第一篇：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行視察項(xiàng)目建設(shè)情況和工程施工進(jìn)度20180530

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行視察項(xiàng)目建設(shè)情況和工程施工進(jìn)度

5月31日下午，金日集團(tuán)總裁李冠華、金日制藥（中國）副總經(jīng)理于秉良、金日制藥（中國）副總經(jīng)理謝芬、金日制藥（中國）副總經(jīng)理馬文彬、金日制藥（中國）行政辦公室主任陳萬能等一行來到長泰食品工業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場視察項(xiàng)目建設(shè)情況和工程施工進(jìn)度。

在項(xiàng)目現(xiàn)場，李冠華總裁首先代表集團(tuán)對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行致謝和慰問，并特意強(qiáng)調(diào)施工過程中的安全問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行邊走邊了解，時(shí)不時(shí)停下腳步，仔細(xì)對比效果圖?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了各建筑物現(xiàn)階段的工程進(jìn)展情況，并匯報(bào)了施工過程中的重點(diǎn)項(xiàng)目施工情況。

（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行視察施工現(xiàn)場）

經(jīng)過了解，金日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對現(xiàn)場施工情況及施工進(jìn)度給予肯定，并就現(xiàn)場工程項(xiàng)目再次強(qiáng)調(diào)注意施工安全，要求施工單位在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目能如期保質(zhì)完成。

（熱烈祝賀金日集團(tuán)長泰食品工業(yè)園主辦公樓封頂）

金日（中國）食品有限公司及在建的長泰食品工業(yè)園是金日集團(tuán)花重資打造的全新產(chǎn)業(yè)，是金日在保健品、藥品、日用品行業(yè)高速前進(jìn)的同時(shí)，朝著休閑食品行業(yè)進(jìn)軍的全新開端。

該項(xiàng)目總占地面積200多畝，項(xiàng)目基建總投資12億元人民幣，一期基建投資6億元人民幣，后期設(shè)備總投入8億元人民幣，全部采用進(jìn)口生產(chǎn)線和國際先進(jìn)設(shè)備，一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2019年落成，屆時(shí)將成為閩南乃至福建地區(qū)高端智能化食品制造業(yè)的典范!（貼效果圖）

金日（中國）食品有限公司是金日集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的又一個(gè)重要里程，是金日集團(tuán)為開拓全新的事業(yè)藍(lán)圖而打造的重點(diǎn)項(xiàng)目；標(biāo)志著金日集團(tuán)又一次跨越和發(fā)展，也為長泰的建設(shè)與發(fā)展注入新的動力，彰顯金日對健康產(chǎn)業(yè)的不懈追求和堅(jiān)定信心。

踏上新征程，邁向新未來，讓我們一起期待園區(qū)的所有項(xiàng)目早日竣工!為滿足市場對于高品質(zhì)休閑食品的需求，金日集團(tuán)一直在行動！

（在建的工程項(xiàng)目實(shí)景圖）

第二篇：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目

5月14日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會主席陳有忠，總經(jīng)理助理、工會副主席許建紅，工會工作部部長王曰亮一行來到武漢分公司商聯(lián)中心項(xiàng)目部調(diào)研。

商聯(lián)中心項(xiàng)目地處“洪城”南昌，此時(shí)正值梅雨季節(jié)屋外雷雨交加，陳主席一行首先慰問看望了在一線工作的職工，來到員工宿舍、食堂、辦公室并與職工親切的交談，陳主席說公會做的一切努力都是為了更好的給大家謀福利，不論是在工作中還是生活中遇到解決不了的、不順心的事一定要及時(shí)向公會反應(yīng)，公會這個(gè)大家庭永遠(yuǎn)是大家最堅(jiān)實(shí)的后盾。

看完大家的工作生活環(huán)境陳主席召集大家展開座談會，分公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理林偉就項(xiàng)目的特點(diǎn)、目前的施工情況及當(dāng)前的工作重點(diǎn)做了簡要的介紹，項(xiàng)目書記也將項(xiàng)目當(dāng)前“職工之家”的建設(shè)情況，辦公住宿環(huán)境、工資薪酬、職工休息休假等方面做了匯報(bào)。

聽取完項(xiàng)目經(jīng)理和書記的匯報(bào)后，陳主席很欣慰，商聯(lián)中心項(xiàng)目是一個(gè)富有朝氣的項(xiàng)目。項(xiàng)目成員都很年輕，從大家堅(jiān)定的眼神中看到的是希望，是大家并心同力勇往直前的決心，項(xiàng)目班子成員在后勤保障方面也做了足夠的努力，相信在這樣一個(gè)大環(huán)境下，大家借助商聯(lián)中心這個(gè)平臺一定能干出一番驕人的業(yè)績。會議最后陳主席給項(xiàng)目班子提出了幾條建議：

