第一篇：學校后備干部選拔辦法

學校后備干部選拔辦法

針對學校管理隊伍年齡偏大，結構不太合理的情況，為了加強學校干部隊伍建設，本學期將在優(yōu)秀教師中，選拔二至三名學校后備干部，在工作中進行考察培養(yǎng)使用。為使選拔工作公平公正，科學合理，結合我校實際，特制定本辦法。

推薦選拔的后備干部考察培養(yǎng)后，將在我校中層領導崗位鍛煉學習，具備條件后，參加分局學校領導干部競聘。

一、后備干部的基本條件：

選拔干部的基本原則就是要德才兼?zhèn)洌训路旁谑孜弧?/p>

1、擁護共產黨的領導。熱愛黨的教育事業(yè)，具有良好的師德，作風正派、廉潔自律、顧全大局、原則性強。積極參加學校的各項活動，對學校的發(fā)展充滿信心。

2、業(yè)務能力強，有進取心。教學水平高，成績突出，有班主任工作經歷。

3、大學?？埔陨蠈W歷或中級以上職稱，學科帶頭人、骨干教師優(yōu)先。

4、善于團結-必須要有與他人和諧相處的素質和能力

5、年輕，有活力，（原則上控制在45歲以下）身體健康，能適應繁重的工作任務。

二、后備干部的產生

1、個人申請。推選后備干部，首先要采取自愿的原則，自己要寫出申請，才能接受組織的考察和選拔。

2、資格審查。按照后備干部條件，學校黨支部將對申請人進行資格審查。

3、民主測評。民主測評由學校黨支部進行組織，學校全體教職工參加。測評分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次，1票優(yōu)秀為2分、1票合格為1分、1票不合格為-1分、1票棄權為0分，四項合計為測評得分。

4、領導測評。領導測評由學校校長主持。學校主要領導測評分為20分，學校其它領導測評分為15分，中層領導測評分為10分。

后備干部民主測評分為群眾測評分、領導測評分之和。

5、根據(jù)測評分，擇優(yōu)選拔二至三名，經校長辦公會審查后，進行公示，接受群眾監(jiān)督。

6、報上級黨委備案后，學校將根據(jù)學校情況進行聘任安排。

第二篇：學校中層后備干部選拔

學校中層后備干部選拔

工作方案

為了貫徹十八大提出的要以“建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機制為重點的科學化、民主化和制度化為目標，改革和改善干部人事制度”的精神，遵循東莞市教育局對后備干部的選拔培養(yǎng)精神,落實我市教育戰(zhàn)略,為我校的長遠發(fā)展提供干部保障，結合我校教育工作的實際，現(xiàn)就加強我校中層后備干部隊伍建設方面的工作制定如下方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》和中央、省委、市委一系列文件要求，加快我校優(yōu)秀、年輕干部的培養(yǎng)選拔，建立一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的我校中層后備干部隊伍，促進我校教育事業(yè)優(yōu)質、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標要求

按照“政治素質好、業(yè)務水平高、有責任感和事業(yè)心、有勝任崗位工作能力的要求，堅持理論武裝、業(yè)務培訓和實踐鍛煉相結合，培養(yǎng)中層后備干部要立足當前，著眼長遠，全面提高我校中層后備干部的綜合素質和能力，為中層干部隊伍的補充和調整提供充足的準備。

根據(jù)我校目前的機構設置情況，我校計劃培養(yǎng)政教、教導、總務、人事、辦公室主任的后備干部各兩名。

三、選拔條件

我校中層后備干部應具備以下資格： 1.思想端正，熱愛職教事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感和奉獻精神，有正確的教育思想和教育理念，工作勤懇務實，有積極開拓進取精神，有較強的可塑性。

