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      基層單位民主管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 06:12:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層單位民主管理制度

      北宿煤礦基層單位民主管理制度牌板制度

      職工之家建設(shè)制度

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體職工,不斷提高職工群眾的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮基層車間工會(huì)在本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。

      二、落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和完善以職工(代表)大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,全面落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),時(shí)召開職代會(huì),積極推行區(qū)(科、院、廠)務(wù)公開,凡是涉及職工群眾切身利益的重大問(wèn)題和事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)和全體職工大會(huì)通過(guò),并通過(guò)區(qū)務(wù)公開欄向職工群眾公開,不斷提高職工民主監(jiān)督,民主參與和民主決策水平;

      三、教育和動(dòng)員職工積極支持礦井改革、擁護(hù)改革、參與改革,廣泛開展?fàn)幃?dāng)“安全生產(chǎn)能手、技術(shù)革新能手、節(jié)支降耗能手、崗位能手”活動(dòng),開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作;

      四、動(dòng)員和組織職工群眾學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武和自學(xué)成才活動(dòng),努力建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

      四、深入貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,突出維權(quán)職能,積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,依法獨(dú)立自主地開展工作,建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)勞動(dòng)法 律監(jiān)督協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。切實(shí)關(guān)心職工生活,為職工辦實(shí)事,深入實(shí)施送溫暖工程,組織職工開展扶貧濟(jì)困和互助互濟(jì)活動(dòng),敢于為職工說(shuō)話、辦事和排擾解難。

      六、建立健全基層工會(huì)組織,廣泛開展“建家升級(jí)”活動(dòng),認(rèn)真抓好軟、硬件管理,不斷完善民主管理制度,工會(huì)組織的產(chǎn)生一律經(jīng)過(guò)民主選舉,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督;

      七、大力加強(qiáng)基層宣傳教育工作,建立健全各類宣傳、教育、學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)小組,圍繞安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè),廣泛開展職工群眾喜聞樂(lè)見的宣傳教育文體活動(dòng),努力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),建設(shè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的新型職工之家。

      職工之家活動(dòng)制度

      1、基層職工之家要堅(jiān)持每季研究一次活動(dòng)開展規(guī)劃,并做好會(huì)議記錄;

      2、基層職工之家要堅(jiān)持每季開展一次大型文體活動(dòng)、每月開展一次小型文體活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄;

      3、基層職工之家要建立健全各種文體活動(dòng)小組和業(yè)余協(xié)會(huì)組織,經(jīng)常不斷的組織參加礦組織和自行開展各類文體活動(dòng),積極鼓勵(lì)職工群眾為單位爭(zhēng)得榮譽(yù);

      4、基層職工之家要不斷加強(qiáng)文化建設(shè),根據(jù)單位的實(shí)際情況,積極建設(shè)小型圖書閱覽室,經(jīng)常組織職工群眾開展讀書競(jìng)賽和自學(xué)成才活動(dòng),鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí),努力提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

      5、基層職工之家要積極創(chuàng)造條件建立文體活動(dòng)室,不斷完善乒乓球、臺(tái)球、桌球、啞鈴、舉重等普及性文體設(shè)施和活動(dòng)器材,為職工群眾創(chuàng)造良好的活動(dòng)場(chǎng)所和條件;

      基層職工之家要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,結(jié)合單位工作實(shí)際、能力創(chuàng)造有工作特色和行業(yè)特點(diǎn)的職工建家經(jīng)驗(yàn),努力探索符合北宿煤礦發(fā)展的職工之家之路。

      車間工會(huì)的職責(zé)制度

      車間工會(huì)作為基層單位職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):

      一、組織職工選舉基層單位職工代表;

      二、提出召開基層單位職工代表大會(huì)和大會(huì)議題的建議,主持基層單位職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作;

      三、組織職工代表進(jìn)行調(diào)查研究,向職工代表大會(huì)提出建議,檢查督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況,發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議;

      四、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí),做好職工思想政治工作,提高職工素質(zhì);

      五、受理職工的申訴,征集職工的建議,維護(hù)職工的合法權(quán)益;

