第一篇：如何做好工廠整理整頓

如何做好工廠整理整頓

1． 為什么要整理整頓

1.1 整齊整潔的現(xiàn)場(chǎng)，身心愉快，士氣提高

1.2 給客戶美好印象

1.3 減少混錯(cuò)，便于搬運(yùn)，減少不良，減少尋找及為了安全 1.4 數(shù)量清楚，好清點(diǎn)，減少浪費(fèi) 1.5 是公司及個(gè)人的榮譽(yù) 2． 整理整頓的定義與范圍

2.1整理整頓的定義

（1）把不必要的東西處理掉，減少空間、料架浪費(fèi)（2）分類

（3）定位以減少混錯(cuò)，尋找時(shí)間及為了安全（4）清除死角（5）維持 2.2 整理整頓的范圍（1）辦公室（2）現(xiàn)場(chǎng)

A 半成品；B 測(cè)量?jī)x器；C 原物料倉(cāng)庫(kù)；D 手工具；E 切削工具；F 模具；G 限度樣本及標(biāo)準(zhǔn)樣本；H 廢棄物、垃圾、呆料、下腳料；I 儲(chǔ)架、料架；J 生產(chǎn)設(shè)備；K 人員；L 窗戶與墻壁；M 管路、線路；N 作業(yè)流程；O 塊區(qū)規(guī)劃；P 盥洗設(shè)備；R 工作臺(tái)；S 私人衣物。

（3）宿舍、餐廳

（4）廠外（守衛(wèi)、停車場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、馬路、公共設(shè)施…）（5）游離品管理 3． 整理整頓的做法

3.1 三大原則

（1）各就各位，物歸原位（刻意擺放）；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批產(chǎn)品，不放在現(xiàn)場(chǎng)；（3）臟亂生產(chǎn)不出好產(chǎn)品； 3.2 文宣（1）標(biāo)語(yǔ)

（2）教育訓(xùn)練（3）表?yè)P(yáng)與競(jìng)賽（4）參觀（5）照片

（6）專題演講

3.3 各就各位，物歸原位（1）標(biāo)示（各就各位）A.如同畫(huà)龍點(diǎn)睛； B.停車場(chǎng)； C.垃圾場(chǎng)（桶）； D.部門(mén)；

E.房間； F.G.H.I.掃除用具； 衣架（櫥）； 待修品； 不良品；

J.在制品（正在做）； K.半成品（良品）； L.布告欄； M.滅火器；

N.不良品限度樣品，標(biāo)準(zhǔn)樣本； O.批次區(qū)分，制程區(qū)分； P.未作（原物料）； Q.空零件箱、堆車、墊板； R.工具、模具、冶具； S.游離品；

T.專業(yè)區(qū)（螺絲、油等等）； U.退料區(qū)（架）；

V.廢料、下腳料（分類）。（2）物歸原位：定期定時(shí)。

A.產(chǎn)品別、批次別區(qū)分與收攤；

B.制定美容、交接班、每周、每月、每3個(gè)月、每6個(gè)月、每年清理項(xiàng)目以永久保持； C.評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批制品不得放在現(xiàn)場(chǎng)

A.做好生產(chǎn)管理，減少停工待料及品質(zhì)不良； B.觀念調(diào)整；

C.倉(cāng)庫(kù)不能太??；

D.游離品、堆放區(qū)、工作區(qū)的區(qū)分與管理； E.死角清除；

F.做好批量控制，數(shù)量移交與尾數(shù)管理； G.定期定時(shí)清理。3.4 呆料

（1）定期處理（2）呆料明細(xì)

（3）呆料成本分析

（4）制定呆料定義及呆料處理辦法（5）理念調(diào)整

3.5 垃圾與下腳料

（1）要分類與定期處理（2）現(xiàn)場(chǎng)垃圾每日要傾倒（3）標(biāo)示

3.6 標(biāo)準(zhǔn)化（1）墊板

（2）零件箱、容器（3）空堆車

（4）料架（5）（6）（7）（8）紙箱與包裝 零件 表單 制服

（9）電線與管路（10）人員識(shí)別（11）卷宗、資料柜（12）辦公桌、椅（13）電話、文具（14）個(gè)人工作臺(tái)（區(qū)）（15）衣架及私人物品（16）標(biāo)準(zhǔn)樣及不良品樣本（17）布告欄（18）作業(yè)方向

