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      規(guī)范落實年方案

      時間:2019-05-14 06:14:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《規(guī)范落實年方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《規(guī)范落實年方案》。

      第一篇:規(guī)范落實年方案

      鉗口小學“規(guī)范落實年”實施方案

      一、指導思想

      為進一步提高我校管理的規(guī)范化和精細化水平,不斷提升學校管理層次與教育質(zhì)量,實現(xiàn)“精品教育,和諧校園”的總體目標,根據(jù)教育局的要求,“要全面提升學校綜合管理水平,促進教育教學質(zhì)量有新的提高”之精神,結(jié)合我校的具體情況的,特制訂我校的“規(guī)范落實實施方案”。

      二、工作目標

      天下大事必作于細,天下難事必成于易。校園無小事,事事育人;教師無小節(jié),處處楷模。應(yīng)把學校建成最安全的地方,家長最信任的地方,學校的工作管理工作,就要在在“精”字上提要求,在“細”字上下工夫,在“實”字上做文章,將管理目標具體化,責任明確化。做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。通過開展“規(guī)范管理年活動”,激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關(guān)心學校發(fā)展,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”。

      三、具體內(nèi)容

      學校如何抓精細化管理,一是要繼續(xù)強化學校綜合管理,二是要重視管理細節(jié),三是要后勤管理精細化,四是要師生工作精細化,五是要校園文化建設(shè)精細化、高品味,因此我校決定在以下六個方面著重抓好精細化管理。

      1.校園管理

      建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境,使校園達到凈化、美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息,體現(xiàn)教育功能。加強校園文化建設(shè),辦好文化宣傳陣地,組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,營造積極向上、和諧健康的文化氛圍,不斷提高校園文化品位。

      2.隊伍管理

      (1)加強班子建設(shè),堅持學習,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平,以身作則,廉潔自律,團結(jié)進取,形成一個團結(jié)和諧、積極向上的團隊。

      (2)加強教師隊伍建設(shè)。教育教師遵章守紀,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權(quán)益;不搞有償家教。組織教師學習和落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面執(zhí)行“七條禁令”。

      3.學生管理

      (1)加強社會主義核心價值觀教育,積極開展民族精神、誠實守信、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學生開展班、隊活動及社會實踐活動,提高學生實踐意識。

      (2)規(guī)范日常行為,注重養(yǎng)成教育。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

      (3)堅持全員育人。健全黨團和少先隊組織,重視班集體建設(shè)和班主任隊伍管理。構(gòu)建學校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

      重點抓好《一日常規(guī)》的落實,建立少先隊輔導員、值周教師每日巡視制度,學生兩操及認真評選每周語言及行為流動紅旗班級。

      4.教學管理

      (1)嚴格按規(guī)定開齊開足課程。開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。

      (2)重視教學常規(guī)管理。嚴格教學過程檢查,認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導學生和組織課外活動。課堂教學能切實體現(xiàn)新課程理念,引導學生自主、合作、探究學習,全力培養(yǎng)學生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。

      (3)減輕學生過重課業(yè)負擔。

      1、2年級作業(yè)當堂完成,原則上不留書面課外作業(yè);中、高年級課外只布置語、數(shù)、外作業(yè),作業(yè)總量中年級不超過30分鐘,高年級不超過45分鐘。

      (4)規(guī)范教學質(zhì)量管理。加強月考考風考紀建設(shè),改進教學評價工作,建立科學的教學質(zhì)量評價體系,健全教學質(zhì)量分析和評價制度,全面提高教育教學質(zhì)量。

      重點抓好《蛟河市中小學教學常規(guī)》的落實,加大“推門進課堂”的力度,提高遠程教育資源的運用率。

      5.教科研管理

      健全校本教研制度。加強學科教研組建設(shè),建立理論學習和分級備課制度,強化教師教科研過程管理和質(zhì)量管理,推動教師教科研活動與教學實際緊密結(jié)合,促進教育教學質(zhì)量的提高。抓好教師個人課題的研究,提高教師科研的管理力度,用科研的理念科學的指導教育教學,提高其質(zhì)量。

