第一篇：民主管理制度

民主管理制度

第一章總則

第一條為動(dòng)員和組織職工參與企業(yè)民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性，提高企業(yè)民主管理水平，特制定本辦法。

第二條各級(jí)工會(huì)委員會(huì)要以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《華北石油管理局職工代表大會(huì)

實(shí)施辦法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。

第三條職工民主管理接受同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第二章職工代表大會(huì)

第四條職工代表

（一）依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與管理局建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

（二）職工代表應(yīng)由操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中操作人員、技術(shù)人員和一般管理人員不低于60，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

（三）職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。

第五條職工代表享有下列權(quán)利：

（一）對(duì)涉及職工權(quán)益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，閉會(huì)期間可以對(duì)本單位執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）因參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用的工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第六條職工代表履行下列義務(wù)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

（三）模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密，做好本職工作。

第七條職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對(duì)不履行代表職責(zé)的，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第八條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽(tīng)取審議關(guān)于經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見(jiàn)和建議。

（二）審議通過(guò)或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、減員分流方案，集體合同及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

（三）審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（四）民主評(píng)議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲及任免建議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會(huì)行使的其他權(quán)利。

第九條運(yùn)輸公司職工代表大會(huì)每屆任期五年，科（大隊(duì)）級(jí)職工代表大會(huì)每屆任期三年。如遇特殊情況征得同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)同意，可提前或延期換屆。

第十條運(yùn)輸公司實(shí)行以職工代表大會(huì)為基本形式的三級(jí)民主管理制度。

（一）運(yùn)輸公司建立職工代表大會(huì)制度，代表人數(shù)不少于100名。

（二）科（大隊(duì)）級(jí)單位職工人數(shù)在100人以上的，建立職工代表大會(huì)制度，代表人數(shù)不少于30名；職工人數(shù)在100人以下的，建立職工大會(huì)制度。

（三）中隊(duì)（班組）級(jí)單位建立職工民主管理小組。

第十一條運(yùn)輸公司職工代表大會(huì)每年一季度召開(kāi)，科（大隊(duì)）級(jí)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)在公司職工代表大會(huì)召開(kāi)以后20日天之內(nèi)召開(kāi)。

第三章廠務(wù)公開(kāi)

第十二條廠務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：黨政正職，成員由職工代表及相關(guān)人員組成。

（二）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，成員由職工代表和相關(guān)人員組成。

（三）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，開(kāi)展好日常公開(kāi)工作。

第十三條廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

（一）有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及考核條件；

（二）經(jīng)濟(jì)效益情況；

（三）工資、獎(jiǎng)金分配方案及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲數(shù)額；

（四）有關(guān)規(guī)定和制度；

（五）財(cái)務(wù)重要指標(biāo)運(yùn)行情況；

（六）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；

（七）民主評(píng)議中層干部的方案、程序和結(jié)果；

（八）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件及結(jié)果；

（九）廢舊物資的處理情況；

（十）職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、生活福利等事項(xiàng)；

（十一）與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題；

（十二）其他需要職工知道和職工要求公開(kāi)的事項(xiàng)；

第十四條廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)現(xiàn)形式

（一）職工代表大會(huì)是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的基本形式和主要載體，須經(jīng)職工代表大會(huì)審議、通過(guò)、決定的重大事項(xiàng)，必須向職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。

第三條職工民主管理接受同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第二章職工代表大會(huì)

第四條職工代表

（一）依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與管理局建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

（二）職工代表應(yīng)由操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中操作人員、技術(shù)人員和一般管理人員不低于60，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

（三）職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。

第五條職工代表享有下列權(quán)利：

（一）對(duì)涉及職工權(quán)益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，閉會(huì)期間可以對(duì)本單位執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）因參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用的工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第六條職工代表履行下列義務(wù)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

（三）模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密，做好本職工作。

第七條職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對(duì)不履行代表職責(zé)的，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第八條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽(tīng)取審議關(guān)于經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)

務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見(jiàn)和建議。

（二）審議通過(guò)或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、減員分流方案，集體合同及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

（三）審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（四）民主評(píng)議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲及任免建議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會(huì)行使的其他權(quán)利。

第九條運(yùn)輸公司職工代表大會(huì)每屆任期五年，科（大隊(duì)）級(jí)職工代表大會(huì)每屆任期三年。如遇特殊情況征得同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)同意，可提前或延期換屆。

