第一篇：2018年亞細(xì)亞內(nèi)刊方案 3.27

亞細(xì)亞企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

前言

當(dāng)今時代成就大事業(yè)的中國企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果，隨著企業(yè)文化的進步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視。近10多年以來，企業(yè)自辦報刊蔚然成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。國內(nèi)較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》、《華為人》等，而在陶瓷行業(yè)：東鵬的《東鵬風(fēng)采》、鷹牌的《鷹之聲》、新中源的《新中源》、新明珠的《明珠薈萃》等，凡是規(guī)模大一點的、正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物。企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時進行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。

亞細(xì)亞作為陶瓷行業(yè)高端品牌領(lǐng)導(dǎo)者，亟需一個工具來輸出和傳播其品牌形象，需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。內(nèi)刊則是宣傳企業(yè)，展示亞細(xì)亞品牌整體形象的最佳窗口，辦好內(nèi)刊具有不可替代的作用。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映集團的發(fā)展動態(tài)和員工在工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳集團的企業(yè)文化，提高集團的知名度，特需創(chuàng)辦一份刊物作為一個交流和宣傳的平臺。

一、創(chuàng)刊價值

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的價值主要體現(xiàn)在以下 幾方面： 1.營造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強 做大。

2.樹立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相

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當(dāng)大的作用。例如，和客戶初次見面，只要將公司內(nèi)刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公 司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。3.吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)凝聚力量”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”?，F(xiàn)在許多人 會慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了 應(yīng)聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。

4.聯(lián)系合作客戶

可將內(nèi)刊放在公司公共區(qū)、門店公共區(qū)及寄送給合作品牌客戶，供客戶閱讀，可提供品牌形象，或在招商、業(yè)務(wù)洽談過程中，遞上企業(yè)內(nèi)刊，可以無形中提高成交率。

二、創(chuàng)刊目的

1.企業(yè)成長歷程的真實記錄；

2.反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；

3.成為員工之間、員工與公司管理團隊之間、公司與經(jīng)銷商之間、客戶之間交流渠道之一，承 擔(dān)上傳下達作用；

4.打造亞細(xì)亞與客戶的鏈接，進一步傳播亞細(xì)亞品牌文化，使企業(yè)內(nèi)刊成為亞細(xì)亞的文化標(biāo)識，為亞細(xì)亞經(jīng)營目標(biāo)助力。

三、刊物目標(biāo)受眾定位

1.亞細(xì)亞與各分公司員工； 2.亞細(xì)亞品牌代理商 3.目標(biāo)客戶（潛在客戶）4.合作伙伴單位（友好往來單位）

三、刊物出版周期

1.電子版：每月一期，全年12期 2.紙質(zhì)版：每季度一期，全年4期

四、辦刊策略及實施方案

1.刊名：《亞細(xì)亞之窗》(刊名再議)2.刊物工藝：200g雙銅紙，四色雙面印刷

3.刊物尺寸：打開尺寸：680mm*480mm，P數(shù)：8P 4.設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致 5.傳播渠道

（1）紙媒：通過印刷成冊出刊，亞細(xì)亞內(nèi)部員工每人一份；經(jīng)銷商郵寄，每店鋪50份（目前 共有經(jīng)銷商296名）；

（2）電子版刊物：制成電子版刊物，傳輸于總部職員群、亞細(xì)亞官方網(wǎng)站、OA等平臺，供員 工下載傳閱，隨時隨地可以翻閱。

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6.內(nèi)刊的欄目安排與定位

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；

（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目，即特刊； 7.具體欄目構(gòu)想

（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行 業(yè)的新動向、業(yè)績表現(xiàn)，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用；【每期限1 篇，由編輯部供稿】

（2）新聞速遞：公司最新動態(tài)，如重大品牌活動舉辦、企業(yè)文化活動等，對外傳遞公司蓬勃 發(fā)展的態(tài)勢，增強亞細(xì)亞品牌美譽度，對內(nèi)增強員工對公司的認(rèn)同感?！久科诙鄤t新聞稿或圖 片新聞, 由編輯部供稿】

（3）市場經(jīng)緯：亞細(xì)亞國內(nèi)銷售、國際銷售或大客戶等營銷部門，包括營銷戰(zhàn)略、營銷成果、營銷實例、縱橫向合作等方面的報道。【每期多篇稿，由相關(guān)部門供稿加配圖】

