第一篇：2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：探析我國(guó)“五位一體”建設(shè)之政治建設(shè)

2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：探析我國(guó)“五位一體”建設(shè)之政治建設(shè)

2017年10月18召開(kāi)了黨的十九次全國(guó)代表大會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的總布局為“五位一體”，即政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，其中，政治建設(shè)居于統(tǒng)領(lǐng)地位。因此，政治建設(shè)也成為事業(yè)單位考試中的高頻考點(diǎn)。下面就幫助大家深入探析政治建設(shè)里面的兩大難點(diǎn)-根本政治制度和基本政治制度，幫助大家找到解決這一類(lèi)題目的“金鑰匙”。

(一)我國(guó)根本政治制度—人民代表大會(huì)制度

人民代表大會(huì)制度是中國(guó)人民當(dāng)家作主的根本政治制度，它直接體現(xiàn)我國(guó)人民民主專政的國(guó)家性質(zhì)，是建立我國(guó)其他國(guó)家管理制度的基礎(chǔ)。它有利于保證國(guó)家權(quán)力體現(xiàn)人民的意志，有利于保證中央和地方的國(guó)家權(quán)力的統(tǒng)一，有利于保證我國(guó)各民族的平等和團(tuán)結(jié)。在考試中，需要提醒考生注意，我國(guó)根本政治制度為人民代表大會(huì)制度，考試經(jīng)常會(huì)給大家設(shè)置易混淆的錯(cuò)誤表述，如“我國(guó)的根本政治制度是人民代表大會(huì)”或“我國(guó)的根本政治制度是民主集中制的人民代表大會(huì)制度”。

(二)我國(guó)基本政治制度

1.中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度

中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，各民主黨派是參政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨和各民主黨派是親密戰(zhàn)友。中國(guó)共產(chǎn)黨與各民主黨派合作的基本方針是長(zhǎng)期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共。

中國(guó)共產(chǎn)黨和各民主黨派合作的重要機(jī)構(gòu)：中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議，簡(jiǎn)稱人民政協(xié)。人民政協(xié)的主要職能：政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政。

2.民族區(qū)域自治制度

民族區(qū)域自治是在統(tǒng)一的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)下，在各少數(shù)民族聚居的地方設(shè)立自治機(jī)關(guān)，行使自治權(quán)，實(shí)行區(qū)域自治。

我國(guó)現(xiàn)有五大民族區(qū)域自治區(qū)：內(nèi)蒙古自治區(qū)、西藏自治區(qū)、新疆維吾爾族自治區(qū)、廣西壯族自治區(qū)和寧夏回族自治區(qū)。需要提醒考生注意的是，學(xué)習(xí)這部分知識(shí)需要將理論與時(shí)政、歷史結(jié)合起來(lái)，才能夠做到胸有成竹。如：2017年是內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年;西藏正式歸屬中國(guó)版圖源于元朝宣政院的設(shè)置;2017年，習(xí)近平出席考察新疆時(shí)指出：“民族團(tuán)結(jié)是新疆發(fā)展的基石”。

3.基層群眾自治制度

城鄉(xiāng)廣大人民群眾已經(jīng)建立了以農(nóng)村村民委員會(huì)、城市居民委員會(huì)和企業(yè)職工代表大會(huì)為主要內(nèi)容的基層民主自治體系。基層民主作為國(guó)家制度民主的具體化，具有全體公民廣泛和直接參與的特點(diǎn)，是人民當(dāng)家作主最有效、最廣泛的途徑，是社會(huì)主義民主廣泛而深刻的實(shí)踐。

通過(guò)對(duì)我國(guó)根本政治制度和基本政治制度的深入分析，希望大家能夠有所受益。在今后的學(xué)習(xí)與做題中，能夠分析與比較相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，掌握學(xué)習(xí)與備考的思路與方法，才能夠在考試中題題有思路，一招致勝。

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第二篇：2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：憲法學(xué)之民族區(qū)域自治制度

