第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后備干部選拔方案Word 文檔1

中共黔西縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局黨組

公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

后備干部工作方案

根據(jù)《黨政干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》、中共黔西縣委辦公室、黔西縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)黔西縣股級(jí)以下干部管理暫行規(guī)定的通知》、黔西縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)黔西縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》（黔政辦發(fā)?2011?16號(hào)）、黔西縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于黔西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制分配的通知》（黔機(jī)編?2010? 53號(hào)）等文件精神，結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神，為實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的能力，決定公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后備干部。為使選拔任用工作公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省、地、縣文件精神為依據(jù)，堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍。

公開(kāi)選拔的基本原則：注重實(shí)績(jī)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以競(jìng)爭(zhēng)上崗為手段，以德、能、-1-

勤、績(jī)、廉為標(biāo)桿，通過(guò)公開(kāi)、透明、公正的考核，使有志于獻(xiàn)身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、有知識(shí)、精業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能管理的優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、選拔條件

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針和政策；思想品德端正，遵紀(jì)守法、廉潔奉公；有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力和相應(yīng)的文化水平、專業(yè)技術(shù)知識(shí)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，思想解放，敢于開(kāi)拓進(jìn)取，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作；應(yīng)有具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的組織管理能力；身體健康，年齡在45周歲以下；具有執(zhí)業(yè)助理或相應(yīng)資格及以上的在編在崗的事業(yè)單位工作人員（臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥劑等）。

凡有違法記錄和受到黨紀(jì)政紀(jì)處分人員不得列入此次競(jìng)爭(zhēng)人選。

三、崗位職務(wù)

經(jīng)局黨組會(huì)議研究，此次推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后備干部職數(shù)若干名。納入后備干部庫(kù)管理。

四、工作步驟

選拔程序：報(bào)名→資格審查→履職演講→考核考察→任用?？己私Y(jié)果：履職演講50%+考核考察50% +黨風(fēng)廉政。

（一）成立黔西縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：何光貴

副組長(zhǎng)鄧家禮

成員：張鴻王宏茍正元程萱芹蔡良嫻

熊開(kāi)奇李秀軍羅金榮鄭洪林

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人教股，鄭洪林兼辦公室主任。

（二）宣傳動(dòng)員。組織全系統(tǒng)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等文件，公布方案，做到人人皆知，引導(dǎo)干部群眾端正思想，明確競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，積極參與。

（三）公開(kāi)報(bào)名和資格審查。本次報(bào)名可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦、組織推薦等形式進(jìn)行。從縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局公共郵箱中下載《公開(kāi)選拔干部報(bào)名表》填寫(xiě)，交局人事教育股。

報(bào)名時(shí)間：2011年11月5日—2011年11月30日。

咨詢電話：0857—4241545

按照公開(kāi)選拔的條件要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。參加公開(kāi)選拔的人員與職位所需人員的比例原則上不得低于2比1。如達(dá)不到2比1的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行動(dòng)員調(diào)整。

（四）組織競(jìng)爭(zhēng)人選進(jìn)行履職演講。演講內(nèi)容為如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理工作（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生改革、廉政建設(shè)等方面）。

領(lǐng)導(dǎo)小組屆時(shí)將組織考核組對(duì)演講人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，并將結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布。競(jìng)爭(zhēng)人選按照從高分到低分的順序，按所需職位的120%列入考察對(duì)象。履職演講時(shí)間將另行通知。

（五）考察、考核。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行組織考察，考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉和群眾滿意度等，根據(jù)考察情況

對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行打分，并將考核結(jié)果進(jìn)行公布。

（六）討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考查對(duì)象的綜合得分情況，按照從高分到低分的原則，提出擬任人選并征求所在單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見(jiàn)后，報(bào)局黨組集體討論決定。

（七）公示、任用程序按干部管理的相關(guān)程序進(jìn)行。

中共黔西縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局黨組

2011年11月4日

第二篇：后備干部選拔方案

后備干部選拔方案

（一）為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。

一、選拔原則

（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。

（三）動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。

二、基本條件

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，有一定的政治理論水平；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔，為人師表，黨性強(qiáng)，作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系。

