第一篇：七個你必須注意的加盟開店細節(jié)

七個你必須注意的加盟開店細節(jié)

打工永遠打不出自己的一片天空，所有很多人選擇了創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)風險巨大，但是有一種創(chuàng)業(yè)卻可以減少很多風險，那就是加盟開店。很多人選擇了這種方式創(chuàng)業(yè)。

雖然可以降低風險，但是加盟創(chuàng)業(yè)并不是有百利而無一害，在加盟的過程中也會有很多的陷阱，稍不留神就會掉入其中，因次，啟達網(wǎng)為大家總結(jié)了一下加盟開店的主要事項，希望能對加盟的朋友有所幫助。

如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當延長營業(yè)時間。但有時候可能會受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實因素的限制，因此，應(yīng)該先從可能事項著手，一步步去發(fā)揮特色。

例如，把重點放在自己比較熟悉、較有競爭性的商品上，或由較內(nèi)行的經(jīng)理親自介紹給上門的顧客，都是比較好的辦法。其實，特色并不限于商品，其它如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等，只要發(fā)揮其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門了。

如果沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人想要創(chuàng)業(yè)，那么加盟店會是一個不錯的選擇，但是現(xiàn)在的加盟項目參差不齊，這就需要創(chuàng)業(yè)者擦亮慧眼，如何選擇具有發(fā)展前景的加盟商，為自己創(chuàng)業(yè)選擇一個好項目?開加盟店的注意事項有哪些呢? 主要為投資者總結(jié)以下幾個創(chuàng)業(yè)加盟的注意事項。

1、備選擇加盟店前期，要注意適當?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金

加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要因為急于創(chuàng)業(yè)開店，在為了籌措加盟金、保證金時，到處借債，甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內(nèi)還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創(chuàng)業(yè)者是無法完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)者如果資金有限，認為可以先選擇一些小型的加盟項目，慢慢積累資金。同時加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。

同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。不要等到風風光光的開業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)已無資金進行店面后期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通

現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決加盟項目問題的能力和經(jīng)驗。因此，創(chuàng)業(yè)者要親自去考察總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料，這是非常必要。

3、業(yè)者要認真審讀加盟合同，可以咨詢專業(yè)的法律人士

合同是惟一具備約束力的一個重要憑據(jù)。最重要的就是合同期限，國內(nèi)多為三年或五年，因為有的加盟商為了保險起見，考慮到某些因素對加盟點的約束，所以合同年限設(shè)為較短。發(fā)展較為穩(wěn)定的加盟企業(yè)合同年限一般比較長，成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

其實，創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前，就應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改，其實合同應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說，創(chuàng)業(yè)者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。

4、業(yè)者要調(diào)整好資金運轉(zhuǎn)，規(guī)劃好經(jīng)營策略

經(jīng)營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。同時，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進貨策略，分配好資金周轉(zhuǎn)情況，要保證經(jīng)營過程匯中資金能夠正常運轉(zhuǎn)。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境，創(chuàng)業(yè)者在加盟時可以跟加盟商先協(xié)調(diào)好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運轉(zhuǎn)從而不影響經(jīng)營進度。

5、會管理員工

加盟者一定要認識到合理管理員工是刺激店內(nèi)銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。

首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等地方各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計材料里默默工作。一個可以充分了解自己員工的管理者，可以將根據(jù)員工的個人工作特點將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是工作效率，還是人際關(guān)系上你都將會是個一流的管理者。

其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需要經(jīng)常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結(jié)，團隊才會更加團結(jié)，他們的工作積極性才會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。銷售環(huán)境中有很多不確定性，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

6、會管理客戶檔案，建立良好的客戶關(guān)系

加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包含顧客的基本資料、交易狀況、消費能力和消費喜好等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的首要材料。認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而能夠更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。

7、極積累行業(yè)經(jīng)驗

行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才干獲得。所以，加盟者應(yīng)處處留心，多多積累。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應(yīng)多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養(yǎng)自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進嗎?

