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      加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言(精選合集)

      時(shí)間:2019-05-14 06:13:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

      在加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

      東平縣總面積1343平方公里,78萬人,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道,706個(gè)行政村,10個(gè)社區(qū)居委會(huì)。共有55個(gè)基層黨(工)委,1567個(gè)基層黨支部,41577名黨員,其中,農(nóng)村黨員22827名。近年來,我縣按照中央、省、市要求,切實(shí)加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),提高了農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)全面推行公推直選,探索農(nóng)村黨支部書記選任新機(jī)制

      當(dāng)前,農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨,基層黨組織吸引力不強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難,農(nóng)村干部待遇不高,黨員隊(duì)伍從業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)流動(dòng)性、多元化趨勢(shì),選優(yōu)配強(qiáng)班子是當(dāng)前基層組織建設(shè)面臨的一個(gè)重大問題?;诖?,我們?cè)谙绕谠圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,在今年村黨支部換屆選舉中,全面推行“公推直選”,圓滿完成了換屆任務(wù)。黨員參與率達(dá)到92%,群眾參與率達(dá)到85%。716名支部書記全部達(dá)到“三高三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),新一屆支部書記隊(duì)伍中,45歲以下的占73%,高中以上文化程度占81%。其中47名黨員大學(xué)生村官全部進(jìn)入支部班子,11人擔(dān)任支部書記、10人擔(dān)任副書記。

      主要做法是:一是創(chuàng)新候選人提名方式,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人。實(shí)行黨員推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結(jié)合 的方式進(jìn)行提名,把初始提名權(quán)交給了廣大黨員群眾。這種提名方式,在更寬視野內(nèi)選人,從機(jī)制上打通了優(yōu)秀人才向基層一線流動(dòng)的渠道。二是創(chuàng)新選舉模式,變間接選舉為直接選舉。主要采取一票直選,從黨員中直接選舉產(chǎn)生書記和委員。推行“公推直選”,公開推薦、直接選舉、全程公開、全程監(jiān)督,讓選舉更民主、更公正、更透明、更讓人信服,參選的黨員干部更有積極性,選出的干部有群眾基礎(chǔ),干事更有動(dòng)力。三是擴(kuò)大差額比例,變“少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人中選人”。進(jìn)一步擴(kuò)大差額比例,實(shí)行差額推薦、差額考察、差額選舉。在實(shí)行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達(dá)到100%以上,正式候選人差額比例均達(dá)到50%,讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,較好地實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)”。

      農(nóng)村黨組織“公推直選”模式,一是打通了寬視野選人用人的制度化渠道,建立了讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的科學(xué)選任機(jī)制;二是解決了村級(jí)班子特別是村黨支部書記壓力不大和動(dòng)力不足問題,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性;三是突出了黨員主體地位,激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,促進(jìn)了黨內(nèi)和諧。

      (二)實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,搭建農(nóng)村黨支部書記提升科學(xué)發(fā)展能力的實(shí)踐舞臺(tái)

      主要基于三點(diǎn)考慮:一是從東平發(fā)展的全局來看,我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.2%,作為全省30個(gè)重點(diǎn)扶持縣之一,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,重點(diǎn)在農(nóng)村,關(guān)鍵在支部書記。二是從支部書記的能力結(jié)構(gòu)來看,與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要

      求和群眾的期盼相比,引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收的能力還有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是從政策環(huán)境來看,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村正進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)期。在注重解決好農(nóng)村黨支部書記的經(jīng)濟(jì)、政治待遇等后顧之憂的同時(shí),必須抓住機(jī)遇,提升農(nóng)村黨支部書記引領(lǐng)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)村富民的能力。基于以上認(rèn)識(shí),我們與民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村合作銀行等部門聯(lián)合出臺(tái)了《東平縣“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”實(shí)施意見》,在村“兩委”干部特別是村支部書記、大學(xué)生村官中實(shí)施了“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,鼓勵(lì)他們辦企業(yè)、創(chuàng)家業(yè)、干事業(yè)?!稗k企業(yè)”就是圍繞一二三產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目;“創(chuàng)家業(yè)”就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體收入,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);“干事業(yè)”就是為民興辦實(shí)事,發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)。

      主要做法:一是建立創(chuàng)業(yè)承諾制度。村“兩委”換屆結(jié)束后,根據(jù)村“兩委”成員競(jìng)職承諾,分別簽訂《“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”目標(biāo)承諾書》,向黨員、群眾公示。二是開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。整合教學(xué)資源,掛牌命名6個(gè)村官創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,定期免費(fèi)舉辦村干部創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)班和職業(yè)技能培訓(xùn)班。村“兩委”換屆結(jié)束后,在縣委黨校舉辦了新任職農(nóng)村支部書記培訓(xùn)班。三是搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)金融資金支持,開辟村官創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。挑選28名專業(yè)技術(shù)拔尖人才和科技專家、業(yè)務(wù)能手,組成“村官創(chuàng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)”,提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。四是設(shè)立“村官創(chuàng)業(yè)講壇”。主要圍繞創(chuàng)辦引進(jìn)項(xiàng)目、壯大集體經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,講法子,學(xué)路子,比業(yè)績(jī)。五是實(shí)施“星級(jí)化”管理。通過“目標(biāo)承諾、標(biāo)準(zhǔn)量化、考評(píng)定星、聯(lián)星定酬、動(dòng)態(tài)管理”,提高

      農(nóng)村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      通過實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,一是發(fā)展了一批經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,開辟了農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)增收的新路子;二是興辦了一批實(shí)事,增強(qiáng)了黨組織凝聚力、向心力;三是找到了一條發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用農(nóng)村干部的好路子、好途徑,為村“兩委”班子儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才。去年,我縣實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”這一做法榮獲第一屆全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。

      (三)開設(shè)“書記月壇”,建立農(nóng)村支部書記經(jīng)常化教育管理機(jī)制

      “書記月壇”是我縣落實(shí)“書記抓、抓書記”的一項(xiàng)重要舉措,主要是每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管區(qū)(社區(qū))、村三個(gè)層面,通過三個(gè)例會(huì),解決三個(gè)方面的問題。主要做法:一是在村級(jí)開設(shè)農(nóng)村黨支部書記、黨員“議政講壇”,解決村級(jí)管理經(jīng)常化、民主化、科學(xué)化的問題。“議政講壇”既是“黨員活動(dòng)日”、“黨員培訓(xùn)日”,又是“民主議政日”、“三務(wù)公開日”,支部書記在黨員會(huì)上進(jìn)行述職,對(duì)黨員進(jìn)行集中教育培訓(xùn),公開上月黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù),對(duì)重大黨務(wù)、村務(wù)提交黨員進(jìn)行討論、表決。二是在管區(qū)(社區(qū))開設(shè)農(nóng)村黨支部書記“工作講壇”,解決農(nóng)村工作如何推得動(dòng)、干得好的問題。“工作講壇”針對(duì)某個(gè)村或多數(shù)村存在的共性工作難題,深入剖析原因,集思廣益,共同研究確定解決問題、改進(jìn)工作的措施和辦法。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)農(nóng)村黨支部書記“創(chuàng)業(yè)講壇”,解決如何抓兩頭、帶中間、促全局的問題。農(nóng)村黨支部書記輪流上講臺(tái),從自身實(shí)際出發(fā),圍繞如何開展“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”、在農(nóng)村創(chuàng)什么業(yè)、怎樣創(chuàng)業(yè)、怎樣破解難題,談工作、談成績(jī)、談辦法、談體會(huì)、談打算。

      開設(shè)“書記月壇”,一方面,搭建起了規(guī)范村級(jí)工作、推進(jìn)工作落實(shí)的制度化平臺(tái);另一方面,強(qiáng)化了農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的教育管理,將“學(xué)”與“干”、“管”與“用”有機(jī)結(jié)合,形成了“書記抓、抓書記”的常態(tài)化工作機(jī)制。

      (四)深化拓展黨員意愿表達(dá)機(jī)制,建立“民主治村”社會(huì)管理模式

      2008年,我縣作為全省黨內(nèi)基層民主試點(diǎn)縣,建立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選、重大決策票決、重大事項(xiàng)提案、質(zhì)詢監(jiān)督落實(shí)、定期評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“五位一體”的黨員意愿表達(dá)機(jī)制。工作實(shí)踐中,我們著眼社會(huì)管理創(chuàng)新,深化拓展黨內(nèi)基層民主,積極探索 “民主治村”社會(huì)管理模式,建立健全了“三公開五辦法”制度?!叭_”,即每月公開一次黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù);“五辦法”,即借助每月一次的“農(nóng)村黨建工作日”,探索以書記述職、黨員提議、黨員質(zhì)詢、集體票決、民主評(píng)議為主要內(nèi)容的“五步直通工作法”。

      主要做法:一是村黨組織書記“述”。由村黨組織書記就上月工作向黨員述職,并就下月工作計(jì)劃征求黨員意見。定期述職保證了農(nóng)村黨員對(duì)村務(wù)工作中熱點(diǎn)問題的知情權(quán),同時(shí)也給村黨支部書記增加了工作的壓力和動(dòng)力。二是黨員群眾“提”。黨員群眾可就關(guān)心、關(guān)注的黨務(wù)、村務(wù)提出意見建議,以民情提議單或口頭形式向村黨組織反映,由村黨組織在15日內(nèi)予以

      辦理。三是詢問質(zhì)詢“議”。黨員就日常工作中不清楚、不理解、不滿意的問題向村黨組織提出詢問、質(zhì)詢,由黨組織予以答復(fù)或辦理。四是重大決策票決“定”。對(duì)重大決策充分征求黨員意見,由黨員進(jìn)行無記名投票表決,當(dāng)場(chǎng)唱票公布結(jié)果。五是民主監(jiān)督“評(píng)”。采用“兩評(píng)議一考察”的方式,每半年對(duì)基層黨組織及成員進(jìn)行一次民主評(píng)議,每年進(jìn)行一次綜合考察。

