第一篇：富強(qiáng)小學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

富強(qiáng)小學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作，是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展、、提高學(xué)校教師專業(yè)水平、增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程能力的一項(xiàng)有力舉措，對(duì)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有著十分重要的意義。根據(jù)教育局統(tǒng)一安排，我校嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找問題，逐條落實(shí)，規(guī)范管理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我?，F(xiàn)有41個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2638人，教職工133人。小學(xué)高級(jí)教師55人，一級(jí)教師

71人，本科學(xué)歷75人，大專以上學(xué)歷131人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%，普通話合格率100%。其中邯鄲市骨干教師2人，市級(jí)骨干教師26人，市級(jí)學(xué)科帶頭人8人。我校始終以“為每一個(gè)孩子奠定幸福人生的基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念，以“培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)+特長(zhǎng)的創(chuàng)新型學(xué)生、造就專業(yè)+特色的科研型教師、創(chuàng)設(shè)靈動(dòng)+智慧的生本新課堂”為辦學(xué)目標(biāo)，把“以德立校、從嚴(yán)治校、科研興校、特色強(qiáng)校、民主管校、全員愛?！弊鳛橹涡７结槪_立了高起點(diǎn)規(guī)劃、高層次辦學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)育人的學(xué)校發(fā)展方向。目前，我校已形成“文明、致遠(yuǎn)、樂學(xué)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“精研細(xì)琢、教書育人”的教風(fēng)，“節(jié)節(jié)達(dá)標(biāo)、天天進(jìn)步”的學(xué)風(fēng)，辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。近年來(lái)，我校先后榮獲“全國(guó)NOC信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐先進(jìn)?！?、“科研先導(dǎo)型實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“邯鄲市中小學(xué)‘雙愛好’工作先進(jìn)?！?、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校”、“文明交通示范單位”、“安全文明校園”等稱號(hào)。

二、評(píng)估流程

根據(jù)河北省教學(xué)評(píng)估的要求，我們依照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了全面評(píng)估，自評(píng)分?jǐn)?shù)為95分，結(jié)果為優(yōu)秀。

評(píng)估流程：

1、成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組

按照教育局和教研室要求，我校首先成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)為組員的教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的實(shí)施方案》和《河北省義務(wù)教育階段教師評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，然后對(duì)小組人員進(jìn)行了具體分工，大家各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、評(píng)估對(duì)象（1）教師評(píng)估：

為公平、公正、客觀、真實(shí)地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估，我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。要求每位教師依照省評(píng)估細(xì)則，結(jié)合學(xué)校制定的教師評(píng)估要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地剖析自己，客觀的評(píng)價(jià)他人。在自評(píng)、互評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校評(píng)估小

組依據(jù)教師在日常教學(xué)工作中的綜合表現(xiàn)對(duì)被評(píng)估教師做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，保證了評(píng)估工作的圓滿完成。本學(xué)期，我校有30名教師被評(píng)為“優(yōu)秀”，103人為良好。

教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果：（2）學(xué)校評(píng)估： 任課教師 優(yōu)秀 良 好 一般 不合格 人 數(shù)

百分比

學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估細(xì)則對(duì)本校各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)逐一量化打分，自評(píng)分?jǐn)?shù)為95分，等級(jí)為優(yōu)秀。

學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果

三、下面依照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校 的教學(xué)工作進(jìn)行匯報(bào)：

1、教學(xué)管理：（自評(píng)分25分）(1)管理能力(自評(píng)分6分)校領(lǐng)導(dǎo)站在教學(xué)改革的最前沿，帶頭參加校本研修，校長(zhǎng)主持并參加了“有效教學(xué)與有效學(xué)習(xí)”、“三級(jí)課程優(yōu)化組合模式”兩項(xiàng)課題研究。在校長(zhǎng)的引領(lǐng)下，班子成員講團(tuán)結(jié)，謀事業(yè)，爭(zhēng)做師德的模范、工作的先鋒，創(chuàng)建了一支素質(zhì)過硬、理論較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)研究能力強(qiáng)且富有開拓進(jìn)取精神的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。

（2）管理目標(biāo)（自評(píng)分4分）

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“依法治校，以德理校，科研興?！钡乃枷?，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，積極開展國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、禮儀教育等德育活動(dòng)。學(xué)校充分發(fā)揮教導(dǎo)處、年級(jí)組、教研組的作用，建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度，不斷提升教師的專業(yè)水

平，努力了打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。(3)管理機(jī)制：（自評(píng)分6分）

為保證新課程的全面實(shí)施，我們建立了教師成長(zhǎng)目標(biāo)制，學(xué)科探究協(xié)作制，教導(dǎo)處督導(dǎo)促進(jìn)制，學(xué)校管理激勵(lì)制等相關(guān)管理機(jī)制。明確學(xué)校、年級(jí)組管理人員的職責(zé)、相互關(guān)系和考核標(biāo)準(zhǔn)，使各制度相互依存，相互作用，充分發(fā)揮了管理機(jī)制的指導(dǎo)作用。我們每學(xué)期都會(huì)制定出嚴(yán)密的校本教學(xué)計(jì)劃，按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施、指導(dǎo)具體落實(shí)。

教學(xué)管理（25）課程管理（20）教學(xué) 條件（20）校本研修（20）

評(píng)價(jià) 研究（15）總評(píng)（100）評(píng)估等級(jí)

優(yōu)秀

（4）教務(wù)管理（自評(píng)分4分）學(xué)期初制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)校按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí)，保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。學(xué)校向每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教研組長(zhǎng)、骨干教師提出嚴(yán)格要求：校長(zhǎng)每周觀課三節(jié)以上，每學(xué)期不得少于60節(jié)；副校長(zhǎng)每周不少于5節(jié)，每學(xué)期不少于80節(jié)，教導(dǎo)主任每周不少于2 節(jié)，教師每周不少于1節(jié)，并主動(dòng)觀課，積極參與議課活動(dòng)。教師以年級(jí)組、教研組為組織形式，探討、分析、共同總結(jié)課堂教學(xué)中的得失，探索優(yōu)化課堂教學(xué)的具體方法，尋找節(jié)節(jié)都是優(yōu)質(zhì)課的有效途徑。在抓好課堂教學(xué)管理的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長(zhǎng)及年級(jí)組長(zhǎng)每

月要對(duì)教師的教學(xué)個(gè)案、政治筆記、業(yè)務(wù)筆記、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料展開拉網(wǎng)式的常規(guī)檢查，各種記錄詳實(shí)。由于我們狠抓班子建設(shè)，管理目標(biāo)明確，管理措施得當(dāng)，增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，學(xué)校各項(xiàng)工作出現(xiàn)了蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。（5）