2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：憲法學(xué)之民

族區(qū)域自治制度

【考點(diǎn)背景】

民族區(qū)域自治制度是事業(yè)單位中比較常規(guī)的考點(diǎn)，在考試中一般考察的頻率很高，考點(diǎn)考察也很細(xì)致，所以對(duì)于細(xì)節(jié)的要求很高，需要進(jìn)行細(xì)致的把握，注意不要與其他制度，尤其是特別行政區(qū)制度等相混淆。

【考點(diǎn)結(jié)構(gòu)】

(1)什么是民族區(qū)域自治制度? 民族區(qū)域自治制度，是指在國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各少數(shù)民族聚居的地方實(shí)行區(qū)域自治，設(shè)立自治機(jī)關(guān)，行使自治權(quán)的制度。這是我國(guó)有中國(guó)特色的制度，在少數(shù)民族聚居的地方自主地管理本民族、本地區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，行使當(dāng)家做主的權(quán)利。

(2)自治地方和自治機(jī)關(guān)有哪些? 在我國(guó)，民族區(qū)域自治地方只有三種：自治區(qū)、自治州和自治縣。自治區(qū)相當(dāng)于省級(jí)單位，自治州相當(dāng)于地級(jí)市，自治縣相當(dāng)于縣級(jí)單位。一般在考試當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)民族鄉(xiāng)或者自治鄉(xiāng)之類(lèi)的表述，均屬于混淆項(xiàng)，不要相混淆即可。對(duì)于民族自治地方的自治機(jī)關(guān)通常是當(dāng)?shù)氐娜舜蠛腿嗣裾?，不包含法院、檢察院司法機(jī)關(guān)。由當(dāng)?shù)氐娜舜蠛腿嗣裾惺棺灾螜?quán)。

(3)民族自治權(quán)有哪些? A民族立法權(quán)

民族自治地方的人大有權(quán)制定自治條例和單行條例，注意并不包含當(dāng)?shù)氐娜舜蟪Ｎ瘯?huì)。自治區(qū)的人大制定的自治條例和單行條例需要報(bào)全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn)后才生效。自治州和自治縣的人大制定的自治條例和單行條例報(bào)省、自治區(qū)、直轄市的人大常委會(huì)批準(zhǔn)后生效，并報(bào)全國(guó)人大常委會(huì)備案。

B變通執(zhí)行權(quán)

上級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)的決議、決定、命令和指標(biāo)，如果不適合民族自治地方實(shí)際情況，自治機(jī)關(guān)可以報(bào)經(jīng)上級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，變通執(zhí)行或者停止執(zhí)行。如西藏自治區(qū)的“一妻多夫制”就是對(duì)婚姻法的“一夫一妻制”的變通執(zhí)行。

C文化、語(yǔ)言文字自主權(quán)

民族自治地方的自治機(jī)關(guān)在執(zhí)行公務(wù)的時(shí)候，依照本民族自治地方自治條例的規(guī)定，使用當(dāng)?shù)赝ㄓ玫囊环N或者幾種語(yǔ)言文字。同時(shí)使用幾種通用的語(yǔ)言文字執(zhí)行公務(wù)的，可以以實(shí)行區(qū)域自治的民族的語(yǔ)言文字為主。

【考點(diǎn)運(yùn)用】

對(duì)于民族區(qū)域自治制度的這個(gè)考點(diǎn)，需要注重理解，在理解基礎(chǔ)之上需要考生進(jìn)行區(qū)分記憶，這個(gè)考點(diǎn)難度并不大，加之近幾年對(duì)對(duì)其考察有所增加，所以要作為一個(gè)新的考點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行把握。

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第三篇：“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)知識(shí)（推薦）

