第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部生存狀態(tài)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部生存狀態(tài)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最貼近人民群眾的一級基層政權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在基層一線，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的具體執(zhí)行者，是農(nóng)村各項(xiàng)工作的組織者、指揮者，是黨的形象在農(nóng)民群眾中的重要體現(xiàn)者，也是搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)的直接責(zé)任者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生存狀態(tài)、工作狀態(tài)如何，直接影響農(nóng)村工作的開展及黨的事業(yè)的發(fā)展。因此，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活生存環(huán)境、扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，顯得尤為重要。

一、工作中存在的主要問題

目前，大部分鄉(xiāng)干部為徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，他們想方設(shè)法克服困難，付出心血，做了大量卓有成效的工作。但是，也有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，工作積極性不高，思想消沉,甚至個(gè)別還有違法亂紀(jì)行為,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是精神狀態(tài)不佳。取消農(nóng)業(yè)稅后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為不用收稅了，工作輕松了，沒有開拓進(jìn)取精神，工作停留在應(yīng)付層面，對群眾急需解決的熱難點(diǎn)問題沒有積極應(yīng)對，“不求有功，但求無過”，甚至推諉拖拉。在發(fā)展上不是主動去尋求對策，而是眼睛向上，等上級給優(yōu)惠政策，靠上級出思路，向上要錢、要物、要政策，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性。

二是服務(wù)意識不濃。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務(wù)的自覺性不強(qiáng)，對“執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認(rèn)識不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責(zé)任過多，1

壓力過大。個(gè)別干部對群眾反映的困難和問題漠然視之，推諉扯皮，久拖不決，使一些簡單問題復(fù)雜化，最終導(dǎo)致矛盾激化，甚至造成群眾越級上訪或過激行為。

三是工作不夠細(xì)致。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中，下村駐不住，到村工作轉(zhuǎn)一圈，當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實(shí)了，抓落實(shí)能力不強(qiáng)。有的干部所聯(lián)系的村，經(jīng)?！斑b控”指揮，群眾長期見不到人影。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾觀念淡漠，對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，“通不通，三分鐘”，沒有動之以情、曉之以理，而是高高在上，傷害了群眾感情。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對待群眾的來信來訪，采取推諉的方式打發(fā)群眾，部分問題沒能得到及時(shí)解決，影響了黨和政府在人民群眾中的形象。

四是對人民群眾不親。在對待群眾的問題上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部態(tài)度極不端正，對下訪談心為群眾辦實(shí)事存在怕苦怕累思想，嫌農(nóng)村條件差，環(huán)境苦，不能和農(nóng)村群眾打成一片，很難沉下來傾聽農(nóng)民呼聲，為群眾辦實(shí)事。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部放松對人生觀、世界觀的改造，管不住小節(jié)，耐不住寂寞，經(jīng)不住誘惑，處處講關(guān)系、講私誼、講實(shí)惠。個(gè)別干部甚至把下基層到農(nóng)村下訪談心也當(dāng)作樹立自己威信的手段，身體下鄉(xiāng)了心卻沒有下去，不能向群眾學(xué)習(xí)，不能真心為民辦事，所做工作只是應(yīng)付上級檢查做做樣子，工作上只求過得去，不求過得硬，只見表面行動而實(shí)效不大。

二、形成問題的原因

造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以上存在問題的原因是多方面的，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

1、處在基層一線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境艱苦。工資待遇方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身在基層，而消費(fèi)水平與城市居民一樣，我市特別是我縣干部工資待遇較低，與經(jīng)濟(jì)增長、物價(jià)上漲、群眾收入增加不相符，農(nóng)民打工一月平均2600元左右，企業(yè)招工最低收入保證在2500元，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從今年7月份才達(dá)到1600元左右，群眾看不起干部，干部在群眾心中沒位置，造成工作難做。工作方面，任務(wù)重，各級各部門下達(dá)的任務(wù)細(xì)致而要求高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“兩眼一睜忙到熄燈，干不完的活，忙不完的事，解不完的疙瘩，受不完的氣，看不到今后的前景，從而造成精神狀態(tài)不佳。同時(shí)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為：我們的工作只有義務(wù)，沒有職權(quán)。如交通問題、國土問題、安全生產(chǎn)問題等，他們只有摸底、匯報(bào)的義務(wù)，沒有執(zhí)法的權(quán)力，管不住、管不好，而一旦暴露問題追究的又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的責(zé)任，因此，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作中力不從心，存在“做天和尚撞天鐘”的心態(tài)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宗旨觀念淡薄，責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。做表面文章多，深入基層解決問題少，把艱苦創(chuàng)業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的思想拋之腦后，不以“公仆”自律，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，對工作敷衍了事，卻追求奢侈享受。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制不順。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)水平不能滿足群眾需求。當(dāng)前農(nóng)民最盼望鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠項(xiàng)目爭資金，能帶領(lǐng) 3