第十條運(yùn)輸公司實(shí)行以職工代表大會(huì)為基本形式的三級(jí)民主管理制度。

（一）運(yùn)輸公司建立職工代表大會(huì)制度，代表人數(shù)不少于100名。

（二）科（大隊(duì)）級(jí)單位職工人數(shù)在100人以上的，建立職工代表大會(huì)制度，代表人數(shù)不少于30名；職工人數(shù)在100人以下的，建立職工大會(huì)制度。

（三）中隊(duì)（班組）級(jí)單位建立職工民主管理小組。

第十一條運(yùn)輸公司職工代表大會(huì)每年一季度召開(kāi)，科（大隊(duì)）級(jí)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)在公司職工代表大會(huì)召開(kāi)以后20日天之內(nèi)召開(kāi)。

第三章廠務(wù)公開(kāi)

第十二條廠務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：黨政正職，成員由職工代表及相關(guān)人員組成。

（二）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，成員由職工代表和相關(guān)人員組成。

（三）公司、科（大隊(duì)）級(jí)廠務(wù)公開(kāi)辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，開(kāi)展好日常公開(kāi)工作。

第十三條廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

（一）有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及考核條件；

（二）經(jīng)濟(jì)效益情況；

（三）工資、獎(jiǎng)金分配方案及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲數(shù)額；

（四）有關(guān)規(guī)定和制度；

（五）財(cái)務(wù)重要指標(biāo)運(yùn)行情況；

（六）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；

（七）民主評(píng)議中層干部的方案、程序和結(jié)果；

（八）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件及結(jié)果；

（九）廢舊物資的處理情況；

（十）職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、生活福利等事項(xiàng)；

（十一）與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題；

（十二）其他需要職工知道和職工要求公開(kāi)的事項(xiàng)；

第十四條廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)現(xiàn)形式

（一）職工代表大會(huì)是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的基本形式和主要載體，須經(jīng)職工代表大會(huì)審議、通過(guò)、決定的重大事項(xiàng)，必須向職工代表大會(huì)的程序

（一）廠務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)的提出。由行政業(yè)務(wù)部門，按照規(guī)定定期提出公開(kāi)事項(xiàng)，報(bào)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的實(shí)際情況，或職工代表大會(huì)及廣大職工的要求，適時(shí)指定有關(guān)部門提出公開(kāi)事項(xiàng)。

（二）廠務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)的審定。公開(kāi)事項(xiàng)及內(nèi)容由廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以確定。

（三）廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)間。根據(jù)分開(kāi)事項(xiàng)的內(nèi)容和時(shí)限要求確定。凡需職工代表大會(huì)審議、通過(guò)規(guī)定的，在會(huì)上公開(kāi)。凡屬常規(guī)性工作，實(shí)行定期公開(kāi)；凡屬一事一議的，實(shí)行即時(shí)公開(kāi)。

（四）廠務(wù)公開(kāi)的檢查。由廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)。

（五）廠務(wù)公開(kāi)的整改。對(duì)職工提出的正確意見(jiàn)、建議，要及時(shí)采納，并由廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組和日常辦事機(jī)構(gòu)督導(dǎo)承辦部門盡快整改，保證廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果。

第十六條廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和考核

（一）由相關(guān)人員和職工代表參加的廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組，其職責(zé)是監(jiān)督公開(kāi)事項(xiàng)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，對(duì)有關(guān)公開(kāi)不實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

（二）以《運(yùn)輸公司廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督辦法（試行）的通知》為依據(jù)，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督與考核。

（三）公司每季度對(duì)大隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)檢查考核一次，年終總結(jié)評(píng)比。

（四）大隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)檢查評(píng)議意見(jiàn)向公司工會(huì)報(bào)告。

第四章職工代表聽(tīng)取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和廉政建設(shè)等工作情況報(bào)告

第十七條聽(tīng)證組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司成立由職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、職工代表和專門小組長(zhǎng)組成的聽(tīng)證工作委員會(huì)。

（二）聽(tīng)證委員會(huì)主任陳文國(guó)。

第十八條公司聽(tīng)取的時(shí)間是每季度公司工作調(diào)研或生產(chǎn)（工作）會(huì)議召開(kāi)時(shí)進(jìn)行。大隊(duì)工會(huì)每年5月和10月對(duì)本單位工作組織聽(tīng)證和評(píng)議。

第十九條聽(tīng)取的內(nèi)容和辦法

（一）由公司企劃部報(bào)告運(yùn)輸公司高速改革方案的實(shí)施情況。

（二）公司生產(chǎn)部報(bào)告公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展和目標(biāo)完成情況。

