第一篇：民主管理制度

文章標(biāo)題：民主管理制度

第一章總則

第一條為動員和組織職工參與企業(yè)民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動廣大職工參政議政的積極性，提高企業(yè)民主管理水平，特制定本辦法。

第二條各級工會委員會要以《工會法》、《勞動法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》、《華北石油管理局職工代表大會實(shí)施辦法》及其他有關(guān)

法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。

第三條職工民主管理接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第二章職工代表大會

第四條職工代表

（一）依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與管理局建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

（二）職工代表應(yīng)由操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中操作人員、技術(shù)人員和一般管理人員不低于60，女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

（三）職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。

第五條職工代表享有下列權(quán)利：

（一）對涉及職工權(quán)益的企業(yè)經(jīng)營狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）因參加職工代表大會及其組織的各項(xiàng)活動而占用的工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第六條職工代表履行下列義務(wù)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密，做好本職工作。

第七條職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責(zé)的，職工代表大會或職工大會有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第八條職工代表大會行使下列職權(quán)：

（一）聽取審議關(guān)于經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報告、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行廠務(wù)公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。

（二）審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、減員分流方案，集體合同及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

（三）審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（四）民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎懲及任免建議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會行使的其他權(quán)利。

第九條運(yùn)輸公司職工代表大會每屆任期五年，科（大隊(duì)）級職工代表大會每屆任期三年。如遇特殊情況征得同級黨組織和上級工會同意，可提前或延期換屆。

第十條運(yùn)輸公司實(shí)行以職工代表大會為基本形式的三級民主管理制度。

（一）運(yùn)輸公司建立職工代表大會制度，代表人數(shù)不少于100名。

（二）科（大隊(duì)）級單位職工人數(shù)在100人以上的，建立職工代表大會制度，代表人數(shù)不少于30名；職工人數(shù)在100人以下的，建立職工大會制度。

（三）中隊(duì)（班組）級單位建立職工民主管理小組。

第十一條運(yùn)輸公司職工代表大會每年一季度召開，科（大隊(duì)）級職工代表大會或職工大會在公司職工代表大會召開以后20日天之內(nèi)召開。

第三章廠務(wù)公開

第十二條廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）公司、科（大隊(duì)）級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黨政正職，成員由職工代表及相關(guān)人員組成。

（二）公司、科（大隊(duì)）級廠務(wù)公開監(jiān)督小組，組長由工會主席擔(dān)任，成員由職工代表和相關(guān)人員組成。

（三）公司、科（大隊(duì)）級廠務(wù)公開辦公室設(shè)在工會辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，開展好日常公開工作。

第十三條廠務(wù)公開的內(nèi)容

（一）有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及考核條件；

（二）經(jīng)濟(jì)效益情況；

（三）工資、獎金分配方案及對職工的獎懲數(shù)額；

（四）有關(guān)規(guī)定和制度；

（五）財(cái)務(wù)重要指標(biāo)運(yùn)行情況；

（六）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；

（七）民主評議中層干部的方案、程序和結(jié)果；

（八）先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選條件及結(jié)果；

（九）廢舊物資的處理情況；

（十）職工勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、生活福利等事項(xiàng)；

（十一）與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題；

（十二）其他需要職工知道和職工要求公開的事項(xiàng)；

第十四條廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式

（一）職工代表大會是實(shí)行廠務(wù)公開的基本形式和主要載體，須經(jīng)職工代表大會審議、通過、決定的重大事項(xiàng)，必須向職工代表大會報

第二篇：民主管理制度

目錄

1民主管理制度 2班務(wù)公開制度 3食堂管理制度 4工會小組管理制度

民主管理制度

根據(jù)公司《職工代表大會條例》規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂本管理制度： 1項(xiàng)目部民主管理，是項(xiàng)目部全體職工依照法律規(guī)定，通過一定的組織形式，對項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動。

2項(xiàng)目部民主管理會是項(xiàng)目部民主管理的基本形式，其職責(zé)主要是：貫徹落實(shí)公司、分公司職工代表大會決議中涉及本項(xiàng)目部的有關(guān)事宜，研究制定保證措施，確保實(shí)現(xiàn)公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；討論項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；討論制定和落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和改革方案；討論決定項(xiàng)目部獎金分配辦法和有關(guān)職工生活福利事項(xiàng)；民主選舉職工代表，民主評選、推薦先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，并對職工的晉級、獎懲提出建議。