群眾搞活市場經(jīng)濟(jì)，能精通實(shí)用技術(shù)服務(wù)群眾。而落實(shí)項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自身沒有資金，只能到上級政府部門爭取，部門又往往門難進(jìn)，臉難看，落實(shí)資金難到位。二是工作指標(biāo)過高。一些部門指導(dǎo)農(nóng)村基層工作，仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的老思路、舊辦法，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下指標(biāo)，壓任務(wù)，逐年加碼，層層簽訂責(zé)任狀，而村干部工資少，不買賬，一切推到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上；三是在提拔使用上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部機(jī)會少，積極性受挫。

三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作效率的對策

轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，要把更新觀念、提高素質(zhì)、合理流動、教育管理作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)、加快“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的治本之策。

1、在更新觀念上下功夫。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)民服務(wù)意識教育，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把增加農(nóng)民收入作為事關(guān)全局的大事，放在更加突出的位置，積極主動為民服務(wù)，始終把群眾利益放在首位，想群眾所盼，解群眾所憂，謀群眾所需；始終把群眾的意見和呼聲作為決策第一信號和依據(jù)；始終把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫。增強(qiáng)服務(wù)功能，必須提高服務(wù)水平，必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標(biāo)，以增收農(nóng)民收入為重點(diǎn)，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村政策，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識，以短、專、快的 4

專題培訓(xùn)為重要形式。切實(shí)增強(qiáng)針對性，做到“缺什么補(bǔ)什么，什么人才少，就培訓(xùn)什么人才”。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng)，依法行政的能力和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

3、在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫。在干部管理上，要建立約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度“約束人、鞭策人、鼓舞人、激勵人”，要積極營造一股好學(xué)之風(fēng)、正氣之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)、為民之風(fēng)。要制定出符合本地實(shí)際的干部管理制度，建立健全干部住宿考核制度、輪流值班制度、工作去向告示制度，制定獎懲激勵措施，把干部住勤情況與干部的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛鉤，認(rèn)真抓好落實(shí)。

4、在關(guān)心和愛撫基層干部上下功夫。要正確對待基層干部的實(shí)際困難。在當(dāng)今主客觀情況都比較復(fù)雜的情況下，作為一個(gè)基層干部，工作任務(wù)是比較繁重，壓力、阻力和困難較大。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在農(nóng)村工作的艱難程度和辛苦程度，各級各部門要給予理解和同情。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所做出的工作成績要給予關(guān)注和鼓勵。對他們在工作中的一些不足，既要嚴(yán)格要求，同時(shí)要給予指導(dǎo)和正確引導(dǎo)。

5、在對基層傾斜政策上下功夫。一要加大對基層的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，確?；鶎痈刹康慕?jīng)濟(jì)待遇到位。二要進(jìn)一步放權(quán)于基層，要真正歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政權(quán)實(shí)體應(yīng)具有的權(quán)力，使其成為一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有對本轄區(qū)的人事管理權(quán)、財(cái)政支配權(quán)、規(guī)劃決策權(quán)、計(jì)劃協(xié)調(diào)權(quán)、指揮監(jiān)督權(quán)，形成以塊為主，條塊結(jié)合，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體制，三要明確地建立一種城鄉(xiāng)干部交流的制度。對縣直機(jī)關(guān)中沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕人，每年應(yīng)安排一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去工作；對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，每年應(yīng)擇其政績突出者，或個(gè)人、家庭確有某些實(shí)際困難者，調(diào)一些到縣城的單位。