（三）公司財(cái)務(wù)部創(chuàng)造公司成本的控制情況。成本開(kāi)動(dòng)是否有預(yù)算、有計(jì)劃，單車核算是否行到進(jìn)一步完善，主要成本項(xiàng)目是否有超支，資金使用是否嚴(yán)格控制在定額以內(nèi)，對(duì)超支單位采取的措施。

（四）公司企劃部報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況和主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況包括貨物周轉(zhuǎn)量，收入及支出，油料消耗、材料消耗，以及經(jīng)濟(jì)效益分析和對(duì)策。

（五）公司紀(jì)檢監(jiān)察部報(bào)告公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層單位廉政建設(shè)情況。

第二十條工作委員會(huì)委員根據(jù)聽(tīng)取的情況和公司有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行認(rèn)真的討論和審議，表?yè)P(yáng)好的指出差的，形成報(bào)告提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)作為加強(qiáng)和改進(jìn)今后工作的依據(jù)?？疲ù箨?duì)）級(jí)的聽(tīng)證報(bào)告報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)。

第五章職工代表巡視檢查

第二十一條巡視組織領(lǐng)導(dǎo)

在職工代表大會(huì)召開(kāi)會(huì)議期間，職工代表的巡視檢查活動(dòng)由大會(huì)主席團(tuán)統(tǒng)一組織，閉會(huì)期間的職工代表的巡視檢查活動(dòng)由工會(huì)委員會(huì)組織實(shí)施。

第二十二條巡視檢查原則

堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，積極推進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè)的原則。堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作的完成，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則。堅(jiān)持客觀公正和實(shí)事求是的原則。

第二十三條巡視檢查的內(nèi)容

職代會(huì)可組織職工代表，對(duì)公司及公司各單位重大經(jīng)營(yíng)決策、重大改革舉措、涉及職工切身利益、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行巡察，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)情況進(jìn)行質(zhì)詢、發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向職代會(huì)報(bào)告，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。

第二十四條巡視檢查的時(shí)間根據(jù)職代會(huì)的決定和上級(jí)工會(huì)的要求及實(shí)際情況，公司每年不少于1次，大隊(duì)每年不少于2次，每半年1次。

第二十五條巡視檢查的方法及程序

（一）職工代表或工會(huì)認(rèn)為對(duì)某一問(wèn)題有必要進(jìn)行巡視檢查時(shí)，由工會(huì)主席向黨委匯報(bào)，并提出巡視檢查的具體事項(xiàng)。

（二）工會(huì)制定職工代表巡視檢查活動(dòng)方案，提出巡視檢查的內(nèi)容和要求。

（三）工會(huì)將職工代表的巡視檢查要求通知有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，被巡視檢查單位或個(gè)人作出答詢準(zhǔn)

備。

（四）組織職工代表學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，明確巡視檢查的任務(wù)及其重點(diǎn)，掌握巡視檢查的工作方法和步驟。

（五）聽(tīng)取被巡視檢查單位或個(gè)人匯報(bào)，并根據(jù)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，對(duì)聽(tīng)到的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，對(duì)認(rèn)為有必要進(jìn)一步查清的問(wèn)題，可向有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)一步調(diào)查和了解，直至問(wèn)題查清。

（六）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促被巡視檢查單位或個(gè)人盡快做出整改計(jì)劃或定出整改措施。

第二十六條公司巡視檢查結(jié)束后，進(jìn)行評(píng)議和總結(jié)，肯定成績(jī)，提出不足，提出巡視檢查的意見(jiàn)和建議。大隊(duì)工會(huì)組織的巡視報(bào)告上交公司工會(huì)。

第六章職工代表民主評(píng)議干部

第二十七民主評(píng)議的對(duì)象

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)由公司職代會(huì)干部評(píng)議組織評(píng)議，職代會(huì)全體會(huì)員（代表）測(cè)評(píng)打分。公司機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)由本部門職工和基層黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)議，職代會(huì)測(cè)評(píng)打分?；鶎狱h政領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)級(jí)干部由公司職代會(huì)、公司組干部門組織基層職代會(huì)或職工大會(huì)進(jìn)行評(píng)議。

第二十八條民主評(píng)議干部主要從干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行，主要以評(píng)議工作實(shí)績(jī)?yōu)橹?。第二十九條民主評(píng)議的程序