      探索實(shí)踐“民主治村”社會(huì)管理模式加強(qiáng)了黨對(duì)基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了村黨支部書記的執(zhí)政行為,最大限度地激發(fā)了村支部書記創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力,最大限度地增加了和諧因素。

      (五)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室建設(shè),解決基層組織有人抓、經(jīng)常抓的問題

      當(dāng)前農(nóng)村基層黨建任務(wù)日益繁重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織工作力量薄弱,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)74個(gè)村,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村,人少事多,特別對(duì)村級(jí)黨建抓得不經(jīng)常、不到位的問題日漸凸顯。為解決這一問題,2005年以來,我們探索建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室”,專職負(fù)責(zé)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,特別是抓好農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。在人員配備上,要求直接從事基層組織建設(shè)工作人員不少于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制人員的15%,人員按照老、中、青搭配,主要從有基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)的老同志、中年業(yè)務(wù)骨干、新考錄的優(yōu)秀年輕同志等人員中抽調(diào),組織委員兼任主任。目前,全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從事基層黨建工作人員達(dá)到70人(不含組織委員、組織干事),平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5人,少的4人,多的7人。農(nóng)村基層組織建設(shè)辦公室工作人員具有五項(xiàng)職責(zé),即

      政策決策的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、矛盾調(diào)處的“協(xié)理員”、班子建設(shè)的“組織員”以及工作落實(shí)的“督查員”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室的建立,解決了農(nóng)村基層組織有人抓、經(jīng)常抓的問題,形成了基層組織常抓不懈的工作機(jī)制。

      二、存在的問題及建議

      1、組織資源相對(duì)匱乏,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大。一是村級(jí)可調(diào)度整合的資源、資金非常有限。國家實(shí)施的重大惠農(nóng)政策、惠農(nóng)資金一般直接到戶、到人,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等專項(xiàng)資金缺乏集體收益分配的政策依據(jù),農(nóng)村公益事業(yè)缺乏資金籌集渠道,對(duì)黨員群眾的聚合力大大削弱。二是村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。村集體無固定收入,雖然上級(jí)每年都有村級(jí)轉(zhuǎn)移性支付,但總體來看解決不了實(shí)質(zhì)性、根本性問題。一方面,額度不高,每年用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付比重為20%,平均每個(gè)村也就2萬元左右,這些錢,既要保障辦公經(jīng)費(fèi),又要支付村干部工資、發(fā)展公益事業(yè),可謂杯水車薪;另一方面,在落實(shí)過程中很難足額及時(shí)到位。建議上級(jí)對(duì)村級(jí)資金政策捆綁使用,加大村級(jí)組織調(diào)控力度。

      2、農(nóng)村工作難度大,基層政治生態(tài)有待改善。村黨支部書記職務(wù)不高、職責(zé)重要,收入不高、干的不少,官階不大、責(zé)任不小。村級(jí)班子面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展難、群眾組織難、矛盾調(diào)處難、完成任務(wù)難,而農(nóng)村群眾對(duì)村級(jí)班子特別是村黨支部書記,還存有“政治上不靠你、生活上不求你、說不好不依你、辦不好就告你”心態(tài),造成了目前農(nóng)村工作難度加大。建議上

      級(jí)進(jìn)一步為村黨支部書記創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      3、支部書記政治發(fā)展空間不大,現(xiàn)行有關(guān)政策有待突破?,F(xiàn)行的從農(nóng)村支部書記中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員政策限制條件非常嚴(yán)格,尤其是年齡限制,致使部分年齡偏大、工作優(yōu)秀的支部書記被拒之門外,個(gè)別地方形成了“優(yōu)秀的不能考,考上的不是最優(yōu)秀的”的現(xiàn)象。從農(nóng)村支部書記中選聘事業(yè)單位干部還沒有實(shí)質(zhì)性的突破。建議適當(dāng)放寬優(yōu)秀支部書記條件限制,一是對(duì)優(yōu)秀支部書記適當(dāng)放寬年齡,對(duì)獲得過市以上榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)秀支部書記,適當(dāng)加分。二是選聘本地區(qū)事業(yè)單位人員,上級(jí)可否制定出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性意見,由各地區(qū)結(jié)合實(shí)際自行選聘,保留一定的自主空間。

      4、村支部書記崗位呈現(xiàn)雙面性,選人難的問題仍然存在。近年來,雖然村黨支部書記工資有了保障,但待遇不高、出路面窄,政策不穩(wěn)定,對(duì)有能力、有潛力的年輕人、外出務(wù)工人員、經(jīng)濟(jì)能人等優(yōu)秀群體還缺乏吸引力。而部分現(xiàn)任支部書記存在“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題,造成了村支部書記崗位選人難。建議上級(jí)從政策層面適當(dāng)將管理權(quán)限下放給村級(jí),解決農(nóng)村黨支部書記“責(zé)”與“權(quán)”不對(duì)等的問題,提高村支部書記崗位的吸引力。

      2011年10月

      第二篇:支部書記隊(duì)伍建設(shè)

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)

      在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)程中,農(nóng)村處于前沿地位,推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展是黨在農(nóng)村工作的中心任務(wù)。農(nóng)村黨支部是廣大農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心,村黨支部書記隊(duì)伍是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者。多年的實(shí)踐表明:“農(nóng)村要想穩(wěn),黨建是根本;農(nóng)村要進(jìn)步,關(guān)鍵是支部;支部要建強(qiáng),首要是班長(zhǎng)”。

      黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào):“加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,是推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)改革創(chuàng)新的首要任務(wù)”。中組部李源朝部長(zhǎng)指出:“要下決心建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊(duì)伍”。最近,中組部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》,進(jìn)一步明確村黨支部書記的主要工作職責(zé)是:推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)自身建設(shè)等五個(gè)方面的內(nèi)容。因此,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。

      一、村黨支部書記隊(duì)伍的主要特點(diǎn)

      村黨支部書記隊(duì)伍是一支具有明顯特征的隊(duì)伍,他們沒有進(jìn)入干部序列,但卻是最基層的“干部”,“官位”不高但責(zé)任重大,管轄范圍不寬但事務(wù)眾多。我縣去年通過村級(jí)黨組織換屆,全縣當(dāng)選的村黨支部書記計(jì)336名,通過比較分析,村黨支部書記隊(duì)伍具有以下四個(gè)方面的主要特點(diǎn)。

      1、在成長(zhǎng)地域上具有本土性。除上級(jí)黨組織下派、“外鄉(xiāng)人”遷入融合后得到認(rèn)可當(dāng)選兩種情況,目前,村黨支部書記都是土生土長(zhǎng)的本地人擔(dān)任。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣336名村黨支部書記,本村的占96.1%,外村的占3.9%。

      2、在成長(zhǎng)歷程上具有漸進(jìn)性。除特殊情況下,個(gè)別優(yōu)秀的人才破格選用外,村黨支部書記絕大多數(shù)都是從組長(zhǎng)干起,一步一步從一般 村干部成長(zhǎng)起來的,很少有一步到位的情況。當(dāng)?shù)酱妩h支部書記,則意味著已經(jīng)當(dāng)?shù)搅舜謇镒畲蟮摹肮佟薄?/p>

      3、在生存狀態(tài)上具有兼職性。村黨支部書記隊(duì)伍是一支非職業(yè)化管理、不脫產(chǎn)的隊(duì)伍,從某種角度上看,他們與普通群眾的區(qū)別在于是一個(gè)“拿補(bǔ)貼”的農(nóng)民群體。因此大多數(shù)村黨支部書記都是身兼幾職,平時(shí)只能是村務(wù)、農(nóng)務(wù)、家務(wù)、事務(wù)一起忙。

      4、在能力評(píng)價(jià)上具有中庸性。從我縣實(shí)際看,村黨支部書記隊(duì)伍中不乏有少量的優(yōu)秀人才,但從整體素質(zhì)上評(píng)價(jià),這支隊(duì)伍的綜合能力只能算中等偏上,還不能稱之為農(nóng)村的優(yōu)秀拔尖人才。一方面是當(dāng)前農(nóng)村工作環(huán)境差、待遇報(bào)酬低,致使村黨支部書記崗位對(duì)本事大、能力強(qiáng)的人缺乏吸引力;另一方面由于工作責(zé)任大、工作事務(wù)多,要擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù),也要有一定的本事,還要黨員群眾信得過,所以本事小的人又搞不了。

      二、當(dāng)前制約村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的主要問題

      當(dāng)前,制約村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的問題很多,從主觀上分析,村黨支部書記隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、觀念不新、闖勁不足、行為失范等問題比較明顯,但用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量,從我縣的實(shí)際分析,客觀上還存著以下六個(gè)方面的問題。

      1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱限制了村支書的執(zhí)行力。發(fā)展不夠是我縣最大的現(xiàn)實(shí),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱是基層組織面臨的最大問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣315個(gè)行政村,年集體收入達(dá)到10萬元以上的只有36個(gè),5-10萬元的25個(gè),1-5萬元的109個(gè),集體經(jīng)濟(jì)空殼村達(dá)到145個(gè)。農(nóng)村俗話說“萬事無財(cái)莫舉”,建設(shè)新農(nóng)村的藍(lán)圖再好也要有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐,面對(duì)一無資源、二無資產(chǎn)、三無資金的局面,不少村黨支部書記只能是“巧婦難為無米之炊”。

      2、責(zé)權(quán)利不對(duì)等影響了村支書的原動(dòng)力。村支書“上管天文地理、下管油鹽柴米”,肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)等多項(xiàng)職責(zé),但他們發(fā)揮作用的方式往往只能憑借傳統(tǒng)習(xí)慣和自身的影 響力,停留在道德層面,缺少有效手段和舉措;同時(shí),工作報(bào)酬偏低,很難以此為業(yè),全身心地投入工作。據(jù)調(diào)查,全縣目前村支書隊(duì)伍工作報(bào)酬最高的是1.2萬元,最低的是1200元,甚至有部分村支書一年到頭沒有報(bào)酬,影響了工作的積極性。

