第一篇:我院召開第一季度醫(yī)療質(zhì)量安全工作會議2
我院召開第一季度醫(yī)療質(zhì)量安全工作會議
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)療安全管理,我院于3月12日組織各科室負責人召開了一季度醫(yī)療質(zhì)量安全工作會議。會議由李XX副院長主持,院長李XX、醫(yī)務(wù)科、各科室負責人參加了會議。
為帶動全院職工工作積極性,李XX副院長指示:各科室必須嚴格執(zhí)行績效分配方案。并就該方案的實施中遇到的問題積極展開討論。醫(yī)療質(zhì)量與安全方面,建議各科室建立學習制度,定期由科內(nèi)人員輪流開展專題學習。疑難、死亡病歷必須進行討論,防范醫(yī)療安全事故。
李XX院長指示,下一步將組織各科室負責人到相關(guān)醫(yī)院學習、借鑒先進的管理模式。本著帶著問題去學習的原則,結(jié)合我院實際情況,把先進的管理經(jīng)驗用于我院存在的問題中。
醫(yī)務(wù)科就科室工作計劃、高值耗材、新技術(shù)、臨床路徑及科教工作提出要求。要求科室根據(jù)實際情況制定切實有效的工作計劃,合理安排人員進修學習,對進修、實習人員必須規(guī)范管理;外科、口腔科、五官科必須嚴格遵守高值耗材管理制度。下一步臨床路徑系統(tǒng)將投入使用,要求各臨床科室結(jié)合我院實際修訂各病種臨床路徑方案。
醫(yī)務(wù)科
2018年03月13日
第二篇:我院召開醫(yī)療安全專題培訓會議
我院召開醫(yī)療安全專題培訓會議
為深入開展行風評議和衛(wèi)生部關(guān)于“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好,群眾滿意(簡稱三好一滿意)”的活動,抓緊布置衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動,全面提高我院醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)業(yè)意識與法律知識素養(yǎng),促進我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進,8月26日醫(yī)務(wù)科組織全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師與護士長進行關(guān)于《臨床合理用血》、與《抗菌藥物管理及臨床合理應(yīng)用》兩個專題內(nèi)容的培訓會議。
圖為檢驗科李愛香主任在給全院職工講《臨床合理用血與血液安全》
培訓會議由胡海斌副院長主持。我院檢驗科主任及副院長胡海斌分別主講《臨床合理用血與血液安全》與《抗菌藥物管理及臨床合理應(yīng)用》,與會人員認真聽講,反應(yīng)熱烈。
圖為胡海斌院長給全院職工主講《抗菌藥物管理及臨床合理應(yīng)用》
檢驗科李愛香主任從安全輸血面臨的挑戰(zhàn)、全球血液安全戰(zhàn)略、合理輸血目的、指針、各種血液成分性質(zhì)、適應(yīng)證以及臨床用血中存在的問題,向培訓人員作了詳細闡述。王宜芳院長全程參加培訓,他強調(diào)臨床醫(yī)師要高度重視抗菌藥物專項治理工作,并在實際臨床工作中以患者利益及患者安全為唯一臨床用藥原則,應(yīng)切實根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》、《處方管理辦法》等規(guī)定,落實各項合理用藥措施,切實樹立我院良好的醫(yī)德醫(yī)風氛圍,貫徹落實衛(wèi)生部“三好一滿意”活動精神。
圖為王院長做重要講話
王院長指出,臨床醫(yī)師要按照衛(wèi)生行政部門規(guī)定,切實按照臨床合理用血要求,維護群眾利益,確保醫(yī)療安全。
培訓會議結(jié)束后,醫(yī)院即組織全院臨床醫(yī)師現(xiàn)場考試。培訓取得了預(yù)期的效果,現(xiàn)場部分臨床醫(yī)師表示,希望醫(yī)院今后加強相關(guān)知識培訓,共同關(guān)注患者安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
長子縣中醫(yī)院
2012年8月 29日
第三篇:我院醫(yī)療質(zhì)量自查報告
通安中心衛(wèi)生院
關(guān)于近期醫(yī)療質(zhì)量自查報告
一、醫(yī)療質(zhì)量月分析報告:從公共衛(wèi)生、藥房、護理、住院部、醫(yī)院管理、控制院內(nèi)感染等方面綜合匯報,報告總體及時、規(guī)范,截止11月現(xiàn)已完善。