（一）制定民主評(píng)議方案。提出評(píng)議工作指導(dǎo)思想、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議范圍、評(píng)議方法、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排等內(nèi)容。

（二）思想動(dòng)員。召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，有針對(duì)性的講解民主評(píng)議的意義、目的、內(nèi)容和方法。

（三）干部述職。民主評(píng)議必須在干部述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行，被評(píng)議干部要認(rèn)真總結(jié)自己的工作，向所在單位、部門職工（代表）作述職報(bào)告。

（四）民主評(píng)議。民主評(píng)議實(shí)行分級(jí)評(píng)議：公司領(lǐng)導(dǎo)和主要部室的領(lǐng)導(dǎo)由公司職工代表評(píng)議；大隊(duì)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)由同級(jí)職代會(huì)的職工代表評(píng)議；公司機(jī)關(guān)一般部室領(lǐng)導(dǎo)由本部門職工（代表）評(píng)議。

（五）調(diào)查核實(shí)。對(duì)評(píng)議中職工（代表）提出的重要問(wèn)題和重大線索，要組織調(diào)查，在核實(shí)的基礎(chǔ)上認(rèn)定。

（六）匯總情況。一是將《民主評(píng)議測(cè)評(píng)表》的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，確定每位被評(píng)議干部的測(cè)評(píng)等級(jí)，梳理出有關(guān)數(shù)據(jù)；二是把其他渠道收集來(lái)職工（代表）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議和測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分類整理綜合分析，對(duì)被評(píng)議同志進(jìn)行全面評(píng)定。

第三十條大隊(duì)工會(huì)委員會(huì)組織職工代表對(duì)本單位干部的評(píng)議，在本單位職代會(huì)召開(kāi)時(shí)或公司組織部的安排下進(jìn)行，評(píng)議報(bào)告上交公司組織部和公司工會(huì)。

第七章職工合理化建議工作

第三十一條各級(jí)工會(huì)組織要組織動(dòng)員職工積極參與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第三十二條合理化建議的內(nèi)容包括設(shè)備操作技術(shù)；安全生產(chǎn)；環(huán)境保護(hù)；勞動(dòng)保護(hù)；職工健康；現(xiàn)代企業(yè)管理方法；技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用；促進(jìn)企業(yè)管理；提高人事管理等方面的建議和改進(jìn)辦法。

第三十三條各基層單位工會(huì)每月收集職工合理化建議，對(duì)收集的建議進(jìn)行分類、整理和上報(bào)。每季度上報(bào)公司有采納價(jià)值的建議不少于15條。

第三十四條公司工會(huì)每季度收集1次合理化建議，對(duì)收集的建議分類、整理后上報(bào)公司合理化建議、評(píng)審委員會(huì)。

第三十五條公司設(shè)立合理化建議評(píng)審委員會(huì)，合理化建議評(píng)審委員會(huì)對(duì)職工提出的合理化建議，要召集有關(guān)人員進(jìn)行討論、論證，分析產(chǎn)生的效果和收益。對(duì)采納的合理化建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章附則

第三十六條本辦法由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋

第三十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：民主管理制度

目錄

1民主管理制度 2班務(wù)公開(kāi)制度 3食堂管理制度 4工會(huì)小組管理制度

民主管理制度

根據(jù)公司《職工代表大會(huì)條例》規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂本管理制度： 1項(xiàng)目部民主管理，是項(xiàng)目部全體職工依照法律規(guī)定，通過(guò)一定的組織形式，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動(dòng)。

2項(xiàng)目部民主管理會(huì)是項(xiàng)目部民主管理的基本形式，其職責(zé)主要是：貫徹落實(shí)公司、分公司職工代表大會(huì)決議中涉及本項(xiàng)目部的有關(guān)事宜，研究制定保證措施，確保實(shí)現(xiàn)公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；討論項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；討論制定和落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和改革方案；討論決定項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配辦法和有關(guān)職工生活福利事項(xiàng)；民主選舉職工代表，民主評(píng)選、推薦先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，并對(duì)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出建議。

3項(xiàng)目部民主管理會(huì)由工會(huì)組長(zhǎng)主持。工會(huì)組長(zhǎng)必須由工會(huì)小組成員民主選舉產(chǎn)生。4項(xiàng)目部民主管理會(huì)一般每月召開(kāi)一次；可根據(jù)需要，由工會(huì)組長(zhǎng)或1/3以上職工提議，隨時(shí)召開(kāi)。