（4）經(jīng)驗傳播：公司各級管理層對于本部門日常工作管理好的經(jīng)驗或心得體會等?！久科?-2 片稿，由相關(guān)部門供稿】

（5）培訓(xùn)心得：對公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；【每 期多則稿件，字?jǐn)?shù)約300字--500字左右，由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿】（6）員工心聲：員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善、工作效率提高、流程簡化、成本節(jié)約等方面的建議、亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進行 答疑解惑或公布采納情況；【每期多則，全員參與】

（7）用戶發(fā)聲：反饋消費者心聲，如消費者產(chǎn)品使用心得、空間設(shè)計感受度等方面。【每期 多則，業(yè)服部門收集信息，編輯部編稿，消費者參與】

（8）時尚點擊：介紹亞細(xì)亞陶瓷產(chǎn)品，以及產(chǎn)品應(yīng)用過程中的事，通過現(xiàn)代新潮家居的展示，引領(lǐng)時尚家居生活，激發(fā)人們的消費欲望?！久科?款產(chǎn)品，市場部供稿】

（9）ASAER風(fēng)采：以員工（代理商）的作品為主，題材不限，旅行見聞、幽默故事、詩歌、隨筆、攝影、秀廚藝等，內(nèi)容積極健康皆可?！久科诙鄤t，全員參與】

五、刊物稿源

為保證刊物的質(zhì)量，稿源應(yīng)主要從通訊員管理、編輯采編、員工征稿等方面入手解決問題。1.采編人員：新聞簡訊稿件采寫，優(yōu)秀標(biāo)桿的采寫。

（1）公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材（2）料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定；

（2）公司的會議新聞，品牌重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn) 場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。2.通訊人員：每月按規(guī)定供稿

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（1）確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持，每個通訊員每月至少供稿 1篇，需制定相應(yīng)的獎懲制度。

（2）每季度進行優(yōu)秀通訊員評比出3人，獲獎人可獎勵500元/人。3.員工征稿

（1）每月定期用向員工發(fā)出征稿通知至少一次，通知可發(fā)布在微信群、QQ群、OA等內(nèi)部平臺，按制定稿費標(biāo)準(zhǔn)給付稿費；

（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。4.稿費標(biāo)準(zhǔn)

（1）員工供稿500字以上按0.14元/字計算，少于500字按每篇50元計算；（2）攝影圖片、書法作品按每幅50元計算。

六、刊物出版編輯流程

1.編委會成員 總顧問：盧偉佳 社長：盛浩宇 主編：溫智聰

執(zhí)行主編：楊芳

采編人員：人事行政部

商學(xué)院

各部門通訊員 美編：待定 攝影：賈陽

2.編輯出版流程

（1）編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委 會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過；

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交社長審核簽 字確認(rèn)；

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出刊后，交編委會傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)；（4）印刷出版：按主編和社長審簽字確認(rèn)的小樣板確定并出品成型發(fā)送各大宣傳平臺，每季度 則整合資料印刷成冊；

（5）發(fā)行【僅限于每季度出刊適用】：每期刊物由人力資源部發(fā)到各部門辦公室、休閑區(qū)、招 聘室、前臺等辦公室的公共場所，供公司內(nèi)部員工月度及來訪者休閑閱讀，了解亞細(xì)亞品牌動態(tài) 及員工風(fēng)貌等； 經(jīng)銷商體系由計劃物流部統(tǒng)一郵寄

（6）內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項工作中所產(chǎn)生的文件由人力資源部負(fù)責(zé)保存，要建立公司內(nèi)刊檔 案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時備份，重要文件3個月備份一次。3.反饋

（1）反饋日期：每期發(fā)行后1周之內(nèi)進行一次讀者意見和建議反饋；

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（2）反饋渠道：可通過《聽聞亞細(xì)亞》眾號平臺、內(nèi)刊指定郵箱，凡意見和建議被采納者刊登 于下期刊物，并給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

七、費用預(yù)算：429920元

1.印刷費：6元/本 *15330份*4期=367920元（以定版后采購報價為準(zhǔn)）

【現(xiàn)有經(jīng)銷商296人，每人50份，合計印刷數(shù)量14800份；總裁及副總裁每人20份，合計 100份，在職員工核算380人，每人1份，合計380份，人事行政部存檔20份，其他公共區(qū) 域預(yù)留30份，總計15330份】

報價標(biāo)準(zhǔn)為：打開尺寸：680mm*480mm，P數(shù)：8P，200g雙銅紙，四色雙面印刷 2.稿費+圖片費：5000元/期*12期 =60000元 3.優(yōu)秀通訊員獎勵：500元/季度*4 =2000元 總計：429920元