（二）正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部，或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過(guò)教研室主任、黨支部書(shū)記的教師。正科級(jí)后備干部，應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。

（三）后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。

（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。

（五）身體健康。

三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)

（一）后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1：

2、副職1：1的數(shù)量確定。

（二）后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無(wú)黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部，比例占15%左右。

四、選拔程序

（一）民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，研究決定推薦人員名單，報(bào)組織人事處。

（二）組織考察。組織人事處組織考察小組，對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。

（三）集體決定。由學(xué)院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。（院管干部情況由組織人事處掌握，對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。）

五、后備干部的培養(yǎng)

（一）后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位，把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維，以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。

（三）堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。

1、對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部，主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部，要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流，增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經(jīng)歷。

3、積極創(chuàng)造條件，通過(guò)讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式，讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

六、后備干部的管理與考核

（一）后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

（二）黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全定期談話制和考核制等，考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。

（三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。

（四）根據(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。

中國(guó)共產(chǎn)黨岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

后備干部選拔方案

（二）為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實(shí)際，特制定本方案。

一、后備干部培養(yǎng)選拔原則

1、德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則；

2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

5、民主集中制的原則；

6、注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；

7、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。；

8、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

二、后備干部選拔范圍

辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。

三、后備干部選拔基本條件和資格

（一）基本條件

1、政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)基層工作。

2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。

4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同事，工作扎實(shí)，品德良好，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝任工作。

（二）資格條件

1、年齡一般在40周歲以下。

2、具有?？埔陨蠈W(xué)歷。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。

四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu)

1、后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部。

2、后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的梯度，一般應(yīng)當(dāng)以35歲以下的工作人員為主體；30歲以下的后備干部，要有5名以上。

3、后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。

五、后備干部選拔程序

選拔后備干部的基本程序?yàn)椋好裰魍扑]、組織考察、公告公示、討論確定。

1、民主推薦。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書(shū)記、主任召開(kāi)民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦，根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，確定后備干部推薦人選。

2、組織考察。考察一般采取組織談話、民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。

3、公告公示。后備干部建議人選進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。公示期間如有舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)取消其推薦人選資格。

4、討論確定。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，納入后備干部人才庫(kù)集中管理。

六、后備干部的培養(yǎng)

為加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉，一是可以有計(jì)劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過(guò)在機(jī)關(guān)部門(mén)之間或部門(mén)上下、不同之間的橫向交流和同一部門(mén)不同崗位的輪換，讓后備干部在多個(gè)崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉；三是抽調(diào)后備干部參與重大活動(dòng)和中心工作，或讓他們?cè)诠ぷ饕痪€牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作，為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。

七、后備干部的動(dòng)態(tài)管理

（一）定期對(duì)已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行跟蹤考察，一年至少考察一次。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。

（二）后備干部凡有下列情況之一的，予以調(diào)整出后備干部名單：

1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的；

2、工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

3、工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

4、考核不稱職的；

5、作風(fēng)不實(shí)，群眾意見(jiàn)較大的；

6、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；

7、年齡已超出選拔條件的；

8、因其他原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

后備干部選拔方案

（三）為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本工作方案如下：

一、選拔推薦的資格條件

后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。

（一）選拔推薦條件

1、政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，擁護(hù)黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

2、能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。

4、身體健康。

（二）選拔推薦資格

1、學(xué)歷：具有大學(xué)本科及以上文化程度，其中，35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。

2、職稱：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中，小學(xué)可適當(dāng)放寬。

3、年齡：一般不超過(guò)35周歲，特別優(yōu)秀的原則上不超過(guò)45周歲。

4、經(jīng)歷：一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。

第三篇：后備干部選拔任用方案

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及后備干部選拔任用實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作制度，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)重任的年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍，加強(qiáng)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證黨校教育事業(yè)后繼有人，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》和校中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，為了公平、公開(kāi)、公正地選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部，經(jīng)校黨委研究，決定加大我?？萍?jí)干部和科級(jí)后備干部選拔任用工作力度。在2010年的機(jī)構(gòu)改革、中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大選人用人的工作力度。為了搞好這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作，特制定本實(shí)施方案。

