第一篇：三反一抓開(kāi)展情況后四個(gè)月重點(diǎn)工作

一掘區(qū)“三反一抓”活動(dòng)暨后四個(gè)月工作

情況匯報(bào)

根據(jù)礦指示精神，我單位現(xiàn)將 “三反一抓”活動(dòng)暨后4個(gè)月工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、“三反一抓”活動(dòng)開(kāi)展情況

三反一抓是今年后半年我礦一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，圍繞三反一抓活動(dòng)，一掘進(jìn)區(qū)黨政采取多種形式在教育、制度、檢查、處罰等方面全方位開(kāi)展。一個(gè)多月來(lái)取得初步效果，具體如下：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍

礦文件下發(fā)后，一掘進(jìn)區(qū)圍繞文件精神和安辦會(huì)田礦長(zhǎng)講話要求，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)三反一抓詳細(xì)內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的宣教氛圍，一是利用會(huì)議系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織全區(qū)干部職工利用安辦會(huì)、聯(lián)席會(huì)、班前班后會(huì)、職工會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，使三反一抓成為干部職工的共同認(rèn)識(shí)。二是強(qiáng)力貫輸，確保教育實(shí)效。區(qū)結(jié)合兩述一知、139管理模式、三反一抓內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)制性教育，全區(qū)分隊(duì)分班組，包責(zé)任，組織職工全員背誦三反一抓、兩述一知、139管理模式內(nèi)容。管理人員劃分責(zé)任，連續(xù)強(qiáng)化教育兩個(gè)星期。職工升坑后進(jìn)行學(xué)習(xí)和背誦。早班夜班區(qū)管人員由區(qū)管理人員提問(wèn)，中班職工升坑后由值班人員提問(wèn)。要求職工全員做到四會(huì)，會(huì)背會(huì)寫(xiě)會(huì)講會(huì)用。

2.健全制度，提高質(zhì)量

為保證三反一抓取得實(shí)效區(qū)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了三反一抓制度，要求所有區(qū)管人員下井，帶著三反一抓的任務(wù)和指標(biāo)下井，規(guī)定每下一個(gè)井，必須檢查至少兩處安全隱患，檢查提 問(wèn)兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)職工，制止兩個(gè)不規(guī)范的崗位操作。實(shí)行月底考核，早晨碰頭會(huì)，下井人員要匯報(bào)，匯報(bào)下井檢查情況，并形成一個(gè)長(zhǎng)效制度，對(duì)職工直接在A卡進(jìn)行扣分。

3.嚴(yán)細(xì)考核，明確責(zé)任

區(qū)對(duì)包隊(duì)人員主管區(qū)長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)，驗(yàn)收員、機(jī)電組長(zhǎng)等，實(shí)行月度績(jī)效考核，把三反一抓等工作納入月度績(jī)效考核，發(fā)生一名三違，對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)扣一個(gè)系數(shù)，全區(qū)超過(guò)四個(gè)三違，對(duì)管技人員扣一個(gè)系數(shù)，形成長(zhǎng)效化制度。

4.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展

把三反一抓和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安監(jiān)科下發(fā)的紅線管理文件和每月礦確定的主題工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)施綜合管理，使全區(qū)從安全、質(zhì)量、聯(lián)單問(wèn)題處理、罰款，機(jī)電設(shè)備、等主題工作形成互相促進(jìn)互相提高的的發(fā)展趨勢(shì)。7月份以來(lái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，全區(qū)基礎(chǔ)管理得到提高，主要效果為：全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕輕傷以上事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提高7月份全區(qū)優(yōu)良品達(dá)到100%，其中1501隊(duì)獲得全礦開(kāi)掘戰(zhàn)線最佳頭。生產(chǎn)任務(wù)材料成本等各項(xiàng)指標(biāo)，較好的完成了礦定標(biāo)準(zhǔn)。