5項(xiàng)目部民主管理會(huì)要有本項(xiàng)目部2/3以上的職工出席方能召開(kāi)；討論決定的事項(xiàng)，要有項(xiàng)目部全體職工過(guò)半數(shù)同意才能生效。

6項(xiàng)目部民主管理會(huì)作出的決定，如與工會(huì)組長(zhǎng)的意見(jiàn)不一致，要協(xié)商解決；協(xié)商無(wú)效，可以報(bào)告分公司分會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

7項(xiàng)目部民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍之內(nèi)決定的有關(guān)事項(xiàng)，未經(jīng)項(xiàng)目部民主管理會(huì)討論同意，任何人不能改變。

8項(xiàng)目部民主管理會(huì)的議題，由工會(huì)組長(zhǎng)在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。每次會(huì)議議題不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

9要建立項(xiàng)目部民主管理會(huì)議及活動(dòng)記錄本，并指定專人負(fù)責(zé)記錄。

廠務(wù)公開(kāi)制度

為了貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，落實(shí)公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》和公司、分公司ISO9000廠務(wù)公開(kāi)控制程序，特制定本制度：

1項(xiàng)目部公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任；成員為工會(huì)組長(zhǎng)、職工代表； 監(jiān)督評(píng)議小組：組長(zhǎng)由工會(huì)組長(zhǎng)擔(dān)任；成員為職工代表；

工作小組:組長(zhǎng)由各管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員為項(xiàng)目部管理人員。

2責(zé)任分工：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)工作；監(jiān)督評(píng)議小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開(kāi)工作全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、評(píng)議工作；工作小組負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容的實(shí)施工作及對(duì)職工提出意見(jiàn)的解釋工作。

3廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容包括：上級(jí)下發(fā)的重要文件和會(huì)議精神；安全檢查通報(bào)；內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)動(dòng)情況，規(guī)章制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和修改情況；工程成本和工程結(jié)算、青苗賠償情況；考勤、獎(jiǎng)金及各種收入分配情況，獎(jiǎng)罰依據(jù)和數(shù)額；食堂伙食費(fèi)及其他收支情況；項(xiàng)目部（季、月）度工作計(jì)劃；評(píng)先條件、程序及結(jié)果。

4廠務(wù)公開(kāi)主要形式是民主管理會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)欄。

5廠務(wù)公開(kāi)的基本程序：提出公開(kāi)事項(xiàng)；實(shí)行責(zé)任審查；明確公開(kāi)方式；廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；認(rèn)真進(jìn)行整改；及時(shí)反饋情況；適時(shí)監(jiān)督檢查。

6公開(kāi)范圍可分為全體職工、有關(guān)人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心。

7公開(kāi)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況，可分為年、季、月、周或隨時(shí)公開(kāi)。

8各職能管理人員收到上級(jí)和工作中產(chǎn)生的屬責(zé)任范圍內(nèi)規(guī)定應(yīng)公開(kāi)的資料，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、范圍、形式進(jìn)行公開(kāi)。需要在廠務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)的，工作負(fù)責(zé)人要在文件資料生效五日內(nèi)在廠務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)粘貼；綜合性議題，需要同時(shí)公開(kāi)的，由工會(huì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公開(kāi)事宜；職工的意見(jiàn)和建議、公開(kāi)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。

9建立健全項(xiàng)目部公開(kāi)登記臺(tái)帳，公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、具體負(fù)責(zé)人要記錄清晰，資料完整。

食堂管理制度

1強(qiáng)化伙食管理，做到帳目清楚、帳物相符、日清月結(jié)，帳目公開(kāi)。

2食堂衛(wèi)生干凈整潔，做到“四防”、“四無(wú)”，即：防鼠、防蠅、防塵、防霉變；無(wú)剩飯、剩菜、無(wú)污水、無(wú)灰塵。

3嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到“三防”，防火、防盜、防食物中毒。4要定期對(duì)炊具進(jìn)行消毒，生熟食品分開(kāi)存放，生熟食品刀具不得混用。

5就餐人員必須按次序打飯就餐，就餐時(shí)不得大聲喧嘩，必須服從食堂管理人員的管理。

6倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。炊管人員要不斷提高烹飪技術(shù)，提高服務(wù)水平。

工會(huì)小組管理制度

1項(xiàng)目部工會(huì)小組組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)清晰；每月召開(kāi)1次民主議事會(huì)，會(huì)議記錄完整。