      3、群眾片面的民主意識(shí)限制了村支書公信力。社會(huì)進(jìn)步,群眾的民主意識(shí)、維權(quán)意識(shí)逐步提高,但具有明顯的片面性,見利就上、見責(zé)就讓,“得罪了我就不投你的票”。村支書是本地人,提不走、跑不了,往往為了“位子”,怕丟了“票子”,不敢大膽工作。加之選舉時(shí),群眾容易被人教唆,“一包煙能買一張票”,出現(xiàn)支書職位“輪流坐莊”,灣大就能當(dāng)、人多就能當(dāng)、宗族支持就能當(dāng)?shù)木置?,影響了村支書?duì)伍的公信力。

      4、紀(jì)律規(guī)范不全降低了村支書的約束力。近年來,我們聽說了不少村支書涉賭、涉黃、涉貪被查、被抓的案件,甚至去年有一個(gè)科局長(zhǎng)在我們組織部說了一個(gè)笑話:一個(gè)村支書年終到該局“化緣”,票據(jù)帶了一本、公章帶了一個(gè)、錢討去了一萬,可第二天,這個(gè)村又有一個(gè)支書來要錢,也有票據(jù)、公章,只是人不同。一問才知道是合并村,他才是大村的支書,原先的是小村的支書。弄得科局領(lǐng)導(dǎo)哭笑不得。目前,村支書隊(duì)伍紀(jì)律約束不嚴(yán)的問題已相當(dāng)突出,但從層面上來看,我們對(duì)村支書隊(duì)伍缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),沒有深層次的紀(jì)律約束手段,導(dǎo)致村支書隊(duì)伍經(jīng)常出現(xiàn)不良行為,影響整體形象。

      5、農(nóng)村人才流失導(dǎo)致村支書培養(yǎng)缺乏潛在力。農(nóng)村青壯勞動(dòng)力紛紛外出尋求機(jī)會(huì),剩下老弱婦孺在家看屋,致使村支書選拔“矮子里面選將軍”;在后備人才儲(chǔ)備出現(xiàn)嚴(yán)重的“荒蕪”現(xiàn)象,青黃不接。

      三、建立健全“四大機(jī)制”,不斷加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),選拔是根本,培訓(xùn)是基礎(chǔ)、監(jiān)管是保證、保障是重點(diǎn)。結(jié)合農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍的主要特點(diǎn)和存在的主要問題,要建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊(duì)伍,必須下大力氣建立健全“四大機(jī)制”。

      1、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制。做到如下“1234”:一是堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村不乏能人、強(qiáng)人、富人,但為富不仁、強(qiáng)者為王的多,群眾窮了看不起,農(nóng)民富了不服氣,或者只顧自己致富,不管群眾致富。確實(shí)缺乏政治品德好、熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)民的人。中組部明確提出要把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”型優(yōu)秀黨員選拔為村黨支部書記。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)成為我們今后選準(zhǔn)用好村黨支部書記的核心標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)行雙向選擇。在選任方式上,要改黨內(nèi)單一選擇為黨員、群眾雙向選擇;嚴(yán)格實(shí)行“兩推一選”制度,以黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主。在此基礎(chǔ)上,逐步探索 “公推直選”、“公開選拔”等選任方式,推動(dòng)基層民主制度改革。三是建好“三支隊(duì)伍”。抓好農(nóng)村村級(jí)后備干部隊(duì)伍、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍、農(nóng)村黨員隊(duì)伍等三支隊(duì)伍建設(shè)是解決村黨支部書記青黃不接、人才難選的有效途徑。應(yīng)該說,我們部對(duì)農(nóng)村“三支隊(duì)伍”是高度重視的,特別是今年,我們采取農(nóng)村黨建重點(diǎn)工作目標(biāo)管理的辦法。在村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)上,明確要求每個(gè)村按照1:1的比例培養(yǎng)3-5名后備干部;在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)上,要求每個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))培養(yǎng)“雙建雙帶”示范標(biāo)兵10-15人,每村要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大戶5-10戶,扎實(shí)開展把黨員培養(yǎng)成小康戶主,把小康戶主培養(yǎng)成村干部的“雙培”活動(dòng);在農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)上,繼續(xù)把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”。要求每村每年至少發(fā)展1名黨員,每?jī)赡曛辽侔l(fā)展1名35歲以下的年輕黨員,按照“1+2”的計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)把好流動(dòng)黨員服務(wù)關(guān)。去年依托陽新廣東商會(huì)組建了流動(dòng)黨總支,下設(shè)兩個(gè)支部,聯(lián)絡(luò)黨員114人;繼續(xù)抓好無職黨員作用發(fā)揮關(guān)。要求70%以上有勞動(dòng)能力的無職黨員實(shí)行設(shè)崗位定責(zé),深入開展“雙聯(lián)雙推、雙建雙帶、服務(wù)承諾”等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村黨員的實(shí)踐錘煉。通過加強(qiáng)農(nóng)村“三支隊(duì)伍”建設(shè),使村黨支部書記選用工作形成梯次結(jié)構(gòu)。四是拓寬四個(gè)渠道。首先是“內(nèi)選”。依托村在職干部、后備干部、農(nóng)村能人把符合標(biāo)準(zhǔn)的人才推上村黨支部書記崗位;其次是“外引”。通過不斷增強(qiáng)村黨支部書記崗位的吸引力,動(dòng)員外出務(wù)工的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)擔(dān)任村黨支部書記。去年,村級(jí)組織換屆時(shí),就有61名外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)擔(dān)任村干部,其中擔(dān)任村黨支部書記的10名;第三是“競(jìng)聘”。確定崗位職責(zé)、待遇、條件,面向鎮(zhèn)(區(qū))“改非”干部、事業(yè)單位年輕干部、特別是選聘到村任職的高校畢業(yè)生等群體,采取“公推直選、公開選拔”等方式,讓他們到農(nóng)村廣闊天地奮發(fā)有為;第四是“委派”。主要針對(duì)一些班子軟弱渙散、人選一時(shí)能定的村,采取組織下派的辦法,將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部委派到村擔(dān)任黨支部書記。如興國鎮(zhèn)針對(duì)白楊村、石震村去年換屆選舉宗族、黑惡勢(shì)力參與,致使村黨支部書記難選的局面,委派了副鎮(zhèn)長(zhǎng)章松濤、副科級(jí)干部胡家松兩名同志到村擔(dān)任黨支部書記,一舉穩(wěn)定了局面。

      2、建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)中組部規(guī)定,村黨支部書記培訓(xùn)工作按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,有計(jì)劃地組織實(shí)施,確保村黨支部書記每年至少參加一次縣或縣以上集中培訓(xùn),累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。對(duì)村黨支部書記的培訓(xùn)工作,縣委是非常重視的,每年縣財(cái)政列支了20萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于開展集中培訓(xùn)工作,取得了明顯的效果。特別是今年我本人親自參與了培訓(xùn)工作,在與村黨支部書記的接觸中,感同身受了教育培訓(xùn)工作的重要,因此,我覺得對(duì)村黨支部書記的培訓(xùn)工作要突出做好“三性”:一是在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出實(shí)效性。圍繞“一好雙強(qiáng)的整體目標(biāo),著眼于培養(yǎng) “長(zhǎng)寬高”型村黨支部書記(有一技之長(zhǎng)、致富思路和門路寬、政治素質(zhì)和科技素質(zhì)高)。在培訓(xùn)內(nèi)容上不僅加強(qiáng)政治教育思想,還要結(jié)合他們的工作實(shí)際,傳授一些工作方式方法和農(nóng)村實(shí)用技能。如今年的培訓(xùn)就有基層組織建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)、信訪接待、扶貧開發(fā)、油茶種植等內(nèi)容;二是在培訓(xùn)方式上突出靈活性。要打破課堂式教學(xué)、灌輸式教學(xué)格局,采取“學(xué)校加基地”、理論加實(shí)踐等針對(duì)性強(qiáng)的辦法,以舉辦黨支部書記論壇、先進(jìn)典型現(xiàn)身說法、縣委書記與村黨支部書記面對(duì)面座談等農(nóng)村干部喜聞樂見的形式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三是在培訓(xùn)資源上突出整體性。既要整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、黨員電化教育等資源,也要整合縣委黨校、縣電大、農(nóng)村職校、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)基地等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,還要把握“一村一名大學(xué)生”等政策資源,為村黨支部書記提供學(xué)歷、技能、政策、法規(guī)立體式、系統(tǒng)化培訓(xùn)。

      3、建立健全崗位責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制。一是實(shí)行村黨支部書記崗位目標(biāo)責(zé)任制。采取設(shè)定目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、分解責(zé)任、強(qiáng)化督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方法,對(duì)村黨支部書記任期內(nèi)工作實(shí)行目標(biāo)管理,完善村黨支部書記實(shí)績(jī)考核辦法,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)履職情況,考核結(jié)果作為落實(shí)村黨支部書記業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)的其他激勵(lì)措施的主要依據(jù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)村黨支部書記工作的責(zé)任感和使命感。如今年,縣委組織部就針對(duì)農(nóng)村黨建的四項(xiàng)重點(diǎn)工作,要求鎮(zhèn)(區(qū))黨委進(jìn)行具體細(xì)化分解,與村黨支部書記簽訂工作責(zé)任狀;二是完善村黨支部書記民主評(píng)議和監(jiān)督制度。鎮(zhèn)(區(qū))黨委每年要組織村干部、黨員代表、群眾代表、離任村干部代表,對(duì)村支部書記的工作進(jìn)行一次公開講評(píng)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,要建立與村黨支部書記定期談心談話制,及時(shí)解決問題。同時(shí)要建立村級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,黨委每年至少要組織開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),特別要加強(qiáng)村黨支部書記任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)。三是健全不合格村黨支部書記調(diào)整制度。在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)議結(jié)果不合格的村黨支部書記,停發(fā)當(dāng)年的新增崗位補(bǔ)貼,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為不合格的村黨支部書記要建議鎮(zhèn)(區(qū))黨委予以調(diào)整。同時(shí),要針對(duì)村級(jí)干部特別是村黨支部書記行為失范的問題,研究制定《基層黨員干部行為準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)范化文件。