二、關(guān)于落實(shí)降本增效“30條”情況和合理化建議采用情況。

受市場(chǎng)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)變化的影響，集團(tuán)公司相繼下發(fā)了艱苦奮斗、降本增效的文件，提出了55條共度難關(guān)的新舉措，我礦結(jié)合實(shí)際情況，制定了艱苦奮斗降本增效30條措施新要求。我們?nèi)珔^(qū)干部職工同礦黨政保持高度一致，利用多種形式，學(xué)習(xí)宣傳 2 王社平、陳亞杰董事長(zhǎng)和我礦黨政關(guān)于，緊縮開(kāi)支，降低費(fèi)用過(guò)緊日子，共度難關(guān)的一系列講話和會(huì)議精神。把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，降本增效30條，作為當(dāng)前形勢(shì)下第一要?jiǎng)?wù)和頭號(hào)工程。我們深刻認(rèn)識(shí)到，節(jié)支降耗，提質(zhì)增效不是一兩個(gè)人的事，只有化為全區(qū)干部職工共同的行動(dòng)，形成全區(qū)性、群眾性、長(zhǎng)期性的普遍局面，才是最好的貫徹落實(shí)礦黨政節(jié)本提效的新舉措，也才能夠全面深入完成節(jié)本增效的具體任務(wù)。為此，我們層層發(fā)動(dòng)，層層教育，大會(huì)講小會(huì)提，專(zhuān)題討論，座談走訪，廣泛動(dòng)員全區(qū)干部職工，自覺(jué)投身到降本增效活動(dòng)中來(lái)。按照田礦長(zhǎng)，提出的人人提建議，個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)策的要求，我們向全區(qū)干部職工發(fā)出了廣泛開(kāi)展節(jié)本降耗合理化建議的倡議書(shū)。反復(fù)向職工講明，節(jié)本增效合理化建議的內(nèi)容范圍，引導(dǎo)大家立足實(shí)際，面向生產(chǎn)，分析存在的問(wèn)題，提出降本增效的建議。同時(shí)，要求管技人員拓寬視野，面向全局全礦，以主人翁的姿態(tài)，開(kāi)動(dòng)腦筋，廣泛進(jìn)行合理化建議撰寫(xiě)。經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng)和組織全區(qū)共收到職工合理化建議240多條，內(nèi)容涉及到安全、質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)工藝工序、文明生產(chǎn)、制度建設(shè)等方面，經(jīng)合理分類(lèi)，歸納，匯集成161條正規(guī)性問(wèn)題，向礦工會(huì)進(jìn)行報(bào)送。區(qū)黨政對(duì)所提合理化建議認(rèn)真進(jìn)行閱讀和查看，并針對(duì)單位實(shí)際采納引用38條。很多建議都提到了點(diǎn)子上，比如職工楊新兵提出，鋼帶六眼六根錨桿變?yōu)槲甯^桿支護(hù)辦法，職工杜克強(qiáng)提出了提高工效實(shí)施雙風(fēng)水、雙設(shè)備平行作業(yè)，打眼和打設(shè)錨桿的建議已被區(qū)應(yīng)用到生產(chǎn)中。機(jī)電工長(zhǎng)付庭中，是我礦技術(shù)革新的行家里手，他研制的皮帶防跑偏裝置，注液槍改制自動(dòng)噴霧等項(xiàng)目獲得成功，為企業(yè)創(chuàng)效數(shù)十萬(wàn)元，目 3 前已在全局達(dá)到推廣和應(yīng)用。這次他針對(duì)井下皮帶鏈接釘扣機(jī)，提出了手動(dòng)操作改為風(fēng)動(dòng)操作的好建議，在保證質(zhì)量的前提下，可以提高功效60%。區(qū)大力支持這一技改項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目，正在研制當(dāng)中。

三、關(guān)于后四個(gè)月重點(diǎn)工作、降本提質(zhì)增效的措施 后四個(gè)月的工作，田礦長(zhǎng)在后半年工作講話報(bào)告中已經(jīng)明確安排。中心思想就是為局分憂、多做貢獻(xiàn)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)田礦長(zhǎng)講話精神，我們決心認(rèn)真落實(shí)田礦長(zhǎng)提出的奮斗目標(biāo)，以良好的安全環(huán)境、過(guò)硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高效的快速掘進(jìn)為緩解采掘銜接緊張做貢獻(xiàn)。