      6.安全管理

      (1)加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。

      (2)建立健全安全管理制度,定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,把防火、防盜、防觸電、防雷擊、防意外傷害等措施落實到位。及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,落實各項應(yīng)急措施。

      (3)加強校園封閉管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。(4)組織學生戶外活動要有請示、要有安全應(yīng)急預(yù)案。

      四、工作措施 1.成立領(lǐng)導小組 組 長:錢春華 副組長:黃文儉

      成 員:何紹葉 黃志剛 黃慶 王如曦 鄭慶芳 寧建業(yè) 魯麗華。

      2.各班級要針對本方案中具體內(nèi)容列出的條目和重點,結(jié)合工作實際,制定工作管理實施細則,于 2017年3月15日之前拿出切實可行的操作性辦法。

      3.、校長要負責精細化管理要求作全面解讀、指導、制定精細化管理實施細則并督促落實。

      4.加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

      5.學校所有工作都要圍繞精細化管理來落實,我們寄希望通過學校精細化管理,能真正促進學校管理更趨科學、規(guī)范,從而使教師素質(zhì)、教學質(zhì)量、教育軟實力得到質(zhì)的提升。

      鉗口小學

      2017年3月1日

      第二篇:落實規(guī)范調(diào)度會方案

      兗州市興隆莊鎮(zhèn)中心小學

      落實《規(guī)范中小學辦學行為工作調(diào)度會議精神的通知》

      實施方案

      全面落實《關(guān)于貫徹落實全省規(guī)范中小學辦學行為工作調(diào)度會議精神的通知》,是濟寧市教育局落實省教育廳近期關(guān)于素質(zhì)教育要求的細化,落實《省普通中小學管理基本規(guī)范》是全面推進素質(zhì)教育,全面深化教育改革,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),不斷創(chuàng)新,以科學發(fā)展觀為指導的需要,是努力實踐“全面育人,培養(yǎng)素質(zhì),特色鮮明”的辦學理念,切實加強學校管理,完善現(xiàn)代學校管理制度,促進學校管理向規(guī)范化、精細化邁進的需要。為此我校認真學習研究《省規(guī)范》,并結(jié)合實際情況制定了本活動實施方案:

      一、指導思想

      堅持以推進素質(zhì)教育為主題,以教育法律法規(guī)為基礎(chǔ),以健全完善和實施教育管理體制為內(nèi)容,以管理水平現(xiàn)代化為目標,積極探索現(xiàn)代學校制度建設(shè),會面規(guī)范學校管理行為,不斷提升校長管理水平,全面提高教育教學質(zhì)量,逐步建立起符合教育管理規(guī)律和學校實際的管理體制和運行機制。

      二、領(lǐng)導小組

      組長:王飛

      副組長:羅景菊趙東文

      成員:代智勇范麗萍趙祥坤王西芝王淑芬王玨

      劉瑩雙會青 馬麗娜朱新梅徐秀杰朱艷梅姬保敏顏士英 徐愛芹薛麗華陳翠冬鄒紅娟張延麗徐愛霞

      三、實施步驟

      (一)加強學習,廣泛宣傳。組織全體教職員工,進一步學習

      全省中小學素質(zhì)教育工作會議精神、《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》、《濟寧市關(guān)于推進素質(zhì)教育落實〈規(guī)范〉調(diào)度會議精神》。利用各種形式大力宣傳,形成聲勢、營造輿論氛圍。把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到《規(guī)范》上來。

      (二)按照通知要求的八項規(guī)定,逐項制定落實措施,將各項規(guī)定落實的日常工作之中,對雙休日禁止的五種情況和作業(yè)量的控制情況進行全面排查,各年級組長負責對學生作業(yè)總量的控制,杜絕違規(guī)事件的發(fā)生,統(tǒng)一部署,上下協(xié)調(diào),分級管理,分工負責將教師值班等工作落實到人,制定相應(yīng)的工作制度。