學(xué)生管理（自評(píng)分5分）

我們堅(jiān)持以活動(dòng)促教育，以活動(dòng)促發(fā)展的學(xué)生管理原則。我們賞識(shí)和鼓勵(lì)每一個(gè)孩子，使他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步；我們?yōu)槊總€(gè)孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)行中隊(duì)干部輪換制，使每一個(gè)學(xué)生都享有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)；我們注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，每學(xué)期初開展大隊(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，為具有特長(zhǎng)的孩子提供證明自我，展示自我及參與學(xué)校管理的機(jī)會(huì)。通過，每天不少于一小時(shí)的“社團(tuán)”活動(dòng)時(shí)間、每周一次的“六愛塑魂“活動(dòng)，每月一次的專題征文活動(dòng)，每學(xué)期一次的“每顆心靈都閃光”的大型表彰會(huì)，我們把學(xué)生管理融入學(xué)生喜歡的活動(dòng)中，不僅提高了學(xué)校管理的質(zhì)量，而且提高了每個(gè)孩子自我管理的意識(shí)和能力促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

2、課程管理（自評(píng)分為18分）(1)實(shí)施方案（自評(píng)分3分）

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案與省課程實(shí)施計(jì)劃和有關(guān)要求，開全、開足國(guó)家、地方、校本三級(jí)課程。每學(xué)年初制定出課程總表和具體的課程實(shí)施方案，并報(bào)教育局備案。

(2)課程實(shí)施（自評(píng)分11分）

我校嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃，從素質(zhì)教育出發(fā)，均衡設(shè)置課程。按照“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展的”辦學(xué)思路，我們結(jié)合學(xué)生發(fā)展需要和學(xué)校實(shí)際，開設(shè)了《文明禮儀》、《安全教育》、《武安地方文化》、《葫蘆絲》、《乒乓球》等校本課程，能夠做到有教師、有教案、有教材、有課時(shí)、有計(jì)劃、有總結(jié)。校本課程的開設(shè)，使學(xué)生在參與中體驗(yàn)，在認(rèn)知、情感、技能三個(gè)層面中得到和諧發(fā)展，提高自身的素質(zhì)。同時(shí)，為實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們從學(xué)生興趣出發(fā)，成立了“天籟之音”葫蘆絲、“慧龍”太極拳、“金畫筆”美術(shù)、“陽(yáng)光伙伴”校園廣播、“點(diǎn)擊世界”計(jì)算機(jī)、“陽(yáng)光少年”跆拳道等19個(gè)社團(tuán)，讓孩子們?cè)谪S富多彩的特色社團(tuán)活動(dòng)中茁壯成長(zhǎng)，為學(xué)生搭建了成長(zhǎng)、成才，展示、張揚(yáng)個(gè)性的平臺(tái),為他們的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(3)課程評(píng)價(jià)（自評(píng)分4分）

按時(shí)為學(xué)生訂齊訂足教材、實(shí)驗(yàn)器材，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善，保證課程的全面、有效實(shí)施，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為保證課程計(jì)劃的有效落實(shí)，學(xué)校制定了教學(xué)指導(dǎo)體系和教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系，定期評(píng)價(jià)課程實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)集體備課、優(yōu)案上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考查考核等常規(guī)教學(xué)細(xì)則及“雙領(lǐng)、四清”檢查評(píng)比制度。教導(dǎo)處、包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)定時(shí)檢查，并將結(jié)果納入教師月考核中。教師嚴(yán)格按照課程表上課，科學(xué)課演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100％、分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到92％。同時(shí)，突破傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式，注重評(píng)價(jià)學(xué)生在“好品德、好習(xí)慣、好口才、好書法、好才藝、好身體、好人氣、好成績(jī)、好精神、好能力”十個(gè)一方面的整體發(fā)展水平，注重學(xué)生的體驗(yàn)和經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的形成和表現(xiàn)。通過評(píng)價(jià)幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信，激勵(lì)學(xué)生在原有水平上不斷進(jìn)步。

3、教學(xué)條件（自評(píng)分為18.5分）(1)教師隊(duì)伍（自評(píng)分7分）

每學(xué)期開學(xué)前，校領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)及身體情況，精心安排每一位教師的工作崗位。同時(shí)，鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修，支持教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并利用學(xué)校資源，對(duì)教師進(jìn)行電子白板、課件制作、網(wǎng)頁(yè)制作等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。隨著教師教育教學(xué)水平不斷提升，本學(xué)期，通過自評(píng)教師教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀等級(jí)達(dá)到22.6﹪、良好達(dá)到78.4﹪。

(2)經(jīng)費(fèi)保障（自評(píng)分5分）

學(xué)校劃撥專項(xiàng)資金用于滿足課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備及教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需要。先后多次派出教師前往石家莊、北京、廣東、南京等地參加各類培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)為加強(qiáng)現(xiàn)代化教育手段，我校又購(gòu)置了攝像機(jī)、教學(xué)用電子白板等電化教學(xué)設(shè)備運(yùn)用于課堂教學(xué)之中，特別是電子白板的引入，使課堂教學(xué)進(jìn)入到師、生、網(wǎng)絡(luò)資源三維立體互動(dòng)的嶄新空間，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

(3)教學(xué)設(shè)施（自評(píng)分2分）

2007年以來(lái)先后投入200多萬(wàn)元建成了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、校園網(wǎng)絡(luò)；實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體教室、電子圖書室等21個(gè)專用教室。2011年，教育局又為我校配備美術(shù)、音樂、體育、衛(wèi)生等器材954件套，學(xué)生用微機(jī)50臺(tái)，教師用筆記本電腦50臺(tái)，電子白板6套，多媒體設(shè)備21套，科技創(chuàng)新活動(dòng)制作器材6套。隨著教學(xué)條件的不斷改善，教師隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，現(xiàn)在每一位教師都能夠利用多媒體進(jìn)行上課，都能使用遠(yuǎn)程教育資源，從中不斷吸取營(yíng)養(yǎng)為我所用，提高了課堂教學(xué)效率。

(4)教學(xué)資料（自評(píng)分4分）學(xué)校在資金緊張的情況下，優(yōu)先為教師購(gòu)買教學(xué)必須的各學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及相關(guān)資料，并不斷充實(shí)各學(xué)科教學(xué)所需要的教具、實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、光盤等軟件，從根本上滿足了新課程實(shí)施的需要。本學(xué)期，我們還將教師所制作的課件、自制教具匯總整理在一起，將教師的講課錄像刻成光盤形成教學(xué)儲(chǔ)備資源，便于今后教學(xué)工作的需要。

4、校本研修（自評(píng)分19分）(1)研修規(guī)劃（自評(píng)分4分）

我校以校本研修的有效性和常態(tài)化為目標(biāo)，關(guān)注課堂教學(xué)，講究教研策略，重視教師專業(yè)發(fā)展，逐步形成促進(jìn)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、反思、研究、實(shí)踐、合作、共享的教研氛圍，讓每一位教師都處在邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊工作的良好狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上按低、中、高年級(jí)和語(yǔ)、數(shù)、英、綜不同學(xué)科分成八個(gè)教研組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包各教研組，優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng)，實(shí)行包組領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)雙層負(fù)責(zé)制。教研組引領(lǐng)教師結(jié)合教學(xué)中的困惑和問題，進(jìn)行自我反思、討論、研究、實(shí)踐，推動(dòng)教師成為教學(xué)的主動(dòng)研究者。同時(shí)，通過開展“說、講、議”、“小課題研究”、“集體備課”、“教學(xué)比武”等課堂教學(xué)研究，從中提出問題、優(yōu)化教學(xué)，使優(yōu)案更優(yōu)，優(yōu)課更好，真正達(dá)到備課有立意、上課有創(chuàng)意、評(píng)課有誠(chéng)意、課堂有詩(shī)意的效果，加快教師成長(zhǎng)步伐。