3.7 辦公室

（1）辦公桌椅標(biāo)準(zhǔn)化（2）卷宗標(biāo)準(zhǔn)化與分類（3）矮柜的設(shè)計(jì)

（4）個(gè)人

（5）每日、每周、每月清理項(xiàng)目的推行（6）資料期限管理標(biāo)準(zhǔn)化（7）抽屜管理

3.8 個(gè)人

（1）各床位標(biāo)準(zhǔn)擺設(shè)（床鋪、書(shū)桌、梳洗用具、衣物、垃圾）（2）評(píng)價(jià)競(jìng)賽與鼓勵(lì)

（3）單位主管對(duì)部屬理念的灌輸

（4）各寢室設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

（5）交誼廳、閱覽室要專人或輪流管理并加以評(píng)價(jià)（6）曬衣場(chǎng)要整齊劃一

（7）浴室的排水、通風(fēng)與清潔管理（8）盥洗室不能忽略

（9）要通風(fēng)與光線充足 3.9 墻壁管理

（1）窗沿下清理

（2）游離品管理（保險(xiǎn)絲、紙版、電線、磚塊、塑料袋等等）（3）墻角、死角的清理

（4）吊掛物高度劃一（滅火器、標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、布告欄、開(kāi)關(guān)、插頭、標(biāo)準(zhǔn)樣及各類看板等）（5）列入每周清理項(xiàng)目

3.10 現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)線

（1）工作區(qū)、堆放區(qū)、游樂(lè)區(qū)、暫存區(qū)、專業(yè)區(qū)、走道的規(guī)劃與管理、走道（2）堆放區(qū)刻意擺放

（3）各物品刻意擺放的推行與管理

（4）標(biāo)示與定位

（5）劃線及塊區(qū)規(guī)劃

（6）游離品收拾列入每日、每周清理項(xiàng)目

（7）模具、刀具管理：A、上油保養(yǎng)；B、歸位管理（每日、每周）；C、待修堆放區(qū)分與管理；D、儲(chǔ)架標(biāo)準(zhǔn)化及列入每周清理項(xiàng)目；E、分類與標(biāo)示；F、賬目及備品管理（8）工具管理：A、工具箱列入每周清理項(xiàng)目；B、工具保管制度的制定；C、做到刻意擺放的精度。（9）流程合理化

（10）管路、線路：A、用途、功能、顏色、線經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化；B、避免蛇行，力求工整刻意定位。

（11）制定現(xiàn)場(chǎng)各班、組每日每周清理項(xiàng)目（附件一）（12）垃圾每日傾倒

（13）工作臺(tái)每日、每周清理及擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（位置、物品、數(shù)量）（14）廢棄物、下腳料定期清理（15）每批次結(jié)束的收拾

（16）每年定期合理化及再?gòu)?qiáng)化

（17）儲(chǔ)架、料架、零件箱、堆車、工作臺(tái)、工作桌、工作椅、作業(yè)方向、容器、標(biāo)準(zhǔn)化（18）標(biāo)準(zhǔn)樣與限度樣本：A、專人及賬冊(cè)管理；B、定期核對(duì)與清理；C、櫥窗擺設(shè)與標(biāo)示（19）私人衣物定位放置或吊掛

（20）生產(chǎn)設(shè)備制定每日、每周清理項(xiàng)目（21）定量包裝與標(biāo)示的實(shí)施（22）彼此觀摩 3.11 餐廳

（1）桌椅標(biāo)準(zhǔn)化（2）注重硬體設(shè)備

（3）清潔、通風(fēng)、光線

（4）不能有異味

（5）更嚴(yán)格執(zhí)行每日、每周、每月的清理項(xiàng)目（6）蚊蠅防止（7）廚房人員教育

3.12 守衛(wèi)

