第一篇：2009年度集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)兵專(zhuān)題報(bào)道

2009年度集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)兵專(zhuān)題報(bào)道

（三）記八礦安全監(jiān)察隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)康金賢

礦井“守護(hù)神”

本報(bào)記者 楊玉國(guó) 通訊員 于迅

“井下安全隱患早排除一步，職工的生命安全就多一點(diǎn)保障?！边@是八礦安全監(jiān)察隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)康金賢經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。從事井下一線(xiàn)安全監(jiān)察工作10多年來(lái)，他始終把職工的安全作為牽掛，積極查隱患、堵漏洞、反“三違”，被職工稱(chēng)為“鐵面包公”。

康金賢的辦公桌上有一摞專(zhuān)業(yè)書(shū)。他說(shuō)：“要想成為一名合格的安全監(jiān)督員，就必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)?！睘榇耍麑W(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了安全管理知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，還不斷探索安全管理工作的新思路、新途徑和新方法。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索，他總結(jié)出井下隱患排查“四查、四堅(jiān)持”工作法：一查安全技術(shù)措施是否到位，堅(jiān)持無(wú)措施或措施執(zhí)行不到位不生產(chǎn)；二查現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，堅(jiān)持隱患不處理不允許施工；三查干部是否跟班到位，堅(jiān)持干部現(xiàn)場(chǎng)做到“三排查、三匯報(bào)”；四查各項(xiàng)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，堅(jiān)持對(duì)所查隱患一追到底。他總結(jié)的“四查、四堅(jiān)持”工作法在八礦安檢部門(mén)得到推廣，使安全檢查工作更具有操作性、可控性。

康金賢抓安全工作不講情面。一次，他在己16、17—14030機(jī)巷檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)炮眼深度超出0.2米，不符合防突措施規(guī)定，當(dāng)即要求停止施工，重打炮眼。該工作面一名打眼人員說(shuō)：“又不是差得太多，不會(huì)引起問(wèn)題，以后我們注意點(diǎn)就行了。”康金賢嚴(yán)厲地批評(píng)了那名打眼人員：“安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一些大事故就是由小隱患引起的，今天必須重新打眼。”隨后，他就一直盯在現(xiàn)場(chǎng)，直到炮眼重新打好才離開(kāi)。

作為一名工作時(shí)間沒(méi)有規(guī)律的安檢人員，康金賢覺(jué)得最對(duì)不住的就是自己的家人。從事安檢工作以來(lái)，他總是早出晚歸，后半夜回家是常有的事，雙休日和節(jié)假日幾乎沒(méi)休息過(guò)。有一次，他父親從老家周口來(lái)平頂山，康金賢本想晚上在家陪父親吃個(gè)團(tuán)圓飯。可班上有事，給他打來(lái)了電話(huà)，他還沒(méi)來(lái)得及和父親說(shuō)上幾句話(huà)，就又急匆匆地往班上趕。他經(jīng)常說(shuō)：“舍棄我一個(gè)人的時(shí)間，能夠換來(lái)礦井的安全生產(chǎn)，就是再苦再忙，我覺(jué)得也值??！”

賈寶昌的“膙子”理論 本報(bào)記者 李鵬飛 通訊員 李孝

賈寶昌是天宏焦化公司水源動(dòng)力廠的廠長(zhǎng)。在同事的印象里，賈寶昌每天講得最多的就是安全。一次，一名職工開(kāi)玩笑說(shuō)：“廠長(zhǎng)，你天天講安全，我們的耳朵里都聽(tīng)出‘膙子’了?！辟Z寶昌笑著說(shuō)：“安全得天天講、月月講、年年講，我就是讓你渾身都長(zhǎng)出‘膙子’，這樣你工作中就不怕磕住碰住了?！甭兀蠡锒贾蕾Z寶昌有個(gè)“膙子”理論。

