第一篇：蚌醫(yī)一附院護(hù)理進(jìn)修協(xié)議書(shū) - 蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

蚌醫(yī)一附院護(hù)理進(jìn)修協(xié)議書(shū)

1、進(jìn)修護(hù)理人員要求具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷，在縣級(jí)以上醫(yī)院從事護(hù)理工作2年以上，并具有護(hù)士注冊(cè)證書(shū)。

2、進(jìn)修時(shí)間原則上不得少于2個(gè)月，免收進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用（PICC進(jìn)修需收取培訓(xùn)費(fèi)1000元/人）。

3、護(hù)理部為進(jìn)修護(hù)士質(zhì)量管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的資質(zhì)審核、進(jìn)修科室和時(shí)間安排及進(jìn)修教學(xué)質(zhì)量控制等。未經(jīng)護(hù)理部審核，任何科室不得擅自接受進(jìn)修護(hù)士。

4、進(jìn)修人員醫(yī)院不負(fù)責(zé)安排住宿，進(jìn)修期間發(fā)生的個(gè)人安全事故醫(yī)院一律不承擔(dān)任何責(zé)任。進(jìn)修人員需自帶護(hù)士白衣、白鞋、帽子等。

5、進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)修的科室、時(shí)間學(xué)習(xí)，未經(jīng)護(hù)理部同意不得自行調(diào)整進(jìn)修科室及時(shí)間，否則按自動(dòng)終止進(jìn)行處理。

6、進(jìn)修期間不享受探親假和年度公休假。因病需休息者，須出具疾病證明，由護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)，交護(hù)理部備案；凡因單位有事請(qǐng)假者，須由單位出具證明或來(lái)函聯(lián)系，護(hù)理部同意后方可離院，假期滿(mǎn)后按時(shí)返院并到護(hù)理部銷(xiāo)假，進(jìn)修時(shí)間順延。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無(wú)故超假者按曠工處理，曠工兩次者，取消進(jìn)修資格。因各種原因而要求終止進(jìn)修的不發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)或總鑒定。

7、進(jìn)修護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。進(jìn)修護(hù)士如因個(gè)人原因發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、事故等情況后應(yīng)及時(shí)向科室護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，積極進(jìn)行善后處理，并作書(shū)面檢查，責(zé)任由進(jìn)修生本人承擔(dān)。必要時(shí)中止進(jìn)修，情節(jié)嚴(yán)重者按醫(yī)院醫(yī)療事故處理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、進(jìn)修護(hù)士應(yīng)愛(ài)護(hù)醫(yī)院公共設(shè)施，對(duì)進(jìn)修期間損壞的醫(yī)療器械、公共物品應(yīng)照價(jià)賠償。

9、進(jìn)修2個(gè)月以上科室鑒定合格者，護(hù)理部發(fā)放進(jìn)修結(jié)業(yè)證書(shū)；進(jìn)修不滿(mǎn)2個(gè)月科室鑒定合格者，護(hù)理部給予發(fā)放進(jìn)修總鑒定。但屬下列情況者不予結(jié)業(yè)證書(shū)或總鑒定不合格：

進(jìn)修期間月平均請(qǐng)假超過(guò)2天者；勞動(dòng)紀(jì)律差，無(wú)故曠工二次及二次以上者；進(jìn)修期間服務(wù)態(tài)度不好，工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故；業(yè)務(wù)水平差，不能完成學(xué)習(xí)要求和不能勝任現(xiàn)職工作者。違規(guī)違紀(jì)，不服從科室或護(hù)理部安排者。

10、進(jìn)修結(jié)束時(shí)，進(jìn)修護(hù)士填寫(xiě)《蚌醫(yī)一附院進(jìn)修護(hù)士鑒定表》，至護(hù)理部辦理相關(guān)手續(xù)。

11、此協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，蓋章有效。（由申請(qǐng)進(jìn)修人員從網(wǎng)站下載打印后，由乙方醫(yī)院蓋章后乙方進(jìn)修人員來(lái)我院報(bào)到時(shí)交甲方保存一份，乙方保留一份。）

12、進(jìn)修時(shí)需上交身份證、護(hù)士注冊(cè)證原件及復(fù)印件（原件審核后返回），一寸照片一張（辦理工作胸牌用），《蚌醫(yī)一附院進(jìn)修護(hù)士申請(qǐng)表》、《蚌醫(yī)一附院護(hù)理進(jìn)修協(xié)議書(shū)》二份。

甲方蓋章：蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院護(hù)理部

乙方蓋章：選送單位

進(jìn)修人員姓名：

電話(huà)：

日期：

第二篇：蚌醫(yī)一附院組織人事科2012年工作總結(jié) - 蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

組織人事科2012年工作總結(jié)

2012年，在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于組織人事工作的各項(xiàng)方針政策，按照年初制定的科室工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標(biāo)和部署，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成科室全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、組織工作：