（2）組織建設(shè)（自評(píng)分4分）

教育科研是學(xué)校管理工作的水平線，我校以“科研興教、科研興?！睘檠行弈繕?biāo)。由校長(zhǎng)——主管副校長(zhǎng)——教導(dǎo)主任——研訓(xùn)主任——年級(jí)組長(zhǎng)——教研組長(zhǎng)——科任教師雙線四層面管理網(wǎng)絡(luò)。研訓(xùn)處負(fù)責(zé)每學(xué)年校本研修實(shí)施方案的制定、教師培訓(xùn)、三級(jí)課程的實(shí)施

和評(píng)價(jià)；教導(dǎo)處負(fù)責(zé)薄弱學(xué)科教師的選聘、日常督導(dǎo)和學(xué)期末評(píng)價(jià)。各層面各負(fù)其職，從上到下形成了一個(gè)嚴(yán)密的組織管理體系。

（3）制度建設(shè)（自評(píng)分5分）

為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開展，學(xué)校先后制定了切實(shí)可行的校本學(xué)習(xí)制度，把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作；建立領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度，有聽課兼課的具體要求；建立教學(xué)研究制度，保證每一位教師每周不少于3小時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間；建立教

師自我反思、參與教研活動(dòng)的檢查制度，為每個(gè)教師創(chuàng)造平等參與教研活動(dòng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)把教師參加校本教研情況作為評(píng)先、評(píng)聘的重要參考。較為系統(tǒng)、完善的校本教研制度，使學(xué)校工作有章可循，井然有序。

（4）教學(xué)研究（自評(píng)分3分）

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。我校通過多種方式，開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)；認(rèn)真研究教材和學(xué)生，提高教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)預(yù)設(shè)的能力；聚焦課堂教學(xué)，探索在教學(xué)過程中全面落實(shí)三維目標(biāo)的方法和途徑，通過研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后研討、行動(dòng)改進(jìn)、提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。革新教學(xué)理念 提倡開放式教學(xué)方法，探索自主、合作、探究的“生本”教學(xué)理念，做到教學(xué)民主化、興趣化。

改革課堂模式

努力探索新的課堂教學(xué)模式，優(yōu)化課堂教學(xué)。通過外出學(xué)習(xí)、交流，更新教師教育教學(xué)觀念，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，將先進(jìn)的教學(xué)理念融入課堂教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，優(yōu)化方法，提高效率。我?！吧靖咝А彼牟秸n堂教學(xué)模式：自學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、擴(kuò)學(xué)，正趨于完善，并向其它兄弟學(xué)校推廣。

積極開展教學(xué)研究工作中我們注意增強(qiáng)教研工作的計(jì)劃性、針對(duì)性及應(yīng)用意識(shí)，把教研活動(dòng)落到實(shí)處，進(jìn)一步落實(shí)教研組長(zhǎng)的工作職能，加強(qiáng)對(duì)教研組的管理，濃化教研組的研究氛圍，嚴(yán)格按計(jì)劃完成各項(xiàng)教研任務(wù)，確保教學(xué)改革穩(wěn)步進(jìn)行。開展豐富多彩的教研活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，從整體上提高教師的業(yè)務(wù)能力。

努力加強(qiáng)課題管理

我們以《有效教學(xué)和有效學(xué)習(xí)策略的研究》為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)教研課題的宏觀指導(dǎo)，落實(shí)對(duì)課題實(shí)驗(yàn)的組織管理，重視實(shí)驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的搜集、整理和積累，落實(shí)好實(shí)驗(yàn)的階段性成果匯報(bào)以及實(shí)驗(yàn)成果的推廣工作，使課題實(shí)驗(yàn)真正服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐。

(5)主題研究（自評(píng)分3分）

我校承擔(dān)河北省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目后，確定以《有效教學(xué)和有效學(xué)習(xí)策略的研究》這一子課題為突破口。每周四下午組織教師結(jié)合實(shí)際教學(xué)中的困惑和問題，進(jìn)行思考、討論、研究、實(shí)踐，語(yǔ)、數(shù)、英、綜合等8個(gè)教研組的校本子課題相繼產(chǎn)生，使教師逐步成為教學(xué)的主動(dòng)研究者。

通過進(jìn)行“備學(xué)生、改學(xué)案、觀課堂、說反思、議過程”的研究和開展4個(gè)維度、20個(gè)視角、68個(gè)觀察點(diǎn)的說、觀、議活動(dòng)，集中同一個(gè)焦點(diǎn)，深入不同的角度，以外顯的行為為抓手，討論教育觀念和教學(xué)效果。使全校教師的理念得到更新，執(zhí)教能力得到進(jìn)一步提升，走出了一條“一切為了學(xué)生、高度尊重學(xué)生、全面依靠學(xué)生”的“生本高效”之路。2010 年11月11日，我校成功舉辦了武安市小學(xué)語(yǔ)文“生本高效”閱讀教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，史 英秀、趙海霞兩位教師展示了不同課型的語(yǔ)文觀摩課，同教研組教師進(jìn)行了議課活動(dòng)，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評(píng)。目前，我校形成了以10余項(xiàng)國(guó)家、省、邯鄲、武安市級(jí)課題研究為切入點(diǎn)，由點(diǎn)帶面，輻射全員的“教、學(xué)、研”一體化校本研修體系，形成了人人有

課題、人人搞教研的良性學(xué)術(shù)氛圍。學(xué)校被命名為中國(guó)教育學(xué)會(huì)“引探教學(xué)法實(shí)驗(yàn)基地”、“中小學(xué)德育研究規(guī)劃課題重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校、“東北師范大學(xué)教育信息化實(shí)驗(yàn)?！?；邯鄲市“教育科研先導(dǎo)型實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。

5、評(píng)價(jià)研究：（自評(píng)分15分）（1）教學(xué)考查（自評(píng)分3分）學(xué)校遵照“民主制定——規(guī)范落實(shí)——及時(shí)反饋——討論修改——完善提高”的方法步驟，制定學(xué)科課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和有利于促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動(dòng)考查制度。采取教師邀請(qǐng)聽課、教研組長(zhǎng)預(yù)約聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等不同方式，及時(shí)對(duì)教師進(jìn)行課堂的預(yù)設(shè)、思路的創(chuàng)新、內(nèi)容的拓展、教后的反思等多個(gè)方面的考察。同時(shí)，把教師對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)、教學(xué)隨筆數(shù)量與質(zhì)量、參加學(xué)?；顒?dòng)的態(tài)度情況也都列為考查教師教學(xué)行為的主要依據(jù)并將結(jié)果嚴(yán)格記錄在教師的月考核成績(jī)單中，與教師年終績(jī)效工資相掛鉤。

（2）教師評(píng)價(jià)（自評(píng)分3分）

建立教師評(píng)價(jià)制度。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、教學(xué)成果、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。以教師自評(píng)，同事互評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)的形式，對(duì)每一位教師作出公平、公正的評(píng)價(jià)，既肯定教師的成績(jī)，又為教師指明發(fā)展的方向，大大促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的提高。