二、醫(yī)療質(zhì)量十三項:1.首診負責制執(zhí)行合理2.三級醫(yī)師查房制度因我院自身條件有限,實行主治醫(yī)師、醫(yī)師每日查房,院長、副院長每周二、周五行政查房制度,執(zhí)行較及時,記錄完善。3.疑難病例討論制度有力4.危重患者搶救制度按章執(zhí)行5.會診制度執(zhí)行及時、完善,存在部分醫(yī)師會診單未填寫、填寫不規(guī)范、收費項目不及時等現(xiàn)象。6.手術(shù)分級管理制度,需近一步規(guī)范和完善7.術(shù)前討論制度不完善、明顯欠缺8.死亡病例討論制度合理、規(guī)范記錄及時9.查對制度實行“三查八對”制度較規(guī)范、10.醫(yī)生交接班制度實行有力,存在部分醫(yī)護人員交班不詳細、遲到現(xiàn)象11.新技術(shù)準入制度,腹膜透析技術(shù)已完成理論知識學習,存在操作人員欠缺問題12.病歷管理制度已制定相關(guān)條款和管理方案,并詳細說明獎罰方式方法13.臨床用血制度,暫無。
三、出院病歷質(zhì)量評分:每月按時考核,截至十月已完善。
四、病歷書寫及分析:制定并實行病歷書寫基本規(guī)范,存在:1.部分醫(yī)師病歷書寫不及時、不規(guī)范,存在錯字、別字,病情表達不規(guī)范2.化驗單粘貼不整齊、陽性結(jié)果未做標示2.醫(yī)囑書寫不規(guī)范,用藥劑量不合理、不詳細,藥品名稱未寫全名,醫(yī)師簽名未填寫3.部分手術(shù)病人手術(shù)記錄及術(shù)前討論不完善4.病歷書寫上級醫(yī)師簽字不及時5.護理文書書寫不規(guī)范、特殊護理記錄單填寫不及時等問題,需進一步加強管理和改善。
五、抗菌藥物專項整治:按《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》執(zhí)行,開展了抗菌藥物臨床合理用藥培訓活動,培訓試題已完成并上報歸檔,抗菌藥物臨床合理用藥責任狀分管領(lǐng)導及各科室負責人已簽字歸檔。
六“四個排隊”和 “八個排隊”: 1.每月按時進行“四個排隊”,每月統(tǒng)計醫(yī)師用藥量(即每名醫(yī)師當月治療患者,藥品收入占總收入的比例)、抗菌素使用量(即每名醫(yī)師當月治療患者,使用抗菌素收入占藥品收入的比例)、青霉素占抗生素比例(即每名醫(yī)師當月接診患者,使用的青霉素數(shù)量占抗菌素數(shù)量的比例)、患者自費藥使用量(即每名醫(yī)師當月治療患者,使用自費藥品收入占藥品收入的比例),對全院醫(yī)師排隊,對排名前三位醫(yī)師當月接診的患者治療、用藥情況進行分析評估,對不合理治療、不合理用藥的醫(yī)師進行處理,并上墻公示。2.每季度統(tǒng)計“八個排隊”,并按時上報衛(wèi)生監(jiān)督所??股厥褂昧看笥?5%,視為不合格,對排在前三位的分別扣除當月工資的3%、2%、1%。住院部人均用藥量大于750元,視為不合格。對不合格醫(yī)師同樣排出前三位,分別以扣除當月工資的3%-1%為懲罰;抗生素使用量大于22%視為不合格,排出前三位,以扣除當月工資的3%-1%為懲罰。對于長
期各項處于前三名不合理用藥的醫(yī)師將給予暫停處方權(quán)的懲罰。截止八月“四個排隊”統(tǒng)計表已全部完成上報數(shù)據(jù)并進行了公示,統(tǒng)計分析報告按月執(zhí)行,控制獎懲實施辦法及數(shù)據(jù)已上報?!鞍藗€排隊”第二季度已完成上報。
七、住院部臨床途徑:按系統(tǒng)進行了分類及裝訂已存檔,組織全院醫(yī)師進行了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源共享學習和培訓。(群動態(tài)中可下載學習)
八、今后努力方向:一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
報告人:劉亞鵬
2013年11月11日
第四篇:在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議
在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議”上的主持詞
同志們:
伴隨著春節(jié)的喜慶,我們又開始了農(nóng)歷新的一年的奮斗歷程,細細回味剛剛過去的一年,我院借“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“醫(yī)療窗口亮起來”和“三級綜合醫(yī)院等級復(fù)審”的東風,科學管理、規(guī)范實施、注重落實,建立全面質(zhì)量管理體系、引進先進循證醫(yī)學模式、落實單病種質(zhì)量控制、導入臨床路徑管理等現(xiàn)代管理理念,使醫(yī)院管理逐漸向規(guī)范化、科學化、標準化、程序化轉(zhuǎn)化,促進了醫(yī)療各項工作又上一個新臺階,取得了醫(yī)院歷史上的最好成績。展望今年,我們將面臨更大的挑戰(zhàn),塑三甲形象,建和諧名院,實現(xiàn)醫(yī)院的等級復(fù)審,將是我們的核心任務(wù),我們有信心在院黨政的正確領(lǐng)導下,扎實工作,實現(xiàn)年初制訂的總體戰(zhàn)略目標。