（一）成功組織我院黨員代表大會(huì)召開(kāi)和“兩委”換屆工作。醫(yī)院第三次黨代會(huì)于今年4月召開(kāi)，組織人事科肩負(fù)起重要的責(zé)任，積極做好相關(guān)工作。

1、精心組織、成立機(jī)構(gòu)。我院召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會(huì)籌備工作，籌備會(huì)就第三次黨員代表大會(huì)籌備工作內(nèi)容如大會(huì)指導(dǎo)思想、主要議程、主要任務(wù)、大會(huì)代表名額及構(gòu)成、大會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu)、大會(huì)宣傳口號(hào)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就各項(xiàng)籌備工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議研究并通過(guò)了一系列籌備工作文件。

2、集思廣益，聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議。為保證黨代會(huì)順利進(jìn)行，醫(yī)院召開(kāi)中層干部會(huì)議、民主黨派代表征求意見(jiàn)座談會(huì)和離退休老同志座談會(huì)，聽(tīng)取民主黨派和老同志的寶貴的意見(jiàn)和建議。

3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級(jí)黨組織組織廣大黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)選舉工作政策和相關(guān)文件，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，通過(guò)三下三上，上下結(jié)合，把群眾擁護(hù)、黨員認(rèn)可、組織滿(mǎn)意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實(shí)責(zé)任，落實(shí)3個(gè) 黨總支、8個(gè)直屬黨支部的具體任務(wù)，把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有人跟進(jìn)。再次，主動(dòng)于各支部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)和銜接好相關(guān)各項(xiàng)工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織干部集中學(xué)習(xí)管理知識(shí)，多次開(kāi)展干部培訓(xùn)講座，采取外聘專(zhuān)家的形式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名高校醫(yī)院管理專(zhuān)家教授來(lái)院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高干部管理理論水平。

（三）積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。

我院目前共有民主黨派7個(gè)，各民主黨派成員共146名。2012年下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)14600元。2012年,我科統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，大膽探索，開(kāi)拓進(jìn)取，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為醫(yī)院的建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。我院始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，認(rèn)真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)；積極主動(dòng)地向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)黨外人士工作情況，認(rèn)真做好黨外人士工作。

（四）完善支部例會(huì)制度，加強(qiáng)黨員教育。堅(jiān)持和完善支部書(shū)記例會(huì)制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)建立黨員學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實(shí)現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會(huì)一課制度、黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度。堅(jiān)定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)。在十八大召開(kāi)前，我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，以理想 信念教育為主線(xiàn)，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

二、人事工作：

（一）積極迎查三甲復(fù)審，成績(jī)斐然。

在我院三甲復(fù)審過(guò)程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質(zhì)保量的完成三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為此我科多次召開(kāi)科務(wù)會(huì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要求科室全體成員充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任和重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加大協(xié)助配合力度，認(rèn)真對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條每一款，按照“對(duì)照--整改--再對(duì)照--再整改的思路，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，在三甲評(píng)審中，涉及人力資源管理?xiàng)l款，自查結(jié)果為：A級(jí)條款7個(gè)，B級(jí)條款4個(gè)，C級(jí)條款1個(gè)。同時(shí)，為其他科室提供涉及我科的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料，不讓問(wèn)題出現(xiàn)在我科。讓三甲復(fù)審提出的以評(píng)促改、以評(píng)促建，成為推動(dòng)和完善組織人事工作的動(dòng)力。

（二）制定崗位設(shè)置與分級(jí)聘任方案，并組織實(shí)施。

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據(jù)《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)<安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)>的通知》、《關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過(guò)渡的要求，經(jīng)過(guò)精心組織，摸清家底，仔細(xì)測(cè)算，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，嚴(yán)格程序等一系列程序，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了崗位設(shè)置管理工作，首先制定我院2012崗位設(shè)置與分級(jí)聘任實(shí)施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設(shè)置與分級(jí)聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫(xiě)，11月已經(jīng)完全上報(bào)人社廳，待上級(jí)批復(fù)。

（三）積極做好江淮名醫(yī)評(píng)審?fù)扑]工作，5人當(dāng)選。

為加強(qiáng)我省醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為全省人民健康服務(wù)，今年八月份，省委組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財(cái)政廳聯(lián)合在全省開(kāi)展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動(dòng)。全省范圍內(nèi)共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下精心組織，按照平等、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱(chēng)贊的原則，保證選撥工作的公開(kāi)性，增強(qiáng)透明性，確保推薦人選的先進(jìn)性，同時(shí)也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強(qiáng)職工自我教育的有效載體，積極營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報(bào)等工作，通過(guò)個(gè)人申報(bào)、相關(guān)職能部門(mén)審核和學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專(zhuān)家上報(bào)材料參加評(píng)審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當(dāng)選為江淮名醫(yī)，這對(duì)擴(kuò)大我院的社會(huì)影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。