      六、組織開展單位民主管理的其他工作。

      職代會(huì)組織制度

      一、根據(jù)《集團(tuán)公司職工代表大會(huì)條例》和《北宿煤礦職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,基層單位20人以上的應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)制度。20人以上100人以下的單位,職工代表人數(shù)按照10人—20人以下確定;100人以上不足300人的單位,職工代表人數(shù)按照30人以下確定。

      二、基層單位職工代表大會(huì)每屆任期三年至五年,基層單位職工代表大會(huì)每半年至少要召開一次,上半年必須在一月份召開,下半年必須在七月份召開,每次大會(huì)必須有三分之二以上的代表出席并有礦工會(huì)人員參加。

      三、基層單位職工代表大會(huì)由黨支部書記主持。

      四、基層單位職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,遇有重大事項(xiàng),經(jīng)單位黨支部、行政、車間工會(huì)或者三分之一以上職工代表提議,應(yīng)當(dāng)召開基層職工代表大會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

      五、車間工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)在職工代表大會(huì)召開15日前,將會(huì)議議題通知本單位職工代表。提交大會(huì)審議的報(bào)告、議案,應(yīng)至少提前7天發(fā)給代表進(jìn)行會(huì)前審議。車間工會(huì)應(yīng)在大會(huì)召開前主持召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì),由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聽取預(yù)審過(guò)程 5 中職工代表單位主要議案提出的意見、建議,單位黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工代表提出的意見建議作出明確答復(fù)和修改。

      六、單位召開職工代表大會(huì),車間工會(huì)應(yīng)提前7天將職工代表大會(huì)主要議題、籌備情況報(bào)告、副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告、民主評(píng)議辦法報(bào)礦工會(huì);在大會(huì)閉幕后7日內(nèi)將會(huì)議資料、民主評(píng)議結(jié)果報(bào)礦工會(huì)備案。

      七、基層單位職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和審議方案、重要規(guī)章制度以及其他涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),采用無(wú)記名投票方式表決,一般事項(xiàng)也可采用其他方式表決。所有付諸表決的事項(xiàng),均需經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上同意方為通過(guò)。

      八、基層單位職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全工作程序、考核、檢查、獎(jiǎng)懲及檔案管理制度,車間工會(huì)可組織職工代表對(duì)職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況進(jìn)行巡視督察。

      九、基層單位職工代表大會(huì)的工作費(fèi)用可由單位會(huì)費(fèi)中支出。

      基層職工代表大會(huì)的職權(quán)

      一、聽取和審議本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于安全生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造措施、工資分配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法等重大問(wèn)題的報(bào)告,討論制訂完成安全生產(chǎn)和其他任務(wù)的措施;

      二、審查同意或否決單位獎(jiǎng)金分配、工資調(diào)整等方面的重大問(wèn)題;

      三、民主評(píng)議基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)職工班長(zhǎng),提出獎(jiǎng)懲、任免的建議;

      四、民主測(cè)評(píng)區(qū)務(wù)公開工作,對(duì)區(qū)務(wù)公開工作提出建議和意見。

      五、審議車間行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)職工提案的措施和效果。

      基層職工代表大會(huì)工作制度

      一、職代會(huì)“星級(jí)”競(jìng)賽制度

      基層車間工會(huì)要廣泛開展職代會(huì)“星級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng),要圍繞競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)開展工作,不斷規(guī)范和完善職代會(huì)程序文件,實(shí)現(xiàn)職代會(huì)材料的規(guī)范化管理(具體比賽標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)文件)。

      二、職代會(huì)“三票兩表”制度

      職代會(huì)“三票兩表”(三票:基層職代會(huì)各項(xiàng)票決票、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部票、民主評(píng)議工班長(zhǎng)票;兩表:職工代表提案表、區(qū)務(wù)公開滿意度測(cè)評(píng)表)使用正常,原始資料保存完整并裝訂成冊(cè),裝入檔案盒內(nèi),民主評(píng)議結(jié)果和區(qū)務(wù)公開滿意度測(cè)評(píng)匯總表按時(shí)上報(bào)工會(huì)、紀(jì)委、組干科,職代會(huì)材料保存一年,礦工會(huì)每半年開展一次評(píng)比,每年表彰一次。