四、整頓干部作風(fēng)

服務(wù)“一提兩創(chuàng)”

曹河鄉(xiāng)為把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府思想上來，按照“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動要求，積極開展整風(fēng)活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)全縣“一提兩創(chuàng)”工作大局。

1、集中學(xué)習(xí)上級文件精神。曹河鄉(xiāng)抽出3天時(shí)間，組織鄉(xiāng)村干部集中學(xué)習(xí)關(guān)于新型社區(qū)建設(shè)、殯葬改革、“兩違”整治、工作紀(jì)律和各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話等，使全體干部明白上級要求，深刻理解，在實(shí)際工作中依法操作、快速推動工作。

2、建立完善長效機(jī)制。該鄉(xiāng)依法制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部職工建設(shè)作風(fēng)紀(jì)律若干規(guī)定》，從會議紀(jì)律、請假制度、工作紀(jì)律、值班紀(jì)律、考核獎懲等方面進(jìn)行量化，解決“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、不作為亂作為等”行為。

3、擴(kuò)大監(jiān)督范圍。該鄉(xiāng)把各班子成員、所站長崗位職責(zé)及各項(xiàng)工作目標(biāo)全部張榜公開，工作完成情況接受群眾監(jiān)督，為班子成員、所站長“定目標(biāo)、壓擔(dān)子”，提高工作效率。

通過治理，曹河鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)、工作思想、工作效率明顯提高，杜絕了“走讀”現(xiàn)象、早退等不良行為。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部現(xiàn)狀

現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立紀(jì)檢會，配齊了紀(jì)檢干部，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部與鄉(xiāng)村干部天天見面，是同事關(guān)系，在心理上不愿監(jiān)督；人事管理權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部不敢監(jiān)督；缺乏專業(yè)培訓(xùn)，沒有專業(yè)知識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部不會監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢沒有經(jīng)費(fèi)保障，形成辦事難，工作開展難。

建議：

1、強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培訓(xùn)，或通過跟班學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們會監(jiān)督。

2、對紀(jì)檢系統(tǒng)人事權(quán)進(jìn)行改革，人事權(quán)上掛以及，進(jìn)行垂直管理，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部敢監(jiān)督。

3、把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢辦公經(jīng)費(fèi)歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有錢辦事，有權(quán)辦事，便于工作開展。

曹河鄉(xiāng)紀(jì)委 2012年8月9日

第二篇：中國人的生存狀態(tài)

中國人的生存狀態(tài)，你屬于哪種？ 當(dāng)代中國人一生有七種無奈，當(dāng)代中國人一生也有七種生存狀態(tài)。

第一種狀態(tài)，做一只蜘蛛，之所以能坐享其成，靠的就是那張關(guān)系網(wǎng)。有人說過，在中國靠的是人倫關(guān)系，不是人際關(guān)系。不管什么關(guān)系，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在政府機(jī)構(gòu)表現(xiàn)尤為明顯。以前是很直接的親屬關(guān)系，也叫裙帶關(guān)系，現(xiàn)在成了拐彎抹角的師徒、師生關(guān)系，還有的是上下級關(guān)系。只要關(guān)系能夠滿足對自己對利益的渴望，就要延長、延續(xù)這條織網(wǎng)的絲。

第二種狀態(tài)，做一顆核桃，沒有華麗的外表，卻有充實(shí)的大腦。有這個(gè)浮躁的社會里生存，除了有原始的本能外，更需要淵博的知識，而這些知識的取得很大一部分是需要靠閱讀的?，F(xiàn)在能夠靜下心來的閱讀的沒有幾個(gè)人，希望我們能夠做這個(gè)少數(shù)。

第三種狀態(tài)，做一只蝦，大紅之日，便是大悲之時(shí)。一個(gè)人無論在工作上還是生活上，都需要時(shí)刻警惕著，提醒自己，順風(fēng)時(shí)，想著逆風(fēng)，逆風(fēng)時(shí)，想著順風(fēng)。這是福禍相依，福禍轉(zhuǎn)化理論在作用著。