（四）廣納賢才，加大人才引進(jìn)力度。

為促進(jìn)院人才隊(duì)伍建設(shè)，為科室提供強(qiáng)大的人才支撐，我科根據(jù) 2012進(jìn)人計(jì)劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進(jìn)3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時(shí)并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進(jìn)人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請(qǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作，取得良好效果。

（五）完成各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審工作。

在醫(yī)院高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位緊缺的情況下，千方百計(jì)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取指標(biāo)。共推薦198位申報(bào)晉升高一級(jí)職稱(chēng)，其中，66位同志高級(jí)，90位中級(jí)、42位初級(jí)。

（六）組織考核工作。

根據(jù)《關(guān)于做好2011年事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》，我院1540人參加了2011考核，從德、能、勤、績(jī)、廉等幾方面，在各個(gè)科室和各片推薦考核的基礎(chǔ)上，223人考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)，一人不定等次，其他均為合格等次。

（七）組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

根據(jù)安徽省人力資源和社會(huì)保障廳及省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市和沿淮六縣對(duì)口幫扶方案和計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市七縣農(nóng)業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012計(jì)劃的通知》文件要求，從我院選派中級(jí)職稱(chēng)以上資格的16名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶和培訓(xùn)，獲得幫扶單位的好評(píng)和群眾滿(mǎn)意。

（八）人員信息庫(kù)維護(hù)工作和發(fā)放工資福利。

為提高我院人力資源管理水平，促進(jìn)管理的信息化和現(xiàn)代化，引進(jìn)金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數(shù)據(jù)整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現(xiàn)有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人（離休22），編外1058人，新進(jìn)314人，全年調(diào)離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調(diào)一級(jí)薪級(jí)工資，為156位職務(wù)變動(dòng)人員調(diào)整崗位工資，其中高級(jí)56人，中級(jí)56人，初級(jí)44人。核發(fā)調(diào)入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專(zhuān)畢業(yè)生的定級(jí)工資。

根據(jù)安徽省調(diào)整在職在編職工工資性補(bǔ)貼相關(guān)文件要求，并結(jié)合我院實(shí)際情況，補(bǔ)發(fā)2010年1-6月工資性補(bǔ)貼。完成行政人員獎(jiǎng)金、各種過(guò)節(jié)費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)核發(fā)。(九)人員信息統(tǒng)計(jì)工作

完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

（十）外事工作

按照上級(jí)要求，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)外事工作，做好職工因工出國(guó)手續(xù)辦理，選派人員到國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)。

（十一）各種保險(xiǎn)辦理

為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，為在編職工 辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。

三、干部檔案工作。

干部檔案是一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程的反映和原始資料的歷史見(jiàn)證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對(duì)2012年新進(jìn)職工（除人事代理和聘用制人員）的檔案進(jìn)行接收、輸入、整理和歸檔。

第三篇：三年工作總結(jié)-蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

康復(fù)部2012年工作總結(jié)

二○一二年，康復(fù)部在附院的統(tǒng)一管理和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足本部門(mén)實(shí)際，以穩(wěn)定求發(fā)展，醫(yī)療管理及科室建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大幅度的跨越，較好地完成了預(yù)期的目標(biāo)。

一、基本概況

1、人員狀況： 2012年，我部期末職工223人，其中管理人員10人，醫(yī)藥護(hù)技人員169人(門(mén)診專(zhuān)家10人，醫(yī)生28人，護(hù)士99人，醫(yī)藥技32人)，財(cái)會(huì)人員9人，工勤保衛(wèi)人員35人。其中，協(xié)議制人員9人。醫(yī)技人員中，高級(jí)職稱(chēng)11人，中級(jí)職稱(chēng)73人，初級(jí)職稱(chēng)96人。

2、工作指標(biāo)：2012年（截止11月底），全年出院病人10694人次，平均開(kāi)放床位數(shù)266張，平均病床工作日589.8天，出院者平均住院天數(shù)13.2天，病床使用率164%。

2012年（截止11月底），全年業(yè)務(wù)總收入11102萬(wàn)元，同比有較大的增長(zhǎng)。（因已納入附院財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)總支出及收支節(jié)余無(wú)數(shù)據(jù)）

二、醫(yī)療工作

2012年（截止11月底），在醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，康復(fù)部共完成手術(shù)2829臺(tái)次，完成手術(shù)金額4310895元。Ⅲ類(lèi)手術(shù)730例，Ⅳ手術(shù)529例?；菝癫》咳晔罩尾T1050人次，在一定程度上為患者減輕了負(fù)擔(dān)，收到了較好的社會(huì)效益。