一、基本要求

這次選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部的基本條件和要求：

（一）政治條件：

具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)的基本條件，即：

（1）具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

（2）具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志改革開(kāi)放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。

（3）堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)形式主義。

（4）有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

（5）正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

（6）堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。

（二）后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（1）正職后備干部，一般應(yīng)是同級(jí)副職；（2）一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；

（3）有一定的基層領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷或領(lǐng)導(dǎo)潛能；（4）身體健康。

（三）選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：（1）黨管干部的原則；

（2）德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；（3）民主集中制的原則；

（4）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

（5）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（6）注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；（7）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則；（8）統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

（四）年齡條件

凡50周歲以下（含50周歲）符合以上條件的干部均可報(bào)名。

同等條件下，年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和連續(xù)三年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”的優(yōu)先錄用。

（五）工齡條件：具備二年以上（含二年）工作經(jīng)歷。

二、任職資格的確認(rèn)

（一）理論及相關(guān)知識(shí)考試（占總分30%）

應(yīng)參加考試人員為：未擔(dān)任正副科級(jí)實(shí)職職務(wù)的報(bào)考對(duì)象。

考試學(xué)習(xí)書(shū)目：《鄧小平文選》、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》、黨的十六屆三中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作暫行條例》、《中共中央關(guān)于面向二十一世紀(jì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的決定》、《法學(xué)概論》、《行政管理學(xué)》和時(shí)事政治。

考試題型為選擇題（40分）、判斷題（20分）、案例題（15分）和論述題（25分）。

考試方式：開(kāi)卷。

（二）進(jìn)行民主推薦（占40%）：

（1）實(shí)行競(jìng)職演講，每人發(fā)言五分鐘。

（2）民主測(cè)評(píng)：全體教職工根據(jù)報(bào)考者平時(shí)的德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)及競(jìng)職演講水平和工作思路進(jìn)行無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票、計(jì)票，一票一分，投票總分乘以40%為該項(xiàng)得分。

（三）領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)（占30%）

為避免考試分、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)打分互相影響，考試分?jǐn)?shù)先保密。三項(xiàng)成績(jī)當(dāng)場(chǎng)宣布。

（四）組織考察：

（1）組織考察組，制定考察工作方案；（2）發(fā)布干部考察預(yù)告；

（3）同考察對(duì)象面談，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，深入地了解情況；

（4）考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向黨委匯報(bào)并提出任用建議方案。

三、擬調(diào)整充實(shí)的崗位及后備干部隊(duì)伍的管理：

（一）監(jiān)察室主任（或副主任）1名；團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記各1名；人事處副處長(zhǎng)1名；辦公室副主任1名；財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)各1名；婦委會(huì)副主任1名；經(jīng)濟(jì)管理教研部副主任1名；馬列主義教研部主任、副主任各1名；法學(xué)教研部副主任1名；行政管理教研部主任、副主任各1名；現(xiàn)代科技教研部主任、副主任各1名；電教中心主任、副主任各1名，校（院）報(bào)編輯室主任、副主任各1名。

（二）正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命，在現(xiàn)有符合資格和條件的副科級(jí)人員中，根據(jù)民主測(cè)評(píng)推薦的情況，由組織考核任命。

（三）副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命，在后備干部中根據(jù)考試

成績(jī)和民主推薦的情況，由組織考核任命。

四、未進(jìn)入這次調(diào)整范圍的后備干部，進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫(kù)，今后調(diào)整充實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一律從后備干部隊(duì)伍倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)生，未進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫(kù)的，一律不得提拔使用。

五、后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

(1)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題；(2)工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?3)工作失職，造成較大損失或不良影響；(4)群眾意見(jiàn)較大、威信不高；

(5)由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；(6)年齡偏大；

(7)因其他原因，不適宜作為后備干部。

六、報(bào)名時(shí)間：年 月 日

七、考試時(shí)間：年 月 日

2010年11月

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部培養(yǎng)和選拔的暫行辦法

長(zhǎng)壩鄉(xiāng)后備干部培養(yǎng)和選拔的暫行辦法

為了加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)后備干部培養(yǎng)和選拔力度，規(guī)范后備人才推薦、考察、聘任管理程序，根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制訂《長(zhǎng)壩鄉(xiāng)后備干部培養(yǎng)和選拔的暫行辦法》。