2設(shè)置必要的廠務(wù)公開(kāi)設(shè)施，公開(kāi)及時(shí)，內(nèi)容、形式符合要求，臺(tái)帳記錄完整，職工滿意。

3項(xiàng)目開(kāi)工前制定工會(huì)小組活動(dòng)計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展工作，小組工作臺(tái)帳且記錄完整、清晰、規(guī)范。

4項(xiàng)目部工會(huì)小組（職工小家）活動(dòng)室整潔、明亮；圖書、報(bào)刊雜志、文體器材管理規(guī)范，帳、卡、物相符；每月組織2次時(shí)事政治學(xué)習(xí)、思想教育活動(dòng)；每月組織（或參見(jiàn)上級(jí)組織的）1次職工文化體育活動(dòng)；

5每季組織1次崗位練兵、集體攻關(guān)等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；每月組織（或參加上級(jí)組織的）1次勞動(dòng)競(jìng)賽或技術(shù)比武、技術(shù)問(wèn)答、知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)答卷等競(jìng)賽活動(dòng)，全員建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽職工參與率70%以上；每月開(kāi)展2次勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；合理化建議參與率60%以上，提出率0.3條/人均；

6職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)登記臺(tái)帳健全；職工食堂管理制度健全、帳目公開(kāi)，職工宿舍整潔、環(huán)境優(yōu)美。

第三篇：民主管理制度

民主管理制度

一、議事范圍

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示精神，結(jié)合實(shí)際，對(duì)涉及工資中的方針、政策及原則性問(wèn)題進(jìn)行研究，做出有關(guān)規(guī)定和決策。

2、根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，結(jié)合各自的特點(diǎn)，討論制定符合客觀規(guī)律的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略指導(dǎo)方針、規(guī)劃和工資計(jì)劃。

3、討論決定重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。諸如鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、工程項(xiàng)目的確立和承包、財(cái)務(wù)開(kāi)支中的有關(guān)問(wèn)題。

4、討論制定精神文明建設(shè)和思想政治工作的基本原則、規(guī)劃方案和決策實(shí)施中的主要問(wèn)題。

5、討論制定加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的決議、決定及重要措施。

6、討論決定在干部人事干部管理范圍內(nèi)的干部人事任免、調(diào)配、晉升工資、發(fā)展黨員、評(píng)定和聘任技術(shù)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)案件的查處，選派出國(guó)和出境人員。討論推薦由上級(jí)黨委及有關(guān)部門選拔任用管理的干部。

7、討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員提交集體討論決定的重要事項(xiàng)和基層干部提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定的重大問(wèn)題。

8、討論決定涉及政治、經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)務(wù)等方面得改革方案和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

9、討論決定以黨委、政府及政府主管部門的名義向區(qū)委、區(qū)政府的請(qǐng)示報(bào)告。

10、聽(tīng)取和審議領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有關(guān)會(huì)議上所做的工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主要會(huì)議上的講話。

11、其它需要集體討論的重大問(wèn)題。

二、議事程序

1、提出問(wèn)題，確定議題。提出問(wèn)題，確定議題，是科學(xué)決策的前提。一般情況下，由主要領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題，確定議題，也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定議題，還可由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提出問(wèn)題，確定議題。

2、交付議題，做好準(zhǔn)備。交付議題，做好準(zhǔn)備，是對(duì)所提出要求決定的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究的過(guò)程。要指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，圍繞需要解決的問(wèn)題，采取必要手段、方法進(jìn)行全面深入細(xì)致的調(diào)查、研究、分析，從中篩選出對(duì)決策有用，真實(shí)準(zhǔn)確的材料、數(shù)據(jù)、資料和信息提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，作為決策的依據(jù)。

3、召開(kāi)會(huì)議，集體討論。在擬定方案過(guò)程中，要要運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)和方法，去分析和觀察事物；要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，權(quán)衡利弊，反復(fù)比較，對(duì)事態(tài)發(fā)展做出正確判斷。要講求工作效率，克服議而不決，辦事拖拉的工作作風(fēng)，在班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的前提下，對(duì)需要拍板的問(wèn)題，果斷地做出決策。決策要做到：照顧全面，符合人民群眾利益，經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，見(jiàn)效快、效益好、效果好。

4、實(shí)施決策，貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，要明確責(zé)任，組織力量，正確實(shí)施決策，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。需要全面開(kāi)展的工作，要進(jìn)行試點(diǎn)，通過(guò)局部的典型示范，驗(yàn)證決策的可行性，在渠道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步加以推廣。