第四種狀態(tài)，做一個(gè)天枰，誰多給一點(diǎn)，就偏向誰。很多時(shí)候，很多人都喜歡聽順耳的言語，所以，我們要學(xué)會投其所好，對癥下藥。這是一種能力，一種當(dāng)代社會的生存能力。

第五種狀態(tài)，做飛流直下的瀑布，因?yàn)榫痈吲R下，才能口若懸河。口才是一個(gè)成功的關(guān)鍵所在，口若懸河、滔滔不絕是說一個(gè)人的能說，會說，至于言之有物還是言之無物，那就另當(dāng)別論了。

第六種狀態(tài)，做一個(gè)鋸子，伶牙俐齒，專做離間行為?！度龂萘x》第十六回出現(xiàn)過，疏不間親的說法，指的是關(guān)系疏遠(yuǎn)者不參與關(guān)系親近者的事。而我們今天談到的離間行為是不講究關(guān)系遠(yuǎn)近的，唯一需要的是有好的口才。過去這種靠離間別人關(guān)系而獲取個(gè)人利益的人是不被人看起的，被認(rèn)為是小人?，F(xiàn)在離間也是一種生存狀態(tài)。

第七種狀態(tài)，做一只花瓶，外表再漂亮，也掩不住內(nèi)心的空虛。為了面子上的事，我們有時(shí)候就是一只好看的花瓶，內(nèi)心的痛苦與不安又能向誰傾訴，又想向誰傾訴，唯一放心只有自己，好看只是外在的，內(nèi)部的架構(gòu)恐怕連自己也搞不太清楚。

中國人，一生中，一輩子，有七種生存狀態(tài)。

原帖地址：http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?boardId=2&view=1&id=110219962

第三篇：淡定生存狀態(tài)

古代有個(gè)隱士，名字叫什么我忘了，大概是姓孟。有一天騎著驢子馱著個(gè)大罐子出去。由于那個(gè)年代還沒有柏油馬路，所以走起來比較顛簸，沒走多遠(yuǎn)罐子從驢上掉了下來，摔了個(gè)粉碎。這個(gè)姓孟的連回頭看一眼都沒看，直接走他的。旁邊的人不淡定了，上去拽他衣服問他你憑什么這么淡定，姓孟的翻了個(gè)白眼說：“不是已經(jīng)碎了嗎？看了又能有什么用呢？”另一個(gè)故事，孔子當(dāng)官的時(shí)候下屬突然向孔子匯報(bào)，大意是說不知怎么的馬廄著火了?？鬃雍艿ǖ膯枺骸叭藗藳]？”沒有去問馬怎么樣。

這兩個(gè)故事告訴我們什么叫做淡定，但我總覺得這種淡定背后有值得商榷的地方。打個(gè)比方，幾個(gè)人在一起，有人被捅了一刀，其中一個(gè)人說，“沒事兒，這點(diǎn)小傷對我來說不算什么”。這時(shí)有人夸贊道，“你丫真牛逼！”在衡量他牛逼還是裝逼前，總應(yīng)該現(xiàn)確定一下，那一刀子是捅在了他的屁股上，還是捅在了別人的屁股上吧？

第一個(gè)故事除了姓孟的真的心很寬以外，還有另外一種可能，那就是這個(gè)罐子根本就不值錢?；蛘哒f我們可不可以做這樣的假設(shè)：姓孟的原本是準(zhǔn)備拉著罐子去扔的，誰成想在半路顛掉了，碰巧了有狗仔隊(duì)在跟拍，于是索性裝回淡定，要不然浪費(fèi)了這么好的名揚(yáng)千古的機(jī)會還真對不起列祖列宗。至于第二個(gè)故事，除了孔子真的和很人道主義外，是不是還有另外一種可能，那就是馬廄里的馬不是孔子的。當(dāng)然我有點(diǎn)以小人之心度君子之腹了。關(guān)于這個(gè)故事有一個(gè)我意淫了很久的結(jié)尾：

下屬說完人沒事之后吞吞吐吐的對孔子說：“人是沒事兒，可是您那匹加長版的寶馬可能被燒的沒毛了?！弊诘首由系目鬃勇犃恕班弧钡囊宦曁似饋肀藗€(gè)粗口，“操，不早說！”