      三、區(qū)務(wù)公開制度

      規(guī)范運(yùn)作礦務(wù)公開ISO9000管理系統(tǒng),按照三層次文件要求實(shí)施區(qū)務(wù)公開制度,12種表格齊全使用正常,工區(qū)有固定的公開欄,公開欄管理規(guī)范,監(jiān)督員照片上墻,公開內(nèi)容及時(shí)、公開、透明,職工代表對(duì)區(qū)務(wù)公開滿意度93%以上。

      區(qū)務(wù)公開主要內(nèi)容:

      1.工資、獎(jiǎng)金分配方案的公開; 2.對(duì)“三違”人員處罰情況的公開; 3.有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰情況的公開; 4.困難職工救助狀況的公開; 5.職工療養(yǎng)情況的公開; 6.評(píng)先樹優(yōu)情況的公開;

      7.獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用和管理情況的公開; 8.材料節(jié)約及獎(jiǎng)勵(lì)情況的公開; 9.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用情況的公開; 10.其他需要公開的事項(xiàng)。

      四、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,不斷提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),決定建立基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度。

      述職范圍:基層單位副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。述職主要內(nèi)容:

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策情況,單位安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況;

      (二)認(rèn)真落實(shí)礦“不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”安全理念情況,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況;

      (三)認(rèn)真貫徹礦黨政工一系列文件、會(huì)議精神情況,單位采取的落實(shí)措施和步驟;

      (四)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列黨風(fēng)廉政文件、會(huì)議和規(guī)章制度情況和個(gè)人廉潔勤政情況;

      (五)認(rèn)真貫徹依靠職工群眾加強(qiáng)管理的具體做法和措施,單位民主管理狀況和職工的參政議政意識(shí)提高情況,認(rèn)真傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,反映群眾的意愿,切實(shí)維 護(hù)職工權(quán)益;

      (六)組織職工開展群眾性的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議和拜師學(xué)藝等競(jìng)賽活動(dòng)情況,組織職工努力學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高職業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德水平;

      (七)按礦有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)情況,單位職工持證上崗情況;

      (八)了解和掌握單位困難職工家庭狀況,經(jīng)常深入特困職工家中,幫助職工解決實(shí)際困難和思想問(wèn)題,確實(shí)為困難職工辦實(shí)事、好事;

      (九)組織職工參加礦組織的各種活動(dòng)或者自行組織小型多樣的文體活動(dòng)情況,豐富和活躍職工群眾的文化生活情況。

      五、民主評(píng)議制度

      (一)民主評(píng)議基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要內(nèi)容:

      1.是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī); 2.是否堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)根本方針,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督;

      3.是否廉潔勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力; 4.是否堅(jiān)持民主科學(xué)決策,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和安全管理、效益水平;

      5.是否堅(jiān)持在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),重視思想政治工作和精神文明建設(shè)。

      (二)民主評(píng)議基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容: 1.是否自覺(jué)堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,是否認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī);

      2.是否具有履行職責(zé)所必須具備的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和崗位職責(zé)所要求的工作能力;

      3.是否堅(jiān)定地依靠廣大職工辦企業(yè),堅(jiān)持走群眾路線; 4.是否勤奮敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作;

      5.是否謙虛謹(jǐn)慎、努力學(xué)習(xí)、善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事;

      6.是否在本人收入、住房、購(gòu)房、裝修住房、通訊交通費(fèi)用支出、出差出國(guó)(出境)開支以及子女經(jīng)商辦企業(yè)等方面,自覺(jué)接受監(jiān)督,帶頭廉潔自律。

      (三)民主評(píng)議工班長(zhǎng)主要內(nèi)容:

      1.是否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,是否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是否完成上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù);

      2.是否認(rèn)真落實(shí)礦“不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”安全理念,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量是否動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);

      3.是否認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列黨風(fēng)廉政文件、會(huì)議和規(guī)章制度情況,個(gè)人是否廉潔勤政;

      4.是否傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,反映群眾的意愿,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益;

      5.是否積極組織職工開展群眾性的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議和拜師學(xué)藝等競(jìng)賽活動(dòng); 6.是否按礦有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)情況,單位職工是否持證上崗。