建立教師教學(xué)評(píng)估制度。每年一次，把教師教學(xué)評(píng)估作為教師工作考核、聘任的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

（3)學(xué)生評(píng)價(jià)（自評(píng)分3分）

建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括學(xué)生思想道德狀況、學(xué)業(yè)成績(jī)、身體情況、心理狀況等多個(gè)方面。學(xué)生本人、同學(xué)、家長(zhǎng)、老師共同參與評(píng)價(jià)，既保證了評(píng)價(jià)的全面性，又關(guān)注了學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，幫助學(xué)生尋找學(xué)習(xí)中存在的差距，使評(píng)價(jià)真正融入到了學(xué)生成長(zhǎng)的全過程。

（4）命題研究（自評(píng)分3分）在深刻理解新課程培養(yǎng)目標(biāo)，全面認(rèn)識(shí)各門課程的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，加強(qiáng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生能力為核心的命題研究前提下，不出偏題、怪題或不符合課程基本要求的題目。命題研究過程中我們著重關(guān)注了以下三個(gè)方面：一是重視素質(zhì)教育，把智力和能力的考查作為重點(diǎn)。二是注意教與學(xué)同步，在試題中盡量體現(xiàn)出考試的重點(diǎn)和教材的重點(diǎn)相一致，知識(shí)考查和能力考查相一致；三是關(guān)注全體學(xué)生發(fā)展，試卷各部分的比例一般是7:2:1，即基本題占

70%左右（面向大多數(shù)），綜合題占20%左右（考查綜合運(yùn)用知識(shí)的能力），提高題即思考題占10%左右（分等選優(yōu)）。通過科學(xué)、人文、系統(tǒng)的命題研究，更好的發(fā)揮考試結(jié)果對(duì)改進(jìn)教學(xué)的反饋和指導(dǎo)作用，有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

(5)質(zhì)量評(píng)價(jià)（自評(píng)分3分）

學(xué)校始終將教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的生命線，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學(xué)方針，以學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高作為衡量教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。期中、期末質(zhì)量檢測(cè)后，學(xué)校要求教師對(duì)試卷進(jìn)行認(rèn)真分析，并寫出分析報(bào)告，從而發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)中的不足，及時(shí)、有效的改進(jìn)教學(xué)方式方法，保證教學(xué)質(zhì)量的提高。群眾都說“把孩子送到富強(qiáng)放心”，對(duì)口中學(xué)的老師們說“富強(qiáng)送來(lái)的學(xué)生品質(zhì)好，能力強(qiáng)，成績(jī)棒，潛力大，我們?cè)敢饨獭薄?/p>

四、存在問題和不足

經(jīng)過長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐積累和本次科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)評(píng)估，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)管理工作中，還存在如下薄弱環(huán)節(jié)：

1、校本教研雖取得一定的教科研成果，但教師還缺乏深入研究的能力，對(duì)在教學(xué)中如何將新課程理念同教學(xué)實(shí)踐有效結(jié)合還存在一定困惑。(扣1分)

2、地方課程的實(shí)施和校本課程的開發(fā)，還沒能總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)，特別這兩種課程的評(píng)價(jià)，可操作性不強(qiáng)。（扣2分）

3、師資力量不均衡，某些學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)缺乏，尤其是體育、藝術(shù)教師力量薄弱。（扣

1分）

4、學(xué)校財(cái)力不足，一些專用教室建設(shè)還需要進(jìn)一步的規(guī)范，儀器設(shè)備按照學(xué)生發(fā)展所需還有待增添。（扣1分）

5、由于學(xué)生的擇?，F(xiàn)象，至使班容量較大。

五、改進(jìn)措施

1、多渠道提高教師研究能力，不但在校內(nèi)搞教研，還要深入、扎實(shí)的開展外出交流學(xué)習(xí)。提倡反復(fù)備課、磨課，集體深入研究教材、研究課程標(biāo)準(zhǔn)，大膽嘗試按學(xué)生需要對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行重組。

2、繼續(xù)抓好校本研究。發(fā)揮典型課、優(yōu)質(zhì)課、示范課的引領(lǐng)作用，指導(dǎo)教師努力探索新課標(biāo)課堂教學(xué)模式、方法，優(yōu)化教學(xué)過程，進(jìn)一步提高每一位教師的專業(yè)素質(zhì)。要求教師，上好每一節(jié)課，做好每一件事情，關(guān)愛每一名學(xué)生，形成“校榮我榮、校衰我恥”的良好教學(xué)氛圍，樹立危機(jī)意識(shí)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量盡心竭力。

3、繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)科，努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4、積極推進(jìn)三級(jí)課程管理，地方課程的實(shí)施和校本課程的開發(fā)，要形成系統(tǒng)，發(fā)展特色，加強(qiáng)評(píng)價(jià)。

5、努力改善辦學(xué)條件，建優(yōu)質(zhì)教育資源?？傊?，教學(xué)評(píng)估工作的開展，對(duì)提高我校管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更新觀念，在實(shí)踐中探索，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志鑄就富強(qiáng)小學(xué)更加輝煌的明天。

第二篇：教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料【小學(xué)】

教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

大石嶺中心小學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表學(xué)校全體師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我校根據(jù)縣教育局及上級(jí)有關(guān)部門教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則，按照《學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、學(xué)校基本情況

大石嶺中心小學(xué)現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校生198人，專任教師19人。學(xué)校占地面積3996平方米，生均占地面積20.2平方米；學(xué)校建筑面積630平方米，生均建筑面積3.18平方米。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，教室門前春、夏、秋三季鮮花盛開，操場(chǎng)四周綠樹成蔭，已實(shí)現(xiàn)了美化、綠化、凈化、硬化要求。

我校樹立“使每位學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂，使每位教師享受教育的幸福”的辦學(xué)理念，實(shí)施“以德立校、依法治校、科研興校、人才強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。形成了“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)。

二、教學(xué)管理

管理能力：學(xué)校班子成員有一定的教育理論水平和教學(xué)管理能力，工作踏實(shí)，經(jīng)常深入課堂聽課，指導(dǎo)教學(xué)，隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。學(xué)校定期召開教育教學(xué)工作專題會(huì)議，通過專題會(huì)議，總結(jié)工作中的成績(jī)和存在的問題，就問題提出改進(jìn)意見。

目標(biāo)管理：全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為主，安全為重的辦學(xué)理念。落實(shí)崗位，責(zé)任明確，做到事事有人管，工作有目標(biāo)，全校工作運(yùn)行有序，各項(xiàng)制度健全，各種資料齊全。堅(jiān)持開足開全課程，充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用，建立校本研修制度，不斷提升教師的專業(yè)水平。

抓落實(shí)重過程管理。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)校按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí)，實(shí)施月考核制度，保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。

落實(shí)課程改革，強(qiáng)化推進(jìn)洋思經(jīng)驗(yàn)和杜郎口教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)高效課堂。在教務(wù)管理方面，雖然我校專用教室不足，幾室合一，但都有專人負(fù)責(zé)。全體教師具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。學(xué)校檔案資料齊全，能反映學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。

