第一篇：XX縣人社局干部職工績效考核辦法

XX縣人社局目標責任考核暫行辦法

為了進一步加強管理,細化責任，充分調(diào)動全局工作人員積極性和創(chuàng)造性，在全局形成創(chuàng)一流、爭一流的競爭氛圍，促使我縣人力資源和社會保障工作上臺階、上水平，制定本辦法。

一、考核對象

局屬各單位、局機關(guān)各股室。

二、考核原則

考核工作是堅持客觀公正、民主公開、注重實績、分級分類的原則，堅持定量與定性考核相結(jié)合、平時檢查與年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議相結(jié)合的原則。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為共性目標和職能目標兩部分。共性目標占40分，內(nèi)容主要為領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)（10分）、黨建和黨風廉政建設(shè)（10分）、精神文明建設(shè)（10分）、綜合治理與“雙創(chuàng)”工作（10分）等。職能目標占60分，內(nèi)容主要為承擔市縣下達的各項目標任務(wù)及本股室或本單位的具體業(yè)務(wù)工作。

四、考核方法

考核工作以平時考核、半年考核和年終考核相結(jié)合的方法進行。對各類目標任務(wù)考核項目指標，能夠量化的實行量化考核，不宜量化的實行定性考核。

1、自查

每年年終，下屬各單位和機關(guān)各股室要及時對當年目標任務(wù)完成情況進行全面總結(jié)，形成評估報告，按規(guī)定時限報局目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱局考核辦）。

2、核查

為確?？己私Y(jié)果的真實有效，局考核辦要及時了解、掌握各下屬單位、機關(guān)各股室主要工作目標任務(wù)完成的進度和質(zhì)量情況。結(jié)合年初下達的目標任務(wù)，定期對各下屬單位及各股室工作完成情況進行核查，每季度通報。不定期組織人員對各項任務(wù)完成情況進行檢查，負責對年度各項任務(wù)完成上報數(shù)據(jù)進行核對。

3、初評

每年年終，局考核辦根據(jù)平時檢查掌握的下屬單位及機關(guān)股室目標任務(wù)完成情況、下屬單位及各股室年終考核評估報告、群眾評議情況，按照各考核項目的具體要求和量化評分標準，對下屬單位及機關(guān)各股室目標任務(wù)完成情況逐項進行初評、匯總、排序。

4、評定

局目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)局考核辦提供的初評情況，進行綜合評定。

五、計分辦法及標準

綜合得分包括平時檢查得分、半年考核得分、群眾評議得分及年終考核得分四部分。

平時檢查得分滿分為100分，占綜合得分的10%；半年考核得分滿分為100分，占綜合得分30%；年終考核得分滿分為100分，占綜合得分的50%；群眾評議得分滿分為100分，占綜合得分的10%。

1、平時考核計分辦法

思想重視，責任落實，工作思路明晰，重點突出，措施得力，對存在的問題不隱瞞，能準確把握，抽查和季度通報的工作成績都能按進度要求完成，報表及有關(guān)資料都能如期保質(zhì)保量報送評估為優(yōu)秀的，按80-100分計分；

思想較為重視，責任能落實，工作有思路、有重點、有措施，能把握存在的問題，抽查和季度通報的工作成績能按進度要求完成，報表及有關(guān)資料能按時報送的評估為合格，按60-80分計分。

重視不夠，責任落實不到位，工作思路不清，重點不突出，措施不得力，不能把握存在的問題，抽查和季度通報的工作成績不能按進度要求完成，報表及有關(guān)資料不能按時報送的評估為不合格，以60分以下計分。

2、半年考核計分辦法 共性目標（40分）

①領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)（10分）班子團結(jié)，凝聚力強（5分）；班子工作思路清晰，抓落實措施得力（3分）；對干部職工能積極開展各項教育、學習活動，干部職工素質(zhì)有明顯提升（2分）。

②黨建和黨風廉政建設(shè)（10分）

有年度工作安排意見，有月計劃安排，有落實措施（3分）；抓好黨員教育培訓(xùn)，每月組織生活不少于4次，每次不少于2小時（2分）；做好積極分子和黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作（2分）；對黨風廉政建設(shè)工作進行安排部署，能開展警示訓(xùn)誡工作及政風行風工作活動，能做好“八個嚴禁”實施細則的貫徹落實工作（3分）。

③精神文明建設(shè)（10分）

“創(chuàng)選評”工作每月有任務(wù)，有計劃，有落實措施，有組織活動（3分）；能加強對干部職工精神文明建設(shè)教育，積極開展創(chuàng)建文明單位、文明單位標兵等活動（3分）；接待來信來訪群眾用語文明、行為規(guī)范，辦事效率高（4分）。

