第一篇：勇走創(chuàng)新之路 構(gòu)建和諧校園

勇走創(chuàng)新之路

構(gòu)建和諧校園

——云溪小學(xué)創(chuàng)建“合格學(xué)?！眳R報(bào)材料

岳陽(yáng)市云溪區(qū)云溪小學(xué)由原云溪鎮(zhèn)中心小學(xué)和云溪鄉(xiāng)中心小學(xué)合并而成，是現(xiàn)云溪區(qū)規(guī)模最大的一所全日制學(xué)校。學(xué)校地處云溪區(qū)城區(qū)，交通便捷，環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校占地50多畝，建筑面積七千多平方米。現(xiàn)有93名教職工，31個(gè)教學(xué)班，1416名學(xué)生。

我校以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教育科研為先導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。以人本、校本思想為指導(dǎo)，探索科學(xué)管理人、財(cái)、物的新方法，形成一整套符合現(xiàn)實(shí)情況、具有活力的管理體制。不斷深化內(nèi)部管理體制改革、堅(jiān)持規(guī)范教代會(huì)制度，建立“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向擇崗”的培養(yǎng)和使用人才新機(jī)制，完善“教職工全員聘任方案”和“津貼工資考核辦法及教職工獎(jiǎng)懲條例”等一系列改革配套方案，增強(qiáng)“多勞多得、績(jī)優(yōu)多得、責(zé)重多得”的分配意識(shí)，形成合作共贏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

一、健全規(guī)章制度，促進(jìn)教育教學(xué)管理，提高教育科研水平。

1、堅(jiān)持依法治校。我校于2005年成為全市首批“依法治校示范學(xué)?！?，嚴(yán)格按照市教育局頒布的“師德八條”規(guī)范教師行為；嚴(yán)格按照《岳陽(yáng)市教學(xué)工作常規(guī)》進(jìn)行管理；利用法律武器，保護(hù)師生合法權(quán)益；開(kāi)展法制宣傳，提高法律意識(shí)；注重家校聯(lián)系，注重后進(jìn)生培養(yǎng)；學(xué)校行政廉潔自律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

2、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課改精神，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀、學(xué)生觀和教學(xué)觀。以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為核心，積極推進(jìn)山東杜郎口教改經(jīng)驗(yàn)，從教育思想、教育目標(biāo)到教育方法、手段，進(jìn)行全面反思和改革，徹底扭轉(zhuǎn)陳舊的觀念和方法；加大常規(guī)督查力度，注重教學(xué)講評(píng)，健全隨堂聽(tīng)課制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重視檢測(cè)和反饋，向精細(xì)化的過(guò)程要質(zhì)量；立足課堂，突出“實(shí)”和“真”，以“問(wèn)題即課題”的求實(shí)精神，開(kāi)展校本教研，切實(shí)解決教學(xué)實(shí)際中影響教學(xué)質(zhì)量的難題，使教師群眾性教育科研取得了新的突破?！独镁W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整體促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)》、《“先學(xué)后教”課堂教學(xué)模式的研究》兩項(xiàng)市級(jí)子課題分別立項(xiàng)，并組織實(shí)驗(yàn)與研究，現(xiàn)在已取得了階段性成果；李莉老師撰寫(xiě)的論文《關(guān)注離異家庭子女、培養(yǎng)其健全人格》獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)；近20多篇教師專業(yè)論文分別在省、市獲獎(jiǎng)；學(xué)校體育老師李四梅執(zhí)教的《前滾翻》在岳陽(yáng)市“金鶚杯”教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，并代表岳陽(yáng)市參加省級(jí)競(jìng)賽；另有6名教師參加岳陽(yáng)市“說(shuō).授.評(píng)”競(jìng)賽均獲得優(yōu)異成績(jī)；我校教師指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)作、繪畫(huà)、書(shū)法、科技制作、英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽等方面均獲得國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)。

3、、全面實(shí)施《小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)體育教育。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操”，積極開(kāi)展大課間、大課外陽(yáng)光體育活動(dòng)。每周五下午，孩子們不帶書(shū)包，輕松參與大課外活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使全體學(xué)生各項(xiàng)身體素質(zhì)指標(biāo)基本符合要求。

4、創(chuàng)建“書(shū)香校園”，構(gòu)建和諧教育。用教師的閱讀帶動(dòng)學(xué)生的閱讀，培養(yǎng)師生良好的閱讀習(xí)慣。營(yíng)造書(shū)香校園、書(shū)香家庭、書(shū)香社會(huì)，形成大的閱讀環(huán)境。具體做法是：①制訂閱讀計(jì)劃；②成立圖書(shū)角；③舉辦讀書(shū)沙龍；④建親子讀書(shū)卡；⑤評(píng)選書(shū)香教師、書(shū)香班級(jí)、書(shū)香家庭、讀書(shū)之星等。