賈寶昌這樣苦口婆心地講安全，就是要讓職工在工作中把安全放在首位。他還經(jīng)常用身邊發(fā)生的事故案例教育大家。在他的循循善誘下，該廠職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了。有一次，電焊工小王焊接開(kāi)裂的鍋爐煤氣噴嘴。走到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，小王發(fā)現(xiàn)忘系安全帶了。雖然比較耽誤時(shí)間，他還是回去取來(lái)安全帶，系好后才去焊接。小王說(shuō)，不久前，聽(tīng)賈廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一名維修工由于高空作業(yè)時(shí)沒(méi)系安全帶，摔成重傷。他記住了這個(gè)案例，覺(jué)得不能因?yàn)橐粫r(shí)的偷懶給自己造成傷害。水源動(dòng)力廠有數(shù)十個(gè)崗位，大小設(shè)備有300余臺(tái)，且分布比較散。天宏焦化公司有多大，水源動(dòng)力廠的戰(zhàn)線(xiàn)就有多長(zhǎng)，沒(méi)有幾個(gè)小時(shí)，檢查人員很難把現(xiàn)場(chǎng)情況仔細(xì)排查一遍。50多歲的賈寶昌經(jīng)常把戰(zhàn)線(xiàn)內(nèi)的崗位和設(shè)備認(rèn)真地查上一遍。他說(shuō)：“一線(xiàn)生產(chǎn)單位的管理人員就是要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，坐辦公室是坐不出來(lái)安全的。”前不久，他在80煉焦廠附近的二級(jí)配電站檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)燈泡沒(méi)有亮，當(dāng)即喊來(lái)電工，讓其取來(lái)新燈泡換上。

在檢查的過(guò)程中，賈寶昌還會(huì)和崗位職工坐下來(lái)聊一聊，這樣，有什么異常情況他能及時(shí)得知。今年年初，賈寶昌在一次安全生產(chǎn)會(huì)上對(duì)工段長(zhǎng)們說(shuō)，新的一年來(lái)到了，大家下去收集一下，看看職工對(duì)安全生產(chǎn)有什么好的建議。結(jié)果第二天開(kāi)早調(diào)會(huì)時(shí)，他就對(duì)大家說(shuō)，由于廠要保證公司水電氣風(fēng)的供應(yīng)工作，設(shè)備不能停下來(lái)，所以要加強(qiáng)對(duì)備用設(shè)備的管理；所有的作業(yè)票據(jù)都要日開(kāi)日清，不能預(yù)開(kāi)，也不能一開(kāi)好幾天??

大家覺(jué)得奇怪，昨天賈廠長(zhǎng)才強(qiáng)調(diào)要向職工詢(xún)問(wèn)安全方面有啥好的建議，今天咋啥事都摸清了呢？原來(lái)，在布置完這項(xiàng)工作后，賈寶昌就獨(dú)自一人來(lái)到各個(gè)崗位和職工攀談，對(duì)大家普遍關(guān)心的問(wèn)題有了一個(gè)初步了解。

這些年，賈寶昌通過(guò)不斷強(qiáng)調(diào)安全，成功給大伙磨出了“膙子”，保證了全廠的安全生產(chǎn)。該廠連續(xù)多年被天宏焦化公司評(píng)為安全先進(jìn)單位。

記尼龍化工公司化工五廠廠長(zhǎng)史紅軍

安全環(huán)保都要抓

本報(bào)記者 劉頡 通訊員 龔世鋒

2月9日以來(lái)，持續(xù)的低溫天氣給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。2月10日上午一上班，尼龍化工公司化工五廠廠長(zhǎng)史紅軍便早早地來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)夜間的生產(chǎn)情況，查看污水分析記錄和在線(xiàn)監(jiān)控情況。史紅軍說(shuō)，化工五廠生產(chǎn)性質(zhì)特殊，必須時(shí)刻把安全和環(huán)保都放在心上。

化工五廠是尼龍化工公司的倉(cāng)儲(chǔ)中心和污水處理中心，主要負(fù)責(zé)原料和產(chǎn)品罐區(qū)及公司污水處理場(chǎng)的安全工作。史紅軍介紹說(shuō)，僅原料和產(chǎn)品罐區(qū)內(nèi)的各種危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐就有近30個(gè)，各種易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品多達(dá)13種，如果安全出現(xiàn)閃失，后果將不堪設(shè)想。與此同時(shí)，污水處理場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定與否，不但直接關(guān)系著公司的聲譽(yù)，而且對(duì)淮河下游人民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要影響。