      四、建立健全激勵(lì)保障機(jī)制。農(nóng)村俗話說:“打我來、罵我來,虧了我就不來”,建立健全激勵(lì)保障機(jī)制是真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)村黨支部書記的重要舉措。近年來,省委出臺(tái)了一系列的政策措施,我們要用好、用足這些政策,加大農(nóng)村基層干部特別是村黨支部書記的保障力度。一是保證合理的經(jīng)濟(jì)待遇。去年,省財(cái)政對(duì)每村新增安排2000元,縣財(cái)政配套安排1000元,用于增加在職村主要干部 的工作報(bào)酬。自今年起,將按照不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平的原則,確定村黨支部書記的基本報(bào)酬。在此基礎(chǔ)上,將村黨支部書記的工作報(bào)酬從村級(jí)轉(zhuǎn)移支付中單列出來,按6:4的比例,60%確定為基本報(bào)酬,40%與村黨支部書記的工作業(yè)績(jī)掛鉤,建立村黨支部書記業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。二是強(qiáng)化保障措施。自2009年起,對(duì)建制村核定職數(shù)內(nèi),在職的村主職干部實(shí)行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,繳費(fèi)基數(shù)為黃石市上城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的40%,繳費(fèi)比例為28%,個(gè)人負(fù)擔(dān)8%,單位負(fù)擔(dān)20%,單位繳費(fèi)部分由省財(cái)政補(bǔ)助;同時(shí),對(duì)未納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍、任職時(shí)間較長(zhǎng)、正常離任村黨支部書記要探索建立生活離任生活補(bǔ)貼制度。三是拓展發(fā)展空間。2007年,省委開展了從優(yōu)秀村主職干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員試點(diǎn)工作,全縣有2名村黨支部書記被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員;今年起,從優(yōu)秀村主職干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作已成為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,并且將范圍擴(kuò)大到了社區(qū)居委會(huì)的主職干部,錄用名額也擴(kuò)大到了3名。目前,全縣已有14人參加了考試。對(duì)不符合招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員條件的優(yōu)秀村主職干部還可考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的工作人員,從而為村級(jí)干部特別是村黨支部書記闖出了一條“政治出路”,為他們更好地工作創(chuàng)造了良好的條件,鼓舞了士氣。

      村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任在縣、重點(diǎn)在鎮(zhèn)、落實(shí)在村,只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷地增強(qiáng)工作措施,建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,才能使村黨支部書記隊(duì)伍形成在崗有目標(biāo),工作有待遇,干好有前途,退崗有保障的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政之基,促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展。

      作者:蔡華中 陽新縣委組織部組織科科長(zhǎng) 聯(lián)系方式:0714-7322475

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      第三篇:座談會(huì)上如何發(fā)言技巧

      座談會(huì)上如何發(fā)言技巧

      座談會(huì)上如何發(fā)言技巧

      對(duì)于職場(chǎng)新人來說,開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn),這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以,學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),可以提升你的職場(chǎng)形象,甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。對(duì)于職場(chǎng)新人來說,開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn),這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以,學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),可以提升你的職場(chǎng)形象,甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位

      會(huì)議的類型多種多樣,但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個(gè):傳遞信息和形成決策。

      先說第一種。以傳遞信息為目的的會(huì)議,是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式,是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如,企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會(huì)議,向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過會(huì)議,向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過會(huì)議,向生產(chǎn)部門反饋來自市場(chǎng)的聲音。這時(shí)候,無論愿意與否,只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié),你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己,而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會(huì),負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級(jí)之后,客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì),幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前,班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì),囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽?jī)卓著,也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室,讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

      再來看第二種。在職場(chǎng)上,很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候,就需要通過會(huì)議的形式,借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會(huì)議中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,都希望通過溝通、交流甚至是交鋒,獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。

      無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì),還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì),抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì),在這些場(chǎng)合,每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì),闡述自己的想法,適度地自我展現(xiàn)。

      當(dāng)然,你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

      冗長(zhǎng)的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外,更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。

      日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬:會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3,是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作,因此損失要以2倍來計(jì)算。

      效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說,一切圍繞效率二字的規(guī)則,比如簡(jiǎn)明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等,都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。座談會(huì)上如何發(fā)言技巧 如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言,或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話,那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說,有準(zhǔn)備表現(xiàn)在:在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前,弄清楚參加會(huì)議的都有誰?自己為什么來開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問題?針對(duì)這些,提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄,并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問題。

      聽過一個(gè)真實(shí)的笑話。單位里兩個(gè)同事同名同姓,分屬不同部門。一次開會(huì),不知怎么就通知錯(cuò)了人,結(jié)果該來的沒來,不該來的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí),白白耽誤了時(shí)間。其實(shí),他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備,了解清楚會(huì)議的主題是什么,跟自己有什么關(guān)系,這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。

      在會(huì)議上發(fā)言,尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí),切忌套話、空話,要盡量做到提綱挈領(lǐng),先講主張?jiān)僬f理由,按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕,則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

      別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四,其中三條與你不謀而合。這時(shí)候,即便你針對(duì)這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備,論點(diǎn)論據(jù)也更為有力,但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間,并且是對(duì)之前發(fā)言者的不尊重。

      要知道在會(huì)議上,當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候,認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么,才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

      認(rèn)真地聽別人在說什么,適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?,在?huì)議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路,這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。至于

      座談會(huì)上如何發(fā)言技巧

      對(duì)于職場(chǎng)新人來說,開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn),這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以,學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),可以提升你的職場(chǎng)形象,甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。對(duì)于職場(chǎng)新人來說,開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn),這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以,學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),可以提升你的職場(chǎng)形象,甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位 會(huì)議的類型多種多樣,但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個(gè):傳遞信息和形成決策。

      先說第一種。以傳遞信息為目的的會(huì)議,是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式,是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如,企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會(huì)議,向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過會(huì)議,向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過會(huì)議,向生產(chǎn)部門反饋來自市場(chǎng)的聲音。這時(shí)候,無論愿意與否,只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié),你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己,而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會(huì),負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級(jí)之后,客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì),幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前,班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì),囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽?jī)卓著,也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室,讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

      再來看第二種。在職場(chǎng)上,很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候,就需要通過會(huì)議的形式,借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會(huì)議中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,都希望通過溝通、交流甚至是交鋒,獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。

      無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì),還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì),抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì),在這些場(chǎng)合,每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì),闡述自己的想法,適度地自我展現(xiàn)。

      當(dāng)然,你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

      冗長(zhǎng)的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外,更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。

      日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬:會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3,是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作,因此損失要以2倍來計(jì)算。

      效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說,一切圍繞效率二字的規(guī)則,比如簡(jiǎn)明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等,都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。座談會(huì)上如何發(fā)言技巧 如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言,或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話,那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說,有準(zhǔn)備表現(xiàn)在:在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前,弄清楚參加會(huì)議的都有誰?自己為什么來開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問題?針對(duì)這些,提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄,并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問題。聽過一個(gè)真實(shí)的笑話。單位里兩個(gè)同事同名同姓,分屬不同部門。一次開會(huì),不知怎么就通知錯(cuò)了人,結(jié)果該來的沒來,不該來的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí),白白耽誤了時(shí)間。其實(shí),他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備,了解清楚會(huì)議的主題是什么,跟自己有什么關(guān)系,這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。

      在會(huì)議上發(fā)言,尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí),切忌套話、空話,要盡量做到提綱挈領(lǐng),先講主張?jiān)僬f理由,按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕,則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

      別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四,其中三條與你不謀而合。這時(shí)候,即便你針對(duì)這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備,論點(diǎn)論據(jù)也更為有力,但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間,并且是對(duì)之前發(fā)言者的不尊重。

      要知道在會(huì)議上,當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候,認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么,才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

      認(rèn)真地聽別人在說什么,適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?,在?huì)議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路,這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。至于 那些被別人搶先提到過的內(nèi)容,其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候,盡可能地用三言兩語概括核心觀點(diǎn),并且加上一些“正如剛才××談到的那樣,我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”,或者“在這個(gè)問題上,我特別贊同××的意見”。這種對(duì)他人發(fā)言的承接,不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn),更重要的是,這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場(chǎng)形象。承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任

      有句話說,成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。依照這個(gè)邏輯,除了“正確地說話”之外,恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時(shí)機(jī)也是一次成功的會(huì)議發(fā)言的關(guān)鍵。

      發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇,很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。在決議形成之前,核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài),而他們的意見往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢(shì)。接下來說話的是資深員工,他們會(huì)針對(duì)先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋,或是贊同,或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人,這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限,多數(shù)人只能“跟票”表態(tài),很難再提出什么新的見解。到了會(huì)議的最后階段,團(tuán)隊(duì)大佬會(huì)根據(jù)大家的意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

      實(shí)際上,發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定,卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。試想一下,如果一個(gè)有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會(huì)議后半段表態(tài)“同意,沒意見”,很可能會(huì)被認(rèn)為是敷衍了事,不是帶著情緒,就是態(tài)度不端正;相反,如果一個(gè)職場(chǎng)新人在眾目睽睽之下第一個(gè)跳出來說話,則很可能被詬病為“不知深淺,自以為是”。

      如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī),需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重,自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎(chǔ)上,你才能通過對(duì)發(fā)言時(shí)機(jī)的把握,承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任,并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

      這么說起來,職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人,確實(shí)存在一些難度。作為菜鳥,更切實(shí)可行的做法是,在會(huì)議之前認(rèn)真準(zhǔn)備,在會(huì)上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時(shí)候,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn),不必過分謙卑,更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會(huì)議躥紅的年輕人,雖然這種進(jìn)取心值得肯定,但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對(duì)那兒說得不好。會(huì)議室里確實(shí)有可能給新人提供機(jī)會(huì),但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛,傷及他人,讓自己在職場(chǎng)起步階段就陷入困境。隨機(jī)應(yīng)變是一種能力

