅膀，可是怎么也掙不脫。養(yǎng)魚人笑呵呵地說：“原先是假的，可是這一回是真的?。　?/p>

事物總是不斷發(fā)展變化的，如果一成不變地憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，不注意發(fā)現(xiàn)新情況，就免不了會吃大虧。篇二：寓言故事——鸕鶿與第三條魚 寓言故事：鸕鶿與第三條魚

最近，作漁業(yè)生意的王老板接到了一個大訂單，欣喜若狂，連走在大街上都是歡蹦亂跳的，仿佛像個孩子，但是興奮之余，仔細(xì)一盤算，自家只有15只鸕鶿，根本無法按期交付，即使將隔壁小劉的8只鸕鶿加上，也顯得異常吃力。于是，王老板決定召開一次鸕鶿工作會議。第二天一大早，王老板就喚醒了全體鸕鶿，召開工作布置大會，“鑒于目前任務(wù)較為緊急，同時也擺著‘以鶿為本’的精神，本人決定，從即日起全體鸕鶿的午餐標(biāo)準(zhǔn)由原來的1條改為2條金魚，同時工作量加大40％”。這一指令很快得到了多數(shù)鸕鶿的歡呼，因?yàn)樽紧~的數(shù)量僅僅加大40％，而報酬增長了100％。

然而幾天后，情況發(fā)生了變化，很多鸕鶿并沒有捕捉到預(yù)期數(shù)量，就連幾個撲捉高手也沒有完成，王老板甚是納悶，便循蹤調(diào)查，原來很多鸕鶿抱怨，王老板僅在有訂單時，才會考慮改善午餐質(zhì)量，平時很少兌現(xiàn)“以鶿為本”的諾言，趁此也讓他瞧瞧顏色??,聽到這里，王老板一陣抽搐?！驹⒀渣c(diǎn)評】

商業(yè)企業(yè)存在的根本理由就是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，任何人性化的決策或制度的貫徹執(zhí)行都是建立在持續(xù)的發(fā)展和盈利基礎(chǔ)之上。同時相對來說，企業(yè)規(guī)模越龐大，企業(yè)文化也就越先進(jìn)，往往宏偉的事業(yè)總是通過企業(yè)文化來凝聚和感染優(yōu)秀人才，因而任何集體企業(yè)文化缺失或坍塌都會給企業(yè)帶來重創(chuàng)，甚至災(zāi)難。

從實(shí)質(zhì)上講，大多數(shù)企業(yè)雇主或雇員之間更多的是一種純粹的利益合作關(guān)系，并沒有實(shí)現(xiàn)同危同安，共進(jìn)共退的合作理念，因而雙方的需求或期望是平行永不相交，這也從另一方面詮釋了企業(yè)為什么狠抓執(zhí)行力但依然收效甚微，為什么人才集體流動頻現(xiàn)報端。故而企業(yè)千方百計導(dǎo)入激勵機(jī)制，試圖大幅提升外部市場表現(xiàn)和個人業(yè)績。

正如寓言中所述，當(dāng)?shù)诙l魚擺在你面前的時候，大家都很興奮，但是短暫的歡悅過后進(jìn)入平靜的時候，鸕鶿們知道這是自己的報酬，而不是個人獎勵，也只有當(dāng)王老板與其單獨(dú)交談的時候，每只鸕鶿才認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的肯定和重視，特別是給予第三條魚的時候（其實(shí)所有的鸕鶿都是3條魚），鸕鶿的真正潛力和動機(jī)才被激發(fā)出來，取得了驕人成果。其實(shí)在日常的工作中，任務(wù)或目標(biāo)往往都很具體，也很艱巨，員工每天處在這種吃緊狀態(tài)之下，肯定會產(chǎn)生厭倦和較大壓力，而部門領(lǐng)導(dǎo)如果能夠突破傳統(tǒng)職能角色扮演，傾注更多精力于員工潛能激發(fā)和情緒調(diào)節(jié)，績效就會大放異彩，也許一杯小酒就會獲得意外驚喜，也許一聲寒暄就能化干戈為玉帛。篇三：鸕鶿與魚的故事-2 鸕鶿與魚的故事-1 鸕鶿叼了一只大魚，高興的對主人說：主人又來一只大魚。主人很高興。