醫(yī)生積極學(xué)習(xí)新理論、新方法、新技術(shù)，并大力開(kāi)展科研和臨床應(yīng)用。麻醉科開(kāi)展頸內(nèi)靜脈穿刺及中心靜脈監(jiān)控；外科開(kāi)展了乳腺癌的保乳術(shù)和乳腺癌改良技術(shù)的一期帶蒂背闊肌瓣的乳房再造、盆腔腫瘤多臟器切除與再造、青年卵巢切除及卵巢的異位移植、靶向治療在淋巴瘤等腫瘤的治療應(yīng)用。內(nèi)科開(kāi)展了PEI聯(lián)合TP化療治療乳腺癌術(shù)后肝轉(zhuǎn)移臨床觀(guān)察，超聲下肺病灶內(nèi)注射藥物聯(lián)合化療治療晚期周?chē)头伟騺?lái)膦酸聯(lián)合參麥治療骨轉(zhuǎn)移癌的臨床療效觀(guān)察，TACE聯(lián)合PEI治療巨塊型原發(fā)性肝癌，PMCT聯(lián)合PEI治療原發(fā)性肝癌等。

為提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我部除組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加附院的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座和繼教學(xué)習(xí)外，還舉辦了多項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，各科室也定期進(jìn)行小講座，內(nèi)容豐富多彩，有較強(qiáng)的實(shí)用性。承擔(dān)了附院分配的部分帶教任務(wù)，全年共接收36名實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。醫(yī)護(hù)部門(mén)制訂了較完善的教學(xué)計(jì)劃，各科室醫(yī)務(wù)人員悉心帶教，較好地完成了教學(xué)任務(wù)。

三、護(hù)理工作

2012年，護(hù)理工作全面乃如附院統(tǒng)一管理。部門(mén)注重強(qiáng)化護(hù)理管理，努力為病人提供 溫馨、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立了統(tǒng)一的質(zhì)量管理平臺(tái)，制定并落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理隊(duì)伍職業(yè)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。

康復(fù)部現(xiàn)有護(hù)理人員125人，護(hù)理部門(mén)以康復(fù)支部開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)和衛(wèi)生部在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)為切入點(diǎn)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，2012年各臨床科室已全面推行了示范病房，進(jìn)一步優(yōu)化了護(hù)理工作模式、增強(qiáng)了服務(wù)能力，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核。在平時(shí)巡查和夜間巡查中，增加了檢查頻率，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合。各科室和護(hù)理辦每月深入病房進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，征詢(xún)病員及家屬的意見(jiàn)和建議，對(duì)調(diào)查結(jié)果認(rèn)真分析總結(jié)及時(shí)反饋督促解決，并將滿(mǎn)意度調(diào)查與護(hù)理人員績(jī)效和評(píng)優(yōu)掛鉤，大大提高了護(hù)理人員工作的積極性。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。重點(diǎn)加強(qiáng)各科室上報(bào)的危重癥、壓瘡及存在有高危因素患者的檢查和督導(dǎo)工作。堅(jiān)持不定期深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)工作安排，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)士的整體素質(zhì)。加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化基本理論、基本操作技能，按附院護(hù)理部統(tǒng)一要求完成全員理論和操作考核，合格率100%。為了強(qiáng)化專(zhuān)科理論及技能訓(xùn)練，康復(fù)部有計(jì)劃地安排人員參加附院各專(zhuān)科小組活動(dòng)。

四、內(nèi)部運(yùn)行管理

1、人事管理

2012年我部聘用職工223人，依照《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策，為188名職工增加了工齡工資。對(duì)擬轉(zhuǎn)聘用制人員進(jìn)行了考核。

2、財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)了對(duì)住院病人費(fèi)用控制的管理，規(guī)范了價(jià)格收費(fèi)，并采取督察措施對(duì)示范病區(qū)的收費(fèi)進(jìn)行了監(jiān)控。重視醫(yī)院的內(nèi)部成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增收節(jié)支，降低了消耗和運(yùn)行成本。

3、信息管理

為徹底解決康復(fù)部HIS系統(tǒng)與本部不同網(wǎng)不同步等制約發(fā)展的問(wèn)題，保證新農(nóng)合住院病人的即時(shí)結(jié)報(bào)，2012年1月1日，正式啟用廈門(mén)智業(yè)HIS系統(tǒng)，順利施行了門(mén)診“一卡通”，病區(qū)各項(xiàng)工作也井然有序地運(yùn)行。

4、科室管理

2012年10月，因醫(yī)院發(fā)展的需要，原設(shè)在康復(fù)部的康復(fù)醫(yī)學(xué)科和皮膚科病房搬遷，原護(hù)理單元也隨之整體調(diào)至附院本部。抽調(diào)人員新組建外一科護(hù)理單元，保證了科室工作 的順利進(jìn)行。

5、后勤管理

配合醫(yī)療服務(wù)，保證了全院水、電、暖供應(yīng)、各類(lèi)設(shè)施的維修、保養(yǎng)及各類(lèi)物資供應(yīng)的轉(zhuǎn)發(fā)工作，更新了兩部電梯。加大了對(duì)衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度，派出專(zhuān)人對(duì)物業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