      7.是否了解和掌握單位困難職工家庭狀況,經(jīng)常深入特困職工家中,幫助職工解決實(shí)際困難和思想問(wèn)題,確實(shí)為困難職工辦實(shí)事、好事。

      8.是否組織職工參加礦組織的各種活動(dòng)或者自行組織小型多樣的文體活動(dòng)。

      班組民主管理制度

      班組民主管理活動(dòng)由班組長(zhǎng)和職工代表組織,由全體職工代表直接參加。由班組長(zhǎng)或職工代表主持,對(duì)本班組范圍內(nèi)的事務(wù)行使民主管理的權(quán)力。

      民主管理會(huì)按要求每季召開一次,由班組全體職工參加。班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容

      (一)聽取和討論班組長(zhǎng)關(guān)于上季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況的匯報(bào)和下季度工作打算,討論完成生產(chǎn)計(jì)劃和其他任務(wù)的措施;

      (二)檢查崗位責(zé)任制、班組公約及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

      (三)討論有關(guān)職工工資、獎(jiǎng)金及其他切身利益問(wèn)題,提出對(duì)職工獎(jiǎng)懲的建議;

      (四)民主評(píng)議班組長(zhǎng),對(duì)末尾班組長(zhǎng)提出處理意見;

      (五)民主選舉班組長(zhǎng)。

      第二篇:民主管理制度

      目錄

      1民主管理制度 2班務(wù)公開制度 3食堂管理制度 4工會(huì)小組管理制度

      民主管理制度

      根據(jù)公司《職工代表大會(huì)條例》規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制訂本管理制度: 1項(xiàng)目部民主管理,是項(xiàng)目部全體職工依照法律規(guī)定,通過(guò)一定的組織形式,對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動(dòng)。

      2項(xiàng)目部民主管理會(huì)是項(xiàng)目部民主管理的基本形式,其職責(zé)主要是:貫徹落實(shí)公司、分公司職工代表大會(huì)決議中涉及本項(xiàng)目部的有關(guān)事宜,研究制定保證措施,確保實(shí)現(xiàn)公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);討論項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;討論制定和落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和改革方案;討論決定項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配辦法和有關(guān)職工生活福利事項(xiàng);民主選舉職工代表,民主評(píng)選、推薦先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,并對(duì)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出建議。

      3項(xiàng)目部民主管理會(huì)由工會(huì)組長(zhǎng)主持。工會(huì)組長(zhǎng)必須由工會(huì)小組成員民主選舉產(chǎn)生。4項(xiàng)目部民主管理會(huì)一般每月召開一次;可根據(jù)需要,由工會(huì)組長(zhǎng)或1/3以上職工提議,隨時(shí)召開。

      5項(xiàng)目部民主管理會(huì)要有本項(xiàng)目部2/3以上的職工出席方能召開;討論決定的事項(xiàng),要有項(xiàng)目部全體職工過(guò)半數(shù)同意才能生效。

      6項(xiàng)目部民主管理會(huì)作出的決定,如與工會(huì)組長(zhǎng)的意見不一致,要協(xié)商解決;協(xié)商無(wú)效,可以報(bào)告分公司分會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      7項(xiàng)目部民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍之內(nèi)決定的有關(guān)事項(xiàng),未經(jīng)項(xiàng)目部民主管理會(huì)討論同意,任何人不能改變。

      8項(xiàng)目部民主管理會(huì)的議題,由工會(huì)組長(zhǎng)在征求職工意見的基礎(chǔ)上,與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。每次會(huì)議議題不宜太多,應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

      9要建立項(xiàng)目部民主管理會(huì)議及活動(dòng)記錄本,并指定專人負(fù)責(zé)記錄。

      廠務(wù)公開制度

      為了貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想,落實(shí)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和公司、分公司ISO9000廠務(wù)公開控制程序,特制定本制度:

      1項(xiàng)目部公開組織機(jī)構(gòu):

      領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任;成員為工會(huì)組長(zhǎng)、職工代表; 監(jiān)督評(píng)議小組:組長(zhǎng)由工會(huì)組長(zhǎng)擔(dān)任;成員為職工代表;

      工作小組:組長(zhǎng)由各管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;成員為項(xiàng)目部管理人員。