裝卸車(chē)是罐區(qū)的主要工作，也是最容易引發(fā)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)。為了確保萬(wàn)無(wú)一失，史紅軍擔(dān)任廠長(zhǎng)后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立了專(zhuān)門(mén)的裝卸車(chē)班，還按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，及時(shí)在罐區(qū)安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警裝置和人體靜電消除器等安全設(shè)施，為崗位人員申請(qǐng)配備了?；贩雷o(hù)服，并加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)車(chē)輛和人員的管理，使崗位人員的安全意識(shí)、工作責(zé)任心都增強(qiáng)了。

加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)污水處理場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放是史紅軍每天工作的一個(gè)重點(diǎn)?！笆窂S長(zhǎng)每天都會(huì)查看我們的生產(chǎn)記錄。尤其是上游裝置出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，他對(duì)我們的要求就更加嚴(yán)格?！碑?dāng)班班長(zhǎng)王曙輝指著桌子上一張簽有史紅軍名字的“現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查三級(jí)確認(rèn)表”告訴記者。只要不出差，史紅軍每天都會(huì)不定時(shí)地到每個(gè)生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查、確認(rèn)，及時(shí)掌握廢水的達(dá)標(biāo)排放情況。為了確保排放的廢水能夠達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在擴(kuò)產(chǎn)使上游來(lái)水不斷增多的情況下，史紅軍主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，使有關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺(tái)了先報(bào)告后排污的管理制度。該制度規(guī)定，上游裝置在計(jì)劃停車(chē)檢修以及需要臨時(shí)加大排污量時(shí)，必須提前一天通知化工五廠及相關(guān)職能處室，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

史紅軍說(shuō)，安全和環(huán)保都是事關(guān)職工生命和企業(yè)大局的重要工作，只有嚴(yán)格管理、提前防范，切實(shí)把工作做好，才能確保一方平安。

記建井三處第九項(xiàng)目部經(jīng)理趙五更

愿當(dāng)“黑臉”

實(shí)習(xí)生 趙曉輝 通訊員 楊進(jìn)軍

在京劇臉譜中，“黑臉”通常代表著剛正不阿、鐵面無(wú)私的形象。而在建井三處，就有一個(gè)人被職工們稱(chēng)為“黑臉”，他就是建井三處第九項(xiàng)目部經(jīng)理趙五更。

在抓安全工作上，趙五更堅(jiān)持以身作則，從嚴(yán)要求。2009年，他平均每月下井28個(gè)以上。在排查、處理隱患時(shí)，他不怕得罪人。2009年4月，趙五更所在的第九項(xiàng)目部承接了五礦三水平己3皮帶暗斜井聯(lián)絡(luò)巷工程的施工任務(wù)。該巷道斷面大，且坡度達(dá)40度，用建井人的話(huà)說(shuō)，這樣的工程幾十年才遇一次，施工難度和危險(xiǎn)程度可想而知。2009年7月16日零點(diǎn)班，趙五更到該工作面檢查，發(fā)現(xiàn)巷道頂板巖石有破碎現(xiàn)象，立即讓正在打眼的職工停止施工，撤退到安全地點(diǎn)，自己和當(dāng)班跟班干部一起對(duì)頂板進(jìn)行檢查。倆人找來(lái)工具，順著破碎的地方用力撬，于是，一塊近1米長(zhǎng)、600毫米厚的大矸石從頂板垮落下來(lái)。在場(chǎng)的人員都被垮落的大矸石嚇了一跳。趙五更憑著隱患排查不留死角、處理隱患干凈徹底的認(rèn)真態(tài)度，確保了五礦三水平己3皮帶暗斜井聯(lián)絡(luò)巷工程在安全的前提下提前9天貫通。該工程受到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

