第一篇：漢中男健男子醫(yī)院召開2018年第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議

漢中男健男子醫(yī)院召開2018年第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議

2018年3月1日上午，2018年漢中男健醫(yī)院第一季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議在診療樓2層會議中心召開。漢中男健醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任及醫(yī)護人員等60余人參加會議。會議由院副院長主持。

會上，醫(yī)務(wù)處、感染管理處、門診部、護理部、醫(yī)保處、藥學部等部門詳細匯報了2018年第一季度醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、患者安全、醫(yī)院感染、護理、醫(yī)療保險、藥事等醫(yī)療管理的核心工作情況，同時，委員們圍繞醫(yī)療工作的熱點問題展開了激烈的討論，并提出了很多寶貴建議。委員會同意將泌尿外科和部分門診護理單元納入季度醫(yī)療質(zhì)量綜合評價工作，并同意對化驗中心、泌尿外科中心、急診科和外科評價指標做進一步修訂。根據(jù)委員會的決議，我院將于第二季度按照上述要求開展季度醫(yī)療質(zhì)量綜合評價工作。

最后，院長發(fā)表總結(jié)講話。他指出，通過全院醫(yī)護人員、職能科室同志的共同努力，本季度醫(yī)院總體醫(yī)療情況較之前有所提高。1月18日，醫(yī)藥分開綜合改革工作在市內(nèi)全面推開，在此關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，醫(yī)院面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。院長強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，數(shù)據(jù)分析是精細化管理的基礎(chǔ)，科主任要高度重視醫(yī)療質(zhì)量管理工作，充分利用好數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，找到科室存在的問題，進行持續(xù)改進；職能科室要不斷加強服務(wù)意識，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中融入管理，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)全院的問題和薄弱環(huán)節(jié)并提出整改方案，幫助臨床科室進行改進，并做好持續(xù)追蹤。特別是針對目前國家關(guān)注的問題，如臨床路徑等，不僅臨床科室要提高重視，而且職能科室也要加大管理力度，關(guān)注重點問題，積極落實國家的各項方針政策，從各方面做好醫(yī)療服務(wù)工作。

第二篇：漢中男健男子醫(yī)院社會評價怎么樣？定期開展無償獻血活動

漢中男健男子醫(yī)院社會評價怎么樣？定期

開展無償獻血活動

為保障血庫供應(yīng)，緩解用血壓力，上周四下午，漢中市男健醫(yī)院的醫(yī)護人員帶頭進行了獻血。

獻血現(xiàn)場，井然有序。在隊伍中，有醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有普通醫(yī)務(wù)人員及家屬、有實習生、有常年堅持無償獻血的“獻血之星”。市民在醫(yī)務(wù)人員的感召下，也紛紛加入了無償獻血隊伍。

望著自己鮮紅的血液緩緩流入獻血袋內(nèi)，想著自己的愛心能夠流向有需要的人身上，他們臉上洋溢著光榮與自豪。

參加無償獻血的志愿者們表示，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他們更懂得血液的珍貴，他們希望通過無償獻血這種方式，將愛心傳遞給更多的人，讓更多的人加入到無償獻血的隊伍中來。

陜西省血費減免政策：

1、獻血者享有優(yōu)先用血權(quán)利，捐獻全血累計達400毫升以上，本人終身免費用血；獻血不足400毫升的，本人自獻血之日起5年內(nèi)按照不超過獻血量的5倍免交臨床用血費用，5年后免交與獻血量等量的臨床用血費用。

2、獻血者的配偶、父母和子女，5年內(nèi)按照不超過獻血量的2倍免交臨床用血費用，5年后免交與獻血量等量的臨床用血費用。

熱血無償，真情無價。漢中男健醫(yī)院在此號召漢中市廣大群眾積極參與到無償獻血活動中來！

第三篇：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度與工作職責

一、工作制度

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、根據(jù)醫(yī)療、護理、后勤、財務(wù)等的實際情況及醫(yī)院的要求，結(jié)合本院的實際情況，制定質(zhì)量與安全標準。