一、總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、革命化專業(yè)化的方針，本著注重發(fā)展?jié)摿?、注重培養(yǎng)提高，實(shí)行備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)重任的、年輕優(yōu)秀的后備干部隊(duì)伍。

二、后備干部的范圍、數(shù)量和結(jié)構(gòu)

各村黨支部，及企事業(yè)單位，都要建立后備干部檔案。

（一）后備干部人數(shù)一般應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定職數(shù)的數(shù)量確定，各村黨支部配備2至3名后備干部人選，企事業(yè)單位配備1至2名后備干部人選。

（二）正職后備干部一般應(yīng)以３０歲至40歲的為主體，副職后備干部一般應(yīng)以３０歲以下的為主體。

（三）后備干部中，應(yīng)有一定數(shù)量的女干部。

三、后備干部的條件和資格

（一）條件

１、思想政治素質(zhì)好。要忠誠(chéng)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定正確的理想信念；堅(jiān)持按“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)；解放思想，實(shí)事求是，具有改革創(chuàng)新和進(jìn)取精神；知難而進(jìn)，百折不撓，具有抵制各種歪風(fēng)邪氣的勇氣；具有良好的思想意識(shí)和道德品質(zhì)，廉潔自律。

２、科學(xué)文化水平高，有較寬的知識(shí)面，有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)；善于學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求；注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有運(yùn)用理論和有關(guān)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

３、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；具有統(tǒng)攬全局、宏觀決策的能力，能夠堅(jiān)持兩手抓，善于從實(shí)際出發(fā)，研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新問(wèn)題；具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面的能力；具有擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

４、成績(jī)突出，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真心實(shí)意為人民群眾辦事，既重視當(dāng)前，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，勤奮工作，注重實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報(bào)浮夸，在本職工作中做出突出成績(jī)。

５、群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾；在群眾中有較高威信，在個(gè)別談話和民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議中得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。

（二）資格

１、具有高中及以上文化程度。

２、身體健康。

四、后備干部的選拔

（一）選拔后備干部，要認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照群眾推薦、組織推薦或個(gè)人自薦、組織考察，報(bào)組織部門(mén)審核的程序，確定后備干部名單。

（二）選拔后備干部的工作，由鄉(xiāng)組織部門(mén)負(fù)責(zé)。選拔后備干部工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中考察或其他工作進(jìn)行。

（三）選拔后備干部，要擴(kuò)大選人視野，廣開(kāi)渠道，好中選優(yōu)，把各方面的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。

（四）選拔后備干部，要做好考察工作?？疾旃ぷ髟瓌t上由組織部門(mén)負(fù)責(zé)，也可委托下級(jí)單位黨組織對(duì)提出的后備干部人選進(jìn)行考察?？疾炜刹扇《喾N形式，全面準(zhǔn)確地了解干部的德、能、勤、績(jī)及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（五）確定后備干部人選。條件成熟時(shí)，可逐步采取公示的辦法。

（六）根據(jù)組織部門(mén)在不同時(shí)期的要求，各村黨支部、各單位要及時(shí)上報(bào)后備干部名單及相關(guān)材料，包括：后備干部名冊(cè)、后備干部登記表、考察材料、民主推薦、民主評(píng)議及培養(yǎng)和使用方面的建議等。

五、后備干部的培養(yǎng)

（一）后備干部的培養(yǎng)工作，由組織部門(mén)和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，按照著眼未來(lái)、按需定向的原則，對(duì)后備干部采取多種形式進(jìn)行培養(yǎng)。

（二）后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培訓(xùn)形式；

（１）參加在黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班；

（２）引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；

（３）組織開(kāi)展對(duì)工作中的重要問(wèn)題調(diào)查研究和理論探討。

（三）后備干部必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐鍛煉可采取以下途徑：

（１）派到村、企事業(yè)單位任職或掛職；

（２）選送到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)掛職；

（３）崗位輪換和跨單位、跨部門(mén)交流

（４）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；

（５）負(fù)責(zé)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容、時(shí)間，根據(jù)具體情況確定。