魚：鸕兄，你就會叼魚，你敢叼一只螃蟹嗎？

鸕鶿：水里的我都見過？你等著瞧。

鸕鶿馬上去找螃蟹，突見水草旁邊有一只小螃蟹，一口氣叼了上來。只見螃蟹一只鉗緊緊的夾住了鸕鶿的嘴巴，鸕鶿不能張開嘴巴說話。主人看到鸕鶿叼了一只螃蟹匆匆過來很開心，準(zhǔn)備用手去捉。突然螃蟹的另外一只鉗也夾住了主人的手指。

主人意識到自己和鸕鶿都被螃蟹鉗給夾住了，用力甩掉螃蟹。

螃蟹是掉了，還剩八只腳，但螃蟹鉗還夾在鸕鶿嘴巴上和主人的手指上。螃蟹：愚（魚）兄，咱們走。

魚：蟹蟹（謝謝），他們不知道被你的斷鉗夾住后是打不開的。篇四：(青少年心靈成長直通車)啟迪孩子智慧的動物故事_一群鸕鶿

一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年，立下了汗馬功勞。不過隨著年齡的增長，腿腳變得不靈便，眼睛也不好使了，捕魚的數(shù)量越來越少。不得已，漁民又買了幾只小鸕鶿，經(jīng)過簡單訓(xùn)練，便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。很快，新買的鸕鶿學(xué)會了捕魚的本領(lǐng)，漁民很高興。新來的鸕鶿很知足：只干了一點(diǎn)微不足道的工作，主人就對自己這樣好，于是一個個拼命地為主人工作。而那幾只老鸕鶿就慘了，吃的住的都比新來的鸕鶿差遠(yuǎn)了。不久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息，被主人殺掉燉了湯。

一日，幾只年輕的鸕鶿突然集體罷工，一個個蜷縮在船頭，任憑漁民如何驅(qū)趕，也不肯下海捕魚。漁民抱怨說：“我待你們不薄呀，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚，住著舒適的窩棚，時不時還讓你們休息一天半天。你們不思回報，怎么這樣沒良心??！”一只年輕的鸕鶿發(fā)話了：“主人呀，現(xiàn)在我們身強(qiáng)力壯，有吃有喝，但老了，還不落個像這群老鸕鶿一樣的下場？”

第三篇：鯊魚與魚的寓言故事

曾有人做過實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現(xiàn)的鯽魚，然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實(shí)驗(yàn)到了最后的階段，實(shí)驗(yàn)人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應(yīng)，每天仍是在固定的區(qū)域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當(dāng)那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去，實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，實(shí)驗(yàn)人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什么，它怕痛。

第四篇：魚與酒文化

魚與酒文化

中國文化博大精深、源遠(yuǎn)流長。它包含有兩個基本精神，“以人為本”、“以和為貴”。作為其重要組成部分的酒文化，往往會以一種獨(dú)特的方式，將中國文化的基本精神演繹得淋漓盡致。

眾人皆知，中國人尤其中原人向來以熱情好客著稱，逢年過節(jié)，或遇有親朋相聚，通常要擺設(shè)酒宴相慶。在此基礎(chǔ)上形成了豐富多彩的飲食文化和酒文化。“魚頭酒”就是這座文化花園中的一枝奇葩，可以說能夠把“以人為本”、“以和為貴”的精髓體現(xiàn)無遺。

俗話說：無酒不成席，無魚不成宴。宴請賓客時，通常要上條魚作為一道主菜—意味著“連年有余”。每當(dāng)酒宴時招待或女主人喊一聲：“魚來了！”大家精神就會為之大振。這時，將魚盤放在酒席正中央，魚頭對著誰，誰就要先喝酒，魚尾對著誰，也要陪著喝酒。然后喝魚頭酒的客人先動筷表示謝意—意為剪彩，此后其他人才能動筷吃魚，為酒宴增添了很多情趣。這種酒俗我們稱之為“魚酒令”或稱為“魚頭酒”。