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第二篇：內(nèi)刊方案

內(nèi)刊方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析：

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要：

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)

文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚 的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。

2、提升企業(yè)競爭力的需要：

當(dāng)今時代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，而且更重要的是要

以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭

力。企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進步，企

業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來，企業(yè)自辦報刊蔚然

成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理地

利用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完

全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且

每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效

性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)

格、目標(biāo)讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的

企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》等等，凡是規(guī)模大一點的、正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。

3、特色營銷發(fā)展的需要：

企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時進行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。致力北美營銷的福建百德邦木業(yè)有限公司，在福建省福清市落成的一個標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū)，即將于12月底投產(chǎn)，公司計劃于明年5月份拓展國內(nèi)市場，這就意味著處在櫥柜消費中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國各地的特殊消費群體進行及時動態(tài)的溝通，推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動

（2）、亮麗風(fēng)采的對外展示

（3）、企業(yè)成長歷程的忠實記錄

（4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染

（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工

2、分公司、經(jīng)銷商、代理商等

3、消費者

4、合作伙伴單位（友好往來單位）

四、辦刊策略及實施方案：

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報”

雜志這種形式更適合企業(yè)，中國企業(yè)辦雜志成了時髦，因為雜志比報紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運行的文本、動態(tài)的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據(jù)社會和企業(yè)的變化做文章。

2、刊名確定為《百德邦人》——刊名請總經(jīng)理書寫。

可供選擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦?？?、《百德邦視窗》、《百德邦風(fēng)采》、《百德邦導(dǎo)刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》??

對以上一系列刊名進行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、樸實、大氣和經(jīng)久不衰的感覺，其它刊名都是有局限性和側(cè)重點的，而福建百德邦木業(yè)有限公司的目標(biāo)是國際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)性企業(yè)，因此內(nèi)刊在各個時期（或者說企業(yè)發(fā)展的各個階段）的宣傳側(cè)重點也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應(yīng)于這種“變”。另外，“百德邦”三個字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠，“百德邦人”四個字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠的意義。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

（3）、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想：

A、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

B、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

C、封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

D、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示百德邦團隊的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團隊各一張圖片，設(shè)計部供稿]

E、精英故事：董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

F、分公司、經(jīng)銷商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經(jīng)銷商或代理商的來稿。[每期3-5篇稿，分公司、經(jīng)銷商、代理商供稿]

G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期3-5篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]

H、暢談百德：員工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿]

I、特別報道：針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

J、成長足跡：員工或者是一個團隊在百德邦成長的歷程，個人價值的實現(xiàn)過程。[每期限1篇稿，員工供稿]

K、員工隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]

L、廚柜風(fēng)云：即廚柜行業(yè)動態(tài)報道，或是對廚柜行業(yè)的動向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評價。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

M、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會員供稿]

N、總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動]

O、編讀往來：員工對內(nèi)刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議，或是從版式設(shè)計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動]

5、內(nèi)刊的職能定位：

（1）、要說企業(yè)家想說的話。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。

（2）、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對人生、對社會、對企業(yè)、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來。

（3）、要反映廣大員工對企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。

（4）、把企業(yè)家話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。

6、最終職能就是：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。

五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性非常強，也非常及時，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如：一個讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報刊的分量與風(fēng)格，是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副”不副。

內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件，雖然并非每一個人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

（1）、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。

（2）、多一些勵志性、積極的作品，增強員工個人信心和企業(yè)凝聚力。

（3）、貼近員工真實生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面：

一、與讀者交流的細(xì)心，二、版面圖文的細(xì)致。內(nèi)刊面對讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點優(yōu)勢，展開探討，對讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時舉行編者、作者、讀者座談會，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個發(fā)音。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實施運作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。

5、要有海納百川的寬闊胸襟：

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是不必一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個性。企業(yè)內(nèi)刊雖然只是面對很少一部份群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本企業(yè)背景下一道獨特的、光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。

1）、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見面。

2）、從實際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

3）、認(rèn)真聽取讀者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意

氣用事。

4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點，因此，就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對一個企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此，也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。

七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷：

1、征集稿源的激勵機制：

企業(yè)內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員

工），同時也需要有外部的聲音（分公司、經(jīng)銷商、代理商、客戶等），以實

現(xiàn)內(nèi)外對接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。那么，如何更好地調(diào)