前 言

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）2014年“兩會(huì)”工作精神，扎實(shí)推進(jìn)職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)“三集五大”體系有效落地和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，國(guó)網(wǎng)人資部會(huì)同總部相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展公司“五位一體”協(xié)同機(jī)制頂層設(shè)計(jì)工作，研究建立公司層面統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程體系，基于流程融合職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核、風(fēng)控等要素，形成“五位一體”頂層設(shè)計(jì)參考庫(kù)，并推廣至各省（自治區(qū)、直轄市）電力公司（以下簡(jiǎn)稱“省公司”）開(kāi)展應(yīng)用。

1.“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)背景

全面建設(shè)“三集五大”體系是公司黨組從深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司全局出發(fā)做出的重大戰(zhàn)略部署，是電網(wǎng)企業(yè)有史以來(lái)最大規(guī)模的管理變革。經(jīng)過(guò)努力，27家省公司的業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員已經(jīng)調(diào)整到位，體系運(yùn)轉(zhuǎn)“硬件”條件已經(jīng)建立，公司管理效率、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)水平明顯提升，充分體現(xiàn)了“三集五大”體系的科學(xué)性和先進(jìn)性。但長(zhǎng)期以來(lái)，各專業(yè)管理體系由專業(yè)部門(mén)獨(dú)立構(gòu)建，管理體系多為孤島，管理目標(biāo)分散、界面不清、管控能力較低等問(wèn)題依然存在，難以統(tǒng)籌發(fā)揮“三集五大”核心資源的效率和效益，不利于進(jìn)一步提高公司精益化管理水平，制約了“三集五大”體系全面落地。

劉振亞董事長(zhǎng)在公司二屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上，首次提出建立健全職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”新機(jī)制。在公司2014年“兩會(huì)”報(bào)告以及二季度工作會(huì)議上，多次闡明建設(shè)“五位一體”協(xié)同機(jī)制的重要性和迫切性，提出2014年是“三集五大”鞏固深化、務(wù)期必成的攻堅(jiān)年和決勝年，最緊要的任務(wù)是建立“五位一體”新機(jī)制，保障新體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！拔逦灰惑w”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，是“三集五大”體系運(yùn)轉(zhuǎn)必要的“軟件”條件，是在“三集五大”實(shí)踐探索中提出的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措，也是鞏固和深化“三集五大”創(chuàng)新成果的客觀需要。

2.“五位一體”協(xié)同機(jī)制概念及內(nèi)涵 2.1.“五位一體”協(xié)同機(jī)制概念

職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”協(xié)同機(jī)制是以業(yè)務(wù)流程管理為核心，職責(zé)體系為保障，制度標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升，保障“三集五大”高效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)同管理機(jī)制。按照“三集五大”體系建設(shè)的整體部署，公司將在2014年建成具有統(tǒng)一集約、協(xié)同開(kāi)放、資源共享、信息交互特征的“五位一體”協(xié)同機(jī)制。2.2.“五位一體”協(xié)同機(jī)制內(nèi)涵

五項(xiàng)要素中，流程是所有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“脈絡(luò)”，是連接其他各要素的主線?！拔逦灰惑w”協(xié)同機(jī)制的實(shí)質(zhì)是，以流程梳理、優(yōu)化為基礎(chǔ)，將業(yè)務(wù)展現(xiàn)為流程，將制度標(biāo)準(zhǔn)匹配至流程，從流程中提取績(jī)效指標(biāo)，將流程環(huán)節(jié)匹配至崗位，形成崗位職責(zé)，以考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)公司各管理體系協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)優(yōu)化。“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，打通流程與職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核、風(fēng)控等各管理體系之間的關(guān)系，通過(guò)流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)，帶動(dòng)管理要求融入日常業(yè)務(wù)。員工只需熟練掌握業(yè)務(wù)流程，無(wú)須查閱大量制度、標(biāo)準(zhǔn)等，就能夠清楚了解各專業(yè)管理對(duì)自己提出的要求，尤其在機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)界面及各種管理要求發(fā)生變化時(shí)，可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、快速調(diào)整。2.3.“五位一體”協(xié)同機(jī)制優(yōu)點(diǎn)