1、繼續(xù)建立好“職工之家”將當(dāng)前的良好的環(huán)境繼續(xù)保持下去；

2、多舉辦文體減壓活動，多和職工溝通一定要在第一時(shí)間了解職工的困難；

3、定期召開職工大會，聽取職工意見更好的為職工服務(wù)；

4、合理利用公會經(jīng)費(fèi)，多元化多樣化展開活動讓每一個(gè)職工都能享受公會帶給大家的福利。

會后正值職工就餐時(shí)間，陳主席來到食堂查看大家的伙食并一一品嘗，在品嘗完大家的伙食后，陳主席露出了欣然的笑容。

第三篇：簡報(bào)--××領(lǐng)導(dǎo)視察××工程

××領(lǐng)導(dǎo)視察××工程

2012年6月12日，×××總裁帶領(lǐng)工程部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，對我集團(tuán)承建的××工程進(jìn)行了檢查?！痢量偨?jīng)理、質(zhì)安部、國內(nèi)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員全程陪同。

××總一行先視察了A15倉庫項(xiàng)目，對項(xiàng)目移交業(yè)主后的使用情況和各項(xiàng)系統(tǒng)的試運(yùn)行狀態(tài)作了詳細(xì)的了解。隨后又來到A11倉庫項(xiàng)目，對正在施工的外環(huán)境道路及鋼結(jié)構(gòu)防水工程的實(shí)體質(zhì)量和安全文明施工狀況等方面進(jìn)行檢查。

經(jīng)過施工現(xiàn)場的深入檢查，再聽取項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，××總結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，就質(zhì)量控制、安全防護(hù)、進(jìn)度把握、資金保障、驗(yàn)收準(zhǔn)備等方面同集團(tuán)及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)同志交換了意見。要求一要合理分配工程資金，全力保障民工工資，作好維穩(wěn)工作；二是認(rèn)真作好工程竣工驗(yàn)收、審計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓緊收集、完善工程資料；三必須強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立集團(tuán)形象。

最后××總經(jīng)理代表參建××工程項(xiàng)目的外建一班人向××集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查指示要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，保證向關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交上一份滿意的答卷。

外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在A15項(xiàng)目了解交付后的使用情況

李劍副總經(jīng)理向外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作項(xiàng)目情況匯報(bào)

第四篇：建設(shè)工程施工進(jìn)度管理辦法

建設(shè)工程施工進(jìn)度管理辦法

第一條

為加強(qiáng)學(xué)院建設(shè)工程施工進(jìn)度管理，有效控制工程進(jìn)度，制定本管理辦法。

第二條

本辦法適用于學(xué)院內(nèi)各類新建、改擴(kuò)建、大型修繕等建設(shè)工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)工程）。

第三條

基建處作為學(xué)院基建項(xiàng)目的管理部門，在工程施工進(jìn)度管理過程中代表學(xué)院行使建設(shè)單位職能，負(fù)責(zé)建設(shè)方的管理。

第四條

建設(shè)工程依法實(shí)行工程監(jiān)理制度，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五條

建設(shè)工程施工工期參照建筑工程工期定額確定，并作為編制招標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)書、簽訂建筑工程合同、編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工計(jì)劃和考核施工工期的重要依據(jù)。

第六條

建設(shè)工程開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)施工總包合同的工期要求制定工程總進(jìn)度計(jì)劃提交工程監(jiān)理單位；每月月末，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理單位提交當(dāng)月工程完成情況及下月進(jìn)度計(jì)劃；每周工程例會前，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理單位提供當(dāng)周工程進(jìn)度情況周報(bào)及下周進(jìn)度計(jì)劃。

第七條

工程監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，檢查工程實(shí)際完成情況，監(jiān)督各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

第八條

工程監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制具有實(shí)施性和可操作性的進(jìn)度控制方案，對實(shí)施施工進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的責(zé)任分工，以及對進(jìn)度控制的方法和具體措施等。

第九條

工程監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況以及是否合理調(diào)配人力、物力進(jìn)行定期檢查，比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響，督促施工單位嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。工程監(jiān)理單位應(yīng)定期在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。

第十條

當(dāng)出現(xiàn)由于施工單位現(xiàn)場施工機(jī)具、材料、勞動力等投入與計(jì)劃不符，關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制不嚴(yán)，交叉施工作業(yè)相互干擾，且沒有采取相應(yīng)措施，或由于設(shè)計(jì)及相關(guān)單位配合不力，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后的，工程監(jiān)理單位應(yīng)組織召開專題會議，要求有關(guān)單位提交原因分析、糾正進(jìn)度偏差的措施及調(diào)整計(jì)劃。