      會(huì)議室是職場(chǎng)生態(tài)的濃縮版。在這里,人與人的關(guān)系,每個(gè)人對(duì)同一件事的不同解讀,以及人們處理事情的不同方法,都會(huì)被集中在小小的一張會(huì)議桌上。面對(duì)層出不窮的狀況,如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對(duì),是對(duì)情商的重大考驗(yàn)。

      在會(huì)議上發(fā)言,切不可以為有理就能走遍天下。要知道,這種時(shí)候,用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。尤其是在意見相左時(shí)。

      某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題:假如讓你組織一次會(huì)議,在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對(duì)意見,使你很難堪,你該怎么辦?當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下,在這個(gè)尷尬的場(chǎng)景中,那幾位提出反對(duì)意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢? 當(dāng)別人發(fā)言時(shí),就算你再反對(duì)、再鄙視、再想辯駁,表面上也要保持克制,不動(dòng)聲色。輪到你說話時(shí),首先要提到的不是“我不贊同……”,而是在對(duì)方的發(fā)言中,尋找你和他可以達(dá)成共識(shí)的部分。隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?,既達(dá)到了討論的目的,表達(dá)了自己的想法,又不至于傷及同事。

      而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?,就是說話的藝術(shù)了,這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。試著在開場(chǎng)白里,向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”,“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”,或者“感謝××對(duì)我工作的關(guān)注”。誰都好面子,因此說話的時(shí)候就必須體察周圍的氣氛和對(duì)方的情緒——是該直抒胸臆,還是點(diǎn)到為止,或者暫時(shí)擱置。

      總之,要把握一個(gè)原則:針對(duì)事,而非針對(duì)人。畢竟,人在職場(chǎng),大家想的都是怎么把事情做好。

      更重要的是,如果你否定了別人的方案,就一定要再至少提出一個(gè)新的想法。畢竟,破壞總是比建設(shè)來得容易,只破不立并不能解決問題。在會(huì)議中發(fā)言時(shí)還有個(gè)小技巧。有心

      理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)試驗(yàn),他們讓發(fā)言者頻頻注視會(huì)場(chǎng)上的某一個(gè)人。試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),對(duì)于發(fā)言者頻繁的目光注視,被注視的人在心理上就會(huì)覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭,或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見。

      這個(gè)試驗(yàn)告訴我們,在會(huì)議上發(fā)言時(shí),可以一邊進(jìn)行自己的闡述,一邊注視著會(huì)場(chǎng)里的聽眾,尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽眾”,把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起,這樣沒準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。

      第四篇:調(diào)研座談會(huì)上發(fā)言材料

      中共瀏陽市委第十一次代表大會(huì)報(bào)告起草調(diào)研工作會(huì)議上發(fā)言材料

      (2011年6月2日)

      尊敬的建科常委、葵紅市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)同志:

      在上一屆市委的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級(jí)工會(huì)以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,我市工會(huì)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作得到了良好的發(fā)展,取得了一系列的不錯(cuò)成績(jī),在全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了重要作用,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

      在新一屆市委即將到任之際,針對(duì)我會(huì)工作實(shí)際,謹(jǐn)提出如下四點(diǎn)工作希望和建議:

      一是希望新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)關(guān)心支持工會(huì)工作,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。中國工會(huì)是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。工會(huì)工作的開展離不開黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持。希望市委能繼續(xù)把工會(huì)工作納入黨委政府的重要議事日程,同研究、同考慮、同部署;定期不定期地聽取工會(huì)工作的匯報(bào),及時(shí)研究解決工會(huì)工作中的困難和問題。二是希望能繼續(xù)加大選準(zhǔn)配強(qiáng)工會(huì)干部和隊(duì)伍的力度,配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道專職副主席或工會(huì)專干,保證各單位有做好工會(huì)工作的時(shí)間、精力和必要的辦公條件。三是希望能為工會(huì)工作的良好開展提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。目前,各基層工會(huì),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)還普遍存在經(jīng)費(fèi)困難,市總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)畢竟有限,還無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)需要。四是希望能給予工會(huì)更多的話語權(quán),讓工會(huì)干部能更好地代表廣大職工說話辦事。

      2011年是?十二五?規(guī)劃的開局之年、關(guān)鍵之年。結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況以及新形勢(shì)新變化,我單位確立了如下的工作設(shè)想:

      全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照上級(jí)工會(huì)的工作部署,堅(jiān)持?創(chuàng)新、規(guī)范、高效、和諧?的工作理念,內(nèi)抓管理,外樹形象,以創(chuàng)全省一流、爭(zhēng)全國先進(jìn)為目標(biāo),抓住?工會(huì)組建廣覆蓋,工資協(xié)商深推進(jìn),幫扶維權(quán)強(qiáng)力度,職工素質(zhì)重提升,經(jīng)費(fèi)收繳保增長(zhǎng)?等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),進(jìn)一步加大維權(quán)力度,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)和諧,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為推進(jìn)?四化兩型?建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面開創(chuàng)瀏陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?高速時(shí)代,實(shí)現(xiàn)新跨越?再立新功。圍繞這個(gè)整體思想,為達(dá)到預(yù)定目標(biāo),主要是從以下幾個(gè)方面開展工作:

      一、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,動(dòng)員職工建功立業(yè)。深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“星城杯”、“芙蓉杯”、“安康杯”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能技術(shù)比武活動(dòng);圍繞?建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)?開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng);大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神,營(yíng)造全社會(huì)學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

      二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。落實(shí)工資集體協(xié)商制度,促進(jìn)勞資雙方良性發(fā)展,繼續(xù)開展?百日要約?行動(dòng),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度,確保女職工權(quán)益得到切實(shí)保護(hù);扎實(shí)搞好改善民生的重點(diǎn)建設(shè),加大職工服務(wù)(幫扶)體系建設(shè),強(qiáng)化?雙聯(lián)?和?兩幫兩促?措施,深入開展送清涼慰問、?金秋助學(xué)?等系列活動(dòng),成立困難勞模職工幫扶基金等。

      三、扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。依托各級(jí)各部門的培訓(xùn)基地,舉辦工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),打造瀏陽工會(huì)的文化品牌。抓好農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè),積極開展農(nóng)民工流動(dòng)課堂活動(dòng);深入開展芙蓉杯素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工提升素質(zhì),崗位建功。

      四、堅(jiān)持全方位推進(jìn),提高工會(huì)工作整體水平。加大在非公企業(yè)、合作社等新經(jīng)濟(jì)組織建立工會(huì)組織的力度,探索社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)新模式,拓展組織覆蓋的廣度和深度;加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立工會(huì)工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大激勵(lì)和依靠基層工會(huì)的力度,全面激發(fā)基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的活力,使工會(huì)工作任務(wù)在基層、落實(shí)在基層、完成在基層。在當(dāng)前形勢(shì)下,我市工會(huì)工作亟待解決的主要問題有:

      一、新形勢(shì)下的工會(huì)工作面臨的三個(gè)矛盾。一是中央、省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作越來越重視,但是基層對(duì)工會(huì)工作的重視程度還不夠,特別是非公企業(yè)對(duì)工會(huì)工作作用的認(rèn)識(shí)還沒有到位。二是維護(hù)企業(yè)的利益與維護(hù)職工的合法權(quán)益之間的矛盾,也就是維權(quán)與維穩(wěn)的矛盾。作為工會(huì)人,維護(hù)職工的合法權(quán)益是我們的天職,但是同時(shí)我們又要維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)工作的高要求與工會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作越來越重視,要求越來越高,工會(huì)干部素質(zhì)跟不上高要求。市總工會(huì)自身是小機(jī)關(guān)大隊(duì)伍,工作又點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣。瀏陽有1300多家基層組織,14萬多會(huì)員,80萬勞動(dòng)大軍。人少事多的矛盾加上工會(huì)還面臨沒有強(qiáng)有力手段的困境,使很多工作很難開展。

      二、新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的四個(gè)挑戰(zhàn)。一是當(dāng)前企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)提出了更高要求,為加快提升職工隊(duì)伍素質(zhì),工會(huì)組織面臨很大挑戰(zhàn)。二是職工群眾對(duì)提高收入、改善生活的呼聲強(qiáng)烈。工會(huì)組織從旁協(xié)調(diào)面臨很大壓力和挑戰(zhàn)。三是當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的挑戰(zhàn)。四是農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人的主體,去年全市發(fā)展的7592名會(huì)員中有7292人是農(nóng)民工會(huì)員,并且很大比例是新生代農(nóng)民工,他們的維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)民主政治精神權(quán)益的要求日益提高,工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益工作面臨挑戰(zhàn)。

      謝謝大家!