      (三)健全和完善管理制度,建章立制。

      1.我校召開領(lǐng)導小組會議,專題研究《管理規(guī)范》的實施,落實素質(zhì)教育重點內(nèi)容,清除違規(guī)行為,嚴格落實兗州市教育局制定的義務(wù)教育學校作息表;嚴格按照省定課程方案制定本校課程表;嚴格規(guī)范雙休日活動;規(guī)范校園文化,清除校內(nèi)不符合素質(zhì)教育要求的標語、口號;重點制定措施,規(guī)范學生作業(yè)量;規(guī)范大課間實施質(zhì)量。

      2、針對學校目前自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),認真分析,找準問題,選準突破口,制定切實可行的整改措施,認真進行整改;規(guī)范辦學行為,實施科學管理,規(guī)范教輔資料使用,提高課堂教學效率;集中整治學校教室、環(huán)境衛(wèi)生、校園安全,進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等,使學校的管理充分體現(xiàn)人本化、規(guī)范化、科學化。

      3、在過去已有的基礎(chǔ)上,制訂《學校章程》,健全和完善符合素質(zhì)教育要求的校務(wù)管理、德育管理、教學管理等制度,細化成若干具體規(guī)章制度和標準。規(guī)章制度精練準確、簡便易行,具有針對性、可操作性,體現(xiàn)連續(xù)性和相對穩(wěn)定性。校長帶頭執(zhí)行,師生員工認真遵守,注重管理的過程細節(jié)。嚴格按照規(guī)范管理的要求和實施方案,把各項工作分工到人,明確責任。校長是學校管理的第一責任人,定期對各項制度的落實情況、責任人的履行職責的情況和工作效果進行檢查,確保責任人責任心到位、管理行為到位、管理效果到位、制度落實到位,確保管理過程與細節(jié)無漏空、無脫節(jié)、無空轉(zhuǎn),全面細致地做好各項工作。

      (四)實行人性化管理,營造和諧的教學管理氛圍

      人是社會生產(chǎn)力中最積極的因素,學校實行人性化管理,張弛有度的管理方法,營造了老師樂教、愛崗、爭先、創(chuàng)優(yōu)的競爭態(tài)勢。

      1.創(chuàng)造條件,搭建平臺,樹立目標,促進每個人的健康發(fā)展。

      管理以人為本,就要著眼于人的需求,人的發(fā)展。對教師不同層次的需求盡量搭建平臺。對于老師學習進修,學校大力支持。在資金十分緊張的情況下,始終堅持鼓勵廣大教師走出去,學理論,學方法,學經(jīng)驗,強化技能。同時,學校也把知名教師、專家請進來,傳授經(jīng)驗。本學年組織17名教師到東廬、徐州學習,到金鄉(xiāng)培訓。并做好學習與本校實際相結(jié)合的文章。學校重視骨干教師及學科帶頭人的培養(yǎng),讓他們物質(zhì)上得到獎勵,精神上得到滿足。為他們搭建自我發(fā)展、展示智慧與才能的平臺,并使他們的敬業(yè)精神輻射到其他老師。形成所有教師人人學習有榜樣、有動力、有目標的良好局面。

      2.充分尊重、信任每一位教師。

      學校真心為教師,教師才會有主人翁責任感,才能一心一意為學校,一心一意為學生,才能把“要我干”變成“我要干”。對教師評價,堅持以業(yè)績?yōu)橹?,體現(xiàn)公平、公正、客觀;對教師人格、個性充分尊重、信任,揚其之長,避其所短。學校決策問題,多聽老師意見,對教師工作,善于包容和溝通,學校各項規(guī)章制度制訂,努力做到既合理又合情。如在考勤方面,充分利用人文化的情感管理方式和榜樣的力量,使教師的教學秩序,逐步內(nèi)化成了一種自覺行為,帶來了干群關(guān)系的密切、融洽。對待競