④綜合治理與“雙創(chuàng)”工作（10分）

高度重視信訪穩(wěn)定工作，有專人負責，制度健全，對有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素能認真排查，并及時化解處理（3分）；“雙創(chuàng)”工作有專人負責，能保持衛(wèi)生區(qū)及單位衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美（3分）；安全生產(chǎn)工作有專人負責，制度健全，對不安全隱患能及時排除，單位無安全事故發(fā)生（2分）；計生工作有專人負責，無計劃外生育（2分）。

職能目標（60分）

① 對人社工作有年度計劃安排及落實措施（10分）。

②對在扶貧開發(fā)當中，及時完成上級下達的任務(wù)，能很好完成局所聯(lián)系的貧困村幫扶任務(wù)的。（5分）

③對市縣下達的各項重點工作及本單位、本股室的重點工作有年度計劃安排，目標任務(wù)層層分解落實，責任到人。每月有工作計劃，有落實措施，有工作小結(jié)，能達到“雙過半”（時間過半、任務(wù)過半）（30分）。

④能圓滿完成本單位、本股室上半年承擔的其他業(yè)務(wù)工作（5分）。⑤能積極組織全體干部職工業(yè)務(wù)學習，每月集中學習不少于3次（5分）。

⑥能按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（5分）。

3、年終考核計分辦法 共性目標：年終考核與半年考核共性目標內(nèi)容和計分辦法相同。職能目標：

① 能圓滿完成人社一般工作任務(wù)（10分）；

②對在扶貧開發(fā)當中，及時完成上級下達的任務(wù)，能很好完成局所聯(lián)系的貧困村幫扶任務(wù)的。（5分）

③能圓滿完成市縣下達的各項重點工作及本單位、本股室的重點工作（30分）；

④能圓滿完成本單位、本股室承擔的其他業(yè)務(wù)工作（5分）； ⑤能積極組織全體干部職工業(yè)務(wù)學習，每月集中學習不少于3次（5分）；

⑥能按照完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（5分）。

半年和年終考核職能目標的考核評分標準分為定量類和定性類。

定量類工作任務(wù)，完成的計滿分，完成60%以上（含60%）的按完成程度計分，完成60%以下的不計分。超額完成的，按超額完成的百分比，每增加10%，計分增加0.1分，最高不超過5分。

定性類工作任務(wù)按工作過程和工作效果兩部分考核并計算得分。共設(shè)10個評價要點，每個評價要點占該項任務(wù)分值的10%。全面落實的計滿分，落實不全面或不到位的酌情扣分。

工作過程考核評價要點：單位或股室是否重視、責任是否明確、計劃安排是否周密、檢查督促是否經(jīng)常、工作措施是否得力。

工作效果考核評價要點：工作主要目的是否達到、重點難點問題是否得到有效解決、對全局乃至全縣發(fā)展是否有貢獻、投入成本與產(chǎn)出效益是否成正比、服務(wù)對象和機關(guān)干部是否認可。

4、群眾評議計分辦法 年終考核時，要求各單位及各股室召集20人以上的服務(wù)對象參與評議，以群眾滿意率×100分作為群眾評議得分。

六、加減分標準

在年終考核百分制基礎(chǔ)上，實行加減分，因某項工作被中、省、市、縣表彰或通報批評的分別加減8、6、4、2分，同一事項接受獎受罰按最高計分認定，不重復(fù)計獎計罰。加減分意見由局考核辦匯總提出，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（一）凡符合下列條件，每項加2-8分。

1、在各項工作中成績特別突出的；

2、受到中、省、市、縣表彰獎勵的；

3、在縣級以上檢查評比中被評為優(yōu)秀的；

4、對建設(shè)小康那坡做出特別突出貢獻的；

5、在縣級以上新聞媒體宣傳報道我縣人力資源和社會保障工作的。

（二）凡具有下列情形，每項扣減2-8分。

1、雖完成工作任務(wù)，但在全市排名中處于后3位的；

2、違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的；

3、工作人員有違法行政行為，有損國家公務(wù)員聲譽和政府形象的；

4、因某項工作或事件被縣級以上媒體曝光，對社會及局穩(wěn)定工作造成一定影響的；

5、因主觀原因造成工作有較大失誤的。

七、考核等次

局考核辦根據(jù)各單位、各股室綜合得分及加減分情況排出名次，由局目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核等次，佳、優(yōu)、差比例為1：8：1。對人社工作及市縣下達的重點工作任務(wù)未完成，黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、“雙創(chuàng)”工作等方面不合格的，實行“一票否決”，取消當年單位、股室最佳等次評選資格。

八、考核紀律

在考核工作中，被考核股室、單位必須實事求是提供考核材料。所有資料和數(shù)據(jù)必須真實準確、有據(jù)可查，不得虛報浮夸、弄虛作假，否則，一經(jīng)查實，即取消其當年參加考核的資格。局考核辦人員不得借考核之機謀取私利，不得憑個人好惡，不按考核標準打分，否則，一經(jīng)查實，從嚴處理。