二、開(kāi)展特色活動(dòng)，培養(yǎng)綜合能力，塑造健全人格。

德育工作是素質(zhì)教育的核心。云溪小學(xué)一直將德育工作作為學(xué)校的一項(xiàng)特色項(xiàng)目，確立了以“學(xué)生為本，發(fā)展為先、體驗(yàn)為主”的德育理念，明確把育人作為學(xué)校的核心工作。在教育管理工作過(guò)程中，我們不斷實(shí)踐、探索，初步形成了以制度化管理為宗旨的德育工作網(wǎng)絡(luò)，收到了比較好的效果。

1、建設(shè)德育管理隊(duì)伍

學(xué)校設(shè)有主管德育工作的副校長(zhǎng)，主抓全校的德育工作，落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作要求，協(xié)調(diào)全校的教育管理工作。同時(shí)學(xué)校設(shè)有德育主任，具體負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍的建設(shè)與管理，設(shè)有專門(mén)管理學(xué)生的一名德育教師和一名專職少先隊(duì)輔導(dǎo)員。從人員上做到整體管理分部落實(shí)。班主任是學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)教育、教學(xué)工作的具體執(zhí)行者，起著舉足輕重的作用。所以建設(shè)一支較強(qiáng)的班主任隊(duì)伍，歷來(lái)是學(xué)校在德育隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)重點(diǎn)。

2、加強(qiáng)安全工作管理

安全工作一直是學(xué)校德育工作的一個(gè)重點(diǎn)。學(xué)校分區(qū)域，分工種，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，將安全工作步步細(xì)化，責(zé)任到人：開(kāi)學(xué)之初就制定了《安全工作計(jì)劃》，針對(duì)學(xué)校的存在的各項(xiàng)安全工作問(wèn)題和隱患都作出了詳細(xì)的部署和應(yīng)急處理，對(duì)每項(xiàng)安全工作都責(zé)任到個(gè)人。學(xué)校全體行政在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)全校的安全隱患進(jìn)行排查，并對(duì)排查的隱患進(jìn)行及時(shí)的處理和上報(bào)。

針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的特殊性，我們制定了《學(xué)校周邊環(huán)境的整治方案》，將學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患的排查和處理都責(zé)任到個(gè)人。分別和學(xué)校門(mén)衛(wèi)簽訂《門(mén)衛(wèi)安全工作責(zé)任狀》，和教學(xué)老師簽訂《教學(xué)安全工作責(zé)任狀》，和班主任簽訂《學(xué)生安全工作責(zé)任狀》，和護(hù)送路的老師簽訂《路隊(duì)管理責(zé)任狀》，和食堂工作人員簽訂了《食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀》。并針對(duì)本校的校園環(huán)境，制定了《云溪小學(xué)學(xué)生安全知識(shí)常識(shí)》要求每位學(xué)生都要熟記和執(zhí)行。

為防止突發(fā)事件，學(xué)校制定了《云溪小學(xué)緊急疏散方案》，并每月對(duì)全校師生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)，做到了兩分鐘內(nèi)對(duì)全校1500多名師生進(jìn)行緊急疏散。

3、創(chuàng)新班隊(duì)活動(dòng)形式

①成立紅領(lǐng)巾資源回收站，定期對(duì)學(xué)校的垃圾費(fèi)物進(jìn)行回收。

②成立愛(ài)心基金會(huì)，利用義賣活動(dòng)的資金幫助貧困兒童及孤寡老人。

③成立學(xué)校少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)，舉行隆重的建隊(duì)節(jié)活動(dòng)。

④定期進(jìn)行班級(jí)文化建隊(duì)評(píng)比。

三、完善教學(xué)裝備，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水準(zhǔn)。

1、完善教學(xué)裝備

因?yàn)?，我校已配備了科學(xué)教室、活動(dòng)室、實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、生物園地、計(jì)算機(jī)室、計(jì)算機(jī)資料室、多媒體教室、多媒體器材室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、實(shí)踐活動(dòng)器材室、圖書(shū)室、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室、圖書(shū)管理室各一間，共計(jì)671㎡.其中多媒體教室、計(jì)算機(jī)室裝備齊全，并按要求配備多媒體器材室、計(jì)算機(jī)資料室各一間。其余各室尤其是科學(xué)室、活動(dòng)室、儀器室等內(nèi)部設(shè)施及裝備正在努力向規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。語(yǔ)音室及語(yǔ)音資料室也正在規(guī)劃中。體育活動(dòng)室、衛(wèi)生室、綜合樓等室、音樂(lè)室、美術(shù)室一應(yīng)俱全。所有儀電器材、圖書(shū)及設(shè)施配備資料均建立專門(mén)臺(tái)帳，由專人管理。

2、開(kāi)展勤工儉學(xué)