一種社會習(xí)俗的形成絕不是偶然的，它受多方面條件的制約和影響。魚頭酒的產(chǎn)生和演變也不例外。根據(jù)古老傳說，魚頭酒起源于宋朝開國皇帝趙匡胤。五代十國時期的后周顯德六年（公元959年），周世宗柴榮突然病死，宰相范質(zhì)顧命扶助柴榮幼子柴宗訓(xùn)繼立為恭帝。這時恭帝年僅7歲（一說5歲），后周出現(xiàn)了“主少國疑”的不穩(wěn)定局勢。翌年（公元960年）正月初一，風(fēng)傳契丹和北漢發(fā)兵南下，后周執(zhí)政大臣范質(zhì)等人匆忙派遣殿前都點(diǎn)檢、歸德軍節(jié)度使趙匡胤統(tǒng)率諸軍北上御敵。正月初三，趙匡胤統(tǒng)率大軍離開都城，當(dāng)晚住兵在開封東北的陳橋驛（今河南封丘東南陳橋鎮(zhèn)）。他把帥帳安置在鎮(zhèn)上東岳廟大殿內(nèi)，吩咐侍衛(wèi)在大殿內(nèi)擺開了酒宴。酒過三巡，菜過五味，“魚來啦！”伴隨著洪亮的聲音，侍從端上了一個大魚盤，盤子中央一條金色的黃河大鯉魚側(cè)臥在熱氣騰騰的湯汁里，博得在場文官武將的一片喝彩，全桌人人垂涎欲滴。趙匡胤的謀士趙普道：“俗話說得好，鳥無頭不飛，蛇無頭不行。我有個主意，魚頭對著誰，誰就先喝三杯酒，帶頭吃魚！”趙匡胤喝了三杯之后，大家開始開懷暢飲。正月初四，諸將為趙匡胤黃袍加身。之所以要喝三杯，是因?yàn)椤叭畔蛏献摺?，三和六、九歷來是我國各地普遍尊崇的吉祥數(shù)。

這個飲酒的方式后來流傳到民間，逐步演變成風(fēng)行的喝“魚頭酒”了。宴賓時以它助興，花樣也越來越多。上魚的時候，主人或招待者有意將魚頭朝向桌上輩分最大、職務(wù)最高或者是酒量最大的人擺放，由他帶頭喝酒吃魚。要是有人沒等魚頭對著的人發(fā)話就搶先動筷子，便會被人恥笑為不懂規(guī)矩或者沒有見過大場面。

現(xiàn)時情況下，每當(dāng)魚上桌，通常要將魚頭朝向主賓，魚尾對末席或稱為（主）陪席，要喝頭三尾四酒，即魚頭對著者喝三杯，魚尾對著者喝四杯。此后，喝魚頭酒者（主賓）相繼變著花樣把魚眼、魚臉、背鰭等不同部位敬獻(xiàn)眾人，分別說“高看一眼”、“給個面子”、“一帆風(fēng)順”等祝詞，請各喝一杯或幾杯，目的就在于讓大家多喝幾杯酒，以盡其酒興。

頭三尾四：最普遍的魚頭酒令，不再贅述。

肚五背六：酒桌上，坐在主賓下首的往往是主人的親隨（為了便于照顧主賓），上魚的時候魚的肚子通常正好對著他們。這時，主賓會說：您是主人的心腹之人啦，這杯酒你應(yīng)該喝?？梢院鹊轿灞疲皖^三尾四相對應(yīng)，意謂步步高，也可以一杯了之。根據(jù)具體情況，也可用“貼心置腹”來行此酒令，因人而異可以演化為多種解釋。注意：最好不要在男女間行此令，以免引起誤解。而魚背對著的人則要喝六杯酒，此人通常坐在副賓的下首，一般是主人的部下或好友—陪酒者，這個酒令解釋為“背靠大樹好乘涼”或者“見到您倍感親切”等等。