創(chuàng)業(yè)者要成功，除了對加盟項目精挑細選之外，即使是優(yōu)秀的加盟項目也要加上創(chuàng)業(yè)者對加盟店的用心經(jīng)營，這樣才能夠創(chuàng)業(yè)成功。

第二篇：選擇幼兒園必須注意的七個細節(jié)

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選擇幼兒園必須注意的七個細節(jié)

所謂細節(jié)決定成敗，在給孩子擇園這么重要的事情上面，爸媽該注意哪些細節(jié)呢？。

擇園的七細節(jié)。

細節(jié)1：路途遠近是基本的考慮點。

不要為了好學校而舍近求遠，這樣做將帶來接送孩子的難題，也會使得孩子在今后的生活中不得不早起，以至于對他(她)的健康有負面影響。

細節(jié)2：不要盲目追求幼兒園等級。

有些幼兒園因受場地限制無法達到示范園，但辦學嚴謹、教師工作踏實、服務(wù)意識強，在園孩子的家長滿意率高。這樣的幼兒園是最值得選擇的。

細節(jié)3：根據(jù)經(jīng)濟條件量力而行幼兒園。

每月的管理費收費標準存在較大的差異，收費標準的高低與教育質(zhì)量的優(yōu)劣并不一定成正比，所以家長不必為此背上沉重的包袱。

細節(jié)4：選“特色”幼兒園須慎重幼兒階段處于生理和心理發(fā)展諸多方面的關(guān)鍵期。

孩子需要通過廣泛接觸周圍的環(huán)境，促進語言、認知、社會交往、運動、情感等各方面的發(fā)展。如果在此階段花大量的時間用于練習某一技能，孩子其他方面的發(fā)展會受到影響。

細節(jié)5：盡量不要選全托幼兒園。

學齡前兒童處于感情發(fā)展的關(guān)鍵期，非?？是蠹胰说年P(guān)愛，如果此時送進幼兒園全托，孩子缺乏與親人親昵的接觸，無法體驗常人的感情，長此以往，他們會失去安全感、信任感。除非萬不得已，家長不要“忍痛割愛”。004km.cn

細節(jié)6：盡量不要進比孩子實際年齡高一級的班級。

理由一：正常的孩子智力年齡隨生理年齡同步增長，一個聰明的3歲孩子進入4歲年齡段的班級，他的能力顯得平平，還有可能事事不如別人，這對孩子自信心、好勝心的培養(yǎng)十分不利。理由之二：當孩子大班畢業(yè)該進小學時，由于年齡的問題無法入學。孩子將面臨“留級”的打擊。

細節(jié)7：入園勿進行“定性培養(yǎng)”。

孩子進入幼兒園前，興趣愛好、個性特長等各方面都沒有定性。因此，家長不要過早地對孩子進行所謂的“定性培養(yǎng)”。沒有必要要他(她)學這學那。幼兒園在招生時是不允許考試的，面試無非為了看看兒童的健康狀況(有無傳染病)、是否認識數(shù)字(1，2，3……)、顏色辨別(紅、綠……)等。至于某些心急的家長有目的性地強迫孩子接受最好的教育，這種做法是不可取的。

孩子的生理健康與心理健康才是最重要的。讓兒童對周圍的環(huán)境產(chǎn)生興趣，以開朗的心態(tài)面對困難，是家長當務(wù)之急要解決的問題。

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第三篇：辦公室工作必須注意細節(jié)

老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細?！边@一富含哲理的話同樣適用辦公室工作。辦公室工作就是服務(wù)，做好服務(wù)工作非有細致的精神與扎實的作風不可。在辦公室工作上必做于細，要從三個方面下功夫。

一是要增強對細節(jié)的洞察力。辦公室工作要常懷有如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，時刻把工作想細、做細。任何一項工作都包含無數(shù)的細節(jié)，在完成的過程中也可以分解出大大小小的細節(jié)來，辦公室工作是由點點滴滴、瑣瑣碎碎的細節(jié)串成的，比如開一次會議，就可以分出幾百個細節(jié)來。因此，要把辦公室工作做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。對細節(jié)要有敏銳的洞察力，要善于分解細節(jié)、抓住細節(jié)，無論會議和活動的大小，都要從細節(jié)入手，以細節(jié)制勝。我們在安排每一次會議和活動的時候，都要盡量把過程分解，把過程細化，分解得越細，對各個環(huán)節(jié)就能夠把握得越準，責任越明確，整個活動就會完成得越好。比如召開大會要成立秘書處，下設(shè)若干個職能組，每個職能組要對各自的主要任務(wù)進行幾次細化。大會秘書處將這些細化的工作任務(wù)匯編成會務(wù)手冊，人手一冊，一目了然，各項工作細化到每一個崗位、每一個人，每個人都知道自己的崗位，都明白什么時候應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，這樣越細致工作就越到位，效果就越好。