今天,是節(jié)后我們舉行的第一個隆重會議,即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,凸顯了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全在醫(yī)院管理中的核心地位和這項工作的極其重要性。此次會議的目的,就是通過對上年的工作進行總結(jié)分析,找出不足,縮短差距,不斷進步。同時表彰在工傷搶救、維護集團公司安全生產(chǎn)和醫(yī)療工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人,以此彰顯先進,促進今年各項工作全面展開。
現(xiàn)在我宣布,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議現(xiàn)在開始。
首先,會議進行第一項議程:請同志,宣讀受表彰人員名
1單。
(宣讀完畢)讓我們用熱烈的掌聲對獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀!
下面,會議進行第二項議程:請院長助理、質(zhì)控部部長作《2009年質(zhì)量管理工作分析報告》。
(報告完畢)
會議進行第三項議程:請醫(yī)護部部長作《2009年醫(yī)療安全工作報告》。
(報告完畢)
下面,會議進行第四項議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎院長、黨委書記同志發(fā)表重要講話。
(講話完畢)
同志們:
剛才,院長助理、質(zhì)控部部長同志和醫(yī)護部部長同志分別就醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作進行了工作報告,對去年的工作作了精細總結(jié),對今年的工作作了具體安排,展現(xiàn)了我們今年將在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面加大管理力度,以“塑三甲形象,建和諧名院”為目標,推進醫(yī)療質(zhì)量和
安全工作整體水平進一步提高。
特別是院長、黨委書記同志發(fā)表了重要講話,對年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作給予了足夠的肯定和認可,對今年的各項工作提出了殷切希望和具體要求,并從:持續(xù)深入開展全面質(zhì)量管理、抓好質(zhì)量管理重點薄弱環(huán)節(jié)、健全醫(yī)療安全管理規(guī)章制度、提高衛(wèi)技人員隊伍整體素質(zhì)、加強醫(yī)患之間和諧良好溝通、落實醫(yī)院感染管理工作措施共六個方面,就今年如何提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,建立健全質(zhì)量管理體系進行了深入淺出的講述,以此促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作再譜新篇章。會后,各科室要深入學習宣傳會議精神,深刻領(lǐng)會,注重落實,把思想和行動迅速統(tǒng)一到院黨政的部署和要求上來,奮力開創(chuàng)醫(yī)院科學管理的新局面。
為進一步貫徹落實好此次會議精神,做好今年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,我提四點要求如下:
第一,夯實基礎(chǔ),以醫(yī)療質(zhì)量的超嚴要求為目標
新世紀的醫(yī)療質(zhì)量要求必定是超嚴的,這也是新世紀醫(yī)療質(zhì)量管理的目標,這種超嚴將意味著醫(yī)療質(zhì)量要求將向更深、更廣、更高標準的方向發(fā)展,如診斷治療質(zhì)量的提高、病人滿意度的增加、醫(yī)療效率的提高、缺陷率的下降等,以此引導全院醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,盡可能地向更高的目標挑戰(zhàn)。因此,首先要注重基礎(chǔ)質(zhì)量的落實,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的落實,關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部門、要害崗位的管理,確保醫(yī)療安全;其次要樹立全員的質(zhì)量理念,質(zhì)量不是院長、職能部門幾個人或幾個部門的事,也不是科主任的事,要靠每一個人;第三要重視環(huán)節(jié)質(zhì)量、重視內(nèi)