      2責(zé)任分工:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開的領(lǐng)導(dǎo)工作;監(jiān)督評(píng)議小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開工作全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、評(píng)議工作;工作小組負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施工作及對(duì)職工提出意見的解釋工作。

      3廠務(wù)公開的主要內(nèi)容包括:上級(jí)下發(fā)的重要文件和會(huì)議精神;安全檢查通報(bào);內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)動(dòng)情況,規(guī)章制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和修改情況;工程成本和工程結(jié)算、青苗賠償情況;考勤、獎(jiǎng)金及各種收入分配情況,獎(jiǎng)罰依據(jù)和數(shù)額;食堂伙食費(fèi)及其他收支情況;項(xiàng)目部(季、月)度工作計(jì)劃;評(píng)先條件、程序及結(jié)果。

      4廠務(wù)公開主要形式是民主管理會(huì)和廠務(wù)公開欄。

      5廠務(wù)公開的基本程序:提出公開事項(xiàng);實(shí)行責(zé)任審查;明確公開方式;廣泛聽取意見;認(rèn)真進(jìn)行整改;及時(shí)反饋情況;適時(shí)監(jiān)督檢查。

      6公開范圍可分為全體職工、有關(guān)人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心。

      7公開時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況,可分為年、季、月、周或隨時(shí)公開。

      8各職能管理人員收到上級(jí)和工作中產(chǎn)生的屬責(zé)任范圍內(nèi)規(guī)定應(yīng)公開的資料,應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、范圍、形式進(jìn)行公開。需要在廠務(wù)公開欄上公開的,工作負(fù)責(zé)人要在文件資料生效五日內(nèi)在廠務(wù)公開欄內(nèi)粘貼;綜合性議題,需要同時(shí)公開的,由工會(huì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公開事宜;職工的意見和建議、公開工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。

      9建立健全項(xiàng)目部公開登記臺(tái)帳,公開時(shí)間、公開內(nèi)容、公開形式、具體負(fù)責(zé)人要記錄清晰,資料完整。

      食堂管理制度

      1強(qiáng)化伙食管理,做到帳目清楚、帳物相符、日清月結(jié),帳目公開。

      2食堂衛(wèi)生干凈整潔,做到“四防”、“四無(wú)”,即:防鼠、防蠅、防塵、防霉變;無(wú)剩飯、剩菜、無(wú)污水、無(wú)灰塵。

      3嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到“三防”,防火、防盜、防食物中毒。4要定期對(duì)炊具進(jìn)行消毒,生熟食品分開存放,生熟食品刀具不得混用。

      5就餐人員必須按次序打飯就餐,就餐時(shí)不得大聲喧嘩,必須服從食堂管理人員的管理。

      6倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。炊管人員要不斷提高烹飪技術(shù),提高服務(wù)水平。

      工會(huì)小組管理制度

      1項(xiàng)目部工會(huì)小組組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)清晰;每月召開1次民主議事會(huì),會(huì)議記錄完整。

      2設(shè)置必要的廠務(wù)公開設(shè)施,公開及時(shí),內(nèi)容、形式符合要求,臺(tái)帳記錄完整,職工滿意。

      3項(xiàng)目開工前制定工會(huì)小組活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃開展工作,小組工作臺(tái)帳且記錄完整、清晰、規(guī)范。

      4項(xiàng)目部工會(huì)小組(職工小家)活動(dòng)室整潔、明亮;圖書、報(bào)刊雜志、文體器材管理規(guī)范,帳、卡、物相符;每月組織2次時(shí)事政治學(xué)習(xí)、思想教育活動(dòng);每月組織(或參見上級(jí)組織的)1次職工文化體育活動(dòng);

      5每季組織1次崗位練兵、集體攻關(guān)等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);每月組織(或參加上級(jí)組織的)1次勞動(dòng)競(jìng)賽或技術(shù)比武、技術(shù)問(wèn)答、知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)答卷等競(jìng)賽活動(dòng),全員建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽職工參與率70%以上;每月開展2次勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;合理化建議參與率60%以上,提出率0.3條/人均;

      6職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)登記臺(tái)帳健全;職工食堂管理制度健全、帳目公開,職工宿舍整潔、環(huán)境優(yōu)美。