二是要增強對細節(jié)的執(zhí)行力。某些會議和活動的策劃能否達到預期的效果，關(guān)鍵在對細節(jié)的設(shè)計與把握，也就是執(zhí)行力如何會影響工作成效。一項會議或活動的方案做得再好、再細，如果在執(zhí)行過程中忽視了細節(jié)，就可能鑄成大錯，比如文件中的錯字、裝訂的錯頁、排座位出差錯、通知落款日期出錯等，這些都是“低級錯誤”，但忽略了這些細節(jié)，就猶如一幅漂亮的畫布上落下一塊污漬一樣，使人感到很不舒服，有時甚至造成惡劣影響。如今年９月，縣委主要領(lǐng)導去參加市里的一次會議，會議結(jié)束后，領(lǐng)導要求召開常委會議傳達貫徹市里會議精神，我們積極主動做了相關(guān)的會務(wù)準備工作，但臨到開會時，才發(fā)現(xiàn)沒有把市里的會議材料復印好，就是因為沒有注意這個細小的環(huán)節(jié)，使原已準備充分的會議美中不足。因此舉辦一項會議或活動的成敗，不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行，對于細節(jié)，執(zhí)行得不好，落實得不到位，再好的設(shè)計，也只能是紙上的藍圖。

三是要增強對細節(jié)的監(jiān)督力。為了保障細節(jié)的順利執(zhí)行，必須對各項細節(jié)的設(shè)計進行檢查監(jiān)督，既要檢查其設(shè)計是否合理、是否周密、是否穩(wěn)妥，又要對細節(jié)執(zhí)行過程中進行監(jiān)督，及時掌握執(zhí)行的進度、執(zhí)行的力度、執(zhí)行的效果等。我們在一些細節(jié)方面不斷地出些問題，有時令人很尷尬，究其原因，就在于對執(zhí)行細節(jié)的監(jiān)督不到位。曾經(jīng)有這樣一個“小錯誤”，令我至今印象深刻：有一個匯報材料，幾經(jīng)修改，最初歸納出來的困難有六點，后來改成了四點，但材料中的表述依然為“六難”，校對時誰也沒有發(fā)現(xiàn)，結(jié)果匯報時領(lǐng)導質(zhì)問“還有兩點困難到哪里去了”，弄得我們都很尷尬。我們常說“辦公室工作無小事”，對細節(jié)上的問題，看似是整個活動中的一個小小的“1”，但1001往往不等于99，一個關(guān)鍵細節(jié)出了問題就會產(chǎn)生1001=0的效果，也就是說，如果藐視這個小小的“1”，視而不見，棄之不顧，到頭來很可能功虧一簣，1%的錯誤將會導致100%的失敗。關(guān)于細節(jié)問題的這兩個算式，說明了我們只有把細節(jié)做好，做到位，監(jiān)督到位，才能體現(xiàn)出辦公室整體工作的效果和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

第四篇：辦公室工作必須注意細節(jié)

辦公室工作必須注意細節(jié)

老子說：“天下大事，必做于細?！边@一富含哲理的話同樣適用辦公室工作。辦公室工作就是服務(wù)，做好服務(wù)工作非有細致的精神與扎實的作風不可。在辦公室工作上必做于細，要從三個方面下功夫。