我們響應(yīng)上級(jí)教育主管部門(mén)號(hào)召，利用有限的資源，大力開(kāi)展勤工儉學(xué)工作，制訂了學(xué)期工作計(jì)劃，分線管理制度。成立了學(xué)校財(cái)務(wù)管理小組，發(fā)揮教代會(huì)職能，選舉財(cái)務(wù)經(jīng)審成員，實(shí)行民主理財(cái)。校辦食堂管理資料齊全，合理分配勤工儉學(xué)收入，建立食品采購(gòu)臺(tái)帳和后勤人員體檢制度、定期對(duì)食品從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高后勤人員整體素質(zhì)，更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

3、重視基礎(chǔ)建設(shè)

2006年，區(qū)財(cái)政投入205萬(wàn)元，新建了一棟明德樓，面積達(dá)2010㎡，2007年區(qū)財(cái)政再次投入23萬(wàn)元新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生廁所和現(xiàn)代化的校門(mén)。計(jì)劃在今后三年中，先后由區(qū)財(cái)政投入155萬(wàn)元改造舊食堂，建兩個(gè)高規(guī)格的籃球場(chǎng)，硬化校園內(nèi)學(xué)生課間活動(dòng)場(chǎng)所1800㎡，改造修建200㎡的田徑場(chǎng)，綠化校園1100㎡.學(xué)校也正在大力開(kāi)展勤工儉學(xué)。籌措部分資金維修舊教學(xué)樓和教師辦公室。

如今，云溪小學(xué)的行政銳意進(jìn)取，教師樂(lè)于奉獻(xiàn)，學(xué)生好學(xué)向上，已成為同行羨慕、百姓信任的一所高品味的學(xué)校。成績(jī)和榮譽(yù)屬于昨天，真正的輝煌是明天，教育面向現(xiàn)代化，全面推進(jìn)素質(zhì)教育是一項(xiàng)巨大的工程，是一場(chǎng)深刻的革命，我們將勇立潮頭，奮進(jìn)拼搏，高唱時(shí)代新歌，把學(xué)校建成“教育現(xiàn)代化的基地，教陳芳改實(shí)驗(yàn)的典范，素質(zhì)教育的先鋒”！

第二篇：勇走禁毒之路,創(chuàng)建和諧家園

勇走禁毒之路，創(chuàng)建和諧家園（演講稿）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！今天我演講的題目是《勇走禁毒之路，創(chuàng)建和諧家園》。

世界上沒(méi)有一種花比罌粟花更美麗，它紅得如火如荼，它艷得婆娑多姿，它美得傾國(guó)傾城。但世界上沒(méi)有一種惡比罌粟花更毒辣。它摧殘肉體，讓健康投降；它馴服自尊，讓人格叛變；它收買良心，讓道德淪落；它踐踏國(guó)威，讓民族蒙羞！面對(duì)萬(wàn)毒之首的毒品，正義的利劍早已揮起，讓我們勇走禁毒之路！

說(shuō)到毒品，可以說(shuō)是無(wú)人不知，而提到毒品的危害，更可謂是無(wú)人不曉。近代的中國(guó)，我們每一個(gè)中國(guó)人因之承受了太多太多的屈辱。“東亞病夫”的恥辱稱號(hào)，《南京條約》、《北京條約》等一個(gè)個(gè)喪權(quán)辱國(guó)的不平等條約，皆歸因于它的存在。因?yàn)樗?，中?guó)的威嚴(yán)灰飛煙滅；因?yàn)樗?，中?guó)的脊梁變成了一攤軟骨；因?yàn)樗?，中華民族國(guó)弱民衰，任人宰割?，F(xiàn)代的中國(guó)，隨著新生人民共和國(guó)的崛起，結(jié)束了中國(guó)人被奴役被侮辱的苦難歷史，當(dāng)新中國(guó)總理周恩來(lái)在國(guó)際大會(huì)上莊嚴(yán)宣告，舊中國(guó)遺留下來(lái)的丑惡——毒品被徹底鏟除時(shí)，這是一代共產(chǎn)黨人連同它所締造的國(guó)家的自豪和驕傲......然而，歲月總是在蹣跚地重蹈著一些歷史的怪圈。進(jìn)入上世紀(jì)八十年代后，伴隨著國(guó)門(mén)向外開(kāi)放，“白色惡魔”又向中國(guó)襲來(lái)。剎那間，毒魔的勢(shì)力滲透到中國(guó)的許多地方：南方邊陲變成了毒品販運(yùn)的“國(guó)際通道”；而在西域邊疆，“煙風(fēng)”已度玉門(mén)關(guān)。據(jù)國(guó)家禁毒委員會(huì)辦公室發(fā)布的消息，我國(guó)2009年登記在冊(cè)的吸毒人員就達(dá)133.5萬(wàn)余人之多！多少無(wú)辜的人們躺倒在白色幽靈的腳下！戒毒所里，從十幾歲的孩子，到抱著嬰兒的母親，從風(fēng)華正茂的小伙到白發(fā)蒼蒼的老人，不分年齡，不分性別，不分地區(qū)，不分民族......令人發(fā)指的鴉片、海洛因無(wú)孔不入地殘害了多少人的身心，使他們?cè)馐芏嗝瓷钪氐目嚯y！每當(dāng)毒癮上來(lái)，情形慘不忍睹：有的昏迷嘔吐，有的遍地打滾，有的以頭撞墻，有的甚至用刀子割自己的血管、剁自己的大腿......為了弄到一個(gè)“煙泡”，為了吸上一口海洛因，好學(xué)上進(jìn)的女大學(xué)生，心甘情愿地出賣肉體；年輕力壯的建筑工人，開(kāi)始了偷盜扒竊的營(yíng)生；剛剛邁進(jìn)花季大門(mén)的“毛頭小子”，卻成了攔路搶劫的兇手.....而因?yàn)槎酒吩僖矡o(wú)法自拔，直至斷送自己的前程甚至生命的例子比比皆是。國(guó)民健康、社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列問(wèn)題接踵而生，毒品問(wèn)題已成為一個(gè)地區(qū)甚至是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)落后，治安惡化的重要根源。