（1）人員要整軍、整容、及禮節(jié)（2）注重守衛(wèi)室的整理整頓 3.13 全廠刻意擺放的推行（1）汽車、機(jī)車（2）零件箱（3）工作物（4）堆放區(qū)（5）墻壁吊掛物（6）管路、線路

（7）辦公桌上及工作臺(tái)面（8）工具、模具、刀具（9）推車

（10）成品、半成品、在制品（11）私人衣物（12）堆高機(jī)

（13）垃圾分類與標(biāo)示（14）倉(cāng)儲(chǔ)物品（15）早會(huì)人員排列 3.14 倉(cāng)庫(kù)

（1）塊區(qū)規(guī)劃與布置圖（2）儲(chǔ)架、料架標(biāo)準(zhǔn)化（3）區(qū)分物品分類或批次分類（4）游離品管理

（5）制定每日、每周清理項(xiàng)目

（6）刻意擺放的執(zhí)行

3.15 制定整理、整頓工作計(jì)劃及評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)方法（見(jiàn)附件）4.結(jié)論與重點(diǎn)

4.1 工作區(qū)、堆放區(qū)、暫存區(qū)、專業(yè)區(qū)、游離品走道的規(guī)劃 4.2 墻壁管理 4.3 清除死角

4.4 制定每日、每周、每月清理項(xiàng)目及個(gè)人責(zé)任區(qū)與確保永久維持 4.5 標(biāo)示、隔離

4.6 刻意擺放與精度要求

4.7 人要整軍

4.8 廢棄物、呆料、下腳料、垃圾場(chǎng)處理規(guī)劃 4.9 光線、照明及通風(fēng) 4.10 文宣與評(píng)價(jià)及表?yè)P(yáng)

第二篇：工廠年終作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)（推薦）

為了全面貫徹XX公司一屆二次職代會(huì)和我廠一屆一次職代會(huì)精神，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的整體素質(zhì)，解決機(jī)關(guān)工作人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)工作人員的辦事效率和工作能力進(jìn)一步提高，XX月XX日，全廠召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，就整頓作風(fēng)工作進(jìn)行了認(rèn)真動(dòng)員。經(jīng)黨委統(tǒng)一安排，于XX月XX日至XX月X日，在我廠領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和整頓。首先，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志的《反自由主義》、鄧小平同志的《解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》和胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上發(fā)表重要講話、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，使我認(rèn)識(shí)到了此次活動(dòng)的重要性和必要性。深深地感到國(guó)家要進(jìn)步，民族要振興，作為一名年輕的黨員更有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。體會(huì)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象，是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望，是學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的客觀需要。一個(gè)共產(chǎn)黨員，應(yīng)該是襟懷坦白，忠實(shí)，積極，以革命利益為第一生命，做到廉潔自律，自覺(jué)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范。

第三篇：工廠年終作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)

工廠年終作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)

心得體會(huì)就是一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)也許是優(yōu)秀的，但沒(méi)有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由

為了全面貫徹XX公司一屆二次職代會(huì)和我廠一屆一次職代會(huì)精神，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的整體素質(zhì)，解決機(jī)關(guān)工作人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)工作人員的辦事效率和工作能力進(jìn)一步提高，XX月XX日，全廠召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，就整頓作風(fēng)工作進(jìn)行了認(rèn)真動(dòng)員。經(jīng)黨委統(tǒng)一安排，于XX月XX日至XX月X日，在我廠領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和整頓。

首先，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志的《反自由主義》、鄧小平同志的《解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》和胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上發(fā)表重要講話、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，使我認(rèn)識(shí)到了此次活動(dòng)的重要性和必要性。深深地感到國(guó)家要進(jìn)步，民族要振興，作為一名年輕的黨員更有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。體會(huì)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象，是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。一個(gè)共產(chǎn)黨員，應(yīng)該是襟懷坦白，忠實(shí)，積極，以革命利益為第一生命，做到廉潔自律，自覺(jué)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范。