九、考核機構(gòu)

局成立目標責任制領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：XXX 副組長：XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XXX同志兼任辦公室主任。

十、考核結(jié)果的使用

1、考核結(jié)果作為評選先進基層單位、先進股室的重要依據(jù)。

2、對考核處于前三位的先進基層單位、股室隊在局內(nèi)通報表彰，并將其主要負責人作為向組織部門推薦提拔的重點對象。對考核中處于末位的通報批評，并對其主要負責人進行誡免談話。局里的年度檢測考評結(jié)果將及時報告縣考委會和縣委組織部。

第二篇：機關(guān)干部職工績效考核辦法

機關(guān)干部職工績效考核辦法

為進一步完善機關(guān)工作人員績效考核機制，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以《公務(wù)員法》、XXXX《2012績效管理考核工作方案》為準則，為進一步加強局機關(guān)隊伍建設(shè)，增強工作紀律性和責任感，改進工作作風，提高工作效率，激勵全體職工在各自的工作崗位發(fā)揮自己的聰明才智，充分調(diào)動積極性，通過績效考核，營造爭先創(chuàng)優(yōu)，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平，推動我縣XXXX工作全方位科學發(fā)展。

二、考核對象

就業(yè)局機關(guān)全體干部職工和就業(yè)局下屬兩個中心全體人員。

三、考核內(nèi)容

機關(guān)績效考核主要是機關(guān)作風、行政效能、形象建設(shè)，具體在德、能、勤、績、廉五個方面對每個工作人員進行綜合考核?？己嗽瓌t是：公平公正、客觀真實、講求實效。

“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業(yè)道德和社會公德的情況及個人品德。

“能”主要考核工作人員履行崗位職責的能力，著重考核工作人員的團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等；

度或作風問題造成不良影響的，每次扣2分。

2、工作業(yè)績（30分）

（1）按照分工，如質(zhì)如量完成各自崗位職責范圍內(nèi)工作任務(wù)，不認真履行工作職責，未完成工作任務(wù)的每項扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、查處的，每次扣5分。

（2）上級部門各種工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題或受通報批評的，股室主要負責人及相關(guān)責任人每次扣2分。

（3）機關(guān)工作人員對群眾所反映的問題，應(yīng)及時處理并在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時處理或答復(fù)的，經(jīng)查證屬實，每次扣1分，因答復(fù)錯誤造成不良后果的，每次扣2分。

3、工作紀律（20分）

（1）按時上下班，發(fā)現(xiàn)無故遲到、早退，每次扣1分，無故缺勤（按一天記）每次扣2分。

（2）參加集體組織活動，無故遲到、早退，每次扣1分，無故不參加每次扣2分。

（3）上班時間上網(wǎng)玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。上班時間打牌，每次扣4分；被縣委縣政府目督辦、效能辦通報人員，每次扣10分。

（4）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發(fā)現(xiàn)不清潔、不整齊的，相關(guān)衛(wèi)生責任人每次每人扣1分。

4、廉政建設(shè)（20分）

副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員及各股室負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責：制訂、修改績效考核辦法，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督績效考核工作，審定考核結(jié)果，對機關(guān)工作人員不服考核結(jié)果的申請進行復(fù)核?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負責考核日常具體工作及資料匯總。

七、考核程序

采取干部互評和考核小組結(jié)合的辦法進行考核，由考核小組辦公室制定考核表格打分，其中干部互評分計總分的40%，考核小組考核分計總分的60%。

1、召開干部職工會議，進行互相評議打分，并取平均分值作為互評分。

2、召開考核小組成員會議，對干部職工進行評議打分，并取平均分值作為考核小組考核分。

3、績效考核小組辦公室進行匯總，向組長報告，并將結(jié)果予以公布。

八、分值運用

1、機關(guān)職工得分為個人實際得分；各股室得分按照年初簽訂的目標責任書打分為準，得實際分。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)以分管股室的平均分為個人得分，乘以1.1的系數(shù)。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)以分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分為個人得分，乘以1.2-5

第三篇：縣審計局干部職工績效考核辦法

**縣審計局干部職工績效考核辦法

（征求意見稿）

為加強機關(guān)管理，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、對象范圍

全體在崗機關(guān)工作人員。

二、內(nèi)容標準

考核內(nèi)容包括人員考勤、信息宣傳、常規(guī)工作和創(chuàng)新工作四個方面：人員考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；信息宣傳包括上報縣委、縣政府或公開發(fā)表的審計簡報、審計要情、審計調(diào)查、審計信息、理論文章和圖片等，媒體包括縣審計局網(wǎng)站、縣政府門戶網(wǎng)站和市（廳）級以上登記注冊且合法出版發(fā)行和運營的報刊、開放性互聯(lián)網(wǎng)站。常規(guī)工作包括根據(jù)崗位職責規(guī)定，在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)匯報調(diào)研、各類表冊記錄、審計檔案卷宗等電子及文字資料;創(chuàng)新工作包括計算機審計、績效審計等審計新業(yè)務(wù)的推廣運用及成果。