涵質(zhì)量,要特別加強對薄弱環(huán)節(jié)、對危重病人的管理、圍手術(shù)期管理,要服務(wù)到位,講規(guī)范、講質(zhì)量、講全程、講理念。
第二,強化意識,以持續(xù)質(zhì)量改進和管理創(chuàng)新為手段
持續(xù)質(zhì)量改進和質(zhì)量管理創(chuàng)新是醫(yī)院適應(yīng)日益激烈的市場競爭的有利武器,是達到未來超嚴質(zhì)量要求的重要手段。持續(xù)質(zhì)量改進幫助我們不斷尋求過程中的不良因素,不斷關(guān)注病人的需要,通過高層的、持續(xù)的、預(yù)防性的管理和改進,持續(xù)不斷地提高醫(yī)院治療水平。質(zhì)量管理創(chuàng)新不同于持續(xù)質(zhì)量改進,要求我們突破習慣性思維,去尋求一種更新、更有效的質(zhì)量管理方式,從而促進醫(yī)院質(zhì)量質(zhì)的飛躍。品質(zhì)管理大師克勞士比認為:“質(zhì)量就是符合要求,首先要知道什么是對的,如何做才能達到這個標準”,所以要強化質(zhì)量意識,用我們的制度、措施、流程、方法來規(guī)范和指導臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,進一步促進臨床診斷、治療的科學化、規(guī)范化和標準化,使醫(yī)務(wù)人員的臨床醫(yī)療工作有章可循、有法可依。
第三,注重人人,以科學管理和“文化管理”的有機結(jié)合為根本 20世紀80年代興起的企業(yè)文化理論,強調(diào)科學管理和“文化管理”的有機結(jié)合,全院各級領(lǐng)導干部要以人為中心,通過尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵人,開發(fā)人的潛力,充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,提高管理績效。要重視文化管理,通過一個良好的院、科建設(shè)文化,引導激勵醫(yī)務(wù)人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、低消費的服務(wù)?!叭说馁|(zhì)量將成為質(zhì)量管理的核心”,醫(yī)療質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在于提高衛(wèi)生技術(shù)隊伍整體素質(zhì),而提高醫(yī)療質(zhì)量安全,關(guān)鍵是醫(yī)療管理者和醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為必須建立在制度
化、標準化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上,我們服務(wù)面對的是人,其質(zhì)量直接關(guān)系到人的生命,必須要通過提高每個人的工作質(zhì)量來保證醫(yī)院的全面質(zhì)量。
第四,防范風險,以醫(yī)療安全的科學管控為基本著力點
近年來,有關(guān)醫(yī)療安全、醫(yī)療風險、醫(yī)療危機、醫(yī)患糾紛等的不良事件頻頻見諸于媒體和報端,院方深感困惑,患方怨聲載道,怎么辦?答案只有一個,就是:完善制度、規(guī)范行為、強化管理、落實措施、全面防范、突出重點。要在工作中樹立警惕觀念、防范風險發(fā)生、加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、改善醫(yī)療服務(wù)、促進醫(yī)患和諧,要切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,落實醫(yī)療核心安全制度,主動地研究醫(yī)療過程中存在的風險因素,掌握醫(yī)療風險的規(guī)律和預(yù)防、處理的方法、技巧,避免風險的發(fā)生,這不僅是新形勢下提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、防范醫(yī)療風險的重要舉措,更是保障患者生命安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我們化解醫(yī)療風險,消除醫(yī)療隱患,保證我們醫(yī)務(wù)工作人員自身平安的工作要求。
同志們,今年挑戰(zhàn)與機遇同在、創(chuàng)新與發(fā)展并存、奮進與開拓同行,讓我們在院黨政的正確領(lǐng)導下,共同努力,加強和規(guī)范醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,增強醫(yī)院的競爭實力,為保證我院可持續(xù)的健康發(fā)展而努力奮斗!