其次，通過(guò)集中整頓學(xué)習(xí)，自己充分認(rèn)識(shí)到了自己存在理論學(xué)習(xí)還不夠深入，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)等不足，因此決心克服各種畏難情緒，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改，使自己在整頓中達(dá)到工作作風(fēng)和精神面貌有新的改觀，讓本職工作有新的進(jìn)展，自身形象有新的轉(zhuǎn)變。我要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)永不放松，努力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;在工作中勇于創(chuàng)新，更新觀念，摒棄陳舊觀念和做法;要積極進(jìn)取，不能安于現(xiàn)狀;要扎實(shí)工作，不怕困難，敢于攻堅(jiān)破難;要振奮精神面貌，保持昂揚(yáng)向上的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的干好每一件工作，對(duì)得起黨和國(guó)家對(duì)我們的厚望，對(duì)得起自己的良心。力爭(zhēng)做到“講黨性，守紀(jì)律，重品行，做表率”。因此我決心做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。要按黨員干部要求嚴(yán)于律己，始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部良好的工作作風(fēng)和干部形象，在思想覺(jué)悟上再上一個(gè)新的高度。

二、敬業(yè)愛(ài)崗、扎實(shí)工作、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要站在全局的高度思考問(wèn)題，在不斷練習(xí)中逐步提高文字精煉度和反映領(lǐng)導(dǎo)意圖的精確度;要團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與辦公室同志一起做好工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手、好參謀。開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。

三、發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終保持飽滿的熱情服務(wù)于本職工作，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)，在有能力的情況下，主動(dòng)幫助他人工作，積極配合好辦公室內(nèi)、外的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在新的一年里各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

對(duì)于本次作風(fēng)整頓，我認(rèn)為是必要的。通過(guò)集中整頓學(xué)習(xí)，我們要以三個(gè)代表為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，做到“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事”，工作中不支差應(yīng)付，不推委扯皮，認(rèn)真努力工作，以作風(fēng)促工作，工作力爭(zhēng)第一，用作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作，務(wù)求抓出實(shí)效，抓出成果，提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，為全面完成我廠下達(dá)工作目標(biāo)而努力工作!

第四篇：淺析如何做好工廠行政管理工作

淺析如何做好工廠行政管理工作

--------行政管理，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲

工廠的行政管理工作的最終目的是通過(guò)各種規(guī)章制度和管理者的努力，建立并保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。使工廠各個(gè)部門(mén)間形成密切配合的關(guān)系；使工廠同相關(guān)企業(yè)或供應(yīng)商間形成相互支持的關(guān)系；使工廠同政府相關(guān)部門(mén)間建立良好順暢的溝通關(guān)系。

行政管理工作，將管理作為主干，協(xié)調(diào)視為核心，服務(wù)立為根本。

良好的工作氛圍和工作環(huán)境的建立及保持是行政管理工作以服務(wù)為根本的具體體現(xiàn)。

辦公區(qū)域衛(wèi)生的良好保持以服務(wù)于各部門(mén)的管理人員。定期進(jìn)行辦公區(qū)域及行政公共區(qū)域衛(wèi)生情況滿意度調(diào)查，以支持環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改進(jìn)；在工廠月度檢查的基礎(chǔ)上不定期抽檢以發(fā)現(xiàn)日常環(huán)境衛(wèi)生的不合格點(diǎn)；建立公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督員制度以隨時(shí)督導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生的良好保持。

交通工具的維護(hù)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以服務(wù)于各部門(mén)外出公干。編制車輛保養(yǎng)記錄及日常檢查記錄以保證小問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、大問(wèn)題不出現(xiàn)，確保車輛始終處于良好的工作狀態(tài)。為節(jié)約公司資源合理使用交通工具，編制公車申請(qǐng)使用原則及規(guī)定。公車司機(jī)合理安排班次，既不影響工作又須合理控制加班以降低管理成本。掌握當(dāng)?shù)氐貐^(qū)交通流量及道路特點(diǎn)以便于有理有據(jù)安排車輛。制定車輛用油管理規(guī)定，油耗公里數(shù)相互核對(duì)，以力求節(jié)約用油開(kāi)支。