傳統(tǒng)的流程梳理方法，難以實(shí)現(xiàn)流程相關(guān)要素的整合，流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、表單等要素均以文檔形式分散存在，員工難以全景了解各體系管理要求。崗位手冊(cè)由人工編寫(xiě)，容易造成制度、執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象，難以適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)和管理要求的快速變革。相比傳統(tǒng)管理機(jī)制，“五位一體”協(xié)同機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)如下：

一是實(shí)現(xiàn)多管理體系協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。整合職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等各管理體系，便捷實(shí)現(xiàn)各體系管理和調(diào)整。建立各體系間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，各體系間既可動(dòng)態(tài)引用又可動(dòng)態(tài)修改，單體系調(diào)整會(huì)非常便捷地體現(xiàn)到其它體系中。如新印發(fā)一項(xiàng)制度，通過(guò)拆分匹配，可以快速落實(shí)到流程、崗位。

二是實(shí)現(xiàn)機(jī)制“自完善”。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)定量、定性分析，分析流程與崗位的匹配度，驗(yàn)證崗位設(shè)置的科學(xué)性；通過(guò)流程與制度、標(biāo)準(zhǔn)的匹配度分析，檢驗(yàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)是否存在重復(fù)、遺漏的情況；基于風(fēng)險(xiǎn)控制要求，對(duì)流程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)體系“自完善”。

三是快速適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)變化。若組織崗位發(fā)生變化，只需修改崗位、崗位與流程的匹配關(guān)系，便可動(dòng)態(tài)導(dǎo)出新崗位的崗位手冊(cè)。若管理要求發(fā)生變化，只需將新的管理要求匹配到流程環(huán)節(jié)，便可快捷落實(shí)到崗位，各級(jí)人員就能夠快速了解所要遵循的全部管理要求。

“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了流程在“五位一體”中的核心作用，以流程描述形成崗位職責(zé)，將制度拆分到流程，提煉流程績(jī)效指標(biāo)，形成閉環(huán)考核。員工登錄“五位一體”協(xié)同管理平臺(tái)查看崗位手冊(cè)，即可全面了解崗位所要遵循的全部管理要求，實(shí)現(xiàn)“五大要素”各項(xiàng)要求落實(shí)到崗到位。

3.“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)原則和工作計(jì)劃 3.1.“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)原則

一是堅(jiān)持集約化、專業(yè)化和扁平化工作方向，提升效率和效益的原則。支撐業(yè)務(wù)流程更集約、更專業(yè)、更統(tǒng)籌、更注重基層，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“三集五大”核心資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。

二是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、兼顧差異的原則。結(jié)合國(guó)網(wǎng)天津、江蘇、四川電力試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)網(wǎng)人資部組織總部各業(yè)務(wù)部門(mén)，編制公司通用流程和非通用流程，完成通用流程與制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等要素匹配，形成具備可操作性的頂層設(shè)計(jì)成果；省公司完善非通用流程、梳理補(bǔ)充流程，全面完成要素匹配，逐一落實(shí)到崗位，確?！叭宕蟆斌w系落地。

三是堅(jiān)持縱向貫通、橫向協(xié)同的原則。從業(yè)務(wù)過(guò)程出發(fā)進(jìn)行流程建模，避免各業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立描述。通過(guò)流程縱向穿透和橫向鏈接，打通專業(yè)、部門(mén)、層級(jí)壁壘，將“公轉(zhuǎn)”要求通過(guò)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)貫徹到執(zhí)行層面；通過(guò)對(duì)流程效率、效益的監(jiān)控，有效推動(dòng)公司從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，不同管理體系相互依托、協(xié)同運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。