趙五更不僅排查隱患到位，在追究責(zé)任方面也毫不手軟。他有一句口頭禪，就是“制度面前，人人平等”。今年1月的一天，他下井經(jīng)過(guò)五礦三水平-650進(jìn)風(fēng)石門(mén)，發(fā)現(xiàn)電車(chē)司機(jī)在頂車(chē)時(shí)未按規(guī)定掛上三環(huán)鏈，便進(jìn)行制止，并按規(guī)定對(duì)這名司機(jī)和運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。該司機(jī)不服氣地說(shuō)：“只要隊(duì)長(zhǎng)交罰款我就交，隊(duì)長(zhǎng)不交我也不交。”原來(lái)，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是趙五更的連襟。趙五更不講情面，責(zé)令連襟下班后先將罰款交上。那名電車(chē)司機(jī)看經(jīng)理的連襟都將罰款交到了項(xiàng)目部，趕緊也交了罰款。事后，該司機(jī)心服口服地說(shuō)：“現(xiàn)在我真的服氣了，跟著趙經(jīng)理干，安全上絕對(duì)有保證。”

2004年至今，趙五更先后數(shù)次被集團(tuán)、建井三處評(píng)為勞動(dòng)模范。在榮譽(yù)面前，他平靜地說(shuō)，榮譽(yù)對(duì)我是鼓勵(lì)，更是鞭策。只要有利于安全生產(chǎn)，我愿意當(dāng)“黑臉”。

記建井一處綜合五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王紅欣

從點(diǎn)滴做起

本報(bào)記者 唐寅 特約通訊員 安建功

建井一處綜合五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王紅欣的辦公桌上有這樣一本“安全賬”，上面不僅詳細(xì)記錄了該隊(duì)每天的安全隱患排查、整改情況，還用紅筆標(biāo)注出避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的解決辦法?！鞍踩ぷ骶蛻?yīng)該從小事抓起，從平日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。我一直堅(jiān)持把每天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題都記錄下來(lái)，每周結(jié)合這些記錄對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，以此來(lái)判斷下一步安全工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?！蓖跫t欣說(shuō)。

2009年，綜合五隊(duì)施工地點(diǎn)存在地質(zhì)條件復(fù)雜、頭面變動(dòng)頻繁等問(wèn)題，給安全工作帶來(lái)一定困難。針對(duì)這一情況，王紅欣仔細(xì)研究圖紙，組織技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際提前分析施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并研究解決方案。施工時(shí)，王紅欣還經(jīng)常到重點(diǎn)部位指揮工作，與職工同上同下。該隊(duì)施工的十一礦西翼風(fēng)井西軌大巷工程是集團(tuán)重點(diǎn)工程。為了能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，王紅欣在井下連續(xù)盯了3個(gè)班，直到找出影響施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及解決辦法才升井。

“隊(duì)里的部分農(nóng)民工安全意識(shí)比較弱，幫助他們提高技能、增強(qiáng)安全意識(shí)是我的責(zé)任?！鄙頌殛?duì)長(zhǎng)，王紅欣深知自己肩上的擔(dān)子有多重。他以該處開(kāi)展的“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、知識(shí)型員工”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)；定期組織安全生產(chǎn)日活動(dòng)，為職工分析安全事故案例，有針對(duì)性地講解各種安全措施；充分利用班前、班后會(huì)時(shí)間，讓職工學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制以及操作規(guī)程，并逐個(gè)對(duì)職工進(jìn)行測(cè)試。“隊(duì)長(zhǎng)為我們職工考慮得很周到。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們的崗位操作技能有很大提高，安全意識(shí)也增強(qiáng)了?！痹撽?duì)一名職工說(shuō)。

在王紅欣的帶領(lǐng)下，2009年，綜合五隊(duì)在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，還超額完成了工程量，施工工程的優(yōu)良品率達(dá)到100%。

記土建處副總工程師張國(guó)超

安全路上無(wú)終點(diǎn)