      爭,也注意限制它的負面作用,我們提倡對外競爭,團結(jié)協(xié)同作戰(zhàn),互幫互助,整體提高,為老師們營造寬松、和諧的工作氛圍。

      (五)是開展家校聯(lián)合,共建和諧校園。

      充分利用家長學校,與家長達成共識,形成學校、社會、家庭三位一體的教育格局,共同擔當起教育孩子的責任。學校公開了電話,向全體家長發(fā)出了創(chuàng)建“規(guī)范、有序、和諧”校園的倡議書,充分調(diào)動學生家長參與學校管理的積極性。

      興隆莊鎮(zhèn)中心小學

      2008年4月

      兗州市興隆莊鎮(zhèn)中心小學

      落實《規(guī)范中小學辦學行為工作調(diào)度會議精神的通知》

      實施方案

      兗州市興隆莊鎮(zhèn)中心小學

      2008年4月

      第三篇:規(guī)范落實年總結(jié)

      醫(yī)務(wù)科

      關(guān)于開展“規(guī)范落實年”活動工作總結(jié)

      我院自年初開展“規(guī)范落實年”活動以來,我科室嚴格按照活動要求,根據(jù)二級甲等醫(yī)院管理標準及衛(wèi)計委“九不準”等相關(guān)規(guī)定,認真進行學習,對存在的問題梳理并完善,制定整改措施并嚴格執(zhí)行,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理

      (一)存在問題及分析

      1.病歷書寫欠規(guī)范:住院病歷缺特殊用藥告知書(如白蛋白、甲強龍),病歷記錄前后有矛盾現(xiàn)象,手術(shù)病人無手術(shù)風險評估記錄。

      主要原因還是對病歷書寫規(guī)范掌握不夠,對病歷書寫意義認識不足,專業(yè)理論不夠扎實,用語不夠準確,忽視病歷書寫要體現(xiàn)的臨床思路,邏輯性不夠。

      2.門診處方抗生素不規(guī)范:主要有聯(lián)合用藥和配伍不規(guī)范,抗生素使用率較高,給藥方案、用藥劑量欠規(guī)范。

      主要原因:①醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對抗生素的半衰期、藥理作用和配伍等不夠熟悉。②沒有充分發(fā)揮藥房的職能,藥房人員在配藥審方時沒有嚴格把關(guān),對不規(guī)范的處方未及時反饋和指導。

      (二)整改措施

      1.加強《病歷書寫規(guī)范》的學習,要組織全院醫(yī)生進行學習。每周定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月抽查5份出院病歷,每半年對抽查的終末病歷進行展評,定期針對病歷書寫出現(xiàn)的問題進行集中討論,分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。

      2.針對抗生素使用不規(guī)范問題的具體措施有:①制定抗生素的應(yīng)用管理制度,從而對全院抗生素的使用進行宏觀調(diào)控和管理。②加強對醫(yī)師和藥師專業(yè)知識責任心以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。③提高醫(yī)師的用藥水平,掌握抗生素適應(yīng)癥和不良反應(yīng),避免濫用抗生素。④嚴格把好處方質(zhì)量關(guān),充分發(fā)揮藥師的作用。⑤嚴密監(jiān)控,制定行之有效的規(guī)章制度,對不合格的處方與績效掛鉤,達到處方質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

      二、醫(yī)療安全

      (一)存在問題

      1.缺乏全院性安全醫(yī)療教育。2.搶救車內(nèi)過期藥品未及時更換。

      (二)整改措施

      1.醫(yī)院應(yīng)不斷加強全院醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育,強化醫(yī)療安全意識,定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進行普法教育和醫(yī)德醫(yī)風教育,學習《醫(yī)療事故處理條例》。

      2.搶救車內(nèi)搶救藥品是保證搶救質(zhì)量的重要保障,必須隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。針對搶救車內(nèi)有過期藥品的問題,今后應(yīng)加強搶救藥品的管理力度,做到每日由值班護士清點,每周由主管人員清點,每月由護士長清點,做到四定:定數(shù)量品種、定專人管理、定期檢查、定點安置,發(fā)現(xiàn)過期藥品及時更換。