三、德育管理

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，學(xué)校以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。查擺問題，分析制約學(xué)校發(fā)展的主客觀因素，針對(duì)問題，教師提出了整改的意見和建議，樹立了全體教師“校興我榮，校衰我恥”的敬業(yè)思想。

2、對(duì)于學(xué)生管理，目前我校有8個(gè)教學(xué)班，在校生 198人，最大班容量

39人。學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐、體育、文藝、科技等活動(dòng)。具體做法：

1、堅(jiān)持周一升旗制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主意教育。

2、通過活動(dòng)激發(fā)情感，“六一”兒童節(jié)學(xué)校舉行了《愛國(guó)主義歌曲大家唱》活動(dòng)，本次活動(dòng)受到了團(tuán)縣委的好評(píng)；為迎接祖國(guó)六十年華誕，學(xué)校舉行了《祖國(guó)在我心中》演講比賽；11月份，學(xué)校舉行了《中華經(jīng)典誦讀》比賽；學(xué)校還通過科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注身邊的科學(xué)，樹立正確的科學(xué)價(jià)值觀，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不僅需要教師要有好的方法，更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、弄清原因，對(duì)癥下藥。

2、課上與課下相結(jié)合。

3、成立課外學(xué)習(xí)小組，教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。

四、課程管理方面：

我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》，從素質(zhì)教育出發(fā)，均衡設(shè)置課程，按要求開足開全課程，不隨意增減課程。我校注重校本課程的開發(fā)，為了提高學(xué)生的書寫能力，優(yōu)化學(xué)生的書寫水平，我校開設(shè)了校本課程《書法》，深受學(xué)生的喜愛。

學(xué)校開學(xué)前制定出全?？傉n程表、教師任課表，班級(jí)課程表，每位教師嚴(yán)格按課程表上課，不得擅自停課、調(diào)課。學(xué)校有整體計(jì)劃，各學(xué)科有具體教學(xué)

進(jìn)度。學(xué)校定期檢查計(jì)劃進(jìn)程的落實(shí)情況，教學(xué)監(jiān)控得力，教學(xué)任務(wù)按期完成。

五、教學(xué)條件

1、教師隊(duì)伍建設(shè)

我?，F(xiàn)有專任教師19名，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中?？茖W(xué)歷15人，占教師總數(shù)的78.9%。現(xiàn)又有兩人進(jìn)修本科學(xué)歷。

2、專用教室建設(shè)

學(xué)校有微機(jī)室、多媒體教室和衛(wèi)星接收室，實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)化，課堂教學(xué)

手段的現(xiàn)代化；實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備齊全，演示實(shí)驗(yàn)開出率接近100％，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95％。學(xué)?，F(xiàn)有藏書5464冊(cè)，價(jià)值76320.2元，可滿足教師和學(xué)生閱覽。

3、經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校及時(shí)為教師訂購(gòu)教學(xué)參考用書、教育報(bào)刊、教具、掛圖、磁帶、多媒體課件、教學(xué)光盤、辦公設(shè)備等資料，滿足了新課程實(shí)施的需要。保障教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；節(jié)約一切開支，確保教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、校本研修

1、組織建設(shè)

教育教學(xué)科研是學(xué)校工作上水平、獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校確立了“科研興?！钡膽?zhàn)略思想，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育科研的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、參與者。制定了校領(lǐng)導(dǎo)參與教研活動(dòng)的制度，明確了教研組長(zhǎng)的職責(zé)。對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，組織得力的組長(zhǎng)，年終評(píng)優(yōu)評(píng)模優(yōu)先考慮。

2、研修規(guī)化

我校經(jīng)過對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和實(shí)施新教材中的現(xiàn)實(shí)問題的分析和反思，制定校本教研的實(shí)施方案，明確了教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、建立了教師個(gè)人發(fā)展的檔案。學(xué)校每年都有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的校本教研計(jì)劃，并按期進(jìn)行教研活動(dòng)，解決教學(xué)中的新問題，并及時(shí)進(jìn)行反思以促進(jìn)教師教學(xué)水平的不斷提高。

3、制度建設(shè)

為保證科研工作切實(shí)有效，不流于形式，根據(jù)研修制度：定期開會(huì)、定期學(xué)習(xí)、定期匯報(bào)、定期檢查、定期總結(jié)。使教育科研活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。對(duì)潛心鉆研業(yè)務(wù)，刊登、發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?，有?yōu)秀科研成果或成績(jī)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行課題主持人負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，作好原始資料積累。孫克服老師的縣級(jí)“十一五”規(guī)劃課題已經(jīng)解題。

4、教學(xué)研究

我們組織教師互相聽課，課后研討，互相評(píng)課，確定改進(jìn)方案，提高了教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各教研組和教師一起參與聽、評(píng)課。

5、主題研究

積極開展教研教改，努力探求教學(xué)規(guī)律和適合學(xué)情的教學(xué)方法。平時(shí)研究，寫好記錄，做好階段性總結(jié)。許多教師在教育教學(xué)中善于動(dòng)腦及時(shí)總結(jié)，寫出了一些研究論文。對(duì)于在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，課題組通力合作，進(jìn)行研究，制定解決方案，連環(huán)跟進(jìn)，直到問題解決。教師在集體備課過程中做到：學(xué)案“研”教材、說課“研”學(xué)法、上課“研”過程、評(píng)課“研”效果”，達(dá)到全面提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教研水平的目的。

七、評(píng)價(jià)研究方面：

1、教學(xué)考察

我校明確了各學(xué)科的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了每學(xué)期的聽課、評(píng)課制度，教師們認(rèn)真?zhèn)湔n、聽課、記錄、評(píng)課，把每一次的活動(dòng)都當(dāng)作鍛煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，在校本教研中積極發(fā)言，認(rèn)真參與，合作互助，教師授課能力及水平不斷提高。要求教師每課寫教學(xué)反思，總結(jié)教學(xué)中的得失，再加上與家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生之間的交流，積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)理念不斷更新，課堂教學(xué)水平不斷提高，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)的關(guān)系日益融洽，教師的科研水平不斷提高。

2、教師評(píng)價(jià)

建立了以教師自評(píng)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長(zhǎng)共同參與，以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評(píng)價(jià)制度。教師評(píng)估為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)照，實(shí)事求是的剖析自己，客觀地評(píng)價(jià)他人，既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì)，又要發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處。把教學(xué)評(píng)估落到實(shí)處。

3、學(xué)生評(píng)價(jià)

我校在進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)之前，要求各班主任組織學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容，讓學(xué)生對(duì)綜合素質(zhì)的內(nèi)容有比較深的理解，才能在綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)中發(fā)揮自主作用。評(píng)價(jià)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生在參與評(píng)價(jià)的過程中逐漸養(yǎng)成主體意識(shí)。教師充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí)，使每一個(gè)學(xué)生都能從被動(dòng)到主動(dòng)，積極參與評(píng)價(jià)。在自我評(píng)價(jià)的過程中，對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)回顧和比較深刻的認(rèn)識(shí)，從而讓他對(duì)自己存在的不足和擁有的優(yōu)點(diǎn)，有一個(gè)比較直觀量化的認(rèn)識(shí)。在學(xué)生自評(píng)的基礎(chǔ)上，組織學(xué)生四人小組進(jìn)行討論互評(píng)，讓素質(zhì)評(píng)價(jià)更公正合理，班級(jí)四人小組共同決定評(píng)價(jià)結(jié)果，填入素質(zhì)教育手冊(cè)。分“優(yōu)秀、良好、合格、待合格”四個(gè)等級(jí)。班主任要對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評(píng)價(jià)。每學(xué)期開學(xué)前，家長(zhǎng)在學(xué)生手冊(cè)上，對(duì)學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)。