高看一眼：此酒令一般在頭三尾四之后進(jìn)行，行此令的對象往往是酒桌的主人。主賓將魚的眼睛送與主人，以示對主人的尊重。高看一眼之后還可以再看一眼，也就是加深印象，畢竟每條魚都有兩只眼睛。

唇齒相依：酒令行到此時似乎冷落了副賓，通常情況下副賓是主賓的同事，這時主賓將魚唇送與副賓：“咱倆一起來的—唇齒相依啊！”

一般情況下，喝酒進(jìn)行到此時，酒桌上的氣氛就非常熱烈了。主賓可根據(jù)現(xiàn)場具體形勢決定進(jìn)一步的安排。通常還可以如此行令：

委以重任、娓娓動聽：拿魚尾或魚的尾鰭（臀鰭）做文章，對于年輕小伙子是委以重任，對年輕姑娘往往贊譽(yù)她講話娓娓動聽。

展翅高飛、比翼雙飛、一帆風(fēng)順：這些酒令是拿魚鰭做文章。以鯉魚為例，背上有一條背鰭，胸部有一對胸鰭，腹部有一對腹鰭，魚尾附近還有一個臀鰭，根據(jù)酒桌上人員的多少和組成分別有不同的解釋。由于背鰭和腹鰭已經(jīng)在肚五背六中使用了，這時可用胸鰭送人。對年輕人可說展翅高飛或一帆風(fēng)順，如果有夫妻或戀愛中人可說祝他們比翼雙飛。

肝膽相照：在魚肚子里掏出來一點(diǎn)，送與意氣相投之人，謂之肝膽相照。至于魚的肝和膽在哪里就不必過多追究了。

免五尊八：這個酒令行的比較少，但是也很有講究。通常酒宴每桌以八人為常見，主人正面而坐，主賓坐于主人右手，而坐主人對面的往往是酒桌的“出納”（女主人或秘書）。俗話說：酒不攀東家，如果把女主人或秘書灌倒了，那樣就沒人張啰上菜和買單了。從主人開始逆時針數(shù)起第五人不喝酒，而第八人則為主人左手就座者，此君應(yīng)喝一杯（也可以是八杯）尊酒。但是要注意對象和方向，千萬不要搞成窩里斗或者數(shù)到自己頭上。假如你真的想讓主人多喝幾杯，這時候你就從自己開始數(shù)起。

望子成龍、早生貴子、多子多福：對于桌上的年輕夫婦，可從魚腹內(nèi)取出來魚子而行此令。當(dāng)然要注意，一是魚內(nèi)剛好要有魚子，二是要強(qiáng)調(diào)不要違反計劃生育政策。

至于給個臉（面子）、如鯁在喉、芒刺在背等等這些酒令常見于非常熟悉的朋友中間，有些甚至帶有很大的玩笑成分，就不再一一列舉了。

最后，可以以一句吉祥話語“團(tuán)團(tuán)圓圓”讓大家共同干一杯來結(jié)束。

如果主賓圖省事，懶得一個個敬獻(xiàn)眾人，可以拿一支筷子從魚嘴里捅一捅：通通都喝！不過這種魚酒令似乎過于霸道，在中原一帶不大盛行?；蛘哂靡晃铮ㄈ绮巳~）蓋著魚頭：一概不喝，這種情況一般出現(xiàn)于便宴上，或者是時間比較緊的情況下。

一條魚上來，一般情況下要讓在座的每人都喝到酒。至于每次喝幾杯，要根據(jù)具體情況靈活掌握。道聽途說，曾經(jīng)有一條魚的魚頭酒喝了108杯！我們曾經(jīng)約了朋友嘗試著演練一番，當(dāng)進(jìn)行到第78杯酒的時候就沒法繼續(xù)進(jìn)行了，因?yàn)榇藭r酒桌上有好幾位眼看就要睡覺了，也怪當(dāng)時的酒杯確實(shí)大了一點(diǎn)點(diǎn)兒！