6、安全管理

在治安防范、消防安全及法制教育等方面積極開(kāi)展工作，強(qiáng)化消防安全培訓(xùn)和巡查，創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定的醫(yī)療秩序和良好的就醫(yī)環(huán)境。

第四篇：2012信息中心工作總結(jié)-蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

2012信息中心工作總結(jié)

2012年信息中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)整體格局日趨完善，信息管理系統(tǒng)有效平穩(wěn)運(yùn)行。信息中心全體人員群策群力，圓滿(mǎn)完成醫(yī)院信息化工作目標(biāo)，取得了可喜的工作成績(jī)。

一、以數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)

醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)(HIS)、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(LIS)、影象報(bào)告系統(tǒng)(RIS)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，醫(yī)院各部門(mén)間信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，確保了我院醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)院管理正常開(kāi)展。

㈠以患者為中心，以服務(wù)臨床為宗旨，不斷完善信息系統(tǒng)。

1、整合康復(fù)部信息系統(tǒng)，完成了我院信息系統(tǒng)的一體化，順利實(shí)現(xiàn)康復(fù)部就診的蚌埠市醫(yī)療保險(xiǎn)和34個(gè)縣新農(nóng)合的病人窗口即時(shí)結(jié)算，大大方便了病人，減少了病人流失。

2、開(kāi)展8個(gè)科室29個(gè)病種的臨床路徑信息化建設(shè)、個(gè)案管理員的操作培訓(xùn)和部署實(shí)施。

3、實(shí)現(xiàn)臨床電子病歷書(shū)寫(xiě)、電子病案管理的流程和內(nèi)容的規(guī)范化。

4、建設(shè)生物文獻(xiàn)外文數(shù)據(jù)庫(kù)資源，整合了中外文電子圖書(shū)、同方知網(wǎng)文數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館網(wǎng)站平臺(tái)的圖書(shū)網(wǎng)上預(yù)約、續(xù)借和催還等現(xiàn)代化的綜合管理功能。

5、升級(jí)了實(shí)驗(yàn)室LIS檢驗(yàn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了患者危急值網(wǎng)絡(luò)警示、處理回報(bào)管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)本采集時(shí)間的實(shí)時(shí)跟蹤管理和報(bào)告自助打印。

6、實(shí)施靜配中心HIS部分系統(tǒng)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程及頻次、時(shí)間、時(shí)效自動(dòng)識(shí)別的本地化客戶(hù)化改造，確?？鼓[瘤等藥物配置的安全、準(zhǔn)確。

7、完成藥劑科門(mén)診快發(fā)機(jī)、自動(dòng)刷卡排隊(duì)的系統(tǒng)建設(shè)，大大提高了窗口發(fā)藥的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

8、在原有的網(wǎng)站預(yù)約、電話(huà)預(yù)約的基礎(chǔ)上，實(shí)施診間預(yù)約模塊，提高服務(wù)水平。

9、優(yōu)化抗菌藥物監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生站醫(yī)囑臨床支持和窗口發(fā)藥處方審核功能，為患者增添一道安全屏障。

10、完成超聲、CT、MRI、放射、檢驗(yàn)結(jié)果的全院共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生站或電子病歷直接打印檢驗(yàn)報(bào)告的功能。

11、門(mén)診分樓層分診叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng)，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量。㈡以深化醫(yī)院管理為目標(biāo)，不斷提高信息化水平。

1、全面部署電子病歷質(zhì)量控制系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)生自評(píng)、科室質(zhì)控、醫(yī)院點(diǎn)評(píng)的三級(jí)質(zhì)控管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

按照醫(yī)院文件通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)定，實(shí)現(xiàn)時(shí)限質(zhì)控；只有在醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后才能解開(kāi)自動(dòng)鎖定的文檔，有效地提高了病歷的質(zhì)量。

2、全面升級(jí)醫(yī)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，建立黨建及各部門(mén)子網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)辟了預(yù)約掛號(hào)、專(zhuān)家咨詢(xún)、滿(mǎn)意度調(diào)查、院務(wù)公開(kāi)等醫(yī)院管理專(zhuān)欄。功能齊全、內(nèi)容豐富的醫(yī)院網(wǎng)站已成為業(yè)務(wù)特色宣傳和醫(yī)院管理的主陣地。

3、正式開(kāi)通醫(yī)院郵箱系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部辦公的信息化。

4、建成醫(yī)院傳染病內(nèi)網(wǎng)上報(bào)系統(tǒng)，提高了醫(yī)院門(mén)診和住院病人傳染病跟蹤、監(jiān)控、處置、上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5、協(xié)助實(shí)施醫(yī)院植入類(lèi)高值耗材的進(jìn)、領(lǐng)、用的條碼化管理程序，推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。

二、以安全為核心，整章建制，實(shí)行信息管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ㈠制度建設(shè)