實(shí)習(xí)生 趙曉輝 通訊員 劉帥鋒

“建筑施工與煤礦生產(chǎn)是兩個(gè)截然不同的行業(yè)，一個(gè)在地面和高空作業(yè)，一個(gè)在井下采掘。但就安全工作來(lái)說(shuō)，兩者是異曲同工，都需要精細(xì)的管理和得力的措施。我認(rèn)為敢于結(jié)合實(shí)際去創(chuàng)新，才能把安全之路鋪就得更加寬闊?！?月26日，張國(guó)超面對(duì)記者談起了自己的“安全經(jīng)”。

張國(guó)超是土建處副總工程師兼安檢科科長(zhǎng)。在20多年的工作中，他始終處于生產(chǎn)一線(xiàn)。他根據(jù)自己長(zhǎng)期積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，勇于嘗試新技術(shù)、新方法，并結(jié)合工作實(shí)際，完善管理機(jī)制和相關(guān)安全措施。

2009年，由他參與設(shè)計(jì)的電脫模技術(shù)應(yīng)用在煤倉(cāng)建筑施工中，在模板與煤倉(cāng)之間減少了磨擦力，保證了煤倉(cāng)倉(cāng)體的質(zhì)量和滑升速度，提高了安全性。這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。結(jié)合土建處的施工特點(diǎn)，張國(guó)超還對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使職工掌握了大型設(shè)備的維護(hù)，高層作業(yè)的安全防護(hù)、拆裝等技術(shù)。針對(duì)邊遠(yuǎn)工程外聘工人數(shù)量多、管理局限性大的問(wèn)題，張國(guó)超與土建處相關(guān)技術(shù)人員商量后，采取了工程現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭的方法，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等科技手段加大遠(yuǎn)程監(jiān)控力度。

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，張國(guó)超嚴(yán)查細(xì)管，穩(wěn)中求變。在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查中，他要求檢查人員隨身攜帶數(shù)碼相機(jī)，對(duì)職工的違章行為、設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患進(jìn)行抓拍，并在安全辦公會(huì)上用投影的方式集中播放給干部職工看，這種新方法加深了職工對(duì)各類(lèi)安全隱患的認(rèn)識(shí)。去年12月底，在土建處施工的易成公司辦公樓內(nèi)，一名職工刷油漆時(shí)，沒(méi)有搬梯子，而是站在油漆桶上踮著腳尖粉刷，這一現(xiàn)象被巡查的張國(guó)超發(fā)現(xiàn)。他立即進(jìn)行制止，要求該職工搬來(lái)梯子。事后，張國(guó)超又針對(duì)這類(lèi)違章行為對(duì)職工進(jìn)行了教育。

2005年至2009年，張國(guó)超連續(xù)5年被評(píng)為集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)兵。談到獲得的榮譽(yù)，張國(guó)超說(shuō)：“安全工作需要常抓不懈，安全的路上沒(méi)有終點(diǎn)，所以我要加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我的榮譽(yù)。”

記簾子布公司安技環(huán)保處處長(zhǎng)文輝

用行動(dòng)履行承諾

本報(bào)記者 陳璐 通訊員 梁曉兵

“我在這個(gè)崗位上就是要保證每一名職工的安全，如果做不到這一點(diǎn)，就是失職。”1月26日下午，簾子布公司安技環(huán)保處處長(zhǎng)文輝對(duì)記者如是說(shuō)。走上公司安全管理崗位的9年時(shí)間里，他一直用行動(dòng)履行著自己的承諾。

鐵面無(wú)私嚴(yán)管理

“文處長(zhǎng)檢查特別嚴(yán)，說(shuō)他鐵面無(wú)私一點(diǎn)兒都不過(guò)?！边@是基層一位安全員對(duì)他的評(píng)價(jià)。其實(shí)，從走上安全管理崗位的那天起，他就暗下決心，一定要確保每一名職工的安全。為了履行承諾，他也得罪了不少人?！白鳛榘踩珗?zhí)法者，如果自己放寬了標(biāo)準(zhǔn)，還談什么安全管理。”文輝總是對(duì)身邊的工作人員這么說(shuō)。