3項(xiàng)目部民主管理會由工會組長主持。工會組長必須由工會小組成員民主選舉產(chǎn)生。4項(xiàng)目部民主管理會一般每月召開一次；可根據(jù)需要，由工會組長或1/3以上職工提議，隨時召開。

5項(xiàng)目部民主管理會要有本項(xiàng)目部2/3以上的職工出席方能召開；討論決定的事項(xiàng)，要有項(xiàng)目部全體職工過半數(shù)同意才能生效。

6項(xiàng)目部民主管理會作出的決定，如與工會組長的意見不一致，要協(xié)商解決；協(xié)商無效，可以報告分公司分會進(jìn)行協(xié)調(diào)。

7項(xiàng)目部民主管理會在其職權(quán)范圍之內(nèi)決定的有關(guān)事項(xiàng)，未經(jīng)項(xiàng)目部民主管理會討論同意，任何人不能改變。

8項(xiàng)目部民主管理會的議題，由工會組長在征求職工意見的基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。每次會議議題不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個實(shí)際問題。

9要建立項(xiàng)目部民主管理會議及活動記錄本，并指定專人負(fù)責(zé)記錄。

廠務(wù)公開制度

為了貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，落實(shí)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和公司、分公司ISO9000廠務(wù)公開控制程序，特制定本制度：

1項(xiàng)目部公開組織機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由項(xiàng)目經(jīng)理、黨小組長擔(dān)任；成員為工會組長、職工代表； 監(jiān)督評議小組：組長由工會組長擔(dān)任；成員為職工代表；

工作小組:組長由各管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員為項(xiàng)目部管理人員。

2責(zé)任分工：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開的領(lǐng)導(dǎo)工作；監(jiān)督評議小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公開工作全過程的監(jiān)督、檢查、評議工作；工作小組負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施工作及對職工提出意見的解釋工作。

3廠務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：上級下發(fā)的重要文件和會議精神；安全檢查通報；內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動、人員調(diào)動情況，規(guī)章制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和修改情況；工程成本和工程結(jié)算、青苗賠償情況；考勤、獎金及各種收入分配情況，獎罰依據(jù)和數(shù)額；食堂伙食費(fèi)及其他收支情況；項(xiàng)目部（季、月）度工作計(jì)劃；評先條件、程序及結(jié)果。

4廠務(wù)公開主要形式是民主管理會和廠務(wù)公開欄。

5廠務(wù)公開的基本程序：提出公開事項(xiàng)；實(shí)行責(zé)任審查；明確公開方式；廣泛聽取意見；認(rèn)真進(jìn)行整改；及時反饋情況；適時監(jiān)督檢查。

6公開范圍可分為全體職工、有關(guān)人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心。

7公開時間根據(jù)實(shí)際情況，可分為年、季、月、周或隨時公開。

8各職能管理人員收到上級和工作中產(chǎn)生的屬責(zé)任范圍內(nèi)規(guī)定應(yīng)公開的資料，應(yīng)按規(guī)定的時間、范圍、形式進(jìn)行公開。需要在廠務(wù)公開欄上公開的，工作負(fù)責(zé)人要在文件資料生效五日內(nèi)在廠務(wù)公開欄內(nèi)粘貼；綜合性議題，需要同時公開的，由工會組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公開事宜；職工的意見和建議、公開工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。

9建立健全項(xiàng)目部公開登記臺帳，公開時間、公開內(nèi)容、公開形式、具體負(fù)責(zé)人要記錄清晰，資料完整。

食堂管理制度

1強(qiáng)化伙食管理，做到帳目清楚、帳物相符、日清月結(jié)，帳目公開。

2食堂衛(wèi)生干凈整潔，做到“四防”、“四無”，即：防鼠、防蠅、防塵、防霉變；無剩飯、剩菜、無污水、無灰塵。

3嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到“三防”，防火、防盜、防食物中毒。4要定期對炊具進(jìn)行消毒，生熟食品分開存放，生熟食品刀具不得混用。

5就餐人員必須按次序打飯就餐，就餐時不得大聲喧嘩，必須服從食堂管理人員的管理。

6倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。炊管人員要不斷提高烹飪技術(shù)，提高服務(wù)水平。

工會小組管理制度

1項(xiàng)目部工會小組組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)清晰；每月召開1次民主議事會，會議記錄完整。