面對(duì)肆虐的毒害，中華民族自始至終嚴(yán)陣以待，勇走禁毒之路！近代有識(shí)之士如林則徐，憑“虎門(mén)銷煙”一舉，在歷史的舞臺(tái)上留下了中國(guó)人應(yīng)有的尊嚴(yán)。“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福趨避之”，禁毒的使命任重而道遠(yuǎn)，雄關(guān)即使真如鐵，而今也要邁步從頭越，禁毒的警鐘長(zhǎng)鳴不息，禁毒的腳步越邁越矯??！在禁毒這一場(chǎng)人們戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國(guó)大地涌現(xiàn)出多少驚天地泣鬼神的英雄壯舉。

2009年12月17日晚10點(diǎn)，廣東省陸豐縣緝毒英雄張成烈下巴中彈粉碎，他仍追出10米。他身后，是一條長(zhǎng)達(dá)十余米的血路。嘴巴里含的都是血，濃烈的血腥味熏得他頭腦發(fā)脹，他能夠清楚地感覺(jué)到自己的血不停地往下流，滴在地板上。他試著站起來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)自己的身體沒(méi)有動(dòng)彈。再試一次，他起來(lái)了，他追上去了。事后回憶自己抓捕販毒分子的經(jīng)過(guò)，他只是平靜地說(shuō)：“警察，就是要追；能動(dòng)就要追嫌犯。這是本能?！辈黄届o的是妻子阿美，那兩夜，張成烈的下巴一直在流血。先前的血已經(jīng)凝固，新的血仍然不斷涌出。阿美一邊掉眼淚，一邊用紙巾和熱水一點(diǎn)一點(diǎn)地擦。病房里，滿地都是被血浸染的紙巾。不斷涌出的血也順著張成烈的喉管往下流，張成烈用力地咳嗽，血從他的口中噴薄而出，噴濺到阿美滿臉、滿身。阿美哭：下輩子不要再嫁警察！緝毒工作就是行走在槍林彈雨中，生與死有時(shí)只是一剎那的距離。

但用熱血書(shū)寫(xiě)忠誠(chéng)的又何止張成烈一人，在生命的最后瞬間，心臟中彈，他仍死死抱住毒販的腳不放，緝毒民警柯占軍，用生命樹(shù)立起一座禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的豐碑！30歲的他，風(fēng)華正茂，意氣風(fēng)發(fā)，新婚不久的他即投入到禁毒工作中。2012年2月23日上午，一直在執(zhí)行另一專案?jìng)刹楣ぷ魅蝿?wù)40多天的柯占軍，完成任務(wù)返回家鄉(xiāng)景洪，得知西雙版納州公安局禁毒支隊(duì)正在組織偵破一起特大武裝販毒案時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。禁毒支隊(duì)長(zhǎng)李軍說(shuō)，柯占軍那天一早打電話給他，說(shuō)回來(lái)了要到單位來(lái)看看他，他跟柯占軍說(shuō)：“今天沒(méi)有你什么事，你剛回來(lái)，好好休息?！钡抡架娺€是出現(xiàn)在了單位，最后局長(zhǎng)同意他上了一線。

柯占軍生命的最后一刻，毒販舉起槍柄往他腰部猛砸?！拔铱此坏凰墒?，反而把我朋友的腳抱得更緊了?！倍矩溑宋暮髞?lái)在看守所說(shuō)，“所以，我才往他腰部打了一槍?！蹦_被死死抱住無(wú)法抽身的毒販，氣急敗壞又朝柯占軍頭部扣動(dòng)了扳機(jī)。當(dāng)天晚上19時(shí)55分，柯占軍經(jīng)搶救無(wú)效，光榮地獻(xiàn)出了自己年輕寶貴的生命，英年30歲。整理柯占軍遺容的戰(zhàn)友說(shuō)：“他咬緊牙關(guān)，他的手怎么掰都掰不開(kāi)”。在柯占軍的新娘鐘葉敏的手機(jī)里，柯占軍犧牲前曾為她專設(shè)了一款手機(jī)鈴聲，那是水木年華演唱的一首《最好的年華》……