3、隨時對醫(yī)院各種質(zhì)量、安全情況進行分析，及時研究提高質(zhì) 量和保障安全的方法和控制手段。

4、對各管理委員會的工作情況進行督查、考核，每季度聽取各 管理委員會開展工作的情況匯報。

5、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議，協(xié)調(diào)各管 理委員的工作，研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目標及計劃。

二、工作職責。

1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機 構(gòu)，負責全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，主任由院長 擔任，副主任由四位副院長擔任。主任負責質(zhì)量與安全管理委員會整體工作，潘副主任負責外系工作，王副主任負責內(nèi)系工作，路副主任負責非臨床工作，趙副主任協(xié)助主任工作，協(xié)調(diào)其他三位副主任工作，管理委員會日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責。

2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員 會的工作。包括：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、醫(yī)學理論委員會、藥事管理與藥物治療學委員會、感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、設(shè)備管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會。

3、督促各管理委員會，按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標，認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題，提出改進方案，推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量 與安全工作。

4、聽取各委員會工作報告，及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理 存在的問題，推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。

第四篇：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責

衛(wèi)生院

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責

一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。

二、負責制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量與安全標準、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進醫(yī)療安全。

三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓會，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進行前瞻性研究，探索更為嚴謹、更為科學的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實際情況每半年召開一次會議。

七、定期向院職工大會進行工作匯報。

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議記錄

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議記錄

會議時間：2015年4月19日 會議地點：門診樓三樓會議室

參加人員：張杰 柳玉君 巴塔依〃阿尼瓦別克 劉秀麗

楊開倫 王慧東 王新花 朱衛(wèi)紅 肖紅兵

曹鑫 曹軍 梅永軍 郭勇 井中霞 龔山瀛 王永麗 會議內(nèi)容：

為了進一步加強醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接等級醫(yī)院的評審，我們完善了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會會議。今天，我們召開今年上半年醫(yī)療安全管理委員會會議。

議程：

1、各位科主任結(jié)合等級醫(yī)院的評審準備，簡要匯報一下上半年的科室工作，針對科室在等級醫(yī)院評審準備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發(fā)言。

2、醫(yī)務(wù)科主任作上半年醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按等級醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進行總結(jié)，提出具體的整改意見及建議，布置下半年的工作。

3、醫(yī)院管理委員會成員相繼發(fā)言，醫(yī)院管理委員會主任總結(jié)： 剛才，各位科主任對本科室上半年的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對上半年的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，2015年上半年共接受醫(yī)療投訴0起，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，至今沒有重大醫(yī)療糾紛，也沒有較大的經(jīng)濟賠償，這些成績，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進是醫(yī)院管理的永恒主題。今年，我們在醫(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院的評審，加強了病歷點評制度，強化了“三基”培訓與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗感染藥物專項整治的力度，進一步加強醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進一步加強醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

并對2015年各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署：

一、醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；

二、強化制度落實，認真執(zhí)行各項醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；

三、醫(yī)院“二甲”評審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科科長主抓醫(yī)療安全工作的開展；

四、繼續(xù)醫(yī)院管理年工作的深入開展；

五、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強安全意識、提高醫(yī)療質(zhì)量； 質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。

七、醫(yī)療安全貫穿在我們整個的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力?？剖夜芾聿荒苁谴址判偷?，要精細化管理。作為科主任，對科內(nèi)哪些病人會有風險要做到心中有數(shù)，對危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機制，對存在的問題要敏感，發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，決不可隱瞞。

六、加強對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；

會議總結(jié)：

1、加強法律法規(guī)的學習，加強督查力度，嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。

2、加強各類質(zhì)量管理制度的學習，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

3、繼續(xù)做好《病歷書寫基本規(guī)范》的培訓工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。

2015

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員

年4月19日