1、建立醫(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信息中心為安全管理部門(mén)、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作負(fù)總責(zé)，并指定專(zhuān)人兼職信息安全管理員，負(fù)責(zé)信息安全的管理和聯(lián)絡(luò)工作。形成醫(yī)院三級(jí)信息安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、開(kāi)展信息安全保護(hù)等級(jí)保護(hù)工作，完成三級(jí)等級(jí)保護(hù)備案，積極開(kāi)展測(cè)評(píng)工作。

3、健全信息建設(shè)、使用、共享及多部門(mén)溝通制度，及時(shí)響應(yīng)醫(yī)教研和管理工作的需要。

4、完善崗位責(zé)任制。按照工作流程和條塊結(jié)合的原則，對(duì)科室人員進(jìn)行優(yōu)化組合，明確崗位職責(zé)，分工到人，提高工作效率。周六、周日實(shí)行輪班制度

5、完善科室周例會(huì)制度。利用每周例會(huì)，貫徹醫(yī)院精神，交流維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，分析技術(shù)難題。

6、建立異地容災(zāi)服務(wù)器，保障HIS備份數(shù)據(jù)安全。㈡人才培訓(xùn) 我們通過(guò)請(qǐng)公司上門(mén)講解醫(yī)院軟硬件應(yīng)用技術(shù)、積極參加信息協(xié)會(huì)技術(shù)交流研討會(huì)和主管部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高大家的操作技能和管理水平；

近半數(shù)同志利用休息時(shí)間正在分別參加教師資格、學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛蔚然成風(fēng)。

利用機(jī)會(huì)走出去，實(shí)地參觀(guān)兄弟醫(yī)院先進(jìn)做法，同時(shí)接待安醫(yī)一附院、皖北礦工總院、蚌埠市一院、市三院、池州人民醫(yī)院等信息化同行來(lái)院參觀(guān)交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)提高我們的信息化水平。

三、認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，開(kāi)展醫(yī)院運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

1、配置衛(wèi)生部新的病歷首頁(yè)，建立我院電子病歷附頁(yè)，通過(guò)信息量巨大的統(tǒng)計(jì)表，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院動(dòng)態(tài)運(yùn)行數(shù)據(jù)跟蹤。

2、病案統(tǒng)計(jì)室每月向衛(wèi)生主管部門(mén)上報(bào)醫(yī)院職工、資產(chǎn)、收入、工作量各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)，編制醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、工作效益效率的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析醫(yī)院相關(guān)指標(biāo)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息支持。

3、在病案首頁(yè)中發(fā)布實(shí)施手術(shù)ICD9手術(shù)國(guó)際編碼，在門(mén)診首次采用統(tǒng)一ICD10標(biāo)準(zhǔn)診斷，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行疾病診斷和抗菌藥物管理提供了依據(jù)。

4、優(yōu)化電子病案系統(tǒng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上出院病案的提交、歸檔、回退、瀏覽功能。

5、對(duì)出院病歷的借閱實(shí)行電腦登記管理。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成網(wǎng)上直報(bào)任務(wù)，為衛(wèi)生主管部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

四、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力。

2012年，我們經(jīng)常深入一線(xiàn)，調(diào)研分析臨床、檢驗(yàn)、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)需要，不斷修改完善流程和配置，解決現(xiàn)實(shí)工作中問(wèn)題。

1、順利開(kāi)展新門(mén)急診大樓的弱電建設(shè)，全力推動(dòng)銀醫(yī)一卡通系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、服務(wù)器部署和配置。

2、按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，新建營(yíng)養(yǎng)科、中西醫(yī)保健門(mén)診、康復(fù)病區(qū)、中醫(yī)病區(qū)、皮膚病區(qū)等網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)。

3、根據(jù)醫(yī)院制劑樓、老門(mén)診樓、住院中西藥房、兒科中心、腫瘤六個(gè)病區(qū)功能性大搬遷的整體部署，調(diào)整園區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)。

4、實(shí)施治療中心網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)，將治療中心撥號(hào)上網(wǎng)納入醫(yī)院電信外網(wǎng)系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

5、及時(shí)設(shè)計(jì)麻醉藥品分科室統(tǒng)計(jì)、在科病人統(tǒng)計(jì)等各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，為部門(mén)管理和績(jī)效核算提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。

6、根據(jù)臨床需要，及時(shí)完成省安全用血管理平臺(tái)的對(duì)接，設(shè)計(jì)病人血袋的條碼標(biāo)識(shí)打印功能，提高安全用血能力。

2012年，信息中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)橫向上到康復(fù)、到治療中心的并網(wǎng)和各部門(mén)信息互聯(lián)共享；縱向上深化了醫(yī)院質(zhì)量控制和管理的信息化建設(shè)，較好地完成了三甲復(fù)審等院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院醫(yī)療和管理業(yè)務(wù)高效運(yùn)行提供了信息化保障。