合抱之木，生于毫末，九尺之臺(tái)，起于壘土，千里之行，始于足下。魯迅曾說(shuō)，其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。禁毒的路雖然遍布荊棘，但是有無(wú)數(shù)緝毒英雄前赴后繼地行進(jìn)，羊腸小道最終也能變?yōu)槠教雇ㄍ?。前行的人是旗幟，他們一呼而百?yīng)，后行的人云從而影隨，在抵抗毒害的通衢大道上，中國(guó)顯示著她排山倒海地動(dòng)山搖的雄偉氣魄！１９９０年，中國(guó)政府成立國(guó)家禁毒委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)的禁毒工作。

１９９７年，全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議對(duì)《中華人民共和國(guó)刑法》進(jìn)行了修訂，從嚴(yán)懲處毒品犯罪，禁毒刑事立法。

１９９８年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)公安部成立禁毒局，全國(guó)３１個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和縣（市、區(qū)）政府都建立了禁毒領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有２４個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及其所轄的２０４個(gè)地（市、州）、７３５個(gè)縣（市、區(qū)）的公安機(jī)關(guān)組建了緝毒警察隊(duì)伍。

1999年，中國(guó)還與聯(lián)合國(guó)禁毒機(jī)構(gòu)及有關(guān)國(guó)家的主管當(dāng)局，聯(lián)合建立了抑制毒化學(xué)品進(jìn)出口的國(guó)際核查制度，主動(dòng)加入全球禁毒行動(dòng)中。2000年，為徹底杜絕吸毒現(xiàn)象，全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng)。普遍建立和落實(shí)縱向到幫教小組，橫向到轄區(qū)所有基層單位的禁毒工作責(zé)任制，形成全民參與禁毒斗爭(zhēng)的局面。

2008年6月1日，中國(guó)第一部《禁毒法》正式實(shí)施。禁毒法“利劍出鞘”，對(duì)禁毒工作涉及的各個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步彰顯了我國(guó)政府的禁毒決心。中國(guó)政府以對(duì)國(guó)家、民族、人民和全人類高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持嚴(yán)厲禁毒的立場(chǎng)，采取一切必要措施，盡最大努力禁絕毒品，造福人民。

站在時(shí)代的今天，我們回望：一個(gè)民族要獨(dú)立，要生存，要發(fā)展，不僅需要強(qiáng)大的民族經(jīng)濟(jì)，更需要國(guó)民具有健康的體魄和強(qiáng)烈的責(zé)任心、道德感。但千里之堤往往卻毀在蟻穴。歷史已經(jīng)證明，毒品可以毀滅一個(gè)人，禍及一個(gè)家庭，毒害一個(gè)民族，危害一個(gè)國(guó)家。

今天，中國(guó)的發(fā)展勢(shì)不可當(dāng)，民族的繁榮旖旎在望，面對(duì)禁毒重任，更需要我們每一個(gè)人的積極參與，作為中華兒女，我們沒(méi)有玩世不恭的理由，沒(méi)有麻木不仁的資格，更沒(méi)有冷漠逃避的權(quán)利，我們應(yīng)該清楚知道：禁毒之路既是光明的，也是曲折的，可能還要走10年、20年，甚至更長(zhǎng)，但我們會(huì)走下去，會(huì)堅(jiān)定不移地走下去，因?yàn)楹椭C家園的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)！毒品一日不絕，禁毒一刻不止！做好禁毒工作，消除毒品危害，是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任！

我們堅(jiān)信：勇走禁毒之路，光明在望！我們堅(jiān)信：創(chuàng)建和諧家園，指日可待！謝謝大家！

第三篇：創(chuàng)和諧校園走特色之路

創(chuàng)和諧校園走特色之路

——西安市第五十一中學(xué)第十四屆藝術(shù)節(jié)紀(jì)實(shí)

為了展現(xiàn)我校學(xué)子的藝術(shù)才華，充分弘揚(yáng)了校園文化，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，5月19日，西安市第五十一中學(xué)操場(chǎng)上激情無(wú)限，青春飛揚(yáng)。匯集了20多個(gè)精彩節(jié)目的文藝演出拉開(kāi)了市五十一中學(xué)第十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)的序幕。