八、存在問題及改進(jìn)措施

1、部分教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

2、部分教師的教科研熱情、水平需進(jìn)一步提高。

3、教師培訓(xùn)面欠廣、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有待提高。

4、專業(yè)教師不足，需提高教師專業(yè)化培訓(xùn)工作。

5、學(xué)校的硬件設(shè)施還不能滿足正常需要。

我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，我們將進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷灌輸新理念、新方法，給教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使辦學(xué)條件和教師整體的教科研水平有大幅度提高，也使我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

最后真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴的意見。

2009年12月13日

第三篇：小學(xué)2016年教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

清潔和干凈的校園，豐富多彩的活動(dòng)，快樂的老師，快樂的孩子...這些溫暖的圖像是xx街頭小學(xué)生動(dòng)的描寫。近年來(lái)，學(xué)校秉承著教育質(zhì)量的理念，不斷提高學(xué)校運(yùn)行質(zhì)量，在創(chuàng)造高品質(zhì)品牌的道路上追求，勇于向前，取得一定的成效?，F(xiàn)在的工作總結(jié)如下：

首先，教學(xué)管理加強(qiáng)教學(xué)改革的基礎(chǔ)

研究有一定的難度，但不是這個(gè) 一個(gè)字段，它不能是一個(gè)真正的老師。我們學(xué)校的科研工作，計(jì)劃，實(shí)施，不經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)實(shí)。十二五期間，本項(xiàng)目和結(jié)論兩個(gè)課題，即郭樹蘭老師主持的省項(xiàng)目基于學(xué)校小學(xué)教師培訓(xùn)研究，劉昆老師主持市立項(xiàng)目小學(xué)數(shù)學(xué)研究。十三五期，區(qū)級(jí)項(xiàng)目一：呂紅艷老師小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新操作。

領(lǐng)導(dǎo)成員團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持教學(xué)研究的邊緣，及時(shí)研究成語(yǔ)，在更廣泛的范圍內(nèi)與廣大同仁分享。杜俊清秘書在教育科學(xué)中出版的小學(xué)英語(yǔ)詞匯教學(xué)戰(zhàn)略中寫了新課程;郭樹蘭副教授，副教授和學(xué)生學(xué)習(xí)良好的對(duì)話教學(xué)策略11篇文章在道德教育中年輕教師，湖北教育新班主任等報(bào)紙雜志出版。

開展微觀研究。對(duì)于微問題，要進(jìn)行微觀研究，形成微觀結(jié)果。郭樹蘭副校長(zhǎng)參加了河北省教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回來(lái)為學(xué)校教師做了微觀研究，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，講座，與領(lǐng)導(dǎo)從事微觀研究，一起 電源箱設(shè)置，故障案例設(shè)置。這是因?yàn)槠瘘c(diǎn)小，減少了學(xué)習(xí)的難度，老師很容易學(xué)習(xí)，但也很容易的結(jié)果，由老師最喜歡的。

三，教學(xué)研究對(duì)一個(gè)美麗的翅膀的夢(mèng)想

良好的評(píng)價(jià)可以促進(jìn)教育和教學(xué)工作。我們學(xué)校實(shí)行對(duì)學(xué)生，教師，學(xué)生，家長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)，參與多評(píng)價(jià)，多方面反映學(xué)生的情況。（A）老師自己推出。結(jié)束審查工作，如何擺脫海上的戰(zhàn)術(shù)？我們要求每個(gè)年級(jí)，每個(gè)科目根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，教材，以及通常的教育和教學(xué)情況，一套模擬問題進(jìn)行評(píng)估。在2016年1月20日舉行的考試后，結(jié)束了評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的交流，在六個(gè)級(jí)別的語(yǔ)言，數(shù)學(xué)12個(gè)題目進(jìn)行了討論。教師一般反映自己的教材吃得徹底，沉重，難以準(zhǔn)確掌握，所以教學(xué)成果特別突出，有兩個(gè)班級(jí)實(shí)現(xiàn)了100％的優(yōu)秀率。

（B）家長(zhǎng)參加課堂考試。父母不是外人，而是教育的重要組成部分。在過去幾年，我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)校管理，其中，家長(zhǎng)考試也是非常重要的內(nèi)容。通過考試，他們了解學(xué)生的真實(shí)考驗(yàn)，老師的工作有了更深入的理解和理解，更加支持學(xué)校的決策。一年的時(shí)間，所有家長(zhǎng)上學(xué)兩次，家長(zhǎng)代表四次深入觀察的建議，我們學(xué)校的整體工作，班老師和教師的教學(xué)成績(jī)，給予高評(píng)分。

（C）日已敘述大型閱讀活動(dòng)。我們依靠薛瑞平的天說 一本書，規(guī)范閱讀的內(nèi)容，統(tǒng)一時(shí)間，重的指導(dǎo)方法，背誦閱讀的結(jié)果。這個(gè)學(xué)期使用每個(gè)星期二，星期四的大班，班級(jí)作為一個(gè)單位集中展示，場(chǎng)景是巨大的，令人震驚，星期二，星期四也成為最受期待的學(xué)生日子。

（4）個(gè)別學(xué)生的評(píng)價(jià)。我們的優(yōu)質(zhì)教育學(xué)校，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)成功或失敗，結(jié)束師從不同方面的學(xué)生評(píng)價(jià)，補(bǔ)充個(gè)人成長(zhǎng)檔案，包括在每個(gè)學(xué)生的最終結(jié)果。在這次評(píng)價(jià)中，學(xué)生的專業(yè)發(fā)揮，興趣的發(fā)展，個(gè)性宣傳，每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)快樂的童年，每個(gè)人都是贏家。

上述成就的實(shí)現(xiàn)，是關(guān)系到高層領(lǐng)導(dǎo)，教育理論的滋養(yǎng)，每個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都付出了辛勤的工作。這是每個(gè)學(xué)生的愛情學(xué)校的具體表現(xiàn)。

第四篇：教學(xué)評(píng)估匯報(bào)

教學(xué)評(píng)估匯報(bào)

首先我代表元氏縣槐陽(yáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎。

槐陽(yáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，又稱元氏縣第二職工子弟學(xué)校。始建于1989年，位于元氏縣城人民路71號(hào)，是一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)校占地15畝，建筑面積9164平方米?，F(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班，在校生2215名。其中小學(xué)24個(gè)教學(xué)班，初中14個(gè)教學(xué)班?，F(xiàn)有教師143人，其中大學(xué)本科學(xué)歷76人，?？茖W(xué)歷教師67人，專任教師達(dá)標(biāo)率100%。