動他們的積極性，鼓勵他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案

中任選一種：

Ⅰ、實行稿酬制度，按每1000字

元的稿費標(biāo)準(zhǔn)計算。

Ⅱ、將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。

Ⅲ、進行榮譽鼓勵，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。

2、內(nèi)刊的設(shè)計及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策

劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計、印刷。所謂書刊設(shè)計，一定是

“編輯設(shè)計”，也就是說，設(shè)計師要充分理解編輯的意圖。要實現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達編輯的組稿意圖，就必須有一個非常默契的制作

助手（設(shè)計師）。在編輯、設(shè)計，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和 發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

Ⅰ、設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。

Ⅱ、印刷材質(zhì)：

Ⅲ、出版時間：每月一期，月初出版。

八、編輯工作流程及其它事項：

1、編輯部編制：

主編1名、設(shè)計師1名、編輯兼校對1名

2、編輯委員會成員：

Ⅰ、總編審：林立

Ⅱ、總

編：鄭敬鋒

Ⅲ、執(zhí)行總編：危永尚

Ⅳ、顧

問：涂夏蘭（文化藝術(shù)顧問）

Ⅴ、執(zhí)行主編：林福水

Ⅵ、編輯校對：黃美鶯

Ⅶ、版式設(shè)計：湯建華

3、編輯出版流程：

Ⅰ、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

Ⅲ、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。

Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊。

Ⅴ、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)

召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的

不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表

自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。

4、賦予編輯的權(quán)限：

Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力

Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請同事寫稿

Ⅲ、組織會議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會

Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商 的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號

九、內(nèi)刊的價格預(yù)算：

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)：

2、印刷單價：

2007年11月10日

主題詞：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

報

送：總經(jīng)理

第三篇：內(nèi)刊方案

關(guān)于創(chuàng)辦琦峰企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析：

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要：

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。

而作為哈爾濱公交廣告行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)本身便承載著外化企業(yè)文化，樹立產(chǎn)品傳媒價值的使命。

2、提升企業(yè)競爭力的需要：

當(dāng)今時代成就大事業(yè)的中國企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來，企業(yè)自辦報刊蔚然成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。

3、特色營銷發(fā)展的需要：

企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時進行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。

4、企業(yè)內(nèi)部管理體系的需要

企業(yè)內(nèi)刊的設(shè)立標(biāo)志著愛的管理體系的建立，通過內(nèi)刊的專欄，所有員工都能從不同的層面表達自己的價值觀，樹立愛事業(yè)，愛公司，愛員工，愛顧客，愛對手，愛社會的使命感。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

Ⅰ、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動

Ⅱ、亮麗風(fēng)采的對外展示

Ⅲ、企業(yè)成長歷程的忠實記錄

Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

Ⅴ、學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染

Ⅵ、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工

2、俱樂部成員

3、客戶

4、目標(biāo)客戶

5、合作伙伴單位（友好往來單位）

四、辦刊策略及實施方案：

1、確定為內(nèi)刊為雜志和電子版雜志 雜志這種形式更適合企業(yè)，雜志比報紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運行的文本、動態(tài)的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據(jù)社會和企業(yè)的變化做文章。同時在企業(yè)網(wǎng)站上同期上刊。

2、刊名確定為《琦峰》 ——刊名請總經(jīng)理題詞

可供選擇的刊名有《追求卓越》、《琦峰人》、3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

Ⅰ、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

Ⅲ、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目

Ⅳ、互動欄目：即根據(jù)企業(yè)活動要求與其他行業(yè)進行的合作而開設(shè)的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想：

①刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工（會員）起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。

②公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工（會員）有益的新政策的報道等。

③封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道。④ 團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示銷售團隊（會員）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地旅游，開心地工作”這一主題。

⑤人物：星級總裁、優(yōu)秀員工的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有星級總裁的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

⑥琦峰沙龍：員工可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，或通過內(nèi)刊這一平臺組織諸如籃球沙龍，航模沙龍等小團隊，通過發(fā)表活動紀(jì)實，藝術(shù)作品進行表達。⑦健康人生：介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識，以及會員與營養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通，以健康問答的形式。

⑧鏡頭：員工工作中的親身體驗或感受，趣聞趣事、以及旅游時的見聞，通過鏡頭展示給大家。

⑨特別報道：針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。成長足跡：員工或者是一個團隊在琦峰成長的歷程，個人價值的實現(xiàn)過程。

員工隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。

⑩行業(yè)風(fēng)云：即公交廣告行業(yè)動態(tài)報道，或是對公交廣告行業(yè)的動向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評價。附加---信息之窗：