第四篇：高中生的生存狀態(tài)

“請為孩子們呼吁一下，希望全社會都來關(guān)注高中生的生存狀況?！?/p>

高中生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重，引起了代表委員們的憂慮。徐丙垠代表給記者講了身邊的一個(gè)例子，上高中二年級的學(xué)生每天早上6點(diǎn)以前起床，6點(diǎn)半出家門，晚上8點(diǎn)才回家，回家后還要3個(gè)小時(shí)才能完成作業(yè)。據(jù)說，班上很少有同學(xué)在晚上12點(diǎn)之前睡覺，大多數(shù)人每天只能睡五六個(gè)小時(shí)。

全國人大代表宋文新說，中學(xué)生是目前最累的一個(gè)群體。雖然教育部的規(guī)定非常明確，要保證中學(xué)生每天的睡眠時(shí)間，但是，各地中學(xué)生睡眠時(shí)間嚴(yán)重不足的現(xiàn)象普遍存在。山東省前不久發(fā)布的一項(xiàng)全省學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研報(bào)告表明，高中生每10人中就有9人近視。孫繼業(yè)委員說，我國參加高考的學(xué)生人數(shù)眾多，為保障公平，全國高考不可能輕易取消，但公平不能以犧牲學(xué)生的身體健康、抹殺學(xué)生的創(chuàng)造力為代價(jià)。對教育的評價(jià)應(yīng)該是綜合的，現(xiàn)在急需建立一種科學(xué)合理的對學(xué)生的綜合評價(jià)體系。

孫繼業(yè)委員說，高中擇校雖然有“三限”規(guī)定，但擇校費(fèi)用偏高，一般都在萬元以上，有的地方擇校費(fèi)高達(dá)3萬元。不少學(xué)校為規(guī)避30%的擇校比例限制，往往以民辦名義再辦一個(gè)“校中?！保鴮W(xué)生卻混編在一起，事實(shí)上高價(jià)生達(dá)50%以上。還有的學(xué)校到處挖優(yōu)秀生源，借借升學(xué)率提高知名度，以知名度吸引擇校生，以擇校生獲取高收益。

據(jù)了解，擇校費(fèi)的制定并不是完全依照學(xué)生培養(yǎng)成本核算的。它是在國家投入不足、學(xué)校想發(fā)展但缺少經(jīng)費(fèi)而家長又想讓子女接受優(yōu)質(zhì)教育的情況下產(chǎn)生的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)既參照教育成本，又參照其他同等城市收費(fèi)水平和老百姓的承受能力。

“政府工作報(bào)告中提出，要把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置，使教育真正成為面向全社會的教育，我覺得大力發(fā)展職業(yè)教育非常必要。我建議政府在財(cái)力允許的情況下，對初中畢業(yè)的孩子要實(shí)行免費(fèi)職業(yè)教育，給這些孩子一個(gè)成長的空間，讓他們找到在社會上的位置?！彼挝男麓砣缡钦f。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織是黨的基層組織和紀(jì)檢系統(tǒng)的重要組成部分，是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要組織保證，是參與維護(hù)農(nóng)村基層和整個(gè)社會和諧穩(wěn)定的重要力量。中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，博湖縣紀(jì)委高度重視，及時(shí)向縣委作專題匯報(bào)，并與組織、編制、財(cái)政、民政、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門進(jìn)行了溝通協(xié)商，組織相關(guān)人員召開座談會，現(xiàn)就我縣目前落實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見情況匯報(bào)如下：

一、基本情況及取得的成效

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。

縣委非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子建設(shè)，專門在常委會上討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記人選問題，并要求縣紀(jì)委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員候選人初步推薦名單進(jìn)行認(rèn)真審查，同時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復(fù)溝通協(xié)商，并與組織部門充分協(xié)商，形成初步名單，報(bào)縣委審定后選舉產(chǎn)生?？h委按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，積極把那些政治堅(jiān)定，事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)民主，富有開拓創(chuàng)新精神的人推薦選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有紀(jì)委委員5名，其中紀(jì)委書記1名，專職紀(jì)委書記1名，專職紀(jì)檢專干1名，紀(jì)委書記同時(shí)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。紀(jì)委班子中大專以上學(xué)歷人員35人，占100%；女干部13名，占37.14%；少數(shù)民族14名，占40%，都較上