會議到此結(jié)束,散會
第五篇:我院團委召開宣傳工作會議[推薦]
學院團委2011宣傳工作會議
主持詞
親愛的同學們:
大家下午好!為進一步落實院黨委《中共XX委員會關(guān)于進一步加強文明校園建設(shè)的實施意見》精神,根據(jù)團市委“在全市青少年中廣泛開展‘學黨史、頌黨恩、跟黨走’主題教育的相關(guān)要求,積極引導我院青年學生堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念,為實施“十二五”規(guī)劃、建設(shè)文明校園作貢獻,今天,我們在這里匯聚一堂,召開全院共青團系統(tǒng)宣傳工作會議。學院團委 對此次會議非常重視,在百忙之中蒞臨現(xiàn)場,組織召開此次會議。
首先,請允許我對近期共青團系統(tǒng)的宣傳工作作簡要的總結(jié)報告(匯報)
會上,團委宣傳部、校學生會、校學生社團聯(lián)合會負責人分別匯報了各自組織在加強宣傳方面的做法、成效,分析了當前的突出問題以及下一步的努力方向。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎孫書記講話。
同志們:大家好!
我們在這里召開學校黨建暨宣傳思想教育工作會議。這是在鞏固學習實踐活動成果,謀劃“十二五”發(fā)展規(guī)劃,大力推進學習型黨支部建設(shè)的形勢下召開的一次重要會議。主要任務(wù)是貫徹落實第十七次全省高校黨建暨高教工作會議以及全省支部部長和宣傳工作會議精神,總結(jié)回顧去年、部署動員今年我校黨建和宣傳思想教育工作。下面,我講3個問
題。原文來
自
[3G
辦
公
文
檔
大全]:http:///57/n-28957.html感謝原作者。
團委宣傳部、及各系團總支、各宣傳系統(tǒng)社團在宣傳方面做出了有目共睹的努力和許多有益的嘗試,然而,當前,團的宣傳工作仍然存在大局和中心意識不夠、效率和效能意識不夠、宣傳藝術(shù)和創(chuàng)新不夠、范圍拓展和深化不夠幾個方面的問題,例如。
下一步要從人才的選拔入手,廣泛招聘具有新聞寫作、攝影攝像、網(wǎng)頁制作、圖片處理、創(chuàng)意策劃等方面特長的學生,要加強宣傳隊伍的建設(shè)。
團學宣傳工作者要從團學工作的戰(zhàn)略性、先導性、全局性的高度加以重視,提高思想認識,強化責任意識,從事宣傳工作的學生組織和個人要加強學習,不斷提高水平。
各系(部)團學組織要高度重視信息報送工作,要指定專人負責,積極主動,遵守規(guī)范,確保信息報送及時準確,要加強信息調(diào)研力度,積極推進團學工作的理論研究。
同時,學院團委也在廣泛聯(lián)系,積極爭取,進一步的開辟團學工作的宣傳陣地,攝影聯(lián)盟 團委網(wǎng)站
就加強團的宣傳工作提出六點要求,一要在思想上高度重視,明確宣傳工作的高標準和高要求;二要在行動上迅速準確,思想上和上級保持高度一致;三要在隊伍建設(shè)上整合資源,加強統(tǒng)籌,形成合力;四要在重點領(lǐng)域圍繞大局,緊扣主題,把眼光放遠放寬;五要在成果上務(wù)求實效,增強宣傳工作的感染力;六要在長效機制上常抓不懈。
團的宣傳工作是共青團工作的重要組成,是學院宣傳工作的有機組成,也是教育引導青年、引領(lǐng)發(fā)動青年的重要途徑,是拓展和延伸團學工作的重要載體。宣傳是黨更好地了解團的工作、擴大共青團影響力的必要方式,要通過宣傳讓更多人了解我院的團學工作開展情況及青年學生的思想活動,同時爭取更多方面的力量來關(guān)心我院的團學工作。