2設(shè)置必要的廠務(wù)公開設(shè)施，公開及時，內(nèi)容、形式符合要求，臺帳記錄完整，職工滿意。

3項(xiàng)目開工前制定工會小組活動計(jì)劃，按計(jì)劃開展工作，小組工作臺帳且記錄完整、清晰、規(guī)范。

4項(xiàng)目部工會小組（職工小家）活動室整潔、明亮；圖書、報刊雜志、文體器材管理規(guī)范，帳、卡、物相符；每月組織2次時事政治學(xué)習(xí)、思想教育活動；每月組織（或參見上級組織的）1次職工文化體育活動；

5每季組織1次崗位練兵、集體攻關(guān)等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；每月組織（或參加上級組織的）1次勞動競賽或技術(shù)比武、技術(shù)問答、知識競賽、知識答卷等競賽活動，全員建功立業(yè)勞動競賽職工參與率70%以上；每月開展2次勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；合理化建議參與率60%以上，提出率0.3條/人均；

6職工互助補(bǔ)充保險登記臺帳健全；職工食堂管理制度健全、帳目公開，職工宿舍整潔、環(huán)境優(yōu)美。

第三篇：民主管理制度

民主管理制度

一、議事范圍

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級組織的指示精神，結(jié)合實(shí)際，對涉及工資中的方針、政策及原則性問題進(jìn)行研究，做出有關(guān)規(guī)定和決策。

2、根據(jù)形勢的發(fā)展，結(jié)合各自的特點(diǎn)，討論制定符合客觀規(guī)律的社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長期戰(zhàn)略指導(dǎo)方針、規(guī)劃和工資計(jì)劃。

3、討論決定重大的經(jīng)濟(jì)活動。諸如鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍、工程項(xiàng)目的確立和承包、財(cái)務(wù)開支中的有關(guān)問題。

4、討論制定精神文明建設(shè)和思想政治工作的基本原則、規(guī)劃方案和決策實(shí)施中的主要問題。

5、討論制定加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的決議、決定及重要措施。

6、討論決定在干部人事干部管理范圍內(nèi)的干部人事任免、調(diào)配、晉升工資、發(fā)展黨員、評定和聘任技術(shù)職稱，獎勵和違紀(jì)案件的查處，選派出國和出境人員。討論推薦由上級黨委及有關(guān)部門選拔任用管理的干部。

7、討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員提交集體討論決定的重要事項(xiàng)和基層干部提請領(lǐng)導(dǎo)班子審定的重大問題。

8、討論決定涉及政治、經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)務(wù)等方面得改革方案和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

9、討論決定以黨委、政府及政府主管部門的名義向區(qū)委、區(qū)政府的請示報告。

10、聽取和審議領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有關(guān)會議上所做的工作報告和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主要會議上的講話。

11、其它需要集體討論的重大問題。

二、議事程序

1、提出問題，確定議題。提出問題，確定議題，是科學(xué)決策的前提。一般情況下，由主要領(lǐng)導(dǎo)提出問題，確定議題，也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出問題，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定議題，還可由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提出問題，確定議題。

2、交付議題，做好準(zhǔn)備。交付議題，做好準(zhǔn)備，是對所提出要求決定的問題進(jìn)行調(diào)查研究的過程。要指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，圍繞需要解決的問題，采取必要手段、方法進(jìn)行全面深入細(xì)致的調(diào)查、研究、分析，從中篩選出對決策有用，真實(shí)準(zhǔn)確的材料、數(shù)據(jù)、資料和信息提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議，作為決策的依據(jù)。

3、召開會議，集體討論。在擬定方案過程中，要要運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)和方法，去分析和觀察事物；要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，權(quán)衡利弊，反復(fù)比較，對事態(tài)發(fā)展做出正確判斷。要講求工作效率，克服議而不決，辦事拖拉的工作作風(fēng)，在班子成員充分發(fā)表意見的前提下，對需要拍板的問題，果斷地做出決策。決策要做到：照顧全面，符合人民群眾利益，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，見效快、效益好、效果好。

4、實(shí)施決策，貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，要明確責(zé)任，組織力量，正確實(shí)施決策，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。需要全面開展的工作，要進(jìn)行試點(diǎn)，通過局部的典型示范，驗(yàn)證決策的可行性，在渠道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步加以推廣。