第五篇：圖書(shū)館2012年工作總結(jié) - 蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

圖書(shū)館2012年工作總結(jié)

2012年在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館全體人員的共同努力下，認(rèn)真做好圖書(shū)館各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，充分發(fā)揮圖書(shū)館在醫(yī)院臨床、教學(xué)、科研和管理活動(dòng)中的文獻(xiàn)信息保障職能作用，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一.齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，在我院“三甲復(fù)審”中交出圓滿(mǎn)答卷?！叭讖?fù)審”是我院2012年工作的重點(diǎn)。為了做好有關(guān)圖書(shū)館方面的復(fù)審工作，圖書(shū)館全體人員反復(fù)數(shù)次開(kāi)會(huì)，對(duì)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條分析研究，并針對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求與目前我館的實(shí)際工作狀況進(jìn)行對(duì)比，逐項(xiàng)逐條以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的尺度落實(shí)到人，大家齊心協(xié)力任勞任怨相互配合，努力克服因時(shí)間緊人手少工作量大所造成的重重困難，不怕繁忙，下大力氣，對(duì)每項(xiàng)復(fù)審內(nèi)容都盡可能按最高標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備。為提高圖書(shū)管理水平，保證臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研以及職稱(chēng)評(píng)定對(duì)文獻(xiàn)資源的需求，圖書(shū)館長(zhǎng)期以來(lái)積極引進(jìn)多家中外文數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行試用，一方面在短時(shí)間內(nèi)可滿(mǎn)足廣大讀者對(duì)文獻(xiàn)資源的需求，另一方面通過(guò)試用后對(duì)多種中外文數(shù)據(jù)庫(kù)所包含的內(nèi)容、功能、使用方法及其優(yōu)缺點(diǎn)都做到心中有數(shù)。在充分試用和論證的前題下，在分管院長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)參與和院領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)的方法，引進(jìn)了《生物醫(yī)學(xué)期刊文獻(xiàn)資源數(shù)據(jù)庫(kù)》。還升級(jí)使用了新的圖書(shū)管理軟件《清大新洋GLIS通用圖書(shū)館集成系統(tǒng)》，圖書(shū)館管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上，在有關(guān)科室密切合作下，經(jīng)過(guò)積極努力和調(diào)試，我院圖書(shū)館網(wǎng)站正式開(kāi)通使用，通過(guò)現(xiàn)在的網(wǎng)站，可以檢索到圖書(shū)館所有館藏圖書(shū)；可以預(yù)約、續(xù)借和催還圖書(shū)；可以檢索和下載到包括中華類(lèi)的中文醫(yī)學(xué)期刊全文；30000余種外文全文的傳送服務(wù)；中外文電子圖書(shū)30000冊(cè)；醫(yī)學(xué)圖譜14800篇；臨床藥理資源目錄9992種以及醫(yī)學(xué)視頻、醫(yī)院管理、政策法規(guī)等多種資源。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審評(píng)小組的審核，演示和試用受到了充分的肯定，同時(shí)也受到了所有使用讀者的一致好評(píng)。

二．嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，團(tuán)結(jié)的合作精神，認(rèn)真做好圖書(shū)館的各項(xiàng)管理工作。

圖書(shū)館工作從嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)就是圖書(shū)管理工作和讀者服務(wù)工作兩大內(nèi)容，所謂做好圖書(shū)館工作也就是通過(guò)科學(xué)化，規(guī)范化的管理手段和方法更好的為讀者服務(wù)。我們竭盡全力認(rèn)真做好各項(xiàng)圖書(shū)管理工作。

1.采編工作是圖書(shū)管理基礎(chǔ)工作之一。本采編工作克服種種不利因素和困難，多方征求各科專(zhuān)家教授和臨床工作者的意見(jiàn)和建議，以滿(mǎn)足臨床和醫(yī)教研活動(dòng)需求為主，兼顧醫(yī)院文化建設(shè)需要，盡量科學(xué)合理地做好圖書(shū)文獻(xiàn)采編工作。全年共發(fā)送訂單30余期，完成了約500余種、約1000余冊(cè)中文圖書(shū)的采購(gòu)工作，完成了到館新書(shū)的驗(yàn)收、加工、編目、著錄、入庫(kù)、上架工作，完成了入庫(kù)新書(shū)的對(duì)賬、核賬、結(jié)賬、報(bào)表等工作。工作中，不斷對(duì)圖書(shū)管理系統(tǒng)采訪(fǎng)模塊、編目模塊進(jìn)行維護(hù)，規(guī)范圖書(shū)MARC著錄格式，及時(shí)更新采訪(fǎng)和編目模塊數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)各類(lèi)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序。