1、具體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)杜絕，力爭(zhēng)兩個(gè)降低，確保三個(gè)創(chuàng)新。三個(gè)杜絕為.杜絕輕傷以上人身事故、杜絕機(jī)電失爆、杜絕合格品現(xiàn)象，杜絕瓦斯超限；兩個(gè)降低為：三違降低20%，材料費(fèi)用降低10%以下；三個(gè)創(chuàng)新為：?jiǎn)芜M(jìn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)在248會(huì)戰(zhàn)地區(qū)創(chuàng)出300米以上或者更高記錄，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新，力爭(zhēng)達(dá)到100&優(yōu)良品，精品工程創(chuàng)出新水平。現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新，力爭(zhēng)創(chuàng)出亮點(diǎn)和特色項(xiàng)目。

2、實(shí)施措施。

圍繞上述目標(biāo)。第一，狠抓安全管理，鞏固穩(wěn)定局面。嚴(yán)格按照安全三步管控法，六定責(zé)任管理和隱患排查程序的要求，細(xì)化安全管理，下大功夫規(guī)范崗位操作，遏制“三違”勢(shì)頭。后四個(gè)月，要加大教育和處罰的力度，重點(diǎn)再教育上下功夫，形式要活、方法要多，效果要實(shí)。對(duì)不放心人和重復(fù)性三違，要借鑒一采區(qū)的“雙向選者”辦法。有效規(guī)范員工崗位正規(guī)操作的行為。

第二，全力組織會(huì)戰(zhàn)，誓奪248地區(qū)會(huì)戰(zhàn)的勝利。我們已經(jīng)召開(kāi)了會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，制定了奪旗爭(zhēng)星勞動(dòng)競(jìng)賽的具體辦法。任務(wù)層層分解、小班創(chuàng)水平獎(jiǎng)勵(lì)，正規(guī)循環(huán)、人員分工，會(huì)戰(zhàn)生產(chǎn)細(xì)節(jié)組織、以及跟值班人員管理等各個(gè)方面，都做出詳細(xì)的會(huì)戰(zhàn)安排。目前職工士氣足、干勁高。只要條件具備，堅(jiān)決創(chuàng)出單進(jìn)新水平。

第三，圍繞節(jié)本增效，抓好兩個(gè)字，在節(jié)和增上下功夫。節(jié)是節(jié)約材料費(fèi)用，杜絕丟失，埋壓，浪費(fèi)和亂領(lǐng)亂用現(xiàn)象加大考核力度。增是實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)提效，在同等人員、同等地區(qū)、同等條件的情況下，實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效。

四、需礦解決的問(wèn)題

1、在機(jī)電設(shè)備上，礦已經(jīng)給予了支持。希望以后繼續(xù)。以確保保障設(shè)備正常、高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在工具、備件方面尤其是綜掘機(jī)的配件、部件，希望礦超前考慮，給予支持，采購(gòu)經(jīng)久耐用、質(zhì)量好的工具、備件。

3、4、一掘進(jìn)區(qū)

2012年8月29日

第二篇：薛村礦機(jī)電區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“三反一抓”活動(dòng)提升安全管理能力

薛村礦機(jī)電區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“三反一抓”活動(dòng)提升安全管理能力

在八月份，薛村礦機(jī)電區(qū)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展反麻痹反松懈反“三違”抓落實(shí)活動(dòng)的通知》文件要求，全區(qū)總動(dòng)員，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“反麻痹反松懈反‘三違’抓落實(shí)”活動(dòng)，確保我礦今年后五個(gè)多月的安全生產(chǎn)。