六、后備干部的監(jiān)督管理

對(duì)后備干部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。后備干部的管理工作包括對(duì)后備干部的考察、考核、充實(shí)、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。

（一）建立后備干部日常管理制度。實(shí)行在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門(mén)統(tǒng)一管理和分級(jí)管理相結(jié)合的辦法，由組織部門(mén)會(huì)同后備干部所在單位的黨組織管理。

（二）建立后備干部定期考核制度?？己说闹饕獌?nèi)容包括：政治思想狀況和工作表現(xiàn)；政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況；原有缺點(diǎn)不足的改正情況，與培養(yǎng)方向的差距等?？己私Y(jié)果要作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

（三）建立后備干部談話制度。組織部門(mén)和各村、各部門(mén)（單位）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常同后備干部談話，了解情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)，提出要求，加強(qiáng)政治思想教育。

（四）建立后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。后備干部隊(duì)伍原則上每二至三年調(diào)整補(bǔ)充一次，使其保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu)，也可根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

有下列情形之一的，不再列為后備干部；

１、政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面有問(wèn)題的；

２、群眾意見(jiàn)大、失去信任的；

３、年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；

４、由于健康原因不能堅(jiān)持正常工作的；

５、本人自愿退出后備干部隊(duì)伍的；

６、有其他原因，不適合作為后備干部的。

對(duì)擬調(diào)整出后備干部的人員，組織部門(mén)提出調(diào)整意見(jiàn)，由單位黨組織討論決定，報(bào)鄉(xiāng)黨委審核同意。

七、后備干部的使用

后備干部的人選確定之后，由組織部門(mén)集中掌握，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)整，真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

第五篇：選拔后備干部實(shí)施方案

關(guān)于公開(kāi)選拔中層助理后備人選的

實(shí)施方案

為深化干部人事制度改革，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要，根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委決定，在公司范圍內(nèi)公開(kāi)選拔一批中層助理。實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認(rèn)和注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則，拓寬識(shí)人視野和用人渠道，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。

二、選拔職位及任職方式

（一）職位：中層助理若干名。

（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時(shí)，根據(jù)個(gè)人與崗位匹配情況，直接進(jìn)入提名配釀程序。

三、報(bào)名條件

1、具有國(guó)家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷（實(shí)績(jī)突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上）。

2、年齡：男45周歲以下，女40周歲以下（實(shí)績(jī)突出的可適當(dāng)放寬）。

3、符合下列條件之一者：

1）研究生學(xué)歷，參加工作1年以上； 2）本科及以上學(xué)歷，參加工作3年以上； 3）?？萍耙陨蠈W(xué)歷，參加工作5年以上。

4、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；

5、身體健康。

6、方式：?jiǎn)挝煌扑]或個(gè)人毛遂自薦。

四、后備干部選拔程序

公開(kāi)選拔按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進(jìn)行。

（一）筆試：

1、筆試內(nèi)容：采取閉卷方式，注重應(yīng)試者的基本能力和素質(zhì)。內(nèi)容包括：公司基本知識(shí)、綜合管理知識(shí)、寫(xiě)作水平。滿分30分。

（二）演講答辯：主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。演講要在10分鐘以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)答題1—2題，滿分為35分。

（三）組織考察實(shí)行量化計(jì)分?？疾靸?nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績(jī)。滿分35分。（其中：公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分，相關(guān)中層干部占10分，職工代表占10分。）

（四）研究審定：由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績(jī)次序，最終確定中層助理后備干部，進(jìn)入后備干部庫(kù)，實(shí)行統(tǒng)一管理。

五、有關(guān)要求

1、各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門(mén)部門(mén)和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。

2、各單位要做好宣傳動(dòng)員工作，及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。

六、報(bào)名時(shí)間和方法

報(bào)名時(shí)間：

報(bào)名辦法：報(bào)考人員需填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。

報(bào)名地點(diǎn): 電話:

年月日