2．具有三年以上班主任或科級組長工作經歷； 3．具有在本校五年以上的工作經歷；

4.具有在下一級崗位工作一年以上的經歷（個別崗位酌情處理）； 5.年齡以28至35歲為主體；

6.曾獲校級或以上的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號。7.身心健康。

四、原則程序

我校校長后備干部選拔應堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，并按照以下程序選拔：

（一）民主推薦。由學校制定民主推薦表，采取無記名方式進行人選推薦。

（二）組織考察。對已確定的考察對象，由學校領導采取個別談話、民主評議等方法考察其德、能、勤、績、廉的情況，并形成書面考察材料。

（三）討論決定。集體討論時，既考慮民主推薦和組織考察的情況，也結合學校領導班子的整體情況和工作需要，從有利于學校領導班子形成合理結構出發(fā)選準配好中層后備干部。根據(jù)組織考察情況，集體討論提出中層后備干部建議人選名單，并在校內作公示。

五、培養(yǎng)管理

我校將要從各方面加強對中層后備干部的管理，采取各種有效措施，加快后備干部的成長。

（一）加強教育培訓。凡確定為中層后備干部的人員，將組織其參加市教—2 — 育局組織的各類干部培訓班的學習。同時，要積極創(chuàng)造條件，鼓勵和有計劃地選派中層后備干部繼續(xù)進行學歷深造。

（二）加強實踐鍛煉。一是加強崗位鍛煉。有計劃地安排中層后備干部在校內該崗位進行工作鍛煉。二是到校外參觀學習交流。將有針對性地對中層后備干部進行市內、鎮(zhèn)街內參觀學習交流。

（三）加強動態(tài)管理。凡經實踐證明不適宜繼續(xù)作為中層后備干部的應及時給予調整；對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部要及時列入校長后備干部管理。中層后備干部隊伍原則上每三年選拔一次。

（四）堅持備用結合。今后學校提拔中層干部原則上從校長后備干部中選拔。

2016年8月20日

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第三篇：選拔后備干部實施方案

關于公開選拔中層助理后備人選的

實施方案

為深化干部人事制度改革，加強后備干部隊伍建設，以不斷適應公司改革與發(fā)展的需要，根據(jù)干部選拔任用工作的有關規(guī)定，經公司黨委決定，在公司范圍內公開選拔一批中層助理。實施方案如下：

一、指導思想

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力造就高素質干部隊伍，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認和注重實績原則，公開、公正、公平和競爭擇優(yōu)原則，拓寬識人視野和用人渠道，創(chuàng)新選人用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。

二、選拔職位及任職方式

（一）職位：中層助理若干名。

（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時，根據(jù)個人與崗位匹配情況，直接進入提名配釀程序。

三、報名條件

1、具有國家承認的大專及以上學歷（實績突出的人員學歷可放寬到中專以上）。

2、年齡：男45周歲以下，女40周歲以下（實績突出的可適當放寬）。

3、符合下列條件之一者：

1）研究生學歷，參加工作1年以上； 2）本科及以上學歷，參加工作3年以上； 3）?？萍耙陨蠈W歷，參加工作5年以上。

4、無違紀現(xiàn)象；

5、身體健康。

6、方式：單位推薦或個人毛遂自薦。

四、后備干部選拔程序

公開選拔按照報名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進行。

（一）筆試：

1、筆試內容：采取閉卷方式，注重應試者的基本能力和素質。內容包括：公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。滿分30分。

（二）演講答辯：主要考察應試者是否具備企業(yè)管理所要求的領導能力和素質。演講要在10分鐘以內，現(xiàn)場答題1—2題，滿分為35分。

（三）組織考察實行量化計分?？疾靸热莅ㄕ嗡枷胨刭|、能力水平、勤政廉潔、工作實績。滿分35分。（其中：公司領導班子占15分，相關中層干部占10分，職工代表占10分。）

（四）研究審定：由公領導班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績次序，最終確定中層助理后備干部，進入后備干部庫，實行統(tǒng)一管理。

五、有關要求

1、各單位要高度重視此次后備干部選拔活動。要把此次活動作為加強干部隊伍建設、推進“干部作風建設年”的一項重要內容抓緊抓好。要有專門部門和專人負責此項工作的組織、協(xié)調工作，確保工作順利進行。

2、各單位要做好宣傳動員工作，及時把《方案》精神傳達貫徹到每一位員工，明確目的意義、統(tǒng)一思想認識，保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。

六、報名時間和方法

報名時間：

報名辦法：報考人員需填寫《應聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學歷（學位）證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。