（一）人員考勤與常規(guī)工作

人員考勤與常規(guī)工作由分管機關(guān)副局長負責，由辦公室確定專人以審計組(室)為單位建立反映考勤、工作進展情況的《審計工作日志》，做好平時考核記錄工作（包括下鄉(xiāng)、出差情況以及審計工作按法定程序進展情況），考勤結(jié)果每月通報一次。請假以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條為憑（三天以內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，三天以上主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字），一月以上長假請假手續(xù)嚴格按照《** 縣干部職工請假管理辦法》執(zhí)行。無請假條、超假不歸且未履行延長請假手續(xù)的，一律視為曠工。

在考核時間段內(nèi)，由考核人參照《公務(wù)員平時考核手冊》和《審計工作日志》記錄，根據(jù)履行工作職責情況，結(jié)合考勤考核結(jié)果，對被考核對象按以下標準分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職等次，分別按30分、20分、15分、0分的量化分值，給被考核對象記入考核積分。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)比例控制在考核對象總數(shù)的1/3以內(nèi)；因個人原因部分參與或全程未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核直接評定為稱職或不稱職等次。

1．確定為優(yōu)秀等次的條件

（1）能積極學習黨的路線、方針、政策，積極學習審計業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持高度一致。

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強，工作質(zhì)量、效率高，能按時按要求出色完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序合法規(guī)范，整改落實及時到位。

（3）有很強的工作責任心，勤勉盡責，模范遵守機關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，考勤結(jié)果為全勤，工作作風好，積極主動開展各項工作。

（4）工作實績突出，工作扎實，有創(chuàng)新業(yè)績，得到縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的好評或表彰獎勵。

（5）清正廉潔，按照《廉政準則》和審計工作紀律等有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)定嚴格要求自己。2．確定為良好等次的條件

（1）能較好地學習黨的路線、方針、政策，學習業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作效率、質(zhì)量較高，能按時按要求較好地完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序合法規(guī)范，整改落實到位。

（3）工作積極，責任心強，作風較好，能較好地堅持遵守機關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。

（4）清正廉潔，按照《廉政準則》和審計工作紀律等有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)定嚴格要求自己。

3．確定為稱職等次的條件

（1）能堅持學習黨的路線、方針、政策，學習業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）工作能力一般，但通過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和自身努力，基本能按時按要求完成工作任務(wù)。審計文書、文本及程序基本合法規(guī)范，整改落實到位。

（3）工作責任心較強，工作中無明顯責任差錯，或偶爾出現(xiàn)差錯但能及時采取措施積極補救，未造成嚴重后果。

（4）基本能堅持遵守機關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，經(jīng)批評教育后能及時改正。

（5）廉潔自律，沒有違反《廉政準則》和審計工作紀律等有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)定和要求。

4．確定為不稱職等次的條件 有下列情況之一的確定為不稱職：

（1）工作效率低、辦事拖拉推諉，工作效率、質(zhì)量低，違反工作程序及工作承諾制，工作中出現(xiàn)明顯責任差錯，并造成嚴重后果，經(jīng)多次批評教育后拒不改正的。

（2）工作責任心不強，不遵守機關(guān)考勤、財務(wù)、衛(wèi)生值日等管理制度，經(jīng)常有遲到早退甚至隨意曠工現(xiàn)象發(fā)生。

（3）無正當理由不服從工作安排，未完成階段性或崗位工作任務(wù)的。

（4）作風散漫、紀律松弛，上班時間從事與工作無關(guān)的諸如辦私事、網(wǎng)絡(luò)娛樂、賭博喝酒等活動，或故意撥弄是非、破壞團結(jié)、影響工作，經(jīng)批評教育拒不改正的。

（5）違反《廉政準則》和審計工作紀律，在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要，或為他人謀取不當利益，經(jīng)查證屬實的。

（二）信息宣傳 1．目標任務(wù)

以辦公室和審計組為單位,每組（室）年內(nèi)至少完成1篇1500字以上的理論文章，工作人員每人至少完成2篇（條）審計工作信息。文章和信息完成均以在規(guī)定的報刊雜志和新聞媒體上公開發(fā)表為準，報送發(fā)表前，理論文章必須由局主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