2.期刊工作是圖書(shū)館工作重要組成部分。2012年期刊工作主要內(nèi)容有：第一，認(rèn)真做好每天到館的中外文期刊和報(bào)紙的驗(yàn)收、登錄、注到、蓋章、上架、整理等工作，保證做到每日?qǐng)?bào)刊當(dāng)天到館當(dāng)天上架，便于讀者以最快的速度獲取最新的信息；第二，根據(jù)我院醫(yī)教研活動(dòng)的需要和報(bào)刊發(fā)行情況，及時(shí)調(diào)整收藏結(jié)構(gòu)，做好下報(bào)刊收訂工作，預(yù)訂2013中文期刊912種、報(bào)紙34種、外文期刊113種。盡量滿(mǎn)足廣大讀者的閱讀需求；第三，完成了2011年中文期刊和2010年外文期刊的下架、清點(diǎn)、校對(duì)、整理、裝訂等工作，共裝訂中文期刊2694冊(cè)、外文期刊517冊(cè)，并全部分編、排架完畢，上架流通，提高了文獻(xiàn)資料的利用率。第四，繼續(xù)做好情報(bào)交流工作，與全國(guó)60家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展了情報(bào)交流活動(dòng)，以達(dá)到宣傳我院，擴(kuò)大我院知名度之目的，全年共交流各種情報(bào)資料數(shù)百份。

3.參考咨詢(xún)工作是圖書(shū)館工作的重要環(huán)節(jié)。為了使我院廣大職工更好的利用圖書(shū)館接受繼續(xù)教育，進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備，我們還對(duì)讀者進(jìn)行圖書(shū)文獻(xiàn)的分類(lèi)情況、陳列規(guī)則、目錄使用方法進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)讀者圖書(shū)文獻(xiàn)的檢索查詢(xún)知識(shí)，從而使讀者能夠更好的了解館藏，利用館藏，汲取新知識(shí)，接受再教育，充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育職能。針對(duì)有些讀者互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和情報(bào)檢索知識(shí)的缺乏，我館還通過(guò)多種形式，開(kāi)展情報(bào)檢索知識(shí)的指導(dǎo)，提高了讀者網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力和文獻(xiàn)檢索技能。為更好的幫助醫(yī)院臨床、教學(xué)、科研工作的開(kāi)展，我館認(rèn)真履行情報(bào)服務(wù)職能，利用網(wǎng)絡(luò)資源、電子數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)申報(bào)科研課題的個(gè)人和科室提供定題服務(wù)以及檢索服務(wù)，全年檢索提供相關(guān)文獻(xiàn)資料近500篇。

三．積極主動(dòng)，滿(mǎn)腔熱情地為讀者服務(wù)。讀者服務(wù)工作是圖書(shū)館工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是衡量圖書(shū)館管理水平的主要標(biāo)尺，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)放面努力做好讀者的服務(wù)工作。其一，通過(guò)流通這個(gè)服務(wù)窗口，主動(dòng)熱情耐心細(xì)致地為讀者服務(wù)，要求每位工作人員熟練掌握流通方法和內(nèi)容；充分了解館藏；熟悉期刊排列方法及其各自所在的架位；熟悉庫(kù)房書(shū)刊排列方法。在全館工作人員的共同努力下，克服人手少，工作繁重等困難，確保了圖書(shū)期刊準(zhǔn)確迅速的借還服務(wù)。對(duì)不外借的現(xiàn)刊開(kāi)展免費(fèi)復(fù)印服務(wù)，主動(dòng)熱情地教授讀者復(fù)印方法或親自幫讀者復(fù)印。其二，加強(qiáng)閱覽室外網(wǎng)電腦的管理，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)資源的檢索和利用服務(wù)，大力宣傳和推廣我院圖書(shū)館網(wǎng)站，介紹和演示圖書(shū)館網(wǎng)站的各項(xiàng)功用和使用方法，盡量做到每個(gè)到圖書(shū)館看書(shū)的人都會(huì)利用圖書(shū)館網(wǎng)站查找文獻(xiàn)資料，極大地滿(mǎn)足了讀者的文獻(xiàn)資料需求。其三，為給廣大讀者提供安心讀書(shū)治學(xué)的環(huán)境，面對(duì)人手少，環(huán)境面積大又沒(méi)有衛(wèi)生工人的不利狀況，大家克服困難定期定時(shí)大搞環(huán)境衛(wèi)生，始終保持室內(nèi)外環(huán)境整潔、明亮、一塵不染，竭力營(yíng)造一個(gè)溫馨、肅靜的讀書(shū)場(chǎng)所。繼續(xù)堅(jiān)持雙休日開(kāi)館制度，最大限度滿(mǎn)足全體醫(yī)護(hù)員工的讀書(shū)需求，極大地方便廣大讀者利用圖書(shū)館開(kāi)展讀書(shū)、學(xué)習(xí)和科研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全館同志的共同努力，圖書(shū)館一年共接待讀者六千七百余人次，為讀者復(fù)印檢索醫(yī)學(xué)資料一萬(wàn)余份。

圖書(shū)館 2012年12月