各類文體活動(dòng)的生動(dòng)化籌辦以服務(wù)于工廠全體員工。在現(xiàn)有各類文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上策劃增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)類活動(dòng)。以增強(qiáng)各部門(mén)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在活動(dòng)策劃及籌辦過(guò)程中邀請(qǐng)其他部門(mén)共同參與。文體活動(dòng)組織工作方面逐步從組織籌辦角色向輔導(dǎo)協(xié)調(diào)角色過(guò)渡，體現(xiàn)行政管理的管理及協(xié)調(diào)職能。

各類辦公設(shè)備、耗材、低值易耗品、勞保用品的合理管控，以降低費(fèi)用服務(wù)于企業(yè)。……

積極促進(jìn)并保持工廠各個(gè)部門(mén)間和諧有序的工作氛圍是行政管理工作視協(xié)調(diào)為核心的具體體現(xiàn)。

在工廠各部門(mén)涉及行政交叉工作（公共設(shè)備設(shè)施使用、外事活動(dòng)、參觀審核、涉外事務(wù)）過(guò)程中，由于各部門(mén)所處職能位置不同，及各級(jí)管理人員工作作風(fēng)及方式不同。個(gè)人習(xí)慣關(guān)注于自身的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而忽視相關(guān)部門(mén)的要求或原則，往往因此產(chǎn)生工作上的分歧或者認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一。這樣勢(shì)必導(dǎo)致由各個(gè)部門(mén)組成的工廠不能發(fā)揮其最強(qiáng)大的合力，降低工廠的工作效率。為此，行政管理部門(mén)要充分發(fā)揮其管理職能中協(xié)調(diào)的職責(zé)，通過(guò)聯(lián)系、溝通、調(diào)節(jié)、協(xié)商等方式來(lái)有效的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工廠各個(gè)部門(mén)間的關(guān)系，使之融洽和諧，以利于工廠整體發(fā)揮最大的工作效能。

行政管理工作不僅僅為具體的事物性工作，還必須在公司管理制度制定和不斷完善、培訓(xùn)及宣傳、企業(yè)文化的宣講等管理工作上作出努力。不能忽視行政管理之管理的主干地位。

制度的推行做到事先充分宣導(dǎo)培訓(xùn)解釋，使員工在理解及支持的基礎(chǔ)上遵守公司規(guī)章制度。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)歸納以利于優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，提高工作效率。逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作及事務(wù)有據(jù)可依，并在運(yùn)行中不斷優(yōu)化改進(jìn)。

配合集團(tuán)做好企業(yè)文化的宣傳及培訓(xùn)工作，使工廠各個(gè)部門(mén)員工增強(qiáng)企業(yè)歸屬感，充分利用企業(yè)文化留住企業(yè)人才。

行政管理工作如同工廠這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑油。行政管理工作不求表現(xiàn)張揚(yáng)，以悄然無(wú)聲滋潤(rùn)萬(wàn)物！