第四篇：2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：管理成本

2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：管理成本

管理效率是現(xiàn)代組織都會(huì)研究的一個(gè)問(wèn)題，管理效率是一種特殊的勞動(dòng)效率，其內(nèi)涵是以一定的管理成本可以取得的管理收益，為此，管理成本就首先成為了我們要關(guān)注的內(nèi)容，管理成本由四個(gè)主要組成部分，即內(nèi)部的組織成本、外部的交易成本、管理者的機(jī)會(huì)成本和委托代理成本。

(一)內(nèi)部的組織成本

內(nèi)部的組織活動(dòng)就是合理配置組織所擁有的各項(xiàng)人、財(cái)、物，使這些資源能夠按照理想的方式組織生產(chǎn)，這種活動(dòng)在給組織帶來(lái)效益的同時(shí)，也需要付出大量的成本，這就是內(nèi)部的組織成本。

(二)外部的交易成本

企業(yè)是市場(chǎng)中的行為主體，在生產(chǎn)要素的購(gòu)買(mǎi)或租用中需要簽訂合同，而在貨物和服務(wù)的生產(chǎn)中雇用要素的過(guò)程則需要有價(jià)值的信息，這兩者都要付出成本，這就是組織外部的交易成本。例如：組織在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料的過(guò)程中，需要對(duì)各個(gè)原材料進(jìn)行比對(duì)，以期能夠?yàn)榻M織尋找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，這個(gè)過(guò)程中付出的管理成本就是組織的外部交易成本。

(三)管理的機(jī)會(huì)成本

管理本身是組織使用的一項(xiàng)稀缺性資源，為了獲得管理這一特有稀缺性資源，組織必然要付出相應(yīng)成本。由于管理資源的特殊性(主要是管理者的時(shí)間和精力是有限的并且難以計(jì)量)，管理者專注于一個(gè)組織或一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，必然放棄其他選擇，管理的機(jī)會(huì)成本便是用來(lái)衡量放棄其他選擇而導(dǎo)致的潛在損失。例如，一個(gè)管理者在一家企業(yè)負(fù)責(zé)管理，主要精力放到了協(xié)調(diào)管理人員之間的摩擦，在這個(gè)過(guò)程中，由于精力缺乏而導(dǎo)致沒(méi)有抓住市場(chǎng)商機(jī)，而喪失了多次投資機(jī)會(huì)，由此產(chǎn)生可以預(yù)測(cè)到的最大損失就是我們管理付出的機(jī)會(huì)成本。由此可見(jiàn)，機(jī)會(huì)成本與內(nèi)部組織成本、組織的外部交易成本不同，管理的機(jī)會(huì)成本并不意味著真實(shí)的成本付出，但我們研究管理機(jī)會(huì)成本的重要意義在于可以用來(lái)判斷管理活動(dòng)是否值得繼續(xù)以及管理者的精力和時(shí)間分配是否合理。

(四)委托代理成本

現(xiàn)代組織的委托代理關(guān)系主要包括股東和董事會(huì)之間的委托、董事會(huì)和總經(jīng)理之間的委托，無(wú)論哪一種委托代理關(guān)系，委托人把若干決策權(quán)或者具體的執(zhí)行權(quán)托付給代理人，由代理人來(lái)履行某些任務(wù)，由此所產(chǎn)生的成本就是委托代理成本。

例題1：(多選)管理成本包括：()A、組織的內(nèi)部成本 B、外部的交易成本 B、機(jī)會(huì)成本 D、委托代理成本 答案：ABCD 例題2：(判斷)管理的機(jī)會(huì)成本，是在管理中因?yàn)槿狈?，而沒(méi)有投資其他領(lǐng)域最后實(shí)際支出的成本。

答案：錯(cuò)。機(jī)會(huì)成本是用來(lái)衡量放棄其他選擇而導(dǎo)致的潛在損失，不是真實(shí)付出的成本。

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第五篇：2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

2018年長(zhǎng)春市事業(yè)單位通用知識(shí)備考：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，是指經(jīng)營(yíng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，違反本法規(guī)定，擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，損害其他經(jīng)營(yíng)者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益的行為。主要包括如下幾種：