      三、缺乏先進的醫(yī)政管理經(jīng)驗 整改措施:

      1.加強與醫(yī)政管理先進單位的相互溝通與交流。2.創(chuàng)造機會外出學習,提高醫(yī)務(wù)科的管理水平。

      四、臨床科室針對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理方面的主動參與意識差,責任心不強,針對各項規(guī)定的依從性較差,而醫(yī)務(wù)科員工存在雞賊思想,不忍心按照制度流程進行相應(yīng)扣罰,導致醫(yī)務(wù)科在關(guān)聯(lián)科室內(nèi)的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)。整改措施:

      1.加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面的培訓。

      2.工作中避免老好人作風,對于依從性差、責任心不強的科室及個人嚴格按照相應(yīng)制度進行處理。

      二〇一四年十二月十日

      第四篇:規(guī)范落實年總結(jié)

      狠抓工作落實 促進學校發(fā)展

      ——鉗口小學“規(guī)范落實年”工作總結(jié)

      今年是“狠抓規(guī)范落實年”,學校關(guān)于把“真抓實干謀發(fā)展,狠抓落實求實效”作為今年發(fā)展和工作的主題,為了進一步貫徹上級指示精神,2月20日下午,我校召開全體教職工會議,以“狠抓工作落實 促進學校發(fā)展”為題作專題報告,對今年“規(guī)范落實年”活動進行動員,方超校長先組織教職工學習有關(guān)的文件精神,然后根據(jù)當前教育發(fā)展的新趨勢,結(jié)合學校實際情況,提出新的工作思路。方校長指出,今年我校教育教學工作面臨良好的發(fā)展機遇,也面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),要求全體教職工團結(jié)合作、共度難關(guān),切實把工作做好。

      一、充分認識“狠抓工作落實年”的重要性。

      1、我校將今年確定為“規(guī)范落實年”,目的是為了把學校各項工作抓落實好,進一步推動學校工作的全面進步。

      2、開展“規(guī)范落實年”活動是落實教育局今年工作要點的需要。當前教育發(fā)展的新趨勢為我們提供了一個新的發(fā)展機遇,同時也給我們進一步提供了一個展示的平臺,但如果我們不能很好地把握這一機遇,乘勢而上,教育質(zhì)量不能得到逐步提高,學校不能得到持續(xù)健康發(fā)展的話,我們的這一優(yōu)勢將會失去。因此,全校體教職員工務(wù)必保持清醒的頭腦,按照學校工作計劃的要求,牢牢抓住教學這一中心,突出提高教育質(zhì)量這一重,把各項工作抓落實,促進學校工作的全面進步,確保我學校在激烈的競爭中立于不敗之地。

      3、開展“規(guī)范落實年”活動是促進學校的發(fā)展的需要。過去的一年,我校在教育教學方面取得優(yōu)異的成績,我們付出了辛勤的勞動和汗水,也收獲了成功的喜悅。反思我們的工作,也存在一些不足,表現(xiàn)在執(zhí)行制度不嚴、工作落實不到位、工作和教學效果不佳等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象將直接影響學校工作。因此,全校干部和教職員工要站在學校發(fā)展的高度,認清“規(guī)范落實年”的重要性和必要性,上下聯(lián)動,密切配合,狠抓學校各項工作的落實,促進學校的健康快速發(fā)展。

      二、精心組織,認真抓好“規(guī)范落實年”活動。

      首先,要提高認識。學校各級干部要提高對抓落實重要性的認識,把這次活動作為提高思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導能力,提高管理水平的重要措施,增強工作的自覺性、主動性,切實將所負責的工作抓落實,抓出成效來。全體教職工要克服與己無關(guān)的思想,要認真履行崗位職責,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,努力做好自己所擔負的教育教學和管理工作。

      第二,要抓好學習和總結(jié),認真總結(jié)反思自己的工作,做到集體學習和個人自學相結(jié)合;學習先進模范人物的事跡與聯(lián)系個人的實際開展討論相結(jié)合;學習提高與整改相結(jié)合。