本屆藝術(shù)節(jié)以 “魅力灃渭，和諧校園”為主題，以文藝活動(dòng)和書(shū)畫(huà)作品展為平臺(tái)，集中而全面的展現(xiàn)了市五十一中學(xué)師生的文化藝術(shù)素養(yǎng)。文藝演出中，有武術(shù)之剛猛，相聲之幽默；有獨(dú)唱之深婉，合唱之雄壯；民族樂(lè)器二胡、古箏與現(xiàn)代樂(lè)器圓號(hào)、鋼琴在這里各呈異彩；柔美多情的民族舞蹈與奔放激情的拉丁、街舞在這里交相輝映。兩個(gè)多小時(shí)的節(jié)目不但藝術(shù)形式多樣，而且藝術(shù)水平較高。精彩的演出不時(shí)贏得了臺(tái)下觀眾陣陣掌聲與喝彩。

書(shū)畫(huà)作品展區(qū)里，精選出的150幅書(shū)畫(huà)作品中，精巧細(xì)致的素描，色彩明亮的水粉，意境優(yōu)美的國(guó)畫(huà)，想象豐富的卡通，貼紙畫(huà)和韻味十足的書(shū)法無(wú)不讓觀賞者駐足留戀，贊嘆不已。

作為一所藝術(shù)學(xué)校，西安市第五十一中學(xué)有著深厚的文化藝術(shù)底蘊(yùn)，是“西安市藝術(shù)特色學(xué)?！狈Q號(hào)獲得者，其“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)模式取得了豐碩的教育成果。本屆藝術(shù)節(jié)的成功舉辦不僅是其文化藝術(shù)教育成果的直接展示，更是其文化藝術(shù)教育綜合實(shí)力的良好體現(xiàn)。我們有理由相信，市五十一中學(xué)的藝術(shù)特色之路將越走越廣，市五十一中學(xué)的藝術(shù)特色之花將越開(kāi)越艷。

第四篇：從實(shí)際出發(fā) 走創(chuàng)新之路

從實(shí)際出發(fā)

走創(chuàng)新之路

2009年的煙葉工作要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為契機(jī)，從實(shí)際出發(fā)，從基層抓起，按照國(guó)家局“一基四化”的要求，通過(guò)科技創(chuàng)新提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，通過(guò)管理創(chuàng)新提高煙葉生產(chǎn)的到位率，通過(guò)組織模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減工降本，從而實(shí)現(xiàn)瀘州煙葉的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、圍繞煙葉質(zhì)量的目標(biāo)，創(chuàng)新生產(chǎn)科技。

從2008年評(píng)吸結(jié)果來(lái)看瀘州煙葉的質(zhì)量風(fēng)格特色還不夠明顯，不同區(qū)域的煙葉質(zhì)量存在差異。在煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新上要突出“主攻質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”的三大任務(wù)，積極推廣砂培苗等一批具有前瞻性、基礎(chǔ)性的實(shí)用技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)良品種，今年，古藺、敘永兩縣各種植2.5萬(wàn)畝CF209，通過(guò)特色品種來(lái)實(shí)現(xiàn)瀘州烤煙的特色定位，力爭(zhēng)在質(zhì)量上有較大提升。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，健全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。要深化特色煙葉研究，進(jìn)一步深化與國(guó)家煙草生理生化研究基地、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、青州煙草研究等科研院所的合作，提供煙葉生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，形成開(kāi)發(fā)和推廣的集成優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“瀘煙”上檔升級(jí)。

建立科技服務(wù)體系

二、圍繞提高單產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式。

1、加強(qiáng)煙葉戶籍化管理。將煙葉生產(chǎn)戶籍化管理這一從卷煙網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)推廣市場(chǎng)訪銷的基礎(chǔ)上演變而來(lái)的管理模式應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)管理上，其核心是“落實(shí)制度、考核到位”，即通過(guò)對(duì)物資供應(yīng)，技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程管理的細(xì)化和量化考核，提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。按照戶籍化管理的基本思路，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)員“分線包干、責(zé)任到人、實(shí)行四包一掛”，即對(duì)煙農(nóng)包技術(shù)、包服務(wù)、包產(chǎn)量、包質(zhì)量，個(gè)人收入與業(yè)績(jī)掛鉤，按月考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。運(yùn)用“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)選”的標(biāo)準(zhǔn)化原則，對(duì)煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，通過(guò)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)先進(jìn)的煙草農(nóng)業(yè)科技成果和技術(shù)的迅速推廣，確保煙葉質(zhì)量和安全，促進(jìn)煙葉的正常流通，從而達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)程序化、管理規(guī)范化。將分散經(jīng)營(yíng)、各行其是的農(nóng)戶，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范其煙草種植行為，從而生產(chǎn)出規(guī)格一致、質(zhì)量高、風(fēng)格特色穩(wěn)定的煙葉產(chǎn)品。

3、加強(qiáng)推廣GAP管理。我市通過(guò)兩年的GAP管理試點(diǎn)，對(duì)推行煙草GAP的認(rèn)識(shí)逐步加深，對(duì)GAP的先進(jìn)性和實(shí)用性理解逐漸提高，大力推廣GAP管理模式，從根本上改變以往用行政管理的辦法去組織指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的管理模式，變松散、粗放型管理為緊密型、專業(yè)化管理，提高為煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率。