一是要增強對細節(jié)的洞察力。辦公室工作要常懷有如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，時刻把工作想細、做細。任何一項工作都包含無數(shù)的細節(jié)，在完成的過程中也可以分解出大大小小的細節(jié)來，辦公室工作是由點點滴滴、瑣瑣碎碎的細節(jié)串成的，比如開一次會議，就可以分出幾十個細節(jié)來。因此，要把辦公室工作做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。對細節(jié)要有敏銳的洞察力，要善于分解細節(jié)、抓住細節(jié)，無論會議和活動的大小，都要從細節(jié)入手，以細節(jié)制勝。我們在安排每一次會議和活動的時候，都要盡量把過程分解，把過程細化，分解得越細，對各個環(huán)節(jié)就能夠把握得越準，責任越明確，整個活動就會完成得越好。比如召開大會要成立秘書處，下設(shè)若干個職能組，每個職能組要對各自的主要任務(wù)進行幾次細化。大會秘書處將這些細化的工作任務(wù)匯編成會務(wù)手冊，人手一冊，一目了然，各項工作細化到每一個崗位、每一個人，每個人都知道自己的崗位，都明白什么時候應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，這樣越細致工作就越到位，效果就越好。二是要增強對細節(jié)的執(zhí)行力。某些會議和活動的策劃能否達到預期的效果，關(guān)鍵在對細節(jié)的設(shè)計與把握，也就是執(zhí)行力如何會影響工作成效。一項會議或活動的方案做得再好、再細，如果在執(zhí)行過程中忽視了細節(jié)，就可能鑄成大錯，比如文件中的錯字、裝訂的錯頁、排座位出差錯、通知落款日期出錯等，這些都是“低級錯誤”，但忽略了這些細節(jié)，就猶如一幅漂亮的畫布上落下一塊污漬一樣，使人感到很不舒服，有時甚至造成惡劣影響。如今年９月，縣委主要領(lǐng)導去參加市里的一次會議，會議結(jié)束后，領(lǐng)導要求召開常委會議傳達貫徹市里會議精神，我們積極主動做了相關(guān)的會務(wù)準備工作，但臨到開會時，才發(fā)現(xiàn)沒有把市里的會議材料復印好，就是因為沒有注意這個細小的環(huán)節(jié)，使原已準備充分的會議美中不足。因此舉辦一項會議或活動的成敗，不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行，對于細節(jié)，執(zhí)行得不好，落實得不到位，再好的設(shè)計，也只能是紙上的藍圖。

三是要增強對細節(jié)的監(jiān)督力。為了保障細節(jié)的順利執(zhí)行，必須對各項細節(jié)的設(shè)計進行檢查監(jiān)督，既要檢查其設(shè)計是否合理、是否周密、是否穩(wěn)妥，又要對細節(jié)執(zhí)行過程中進行監(jiān)督，及時掌握執(zhí)行的進度、執(zhí)行的力度、執(zhí)行的效果等。我們在一些細節(jié)方面不斷地出些問題，有時令人很尷尬，究其原因，就在于對執(zhí)行細節(jié)的監(jiān)督不到位。曾經(jīng)有這樣一個“小錯誤”，令我至今印象深刻：有一個匯報材料，幾經(jīng)修改，最初歸納出來的困難有六點，后來改成了四點，但材料中的表述依然為“六難”，校對時誰也沒有發(fā)現(xiàn)，結(jié)果匯報時領(lǐng)導質(zhì)問“還有兩點困難到哪里去了”，弄得我們都很尷尬。我們常說“辦公室工作無小事”，對細節(jié)上的問題，看似是整個活動中的一個小小的“1，但1001往往不等于99，一個關(guān)鍵細節(jié)出了問題就會產(chǎn)生1001=0的效果，也就是說，如果藐視這個小小的“1”，視而不見，棄之不顧，到頭來很可能功虧一簣，1%的錯誤將會導致100%的失敗。關(guān)于細節(jié)問題的這兩個算式，說明了我們只有把細節(jié)做好，做到位，監(jiān)督到位，才能體現(xiàn)出辦公室整體工作的效果和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

二、嚴謹細致的作風要貫穿于辦公廳各項工作之中 強調(diào)辦公廳工作要嚴謹細致，就是強調(diào)做辦公廳的各項工作都要想具體、講細節(jié)、抓落實，都要有嚴明的紀律、嚴格的要求、嚴謹?shù)姆椒ê蛧烂艿穆鋵?，都要有精益求精的精神、不厭其煩的韌勁和一以貫之的態(tài)度。俗話說，柴、米、油、鹽、醬、醋、茶?熏這是居家生活必備的七件事，我看辦公廳的工作也主要是七件事：辦會、辦文、辦事、參謀、督辦、協(xié)調(diào)、接待。嚴謹細致的作風應(yīng)貫穿于這七件事之中，要在這七件事中進一步培養(yǎng)和加強，要通過這七件事來檢查和考驗。