報名地點: 電話:

年月日

第四篇：后備干部選拔方案

后備干部選拔方案

（一）為加強我院后備干部隊伍建設，逐步實現(xiàn)后備干部管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化，建立一支素質優(yōu)良、規(guī)模適當、結構合理、堪當重任的后備干部隊伍，促進學院科學發(fā)展，結合我院實際，特制定本辦法。

一、選拔原則

（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。

（二）群眾公認、注重實績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。

（三）動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。

二、基本條件

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，后備干部應當具備以下條件：

（一）政治上立場堅定，擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，有一定的政治理論水平；有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質好，有一定的組織管理能力；清正廉潔，為人師表，黨性強，作風正派；有較好的群眾關系。

（二）正處級后備干部應為現(xiàn)任副處級干部。副處級后備干部應為現(xiàn)任正科級干部，或具有碩士研究生以上學歷、副高級以上職稱且擔任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級后備干部，應是副科級干部或具有碩士以上學歷和中級職稱的教師。

（三）后備干部的文化程度應在大學本科以上。

（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。

（五）身體健康。

三、數(shù)量與結構

（一）后備干部按領導班子正職1：

2、副職1：1的數(shù)量確定。

（二）后備干部隊伍中應有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部，比例占15%左右。

四、選拔程序

（一）民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎上，經黨政聯(lián)席擴大會議，研究決定推薦人員名單，報組織人事處。

（二）組織考察。組織人事處組織考察小組，對推薦人選進行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。

（三）集體決定。由學院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。（院管干部情況由組織人事處掌握，對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。）

五、后備干部的培養(yǎng)

（一）后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負責。組織人事處負責綜合指導和協(xié)調統(tǒng)籌；各黨總支負責具體落實和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質放在首位，把加強能力建設作為關鍵環(huán)節(jié)，把改進工作作風作為重要內容。

（二）加強后備干部教育培訓。有計劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級黨校、行政學院等培訓，通過定期舉辦培訓班與專題講座、組織調研學習等形式，培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維，以不斷適應學院改革和發(fā)展的需要。

（三）堅持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。

1、對已經經過多崗位鍛煉、工作經歷較為豐富的后備干部，主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對經歷相對單一的后備干部，要有計劃地進行崗位交流，增加多崗位管理工作經驗。

2、鼓勵和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經歷。

3、積極創(chuàng)造條件，通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式，讓他們在情況相對復雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務中經受鍛煉和考驗。

六、后備干部的管理與考核

（一）后備干部實行在嚴格考核基礎上的動態(tài)管理，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。

（二）黨總支要重視加強本單位后備干部隊伍建設，建立健全定期談話制和考核制等，考核結果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調整的重要依據(jù)。

（三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應及時歸檔。

（四）根據(jù)考察考核結果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應及時調整出后備干部隊伍，同時對工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時按程序補充列入后備干部隊伍。

中國共產黨岳陽職業(yè)技術學院委員會

后備干部選拔方案

（二）為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，建立科學規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機制，選拔培養(yǎng)一批高素質的年輕后備干部隊伍，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實際，特制定本方案。

一、后備干部培養(yǎng)選拔原則

1、德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；

2、民主推薦與組織考察相結合的原則；

3、群眾公認、注重實績的原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

5、民主集中制的原則；

6、注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；

7、備用結合、動態(tài)管理的原則。；

8、統(tǒng)一調配使用的原則。

二、后備干部選拔范圍

辦事處機關、社區(qū)、管理處所有工作人員。

三、后備干部選拔基本條件和資格

（一）基本條件

1、政治素質好，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛基層工作。

2、有強烈的事業(yè)心和責任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻。

3、有一定的業(yè)務能力和組織能力，在職工中有較高的認可度。

4、堅持原則，作風民主，團結同事，工作扎實，品德良好，廉潔奉公，遵紀守法。

5、有較好的身體素質和健康的心理素質，能勝任工作。

（二）資格條件

1、年齡一般在40周歲以下。

2、具有?？埔陨蠈W歷。表現(xiàn)突出者年齡、學歷可適當放寬。

四、后備干部數(shù)量結構

1、后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機關部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應有適當數(shù)量的非中國共產黨黨員干部。