該區(qū)在開(kāi)展“三反一抓”活動(dòng)中，重點(diǎn)加強(qiáng)了班前安全提醒教育，嚴(yán)格執(zhí)行各種工作票的填寫(xiě)、確認(rèn)、簽字制度；班中嚴(yán)格職工正規(guī)操作，強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全確認(rèn)工作，對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片內(nèi)容進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)人人按章作業(yè)；班后主要總結(jié)安全隱患排查及整改措施，提高班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的組織管理能力，確保安全工作真正落到實(shí)處。通過(guò)嚴(yán)格各項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)抓好班前、班中、班后三個(gè)主要環(huán)節(jié)，時(shí)刻提醒職工保持清醒頭腦，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)職工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性，使職工學(xué)會(huì)自我查問(wèn)題，樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，自主保安全，做好自?；ケ：吐?lián)保安全工作。使全區(qū)干部職工真正做到，人人反麻痹、人人反松懈、人人反“三違”、人人抓落實(shí)，有效提升了安全生產(chǎn)管理能力。從而扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)今年后五個(gè)多月的安全生產(chǎn)。

第三篇：街道重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)

***街道重點(diǎn)工作開(kāi)展匯報(bào)材料

2012年，***街道工委、辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府確定的中心工作，發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的團(tuán)體精神，在工作謀劃上突出一個(gè)“商”字，力爭(zhēng)在招商選資上要有新突破，突出一個(gè)“助”字，在服務(wù)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上要有新跨越，突出一個(gè)“穩(wěn)”字，在信訪穩(wěn)定和平安建設(shè)方面要有新進(jìn)展。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)工作取得較大突破，現(xiàn)將重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、招商選資進(jìn)展情況

億元項(xiàng)目有三個(gè)：1.君得禮業(yè)（北京）科技發(fā)展有限公司，計(jì)劃投資15億元，建設(shè)汝瓷文化園區(qū)（汝瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)、汝瓷觀光園區(qū)、陶瓷學(xué)院），經(jīng)過(guò)6天的考察，預(yù)計(jì)在5月15日作出前期規(guī)劃；2.廈門(mén)裕家家居有限公司，計(jì)劃投資5億元，建設(shè)一個(gè)占地300畝的大型家俱批發(fā)市場(chǎng)；3.鄭州中港置業(yè)公司，規(guī)劃兩個(gè)項(xiàng)目，一是投資2億元，建設(shè)一個(gè)占地150畝的綜合商廈，1－5層為商廈，上層為辦公寫(xiě)字樓；二是投資20億元，購(gòu)買(mǎi)蟒川羅圈風(fēng)景區(qū)，預(yù)計(jì)5月中旬來(lái)考察制訂方案。村級(jí)千萬(wàn)元項(xiàng)目有四個(gè)：

1.城北社區(qū)瑞華攪拌站，投資1300萬(wàn)元，新上兩條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線；2.城北社區(qū)馨園家俱有限責(zé)任公司，計(jì)劃投資1800萬(wàn)元建設(shè)新廠區(qū)，包括一個(gè)倉(cāng)庫(kù)、一個(gè)家俱生產(chǎn)區(qū)、一個(gè)家俱展覽區(qū)；

3.吳洼村計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，建設(shè)秸稈生物燃料有限公司，已簽訂初步意向書(shū)；4.黨屯村計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，建設(shè)豆制品廠。

二、中心社區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況

根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際，擬規(guī)劃建設(shè)兩個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)，即：城北新型農(nóng)村社區(qū)和張魯莊新型農(nóng)村社區(qū)。1.城北新型農(nóng)村社區(qū)。城北社區(qū)位于市區(qū)東北部，共有11個(gè)自然村，16個(gè)居民小組，1262戶(hù)，5074人，居民人均收入9182元，土地面積1400畝。交通便利，地理位置優(yōu)越。規(guī)劃的城北新型農(nóng)村社區(qū)位于現(xiàn)在城北社區(qū)梁莊自然村以東，吳洼村田屯自然村以西。