（一）辦會。會以周全見質(zhì)量，辦會的質(zhì)量就體現(xiàn)在周全之中。一是制定會務(wù)方案要周全。對會議的每個環(huán)節(jié)、會議涉及的各個方面、會議各個工作小組等都要作明確的安排，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保工作人員密切合作又分工明確，形成工作合力。二是會前的安排要周全。在辦會過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些“怪事”，比如：話筒準備得好好的，但正式開會時卻“一言不發(fā)”；所有與會者的會議材料齊全，但主要領(lǐng)導面前的會議材料缺頁；領(lǐng)導座次順序是嚴格規(guī)范的，但卻明顯擺錯了，等等。要解決這些問題，就必須進行耐心、細致的檢查。三是應(yīng)對意外情況的措施要周全。比如原定不來的領(lǐng)導突然到會、領(lǐng)導臨時增加議程、會場突然停電等，要多想幾個“萬一”，多設(shè)計幾個應(yīng)對預案，保證臨變不驚、處變不亂。四是現(xiàn)場服務(wù)要周全。人員進出會場秩序、領(lǐng)導或重要來賓接待、音響效果、燈光效果、空調(diào)效果都不能馬虎出錯。特別是表彰發(fā)獎，不能亂套鬧笑話。五是會后細節(jié)要周全。如協(xié)助與會人員做好返回工作、安排個別因工作需要暫留的代表住宿、搞好會議的新聞報道、會議總結(jié)、機密文件的回收，等等，要做到會散事清，一絲不茍。

（二）辦文。文以載道見水平?！暗馈?，是道理、事理?！暗馈笔俏牡纳€，來不得半點馬虎。如何做到文以載道？除了需要平時的積累外，還要看辦文工作中理論指導是否切實、查證是否認真、推敲是否仔細、思考是否嚴密、行文是否嚴謹、征求意見是否廣泛，等等，總之必須有嚴謹細致的態(tài)度、嚴謹細致的方法、嚴謹細致的作風。如，一篇文章要有道，必須有一定的理論含量、寫作技巧含量、文化含量和哲理含量等，即要用簡潔準確生動的語言反映科學發(fā)展之理、和諧發(fā)展之理、事物內(nèi)在規(guī)律之理，用精彩的語句感染人、激勵人、教育人，其間必須有一個凝練歸納、刪繁就簡、反復查證的過程，這是講內(nèi)容上的。又如：文稿中涉及的政策性問題，更應(yīng)當周密、細致，一要看是否符合中央的政策規(guī)定，二要考慮政策的連續(xù)性、可行性，三要考慮群眾的承受能力，四要考慮政策出臺的時機，五要看表述是否準確。表述不準確，用詞有歧義，或是錯用一個標點符號，都有可能造成“差以毫厘，失之千里”的嚴重后果?！耙蛔秩牍?，九牛拔不出”。因此，我們在辦文中，一定要以嚴謹細致的態(tài)度，嚴把理論關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)和體例關(guān)，做到理論表達恰如其分，遣詞造句準確精練，語法修辭正確無誤，標點符號使用規(guī)范，邏輯結(jié)構(gòu)嚴謹完整。俞正聲同志代表省委在第九次黨代會上作的工作報告是一個充分反映全省黨員和人民意愿、求真務(wù)實、催人奮進的好報告。這個報告就是一個辦文嚴謹細致的典范。省委常委會先后四次討論報告送審稿，同時采取自上而下與自下而上相結(jié)合?熏書面征求意見與面對面聽取意見相結(jié)合?熏黨內(nèi)討論與黨外座談相結(jié)合等多種方式?熏征求了一千多條修改意見和建議。俞正聲同志對報告形成的每一稿，都認真審閱修改，并與起草小組的負責同志和起草人員一起通篇審讀，大到報告的主題、標題、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，小到遣詞造句、標點符號，逐字逐句地推敲、斟改，對報告的起草傾注了極大心血，其嚴謹細致的精神和作風給我們作出了表率。