2.量化標準 在《中國審計報》、《中國審計》、審計署和省廳門戶網(wǎng)站、《甘肅審計》、**門戶網(wǎng)站、《**日報》、**市審計局網(wǎng)站、**門戶網(wǎng)站、**縣審計局網(wǎng)站等報刊雜志和新聞媒體上發(fā)表信息和文章（1500字以上，包括上報給縣委、縣政府的審計簡報、審計要情、審計調(diào)查）的，每完成1篇文章，分別按國家級30分、省級20分、市級15分、縣級10分的標準，給作者計積考核分，每完成1篇（條）信息的，分別按國家級10分、省級8分、市級5分、縣級3分的標準給作者計積考核分。同一內(nèi)容的文章或信息在不同媒體重復(fù)發(fā)表的，按照就高不就低原則計一次積分。未完成目標任務(wù)的，信息每篇（條）扣減積分5分，文章每人每篇扣減積分10分。

（三）創(chuàng)新工作 1．目標任務(wù)

以審計組為單位，年內(nèi)至少培育1個運用計算機審計業(yè)務(wù)軟件開展財務(wù)管理的財政預(yù)算管理部門（單位），按時按要求完成1個績效審計項目，完成1篇AO應(yīng)用實例和計算機審計方法；辦公室工作人員應(yīng)結(jié)合崗位職責，圍繞機關(guān)管理服務(wù)工作完成1-3項創(chuàng)新工作任務(wù)。

2.量化標準

年內(nèi)完成創(chuàng)新工作任務(wù)的，每項每人計入積分10分；未完成的，每項每人扣減積分5分。

三、程序方法

（一）考核程序 人員考勤和常規(guī)工作的考核，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責考核分管領(lǐng)導(dǎo)（審計組長），分管領(lǐng)導(dǎo)負責考核工作人員；信息宣傳和創(chuàng)新工作由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負責考核?？己私Y(jié)果按照“誰考核，誰負責”的原則，由考核人負責提出書面考核結(jié)果意見后，由分管機關(guān)副局長安排辦公室匯總后提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。

（二）方式方法

根據(jù)考核內(nèi)容標準，采取定性定量相結(jié)合的方式進行定量考核：其中人員考勤與常規(guī)工作實行先定性再定量的方式，分階段考核；信息宣傳和創(chuàng)新工作實行直接量化的方式，每半年考核一次。所有考核結(jié)果均量化為積分，計入個人考核分，年終根據(jù)量化積分從高到低排列，按比例確定優(yōu)秀、良好、稱職或不稱職等次，兌現(xiàn)獎罰。

四、兌現(xiàn)獎罰

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立審計局干部職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***任組長，副局長***和總審計師***為成員，負責組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，對有異議的考核結(jié)果進行復(fù)核。辦公室和各審計組具體負責做好日?？己擞嘘P(guān)統(tǒng)計工作和考核匯總工作。

（二）結(jié)果使用

考核結(jié)果平時通報，總評，兌現(xiàn)獎罰，同時作為公務(wù)員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據(jù)。

（三）總評兌現(xiàn) 總評兌現(xiàn)獎罰時，依據(jù)個人積分高低，按照優(yōu)秀、良好、稱職（包括不稱職）等次人數(shù)各占總考核人數(shù)1/3的比例確定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職等次考核對象，分別給個人計發(fā)**元、**元、**元獎金，不稱職等次的不發(fā)；特別規(guī)定的獎勵內(nèi)容，從其規(guī)定執(zhí)行。所有獎金從機關(guān)包干結(jié)余經(jīng)費中列支。

（四）特別規(guī)定

年內(nèi)完成的審計項目（包括科研課題、績效審計項目、AO應(yīng)用實例）獲得市級及以上審計部門優(yōu)秀獎的，以及AO審計方法入選省級及以上《計算機審計方法庫》并獲得獎勵的，上級核發(fā)的獎金**%部分計發(fā)給完成任務(wù)的審計組，由組長負責根據(jù)工作情況計發(fā)給參與完成任務(wù)的組內(nèi)各成員；**%部分納入機關(guān)集體考核獎金中兌現(xiàn)。同時，為鼓勵工作人員積極參加職稱培訓(xùn)學習，凡工作人員年內(nèi)取得與審計工作相關(guān)的高級、中級、初級職稱的，分別給予**元、**元、**元一次性獎勵，并享受一次性參加考試差費和書本費報銷。

二○一四年三月二十四日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員及干部職工績效考核辦法

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

中共某某某鄉(xiāng)黨委

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

第一條、為了規(guī)范全鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工的管理，加強對公務(wù)員及干部職工的監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員及干部職工隊伍，促進勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

第二條、本辦法貫徹黨管干部的路線和方針，堅持公開、平等、竟爭、擇優(yōu)的原則，依照法定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

第三條、本辦法適用于鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)某某某站除公益性崗位人員以外的工作人員，但當年因病、事假超過半年的人員不參加考核，也不發(fā)生獎懲。