三、議事原則

1、實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是的原則是衡量決策正確性的基本標(biāo)準(zhǔn)。要做到實(shí)事求是，就是深入實(shí)際，調(diào)查研究，傾聽群眾意見，全面掌握第一手資料，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事。

2、發(fā)展民主原則。在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問題時，要注意發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，防止主觀臆斷，個人專斷現(xiàn)象發(fā)生，每個班子成員都要出以公心，本著對黨、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，暢所欲言，各抒己見，依靠集體的經(jīng)驗(yàn)、智慧、知識和力量做出科學(xué)決策。

3、執(zhí)法周嚴(yán)的原則。決策問題時，決策內(nèi)容既要與國家的法律、法規(guī)相一致，又要和黨的方針、政策相協(xié)調(diào)，只有按照國家的法律和黨的方針政策辦事，才能體現(xiàn)人們的利益，保證人民意志的實(shí)現(xiàn)。因此，決策不但要遵循黨的方針政策，而且要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，任何決策都不能違反黨規(guī)國法。

4、優(yōu)化的原則。正確的、合理的、科學(xué)的決策，必須建立在對諸方案對比選優(yōu)的基礎(chǔ)上，也就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬定的各種方案進(jìn)行比較分析，全面評價，總體權(quán)衡，從中選出最佳方案。尤其是重大問題的決策，都要定出若干可供參考選擇的方案，從中選優(yōu)，使決策獲得成功。

5、注重效益的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決策問題時，要從“三個有利于“出發(fā)，既要考慮局部與整體利益的關(guān)系，又要照顧近期發(fā)展與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合；既要注重經(jīng)濟(jì)效益，又要注重社會效益，爭取以最小的代價獲取最大的效益。

四、議事紀(jì)律

1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策會議，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，特殊情況下，也可由主要領(lǐng)導(dǎo)委托他人主持。主要領(lǐng)導(dǎo)因事不能參加會議，但又未委托他人主持會議時，其他領(lǐng)導(dǎo)不能召集舉行議事決策會議。召開議事決策會議時，必須有半數(shù)以上成員到會，否則決議無效。不能出席會議的成員，如對議題有意見，可在會前提出。

2、不高臨時動議，不搞個人說了算。集體討論研究問題時，要按事先確定的議題進(jìn)行，任何人不得臨時提出議題，交付會議討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)抵制未經(jīng)事先確定議題的討論。討論問題時，要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會人員要積極發(fā)言，為會議提出有價值的意見和建議。在決策過程中，要尊重個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的原則，不能個人決定，也不能個人否定。

3、實(shí)行公務(wù)回避。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時，需要某領(lǐng)導(dǎo)回避的，本人要自覺回避。如本人不能自覺回避，主持人有責(zé)任提醒。

4、遵守保密紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策的事項(xiàng)在沒有公開發(fā)表前，任何人不得以任何方式向外泄密，如有泄密，要追究責(zé)任，對性質(zhì)嚴(yán)重的要予以紀(jì)律處分。

5、認(rèn)真執(zhí)行決議。決議一旦形成，班子成員必須無條件執(zhí)行。在個人的不同意見被否決后，要執(zhí)行決策了的集體意見，不允許在執(zhí)行決策中流露自己的觀點(diǎn)和看法，更不允許消極推托，影響工作。

第四篇：民主管理制度

民主管理制度

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體職工，不斷提高職工群眾的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮基層群體在本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。

二、落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善以職工（代表）大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，全面落實(shí)職工代表大會的各項(xiàng)職權(quán)，按時召開職代會，凡是涉及職工群眾切身利益的重大問題和事項(xiàng)必須經(jīng)過職代會大會通過，并通過公開欄向職工群眾公開，不斷提高職工民主監(jiān)督，民主參與和民主決策水平；

三、教育和動員職工積極支持礦井改革、擁護(hù)改革、參與改革，廣泛開展?fàn)幃?dāng)“安全生產(chǎn)能手、技術(shù)革新能手、崗位標(biāo)兵”活動，開展豐富多彩的勞動競賽和合理化建議活動，做好職工的勞動保護(hù)工作；

四、動員和組織職工群眾學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，努力建設(shè)職工隊(duì)伍。

五、深入貫徹實(shí)施《勞動合同法》，突出維權(quán)職能，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，依法獨(dú)立自主地開展工作，建立健全勞動爭議調(diào)解和工會勞動法律監(jiān)督協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。切實(shí)關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事，深入實(shí)施送溫暖工程，組織職工開展扶貧濟(jì)困和互助互濟(jì)活動，敢于為職工說話、辦事和排擾解難。