      第三篇:民主管理制度

      民主管理制度

      一、議事范圍

      1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示精神,結(jié)合實(shí)際,對(duì)涉及工資中的方針、政策及原則性問(wèn)題進(jìn)行研究,做出有關(guān)規(guī)定和決策。

      2、根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,結(jié)合各自的特點(diǎn),討論制定符合客觀規(guī)律的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略指導(dǎo)方針、規(guī)劃和工資計(jì)劃。

      3、討論決定重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。諸如鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、工程項(xiàng)目的確立和承包、財(cái)務(wù)開支中的有關(guān)問(wèn)題。

      4、討論制定精神文明建設(shè)和思想政治工作的基本原則、規(guī)劃方案和決策實(shí)施中的主要問(wèn)題。

      5、討論制定加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的決議、決定及重要措施。

      6、討論決定在干部人事干部管理范圍內(nèi)的干部人事任免、調(diào)配、晉升工資、發(fā)展黨員、評(píng)定和聘任技術(shù)職稱,獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)案件的查處,選派出國(guó)和出境人員。討論推薦由上級(jí)黨委及有關(guān)部門選拔任用管理的干部。

      7、討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員提交集體討論決定的重要事項(xiàng)和基層干部提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定的重大問(wèn)題。

      8、討論決定涉及政治、經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)務(wù)等方面得改革方案和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

      9、討論決定以黨委、政府及政府主管部門的名義向區(qū)委、區(qū)政府的請(qǐng)示報(bào)告。

      10、聽取和審議領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有關(guān)會(huì)議上所做的工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主要會(huì)議上的講話。

      11、其它需要集體討論的重大問(wèn)題。

      二、議事程序

      1、提出問(wèn)題,確定議題。提出問(wèn)題,確定議題,是科學(xué)決策的前提。一般情況下,由主要領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題,確定議題,也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定議題,還可由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提出問(wèn)題,確定議題。

      2、交付議題,做好準(zhǔn)備。交付議題,做好準(zhǔn)備,是對(duì)所提出要求決定的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究的過(guò)程。要指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,圍繞需要解決的問(wèn)題,采取必要手段、方法進(jìn)行全面深入細(xì)致的調(diào)查、研究、分析,從中篩選出對(duì)決策有用,真實(shí)準(zhǔn)確的材料、數(shù)據(jù)、資料和信息提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,作為決策的依據(jù)。

      3、召開會(huì)議,集體討論。在擬定方案過(guò)程中,要要運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)和方法,去分析和觀察事物;要結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事,權(quán)衡利弊,反復(fù)比較,對(duì)事態(tài)發(fā)展做出正確判斷。要講求工作效率,克服議而不決,辦事拖拉的工作作風(fēng),在班子成員充分發(fā)表意見的前提下,對(duì)需要拍板的問(wèn)題,果斷地做出決策。決策要做到:照顧全面,符合人民群眾利益,經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),見效快、效益好、效果好。

      4、實(shí)施決策,貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,要明確責(zé)任,組織力量,正確實(shí)施決策,貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。需要全面開展的工作,要進(jìn)行試點(diǎn),通過(guò)局部的典型示范,驗(yàn)證決策的可行性,在渠道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步加以推廣。

      三、議事原則

      1、實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是的原則是衡量決策正確性的基本標(biāo)準(zhǔn)。要做到實(shí)事求是,就是深入實(shí)際,調(diào)查研究,傾聽群眾意見,全面掌握第一手資料,嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事。

      2、發(fā)展民主原則。在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問(wèn)題時(shí),要注意發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,防止主觀臆斷,個(gè)人專斷現(xiàn)象發(fā)生,每個(gè)班子成員都要出以公心,本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,暢所欲言,各抒己見,依靠集體的經(jīng)驗(yàn)、智慧、知識(shí)和力量做出科學(xué)決策。

      3、執(zhí)法周嚴(yán)的原則。決策問(wèn)題時(shí),決策內(nèi)容既要與國(guó)家的法律、法規(guī)相一致,又要和黨的方針、政策相協(xié)調(diào),只有按照國(guó)家的法律和黨的方針政策辦事,才能體現(xiàn)人們的利益,保證人民意志的實(shí)現(xiàn)。因此,決策不但要遵循黨的方針政策,而且要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,任何決策都不能違反黨規(guī)國(guó)法。