一、混淆行為

經(jīng)營(yíng)者不得實(shí)施下列混淆行為，引人誤認(rèn)為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系： 1.擅自使用與他人有一定影響的商品名稱、包裝、裝潢等相同或者近似的標(biāo)識(shí);2.擅自使用他人有一定影響的企業(yè)名稱(包括簡(jiǎn)稱、字號(hào)等)、社會(huì)組織名稱(包括簡(jiǎn)稱等)、姓名(包括筆名、藝名、譯名等);3.擅自使用他人有一定影響的域名主體部分、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)頁(yè)等;4.其他足以引人誤認(rèn)為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系的混淆行為。

二、商業(yè)賄賂

經(jīng)營(yíng)者不得采用財(cái)物或者其他手段賄賂下列單位或者個(gè)人，以謀取交易機(jī)會(huì)或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1.交易相對(duì)方的工作人員;2.受交易相對(duì)方委托辦理相關(guān)事務(wù)的單位或者個(gè)人;3.利用職權(quán)或者影響力影響交易的單位或者個(gè)人。

經(jīng)營(yíng)者在交易活動(dòng)中，可以以明示方式向交易相對(duì)方支付折扣，或者向中間人支付傭金。經(jīng)營(yíng)者向交易相對(duì)方支付折扣、向中間人支付傭金的，應(yīng)當(dāng)如實(shí)入賬。接受折扣、傭金的經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)當(dāng)如實(shí)入賬。

三、虛假宣傳

虛假宣傳是指經(jīng)營(yíng)者對(duì)其商品的性能、功能、質(zhì)量、銷(xiāo)售狀況、用戶評(píng)價(jià)、曾獲榮譽(yù)等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為。

經(jīng)營(yíng)者不得通過(guò)組織虛假交易等方式，幫助其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳。

四、侵犯商業(yè)秘密

商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。經(jīng)營(yíng)者不得實(shí)施下列侵犯商業(yè)秘密的行為：

1.以盜竊、賄賂、欺詐、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密;2.披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密;3.違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。

第三人明知或者應(yīng)知商業(yè)秘密權(quán)利人的員工、前員工或者其他單位、個(gè)人實(shí)施前款所列違法行為，仍獲取、披露、使用或者允許他人使用該商業(yè)秘密的，視為侵犯商業(yè)秘密。

五、詆毀商業(yè)信譽(yù)

詆毀商業(yè)信譽(yù)是指經(jīng)營(yíng)者編造、傳播虛假信息或者誤導(dǎo)性信息，損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)的行為。

六、不正當(dāng)?shù)挠歇?jiǎng)銷(xiāo)售

經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售不得存在下列情形：

1.所設(shè)獎(jiǎng)的種類(lèi)、兌獎(jiǎng)條件、獎(jiǎng)金金額或者獎(jiǎng)品等有獎(jiǎng)銷(xiāo)售信息不明確，影響兌獎(jiǎng);2.采用謊稱有獎(jiǎng)或者故意讓內(nèi)定人員中獎(jiǎng)的欺騙方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售;3.抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，最高獎(jiǎng)的金額超過(guò)五萬(wàn)元。

七、妨礙、破壞網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)

經(jīng)營(yíng)者不得利用技術(shù)手段，通過(guò)影響用戶選擇或者其他方式，實(shí)施下列妨礙、破壞其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)正常運(yùn)行的行為：

1.未經(jīng)其他經(jīng)營(yíng)者同意，在其合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)中，插入鏈接、強(qiáng)制進(jìn)行目標(biāo)跳轉(zhuǎn);2.誤導(dǎo)、欺騙、強(qiáng)迫用戶修改、關(guān)閉、卸載其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù);3.惡意對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)實(shí)施不兼容;4.其他妨礙、破壞其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)正常運(yùn)行的行為。【考題】(判斷)經(jīng)營(yíng)者私自接受回扣，傭金不入賬，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。答案：√。

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