屆有所提高，委員平均年齡有所下降，干部結(jié)構(gòu)層次更加豐富。

（二）崗位練兵，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

縣紀(jì)委針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍變動較大，為使新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色，縣紀(jì)委全面開展崗位“大練兵”。一是加大培訓(xùn)力度?？h紀(jì)委積極與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，邀請專家來我縣講課；同時(shí)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任紀(jì)檢干部對相關(guān)法規(guī)不熟悉的情況，組織人員編印了《紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)匯編》一書，并于每月的15日進(jìn)行閉卷測試；縣紀(jì)委各科室主任將各科室業(yè)務(wù)制作成幻燈片，進(jìn)行專門培訓(xùn)。目前，已開辦案件查辦、信訪處理、信息寫作培訓(xùn)班11次，知識測試10余次，舉辦專題知識講座10余場次。二是外出吸取經(jīng)驗(yàn)。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和專職紀(jì)委副書記30余人次參加上級部門舉辦的涉及黨風(fēng)廉政、案件查辦、糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報(bào)告撰寫的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時(shí)組織10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部赴相鄰縣考察紀(jì)檢監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)改革的成功做法，辦案工作、制度建設(shè)、農(nóng)村三資管理及其他方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)基礎(chǔ)

制定了縣紀(jì)委常委包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。確定了每個(gè)常委包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。紀(jì)委各常委及分管科室包聯(lián)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面掌握包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，通過不定期的幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)對各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠

民政策的落實(shí)、黨務(wù)政務(wù)公開、效能建設(shè)進(jìn)行檢查，抓好基層黨員干部違紀(jì)違法案件查辦工作，每月至少到一次包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查和調(diào)研，每年形成一篇農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的調(diào)研報(bào)告，每季度開縣紀(jì)委常委會，進(jìn)行包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專題匯報(bào)。每年包聯(lián)工作結(jié)束時(shí)，紀(jì)委各科室要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、存在的困難（問題）及次年的包聯(lián)計(jì)劃，并寫出１篇有參考價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。

（四）保障到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部有動力

縣委在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。2011年，在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，批準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、專職紀(jì)委副書記和專職紀(jì)檢專干享受220元辦案補(bǔ)貼?？h委堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)不用”、“三個(gè)調(diào)整”、“三個(gè)不吃虧”，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注；對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意；對那些注重為長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部不能虧待，切實(shí)把那些敢于變革、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來。截止目前，新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部4人，從各部門選調(diào)7名優(yōu)秀干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)，為紀(jì)檢干部隊(duì)伍增添了活力。

二、存在的問題

（一）博湖縣屬于兩次機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機(jī)關(guān)、各部門行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)編制單列的問題，在我縣落實(shí)起來十分困難，希望能通過跨層級調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。

（二）目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒有獨(dú)立的辦公場所。建議上級統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)立單獨(dú)的辦公場

所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記單獨(dú)辦公；由于縣級財(cái)政困難，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專門的辦公辦案設(shè)備，沒有專門的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前均沒有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)。

三、下一步工作打算

一是可以考慮統(tǒng)一組織實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)整合為縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局，對其業(yè)務(wù)工作、干部工作和后勤保障全部實(shí)行統(tǒng)一管理。在縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上接受縣紀(jì)委監(jiān)察局職能室的指導(dǎo)，配合做好相關(guān)工作。紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。紀(jì)工委監(jiān)察分局負(fù)責(zé)人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，必要時(shí)可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉

及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)的會議。

二是積極探索充實(shí)村級黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督力量?？梢韵刃性圏c(diǎn)在村級建立糾風(fēng)工作站或便民服務(wù)站或村級廉政監(jiān)察站，由村民代表會議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的指導(dǎo)下，配合村務(wù)監(jiān)督委員會對基層干部作風(fēng)建設(shè)、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項(xiàng)目和干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。