2、張魯莊新型農(nóng)村社區(qū)。張魯莊社區(qū)與東環(huán)路相鄰，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，位于207國(guó)道東側(cè)，村南是一條直通大紅寨風(fēng)景區(qū)的縣級(jí)公路，交通便利。張魯莊新型農(nóng)村社區(qū)由張魯莊、吳洼、田屯、譚莊四個(gè)自然村組成，5108人，居民人均收入9128元。土地面積4330余畝。張魯莊新型農(nóng)村社區(qū)位于現(xiàn)在張魯莊自然村東北部，吳洼自然村西部。這兩個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃方案已上報(bào)住建局規(guī)劃科。

三、重點(diǎn)案件消化處理情況

在集中化解信訪突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，我們樹(shù)立“服務(wù)于民”、“問(wèn)計(jì)于民”、“取信于民”的三種理念，深入到基層，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，關(guān)口前移，摸排線索，將各種矛盾和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題登記造冊(cè)，制定方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，限期化解，嚴(yán)防工作相互推諉和不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。市確定的兩件重點(diǎn)信訪案件已全部結(jié)案，其中一件信訪人已簽字同意處理意見(jiàn)，另外一件結(jié)案不穩(wěn)，工作人員正在進(jìn)一步做好后期的穩(wěn)定工作。

2012年5月3日

第四篇：重點(diǎn)工作開(kāi)展情況自查報(bào)告

重點(diǎn)工作開(kāi)展情況自查報(bào)告

縣衛(wèi)生局：

我院接到衛(wèi)生局重點(diǎn)工作督查通知后，立即組織相關(guān)科室人員，對(duì)照通知要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一．基本公共衛(wèi)生開(kāi)展情況：

1.目前已建立紙質(zhì)檔案38560份，電子檔案35010份，規(guī)范建檔率66.5%。

2.重點(diǎn)人群管理：高血壓469人，糖尿病人31人，孕產(chǎn)婦256人，0—6歲兒童1317人，重性精神病60人。目前各重點(diǎn)人群體檢正在進(jìn)行中，隨訪工作落實(shí)過(guò)半。

3.已與全部19個(gè)行政村簽訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)合同書(shū)，并明確職責(zé)分工。已成立了公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心，其中專(zhuān)職人員3人，兼職人員6人。

二.基本藥物制度

1.截止3月6日所有衛(wèi)生室全部落實(shí)了國(guó)家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。

2.落實(shí)基本藥物制度后,所有村室均通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)藥品。

3.部分村室仍有少量非基本藥物,均系盤(pán)存前庫(kù)存藥品。

三.重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況:

1.項(xiàng)目宣傳工作落實(shí)到位并存有記錄。

2.轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦底數(shù)是261人,農(nóng)村孕產(chǎn)補(bǔ)助及時(shí)兌現(xiàn),每月

公示,并有臺(tái)賬。

3.葉酸發(fā)放賬目規(guī)范,藥品發(fā)放及時(shí),并規(guī)范開(kāi)展隨訪工作,衛(wèi)

生院及村室均有記錄。

四重點(diǎn)科室建設(shè)任務(wù)完成情況:

1.示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年已通過(guò)驗(yàn)收,目前日常工作中,點(diǎn)

點(diǎn)滴滴予以保持和鞏固。

2.中醫(yī)科建設(shè)已完成,有人員,設(shè)備,房屋,中藥飲片230種,并

能正常開(kāi)展工作。

3.醫(yī)療核心制度落實(shí)情況：門(mén)診登記齊全,病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,一

次性醫(yī)療用品有購(gòu)入、使用和銷(xiāo)毀記錄,輸液有記錄。

4.下一步打算購(gòu)進(jìn)全自動(dòng)生化分析儀和麻醉機(jī),使衛(wèi)生院功

能更趨完善,診療水平進(jìn)一步提高。

Xxx衛(wèi)生院2012.4.25

第五篇：近年來(lái)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況（本站推薦）

縣交通局近年來(lái)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

及2012年重點(diǎn)工作安排

一、近年來(lái)交通工作總結(jié)