總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工（會員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。編讀往來：員工對內(nèi)刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議，或是從版式設(shè)計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。

5、內(nèi)刊的職能定位：

Ⅰ、要說企業(yè)家想說的話。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。

Ⅱ、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對人生、對社會、對企業(yè)、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來。

Ⅲ、要反映廣大員工對企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。

Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。

最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。

五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)： 企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性非常強，也非常及時，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工（會員）讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如：一個讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報刊的分量與風(fēng)格，是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副”不副。

內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工（會員）創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工（會員）的稿件，雖然并非每一個人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。

Ⅱ、多一些勵志性、積極的作品，增強員工個人信心和企業(yè)凝聚力。Ⅲ、貼近員工真實生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

內(nèi)刊面對讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點優(yōu)勢，展開探討，對讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時舉行編者、作者、讀者座談會，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個發(fā)音。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實施運作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。

5、要有海納百川的寬闊胸襟：

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本企業(yè)背景下一道獨特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對一個企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。附：首期內(nèi)刊欄目介紹 封面

封二照片琦峰發(fā)展歷程

p1熱烈祝賀琦峰創(chuàng)辦八周年 p2

目錄 p3

卷首語

托起風(fēng)雨后的彩虹，做好城市公交廣告人 p4-p5

論壇視窗

p6-p7

總裁論道

p8-p9

企業(yè)動態(tài)

二龍山等

p10—p13

管理平臺

如何提高員工的職業(yè)素養(yǎng) p14 —p15

市場掃描

行業(yè)通報 p16

人物

精英人物

p17

團隊風(fēng)采

p18

鏡頭

P 19

信息之窗 p20 _

健康人生 封底

封底照片—琦峰發(fā)展歷程介紹

馬艷萍

2009年6月

第四篇：內(nèi)刊策劃方案

**有限公司內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨：

1)外塑形象，內(nèi)聚人心。

2)有效提升公司品牌及價值，全面提升企業(yè)形象，推動企業(yè)文化建設(shè)與推廣。

創(chuàng)刊目的：

1)企業(yè)各部門之間的交流互動； 2)亮麗風(fēng)采的對外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實記錄；

4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、1.公司內(nèi)部員工

2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級酒店

三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：

四、稿件來源： 編委會成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨

1.網(wǎng)絡(luò)、報紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設(shè)計：高貴、氣質(zhì)、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時代風(fēng)貌，企業(yè)文化）

b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）

注：創(chuàng)刊號的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動態(tài)：

新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團隊的進步、員工活動等。重點著墨在團隊進步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團隊合作意識。

B.行業(yè)動態(tài)：

國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧埾嚓P(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強。

C.心理減壓方式： 主要針對公司業(yè)務(wù)部。

D.特色欄目：

a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵志故事。c)數(shù)獨、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。

A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：

針對的客戶群、特點及優(yōu)勢。請業(yè)務(wù)部門配合。

B.營銷探索：

主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風(fēng)控專家：

介紹行業(yè)先進的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。

D.副刊

從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團隊意識的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。

注：B、C兩個欄目一期一個。

4.臨時欄目：根據(jù)需要臨時增設(shè)的欄目。

A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對員工感興趣的話題發(fā)起討論

六、1.編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程

3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。

4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。

5.編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。

七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

2.約稿權(quán)：命題請同事寫稿（帶強制性）；

3.組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會；

八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。

2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。

3.稿費支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：

第五篇：內(nèi)刊宣傳方案

企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要

企業(yè)文化建設(shè)不可能僅僅停留在口頭傳播上，它需要用文字形式“固化”，才能持續(xù)廣泛的傳播，而企業(yè)內(nèi)刊就是企業(yè)文化的承載體，是企業(yè)文化建設(shè)的外化形式。

2、形成企業(yè)凝聚力的需要

通過企業(yè)內(nèi)刊，及時報道發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的新聞事件，使員工及時了解內(nèi)情，有利于弘揚正氣，凝聚人心，使企業(yè)工作有目標(biāo)，努力有方向。

3、樹立企業(yè)形象的需要

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的名片，可以促進企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會各界的良性溝通，從而樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的

1、宗旨

有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的

（1）宣傳提高公司的品牌和服務(wù)。（2）亮麗風(fēng)采的對外展示。（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄。

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉。（5）學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染。（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活。