      第三,領(lǐng)導要帶頭。搞好“規(guī)范落實年”活動的關(guān)鍵在領(lǐng)導,學校各級干部要帶頭學習,帶頭自查自糾。要認真履行教學和工作職責,要有過硬的作風,在教職工中樹立良好的形象。要在精細化上下功夫,把工作做細、做實、做優(yōu),促進學校的管理上一個新臺階。

      三、加強領(lǐng)導,保證“規(guī)范落實年”活動取得良好成效。今年的“規(guī)范落實年”活動是加強我校干部隊伍建設(shè),提升教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì),促進學校發(fā)展的重要舉措,同時也是進一步加強學校效能建設(shè),創(chuàng)辦“人民滿意的學?!钡男枰?,還是對以前學校行風評議,學校民主評議工作成果的鞏固和提高,務(wù)必引起各級領(lǐng)導和全校教職員工的高度重視。各處室年級組要認真總結(jié)本部門在“規(guī)范落實年”活動中涌現(xiàn)的先進典型,總結(jié)工作的新變化、新舉措、新成果及時加以宣傳報道。

      總之,我校今年的工作要貫徹落實教育局今年工作要點,認真貫徹秋長街道“真抓實干謀發(fā)展,狠抓落實求實效”的工作部署,強化管理、認真落實,促進學校全面發(fā)展。

      鉗口中心小學 2017.12.24

      第五篇:規(guī)范辦學年方案

      楊葉鎮(zhèn)平石小學“規(guī)范辦學年”活動

      實 施 方 案

      為進一步加強學校管理,規(guī)范我校辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,推進我?!耙?guī)范辦學年”活動的有序開展,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,認真貫徹落實《教育部關(guān)于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》和市教育局《鄂州市開展“規(guī)范辦學年”活動實施方案》,端正中小學辦學思想,努力制止和糾正我校存在的違背教育規(guī)律、違背青少年身心發(fā)展規(guī)律的做法,全面規(guī)范我校教育教學管理工作,全面加強教育行風建設(shè),努力當人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學校,辦人民滿意的教育。

      二、目標任務(wù)

      通過開展“規(guī)范辦學年”活動,著力解決我校辦學中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),促進我校辦學思路進一步明確,規(guī)章制度進一步完善,群眾滿意度進一步提升。促進學校管理工作規(guī)范化、制度化、精細化和科學化,構(gòu)建有利于學生全面進步、有利于學校規(guī)范辦學、有利于教育科學發(fā)展的長效機制。嚴格落實“五個規(guī)范,十個嚴格”。

      三、主要任務(wù) 1.規(guī)范教育教學

      (1)嚴格落實課程計劃。嚴格執(zhí)行國家和省頒課程設(shè)置和課程計劃,開齊開足課程。嚴格執(zhí)行《鄂州市中小學常規(guī)管理實施細則》,不準隨意增減課時和課程,不準擠占音、體、美、信息技術(shù)、綜合社會實踐等課程的教學時間,不準隨意調(diào)整課程難度和趕超教學進度。學校課程表要上班級墻面,并報區(qū)教育局鎮(zhèn)中心學校備案。加大對教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、學生輔導等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

      (2)嚴格規(guī)范辦班管理。不準未經(jīng)上級教育部門審批隨意舉辦特長班、興趣班、實驗班;嚴格控制班額,每班不超過50人。

      (3)嚴格控制作息時間。執(zhí)行省教育廳制定的作息時間規(guī)定,小學生每天在校集中學習時間分別不超過6小時,每天睡眠時間分別不少于10小時,每日體育鍛煉不少于1小時。

      (4)嚴格控制課外作業(yè)量。小學一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級家庭作業(yè)控制在每天30分鐘以內(nèi),五、六年級家庭作業(yè)控制在每天45分鐘以內(nèi),切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