2、后備干部年齡結構應有一定的梯度，一般應當以35歲以下的工作人員為主體；30歲以下的后備干部，要有5名以上。

3、后備干部隊伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。

五、后備干部選拔程序

選拔后備干部的基本程序為：民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。

1、民主推薦。街道組織黨政領導、部門負責人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進行民主推薦，根據(jù)民主推薦結果、現(xiàn)實表現(xiàn)和干部隊伍結構需要，再召開黨政聯(lián)席會進行集體研究，確定后備干部推薦人選。

2、組織考察。考察一般采取組織談話、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。

3、公告公示。后備干部建議人選進行公示，公示時間為7天。公示期間如有舉報，一經查實取消其推薦人選資格。

4、討論確定。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，納入后備干部人才庫集中管理。

六、后備干部的培養(yǎng)

為加強后備干部實踐鍛煉，一是可以有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過在機關部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個崗位上進行輪崗鍛煉；三是抽調后備干部參與重大活動和中心工作，或讓他們在工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強的工作，為后備干部提供鍛煉機會。

七、后備干部的動態(tài)管理

（一）定期對已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況，進行跟蹤考察，一年至少考察一次。對表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時提拔到合適的領導崗位；對考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應及時調整，并充實新的優(yōu)秀人選。

（二）后備干部凡有下列情況之一的，予以調整出后備干部名單：

1、政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題的；

2、工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

3、工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

4、考核不稱職的；

5、作風不實，群眾意見較大的；

6、由于健康原因，不能擔負繁重工作任務的；

7、年齡已超出選拔條件的；

8、因其他原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

后備干部選拔方案

（三）為進一步加強后備干部隊伍建設，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及“關于印發(fā)《關于2015-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號）文件精神，結合本校實際，特制訂本工作方案如下：

一、選拔推薦的資格條件

后備干部的選拔工作須認真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持高標準，嚴要求，重點把好政治關。

（一）選拔推薦條件

1、政治素質：具有堅定的共產主義理想信念和履行職責所需的理論政策水平，擁護黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實踐社會主義核心價值觀。具有較強的事業(yè)心和政治責任感。能堅持黨的民主集中制原則，團結同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

2、能力素質：具有較強的組織協(xié)調能力，善于團結協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、業(yè)務素質：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實踐活動，業(yè)務工作成績比較顯著。

4、身體健康。

（二）選拔推薦資格

1、學歷：具有大學本科及以上文化程度，其中，35周歲以下的干部須具有全日制大學本科及以上文化程度。

2、職稱：具有中級及以上專業(yè)技術職稱。其中，小學可適當放寬。

3、年齡：一般不超過35周歲，特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。

4、經歷：一般須具有2年以上中層管理崗位工作經歷或5年以上業(yè)務工作經歷。

第五篇：黨支部選拔后備干部

村黨支部 培養(yǎng)選拔后備干部條件

一、政治素質好：

1、擁護中國共產黨，從思想上、行動上同黨中央保持一致，服從上級黨委和黨支部的正確領導，維護黨的團結。

2、牢記黨的宗旨，愿意為村民服務，有自我犧牲和奉獻精神。

3、無違法違紀現(xiàn)象，無黃、賭、毒及其他不良行為。

二、文化水平高。

4、優(yōu)先培養(yǎng)選拔回村創(chuàng)業(yè)的大學生人才。

5、必須具備高中以上文化水平的人才。

三、有發(fā)展經濟帶頭致富的本領。

6、具有開拓創(chuàng)新精神，實事求是的態(tài)度，腳踏實地。

7、有領導經濟發(fā)展才能，懂經濟會管理，能克服困難。

四、有改正工作中的錯誤勇氣，不脫離群眾。

8、能夠正視錯誤，接受批評改正錯誤。

9、能夠同群眾保持聯(lián)系，聽取正確建議。

五、年齡要求，培養(yǎng)期限：

10、培養(yǎng)對象年齡要求，原則上35周歲以下范圍。

11、經過1－3年培養(yǎng)成熟后，擇優(yōu)充實到村兩委擔任付職。