      第五篇:座談會(huì)上的發(fā)言

      篇一:在座談會(huì)上的發(fā)言

      在座談會(huì)上的發(fā)言

      朝外學(xué)生有教養(yǎng)在遠(yuǎn)近是出了名的,這都?xì)w功于學(xué)校提出的“全員德育”的特色教育理念,歸功于學(xué)校著重學(xué)生人格的德育培養(yǎng)。我個(gè)人非常欣賞郝校長(zhǎng)說過的一句話:“品格支持人一輩子。學(xué)生來學(xué)校上學(xué)不是簡(jiǎn)單地學(xué)會(huì)做題。品格第一,學(xué)校不能在這方面含糊?!闭?yàn)閷W(xué)校遠(yuǎn)近聞名的良好校風(fēng),我們才會(huì)讓孩子來朝陽外國語學(xué)校學(xué)習(xí)。

      大家把孩子送到朝外接受教育,就是高度認(rèn)同朝外的教育理念和教學(xué)水平,所以就更應(yīng)積極主動(dòng)配合學(xué)校的工作。聽了剛才幾位家長(zhǎng)的精彩發(fā)言我深受啟發(fā),下面我結(jié)合聆聽郝校長(zhǎng)的幾次演講后的體會(huì),談一談自己的認(rèn)識(shí)。說的不到位的地方請(qǐng)郝校長(zhǎng)及各位老師和家長(zhǎng)指正。

      我覺得對(duì)孩子進(jìn)行品德教育主要還是靠身體力行。孩子品格的養(yǎng)成受家庭、學(xué)校、社會(huì)三方面影響,這三方面在孩子不同的成長(zhǎng)階段分別扮演重要角色。家庭成員,特別是父母的一言一行對(duì)于孩子“三觀”的養(yǎng)成至關(guān)重要。家庭中的品德教育往往都是“不言之教”,就是我們常說的“喊破嗓子不如干出樣子”。舉個(gè)例子:“十一”長(zhǎng)假期間,很多家長(zhǎng)都帶孩子出去旅游,開擴(kuò)眼界,但一些家長(zhǎng)的不文明行為卻讓孩子受到了反面教育。如:亂扔垃圾,高聲

      再有就是積極參加社會(huì)活動(dòng),特別是公益活動(dòng),給孩子一顆“愛他人”的心。朝外經(jīng)常組織社會(huì)活動(dòng),比如赴全國各地的愛國主義教育基地參觀訪問,組織“雨露小組”活動(dòng)等等,這些我們家長(zhǎng)是高度認(rèn)同并鼓勵(lì)孩子積極參加。

      在參加北京市中小學(xué)生栽培實(shí)踐活動(dòng)中,孩子還獲得了一等獎(jiǎng),和另一個(gè)朝外同學(xué)一起被推薦參加“2014小植物學(xué)家野外考察夏令營(yíng)”。除此之外,我們還積極參加各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng),比如:向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,向貧困兒童郵寄“愛心包裹”等。我們一家還積極組織并參加各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng),比如“萬圣節(jié)大流行”活動(dòng),當(dāng)我家孩子領(lǐng)著一群小孩到我家要糖吃時(shí),我看到她既興奮又得意,還特意把最愛吃的進(jìn)口巧克力往最小的小孩手里塞。那時(shí)我覺得多參加一些這樣的活動(dòng),比說100句“要愛護(hù)我們的社區(qū)”、“要關(guān)心照顧比自己小的小朋友”要有用的多。

      還有就是培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。書是人類進(jìn)步的階梯,讀書對(duì)于孩子品格的培養(yǎng)至關(guān)重要,甚至可以影響一生。孩子酷愛讀書是從小養(yǎng)成的,《影響孩子一生的100個(gè)成長(zhǎng)故事》小時(shí)候我不知給她讀了多少遍。現(xiàn)在,全本《三國演義》、《傲慢與偏見》等我都看不到最后一頁的名著,她卻看得津津有味??磿嗔藢?duì)世界就多了分自己的見解,孩子史地方面功課較強(qiáng)也得益于讀書多。

      朝陽外國語學(xué)校的校訓(xùn)是“be the best i can be”,“做最好的自己”。作為家長(zhǎng),我們會(huì)積極配合學(xué)校,做好“素質(zhì)教育”這門功課。

      謝謝大家!篇二:在宣傳工作座談會(huì)上的發(fā)言1 在宣傳工作座談會(huì)上的發(fā)言

      今天,縣委宣傳部召開此次座談會(huì),就學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委張春賢書記、胡偉部長(zhǎng)在自治區(qū)黨委文化工作會(huì)上的講話精神.現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際及個(gè)人的一些感受和體會(huì),做以下簡(jiǎn)要發(fā)言。

      宣傳思想工作必須“道人、管用、有效”,就是我們這次座談會(huì)的主題“宣傳到人,切實(shí)管用”,作為我們基層,宣傳思想工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要一切從群眾出發(fā),一切為群眾所想,更多的為人民群眾提供國家政策的宣傳,提供健康有益的信息及文化服務(wù)。為切實(shí)做到“宣傳到人,切實(shí)管用”主要做法:

      一、注重宣傳形式創(chuàng)新

      (一)理論宣講和文化娛樂相結(jié)合

      將政策理論宣講融入到文娛活動(dòng)中,像東風(fēng)工程、農(nóng)家書屋工程、百日文化廣場(chǎng)、村村通、流動(dòng)文化服務(wù)車、電影流動(dòng)放映車,讓大量的文娛活動(dòng)切實(shí)滿足廣大群眾的精神需求。

      (二)科學(xué)培訓(xùn)和文化互動(dòng)相結(jié)合

      現(xiàn)有的農(nóng)牧民面對(duì)面宣講、科技之冬培訓(xùn)、黨員培訓(xùn)從形式上相對(duì)于較枯燥,通過課后進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)猜、小組搶答等互動(dòng),鞏固知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      (三)現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)宣傳相結(jié)合

      隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已不再成為新鮮事物。

      利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)信息接收將傳統(tǒng)的宣傳形式穿插對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、知識(shí)、政策的學(xué)習(xí)。

      (四)草根文化與理論宣傳相結(jié)合

      俗話說“射箭看靶子,彈琴看觀眾”,由我們身邊實(shí)實(shí)在在的人,實(shí)實(shí)在在的事,深入村組,用他們最樸實(shí)的語言,現(xiàn)身說法,算賬對(duì)比,向群眾宣講致富經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)民群眾學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。達(dá)到“講政策,有理有據(jù);談問題,實(shí)實(shí)在在;易記好懂還管用”的目的。

      二、注重宣傳內(nèi)容創(chuàng)新

      報(bào)告提到:文化宣傳要做到群眾聽得懂、愿意聽、能接受,這就要求我們?cè)谖幕膬?nèi)容上要有所提升,要貼近基層,貼近群眾。

      (一)照本宣科向群眾口語化轉(zhuǎn)變

      照本宣科純理論的知識(shí)在基層已經(jīng)不再受到歡迎,把 “講道理”和“講故事”相結(jié)合,使抽象的的道理轉(zhuǎn)化成具體的事例;把“普通話”和“地方話”相結(jié)合,使普遍的理論知識(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化成符合農(nóng)村實(shí)際的特殊形式;把“我來說”和“大家談”相結(jié)合,使傳統(tǒng)的“我來講你來聽”轉(zhuǎn)化成人民群眾踴躍參與的“交響曲”讓群眾從中接受教育,提高認(rèn)識(shí)。

      (二)推介典型,發(fā)揮典型的模范帶頭作用 結(jié)合“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”等主題活動(dòng),樹立一批先進(jìn)群體和個(gè)人,宣傳推介,是大家受到啟發(fā)和教育。

      (三)結(jié)合鄉(xiāng)域特色發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

      圍繞濕地公園謀發(fā)展,做文章。我們從“什么是濕地”、“如何保護(hù)濕地,保護(hù)濕地的意義是什么”、“如何借助濕地帶動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入”深入探索,將其融入文化元素。組織民間藝人編排了《濕地公園暢想曲》從濕地的建設(shè)及群眾大膽暢想圍繞濕地謀發(fā)展增收入,使理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成為群眾喜聞樂見聽得懂、愿意聽、深入人心,寓教于樂的形式。

      (四)利用新資源,搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理

      充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、微博等媒體,正面引導(dǎo),讓廣大群眾通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新技術(shù),接受新風(fēng)民俗,知曉國家方針政策,成為新型的農(nóng)民。

      最后,在文化宣傳工作上,我們將著力建設(shè)理論武裝、輿論引導(dǎo)、文化引領(lǐng)、精神文明建設(shè)“四位一體”的宣傳文化體系,強(qiáng)力推進(jìn)科技、文化、衛(wèi)生、法律面對(duì)面交予。文藝護(hù)送、電影放送、村村通大喇叭、書刊報(bào)紙音像、開展大眾舞蹈“六進(jìn)村”活動(dòng)。

      以上發(fā)言不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正

      篇三:在文化座談會(huì)上的發(fā)言材料

      在文化座談會(huì)上的發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我叫馬建國,是金剛臺(tái)鄉(xiāng)黨委書記,今天,很榮幸參加這次座談會(huì)。根據(jù)會(huì)議安排,我將金剛臺(tái)鄉(xiāng)近年來加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的做法向給各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。不妥之處,敬請(qǐng)指正。

      金剛臺(tái)鄉(xiāng)民間文化底蘊(yùn)豐厚,是歌舞之鄉(xiāng),是國家aaa級(jí)景區(qū)金剛臺(tái)國家地質(zhì)公園、全國紅色旅游精品景點(diǎn)(紅軍洞群)所在地;是全國百家晚報(bào)攝影基地、《八月桂花遍地開》外景拍攝地、全市青少年愛國主義文化教育基地、全市廉政文化教育基地。先后榮獲“河南省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“杈傘舞之鄉(xiāng)”。

      近年來,金剛臺(tái)鄉(xiāng)以打造文化強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo),不斷創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),全力打造金剛臺(tái)文化品牌。主要是打好“四張牌”:

      一、建文化組織,做好文化發(fā)展重視牌。

      金剛臺(tái)鄉(xiāng)將文化宣傳工作作為全鄉(xiāng)工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入議事日程,納入目標(biāo)考核。定期召開黨政辦公會(huì),研究部署文化工作,并根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)成立了鄉(xiāng)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)鄉(xiāng)文化中心建設(shè),設(shè)編制5人,由財(cái)政全額供給,保證固定的經(jīng)費(fèi)投入。明確一名黨委委員專抓鄉(xiāng)村宣傳文化工作,13各村結(jié)合“六大員”制度建設(shè),運(yùn)用“4+2”工作法,每個(gè)村確定了一名文化協(xié)管員;鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每年親自參與并組織4次大規(guī)模的文化活動(dòng),并及時(shí)將相關(guān)文化活動(dòng)情況整理歸檔。鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào)組織文化、教育、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、計(jì)生、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門參與文化實(shí)踐活動(dòng),并明確了各村、各有關(guān)單位的職責(zé),年終認(rèn)真考核,進(jìn)行評(píng)比表彰,從而有力地調(diào)動(dòng)了各村和鄉(xiāng)直有關(guān)單位抓好文化建設(shè)的積極性。在全鄉(xiāng)上下形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各村、各單位通力協(xié)作、全社會(huì)共同參與的文化建設(shè)工作格局。