第四條 本辦法的考核隨時登記，每月整理，每季度公示，年終進行綜合考核評定。

第五條 考核內(nèi)容和方法

一、考核分四大項進行，分別為理論學習、工作紀律、工作作風、工作效能。

二、考核采用倒扣分的方法進行，即個人全年基礎(chǔ)分為100分，按考核項目分解，理論學習占10分，工作紀律占20分，工作作風占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本辦法規(guī)定扣分。

三、考核時若每大項分值出現(xiàn)負分時，1分罰款100元，依次類推。

四、各工作組組長在原基礎(chǔ)分值上再加1分，即基礎(chǔ)分為101分。

第六條

考評標準

一、理論學習包括政治學習和業(yè)務(wù)學習（10分）

（一）無故缺席各級組織舉辦的各類學習及培訓(xùn)，1次扣2分。

（二）參加各類學習會議及培訓(xùn)遲到或早退，1次扣1分。

（三）未按時完成讀書筆記及業(yè)務(wù)筆記，扣4分。

（四）未按時完成學習心得，調(diào)研文章，1篇扣1分。

（五）平時不思學習，不求進步，扣3分。

二、工作紀律（20分）

（一）上班無故退到或早退（包括參加各類會議及活動），1次扣1分。

（二）上班遲到或早退30分鐘按曠工半日計，曠工半天，1次扣2分，曠工1天，一次扣4分，以此類推。

（三）節(jié)假日、周未值班，無故不在崗，1次扣2分。

（四）上班期間內(nèi)打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒鬧事者1次扣10分。

（五）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作，借故推托，一次扣2分。

（六）領(lǐng)導(dǎo)安排工作，惡意頂撞、謾罵，無理取鬧者，1次扣10分。

（七）電話、手機必須24小時開機，（無信號履蓋區(qū)域內(nèi)提前打招呼）否則，聯(lián)系不上者，1次扣0.5分。

三、工作作風（10分）

（一）“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；群眾反映的，查實1次扣4分。

（二）工作馬虎，不負責任，扣3分。

（三）對欺上瞞下，工作態(tài)度不端正，扣4分。

（四）缺乏大局觀念和集體觀念，扣4分。

（五）推諉扯皮，推卸責任，處理事情不想辦法，職責范圍內(nèi)的工作推給領(lǐng)導(dǎo)，扣5分。

（六）服務(wù)意識淡薄，扣4分。

（七）下鄉(xiāng)期間對安排的工作任務(wù)，敷衍塞責，弄虛作假，扣5分。

四、工作效能（60分）

（一）駐村干部的考核

1、未按時傳達通知，造成村干部缺席鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府或其他會議和活動的，1次扣2分。

2、村內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件（包括火災(zāi)、疫情、重大刑事治安案件、越級上訪），扣3分；駐村干部無故不到現(xiàn)場或故意避開，1次扣3分。