      2.規(guī)范招生考試

      (5)嚴格規(guī)范招生行為。遵守招生各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行招生計劃,規(guī)范學籍管理,實行“陽光招生”,實行劃片招生,就近入學,嚴禁以考試方式擇優(yōu)選拔新生,嚴禁以任何理由拒收轄區(qū)范圍內(nèi)的適齡兒童少年入學。

      (6)嚴格規(guī)范各類考試。每學期在期末進行一次學科考試。不準組織未經(jīng)市級以上教育行政部門批準的各種統(tǒng)考、聯(lián)賽或競賽活動,不準張榜公布學生成績,不準按考試成績安排座位。

      3.規(guī)范收費補課

      (7)嚴格執(zhí)行收費政策。按國家和省、市規(guī)定項目和標準收費,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和教育收費公示制度,做到“陽光收費”。禁止超范圍、超標準和自立項目收費,禁止強制性收取服務(wù)性收費和從代收費、服務(wù)性收費中謀利,禁止一邊免費,一邊亂收費。

      (8)嚴格禁止學校違規(guī)補課。禁止利用寒暑假、節(jié)假日組織學生補課;禁止為社會各類補習班提供教學設(shè)施或場地;禁止以各種辦班補課為名進行亂收費。

      4.規(guī)范師德師風

      (9)嚴格規(guī)范教師從教行為。加強教師職業(yè)道德建設(shè),認真執(zhí)行《鄂州市教師師德考評細則》,完善教師職業(yè)道德管理考核制度。落實“七個禁止、五項懲處”的紀律規(guī)定,嚴禁學校在職教師對學生實行有償家教、有償補課、舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班;嚴禁在職教師私自在校外兼課、兼職;嚴禁教師強行向?qū)W生推銷、濫訂、代購教輔資料或其它商品;嚴禁歧視和體罰學生。

      5.規(guī)范安全管理

      (10)嚴格落實學校安全管理責任制。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》,健全安全管理工作機制,制定突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案和重要信息報告制度,大力開展“放心食堂”、“文明宿舍”、2.整改建制。按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則,針對問題和不足,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,切實解決實際問題。整改方案應(yīng)當在一定范圍內(nèi)征求教職工、學生家長及群眾意見,并報中心學校。圍繞“規(guī)范辦學年”活動的主要內(nèi)容,組織力量修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、工作程序以及各項管理措施。學校規(guī)章制度要經(jīng)校委會或教代會討論通過。通過建章立制,建立規(guī)范辦學的長效機制。

      (三)評估總結(jié)階段(2010年10月至2010年12月)1.綜合評估。建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系,組織學校規(guī)范辦學滿意度測評。測評對象包括黨代表、人大代表、政協(xié)委員、教師代表、學生代表、家長代表、中心學校代表等。測評方法主要采取集中評議、無記名投票、隨機抽樣調(diào)查等形式分層面進行。結(jié)合群眾滿意度測評和平時督查了解的情況,對我校辦學行為進行綜合評估,樹立辦學行為規(guī)范、社會聲譽好、教育質(zhì)量高的先進典型。

      2.總結(jié)表彰。認真總結(jié)活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗和實際成效,形成書面材料,并報中心學校。

      五、活動要求

      1、加強領(lǐng)導,精心組織。學校成立由龔臘香為組長的“規(guī)范辦學年”活動領(lǐng)導小組,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實,全面負責活動的開展。

      2、明確責任,狠抓落實。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,規(guī)范辦學年實行一把手負責制,校長是第一責任人。要

      楊葉鎮(zhèn)平石小學“規(guī)范辦學年”活動

      領(lǐng)導小組名單

      為切實加強我校開展“規(guī)范辦學年”活動的領(lǐng)導,經(jīng)研究成立楊葉鎮(zhèn)平石小學“規(guī)范辦學年”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員如下:

      長:龔臘香

      副組長:劉指標

      邵曉斌

      胡文杰

      成員:樂

      胡少華

      滿

      邵珍珍

      周竹巧

      楊葉鎮(zhèn)平石小學 二0一0年四月一日

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