      二、拉文化隊(duì)伍,抓好文化隊(duì)伍建設(shè)牌。鄉(xiāng)文化中心組建群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì),開展多種形式的群眾文化活動(dòng),把經(jīng)?;?、小型化、多樣化的文化活動(dòng)與定期舉辦大、中型群眾

      文化活動(dòng)結(jié)合起來,充分利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市,組織燈會(huì)、民間藝術(shù)展演等活動(dòng),定期到景區(qū)、下村進(jìn)行義務(wù)演出。河口村按照鄉(xiāng)黨委政府的安排,結(jié)合本地實(shí)際,成立一支26人組成農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)。文藝宣傳隊(duì)精心編排的民間叉?zhèn)阄瑁ぱ砀?、花挑舞,快板書,民間小調(diào)等節(jié)目異彩紛呈,歡快的鑼鼓,詼諧的表演,優(yōu)雅的快板,受到了群眾和游客的一致稱贊。文藝宣傳隊(duì)還別具匠心地把黨的試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的富民政策、村規(guī)民約、科技知識(shí)、文明新風(fēng)等內(nèi)容提煉加工,編排入戲,變成老百姓喜聞樂見文藝節(jié)目,該文藝宣傳隊(duì)已經(jīng)成為試驗(yàn)區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線,使群眾在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中不僅享受到物質(zhì)利益,更能品味到文化大餐,很受農(nóng)民群眾歡迎。朱裴店、王灣、橫山等村也組建了群眾業(yè)余演出隊(duì),利用節(jié)日、廟會(huì),四處義演。

      三、揚(yáng)紅色文化,打響紅色旅游特色牌。

      金剛臺(tái)鄉(xiāng)紅色文化歷史悠久,鄉(xiāng)黨委政府在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),以爭(zhēng)創(chuàng)河南省特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),以紅色文化旅游精品建設(shè)和地方傳統(tǒng)文化旅游線路建設(shè)為重點(diǎn),以文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì),用經(jīng)濟(jì)促進(jìn)文化,樹品牌、謀發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā),把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的朝陽產(chǎn)業(yè)來抓,從2004年發(fā)展金剛臺(tái)旅游以來,共接待旅游人數(shù)50萬人次,創(chuàng)造文化旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000多萬元以上。高度重視旅游文化工作,多方籌集資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成了歷代名人吟詠大別山詩書碑廊、紅色革命史展廳、地質(zhì)博物館等文化景點(diǎn),深入挖掘金剛臺(tái)地域歷史文脈,整理紅軍故事、優(yōu)美傳說、搶救排演地方戲、民俗小調(diào)等,加快了民俗文化和地方歷史文化的挖掘、整理。同時(shí)大力挖掘和弘揚(yáng)生態(tài)旅游資源、文物古跡、文化設(shè)施、民俗和歷史文化名村、古民居建筑文化、紅色文化和地方文化,提高旅游景區(qū)文化品位,唱響了文化旅游和旅游文化,吸引了大量游客,增加了群眾收入。組建了女紅軍排宣傳隊(duì),大力弘揚(yáng)“金剛臺(tái)紅旗不倒”的傳統(tǒng)和自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神。并把金剛臺(tái)金剛臺(tái)景區(qū)設(shè)定為愛國主義紅色教育基地、每年“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)都要組織青年在這里舉行入團(tuán)入黨宣誓,讓廣大青年

      人牢記老一輩革命先烈的豐功功績(jī),不斷激發(fā)熱情和斗志,在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中建功立業(yè)。

      四、固文化陣地,提升群眾素質(zhì)需求牌。

      把文化設(shè)施建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,不斷加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資200萬元新建占地22畝鄉(xiāng)中心文化廣場(chǎng),鋪設(shè)廣場(chǎng)舞臺(tái)地磚1000平方米,修建水沖式公廁一座,涼亭一座,安裝了健身器材,種植了景觀樹。新建綠化小品2處,修造了花壇、綠地間游步道。以加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和豐富農(nóng)村文化生活為主題,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求,積極推進(jìn)農(nóng)村文化大院建設(shè)工作。目前,金剛臺(tái)鄉(xiāng)已有杜畈、河口、朱裴店、連二塘等村建成文化大院,各文化大院在鄉(xiāng)政府和文化部門的正確引導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,通過舉行“三清五改”先進(jìn)戶評(píng)選、好媳婦、好妯娌評(píng)選等內(nèi)容豐富,形

      式多樣,群眾廣泛參與的活動(dòng),極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。為滿足農(nóng)民讀書、學(xué)習(xí),提高科普及創(chuàng)業(yè)技能,全面提升農(nóng)民素質(zhì),我鄉(xiāng)已完成金剛臺(tái)、河口、朱裴店、連二塘、杜畈、四顧墩6個(gè)村農(nóng)家書屋建設(shè),為確保文化書屋成為文化宣傳的永久陣地,鄉(xiāng)政府對(duì)每家書屋進(jìn)行規(guī)范化管理,確保了書屋“有人管理、有章可循、有書可讀”。書屋自建立以來,便受到了廣大群眾的歡迎。

      同時(shí),金剛臺(tái)鄉(xiāng)把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手來抓,不斷豐富活動(dòng)載體,利用遠(yuǎn)程教育,結(jié)合“三會(huì)一課”,強(qiáng)化廉政意識(shí)教育培訓(xùn),掀起了濃厚的廉政氛圍。結(jié)合本地特色,以群眾喜聞樂見貼近農(nóng)村生活的形式編排演出節(jié)目,開展送文化節(jié)目下村,同時(shí)充分利用遠(yuǎn)程教育流動(dòng)培訓(xùn)、文化共享下鄉(xiāng)、電影下村等活動(dòng)大力宣傳黨的反腐倡廉方針政策和上級(jí)工作要求與部署,不僅豐富了干部群眾的文化生活,還讓廉潔自律的陽光滲透到每一個(gè)人的心中。每年來,電影下鄉(xiāng)達(dá)30余場(chǎng)次,播放反腐倡廉電教片及科教片40部次。河口村被市確定廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范村。

      篇四:公司在企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言

      **公司在企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      大家好!我是來自***公司的代表。首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證,是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

      由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化,***外部市場(chǎng)抓“用戶價(jià)值最大化”,公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”,在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則,堅(jiān)守品質(zhì),不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,只要堅(jiān)守好品質(zhì),無論競(jìng)爭(zhēng)再怎么激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響,事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時(shí)候,我們進(jìn)行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問的原則,技術(shù)服務(wù),保駕護(hù)航。*** 花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室,為用戶提供抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè),公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;積極與原料廠家溝通,推進(jìn)散裝原料或噸袋,同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

      我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,據(jù)了解“十二五”期間,我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照“提高門檻、減少數(shù)量,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合,著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,***已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,凝聚共識(shí),努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

      最后,再次感謝大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,我們一定再接再厲,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!篇五:在政協(xié)會(huì)議上的發(fā)言

      在政協(xié)會(huì)議上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

      大家好!

      作為一名政協(xié)委員能夠站在這里與大家一起共同交流、探討協(xié)商民主工作,我感到很榮幸。希望通過交流學(xué)習(xí),能夠進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、增進(jìn)友誼、共同進(jìn)步。政協(xié)是一個(gè)大家庭,匯聚了各個(gè)方面的優(yōu)秀代表,是名符其實(shí)的知囊團(tuán)和人才庫。作為四屆政協(xié)常委會(huì)秘書長(zhǎng),我將盡最大努力為大家服務(wù)好,將全心全意為大家履職創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員,在人民政協(xié)成立65華誕之際,中共中央、全國政協(xié)于2014年9月21日在北京隆重舉行了人民政協(xié)成立65周年慶祝大會(huì)??倳浽诖髸?huì)上高度概括了人民政協(xié)的成就,“65年來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,人民政協(xié)積極投身建立新中國、建設(shè)新中國、探索改革路、實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大實(shí)踐,走過了輝煌的歷程,建立了歷史功勛”。

      黨中央和各級(jí)黨委歷來高度重視政協(xié)工作。特別是近年來,中央和省、市、區(qū)委就推進(jìn)協(xié)商民主工作的專門印發(fā)了有關(guān)文件和制度,對(duì)于促進(jìn)協(xié)商民主工作起到了積極推動(dòng)作用。黨的十八大報(bào)告也為協(xié)商民主賦予了新的內(nèi)涵。要“健全社會(huì)主義協(xié)商民主制度”,要“完善協(xié)商民主制度和工作機(jī)制,推進(jìn)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展”等等。十八屆三中全會(huì)對(duì)發(fā)展社會(huì)主義協(xié)商民主作出了進(jìn)一步部署,“協(xié)商民主是我國社會(huì)主義民主政治的特有形式和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是黨的群眾路線在政治領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。在全社會(huì)開展廣泛協(xié)商,堅(jiān)持協(xié)商于決策之前和決策實(shí)施之中?!笨倳浿赋?,在中國社會(huì)主義制度下,有事好商量,眾人的事情由眾人商量,找到全社會(huì)意愿和要求的最大公約數(shù),是人民民主的真諦。他強(qiáng)調(diào)“民主不是裝飾品,不是用來做擺設(shè)的,而是要用來解決人民要解決的問題的?!边@些新的論

      述,為我們推進(jìn)協(xié)商民主提供了遵循、指明了方向。

      從十八大首次確認(rèn)協(xié)商民主的概念,到三中全會(huì)部署,再到習(xí)總書記高調(diào)講話,使“協(xié)商民主”不斷呈現(xiàn)在公眾面前。他在9100字的講話,近一半的篇幅在闡述“協(xié)商民主”,講話中提到“協(xié)商民主”四個(gè)字共25次。習(xí)總書記為何高調(diào)談協(xié)商民主?正如,有專家指出,十八大以來,協(xié)商民主已從理論階段邁向具體實(shí)踐階段,正如總書記所說“協(xié)商民主深深嵌入了中國社會(huì)主義民主政治全過程”。我作為一名基層的政協(xié)委員,對(duì)人民政協(xié)未來更加充滿了信心,深深感受到中國協(xié)商民主的“春天”就要來臨了。