專(zhuān)題日里抓教育

在強(qiáng)化日常教育的同時(shí)，文輝更注重專(zhuān)題日里對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化教育。他說(shuō)：“在專(zhuān)題日里，我們總是把一些事例講給職工們聽(tīng)。這些真實(shí)的事例能讓職工真正把安全當(dāng)成一件大事，讓安全理念入腦、入耳、入心?！蔽妮x經(jīng)常和一線(xiàn)職工講案例、談思路，讓他們能夠?qū)W安全、懂安全、抓安全。

創(chuàng)新方法細(xì)探索

創(chuàng)新是一切工作前進(jìn)的動(dòng)力，安全工作也不例外。如何使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，是文輝經(jīng)常思考的問(wèn)題。為了將安全工作延伸到8小時(shí)之外，他采取“親情管理法”，讓職工家屬書(shū)寫(xiě)安全寄語(yǔ)，讓職工明白安全不僅僅是個(gè)人的事，更是全家人的期盼。他還要求職工在更衣柜內(nèi)張貼全家福。“每天打開(kāi)更衣柜就能看到全家人的照片，揣著家人的寄托干活兒，能不小心嗎？”一線(xiàn)操作工小張的話(huà)道出了全家福的安全奧秘。文輝信奉一條安全格言：安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。這幾天，他又在知識(shí)的海洋里開(kāi)始了新的安全搜索，為確保企業(yè)和職工的安全“淘金”。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)兵

安全生產(chǎn)標(biāo)兵申報(bào)材料

***同志，現(xiàn)年**歲，***年參加工作，現(xiàn)在**煤礦企管部工作，該同志自從事企管工作以來(lái)，把全身心都投入到了礦的經(jīng)營(yíng)管理工作中去，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷鉆研經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，抓實(shí)抓牢現(xiàn)場(chǎng)管理為礦的安全生產(chǎn)管理工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在今年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所在單位無(wú)重傷以上事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。特別是在企管部部長(zhǎng)以來(lái)，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績(jī)效的前提條件。今年企管部無(wú)重傷以上事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開(kāi)的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，首先我們必須始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

在日常工作中我們必須勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

二、危險(xiǎn)源辨識(shí)，檢查落實(shí)

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在過(guò)去一年里合格完成“三走到、三必到”，消除事故隱患、及安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、總結(jié)，并提出整改措施。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，采取自查方法。

三、刻苦學(xué)習(xí)努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力 注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，所以我一方面積極參加安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。在過(guò)去一年里合格完成“三走到、三必到”，消除事故隱患、及安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全無(wú)處不在，點(diǎn)滴堆積隱患。作為一名企業(yè)管理者，我更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的重要性“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我要以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

第三篇：安全生產(chǎn)報(bào)道

落實(shí)責(zé)任無(wú)事故

安全生產(chǎn)保供水

今年以來(lái)，公司按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了“黨政同責(zé) 一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，切實(shí)做到了安全責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位和應(yīng)急救援到位，截止目前，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為市城區(qū)平穩(wěn)安全供水提供了有力保障。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，公司于*月中旬進(jìn)一步確立了安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，公司根據(jù)《》要求，組織分級(jí)簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，建立健全了覆蓋所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

公司于3月底、4月中旬先后組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議和迎接用水高峰期安全供水工作會(huì)議，會(huì)議及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，并結(jié)合2016年工作實(shí)際，對(duì) 2016年應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)報(bào)告制度。

安全工作推進(jìn)情況

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安監(jiān)局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，落實(shí)隱患排查責(zé)任，建立排查制度。截止*月底，公司共召集各生產(chǎn)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)*次，下達(dá)檢修計(jì)劃*次，進(jìn)行安

全生產(chǎn)檢查*次，檢修機(jī)泵*臺(tái)次，巡查線(xiàn)路***千米，更換隱患危桿**根，維修東外環(huán)移樹(shù)損壞線(xiàn)路***米，搶修D(zhuǎn)N100以上主管網(wǎng)***次，設(shè)立管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)***個(gè)。