六、建立健全基層工會組織，認(rèn)真抓好軟、硬件管理，不斷完善民主管理制度，工會組織的產(chǎn)生一律經(jīng)過民主選舉，自覺接受職工群眾監(jiān) 督；

七、大力加強(qiáng)基層宣傳教育工作，建立健全各類宣傳、教育、學(xué)習(xí)和文體活動小組，圍繞安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)，廣泛開展職工群眾喜聞樂見的宣傳教育文體活動，努力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，建設(shè)三個文明建設(shè)同步發(fā)展的新型職工之家。

第五篇：民主管理制度

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是利用預(yù)算對學(xué)校內(nèi)部各部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的教育教學(xué)活動，完成既定的管理目標(biāo)。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時期內(nèi)學(xué)校資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出等資金流動所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算是學(xué)校的一種貨幣化的工作計(jì)劃。為了推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范和合理，特制定本制度。

1、學(xué)校編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則: 實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理;確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制;確保切實(shí)可行，圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。

2、預(yù)算調(diào)研。校長室每年4至5月份向各職能部門并通過職能部門向教工征詢下一預(yù)算辦公用品的采購、校舍局部的改擴(kuò)建、校園綠化的栽種和維護(hù)、教師和學(xué)生圖書的添置、實(shí)驗(yàn)儀器的更新、重點(diǎn)活動的開展等方面的打算，學(xué)校校務(wù)會議根據(jù)教育局下達(dá)的學(xué)校經(jīng)費(fèi)總量測算財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的總體框架。

3、預(yù)算草案的編制。校長室會同學(xué)校總務(wù)部門和教育局會計(jì)中心專業(yè)人員在合理分析學(xué)校發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級文件精神和教育局下?lián)芙?jīng)費(fèi)總額編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算草案。

4、預(yù)算的審查。預(yù)算草案提交校務(wù)擴(kuò)大會議審議修改，而后學(xué)校編制的財(cái)務(wù)預(yù)算草案上報教育局計(jì)財(cái)科進(jìn)行審查，由教育局計(jì)財(cái)科提出綜合平衡的建議和初步調(diào)整的意見。

5、預(yù)算的調(diào)整。校長室會同學(xué)?？倓?wù)部門和教育局會計(jì)中心專業(yè)人員在上級審查建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。

6、預(yù)算審定。調(diào)整后的預(yù)算方案再次報教育局計(jì)財(cái)科審批。教育局審批同意后的預(yù)算方案是一項(xiàng)嚴(yán)肅的貨幣化工作計(jì)劃，原則上不能自行調(diào)整，教育局有規(guī)定則例外。

7、預(yù)算的執(zhí)行。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，以確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。若學(xué)校的預(yù)算經(jīng)過上級同意部分調(diào)整，則按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況以學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)報告為準(zhǔn)。

8、預(yù)算的監(jiān)控。學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門和會計(jì)中心會計(jì)人員利用每月財(cái)務(wù)報表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向?qū)W校提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度等財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)學(xué)校完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

9、預(yù)決算的審議。學(xué)校每年通過教代會對財(cái)務(wù)預(yù)決算報告進(jìn)行告知審議，讓全體職工知道學(xué)校的預(yù)算和決算情況，以主人翁的姿態(tài)共同執(zhí)行好預(yù)算工作計(jì)劃。

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

理制度

一、幼兒園要共同為幼兒園民主管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提供必要條件。

二、幼兒園要加強(qiáng)對工會和教代會的領(lǐng)導(dǎo)，支持開展民主管理工作。

三、每學(xué)期召開一次教職工大會，使全體教工參與幼兒園的重大決策及與教工切身利益有關(guān)的制度的制定。

四、成立民主管理小組，定期開展民主生活會，推行民主管理。

五、監(jiān)督、評議本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，并對評議結(jié)果上報

上級部門。

六、教代會和民主管理小組要尊重和支持行政行使職權(quán)，教育教職工遵守各種規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作、任務(wù)。

七、民主管理小組應(yīng)密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常地、廣泛地聽取教職工群眾的建議和呼聲并及時匯總?cè)罕娨庖姡芯亢笙蛐姓蚬从?/p>

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園民主管

理制度

巴仁鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年9月1日