（一）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績(jī)斐然

我縣作為實(shí)施“村村通水泥路”工程試點(diǎn)縣，上級(jí)先后共下達(dá)建設(shè)計(jì)劃1432公里。截止2010年底，所有工程項(xiàng)目全部完工，實(shí)現(xiàn)所有行政村通水泥路的目標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了交通先行的助推作用。

完成國(guó)債項(xiàng)目范欄路、石高路一期工程共32.87公里建設(shè)任務(wù)。完成省通達(dá)工程廣響路、太長(zhǎng)路、陳石路、永元路20.5、眾磨路、楊馬路共73.5公里建設(shè)任務(wù)。同時(shí)大修改造了馬店路、八青路、王黃路共38公里建設(shè)任務(wù)。八雙路13.35

完成７道計(jì)536.78延米（薛橋、劉河灣、劉崗橋、孟橋、沙河橋、四房橋、五七橋）渡口改橋梁計(jì)劃，共計(jì)投資近900萬(wàn)元，同時(shí)完成馬家渡、板橋兩道渡口的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；完成元疃橋、別虞橋等33座危橋改造任務(wù)。同時(shí)為配套村村通班車(chē)工程，在全縣新建設(shè)客運(yùn)站7個(gè)，候車(chē)亭70個(gè)，招呼站131個(gè)。

通過(guò)近幾年建設(shè)，目前，全縣農(nóng)村路網(wǎng)逐步完善，等級(jí)公路普遍提高，路況明顯改善，形成了以國(guó)省道為主骨架，縣鄉(xiāng)公路與主骨架配合，干支線相連、四通八達(dá)、村村相通的格局，實(shí)現(xiàn)了通鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公路全部三級(jí)或三級(jí)以上，所有行政村通水泥路、睛雨通車(chē)的目標(biāo)。全縣公路總里程已達(dá)3570公里（不含城市道路），其中高速公路107.1公里，省道93公里，重要縣道137.6公里，一般縣道352.2公里，鄉(xiāng)村公路2880.1公里，公路密度達(dá)161.5公里/百平方公里，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展提供了更好的交通條件。

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目保障有力

完成合六高速公路、合寧高速公路四改八擴(kuò)建工程和合店路改建一期工程（包公銅像至312國(guó)道口）建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)均已通車(chē)運(yùn)營(yíng)。全力以赴保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目合店路二期改建、合馬路二期擴(kuò)建、南淝河大橋及環(huán)巢湖道路工程項(xiàng)目的施工環(huán)境，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

（三）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革成效顯著

出臺(tái)了《肥東縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》，制定了農(nóng)村公路管養(yǎng)制度和辦法，實(shí)行在冊(cè)公路養(yǎng)護(hù)全部合同管理，基本上做到了“有路必養(yǎng)”。改革后全縣好路率明顯提高，已由原來(lái)的77%提高到82%，上升了5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）合店線公交化改造創(chuàng)“店埠模式”

成功收購(gòu)合店線原經(jīng)營(yíng)336輛面包車(chē)和30臺(tái)中巴車(chē)，開(kāi)通了合店線公交班車(chē)，投放了84輛豪華大巴，設(shè)置了4條公交線路，全程19公里票價(jià)1元，創(chuàng)造了“店埠模式”，每年為全縣居民節(jié)省費(fèi)用約7000萬(wàn)元。

（五）成功實(shí)施店撮線公交化改造

2010年12月，我們又成功實(shí)施了店埠至撮鎮(zhèn)客運(yùn)公交化改造，開(kāi)通了店埠至撮鎮(zhèn)36路公交車(chē)。此次公交化改造打破了城鄉(xiāng)二元分割體系，縮小了城鄉(xiāng)差距，拉近了縣城與工業(yè)重鎮(zhèn)撮鎮(zhèn)的距離，店埠、撮鎮(zhèn)兩地人民群眾共享城市優(yōu)質(zhì)公交資源和文明發(fā)展成果，同時(shí)，也創(chuàng)下了多項(xiàng)記錄：一條線路由政府投資460萬(wàn)購(gòu)置12臺(tái)10-11米豪華公交車(chē)、每年可為乘客節(jié)省費(fèi)用511萬(wàn)元，在整個(gè)改造過(guò)程中化解矛盾得力，社會(huì)大局始終穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)一起上訪。