為進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全，公司完善了安全隱患臺(tái)賬，加強(qiáng)供水廠區(qū)隱患排查和供水管網(wǎng)隱患排查，***組織生產(chǎn)、管網(wǎng)、設(shè)計(jì)相關(guān)人員對(duì)全市城區(qū)范圍內(nèi)的危舊管網(wǎng)進(jìn)行了排查，詳細(xì)了解危舊管網(wǎng)情況，截止目前已處理重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)隱患**處。

在今后的工作中，公司會(huì)繼續(xù)貫徹落實(shí)“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)要求，立足供水工作實(shí)際，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全事故、隱患排查治理，積極開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保自來(lái)水生產(chǎn)、輸送、銷(xiāo)售等工作安全無(wú)事故。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

任福生，男，40歲，家住盤(pán)江鎮(zhèn)盤(pán)江村，于2002年7月參加工作，現(xiàn)系南三采區(qū)301隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他從自我邁步嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求職工，始終把隊(duì)里的安全工作放在首位。

自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來(lái)，他嚴(yán)格按照“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來(lái)要求自己和隊(duì)里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，始終把安全放在首位，合理的想辦法來(lái)化解矛盾沖突。2012，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊(duì)、“三無(wú)”隊(duì)組稱(chēng)號(hào)。

2013年一季度，他帶領(lǐng)301隊(duì)全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊(duì)職工的利益得到了保證。尤其是在“3.12”事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起，做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內(nèi)容，然后再向隊(duì)組職工逐一進(jìn)行傳達(dá)。

在工資分配工作上，他堅(jiān)決以“公平、公正、公開(kāi)”的原則，攜手三個(gè)班的帶班隊(duì)長(zhǎng)一同將此工作開(kāi)展好、開(kāi)展到位。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，本著自查自糾的工作方式及時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理，處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

每工作日三班班前會(huì)，他一直堅(jiān)持做職工思想調(diào)研工作，點(diǎn)名前先對(duì)職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話(huà)方式勸說(shuō)回家休息。無(wú)論是工作、生活中，他帶301隊(duì)的全體職工如同親兄弟一樣。

這是他經(jīng)常向職工兄弟們說(shuō)起的一段話(huà)：“咱們?cè)诠ぷ髦?，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是仍有很多不足之處。不要?dú)怵H，要有信心。接下來(lái)的工作中，咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識(shí)，圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來(lái)干工作。”

南三采區(qū)

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

>安全生產(chǎn)標(biāo)兵>事跡材料

任福生，男，40歲，家住盤(pán)江鎮(zhèn)盤(pán)江村，于2002年7月參加工作，現(xiàn)系南三采區(qū)301隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他從自我邁步嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求職工，始終把隊(duì)里的安全工作放在首位。

自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來(lái)，他嚴(yán)格按照'安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三'的工作方針來(lái)要求自己和隊(duì)里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，始終把安全放在首位，合理的想辦法來(lái)化解矛盾沖突。2012，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊(duì)、'三無(wú)'隊(duì)組稱(chēng)號(hào)。

2013年一季度，他帶領(lǐng)301隊(duì)全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊(duì)職工的利益得到了保證。尤其是在'3.12'事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起，做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內(nèi)容，然后再向隊(duì)組職工逐一進(jìn)行傳達(dá)。

在工資分配工作上，他堅(jiān)決以'公平、公正、公開(kāi)'的原則，攜手三個(gè)班的帶班隊(duì)長(zhǎng)一同將此工作開(kāi)展好、開(kāi)展到位。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，本著自查自糾的工作方式及時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理，處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

每工作日三班班前會(huì)，他一直堅(jiān)持做職工思想調(diào)研工作，點(diǎn)名前先對(duì)職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話(huà)方式勸說(shuō)回家休息。無(wú)論是工作、生活中，他帶301隊(duì)的全體職工如同親兄弟一樣。

這是他經(jīng)常向職工兄弟們說(shuō)起的一段話(huà)：'咱們?cè)诠ぷ髦?，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是仍有很多不足之處。不要?dú)怵H，要有信心。接下來(lái)的工作中，咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識(shí)，圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來(lái)干工作。'

南三采區(qū) 《安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料》