第五篇：如何做好工廠保安管理工作

如何做好工廠保安管理工作

保安管理規(guī)章制度

1.目的：公司員工管理、考勤監(jiān)督，安全、衛(wèi)生及物資、車輛出入管理。2.作業(yè)內(nèi)容：2.1保安必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉公司的《保安管理規(guī)章制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等公司相關(guān)管理制度及通知，自覺(jué)遵守并負(fù)監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任。2.2保安的日常工作主要包括人員及考勤管理、出入管理和廠區(qū)安全、衛(wèi)生等監(jiān)督管理。2.3人員及考勤管理：2.3.1輔導(dǎo)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠秩序。2.3.2公司規(guī)定員工上下班出入廠區(qū)必須及時(shí)打卡，保安負(fù)責(zé)管理員工上下班的考勤卡。2.3.3保安負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡，禁止代替別人打卡，發(fā)現(xiàn)代打卡應(yīng)及時(shí)記錄報(bào)告人事部。2.3.4因機(jī)械故障或其他原因不能打卡的，保安應(yīng)及時(shí)報(bào)告人事部，并配合人事部進(jìn)行相應(yīng)處理。2.3.5上班時(shí)間內(nèi)除公事接洽外，一律謝絕會(huì)客。2.4出入管理：2.4.1員工出入廠區(qū)，應(yīng)佩戴廠牌，對(duì)于無(wú)廠牌人員，保安可以拒絕進(jìn)廠。如確實(shí)該員工忘帶廠牌，保安應(yīng)記下其姓名并上報(bào)行政辦可以讓其入廠。員工上班時(shí)間外出時(shí)，需按規(guī)定填妥員工上班外出證明單，保安監(jiān)督出廠時(shí)間，并在員工回廠時(shí)簽入回廠時(shí)間。2.4.2有外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)，保安人員應(yīng)先詢問(wèn)其是否有聯(lián)絡(luò)人。如有，電話確認(rèn)后，按聯(lián)絡(luò)人員要求予以接待；否則一律請(qǐng)示行政部決定。2.4.3外來(lái)人員來(lái)訪、外來(lái)車輛進(jìn)出一律進(jìn)行登記。2.4.4節(jié)假日加（值）班人員或因事需進(jìn)辦公室及車間、倉(cāng)庫(kù)者，需進(jìn)行登記后進(jìn)入。2.4.5物資出廠時(shí)，必須出示物資出門(mén)證明，出門(mén)證明應(yīng)有該部門(mén)主管出具，并由相關(guān)人員簽名，憑出門(mén)證明單查驗(yàn)無(wú)誤后放行。2.4.6公司員工攜帶行李、包裹、提箱、大件物品者，應(yīng)憑行政部開(kāi)立放行單放行。攜帶一般隨身用品，由保安人員查驗(yàn)后放行。2.4.7物資出廠，保安如果有疑問(wèn)不能決擇時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)。2.4.8應(yīng)管制入廠人、物、車輛、對(duì)非本公司人員及客戶或未辦理入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜帶的違禁品入廠。2.4.9對(duì)進(jìn)入公司的車輛要求停放在指定的位置。做到整齊、美觀。2.4.10負(fù)責(zé)對(duì)公司各種報(bào)刊、信件及郵件的簽收，并及時(shí)交給收件人。2.5廠區(qū)安全衛(wèi)生管理：2.5.1除車間及辦公區(qū)外，保安人員有義務(wù)進(jìn)行安全衛(wèi)生監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)控的查看，并對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。2.5.2保安應(yīng)安排巡邏路線，定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行廠區(qū)巡邏，深夜當(dāng)班的人員還必須不定時(shí)對(duì)廠區(qū)各要點(diǎn)及宿舍進(jìn)行巡查。處理及排除一切安全隱患并做好相關(guān)記錄。如有下列情況，保安應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告上級(jí)部門(mén)。2.5.3.1打架斗毆者；2.5.3.2生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙者；2.5.3.3食堂或宿舍區(qū)違規(guī)用火或用電者；2.5.3.4擅自處理、搬移、損壞公司財(cái)物者；2.5.3.5嚴(yán)重影響公司形象、違返公司管理制度的其他行為；2.6緊急事件的處理2.6.1發(fā)現(xiàn)盜竊時(shí)，在以收回失竊物為首要的同時(shí)需注意防護(hù)個(gè)人的人身安全，立即報(bào)警并呈請(qǐng)上級(jí)處理。2.6.2緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法將災(zāi)害減少至最低限度，不可以慌張誤事，視情況按下列程序處理：2.6.2.1判斷情況若尚可消除時(shí)，應(yīng)迅速采取行動(dòng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。2.6.2.2如事態(tài)有迅速擴(kuò)大之勢(shì)，應(yīng)迅速通報(bào)有關(guān)單位，請(qǐng)求協(xié)助解決。3.保安工作守則3.1著裝、佩戴齊全，按規(guī)定上崗交接班。3.2認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。3.3應(yīng)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私，損害公司利益。3.4平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正。3.5對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心詢問(wèn)，維護(hù)公司良好形象。3.6值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺(jué)等失職情況。3.7應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要的電燈、門(mén)窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)處理。3.8保安應(yīng)該負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。3.9維持廠區(qū)內(nèi)、外周圍的環(huán)境衛(wèi)生。3.10對(duì)待同事或來(lái)訪者，態(tài)度惡劣，言行不端者，記大過(guò)。3.11由于保安工作疏忽導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將按照相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.12保安帶頭違反公司規(guī)章制度。造成嚴(yán)重不良影響者，即予解雇。3.13有未盡事宜者，參照其它規(guī)定辦理。