（六）深入推進(jìn)村村通班車(chē)工程

完成全縣222臺(tái)微型面包車(chē)收購(gòu)，投放了100臺(tái)中巴車(chē)，新開(kāi)通61個(gè)行政村客運(yùn)班線，實(shí)行“五定、三統(tǒng)一”（定點(diǎn)、定線、定時(shí)間、定班次、定票價(jià)；統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)期限、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一車(chē)身標(biāo)識(shí)）。目前，全縣行政村通班車(chē)率已達(dá)99.4%，比農(nóng)村客運(yùn)班線改造前提高了18個(gè)百分點(diǎn)，極大滿足了人民群眾出行需求。

（七）全力維護(hù)縣內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)秩序

克服重重困難，排除種種干擾，完成我縣277臺(tái)“縣內(nèi)臨時(shí)客運(yùn)”小汽車(chē)轉(zhuǎn)換為出租汽車(chē)的工作，使我縣首次擁有真正意義上的出租汽車(chē)，滿足人民群眾安全、便捷、舒適的出行需求，徹底改變過(guò)去城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)難以實(shí)施有效監(jiān)管的被動(dòng)局面，這在我縣交通發(fā)展史具有里程碑意義，提升了縣城對(duì)外形象。

二、2011年重點(diǎn)工作總結(jié)

（一）縣鄉(xiāng)公路改造工程

2011年縣鄉(xiāng)公路改造工程是縣委、縣政府確定的“十二五”首批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，計(jì)劃改造縣鄉(xiāng)公路53公里，分別是青春-牌坊、范店-欄桿、八斗-范店、古城－岱山湖四個(gè)項(xiàng)目，按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)路基寬8.5米至10米，路面寬度7米，為水泥混凝土路面，工程概算總投資約7700萬(wàn)元。自4月12日全面開(kāi)工以來(lái)，局主要負(fù)責(zé)人高度重視，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志分3個(gè)組加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)管，并多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，同時(shí)，督促施工單位在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，搶工期，趕進(jìn)度，力爭(zhēng)把今年縣鄉(xiāng)公路改造工程打造成精品工程、示范工程。截至目前，所有工程項(xiàng)目正按計(jì)劃快速推進(jìn)。其中，青春至牌坊18公里的級(jí)配碎石和水泥穩(wěn)定基層已全部完工，澆筑混凝土路面8.5公里，完成投資1350萬(wàn)元，占投資額71%；范店至欄桿的13.8公里基層全部完工，澆筑混凝土路面9.5公里，完成投資1450萬(wàn)元，占投資額81%；范店至八斗18公里的基層基本完工，澆筑混凝土路面16.5公里，完成投資1800萬(wàn)元，占投資額90%，古城至岱山湖3.2公里的主體工程已全部完工，正在進(jìn)行附屬設(shè)施建設(shè)，完成投資445萬(wàn)元，占投資額95%。

（二）危橋加固改造工程

2011年，全縣農(nóng)村公路危橋加固改造工程項(xiàng)目共9座，計(jì)140延米，工程計(jì)劃投資367萬(wàn)元。其中省危橋改造項(xiàng)目4座已列入省民生工程，市危橋改造項(xiàng)目5座。目前，9座危橋改造項(xiàng)目的4個(gè)標(biāo)段均已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃年底前完工。

（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目

今年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有3個(gè)，分別為合店路二期改建工程、合馬路二期擴(kuò)建工程和環(huán)巢湖旅游大道及南淝河大橋建設(shè)項(xiàng)目。