4、加強(qiáng)督察考核管理。層層建立嚴(yán)格的檢查考核制度，加大對(duì)煙葉生產(chǎn)的過(guò)程考核，特別是幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施階段性考核，注重細(xì)節(jié)監(jiān)管，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，建立富有效率、激發(fā)活力的新型考核機(jī)制。

三、圍繞減工降本的目標(biāo)，創(chuàng)新組織模式

1、走煙葉生產(chǎn)合作社之路。按照股份制的要求，本著“入社自愿、合同產(chǎn)銷、互助互利、利益均沾”的原則，吸收有勞力、有技術(shù)、又愿按照章程要求種植煙葉的煙農(nóng)參與的，具有法律約束力的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臒熑~生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合作組織。通過(guò)煙葉生產(chǎn)合作社的形式，把煙農(nóng)組織管理起來(lái)，社員遵守本社章程和管理制度，共同組織煙葉生產(chǎn)，所得收益依入股份額歸社員所有。

2、走專業(yè)化生產(chǎn)之路。按照集約化經(jīng)營(yíng)的要求，在作業(yè)方式上積極推廣集約化育苗和專業(yè)化烘烤，在移栽、采收、植保、分級(jí)等環(huán)節(jié)大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)隊(duì)，有效推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，節(jié)約了土地資源和人力成本，提高了工作效率和煙葉質(zhì)量。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)戶和專業(yè)服務(wù)組織，有效利用社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)力量，因地制宜地拓展機(jī)械化作業(yè)的范圍和領(lǐng)域，積極推進(jìn)育苗、耕地、移栽、采收、編煙、烘烤、分級(jí)、病蟲(chóng)害防治等煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的專業(yè)化分工，不斷延伸專業(yè)化服務(wù)范圍。

3、走輕簡(jiǎn)化煙葉生產(chǎn)管理之路。為減少煙農(nóng)的勞力投入，縮短烤煙生產(chǎn)周期，簡(jiǎn)化生產(chǎn)技術(shù)，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，嘗試推行一種輕簡(jiǎn)化煙葉生產(chǎn)組織管理模式。其主要內(nèi)容是全面推行商品化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化烘烤、簡(jiǎn)單化收購(gòu)，通過(guò)推行專業(yè)化服務(wù)，提高技術(shù)到位率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化煙農(nóng)的種煙環(huán)節(jié)，使復(fù)雜勞動(dòng)簡(jiǎn)單化，從而提升煙葉生產(chǎn)水平和種煙效益。

第五篇：企業(yè)如何走創(chuàng)新之路

企業(yè)如何走創(chuàng)新之路

王存權(quán)

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。雁崖礦歷史積淀多、傳統(tǒng)慣性大，勇于創(chuàng)新更有特殊意義。我們要以創(chuàng)新的意識(shí)突破思想的絆羈，用創(chuàng)新的思路實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展，把“創(chuàng)新”貫穿于發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在建設(shè)的每一個(gè)方面，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升，用創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的無(wú)窮生機(jī)。

建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程。這個(gè)系統(tǒng)工程的單元諸如創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新胸懷、創(chuàng)新氣度、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新教育、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新服務(wù)等，據(jù)報(bào)刊上不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)34個(gè)之多。但是，我認(rèn)為最基本的是從以下五個(gè)方面入手：

一、創(chuàng)新文化，提升企業(yè)建設(shè)“軟實(shí)力”

文化雖然是一種不可捉摸的“軟”東西，但對(duì)一個(gè)社會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)都具有基本的意義，是一種絕不可輕視的“軟實(shí)力”。一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)必須從創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始，并且要持續(xù)地與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)。

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的最終體現(xiàn)。要通過(guò)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“文化管人”，也就是要用企業(yè)文化引領(lǐng)人、塑造人，培養(yǎng)全體員工的共同價(jià)值觀，用企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一員工的思想，凝聚企業(yè)力量，規(guī)范企業(yè)行為，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化理念滲透，找準(zhǔn)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)。在全礦范圍大力推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)考核力度，做到考核嚴(yán)謹(jǐn)、工作到位，創(chuàng)設(shè)一種按標(biāo)準(zhǔn)做事、按標(biāo)準(zhǔn)干活的濃厚氛圍。要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新安全文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理和班組文化建設(shè)，通過(guò)更嚴(yán)格的管理規(guī)范，提高員工工作過(guò)程的執(zhí)行力和落實(shí)力，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)新體系。

二、創(chuàng)新體制，提升企業(yè)內(nèi)在活力。

創(chuàng)新體制是一種“硬實(shí)力”。它是“孵化器”，不僅直接孵化出各種創(chuàng)新，而且存在決定意識(shí)，保證創(chuàng)新型企業(yè)文化得以鞏固，得以深入人心，成為一個(gè)習(xí)慣、一種生活方式。