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位

1、顧客

2、公司內(nèi)部員工

四、辦刊策略及實施方案

1、確定為內(nèi)刊形式

企業(yè)創(chuàng)刊初期以節(jié)省成本為主，發(fā)行1000份，報紙形式適合中小型企業(yè)，排版簡單，并以電子報紙折頁形式在網(wǎng)上發(fā)布，相對于電子雜志技術(shù)上比較容易操作，所占內(nèi)存空間比較小。

2、內(nèi)刊規(guī)格

正四開報紙規(guī)格（520mm.375mm）具體樣本見附件。

3、發(fā)布點

（1）電子版公司網(wǎng)站、微博、微信、QQ群等。（2）紙質(zhì)版分配總公司、分公司。

4、刊名

朗匯家居、朗匯裝飾、朗匯人、裝飾前言??待確定。

5、內(nèi)刊的欄目安排與定位

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目

6、具體欄目的構(gòu)想 一版：公司要聞 ◎《公司要聞》：屬基本欄目。報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道。傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息對內(nèi)對外交流平臺。

◎《行業(yè)動態(tài)》：屬基本欄目。行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。二版：裝飾前言

◎《精典案例》：每一期登載一些國內(nèi)外最新的設(shè)計案例以圖片為主、文字為輔、以展示代表性設(shè)計為主體。

◎《裝飾幕墻》：內(nèi)容以探討研究裝飾幕墻行業(yè)的新理念、新技術(shù)、新材料、環(huán)保健康、新工藝風(fēng)格, 第一時間推薦新信息.三版：綜合視野 ◎《團隊風(fēng)采》：屬常用欄目。以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，突出設(shè)計師設(shè)計風(fēng)格，并配有設(shè)計師的照片、設(shè)計案例、個人簡介、以及座右銘、愛好等?！颉稑I(yè)主心聲》：以訪談風(fēng)格采訪顧客，用他們自己的話來講在朗匯裝修的體驗及風(fēng)格。四版：時尚家居 ◎《公司文化》：屬常用欄目。每期一篇圍繞新思維公司文化的專題論述，可按季度分為“流程”，“創(chuàng)意”和“品牌”，其它主題以后可相應(yīng)增加。◎《廣告內(nèi)容》：屬臨時欄目。登載公司的一些節(jié)日活動促銷內(nèi)容。◎《家居常識》：屬常用欄目，裝修日常小知識，主要以目前國內(nèi)、國外比較新穎的裝修知識。

7、內(nèi)刊的職能定位

（1）充分發(fā)揮內(nèi)刊的作用，做好對外的日常宣傳工作，樹立企業(yè)品牌，擴大影響，打造朗匯在陜西市場上的口碑。

（2）做好對內(nèi)承上啟下的作用，讓員工了解公司上層領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解員工心理動態(tài)。

最終職能就是：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。

8、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計（1）征集稿源的激勵機制

內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。那么，如何更好地調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： ①行稿酬制度，按照稿件質(zhì)量來評。

②將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。③進行榮譽鼓勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。

（2）內(nèi)刊的設(shè)計

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計。② 計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。②時間及周期：出刊形式月刊。每月5號

五、內(nèi)刊編輯的工作流程

1、企劃編輯部編制

主編1人、設(shè)計1人、編輯1人、（具體工作安排由企劃部分配任務(wù)。）

2、編輯出版流程

①編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編輯部成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，編輯匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，由主編確定當(dāng)期主題。

②稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，公司重要稿件由編輯交由主編審稿并簽字確認(rèn)。③小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交主編簽字確認(rèn)后，方可在網(wǎng)上發(fā)布。

六、成本預(yù)算

1、編輯人員：用公司企業(yè)部里面成立編輯人員，因此不需要另外再招聘專職編輯。

2、印刷成本：采用電子版的形式，然后進行印刷制版發(fā)行。

3、稿費成本：具體稿費標(biāo)準(zhǔn)另制。

七、創(chuàng)刊過程中要面對的一些問題

1、是否能得到公司上下的支持和參與。領(lǐng)導(dǎo)的重視是為企業(yè)內(nèi)刊奠基鋪路，各管理層和員工的支持是企業(yè)內(nèi)刊的生命力所在。

2、能否組建出一直合格的編輯部隊伍。在企業(yè)內(nèi)部集合喜愛寫作，善于創(chuàng)作，善于宣傳，懂得排版、編輯的相關(guān)人才，這個需要較長時間的發(fā)掘和積累。

3、能否有充足的稿件。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是一個集體工作，只有各部門團結(jié)協(xié)作，方能良好的成效。

4、經(jīng)費的合理安排。

企劃部

2014.11.3