      4、優(yōu)化的原則。正確的、合理的、科學(xué)的決策,必須建立在對(duì)諸方案對(duì)比選優(yōu)的基礎(chǔ)上,也就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬定的各種方案進(jìn)行比較分析,全面評(píng)價(jià),總體權(quán)衡,從中選出最佳方案。尤其是重大問(wèn)題的決策,都要定出若干可供參考選擇的方案,從中選優(yōu),使決策獲得成功。

      5、注重效益的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問(wèn)題時(shí),要從“三個(gè)有利于“出發(fā),既要考慮局部與整體利益的關(guān)系,又要照顧近期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;既要注重經(jīng)濟(jì)效益,又要注重社會(huì)效益,爭(zhēng)取以最小的代價(jià)獲取最大的效益。

      四、議事紀(jì)律

      1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策會(huì)議,應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持,特殊情況下,也可由主要領(lǐng)導(dǎo)委托他人主持。主要領(lǐng)導(dǎo)因事不能參加會(huì)議,但又未委托他人主持會(huì)議時(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)不能召集舉行議事決策會(huì)議。召開議事決策會(huì)議時(shí),必須有半數(shù)以上成員到會(huì),否則決議無(wú)效。不能出席會(huì)議的成員,如對(duì)議題有意見,可在會(huì)前提出。

      2、不高臨時(shí)動(dòng)議,不搞個(gè)人說(shuō)了算。集體討論研究問(wèn)題時(shí),要按事先確定的議題進(jìn)行,任何人不得臨時(shí)提出議題,交付會(huì)議討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)抵制未經(jīng)事先確定議題的討論。討論問(wèn)題時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,與會(huì)人員要積極發(fā)言,為會(huì)議提出有價(jià)值的意見和建議。在決策過(guò)程中,要尊重個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的原則,不能個(gè)人決定,也不能個(gè)人否定。

      3、實(shí)行公務(wù)回避。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問(wèn)題時(shí),需要某領(lǐng)導(dǎo)回避的,本人要自覺(jué)回避。如本人不能自覺(jué)回避,主持人有責(zé)任提醒。

      4、遵守保密紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策的事項(xiàng)在沒(méi)有公開發(fā)表前,任何人不得以任何方式向外泄密,如有泄密,要追究責(zé)任,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的要予以紀(jì)律處分。

      5、認(rèn)真執(zhí)行決議。決議一旦形成,班子成員必須無(wú)條件執(zhí)行。在個(gè)人的不同意見被否決后,要執(zhí)行決策了的集體意見,不允許在執(zhí)行決策中流露自己的觀點(diǎn)和看法,更不允許消極推托,影響工作。

      第四篇:民主管理制度

      民主管理制度

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體職工,不斷提高職工群眾的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮基層群體在本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。

      二、落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和完善以職工(代表)大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,全面落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),按時(shí)召開職代會(huì),凡是涉及職工群眾切身利益的重大問(wèn)題和事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)大會(huì)通過(guò),并通過(guò)公開欄向職工群眾公開,不斷提高職工民主監(jiān)督,民主參與和民主決策水平;

      三、教育和動(dòng)員職工積極支持礦井改革、擁護(hù)改革、參與改革,廣泛開展?fàn)幃?dāng)“安全生產(chǎn)能手、技術(shù)革新能手、崗位標(biāo)兵”活動(dòng),開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作;

      四、動(dòng)員和組織職工群眾學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),努力建設(shè)職工隊(duì)伍。

      五、深入貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,突出維權(quán)職能,積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,依法獨(dú)立自主地開展工作,建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。切實(shí)關(guān)心職工生活,為職工辦實(shí)事,深入實(shí)施送溫暖工程,組織職工開展扶貧濟(jì)困和互助互濟(jì)活動(dòng),敢于為職工說(shuō)話、辦事和排擾解難。

      六、建立健全基層工會(huì)組織,認(rèn)真抓好軟、硬件管理,不斷完善民主管理制度,工會(huì)組織的產(chǎn)生一律經(jīng)過(guò)民主選舉,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān) 督;