三、議事原則

1、實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是的原則是衡量決策正確性的基本標(biāo)準(zhǔn)。要做到實(shí)事求是，就是深入實(shí)際，調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，全面掌握第一手資料，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事。

2、發(fā)展民主原則。在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問(wèn)題時(shí)，要注意發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，防止主觀臆斷，個(gè)人專斷現(xiàn)象發(fā)生，每個(gè)班子成員都要出以公心，本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，依靠集體的經(jīng)驗(yàn)、智慧、知識(shí)和力量做出科學(xué)決策。

3、執(zhí)法周嚴(yán)的原則。決策問(wèn)題時(shí)，決策內(nèi)容既要與國(guó)家的法律、法規(guī)相一致，又要和黨的方針、政策相協(xié)調(diào)，只有按照國(guó)家的法律和黨的方針政策辦事，才能體現(xiàn)人們的利益，保證人民意志的實(shí)現(xiàn)。因此，決策不但要遵循黨的方針政策，而且要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，任何決策都不能違反黨規(guī)國(guó)法。

4、優(yōu)化的原則。正確的、合理的、科學(xué)的決策，必須建立在對(duì)諸方案對(duì)比選優(yōu)的基礎(chǔ)上，也就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬定的各種方案進(jìn)行比較分析，全面評(píng)價(jià)，總體權(quán)衡，從中選出最佳方案。尤其是重大問(wèn)題的決策，都要定出若干可供參考選擇的方案，從中選優(yōu)，使決策獲得成功。

5、注重效益的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問(wèn)題時(shí)，要從“三個(gè)有利于“出發(fā)，既要考慮局部與整體利益的關(guān)系，又要照顧近期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合；既要注重經(jīng)濟(jì)效益，又要注重社會(huì)效益，爭(zhēng)取以最小的代價(jià)獲取最大的效益。

四、議事紀(jì)律

1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策會(huì)議，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，特殊情況下，也可由主要領(lǐng)導(dǎo)委托他人主持。主要領(lǐng)導(dǎo)因事不能參加會(huì)議，但又未委托他人主持會(huì)議時(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)不能召集舉行議事決策會(huì)議。召開(kāi)議事決策會(huì)議時(shí)，必須有半數(shù)以上成員到會(huì)，否則決議無(wú)效。不能出席會(huì)議的成員，如對(duì)議題有意見(jiàn)，可在會(huì)前提出。

2、不高臨時(shí)動(dòng)議，不搞個(gè)人說(shuō)了算。集體討論研究問(wèn)題時(shí)，要按事先確定的議題進(jìn)行，任何人不得臨時(shí)提出議題，交付會(huì)議討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)抵制未經(jīng)事先確定議題的討論。討論問(wèn)題時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會(huì)人員要積極發(fā)言，為會(huì)議提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。在決策過(guò)程中，要尊重個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的原則，不能個(gè)人決定，也不能個(gè)人否定。

3、實(shí)行公務(wù)回避。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問(wèn)題時(shí)，需要某領(lǐng)導(dǎo)回避的，本人要自覺(jué)回避。如本人不能自覺(jué)回避，主持人有責(zé)任提醒。

4、遵守保密紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策的事項(xiàng)在沒(méi)有公開(kāi)發(fā)表前，任何人不得以任何方式向外泄密，如有泄密，要追究責(zé)任，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的要予以紀(jì)律處分。

5、認(rèn)真執(zhí)行決議。決議一旦形成，班子成員必須無(wú)條件執(zhí)行。在個(gè)人的不同意見(jiàn)被否決后，要執(zhí)行決策了的集體意見(jiàn)，不允許在執(zhí)行決策中流露自己的觀點(diǎn)和看法，更不允許消極推托，影響工作。

第四篇：民主管理制度

民主管理制度

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體職工，不斷提高職工群眾的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮基層群體在本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。

二、落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善以職工（代表）大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，全面落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，凡是涉及職工群眾切身利益的重大問(wèn)題和事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)大會(huì)通過(guò)，并通過(guò)公開(kāi)欄向職工群眾公開(kāi)，不斷提高職工民主監(jiān)督，民主參與和民主決策水平；

三、教育和動(dòng)員職工積極支持礦井改革、擁護(hù)改革、參與改革，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全生產(chǎn)能手、技術(shù)革新能手、崗位標(biāo)兵”活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作；

四、動(dòng)員和組織職工群眾學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，努力建設(shè)職工隊(duì)伍。