3、突發(fā)事件知情不報的，1次扣3分；造成重大后果的，1次扣6分。

4、以下村為名義，擅自休息的，1次扣4分。

5、無故不按時完成任務(wù)，1次扣2分。

6、未按時完成各類檔案，一類檔案扣5分。

7、對安排的總結(jié)、簡報不按時保質(zhì)保量的完成，1次扣5分。

8、除上述考核外，還要與各村目標責任考核成績掛鉤，扣分方法為：

30×目標責任書考核成績 30－（———————————）。

（二）辦公室人員的考核

1、秘書要按時書寫公文，延誤1次扣2分。

2、秘書起草文件要使用發(fā)文稿紙，公文格式要規(guī)范，錯誤1次扣2分。

3、秘書年內(nèi)要書寫報送黨建信息不少于40期，少一期扣2分。

4、秘書年內(nèi)要在州級以上刊物發(fā)表新聞稿件不少于4篇，少一篇扣4分。

5、秘書要妥善保管各類印鑒，違規(guī)交付他人，1次扣3分，造成嚴重后果扣10分。

6、秘書要將書寫的公文交主管領(lǐng)導(dǎo)鑒發(fā)，未經(jīng)鑒發(fā)的，1次扣2分。

7、打字員要認真打印各類公文，若與草稿有差異，每字扣0.1分,每段扣1分。

8、文件報送要按時，遲誤1次扣1分。

9、文件報送缺漏單位，1次扣2分。

10、收文后及時附發(fā)文登記卡送各領(lǐng)導(dǎo)傳閱，延誤1次扣2分。

11、領(lǐng)導(dǎo)閱示后及時交責任人辦理，延誤1次扣2分。

12、文件亂丟亂棄，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；文件丟失，查實1次扣3分。

13、到期檔案按時進館，延誤 1次扣4分。

14、辦公室衛(wèi)生、取暖差，1次扣1分。

（三）教育工作考核

1、未按時發(fā)放入學通知書，延誤適齡兒童入學，1人次扣2分。

2、在校學生流失，1人扣3分，以此類推。

3、義務(wù)教育檔案缺漏，扣3分。

4、與學校缺少聯(lián)系，造成工作失誤扣4分。

（四）宗教工作考核

1、宗教人員檔案不齊全，查實扣3分。

2、宗教場所檔案不齊全，查實扣3分。

3、宗教活動無序開展，查實1次扣5分。

4、宗教政策宣傳不到位（以會議記錄、簡報形式反映），少一期扣3分。

（五）團委工作考核

1、團員檔案不齊全，扣3分。

2、入團積極分子檔案不齊全扣3分。

3、年內(nèi)舉辦一次團員青年活動，無活動扣5分。

4、年內(nèi)要足額收繳團費，缺1人扣0.5分。

（六）草監(jiān)工作考核

1、草場無序流轉(zhuǎn)，查實1次扣4分。

2、草場流轉(zhuǎn)檔案不齊全，扣3分。

3、發(fā)生草場糾紛，未及時調(diào)解解決，查實1次扣3分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（七）司法工作考核

1、按規(guī)定舉辦法律知識培訓(xùn)班（以會議記錄、簡報形式反映），差一期扣3分。

2、干部職工普法檔案要齊全，有缺漏扣4分。

3、各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解，延誤1次扣2分；造成重大事件，扣4分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（八）計生工作考核

1、保證年內(nèi)人口出生率，超生1人扣5分，依此類推

2、計生檔案齊全，有缺漏扣3分。

3、按規(guī)定完成計生政策和法律法規(guī)宣傳工作（以會議記錄、簡報形式反映），缺1期扣3分。

4、獎勵扶助金發(fā)放，托延1次扣4分。

（九）婦聯(lián)工作考核

1、按規(guī)定進行婦女培訓(xùn)（以會議記錄、簡報形式反映），缺一期扣3分。

2、婦女培訓(xùn)檔案不齊全，有缺漏扣3分。

3、發(fā)生侵害婦女權(quán)利事件，1次扣3分。

（十）財會工作考核

1、帳目不清楚、不規(guī)范，1次扣3分。

2、未按時上繳費款，1次扣3分。

3、未按時報銷經(jīng)費，1次扣2分。

4、財會工作失誤，1次扣2分，造成嚴重后果扣4分。

5、不按領(lǐng)導(dǎo)安排及時辦理，故意拖延辦理財務(wù)手續(xù)，1次扣5分。

（十一）新型合作醫(yī)療工作考核

1、按時到縣合管辦，報銷藥費，延誤1次扣3分。

2、熱情接待報銷藥費的群眾，借故推托1次扣4分。

3、報銷的藥費及時發(fā)至群眾手中，延誤1次扣3分。

（十二）民政工作考核

1、救濟財務(wù)發(fā)放不到位，扣5分。

2、救濟對象評審不公正，扣5分。

3、檔案不齊全，扣3分。

（十三）水務(wù)工作考核

1、飲水管道不暢通，修理托延5日以上，1次扣3分。

2、水費收繳任務(wù)未按時完成，扣4分。

（十四）畜疫防治工作考核

1、不按時發(fā)放疫苗，發(fā)現(xiàn)1次扣4分。

2、不按時督促完成各類疫苗的注射任務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣6分。

3、抽驗結(jié)果不合格，扣6分。

4、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疫情，視情節(jié)程度，扣5—10分。

（十五）司機工作考核

1、車輛管理，愛護不夠，扣3分。

2、車輛鑰匙違規(guī)交付他人，扣4分；造成嚴重后果，扣10分。

3、車內(nèi)衛(wèi)生差，扣2分。

4、司機必須24小時開機，一次聯(lián)系不上，扣0.5分。

5、司機不得私自隨意使用車輛，違規(guī)1次扣5分。

6、司機根據(jù)安排按時出車，遲到1次扣2分。第七條 出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，除按本辦法考評外，還要按《某某某鄉(xiāng)干部職工管理制度》進行相應(yīng)處罰。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核以縣委組織部的考核為準，但要率先垂范，帶頭遵守各項紀律。

第九條

獎懲辦法

一、干部年終得分92分以上者（含92分），每超1分獎勵現(xiàn)金50元，得分85分以下者（含85分），每少1分罰款50元，得分在86至92之間者，不獎不罰。

二、獎金從鄉(xiāng)財務(wù)處發(fā)放，罰款從年終績效工資中扣除。

第十條 年終評優(yōu)評先、推薦后備干部、職務(wù)晉升以考核結(jié)果作參照，從績效考核受獎人員中產(chǎn)生，但不做為評比的直接標準。

第十一條 本辦法未明確規(guī)定事項由考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定。

第十二條 本辦法由某某某鄉(xiāng)人民政府負責解釋。第十三條 本辦法經(jīng)二〇一一年一月修改后，繼續(xù)試行。

第五篇：縣商務(wù)局干部職工績效考核辦法

**縣商務(wù)局干部職工績效考核辦法

為探索建立機關(guān)工作人員績效考核機制，加強機關(guān)管理，強化工作學習交流，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、考核原則