創(chuàng)新型體制沒(méi)有統(tǒng)一的模式，也沒(méi)有一成不變的規(guī)范，而是從企業(yè)的自身實(shí)際出發(fā)，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)繩。對(duì)于我們來(lái)講，要科學(xué)謀劃資本運(yùn)營(yíng)，有效利用資本市場(chǎng)。要盤(pán)活有效資產(chǎn)，做到花小錢(qián)辦大事、不花錢(qián)也辦事。不斷完善用工管理，實(shí)現(xiàn)用工管理的新突破。按照“用工規(guī)范化、崗位編制化、調(diào)動(dòng)程序化”的原則，依法形成聘用和解聘的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。達(dá)不到持證上崗要求的，實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間執(zhí)行待崗工資。富余人員，推行待崗政策，執(zhí)行待崗工資。同時(shí)，不斷探索干部使用形式，推行干部定編定崗、競(jìng)聘上崗制度。逐步完善用人機(jī)制，打破常規(guī)，大膽啟用優(yōu)秀人才和管理人才，切實(shí)將那些想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的人使用起來(lái)，用在關(guān)鍵崗位上。

三、創(chuàng)新管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

管理是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，而創(chuàng)新思維的管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要學(xué)會(huì)用自然生態(tài)的法則：只有動(dòng)態(tài)才可保持平衡，去求得企業(yè)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于我們管理企業(yè)，各級(jí)干部要不斷進(jìn)行理論思考和實(shí)踐探索，吸收先進(jìn)的管理方法，創(chuàng)新我們的管理思維、管理理念、管理方法，探索一條真正適合我礦健康發(fā)展的道路。更重要的是依靠制度來(lái)管企，也就要是從制度完善和制度落實(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，做到管理企業(yè)靠制度，行使職權(quán)靠制度，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)靠制度，做到有章可循，規(guī)范運(yùn)行。

四、創(chuàng)新人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

成事在天，謀事在人。人才是所有資源中最寶貴、最重要的第一資源。所有企業(yè)文化和企業(yè)體制的創(chuàng)新，以及創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品等都是創(chuàng)新型人才的作為，從這個(gè)意義上講，創(chuàng)新人才是關(guān)鍵。

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人才機(jī)制要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)功能提升和經(jīng)營(yíng)多角化發(fā)展相適應(yīng)，有足夠數(shù)量和質(zhì)量的由各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)人才、戰(zhàn)略人才、技術(shù)人才、管理人才、經(jīng)營(yíng)人才、研究人才，包括優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范在內(nèi)的各類人才組成的人才隊(duì)伍，才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。目前，集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目人才短缺的突出矛盾已經(jīng)成為制約同煤集團(tuán)向國(guó)際化大集團(tuán)發(fā)展的制約因素。因此，在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要注重員工創(chuàng)新的才能，注重創(chuàng)新培訓(xùn)員工的方式，大力實(shí)施素質(zhì)工程，創(chuàng)建全體員工各盡其才、各得其所的發(fā)展平臺(tái)，只有這樣才能為企業(yè)建設(shè)強(qiáng)大人才隊(duì)伍，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)提供強(qiáng)有力的保障。

五、創(chuàng)新科技，提升企業(yè)技術(shù)含量。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。我們企業(yè)過(guò)去的建設(shè)、今天的發(fā)展，以及未來(lái)的不斷壯大，都離不開(kāi)發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用。

在推進(jìn)科技進(jìn)步工作上，要不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新主體意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力。繼續(xù)強(qiáng)化科技人員、管理人員、員工群眾的再創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高應(yīng)用新科技、新裝備的能力，提高產(chǎn)業(yè)科技含量。繼續(xù)實(shí)施優(yōu)秀人才津貼，設(shè)立科技成果獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)，激發(fā)企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性。重點(diǎn)做好薄煤層、邊角殘采煤柱開(kāi)采技術(shù)研究。重點(diǎn)做好半煤巖巷道的機(jī)械化快速掘進(jìn)工藝和大斷面機(jī)掘巷道機(jī)載前探支護(hù)裝備技術(shù)研究，提高單進(jìn)水平和安全可靠性。完善優(yōu)秀人才選拔辦法，建立一支高起點(diǎn)、高層次的科技人才隊(duì)伍。同時(shí)，要采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方法，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理手段，并不斷地加以消化和吸收，實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和外來(lái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，走科技創(chuàng)新、強(qiáng)企之路。

總之，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，既是形勢(shì)的要求，時(shí)代的呼喚，也是人類文明，社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。今年集團(tuán)公司提出了“心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富?！钡钠髽I(yè)發(fā)展方略，其中“創(chuàng)新提升”是動(dòng)力，只有充分認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)新提升”在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理中的重要性和緊迫性，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，才能不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。