（三）辦事。事以縝密見精神。做到縝密，關(guān)鍵是要用嚴謹嚴密、一絲不茍的心態(tài)，以務(wù)實、負責的作風去施行，縝密的效果要體現(xiàn)在把事辦實、辦完美上。辦公廳的同志辦事時刻都要站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，體現(xiàn)“以人為本”的理念和對細節(jié)問題的關(guān)注，注重把政治效果、社會效果和事情的實際效果結(jié)合起來，使每件事都很圓滿，各方滿意。今年４月，省委組織到江西省考察，江西省在一輛專車上配備了移動電臺，并給每位考察人員配備一個無線接收耳機，播音員全程隨同，沿途現(xiàn)場解說江西風貌、所經(jīng)過地方的一些情況。在車上，考察人員可以直接通過車上的廣播系統(tǒng)聽到解說，到參觀點后，戴上耳機就可清晰聽到點上負責同志的情況介紹。這樣就解決了過去大規(guī)?？疾熘写嬖诘穆吠緹o聊，在參觀點不是所有同志能聽到介紹，對沿途的情況不了解等問題。實際上，只要做個有心人，工作更嚴謹些、更細致些，就可以把事情做得更圓滿一些。這樣的辦事水平值得我們學習。平常之事不一定是簡單事、容易事，要想把平常事做細、做精、做優(yōu)，沒有嚴謹細致的作風肯定是不可能的。

（四）參謀。當參謀要出主意、想辦法，為領(lǐng)導決策服務(wù)，供領(lǐng)導決策參考。對辦公廳工作人員來說，參謀要貫穿在辦文、辦事、辦會各個環(huán)節(jié)中。只有站在省委工作的高度，在具體的工作中善于觀察、善于思考，善于抓關(guān)鍵、抓苗頭、抓細節(jié)，才能出“好主意”、當“好參謀”。第一，當參謀要看準時機。要在黨委重大決策部署之前，重要事項發(fā)生之初，日常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵之時，主動積極地提出建議，拿出方案，而不能時過境遷，放“馬后炮”。第二，當參謀要選好角度。關(guān)鍵是要抓住事物的本質(zhì)，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，選準角度、找準側(cè)面，深入研究分析，廣泛吸取各個方面的有益經(jīng)驗，從而形成更好、更多、更科學的智謀。辦公廳編發(fā)的《工作簡報》、《決策參考》都是很好的參謀平臺。一篇文章發(fā)出來，或介紹典型經(jīng)驗，推動工作進展；或轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)研報告，把握發(fā)展規(guī)律；或通報有關(guān)情況，提示各級領(lǐng)導重視，對全省有著不可估量的影響?？傊?，每一期簡報都應(yīng)該有比較好的角度和特點，給人有所啟示和收獲。今年１月份，省委政研室編發(fā)的第一期《內(nèi)部參閱》“關(guān)于當前我省困難職工生活狀況的報告”，這個報告的背景是春節(jié)之前省委正在考慮困難群眾的生活安排，準備走訪慰問貧困地區(qū)和困難群眾，這份報告從困難職工的角度反映了情況，提出了建議，角度選得準，內(nèi)容反映實，建議提得好，正聲同志親自批示發(fā)至各市州黨委、政府主要領(lǐng)導同志參閱。第三，當參謀要適到好處。實踐證明，工作做得越細?熏就越能想出好辦法，當好參謀。對省領(lǐng)導該不該參加某些部門和單位的活動，怎么參加他們的活動？既不能誤了大事，也不能分散了領(lǐng)導精力。這項工作從收到請示到提出建議和落實，要做７大環(huán)節(jié)、３４個細節(jié)的工作。７大環(huán)節(jié)是：認真吃透請示事項，主動了解相關(guān)情況，及時溝通信息，提出明確的意見和建議，按程序報批，迅速落實領(lǐng)導批示，制定綜合方案；３４個細節(jié)，包括會議活動的時間、地點、內(nèi)容、規(guī)模、規(guī)格、路線、乘車方式、著裝要求、保衛(wèi)級別、新聞報道，等等。如果我們工作做得不這樣細，不把方方面面的情況弄準，要提出讓領(lǐng)導滿意的方案和建議是不可能的。

（五）協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)要有章法。章法就是原則性、靈活性、權(quán)威性的結(jié)合。原則性體現(xiàn)著事物的本質(zhì)和規(guī)律，是生命線。靈活性是原則性的方法、手段和途徑。權(quán)威性是原則性、靈活性的基礎(chǔ)和保障。一是要有原則性。嚴謹細致的要義在嚴格。嚴格的要義在于按政策、規(guī)定、原則和程序辦事，這是做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。講原則，就是要吃透上情，把握下情，明確工作要求，既把策略作為生命，更要把政策作為生命，在協(xié)調(diào)工作中堅定地、務(wù)實地按政策辦事，同時很好地體現(xiàn)領(lǐng)導的要求和意圖。二是要有靈活性。協(xié)調(diào)處理問題，要根據(jù)事物的發(fā)展變化，善于見微知著，從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)的著力點、關(guān)鍵點、共同點。既敢于負責，又誠懇聽取各方意見；既發(fā)揚民主，又注意把各種意見統(tǒng)一到領(lǐng)導的意圖上來；既尊重各方意見，又尋求解決問題的結(jié)合點和共識，從而達到協(xié)調(diào)的目的。三是要有權(quán)威性。說話要算數(shù)，拍板要有效，協(xié)調(diào)要有結(jié)果。要體現(xiàn)政策的權(quán)威、體現(xiàn)省委的權(quán)威、體現(xiàn)共識的權(quán)威，協(xié)調(diào)的意見要能夠得到貫徹落實，要經(jīng)得起實踐、時間和協(xié)調(diào)各方的檢驗。