      各位常委、各位委員,在這春意盎然的日子里,在新常態(tài)、新時(shí)期,如何當(dāng)好一名稱職的政協(xié)委員?才能不負(fù)眾望,我認(rèn)為我們首先要做到: 一是要認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),體現(xiàn)覺悟性。要深入廣泛開展學(xué)習(xí)中共十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記有關(guān)協(xié)商民主的系列講話精神,學(xué)習(xí)政協(xié)章程和統(tǒng)一戰(zhàn)線及人民政協(xié)理論,學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和法律法規(guī)等方面的新知識(shí),要緊跟時(shí)代步伐,做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高綜合素質(zhì)和履職履責(zé)的能力與水平。還要及時(shí)學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)重大決策和有關(guān)精神,確保在政治上、思想上和行動(dòng)上與中央保持高度一致。

      二是要認(rèn)真做好本職工作,體現(xiàn)代表性。政協(xié)組織是按照界別設(shè)置的,政協(xié)委員是各界別的代表人士,因此,切實(shí)做好本職工作,是當(dāng)好委員的重要基礎(chǔ)。只有在本職崗位做出優(yōu)異成績(jī),才能體現(xiàn)在本行業(yè)、本部門的代表性,從而發(fā)揮委員聯(lián)系面廣、群眾信任度高的優(yōu)勢(shì);只有做好本職工作、體現(xiàn)代表性,才能發(fā)揮委員協(xié)調(diào)關(guān)系、匯集力量的作用。三是要積極參加政協(xié)活動(dòng),體現(xiàn)責(zé)任性。政協(xié)委員既是榮譽(yù),更是責(zé)任。因此,作為政協(xié)常委、委員,要妥善地處理好本職工作與政協(xié)工作的關(guān)系,積極主動(dòng)地參加政協(xié)組織的各類會(huì)議、視察和調(diào)研活動(dòng)。同時(shí),要深入調(diào)查研究,努

      力提出高質(zhì)量提案和發(fā)言等材料,提出切實(shí)可行的意見與建議,為政府的科學(xué)民主決策貢獻(xiàn)智慧和力量。

      四是要提高自身綜合素質(zhì),體現(xiàn)修養(yǎng)性。政協(xié)委員承載著組織的信任、公眾的希望和家人親友的囑托,理應(yīng)倍加珍惜這一崇高榮譽(yù)。政協(xié)委員的一言一行不僅是個(gè)人的私事,在很大程度上直接影響著政協(xié)組織在人民群眾中的威望和形象。因此,作為政協(xié)常委、委員,一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與國家的前途命運(yùn)有機(jī)地結(jié)合起來,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、錘煉品性、自強(qiáng)不息、增長(zhǎng)才干,著力提升政治把握能力、建言獻(xiàn)策能力、合作共事能力,不負(fù)時(shí)代重托,不負(fù)委員使命。

      人民政協(xié)是每一個(gè)政協(xié)委員共同的精神家園,我們有責(zé)任和義務(wù)珍惜家園、守望家園、建設(shè)家園。做一名政協(xié)委員十分光榮,肩負(fù)的使命也十分重要。只要我們不忘初心、堅(jiān)守信念,做一個(gè)參政建言的有心人,自覺深入基層,深入群眾,就一定能夠履行好自己的職責(zé)。只要我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,就一定能夠當(dāng)好一名新時(shí)期合格的政協(xié)委員。各位常委、各位委員,我們始終要與黨和政府在思想上同心同德、在目標(biāo)上同心同向、在行動(dòng)上同心同行,才能真正溶入社會(huì),與黨和政府、人民群眾同頻共振。當(dāng)前我國改革正處于關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)體制變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、利益格局調(diào)整、思想觀念變化,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來了一些不利因素。因此,促進(jìn)黨派、黨政和社會(huì)和諧的重任已擺在我們政協(xié)工作者面前。歷史給予我們重任,時(shí)代既然選擇了我們,我們政協(xié)委員就要完成好政協(xié)委員的光榮使命,在認(rèn)真履職過程中,爭(zhēng)做推進(jìn)協(xié)商民主制度建設(shè)的促進(jìn)派。

      推進(jìn)協(xié)商民主制度化建設(shè),首先要從制度設(shè)計(jì)開始,雖然中共中央的《意見》對(duì)協(xié)商的內(nèi)容用了“大政方針、重要問題、重要事務(wù)、其它問題”做了宏觀表述,但是,在基層卻很難操作。因?yàn)?,長(zhǎng)期以來,各級(jí)政協(xié)對(duì)于內(nèi)部的的運(yùn)作都有一套完整的、嚴(yán)格的、成熟有效的制度,但對(duì)于推進(jìn)政

      治協(xié)商進(jìn)程中,卻無法掌握主動(dòng)權(quán)。這是因?yàn)閮?nèi)部制度政協(xié)組織可以說了算,而協(xié)商民主就不是政協(xié)組織自己能夠說了算的。這就涉及到應(yīng)該由誰來主導(dǎo)協(xié)商民主制度化建設(shè)的問題了。政治協(xié)商制度是我國有序政協(xié)的重要組成部分。有序政治貴在參與、重在有序。長(zhǎng)期以來,協(xié)商民主的隨意性較大,缺乏完善的、具有約束力的制度。總書記強(qiáng)調(diào):人民政協(xié)要發(fā)揮作為專門協(xié)商機(jī)構(gòu)的作用,把協(xié)商民主貫穿履職全過程,推進(jìn)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政制度建設(shè)。近些年,各級(jí)各地在協(xié)商民主的形式方面都進(jìn)行了有益的探索,民主協(xié)商的形式呈現(xiàn)出豐富多彩的局面。但這些形式具有太多的隨意性,往往隨著領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)、班子換屆而出現(xiàn)反復(fù)。主要原因就是自上而下還沒有形成一套完整的、可操作性的、具有強(qiáng)制力的制度。當(dāng)前,我們面臨的主要問題許多,如在“哪些問題協(xié)商、什么時(shí)候協(xié)商、需不需要協(xié)商”等問題上,黨政決策部門與協(xié)商部門之間存在認(rèn)識(shí)差異;決策部門主動(dòng)協(xié)商意識(shí)欠缺,有的想?yún)f(xié)商就協(xié)商、不想?yún)f(xié)商就不協(xié)商;有時(shí)重大規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)協(xié)商就提交審議或?qū)嵤?;有的以決策后的通報(bào)代替決策前的協(xié)商等等,這些現(xiàn)象的存在,直接影響到協(xié)商民主的實(shí)際效果。

      大家都認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)協(xié)商民主制度建設(shè)很有必要,但是,如何進(jìn)行協(xié)商民主制度建設(shè)?要建設(shè)怎樣的協(xié)商民主制度?誰又是協(xié)商民主制度建設(shè)的主導(dǎo)方?這些問題還沒有形成定論。在目前的實(shí)際工作中,我們還是存在一些誤區(qū),也有很多困惑。

      我作為一名基層政協(xié)工作者,對(duì)于建立協(xié)商民主制度有一點(diǎn)膚淺的想法,供大家參考。

      第二、要發(fā)揮政協(xié)組織在協(xié)商民主制度化建設(shè)的主體作用。我國的協(xié)商民主制度包括兩種基本形式,一是中國共產(chǎn)黨與各民主黨派直接進(jìn)行黨際協(xié)商,二是通過政協(xié)組織平臺(tái),與各民主黨派進(jìn)行協(xié)商。人民政協(xié)既然是一個(gè)制度平臺(tái),當(dāng)然其主體作用是無法替代的。

      第三、應(yīng)該建立明確的、具體的、具有約束力的協(xié)商民主制度。各級(jí)黨委、政府首先要對(duì)于哪些內(nèi)容需要協(xié)商,由哪一方面、哪一層次,通過何種形式進(jìn)行協(xié)商等內(nèi)容,都要以制度的形式做出具體的、明確的、剛性的規(guī)定。其次,政協(xié)組織要進(jìn)行協(xié)商活動(dòng)程序設(shè)計(jì),出臺(tái)的制度不能是零散的、空泛的、寬松的,而是具有可操作性的。

      第四,可考慮建立黨委、政府、政協(xié)、紀(jì)委聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。構(gòu)建以黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政府大力支持、政協(xié)積極主動(dòng)、紀(jì)委加強(qiáng)督辦的新格局,引領(lǐng)和推進(jìn)協(xié)商民主制度化的建設(shè)進(jìn)程。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位常委、委員,中共十八屆四中全會(huì)吹響了依法治國的號(hào)角,我們政協(xié)有憲法作支撐,有政協(xié)章程作指導(dǎo),有習(xí)總書記的講話精神作遵循,我相信,人民政協(xié)的明天將更加美好。

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        近些年,隨著公司對(duì)技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)秀人才越來越關(guān)注,專業(yè)技術(shù)人員越來越受到重視,其待遇也得到了不斷提高,但目前仍存在著一部分專業(yè)技術(shù)人員工作滿意度降低、積極性不高、缺乏工作......

        選調(diào)生座談會(huì)上發(fā)言(5篇材料)

        筆桿子家園作者原創(chuàng)投稿,僅供學(xué)習(xí)參考,請(qǐng)勿照搬照抄!在選調(diào)生座談會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)×年,從剛畢業(yè)的青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名機(jī)關(guān)干部,×年......

        學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

        我今天主要講以下幾個(gè)問題: 一、為什么讀書? 1、為國家和民族。沒有這樣的高度,我們的將來就有問題。 2、為學(xué)校、老師、家庭。沒有這樣的責(zé)任意識(shí),我們不配為學(xué)生、孩子。 3、......

        選調(diào)生座談會(huì)上的發(fā)言

        尊敬的李縣長(zhǎng)、沙部長(zhǎng)、組織部領(lǐng)導(dǎo),各位選調(diào)生朋友: 大家下午好!今天我們又一次召開選調(diào)生座談會(huì),同樣的群體,同樣的地方開會(huì);不同的時(shí)間,不同的心情。在這里,首先要感謝組織部門給......