魚頭酒的酒令多蘊(yùn)含古風(fēng)，但可根據(jù)現(xiàn)場情況隨機(jī)應(yīng)變，臨時編就。為的是烘托氣氛，讓在座的朋友多喝點(diǎn)酒高興而已。如果發(fā)展為賭酒、斗酒的話，就違背了筆者撰寫本文的初衷了，也褻瀆了酒文化的“文化”含意。

第五篇：與魚相關(guān)的對聯(lián)

上聯(lián)：朝爭潮訊歌盈海;下聯(lián)：夕映歸帆魚滿艙。上聯(lián)：乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆去;下聯(lián)：金甲銀鱗滿艙歸。上聯(lián)：池塘蓮藕鵝鴨魚戲水;下聯(lián)：青山紅果綠茶蜂唱歌。上聯(lián)：池魚肥塘藕嫩田園風(fēng)光美;下聯(lián)：政策好農(nóng)民富節(jié)日氣象新。上聯(lián)：翠柳九行喜迎白鶴棲漁戶;下聯(lián)：碧波千頃笑送紅鯉躍龍門。上聯(lián)：大地春回爆竹紅燈一同醉;下聯(lián)：漁村人家早春流水齊送行。上聯(lián)：賀豐年瑞雪飛花春意暖;下聯(lián)：慶地利明珠放彩錦鱗肥。上聯(lián)：湖水碧綠群尾尾魚待撒網(wǎng);下聯(lián)：春光明媚匹匹駿馬好騰蹄。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：白蛾紅掌劃青波。上聯(lián)：金鱗戲水知年早;下聯(lián)：喜鵲唱梅報春遲。上聯(lián)：牛馬豬羊六畜旺;下聯(lián)：魚蝦菱藕一池香。上聯(lián)：清除惡水蓮美湖清重見鷺飛魚躍;下聯(lián)：整治荒山果多林密再聽虎嘯猿啼。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：鵝浮綠水玉宇鳴春。上聯(lián)：日照柳堤鶯飛芳草綠;下聯(lián)：春來花港水暖魚兒肥。上聯(lián)：水滿玉池紅鯉躍;下聯(lián)：春回大地鮮花開。上聯(lián)：水暖觀魚躍;下聯(lián)：花香聽鳥鳴。上聯(lián)：塘里蓮藕池里魚有水都秀;下聯(lián)：門前桃李屋后松無山不青。上聯(lián)：一泓春水魚幾長;下聯(lián)：萬里藍(lán)天燕子飛。上聯(lián)：銀塘水底情何逸;下聯(lián)：玉浪波間樂自如。上聯(lián)：有水皆清魚蓮美;下聯(lián)：無山不綠花果香。上聯(lián)：魚水合歡春意暖;下聯(lián)：江天一色杏花紅。上聯(lián)：魚躍湖中水淼淼;下聯(lián)：鳥鳴山上木森森。上聯(lián)：漁船沖破千層浪;下聯(lián)：銀網(wǎng)拖來萬擔(dān)魚。上聯(lián)：漁歌互答齊唱豐收樂;下聯(lián)：網(wǎng)船相邀同繪鬧春圖。上聯(lián)：漁歌曉迎紅日出;下聯(lián)：風(fēng)帆暮載錦鱗歸。上聯(lián)：雨過池邊魚鼓浪;下聯(lián)：風(fēng)來花里蝶尋香。上聯(lián)：云淡天空飛白鶴;下聯(lián)：風(fēng)濤水面起金鱗。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：吳花雪月游蒼苔。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：李花白雁舞蒼苔。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：周身玉影橫蒼苔。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：孫枝綠柳舞丹花。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：吳歌白雁來疏花。上聯(lián)：金翅銀鱗戲碧草;下聯(lián)：孫枝綠柳觀蒼苔。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)吹冷月瀚海飛鷗。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)吹綠柳燕子穿云。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)吹冷月雁陣飛花。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)吹瘦月瀚海飛舟。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：云遮冷月長空飛花。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)拂翠柳燕子穿云。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)搖遠(yuǎn)影長空飛花。上聯(lián)：日映清波龍門躍鯉;下聯(lián)：風(fēng)吹白云燕子飛花。