      七、大力加強(qiáng)基層宣傳教育工作,建立健全各類宣傳、教育、學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)小組,圍繞安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè),廣泛開展職工群眾喜聞樂(lè)見的宣傳教育文體活動(dòng),努力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),建設(shè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的新型職工之家。

      第五篇:民主管理制度

      財(cái)務(wù)預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)學(xué)校內(nèi)部各部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),完成既定的管理目標(biāo)。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出等資金流動(dòng)所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算是學(xué)校的一種貨幣化的工作計(jì)劃。為了推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范和合理,特制定本制度。

      1、學(xué)校編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則: 實(shí)行總量平衡,進(jìn)行全面預(yù)算管理;確保以收定支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;確保切實(shí)可行,圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。

      2、預(yù)算調(diào)研。校長(zhǎng)室每年4至5月份向各職能部門并通過(guò)職能部門向教工征詢下一預(yù)算辦公用品的采購(gòu)、校舍局部的改擴(kuò)建、校園綠化的栽種和維護(hù)、教師和學(xué)生圖書的添置、實(shí)驗(yàn)儀器的更新、重點(diǎn)活動(dòng)的開展等方面的打算,學(xué)校校務(wù)會(huì)議根據(jù)教育局下達(dá)的學(xué)校經(jīng)費(fèi)總量測(cè)算財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的總體框架。

      3、預(yù)算草案的編制。校長(zhǎng)室會(huì)同學(xué)校總務(wù)部門和教育局會(huì)計(jì)中心專業(yè)人員在合理分析學(xué)校發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)文件精神和教育局下?lián)芙?jīng)費(fèi)總額編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算草案。

      4、預(yù)算的審查。預(yù)算草案提交校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議審議修改,而后學(xué)校編制的財(cái)務(wù)預(yù)算草案上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科進(jìn)行審查,由教育局計(jì)財(cái)科提出綜合平衡的建議和初步調(diào)整的意見。

      5、預(yù)算的調(diào)整。校長(zhǎng)室會(huì)同學(xué)校總務(wù)部門和教育局會(huì)計(jì)中心專業(yè)人員在上級(jí)審查建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。

      6、預(yù)算審定。調(diào)整后的預(yù)算方案再次報(bào)教育局計(jì)財(cái)科審批。教育局審批同意后的預(yù)算方案是一項(xiàng)嚴(yán)肅的貨幣化工作計(jì)劃,原則上不能自行調(diào)整,教育局有規(guī)定則例外。

      7、預(yù)算的執(zhí)行。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行,以確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。若學(xué)校的預(yù)算經(jīng)過(guò)上級(jí)同意部分調(diào)整,則按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行,財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況以學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

      8、預(yù)算的監(jiān)控。學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)中心會(huì)計(jì)人員利用每月財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)向?qū)W校提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度等財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)學(xué)校完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

      9、預(yù)決算的審議。學(xué)校每年通過(guò)教代會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告進(jìn)行告知審議,讓全體職工知道學(xué)校的預(yù)算和決算情況,以主人翁的姿態(tài)共同執(zhí)行好預(yù)算工作計(jì)劃。

      巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

      理制度

      一、幼兒園要共同為幼兒園民主管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,提供必要條件。

      二、幼兒園要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和教代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),支持開展民主管理工作。

      三、每學(xué)期召開一次教職工大會(huì),使全體教工參與幼兒園的重大決策及與教工切身利益有關(guān)的制度的制定。

      四、成立民主管理小組,定期開展民主生活會(huì),推行民主管理。

      五、監(jiān)督、評(píng)議本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,并對(duì)評(píng)議結(jié)果上報(bào)

      上級(jí)部門。

      六、教代會(huì)和民主管理小組要尊重和支持行政行使職權(quán),教育教職工遵守各種規(guī)章制度,努力完成各項(xiàng)工作、任務(wù)。

      七、民主管理小組應(yīng)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常地、廣泛地聽取教職工群眾的建議和呼聲并及時(shí)匯總?cè)罕娨庖?,研究后向行政或工?huì)反映

      巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日

      巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

      理制度

      巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日

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