堅持五個結(jié)合：考勤、學習與工作結(jié)合，定性與定量結(jié)合，平時與結(jié)合，考核與促進工作學習交流結(jié)合，結(jié)果與獎金發(fā)放和干部評優(yōu)、推薦任用結(jié)合。

二、對象范圍

全體機關(guān)工作人員。

三、內(nèi)容標準

考核內(nèi)容包括考勤、學習、工作三個方面，考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；學習包括學習筆記、學習成果講用情況；工作包括在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字資料。所有考核內(nèi)容實行百分制考核，分別根據(jù)考核內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量、時效，按照優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，先定性，再定量，實行百分制考核。其中考勤、學習定量滿分各20分，工作定量滿分60分（個別考核對象按考勤滿分20分，工作滿分80分進行考核）。優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次分別記相應(yīng)滿分分值的85-100%、70-84%、60-69%、0-59%的分值。每考核時間段內(nèi)，學習、工作兩項考核優(yōu)秀人數(shù)比例分別控制在考核對象總數(shù)的20%以內(nèi)。

（一）考勤

在考核時間段內(nèi)，全勤（無曠工、請假和遲到早退）記滿分；其余為良好或稱職、不稱職等次，并按曠工每天扣2分，因私、因病請假每天扣1分、節(jié)假日和工作時間以外加班一次記1分的標準記入相應(yīng)考核分?？记诠ぷ饔煞止軝C關(guān)副局長負責，辦公室確定專人做好平時記錄工作，每周通報一次。請假以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條為憑，否則視為曠工。加班必須要有主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，否則不予考核。如因加班多而出現(xiàn)考勤項考核分超過該項考核滿分的，以滿分記入。

（二）學習

根據(jù)學習筆記內(nèi)容是否緊密結(jié)合工作實際、內(nèi)容是否充實及數(shù)量多少，以及是否在機關(guān)學習例會上開展學習成果講用及講用效果評價等情況，分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應(yīng)考核分。

（三）工作

參照《公務(wù)員平時考核手冊》工作計劃和工作情況記錄，根據(jù)考核時間段內(nèi)在日常工作中形成的工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字圖片資料的數(shù)量（工作量）、質(zhì)量、時效等，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，分別評定優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應(yīng)考核分。其中信息報送包括公開發(fā)表在各級媒體上的經(jīng)驗總結(jié)、情況反映、調(diào)研文章、簡報消息和圖片等，媒體包括登記注冊且合法出版發(fā)行和運營的報刊、開放性互聯(lián)網(wǎng)站（最低一級的為商務(wù)局機關(guān)網(wǎng)站）。

四、方式方法

個人陳述，集體評定，定期進行，累計，兌現(xiàn)獎罰。根據(jù)考核內(nèi)容，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人陳述、查閱學習筆記（包括學習成果講用交流）、工作成果資料（工作計劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報表、執(zhí)法記錄、項目材料、會議記錄、發(fā)表的信息等文字資料），結(jié)合工作難易程度和被考核對象平時表現(xiàn)進行考核；考勤由分管機關(guān)副局長負責考核，一周一通報，與干部職工法定年休假補貼兌現(xiàn)掛鉤。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）考核小組由商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員組成，局長**任組長，副局長**、陳東勤、**、**任副組長，酒類商品管理局局長宋世杰、工會主席李建義、紀檢組長王靜平、政務(wù)大廳管理委員會辦公室主任吳應(yīng)應(yīng)為成員，負責組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，對有異議的考核結(jié)果進行復(fù)核。辦公室楊云杰具體承擔有關(guān)日常統(tǒng)計工作。

（二）考核結(jié)果平時在機關(guān)內(nèi)部通報，累積計分，與一定數(shù)量的獎金掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，同時作為公務(wù)員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據(jù)。

（三）因個人原因未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核分直接記零；部分參與階段性工作的，先按參與工作時間占考核階段時間的比例多少計算出其定性定量考核部分應(yīng)得滿分及對應(yīng)獎金數(shù)量，再依照本辦法有關(guān)規(guī)定評定其應(yīng)得考核分值，兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

（四）兌現(xiàn)獎罰時先計算出單位考核分應(yīng)得獎金數(shù)，再根據(jù)個人考核得分計算出個人應(yīng)得獎金數(shù)，具體公式如下：M元×Ｎ人÷Ｘ分＝Ｙ元／分，其中Ｍ為每人應(yīng)得獎金的平均值，Ｎ為參與兌現(xiàn)獎金的總?cè)藬?shù)，Ｘ為所有參與兌現(xiàn)獎金人員的考核得分總和，Ｙ為每考核分所得獎金數(shù)。

（五）本辦法由商務(wù)局辦公室負責解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

二○一三年二月二十六日