合店路二期分為兩段實(shí)施。其中長(zhǎng)江批發(fā)市場(chǎng)至桂王大轉(zhuǎn)盤(pán)段全長(zhǎng)6.962公里，我縣境內(nèi)為2.552公里。該項(xiàng)目于2010年8月份開(kāi)工建設(shè)。目前，主車(chē)道已建成通車(chē)，輔車(chē)道完成中下層瀝青攤鋪，燈飾、綠化正在建設(shè)中。桂王大轉(zhuǎn)盤(pán)至包公像大轉(zhuǎn)盤(pán)段全長(zhǎng)4.513公里，于2011年4月份正式開(kāi)工建設(shè)。目前，北半幅主車(chē)道瀝青砼路面中下面層已完工，南半幅路基、雨污水等正在建設(shè)。該項(xiàng)目計(jì)劃于2012年4月全部建成通車(chē)。

合馬路二期擴(kuò)建工程系省公路管理局利用亞行貸款改建項(xiàng)目，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)公路，設(shè)計(jì)時(shí)速為80公里/小時(shí)，路基寬24.5米，瀝青混凝土路面。其中我縣境內(nèi)17.32公里,途徑我縣的“兩鎮(zhèn)一園”，是合肥“141”東部組團(tuán)的核心區(qū)域。項(xiàng)目于2010年3月開(kāi)始前期拆遷工作，截至目前，橋頭集鎮(zhèn)已完成198戶(hù)民房拆遷（占總數(shù)的85%）；循環(huán)經(jīng)濟(jì)園已完成44戶(hù)拆遷（占總數(shù)的93.6%）；撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)涉及的87戶(hù)拆遷工作已全部結(jié)束。同時(shí)，完成企事業(yè)單位3281.4平方米拆遷工作。

南淝大橋于2009年10月28日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2011年12月竣工。目前，已完成樁基、橋墩連系梁、橋墩立柱、承臺(tái)澆筑、主橋墩墩帽工程（占各項(xiàng)工程量的100%），現(xiàn)已全面進(jìn)入上部構(gòu)施工。累計(jì)完成產(chǎn)值4260萬(wàn)元，占總產(chǎn)值66%。

環(huán)巢湖道路于2010年11月28日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2012年5月建成通車(chē)。目前，已完成清表、樁基、梁板、橋臺(tái)，清淤，挖方；級(jí)配碎石回填13100 方，占總量的52%；借土填方917300方，占總量的 63%，改善土回填600250方，占總量的66%；水泥攪拌樁663575米，占總量的 82%；完成箱涵3座，圓管涵388.65米。累計(jì)完成產(chǎn)值4880萬(wàn)元，占總產(chǎn)值37%。

三、2012年重點(diǎn)工作安排

（一）縣鄉(xiāng)道路改造工程。

①完成廣興至響導(dǎo)18公里縣鄉(xiāng)道路改造任務(wù)。按三級(jí)道路設(shè)計(jì)建設(shè)，設(shè)計(jì)路寬10米，路面寬7米，為瀝青砼路面，工程概算投資5400萬(wàn)元。目前，該工程已完成施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年12月份開(kāi)工，明年底全部完工。②完成馬店路店埠至石塘段14.6公里縣道改造任務(wù)。其中K0～K2+800m段按城市次干道建設(shè)，設(shè)計(jì)路面寬33米；K2+800m～K14+600m按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)路面寬9米，路基寬12米，均為瀝青砼路面，全部工程計(jì)劃投資1.3億元。

（二）危橋加固改造工程

完成塅談橋、烏龍壩橋等13座計(jì)265延米危橋改造任務(wù)，計(jì)劃總投資額945萬(wàn)元。

（三）村村通水泥路提級(jí)延伸工程

新建52條計(jì)80.159公里村村通水泥路提級(jí)與延伸工程，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為3.5米砼路面，計(jì)劃總投資約2806萬(wàn)元。

（四）重點(diǎn)工程

全力以赴做好合馬路擴(kuò)建、合店路改建、環(huán)巢湖旅游大道、南淝河大橋和店埠河航道升級(jí)改造等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的服務(wù)保障工作，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。