學(xué)校擁有標(biāo)準(zhǔn)的物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)、儀器和準(zhǔn)備室，有微機(jī)、語(yǔ)音、圖書室，4—9年級(jí)全部配備多媒體教室。

學(xué)校一直堅(jiān)持德育教育為首，科學(xué)育人，把教育目標(biāo)定位于為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，“以教會(huì)學(xué)生做人，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)，教會(huì)學(xué)生生活，教會(huì)學(xué)生創(chuàng)造”為理念。

學(xué)校先后榮獲石家莊市教育工作示范學(xué)校，市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵學(xué)校，07年優(yōu)秀青少年維權(quán)崗，06、07、08石家莊市安全文明學(xué)校。09年獲縣局中考教學(xué)工作先進(jìn)單位，先進(jìn)基層黨組織，五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號(hào)。

一．評(píng)估過程

根據(jù)《河北省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》和縣局的統(tǒng)一部署，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)為成員的教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)估方案》多次召開全體教師大會(huì)，大力宣傳教學(xué)評(píng)估工作的重要意義，使廣大教師對(duì)教學(xué)評(píng)估有了更高、更深刻的認(rèn)識(shí)。接下來(lái)由教務(wù)處組織，本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，指導(dǎo)教師對(duì)照教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，認(rèn)真剖析自己，正確對(duì)待他人，分別進(jìn)行了自我評(píng)估和教研組評(píng)估，學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在此基礎(chǔ)上，根據(jù)家長(zhǎng)，學(xué)生評(píng)價(jià)意見及教師的平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的評(píng)估，共評(píng)出優(yōu)秀教師35人(初中20人，小學(xué)15人)，其他為良好。

二．評(píng)估結(jié)果分析(一)教學(xué)管理

1．管理能力

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的前沿，準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。校長(zhǎng)、主任都要參加一個(gè)教研組，堅(jiān)持每周聽課不少于8節(jié)，以進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)，隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升研究能力。

2．管理目標(biāo)

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，以學(xué)生發(fā)

09年學(xué)校投資50多萬(wàn)元，購(gòu)置多媒體28臺(tái)。投資37.6萬(wàn)元更換實(shí)驗(yàn)臺(tái)（桌）90套，儀器櫥84個(gè)，補(bǔ)充教學(xué)儀器3000臺(tái)（件）投資16萬(wàn)元購(gòu)置圖書1.2萬(wàn)冊(cè)，投資17萬(wàn)元新購(gòu)或更新微機(jī)55臺(tái)。學(xué)校還及時(shí)為教師訂購(gòu)教學(xué)參考用書、教育報(bào)刊、磁帶、多媒體課件，基本滿足了課程實(shí)施的需要。

3．制度建設(shè)

為保證教研工作切實(shí)有效，不流于形式，我們建立了“五定”制度：定期開會(huì)，定期學(xué)習(xí)，定期匯報(bào)，定期檢查，定期總結(jié)，使教研活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。為鼓勵(lì)教師積極參加教育教學(xué)研究工作，學(xué)校制定了《教研制度》《教師業(yè)務(wù)檔案細(xì)則》《教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》《聽課、評(píng)課》等制度，對(duì)潛心鉆研業(yè)務(wù)，刊登、發(fā)表獲獎(jiǎng)?wù)撐?，教學(xué)優(yōu)異的老師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4．教學(xué)研究

每學(xué)期初，我們都對(duì)教師開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)，組織教師通讀教材、研究教材，領(lǐng)會(huì)教材的編寫意圖，把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)及深度，廣度的界定，通過集體交流提高教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)預(yù)設(shè)能力，提高教師把握教材，駕御教材的能力，在集體備課中，重點(diǎn)確認(rèn)每節(jié)課中的知識(shí)目標(biāo)，能力目標(biāo)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣構(gòu)建知識(shí)的形成過程，學(xué)會(huì)研究問題的方法，以及挖掘教材中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)積極性的因素和對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，形成正確的人生觀，價(jià)值觀的內(nèi)容。我們組織教師互相聽課，課后研討，互相評(píng)課，確定改進(jìn)方案，提高教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的自我改進(jìn)教學(xué)的能力。

5．主題研究

積極開展教研教改，抓好同學(xué)科教師集體備課這一環(huán)節(jié)，堅(jiān)持每周一次集體備課，每天一節(jié)觀摩課，每天一次說課、評(píng)課制度。教師在集體備課過程中做到：備課“研”教材，說課“研”教法，上課“研”過程，評(píng)課“研”效果。同時(shí)重點(diǎn)抓住說課、評(píng)課活動(dòng)，努力探求教學(xué)規(guī)律和適應(yīng)學(xué)情的教學(xué)方法。提倡每位教師每天學(xué)一點(diǎn)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每天總結(jié)一條教學(xué)感悟，爭(zhēng)取天天有進(jìn)步，人人有提高。在學(xué)期末每位教師對(duì)本學(xué)期教育教學(xué)中的疑難問題，帶有普通性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的共性問題進(jìn)行總結(jié)概括。新學(xué)期初分年級(jí)制定各科研究計(jì)劃，定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人，針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行全校性小課題研究活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，大家積極發(fā)言，各抒己見，共同探討，開展“問題會(huì)診”，制定切實(shí)可行的解決方案，連環(huán)跟進(jìn)，找出規(guī)律性的東西，直到問題徹底解決。

本學(xué)期語(yǔ)文學(xué)科重點(diǎn)研究“課堂教學(xué)中如何提高學(xué)生的閱讀理解能力”，數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)研究“學(xué)生審題能力的培養(yǎng)”。截止目前這兩個(gè)研究項(xiàng)目均已取得一定成效，并及時(shí)應(yīng)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中。通過專題研究活動(dòng)達(dá)到全面提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教

學(xué)生的自主性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

⑵教育性原則：評(píng)價(jià)要堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育，積極引導(dǎo)，使學(xué)生掌握正確的道德認(rèn)識(shí)、品德行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)，啟用進(jìn)取精神，克服消極因素，使評(píng)價(jià)對(duì)所有學(xué)生發(fā)揮教育作用。

⑶可操作性原則：注意科學(xué)性和可行性相結(jié)合，評(píng)價(jià)內(nèi)容要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，做到適度、簡(jiǎn)明、可測(cè)，以利于評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。

4．命題研究，質(zhì)量評(píng)價(jià)

為充分發(fā)揮考試對(duì)教學(xué)的促進(jìn)指導(dǎo)作用，期中、期末兩次考 試，各教研組要以培養(yǎng)學(xué)生能力為核心進(jìn)行命題研究，不出偏題 怪題，力爭(zhēng)考試成績(jī)能準(zhǔn)確反映學(xué)生的真實(shí)水平，力爭(zhēng)做到公正 公平的反映教師的教學(xué)工作，充分利用考試促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn) 步，教師要從知識(shí)的講授、教法的運(yùn)用，培優(yōu)補(bǔ)差等方面查找原 因檢查自己，提高教學(xué)效率。