（六）督辦。督促檢查工作的功夫應(yīng)該下到什么地方？要下到推動決策、領(lǐng)導批示件等工作的落實上。督促檢查工作需要貫穿于實施決策的全過程，貫穿于落實的全過程。但許多工作的落實不是一般地說一說、催一催就能達到目的，也不是一次就可完成的，需要逐步的推進、逐步的深入。督查工作要嚴謹細致，我看重點體現(xiàn)在三個方面：一是要真實客觀地了解情況。這是督促檢查工作的生命力之所在。比如，我們了解貫徹執(zhí)行省委重大決策的落實情況，不僅要了解是否傳達了，是否做了計劃、作了部署，更重要的是要深入了解貫徹執(zhí)行決策的實際工作結(jié)果。因為實際情況有時被表面或虛假情況所掩蓋，有些單位存在著不愿、不敢或不善于反映實際情況的問題，一些天衣無縫的報告、材料也使人難以看到實際情況。二是要準確清晰地研判規(guī)律。督促檢查工作不是只當傳話筒，需要在深入了解、掌握大量情況的基礎(chǔ)上，做出透徹的分析和判斷，抓住本質(zhì)的帶傾向性的問題，推動問題的解決和決策的實施。特別是省委重大決策下達后，要了解并綜合分析落實中的新情況、新變化、新問題，哪些地方、哪些方面貫徹落實得好，哪些地方、哪些方面貫徹得不夠好，存在什么問題，原因是什么，如何予以解決，等等。三是及時無誤地反饋結(jié)果。要做到件件有回音，事事有結(jié)果，不能延時誤日，久督無果。要通過督查，推動省委大政方針的貫徹落實，確保政令暢通。

（七）接待。接待工作是辦公廳的一項重要任務(wù)，特別是政治接待，事關(guān)重大，千萬馬虎粗心不得。這方面我省條件較好，工作做得也不錯。

總之，辦公廳的各項工作都要嚴謹細致，堅持做到了嚴謹細致，我們的各項工作就能夠不斷地上新臺階，取得新的更大的成績。

第五篇：幼兒園設(shè)計必須注意的細節(jié)

幼兒園設(shè)計必須注意的細節(jié) 學校裝修過程中要確保裝修材料的環(huán)保要求，從源頭上制止污染物對人體構(gòu)成的傷害；確保充分的裝修工期，保證室內(nèi)有害氣體能夠得到有效的釋放。

1、避免釘子、木棍等施工材料堆放到孩子的活動場地，孩子都有好奇心，且沒有安全意識，容易在玩的時候弄傷自己。

2、老師應(yīng)提醒孩子遠離電源，鄭州幼兒園裝修公司提示，地板要鋪設(shè)并固定防滑材料，有棱角的地方要用泡沫或布包好。

3、現(xiàn)在許多油漆都含有一定量的鉛，空氣中大量的鉛塵懸浮在離地面0.8米以內(nèi)，這正好是兒童的身高范圍，鉛會輕易地通過呼吸道和消化道進入兒童體內(nèi)。因此學校要嚴把裝飾裝修材料質(zhì)量關(guān)；加強新裝修教室和宿舍的通風。

4、夏天一旦室溫超過28℃，甲醛的釋放量會成倍增長。最好不要使用由大芯板做門芯的復合門，因為它的甲醛含量和釋放量都比較高。

5、幼兒活動室的地面不宜使用地毯，因為它容易吸附灰塵中的塵螨，對健康不利。也不宜鋪設(shè)泡沫拼圖，因為泡沫拼圖含甲醛和一定的苯。