一位保安人員結(jié)合自身實(shí)踐總結(jié)的：如何做好保安管理工作?

一、做一名工作積極主動(dòng)的管理者做優(yōu)秀的管理者是有主動(dòng)性，不是被動(dòng)等待別人告訴你今天該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，如何部署當(dāng)天工作，做為一名管理者要有一個(gè)習(xí)慣，隨身一支筆、一本記事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤聽(tīng)④勤記⑤勤思，勤走是指到各個(gè)保安執(zhí)勤點(diǎn)及客戶單位周邊走訪，勤看指查看保安人員儀容儀表，工作表現(xiàn)及巡查記錄登記情況，勤聽(tīng)是保安執(zhí)勤點(diǎn)，客戶單位及周邊群眾反映情況，勤記是記錄好所看到、聽(tīng)到、客戶單位和群眾所反映的情況，勤思是對(duì)于所收集的保安工作情況予以分析，逐個(gè)解決，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。定期組織召開(kāi)例會(huì)向保安員部署工作，但重要的及時(shí)傳達(dá)保安日常工作中，要經(jīng)常了解保安執(zhí)勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關(guān)學(xué)校安全事故的報(bào)道，有針對(duì)性地做出調(diào)整和改進(jìn)工作，避免保安工作被動(dòng)和落后。

二、要善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新保安服務(wù)有限公司處于初期發(fā)展階段，尚未步入正軌，存在的問(wèn)題與困難也隨之而來(lái)，但做為一名管理者來(lái)說(shuō)，首先，查找原因所在并及時(shí)排除各種困難，必須做到一坐、二聽(tīng)、三請(qǐng)示，必須要到各保安執(zhí)勤單位，執(zhí)勤本域?qū)嵉乜纯?，到周邊群眾走訪和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示一番，就不難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在。通過(guò)工作深入還可以發(fā)現(xiàn)，以往制定的制度和工作要求，隨著時(shí)間的推移及社會(huì)發(fā)展需求，以前沒(méi)有考慮到的很多細(xì)節(jié)問(wèn)題都會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，從而可以及時(shí)糾正和補(bǔ)充，只有摸清基本情況，保安工作才能有的放矢地開(kāi)展。保安服務(wù)業(yè)是伴隨改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的必然產(chǎn)物，保安公司堅(jiān)持社會(huì)效益第一的宗旨，不斷探索創(chuàng)新保安服務(wù)模式拓展保安服務(wù)領(lǐng)域，提高保安服務(wù)質(zhì)量，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為維護(hù)公共安全提供了大量人力，物力支持;廣大保安員能積極參與社會(huì)守衛(wèi)，治安巡邏、大型活動(dòng)保衛(wèi)，搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事，大力弘揚(yáng)保安服務(wù)公司責(zé)任第一、安全第一、開(kāi)拓創(chuàng)新，永不懈怠的精神，大力弘揚(yáng)保安隊(duì)伍樂(lè)于奉獻(xiàn)，不畏難險(xiǎn)，不怕?tīng)奚木?，不斷開(kāi)創(chuàng)保安工作新局面。