存在問題：

1、教學(xué)條件需進(jìn)一步改善

2、教學(xué)研究方法及水平需進(jìn)一步提高。

第五篇：教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

河南省洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)校

教學(xué)質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)材料

根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的通知》要求，立足本校實(shí)際，我校按照《河南省中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作管理辦法》和《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格認(rèn)真地開展了自評(píng)，自評(píng)總分為97.45分?，F(xiàn)將我校2011年教學(xué)質(zhì)量評(píng)估自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

我校是一所1984年經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立的省屬普通中專學(xué)校，隸屬于河南省供銷合作總社。現(xiàn)有教職工82人，在校生數(shù)為3520人，占地面積80畝，建筑面積_平方米。辦公樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、圖書室、澡堂、衛(wèi)生室、多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、實(shí)訓(xùn)室等各類教學(xué)生活服務(wù)設(shè)施配套齊全，具有良好的辦學(xué)條件。

我校目前有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)計(jì)電算化、電子商務(wù)、電子電器應(yīng)用與維修、汽車運(yùn)用與維修、平面設(shè)計(jì)、通信技術(shù)等專業(yè)，且專業(yè)名稱規(guī)范，職業(yè)定位具體，培養(yǎng)目標(biāo)明確。其中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)被河南省教育廳認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是省政府職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃重點(diǎn)支持專業(yè)。三年來(lái)，學(xué)校年招生人數(shù)均在1100人左右，2011年在校生數(shù)為3520人，其中校本部1705人，學(xué)生就業(yè)率93%。我校與河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院聯(lián)辦有“3＋2”普通大專，安陽(yáng)工學(xué)院在我校設(shè)立有本、?？坪趯W(xué)習(xí)。浙江大學(xué)和西北工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院在我校設(shè)立有“洛陽(yáng)教學(xué)中心”，形成了以中專教育為主體，遠(yuǎn)程教育、短訓(xùn)、函授等多層次、多形式的辦學(xué)格局。

二、辦學(xué)定位及辦學(xué)指導(dǎo)思想

三、教學(xué)工作及取得的成效

（一）理念創(chuàng)新，管理規(guī)范，推進(jìn)了學(xué)校科學(xué)發(fā)展 學(xué)校始終堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針，積極適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)，確立了“德育為先、技能為本、特色強(qiáng)校、內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)施了“五大發(fā)展戰(zhàn)略”：轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、特色發(fā)展戰(zhàn)略、校企聯(lián)合戰(zhàn)略、專業(yè)市場(chǎng)化戰(zhàn)略和校園信息化戰(zhàn)略，推進(jìn)了學(xué)校健康快速發(fā)展。

（二）項(xiàng)目帶動(dòng)，加大投入，辦學(xué)條件明顯改善

學(xué)校抓住國(guó)家大力發(fā)展職教育的機(jī)遇，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在爭(zhēng)取支持的同時(shí)，加大資金投入，不斷改善辦學(xué)條件。近年來(lái)先后投入資金1500多萬(wàn)元，完成了綜合實(shí)驗(yàn)樓、汽車維修駕駛綜合實(shí)訓(xùn)基地、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造等項(xiàng)目。汽車維修與駕駛綜合實(shí)訓(xùn)基地，是省財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地，2005年建設(shè)至今，累計(jì)投入近1000萬(wàn)元，形成了較為完善的汽車維修實(shí)訓(xùn)體系。

（三）培養(yǎng)、培訓(xùn)、聘任相結(jié)合，師資隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。

我校高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，按照學(xué)校教學(xué)改革方案和“五年規(guī)劃”要求，制定了以骨干教師為重點(diǎn)的教師培訓(xùn)規(guī)

劃和計(jì)劃。學(xué)校每年撥付經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元用于教師培訓(xùn)培養(yǎng)，每年都選派優(yōu)秀專職教師外出進(jìn)修培訓(xùn)，每學(xué)期都開展以全體教師為對(duì)象的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、多媒體課件制作等現(xiàn)代教學(xué)手段培訓(xùn)，提升了師資隊(duì)伍的素質(zhì)。

重視聘請(qǐng)能工巧匠充實(shí)師資隊(duì)伍。汽車專業(yè)聘任閆景順、王亞杰，計(jì)算機(jī)專業(yè)聘任了杜勝軍、王永，廣告設(shè)計(jì)專業(yè)聘請(qǐng)了張嵐、姜亞男，會(huì)計(jì)專業(yè)聘請(qǐng)了宋利鋒、劉洋等各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)能人為兼職教師。

（四）適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)新調(diào)整，專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

為切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，學(xué)校圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，大力實(shí)施專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，逐步由財(cái)經(jīng)類專業(yè)為主向工科類專業(yè)為主的轉(zhuǎn)變。聘任了一批行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)人員組成了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，定期研究學(xué)校專業(yè)建設(shè)，形成了專業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)機(jī)制。

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)成為省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，汽車維修與駕駛專業(yè)是省財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè)，電子電器專業(yè)、廣告設(shè)計(jì)專業(yè)已逐步成為學(xué)校的骨干專業(yè)。

（五）工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)，人才培養(yǎng)模式改革深入推進(jìn)

按照中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)要求，積極推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式。與深圳康佳集團(tuán)、富士康公司、無(wú)錫健鼎電子、宏基緯創(chuàng)集團(tuán)、洛陽(yáng)巨龍通信設(shè)備有限公司、洛陽(yáng)圣明精密機(jī)械制

造公司、洛陽(yáng)中集凌宇汽車服務(wù)有限公司、洛陽(yáng)豫林汽車服務(wù)有限公司等20多家單位簽訂了校企合作協(xié)議，為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)搭建了平臺(tái)。

實(shí)行畢業(yè)證、職業(yè)資格證雙證并舉制度。學(xué)校專門成立有培訓(xùn)科，開展有普通話等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證、會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證、營(yíng)銷員資格證、電子商務(wù)員資格證、機(jī)動(dòng)車維修人員從業(yè)資格證、電工資格證等技能證書的考前培訓(xùn)和資格鑒定工作，提升了畢業(yè)生的崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。

（六）強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)、技能實(shí)訓(xùn)，教學(xué)模式改革成效顯著

強(qiáng)化實(shí)踐式教學(xué)。按照各專業(yè)崗位的特點(diǎn)和要求，制定了各專業(yè)技能培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì)，廣泛采用多媒體教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、場(chǎng)景模擬等教學(xué)方法和手段，提高了教學(xué)效果。學(xué)校95%以上的教師會(huì)制作課件，實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。

加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。校內(nèi)建成了汽車維修、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)電算化、電子電器、廣告設(shè)計(jì)、機(jī)電等各類實(shí)訓(xùn)室29個(gè)，設(shè)備總值2140萬(wàn)元。制定了實(shí)訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理，保證了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工位、實(shí)訓(xùn)安全和實(shí)訓(xùn)效果。

以賽促教、以賽促學(xué)。以技能競(jìng)賽為平臺(tái)，制定了《校內(nèi)專業(yè)技能大賽制度》和《教師學(xué)生參加技能比賽管理獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，校內(nèi)常年開展各種技能比賽，專業(yè)全覆蓋、學(xué)生全參與，形成了重技能、學(xué)技能、練技能的氛圍。近年來(lái)，我校在全省中職技能大賽中先后獲得兩個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)，10多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。

四、存在問題及今后努力的方向

二〇一一年九月二十一日