第十一條

工程監(jiān)理單位應(yīng)正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，施工單位的趕工措施應(yīng)在保證質(zhì)量及安全的前提下進(jìn)行，并具備相應(yīng)的保障措施。嚴(yán)禁野蠻施工，應(yīng)控制好相應(yīng)工作的工序、工藝的技術(shù)間歇時(shí)間，防止發(fā)生質(zhì)量、安全事故或缺陷。

第十二條

建設(shè)單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容、工程監(jiān)理單位進(jìn)度檢查情況及分析意見，及時(shí)審核糾偏措施及調(diào)整計(jì)劃，督促工程監(jiān)理單位和施工單位落實(shí)進(jìn)度糾偏措施及調(diào)整計(jì)劃。

第十三條

因施工單位原因造成工期延誤，按照工程施工合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任；在預(yù)計(jì)工程無法按合同工期完成時(shí)，建設(shè)單位在每月進(jìn)度款支付中應(yīng)綜合考慮工期延誤導(dǎo)致的延誤賠償費(fèi)用。

第十四條

工程施工關(guān)鍵線路因施工單位導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后，工程監(jiān)理單位未及時(shí)要求施工單位采取措施，未及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，對整個(gè)工程的按期完工未能起到監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用的，工程監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

第十五條

因建設(shè)單位原因或其他非施工單位原因造成工期延誤，施工單位可按合同相關(guān)條款申請工期順延或費(fèi)用索賠，經(jīng)工程監(jiān)理單位審核后（費(fèi)用索賠同時(shí)需經(jīng)投資控制單位審核），在建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。

第十六條

施工單位根據(jù)合同約定有權(quán)申請工期順延的，在工期順延情況發(fā)生后的14天內(nèi)，將《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（GBT50319-2013中表B.0.14）報(bào)送工程監(jiān)理單位。

第十七條

工程監(jiān)理單位在7日內(nèi)根據(jù)合同及工程實(shí)際情況審核施工工期順延申請，并將監(jiān)理審核意見提交建設(shè)單位。

第十八條

建設(shè)單位依據(jù)合同及工程監(jiān)理單位審核意見簽發(fā)《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》，如參建單位各方未能形成一致意見，由工程監(jiān)理單位組織各參建單位召開專題會議，達(dá)成一致意見后，由建設(shè)單位審批。

第十九條

工程完工后，工程監(jiān)理單位根據(jù)工程臨時(shí)延期審批情況計(jì)算工程最終工期，并按合同確定違約責(zé)任。

第二十條

本辦法由基建處負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條

本辦法自公布之日起實(shí)施。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)視察EPC項(xiàng)目新聞稿

市政府領(lǐng)導(dǎo)親臨施工現(xiàn)場 督促EPC項(xiàng)目合法合規(guī)加快建設(shè)

2017年3月30日10點(diǎn)，XXX市政府副秘書長XXX一行人抵達(dá)XXX項(xiàng)目EPC施工現(xiàn)場。在項(xiàng)目業(yè)主方代表、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及施工單位XXX代表的陪同下，XXX秘書長聽取了施工單位和業(yè)主代表的項(xiàng)目工作匯報(bào)，并對項(xiàng)目建設(shè)做出重要指示。

XXX公司代表在現(xiàn)場匯報(bào)中指出：“XXXEPC工程作為我公司在XXX范圍內(nèi)承接的第一個(gè)新型裝配式建設(shè)項(xiàng)目，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，也曾多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作；我公司有信心、有能力在合法合規(guī)的前提下保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，目前正在開展磚臺模施工和樁基檢測的工作”。當(dāng)XXX秘書長親切詢問工程項(xiàng)目建設(shè)中的困難時(shí)，XXX公司代表滿懷信心的匯報(bào)到：“除項(xiàng)目施工圖審查中遇到一些小的困難外，目前項(xiàng)目建設(shè)中沒有不可克服的瓶頸”。業(yè)主方代表在現(xiàn)場匯報(bào)中也鄭重承諾，積極配合施工單位推動工程建設(shè)，保證今年9月份完成主樓主體6層的形象進(jìn)度。

在聽取各方代表現(xiàn)場匯報(bào)后，XXX秘書長語重心長的指出：“該EPC項(xiàng)目作為XXX新型裝配式建筑試點(diǎn)工程，是XXX市建筑行業(yè)十幾年高速發(fā)展的一個(gè)縮影，也是XXX市委市政府高度關(guān)注的重點(diǎn)民生項(xiàng)目，希望項(xiàng)目各方齊心協(xié)力、開動腦筋、狠抓進(jìn)度、保證質(zhì)量、突出創(chuàng)新，堅(jiān)持多溝通、多協(xié)調(diào)、多匯報(bào)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)加快項(xiàng)目建設(shè)，努力將該項(xiàng)目打造成XXX市、乃至XXX省或者XXX地區(qū)的明星項(xiàng)目、示范工程”。