五、深入貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，突出維權(quán)職能，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。切實(shí)關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事，深入實(shí)施送溫暖工程，組織職工開(kāi)展扶貧濟(jì)困和互助互濟(jì)活動(dòng)，敢于為職工說(shuō)話、辦事和排擾解難。

六、建立健全基層工會(huì)組織，認(rèn)真抓好軟、硬件管理，不斷完善民主管理制度，工會(huì)組織的產(chǎn)生一律經(jīng)過(guò)民主選舉，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān) 督；

七、大力加強(qiáng)基層宣傳教育工作，建立健全各類宣傳、教育、學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)小組，圍繞安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育文體活動(dòng)，努力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，建設(shè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的新型職工之家。

第五篇：民主管理制度

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)學(xué)校內(nèi)部各部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，完成既定的管理目標(biāo)。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上，圍繞學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出等資金流動(dòng)所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算是學(xué)校的一種貨幣化的工作計(jì)劃。為了推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范和合理，特制定本制度。

1、學(xué)校編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則: 實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理;確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;確保切實(shí)可行，圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。

2、預(yù)算調(diào)研。校長(zhǎng)室每年4至5月份向各職能部門并通過(guò)職能部門向教工征詢下一預(yù)算辦公用品的采購(gòu)、校舍局部的改擴(kuò)建、校園綠化的栽種和維護(hù)、教師和學(xué)生圖書的添置、實(shí)驗(yàn)儀器的更新、重點(diǎn)活動(dòng)的開(kāi)展等方面的打算，學(xué)校校務(wù)會(huì)議根據(jù)教育局下達(dá)的學(xué)校經(jīng)費(fèi)總量測(cè)算財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的總體框架。

3、預(yù)算草案的編制。校長(zhǎng)室會(huì)同學(xué)?？倓?wù)部門和教育局會(huì)計(jì)中心專業(yè)人員在合理分析學(xué)校發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)文件精神和教育局下?lián)芙?jīng)費(fèi)總額編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算草案。

4、預(yù)算的審查。預(yù)算草案提交校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議審議修改，而后學(xué)校編制的財(cái)務(wù)預(yù)算草案上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科進(jìn)行審查，由教育局計(jì)財(cái)科提出綜合平衡的建議和初步調(diào)整的意見(jiàn)。

5、預(yù)算的調(diào)整。校長(zhǎng)室會(huì)同學(xué)?？倓?wù)部門和教育局會(huì)計(jì)中心專業(yè)人員在上級(jí)審查建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。

6、預(yù)算審定。調(diào)整后的預(yù)算方案再次報(bào)教育局計(jì)財(cái)科審批。教育局審批同意后的預(yù)算方案是一項(xiàng)嚴(yán)肅的貨幣化工作計(jì)劃，原則上不能自行調(diào)整，教育局有規(guī)定則例外。

7、預(yù)算的執(zhí)行。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，以確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。若學(xué)校的預(yù)算經(jīng)過(guò)上級(jí)同意部分調(diào)整，則按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況以學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

8、預(yù)算的監(jiān)控。學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)中心會(huì)計(jì)人員利用每月財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)向?qū)W校提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度等財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)學(xué)校完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

9、預(yù)決算的審議。學(xué)校每年通過(guò)教代會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告進(jìn)行告知審議，讓全體職工知道學(xué)校的預(yù)算和決算情況，以主人翁的姿態(tài)共同執(zhí)行好預(yù)算工作計(jì)劃。

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

理制度

一、幼兒園要共同為幼兒園民主管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提供必要條件。

二、幼兒園要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和教代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，支持開(kāi)展民主管理工作。

三、每學(xué)期召開(kāi)一次教職工大會(huì)，使全體教工參與幼兒園的重大決策及與教工切身利益有關(guān)的制度的制定。

四、成立民主管理小組，定期開(kāi)展民主生活會(huì)，推行民主管理。

五、監(jiān)督、評(píng)議本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，并對(duì)評(píng)議結(jié)果上報(bào)

上級(jí)部門。

六、教代會(huì)和民主管理小組要尊重和支持行政行使職權(quán)，教育教職工遵守各種規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作、任務(wù)。

七、民主管理小組應(yīng)密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常地、廣泛地聽(tīng)取教職工群眾的建議和呼聲并及時(shí)匯總?cè)罕娨庖?jiàn)，研究后向行政或工會(huì)反映

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

理制度

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日