今年是全團引導青年工作的一個探索之年、創(chuàng)新之年,工作的空間
很大,工作任務(wù)也十分繁重。希望團學們貫徹落實好會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,正確把握工作的一些新的原則、新的切入點,努力推動工作取得新的突破和進展,為學院團的事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
學報編輯部主任張老師首先做了關(guān)于如何寫好新聞的講座。講座中,他介紹了寫好新聞的重要幾點:一,處處留心皆新聞;二,講究技巧采新聞;三,了解新聞傳播過程。此外,他還給提出了網(wǎng)絡(luò)寫作的幾點特殊要求:一,精心制作新聞標題;二,想法設(shè)法突出重點新聞要素;三,分層展示新聞的深度信息;四,制作便于檢索的導語和概要。他的講座使得大家對新聞的理論知識有了初步了解,同時也懂得了新聞傳播的重要性。
做好宣傳工作應(yīng)掌握的四項基本技能,提出了“多思多學,掌握重點,把握規(guī)律,提高綜合素質(zhì)”的解決方案。黃老師的講話讓現(xiàn)場的同學們受益匪淺,大家都仔細地聆聽并認真地做筆記。會上還對團學組織2010年宣傳工作先進個人進行了表彰。
會議最后,各宣傳部門成員就宣傳工作中存在的經(jīng)驗、技巧、難點進行了溝通與交流。與會人員積極表達各自的想法與建議,使在場成員對于宣傳工作的相關(guān)知識有了更進一步的認識與理解。
會議的召開明確了下一階段團學組織的宣傳工作重心,有助于院團學組織宣傳工作人員在學好本專業(yè)知識和技能的基礎(chǔ)上,更好的通過團學組織的鍛煉,提高自身宣傳水平,促進了團學組織宣傳工作人員之間的溝通和交流,達到互相學習共同進步的目的,為做好下一年的宣
傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。
10月14日晚6:00,環(huán)境與材料工程學院團委團支部前期工作總結(jié)暨下階段工作部署會議于環(huán)院會議室召開,會議總結(jié)了本學期上半期團委工作的成果與不足,并對下階段工作的展開提出規(guī)劃與安排。10級輔導員陳雷老師蒞臨會議現(xiàn)場指導、講話,團委學生干部、09級及10級各團支部負責人悉數(shù)出席了此次會議。
會議前半程,團委宣傳部部長杜曉就日前團委工作做了詳細的總結(jié),指出工作中存在的原則性問題、不足之處與其利害關(guān)系,并提出下步策略與工作任務(wù)。一方面強調(diào)了舉辦團日活動的重要性與必要性,指出參與團日活動不僅有利于提高同學們的積極性和班級凝聚力,還能更好的鍛煉同學們的交流與創(chuàng)新能力,增強集體榮譽感;另外一方面鼓勵各團支部積極參與“學子文?!钡耐陡寤顒樱M蠹依煤眠@一給大學生充分展示自己才華的平臺。
最后,10級輔導員陳雷老師做了總結(jié)性發(fā)言,對團支部工作提出要求并寄予殷切希望,他強調(diào)了團委工作、活動的重要意義,指出學生干部在組織廣大團員貫徹團委工作要求的責任,并希望大家積極響應(yīng)團委號召,踏實做事,將團委工作做好做精。
此次會議的順利召開,加深了學生干部對團委工作的認識,也讓其對自己的工作任務(wù)有了更深刻的了解,明白了團委工作的重要性與必要性,對接下來團委工作的順利開展起到了積極的推動作用。